點(diǎn)燃工作激情打造高效團(tuán)隊學(xué)習(xí)心得

　　當(dāng)在某些事情上我們有很深的體會時，不如來好好地做個總結(jié)，寫一篇心得體會，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編幫大家整理的點(diǎn)燃工作激情打造高效團(tuán)隊學(xué)習(xí)心得，希望對大家有所幫助。

　　xxxx年xx月xx日我參加了公司組織的點(diǎn)燃工作激情、打造高效團(tuán)隊培訓(xùn)，這次公司不惜財力，物力組織我們進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分體現(xiàn)了公司對企業(yè)文化建設(shè)高度重視。通過兩天的學(xué)習(xí)，使我對企業(yè)文化的概念有了更進(jìn)一步的認(rèn)識和理解，下面就談一下我的個人心得：在這兩天的培訓(xùn)中我的收獲不是用幾句話可以形容出來的，就以下幾個方面粗略的寫一下自己的學(xué)習(xí)收獲。

　　一、鷹的脫變的短片

　　二、溝通的策略：

　　1、用眼睛看

　　2、腦袋想

　　3、耳朵聽

　　4、嘴巴動

　　5、手要動

　　6、心要在

　　三、成果與成果思維

　　四、任務(wù)與成果

　　五、原則、方法

　　首先就蛻變簡單的說說我自己的收獲，鷹的蛻變這個短片我是第二次看到，但是每次看到我的內(nèi)心都是無法平靜，心情亢奮，我知道是鷹的精神、它的眼神深深的觸動了自己的內(nèi)心，是的，要是我是那只鷹我不知道自己是怎么選擇的，可能我也會和它的一樣選擇拔掉自己爪與喙，堅強(qiáng)的等待，改變。想想自己人生，我雖然不是它但是某些時候我又何嘗不是它，改變就在一瞬間，在我來筑石的那天我就開始改變，每天都有自己要學(xué)習(xí)的事情，有時我會跌倒但是我要雄鷹一樣堅強(qiáng)的起來迎接困難。

　　溝通，其實(shí)我一直認(rèn)為自己是一個不善溝通的人，經(jīng)過這兩天學(xué)習(xí)我明白了，其實(shí)溝通也是有策略的，需要方法。人的每個器官都有它的責(zé)任和作用，無論什么都是不可缺少的，印象相對比較深的是腦袋想、耳朵聽和心要在。

　　腦袋想，不管做什么都需要想象，聯(lián)系一下，轉(zhuǎn)換一下，學(xué)有所用，這樣才不會死板，不會變成一個活生生的復(fù)印機(jī)。只有想明白才會進(jìn)一步做明白。

　　聰明的人有長的耳朵和短的舌頭——弗萊格

　　耳朵聽（放下執(zhí)著和區(qū)別心）好像每個人都有自己所執(zhí)著的一面，通過學(xué)習(xí)我知道其實(shí)所謂的執(zhí)著是要根據(jù)具體的時間和事情確定的，不能盲目的執(zhí)著，要適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)轉(zhuǎn)彎，放我喜歡成果詮釋和成果思維

　　成果：以規(guī)則為前提第一時間把目標(biāo)變成成果的行動

　　（不折不扣的拿成果）

　　成果思維：有時間、有價值、可考核、能交換

　　我很贊同這兩句中的意思，有時候需要的只是一個結(jié)果，而這個過程是需要自己的思考、奮斗、爭取。規(guī)則好似現(xiàn)實(shí)社會的法律法規(guī)，政治文件等而我們需要在得知相關(guān)文件的第一時間將我們早就勾畫出的夢想策劃付諸行動達(dá)到成果，成果確實(shí)很重要，要是沒有成果所謂的行動沒有任何意義和價值。

　　學(xué)習(xí)中老師曾說過：為一個目標(biāo)吵越吵越有價值，為不同目標(biāo)吵越吵越內(nèi)耗，就想在我們風(fēng)之隊中我們曾為一個分享發(fā)生很多的爭吵，而爭吵的結(jié)果是不斷地完善小隊代表的分享，有的時候也會跑題，結(jié)果可想而知就是不停地討論，爭吵，不斷出現(xiàn)越來越多的煩惱。

　　學(xué)習(xí)中相對印象較深的還有目標(biāo)清晰和執(zhí)行力

　　現(xiàn)在回想好像很多的話都很有道理，目標(biāo)不清晰是很致命的，會讓人走很多的彎路，就整理合同來說，20xx年的合同要是我能清楚地知道這些有原電子版的合同目錄，由于自己并沒有清楚地知道同事有電子版的目錄自己有重新進(jìn)行核對輸入登記，這樣無形中浪費(fèi)很對時間。目標(biāo)清晰中有一種跟蹤的思想，我個人認(rèn)為這種跟蹤的思想就是部門與部門間的互相協(xié)作，工作搭接，建筑相對別的企業(yè)是很復(fù)雜的，每一項都是需要很長的工期，很多的工序，需要連續(xù)性，不能分割，如有一道工序出錯或延期都是影響到最終的結(jié)果，所以做好自己份內(nèi)工作的同時我要與相關(guān)的部門互相協(xié)作，做好承前啟后的作用。

　　任務(wù)不等于成果

　　任務(wù)確實(shí)不等于成果，任務(wù)人們往往是緊急的，受壓的沒有任何責(zé)任心的隨心的完成，并不代表會有結(jié)果，而結(jié)果是不論怎么努力，不論怎么做最終達(dá)到自己想要的目標(biāo)。

　　任何強(qiáng)大的公司都是成果思維的踐行者并且將這種行動通過重復(fù)成為一種本能進(jìn)而行為一種企業(yè)文化。

　　在學(xué)習(xí)中我深刻體會到責(zé)任兩個自己的意思，責(zé)任無論對于什么都是很重要的，每個人都有自己的責(zé)任，工作中避免不了的會有情緒激動并失控的時候，就想齊眉桿，我的情緒很激動，當(dāng)這個游戲結(jié)束的時候我冷靜后想想其實(shí)每個人都是想好好地都在努力，可是這時候后悔已經(jīng)沒有任何意義了，因為給別人造成的心靈的傷害是沒法彌補(bǔ)的，說出的話是不能反悔的，只有在以后的日子里做更多的實(shí)際來補(bǔ)償，盡量的挽回把損失降到最低。

　　只要你是后果的承擔(dān)者就要負(fù)100%的責(zé)任。

　　方法：承諾法和分解法這兩種方法我又是受益匪淺，作為執(zhí)行人的我真的覺得重復(fù)成果定義是多么的重要，在建筑行業(yè)中出現(xiàn)的一點(diǎn)點(diǎn)小的差錯那么導(dǎo)致的結(jié)果真是不可想象，因為根本就沒有所謂小事。分解法大成果分成多個小成果，有點(diǎn)像象棋，打仗，步步為營，逐一擊破。只有達(dá)到每一個小的成果才能達(dá)到最終的目標(biāo)。

　　點(diǎn)燃工作激情，打造高效團(tuán)隊，從你我做起，同時預(yù)祝筑石長期發(fā)展，基業(yè)長青。

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