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化工廠工作心得

時間:2023-10-17 17:24:53 工作心得 我要投稿

化工廠工作心得

  從某件事情上得到收獲以后,可以將其記錄在心得體會中,這樣有利于培養(yǎng)我們思考的習慣。到底應如何寫心得體會呢?下面是小編為大家收集的化工廠工作心得,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

化工廠工作心得

化工廠工作心得1

  安全,是化工廠生產(chǎn)永恒而重要的話題,不管什么時候,都要把安全放在第一位。全國各地化工企業(yè)一次又一次的“爆炸泄漏事故”,爆炸后的傷員,不明白有多少人在事故中離開了這個世界,逝者的離去帶給我們無盡的悲傷,活著的我們在這一刻才發(fā)覺,人的生命是多么的脆弱,對個人和家庭都是一場沒法補償?shù)臑暮Α?/p>

  化工企業(yè)泄漏和爆炸意外,是近年來產(chǎn)生頻率最高的公共安全事故之一。這證明,化工業(yè)已成為很多城市的產(chǎn)業(yè)選取,但這些企業(yè)的安全風險未獲地方政府足夠重視,與市民日常生活區(qū)之間缺少足夠的距離和足夠的防護措施。

  對于這樣的問題,很多人將其歸結(jié)為城市快速發(fā)展和擴大的結(jié)果,認為是多年前化工廠選址偏遠市郊,此刻這些地方已發(fā)展成為市中心或者居民生活密集區(qū),而化工企業(yè)的搬遷需要龐大經(jīng)濟本錢,其高額稅收奉獻也為地方政府所不舍。

  但問題在于,化工企業(yè)和居民區(qū)不是一個先來后到的問題,對于化工企業(yè)中的危險化學品對人體的危害性,人們早有認識,也有嚴格的安全防護標準,明確的環(huán)評程序和安全監(jiān)管措施。只要這些必要的措施和程序發(fā)揮應有的作用,或是企業(yè)搬遷,或是居民區(qū)和公共場所的計劃躲開危險區(qū)域,危險化學品和居民近距離相處的狀態(tài)便不會顯現(xiàn)。

  從城市公共安全來講,化工企業(yè)、化工管道明顯是應當被嚴格限制和隔離的對象。這不是要限制它應有的落戶、發(fā)展和壯大,而是要充分摸索它存在的龐大風險,其布局和計劃一旦顯現(xiàn)意外和破壞,可能給公眾和環(huán)境帶來龐大傷害。一場暴雨、一場洪峰及操作失誤,盡管多是偶然的,但也要預防。而在危險化學品的安全風險眼前,寄望于不產(chǎn)生意外的僥幸心理將付出沉重代價。

  唯有在科學、安全、環(huán)保的計劃布局之下,依靠安全監(jiān)管制度和企業(yè)的安全自覺,公眾的生命才能免于傷害,環(huán)境才能免于破壞。及時處理那些要挾居民生命和環(huán)境安全的化工“定時炸彈”,是政府和社會都應對的'現(xiàn)實課題。

  對于化工危險行業(yè)來說,安全歷來是工作的重中之重。“安全第一,預防為主”一向是化工企業(yè)安全生產(chǎn)強化管理的重要原則和永恒的主題。安全作為我們企業(yè)的基石,它是通往幸福生活的不可或缺的財富。進入20__年以來,英力特公司上下組織完善制度、加強管理到位,安全文化建設(shè)宣傳有力,6月份的安全生產(chǎn)月活動正在如火如荼的展開。活動中讓我們進一步深入認識到,安全工作的目的就是為了預防事故的產(chǎn)生,想要做好安全生產(chǎn)方面的工作,是要不斷完善的,安全工作是持久而多面的,想要把工作做好并不是一朝一夕的事情,它每時每刻都不能放松,片刻的忽視就可能造成無可挽救的后果。許多安全事故的產(chǎn)生,并不在于制度的缺失,而是在于職責意識的淡薄,在于管理安全工作的不到位,將職責落實工作作為主題,可謂是切中要害。安全職責重在落實,應著力完善安全職責制,保證安全職責傳遞到崗、落實到每一個人,同時,努力提高人員的安全意識和技能,加強對外協(xié)隊伍的管理,強化組織績效考核增進職責落實,深化安全思想保證工作。然而安全遠非輕易就可以實現(xiàn),它需要我們,也呼吁我們行動起來,落實好我們的安全職責。落實是一種意識觀念、是一種職責、是一種意志、也是一種文化。

化工廠工作心得2

  現(xiàn)將這段實習期間學到的知識羅列以下:

  一、實習進程及內(nèi)容

  江西星火有機硅廠始建于1968年,是國家重點國防化工和化工新材料生產(chǎn)大型企業(yè),經(jīng)過30多年的建設(shè),特別是加盟中國藍星(集團)總公司以來,企業(yè)面貌產(chǎn)生了天翻地覆的變化,現(xiàn)已發(fā)展為具有20萬噸/年有機硅單體、8萬噸/年燒堿等生產(chǎn)裝置的企業(yè),1997年企業(yè)通

  1 ---熱氣,循環(huán)水。還有化工原理實驗“板框過濾機”的放大版本,深入地認識到實驗的重要性,實驗室的工作就是化工廠上崗工作前的培訓。然后就是廣闊的礦鹽的蘊藏場地,許多的鹽酸,乙醇的蘊藏罐,為生產(chǎn)提供足夠的原料的供應,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。炭灰的蘊藏量

  足夠保證生產(chǎn)熱量的供應。廢氣鍋爐保證能量回收利用,減少生產(chǎn)消耗,同時保護環(huán)境。緊接著,驚奇的是一個的精餾塔,分成幾個部分塔排列,每個都有五六十米高,總共應當也有二三百米。從化工原理我們了解到塔高與產(chǎn)物的組分的含量有密切的關(guān)系,塔越高,組分越高,本錢越高,價值越高。讓我深入地認識到原料到產(chǎn)品的路線越復雜,價值越高。氯堿廠也是讓我們熟悉的工藝,實地的參觀,是我更加其中的進程,例如“離子交換膜法”,最后是一個循環(huán)水處理廠,循環(huán)水式重要的資源,為我們進行化工生產(chǎn)提供最優(yōu)的反應條件,到達最高的收益,同時節(jié)省資源的消耗,實行可持2 ---術(shù)的問題都是保密的。高大的精餾塔說明了分離,提純,對于產(chǎn)品的重要性,通過影片我們了解到,如果產(chǎn)品純度每上升1的百分點,利潤會增加幾百萬。對于不同的純度我們采取不同的分離,提純的方式,對于一樣的產(chǎn)品,簡單的蒸餾也能夠的。廢液處理也是關(guān)鍵的一步,也是衡量工廠綠色發(fā)展的一個指標,在工廠我們覺得廠內(nèi)的空氣良好,沒有什么氣味。所以在這方面也有可取之處,能夠做到環(huán)境適宜,不影響身體和工作。,廢氣鍋爐,循環(huán)水的回收利用,也能夠表明循環(huán)利用是對原料、能量的最優(yōu)化利用。還有的是廠內(nèi)有許多的蘊藏罐,對于化學品,液態(tài)大部分是采取蘊藏罐蘊藏。根據(jù)化學產(chǎn)品的不同特性采取個不同的蘊藏方式。

  這次考察,雖然有點短,但自己卻收獲很多,我們在學校只能學習到不連續(xù)的設(shè)備,工藝流程,而現(xiàn)在我能夠從全部流程,及運用的設(shè)備,對一個工藝的深入了解,對于理論與實際的結(jié)合應

  3 ---公道的聯(lián)系合作。在這之間,各主管的兼顧安排起到了不小的'作用。主管與主管之間,主管與下屬之間,主管與上級之間的交換也是必不可少的。

  可以說,實習進程也是一個學習做人的進程。要盡快融入到工作中,第一要做的就是融入到工作的氛圍中。在工作的時候是不答應隨便談天,做自己的事情的。既然在這個地方工作,那么你就要遵照這里的規(guī)章制度。這個不是說你以后不在這里工作就沒有必要遵照,這里要看的是一個態(tài)度,一個工作認真對待的態(tài)度。在現(xiàn)代社會,做什么都是需要人與人之間的密切合作的,要學著與人合作,與人配合,不管你是領(lǐng)導型還是技術(shù)型的人才。

  二存在問題及改進

  化學反應分離與提純產(chǎn)品廢液處理

  總結(jié)這一天的實習考察,盡管有了提高自己的眼界,但在一些方面還存在著不足。比如很多實驗只是停留在簡單

化工廠工作心得3

  自進入化工廠,我就抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,這段時間有得也有失,有成果也有不足。現(xiàn)總結(jié)如下。

  荼的開展。活動中讓我們進一步深刻認識到,安全工作的目的就是為了預防事故的發(fā)生,想要做好安全生產(chǎn)方面的工作,是要不斷完善的,安全工作是持久而多面的,想要把工作做好并不是一朝一夕的事情,它每時每刻都不能放松,片刻的疏忽就可能造成無可挽救的后果。許多安全事故的發(fā)生,并不在于制度的缺失,而是在于職責意識的淡薄,在于管理安全工作的不到位,將職責落實工作作為主題,可謂是切中要害。安全職責重在落實,應著力完善安全職責制,保障安全職責傳遞到崗、落實到每一個人,同時,努力提高人員的安全意識和技能,加強對外協(xié)隊伍的管理,強化組織績效考核促進職責落實,深化安全思想保障工作。然而安全遠非輕易就能實現(xiàn),它需要我們,也呼喚我們行動起來,落實好我們的安全職責。落實是一種意識觀念、是一種職責、是一種意志、也是一種文化。

  一、狠抓安全、環(huán)保工作

  1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強

  自從去年我工段發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,甚至去監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我工段全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

  2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠及早預警并協(xié)調(diào)配合消缺

  如果說對一個故障或者問題點的判斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在潛伏期及早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應該提倡的,哪怕這個預警是多余的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多異常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之后,卻如一縷輕風一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,最終導致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。

  3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導的好評

  本年度在應急演練方面,我積極地探索,首先從硬件上完善,對我工段的各個可能發(fā)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的'時間讓工段員工去學習,最后才組織班組進行演練。在分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導的充分肯定,同時我首先用的“埋雷”形式也得到安全部領(lǐng)導的認可。

  二、班組建設(shè)初見成效

  我在化工廠領(lǐng)導的指導下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交流多次,請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進經(jīng)驗,并加以吸收借鑒,都得到了好的效果。如班組考評方面,員工激勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動開展,應急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交流,也引起燒堿工段長們的極大興趣,為工段對外樹立了一個良好的形象。

化工廠工作心得4

  總之,這次實習是有收獲的,自己也有許多心得體會。首先,感受頗深的一點是,理論學習是業(yè)務實戰(zhàn)的基礎(chǔ),但實際工作與理論的闡述又是多么的不同,在工作的閑暇之間,在同一些工作多年的會計人員的交談中,深知,在工作崗位上,有著良好的業(yè)務能力是基礎(chǔ)能力,但怎樣處理好與同事的關(guān)系,為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍,又是那么的重要,于是也就更能體會在企業(yè)中"人和萬事興"的要義。

  其次,作為企業(yè)的一員,無論是其他工作人員,還是會計人員,在進行自身相對循環(huán)重復的工作中,不僅應保持工作的質(zhì)量及效率,還應具備創(chuàng)新精神。西大農(nóng)藥廠,即將面臨"改制"的調(diào)整,這就意味著該企業(yè)將面臨由"校辦"企業(yè)向"社會"企業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,先前所享有的一些優(yōu)惠政策,將隨著改制的完成而傾刻喪夫,這樣,農(nóng)藥廠將更直接的面臨市場激烈競爭,接受殘酷的規(guī)則約束,為了企業(yè)的生存、發(fā)展,就得創(chuàng)新,以變求生存,用新促發(fā)展,西大農(nóng)藥廠在面臨新一輪發(fā)展的時期,應鼓勵員工大膽創(chuàng)新,為企業(yè)的發(fā)展積極獻計獻策。

  歷時20天的'深圳比亞迪實習圓滿地結(jié)束了,在這期間,收獲了不少的體會和經(jīng)驗,簡單地總結(jié)一下,希望對今后的進步和提高有所幫助。

  3月初開始和比亞迪聯(lián)系實習的事宜,基本上都是通過郵件或電話,因為更新郵件比較及時,所以進行地比較順利。作為我們這個實習小組的負責人,和其它10位同事的協(xié)調(diào)工作作的也還不錯。但是畢竟我和他們10個人不是同一批入局的,除了我們處的幾個人,和其他人都不熟悉,所以剛開始的時候還是有一些壓力,主要體現(xiàn)在我通知事情或者作出決定,有時得不到及時的回應,這個時候,擔任工會小組長半年中培養(yǎng)出來的耐心起到了作用,每件重要的事情我都會通知到每一個人,慢慢地,這個臨時組建起來的小集體出現(xiàn)了團結(jié)的苗頭。比亞迪方面給我們安排了一周的實習,其余時間就是我們自行安排旅游了。因為一起去實習的有一位同志是復審委在我們部實習的,專利局和復審委財務獨立,需要分開報銷,所以財務管理可能會比較麻煩,因此,我安排這次實習的另一個負責人和兩個女同事共同負責財務,現(xiàn)在想起來,這個安排不是很成功,這也是導致我最后兩天心情一度出現(xiàn)郁悶的直接原因。

  在飛向深圳的飛機上,我開始考慮這次深圳之行,應該保持什么樣的姿態(tài),一方面,作為國家機關(guān)工作人員到企業(yè)去,企業(yè)肯定會熱情地接待我們;另一方面,我們這次去深圳的目的是新審查員實習,不是領(lǐng)導下去調(diào)研。因此,我不知道是應該保持高姿態(tài)還是低姿態(tài)。從我的性格來說,肯定是希望保持謙遜的態(tài)度,不過另一個負責人說應該高姿態(tài),對待同一個問題存在著不同的觀點。我屬于性格隨和的人,不希望凌駕于人之上,這也導致在實習過程中出現(xiàn)了一些問題。

  實習過去兩周了,才寫實習總結(jié)(2),實在是因為這兩周太過忙碌,昨天春游回來,又有了一點想法,我想就和實習的體會一起寫出來吧。

  在實習總結(jié)(1)中提到,我們這個臨時組建的實習小組開始并不一條心,但是慢慢地出現(xiàn)了團結(jié)的苗頭,我想套用一個同事的話說就是"這是積累威信的階段",也就是說,怎么讓人家信任你能把這個隊伍帶好的階段。事實證明,我的工作方法還是有效的,到最后大家異常團結(jié),無論在深圳,香港還是桂林,行程都非常順利愉快,好幾次大家坐在一起吃飯,真的感覺很溫暖,很感動。

  我還提到,讓另一個負責人和一個女同志負責財務的安排不是很成功,因為另一個負責人在平時工作中就可以看出來是一個有些野心的人,這和我不太一樣。這幾個月我組織處里一些活動,讓他幫忙一起組織,合作還算比較愉快吧,但是我能感覺到他絕對不是甘愿在人之下的角色,而且在首都機場即將飛向深圳的時候,和他在保持什么樣的姿態(tài)方面發(fā)生了一些小分歧,所以在深圳,我基本上沒安排他做什么事,我需要保證隊伍的穩(wěn)定。至于那個女生,能看出來是個在學校愛學習的乖孩子,讓她負責財務也是因為她的認真態(tài)度,以至于后來的兩周旅游,游玩的方案我也一直是在和她商量后再作安排,不過她太缺乏經(jīng)驗,最后幾天總是在以命令的口氣讓我做這做那,雖然我知道她并不是在命令我,而且我也不是領(lǐng)導,只是個負責人,但是我更希望她用商量或提醒的語氣告訴我事情。尤其是最后和比亞迪接待的同志分別后,竟然管我要了飯卡到超市把比亞迪為我們充的錢花光,這讓我很郁悶,很氣憤。她的理由是,比亞迪沒有給我們第一天住賓館的發(fā)票,但是我認為之后的18天住宿都沒有要我們錢,而且?guī)臀覀冑I了19天的住宿發(fā)票,對我們招待的也是相當周到了,最后給人家留個好印象不好么,干嗎要花光人家給充的吃飯錢,還有就是要給自己留個后路,不是這次分別后就一點交道不打了,也許以后還有事情要麻煩人家呢。

  回到北京,財務報銷的事情也遇到不少困難,首先是開實習費和住宿發(fā)票時,把復審委的同志和我們開到一起了,這個是我的工作失誤,因為在一起時間長了,真的是把她是復審委的事實模糊了。然后給比亞迪寄回去重開,很快,人家又給買了些住宿發(fā)票,還把我們第一天住賓館的發(fā)票寄回來了。這周我們又去報銷,發(fā)現(xiàn)實習費發(fā)票給開的是"會務費",還得寄回去重開。我想這些問題的發(fā)生和我之前沒有問清楚有關(guān)系,這也是我通過這次實習得到的一些教訓吧。

  說到昨天的春游,組織的很成功,這和大家的支持是分不開的。現(xiàn)在的工作太忙,案子作不動,我是不是該考慮為自己培養(yǎng)個接班人了,不過想一想才干了5個月,還處于積累的階段吧,呵呵,革命的路還長著呢。

  昨天回來的路上,一個同事說:"現(xiàn)在感覺咱們處你是處長之下,30人之上啊!"我嚇了一跳,不至于吧,我還覺得自己是個新人呢。也許是因為組織活動太多了,好像整個處里除了處長就是我在管理處里事務,不過我覺得組織活動不能當飯吃,要有好的發(fā)展還是要在業(yè)務上做的突出,這是我的薄弱環(huán)節(jié),當然組織活動,做翻譯肯定要影響做案子,這個也是沒辦法的事。

化工廠工作心得5

  在我部耐心的指引和公司的大力支持下,本人于xxxxxxxx年度基本有效地完成了公司交予的工作任務,同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西,并應用于工作中,工作效益比去年增長了許多。但就本人因素和公司體制的不完善,工作效沒有自己想要的結(jié)果。現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)以下:

  一、樣板制作

  ①樣板制作數(shù)量為793臺比去年增長了20.xx,但外觀質(zhì)量問題仍然沒有從根本上解決,沒有達到較好的效果,樣品奪單的成功率較低。

  ②樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙,卻是本年樣品沒有完成次數(shù)占樣品單總次數(shù)15.xx的主要因素。

  ③樣品用料和生產(chǎn)定單用料時有不一致,這問題仍然未杜絕。

  ④封樣管理還是一個漏洞,沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。

  二、日常生產(chǎn)質(zhì)量的協(xié)調(diào)

  ①在日常生產(chǎn)車間的質(zhì)量控制雖然做了大量的工作,但仍出了不少問題,使得本年度客戶投訴達到了2xx之多。

  ②新客戶,新工藝的要求與車間溝通做得良好的'配合。

  ③在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利,但很被動,采購信息來源不夠,造成沒有物價競爭力。

  三、客戶投訴的解決與回復

  在今年隨著出貨量的增長和質(zhì)量要求的加嚴后,客戶投訴的次數(shù)達到2xx比xxxxxxxx年減少xx。其中西施之問題是本年度最大的質(zhì)量問題,其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現(xiàn)了以下幾點:

  ①溝通方法還不夠科學,跟蹤問題的力度不夠;

  ②公司有關(guān)部門的配合程度還不夠,時常被拖遲時間。

  四、協(xié)助新產(chǎn)品的開發(fā)和產(chǎn)品及客觀性能測試。

  ①在協(xié)助新產(chǎn)品開發(fā)的跟蹤及測試,本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術(shù)部交予的工程。

  ②由于沒有正確標準的技術(shù)指導書及設(shè)備的不精密,使得工程部在本工作不足的主要因素。

  五、跟蹤客戶的驗貨

  此項工作雖然比起xxxxxxxx年一次驗貨通過率高,但對說服產(chǎn)品之缺陷仍不夠技巧和經(jīng)驗不足。

  六、產(chǎn)品認證工作是本年度本人覺得比較成功的工作。

  展望新的一年,本人力爭做好以下之工作計劃:

  一、樣品工作有效及時地完成率要達9xx,產(chǎn)品檢測與標準一致的準確率達9xx。

  二、 1-5月份請技術(shù)部協(xié)助完成一套標準的檢驗技術(shù)指書。

  三、力爭4月中旬完成對所有鍋類內(nèi)線長度的規(guī)范和縮短標準化,力爭平均每臺鍋成本降0.0xx/臺。

  四、 8月份完成對原證認書里物料用料的備案更改。(尋找比原來用料更便宜的生產(chǎn)廠家)。加強質(zhì)量的力度,同時大力從材料方面去挖掘降低成本。

化工廠工作心得6

  這段時間以來,我從學生轉(zhuǎn)變?yōu)榛S員工,我不斷努力學習,努力提高自己的各方面能力,盡快使自己適應企業(yè)的工作環(huán)境。在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫助下,我已經(jīng)完全融入了這個大家庭,各方面能力也得到一定的提高,為今后的學習工作打下了良好的基礎(chǔ)。總結(jié)見習期這兩年年,主要是從以下幾個方面做的:

  一、加強理論學習,提升政治水平

  我一直沒有放松思想政治上的學習,堅持學習知識,了解公司形勢和國內(nèi)外大事。通過這一系列的學習,我對現(xiàn)在的形勢有了更深的認識。相信通過自己的不斷努力,我一定能夠有所作為,為公司和社會做出一點奉獻。

  二、認真工作,立足崗位,提高自己的綜合素養(yǎng)

  不論是在哪個生產(chǎn)崗位,我對工作都是勤勤奮懇,遇到不懂問題就向同事和領(lǐng)導請教,把以前學習的理論知識和生產(chǎn)實際相結(jié)合,同時在現(xiàn)場通過自己的視察和摸索,特別是在這兩年車間的生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施正在逐漸完善這是一個非常好的學習機會。

  因此,我在這兩年中,上班期間多走、多看,熟悉現(xiàn)場的每一個有機會看到的情形,設(shè)備基礎(chǔ)制作、設(shè)備制作、設(shè)備安裝、管線配置、閥門打壓、管線打壓;地毯式巡查,從設(shè)備的每一個管口起點到相干聯(lián)設(shè)備、管線的終點,每條管線上應當有和不應當有的外表、管件、閥門等,每臺設(shè)備上應當安裝和不應當安裝的設(shè)備部件。在現(xiàn)場的點、線、面、體四個方面了解、熟悉并掌控。(點,指的是每一個外表,每條管線的節(jié)點,每個閥門、管件的所起到的作用及其重要性;線,指的是每條管線及關(guān)聯(lián)管線及作用;面,指的`是同一個平面,包括立面和平面上的設(shè)備,管線之間的關(guān)系及其作用及生產(chǎn)進程控制;體,指的是裝置區(qū)內(nèi)所有設(shè)備管線及配套設(shè)施的關(guān)系,及生產(chǎn)進程的控制和可操作性。)多提問題,觸及到一些自己模糊不清、不知道、不懂的工藝知識,和同事們交換或是向?qū)9ぁ⒅魅握埥蹋诂F(xiàn)場,在培訓室,在上班中,在下班后,想盡辦法搞懂自己不會的一些生產(chǎn)知識。現(xiàn)在我對石油萘生產(chǎn)工藝、安全環(huán)保知識、設(shè)備相干知識都有了一定的了解。

  三、不滿足現(xiàn)狀,爭取不斷提高

  在剛進入車間的時候就面臨著各種各樣的問題,比如說對化工行業(yè)特別的工作環(huán)境以及工作方式,以及我自己對于這方面工作體會的嚴重不足,開始學到的理論知識能否和實踐還很好地結(jié)合等等。然而,面對我所處的這個環(huán)境以及面臨的問題,我沒有懼怕,反而對自己信心滿懷。通過前一段時間的學習,我對生產(chǎn)和設(shè)備知識都有了大致的了解,但我能明顯感覺到自己的水平還不高,遇到問題還不能獨立處理,解決的都是一些小問題,所以我還要不斷學習,才能進一步提高自己的水平。

化工廠工作心得7

  一、強化安全意識,落實安全。

  xx月份一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習、安全用具使用、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達到車間每一個人。車間堅持每周一檢查班組安全學習,督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況、講評安全隱患整改落實情況。職工安全意識顯著增強,在電氣運行和設(shè)備維護的過程中,能夠嚴格遵守各項電氣規(guī)程和制度,特別是“三票兩制”和臨時用電、高空作業(yè)規(guī)程。半年執(zhí)行第一種工作票81張,第二種工作票86張,倒閘操作票174張,停送電聯(lián)絡單621張,辦理臨時用電21xx。在xx月份的安全、大檢查中,沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進行了整改,并車間全班組。

  二、加強基礎(chǔ)工作,科學嚴細管理。

  基礎(chǔ)工作是電氣安全運行的前提。年初,塑件化工廠把“精細管理”作為貫穿全年的強基礎(chǔ)工作。我們把完善基礎(chǔ)資料,嚴格細致管理作為重點工作。1-xx月份,我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,特別是完成了全塑件化工廠的C類電氣表計共73xx只的資料整理工作,貼上了標簽。至此,基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅實的基礎(chǔ)。

  電氣運行需要嚴格的工作制度,我們在工作中執(zhí)行了嚴格的獎懲措施。獎勵了在安全工作中成績突出的xx職工。車間領(lǐng)導堅持了查崗制度,查處違紀xx,扣發(fā)獎金共計450xx,并把結(jié)果通報全車間,達到了教育的目的。目前,職工思想穩(wěn)定。最近一個月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀現(xiàn)象。

  在安全管理上,我們堅持“安全第一,預防為主”的方針,全面落實安全生產(chǎn)責任制,加大監(jiān)督檢查力度。半年開展了一次xx題目的`反事故演習,車間在xx月份的抗震減災和防汛演習中,組織了7xx次參加了演習,一線生產(chǎn)班組職工受訓率達到10xx,這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平。

  設(shè)備管理上,我們繼續(xù)加強了三級巡視檢查制度。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了CD501壓縮機、TKL44振動篩、2號清水泵等軸承故障問題,為減少非計劃停工作出了貢獻。

  技術(shù)業(yè)務培訓上,半年共組織了7xx次的電修工參加了輕工局舉辦的中級、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認證。日常培訓教育以班組技術(shù)員在車間講課為主。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實際,緊扣電工崗位應知應會和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高。

  三、努力為生產(chǎn)服務,解決安全隱患。

  今年初,我們在全車間開展了形勢與任務教育,結(jié)合塑件化工廠各項改革工作,教育職工樹立危機意識、競爭意識、創(chuàng)新意識。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義。召開職工座談會,組織職工討論三個議題:自己的思想水平如何適應改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進之處?如何理解“處理事故迅速可靠,維護設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好”?通過大討論,職工明確認識到了在改革不斷深化的形勢下,自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān)。若想在競爭中獲勝,必須充實自己,全面提高素質(zhì)。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置。把提高服務意識,改善工作質(zhì)量作為車間對班組、對職工個人進行的主要依據(jù),職工為生產(chǎn)服務的態(tài)度明顯改進。

  xx月份,一注塑裝置大檢修。我們共檢修電機19臺,檢修斷路器3臺,安裝照明燈具28套,測試設(shè)備及建筑物接地439處,解決了35KV變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用。目前,塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達到9xx,功率因數(shù)保持在0.93以上,2所6KV變電所均為完好變電所,10所低壓變電所中有9所是完好變電所,完好率達到9xx。

  1-xx月,我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有:

  1、三注塑機主電機溫度高。

  2、一注塑機電抗器絕緣低、2#線拉伸電機電流、轉(zhuǎn)速波動。

  各班組共整改11項不合格項目,使供電系統(tǒng)、電氣設(shè)備安全性有了更進一步的提高。

  四、以人為本,搞好職工隊伍建設(shè)。

  我們做了下面幾項工作。

  1完善車間的各項,用制度規(guī)范職工的行為。

  2、抓好以勞動紀律為首的五項紀律。

  3、加強內(nèi)部各項工作的檢查、監(jiān)督和考核。

  4、獎懲分明、加大力度,進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。

  5、開展切實可行的形勢任務教育。

  6、加強職工的技能培訓。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗臺,為職工學習先進知識創(chuàng)造條件。

  7、了解職工思想動態(tài),制定深入細致的解決職工思想問題的方法。

  8、搞好干群關(guān)系,在車間創(chuàng)造一個職工團結(jié)一心,有集體榮譽感,有責任心和緊迫感,有良好工作作風,又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,使其更具有針對性和可操作性。

  9、QHSE體系審核工作,同時通過此項活動,提高了車間的綜合管理水平。

  10、進一步加強日常管理工作的程序化和科學化,做到責任到人、分工明確、各負其責、協(xié)調(diào)互助。

  11、進一步加大管理力度和范圍,完善備件、材料、資料、設(shè)備、計劃、消耗、記錄管理的計算機管理,為生產(chǎn)和效益服務。

  12、重新核對、計算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護定值,建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖。

  五、繼續(xù)在車間開展成本推進戰(zhàn)略工作,努力增收節(jié)支。

  年初,我們按照塑件化工廠下達的經(jīng)濟技術(shù)指標分析了車間xx班組的生產(chǎn)情況,制定嚴格的成本和節(jié)支考核,車間領(lǐng)導班組長管理人員分工負責。每月檢查一次,綜合評定打分。各班組努力做到修舊利廢,車間減少了外協(xié)工作。到xx月份車間總成本指標與年度進度相適應,節(jié)約費用2xx元。 存在的問題:

  1、車間管理還存在漏洞,廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位,環(huán)境衛(wèi)生差。

  2、個別職工和班長服務意識不強,沒有深刻領(lǐng)會“優(yōu)質(zhì)服務就是電修職工在創(chuàng)效益”的含義,對待工作仍然推諉扯皮,嚴重影響車間整體形象。

  3、部分配電柜和電機屬國家明令淘汰設(shè)備,應安排計劃更換。

  以上問題,我們會在下半年的工作中重點解決。

化工廠工作心得8

  現(xiàn)將這段實習期間學到的知識列舉如下:

  一、實習過程及內(nèi)容

  江西星火有機硅廠始建于1968年,是國家重點國防化工和化工新材料生產(chǎn)大型企業(yè),經(jīng)過30多年的建設(shè),特別是加盟中國藍星(集團)總公司以來,企業(yè)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化,現(xiàn)已發(fā)展為擁有20萬噸/年有機硅單體、8萬噸/年燒堿等生產(chǎn)裝置的企業(yè),1997年企業(yè)通

  1---熱氣,循環(huán)水。還有化工原理實驗“板框過濾機”的放大版本,深刻地認識到實驗的重要性,實驗室的工作就是化工廠上崗工作前的培訓。然后就是廣闊的礦鹽的貯藏場地,許多的鹽酸,乙醇的儲藏罐,為生產(chǎn)提供足夠的原料的供應,保證生產(chǎn)的連續(xù)性。炭灰的貯藏量足夠保證生產(chǎn)熱量的供應。廢氣鍋爐保證能量回收利用,減少生產(chǎn)消耗,同時保護環(huán)境。緊接著,驚訝的是一個的精餾塔,分成幾個部分塔排列,每個都有五六十米高,總共應該也有二三百米。從化工原理我們了解到塔高與產(chǎn)物的組分的含量有密切的`關(guān)系,塔越高,組分越高,成本越高,價值越高。讓我深刻地認識到原料到產(chǎn)品的路線越復雜,價值越高。氯堿廠也是讓我們熟悉的工藝,實地的參觀,是我更加其中的過程,例如“離子交換膜法”,最后是一個循環(huán)水處理廠,循環(huán)水式重要的資源,為我們進行化工生產(chǎn)提供最優(yōu)的反應條件,達到最高的收益,同時節(jié)約資源的消耗,實行可持續(xù)發(fā)展。

2---術(shù)的問題都是保密的。高大的精餾塔說明了分離,提純,對于產(chǎn)品的重要性,通過影片我們了解到,如果產(chǎn)品純度每上升1的百分點,利潤會增加幾百萬。對于不同的純度我們采取不同的分離,提純的方式,對于一般的產(chǎn)品,簡單的蒸餾也可以的。廢液處理也是關(guān)鍵的一步,也是衡量工廠綠色發(fā)展的一個指標,在工廠我們覺得廠內(nèi)的空氣良好,沒有什么氣味。所以在這方面也有可取之處,能夠做到環(huán)境適宜,不影響身體和工作。,廢氣鍋爐,循環(huán)水的回收利用,也能夠表明循環(huán)利用是對原料、能量的最優(yōu)化利用。還有的是廠內(nèi)有許多的貯藏罐,對于化學品,液態(tài)大部分是采用貯藏罐儲藏。根據(jù)化學產(chǎn)品的不同特性采取個不同的貯藏方式。

  這次考察,雖然有點短,但自己卻收獲很多,我們在學校只能學習到不連續(xù)的設(shè)備,工藝流程,而現(xiàn)在我能夠從整個流程,及應用的設(shè)備,對一個工藝的深入了解,對于理論與實際的結(jié)合應

  可以說,實習過程也是一個學習做人的過程。要盡快融入到工作中,首先要做的就是融入到工作的氛圍中。在工作的時候是不允許隨意聊天,做自己的事情的。既然在這個地方工作,那么你就要遵守這里的規(guī)章制度。這個不是說你以后不在這里工作就沒有必要遵守,這里要看的是一個態(tài)度,一個工作認真對待的態(tài)度。在現(xiàn)代社會,做什么都是需要人與人之間的親密合作的,要學著與人合作,與人配合,不管你是領(lǐng)導型還是技術(shù)型的人才。

  二、存在問題及改進

  化學反應分離與提純產(chǎn)品廢液處理

  總結(jié)這一天的實習考察,盡管有了提高自己的眼界,但在一些方面還存在著不足。比如很多實驗只是停留在簡單

化工廠工作心得9

  經(jīng)過這xx天的實訓我有了一些心得體會。xx天的實訓不長,但對我的影響卻很大,仍記得在學校剛剛考完試我們整裝待出發(fā),雖然早早便知道這次實訓的地點和單位,但畢竟是第一次由老師帶出去實訓,大家都充滿了好奇,而對于這次能有機會到四川化工集團實訓,我感到非常榮幸。在這短短的xx天的時間里,在帶隊老師和工人師傅的幫助和指導下,對于一些平常理論的東西,有了感性的認識,感覺受益匪淺。這對我們以后的學習和工作有很大的幫助,我在此感謝學院的領(lǐng)導和老師能給我們這樣一次學習的機會,也感謝老師和各位工人師傅的悉心指導。

  接著第二,三天在工藝人員的帶領(lǐng)下對部分工藝進行了講解,其中有冷卻水系統(tǒng),氯儲系統(tǒng),105—D合成塔,102—B加熱爐,燃氣轉(zhuǎn)機,甲烷化爐,103—D高溫燃燒爐,脘硫高爐108—DB,108—DA汽輪機合成壓縮機以及其控制等,最后帶我們參觀了總控室,進入總控室映入眼簾的首先是一個高大的機柜,其中有的裝的是DCS設(shè)備,有的裝的是PLC設(shè)備,有的是緊急停車設(shè)備,還有的裝的是電源設(shè)備,在這些機柜之間還有一臺DCS的控制電腦,當天我們也順路參觀了一化廠合成氨的全部生產(chǎn)流程,水處理系統(tǒng),脘硫系統(tǒng),除氨系統(tǒng),引風機,空氣過濾器,一段路,二段路,燃氣輪機,空氣壓縮機,吸收塔,再生塔,加熱爐,合成器。

  最后我們學習了變壓器正常運行及正常運行的.指示,變壓器的異常運行的指示,變壓器的運行,維護,正常運行及正常運行指標有:1、變壓器在額定條件下按額定容量運行2、變壓器上層油最高不超過95℃,為了防止油壓劣化,上層油溫不宜經(jīng)常超過85℃ 3、變壓器的外加一次電壓,可以比額定電壓略高,但不得超過相應分接頭電壓5%,不比電壓分接頭在任何位置,如果所加一次電壓不超過相應額定電壓5%,則變壓器二次側(cè)可帶額定電流。

  經(jīng)過了這次實訓,我不僅了借了化工廠的嚴謹與踏實的工作態(tài)度,更對我們專業(yè)在化工方面的應用有了更深入的了解,我對我們專業(yè)的未來充滿了憧憬。

  堅苦的實訓是一種歷練,是人生路上美妙的一站,是我們從學校到社會接軌的重要一步,完成實訓后,我想了很多。關(guān)于我未來的工作走向,以及對川化的思考,我相信有了這次實訓的經(jīng)驗,將對我以后的就業(yè)產(chǎn)生潛移默化的影響。

  最后再次感謝川化集團提供了一個平臺讓我們能夠在里面實實在在的進行現(xiàn)場實訓,也感謝指導我的老師和學校的大力支持。

化工廠工作心得10

  自進入化工廠,我就抱著極端認真負責的態(tài)度展開各項工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤奮懇,這段時間有得也有失,有成果也有不足。現(xiàn)總結(jié)以下。一、狠抓安全、環(huán)保工作

  1、能夠親身落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強自從去年我工段產(chǎn)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢驗項目,對其安全防護措施都親身去抓,去落實,乃至去監(jiān)護,確保檢驗中的安全,特別是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而穩(wěn)定。事實也證明,回想我工段全年的各項檢驗與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違背安全操作規(guī)程的作業(yè)。

  2、對現(xiàn)場隱患的排查能夠盡早預警并和諧配合消缺

  如果說對一個故障或者問題點的判定,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺的這一點都不足稱道,只有能夠在埋伏期盡早地預警或者提出前瞻性的想法才是我們當前應當提倡的,哪怕這個預警是余外的,或者是有偏頗的都不為過。本年度我先后對北粗破機、小渣泵、回收泵等許多非常都能在第一時間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的安全與滿負荷生產(chǎn)。但令人遺憾的是也有許多問題,當你提出來之后,卻如一縷微風一樣拂過,如北粗破機絲杠斷的問題,只有等到斷了10幾根的時候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,終究使問題得到徹底解決。還有小渣泵,我們早就提出不行了,依然是“可以用”的說辭,終究導致半夜2點鐘的時候壞了,差點搞的降量。

  3、在應急演練方面也有突破,并得到各級領(lǐng)導的好評

  本年度在應急演練方面,我積極地探索,第一從硬件上完善,對我工段的各個可能產(chǎn)生的問題點進行了統(tǒng)一的登記,最后編印成冊《乙炔工段應急預案》共12篇,有封面、目錄,令人一目了然。再利用周一安全活動的時間讓工段員工去學習,最后才組織班組進行演練。在分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導的充分肯定,同時我第一用的“埋雷”情勢也得到安全部領(lǐng)導的認可。

  二、班組建設(shè)初見成效我在化工廠領(lǐng)導的指導下,第一從硬件上完善班組建設(shè)必備的`一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長交換屢次,請教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進體會,并加以吸取鑒戒,都得到了好的成效。如班組考評方面,員工鼓勵機制方面,各類臺帳管理方面都有所提高,同時我也把我工段周一安全學習活動展開,應急演練方面,現(xiàn)場文明生產(chǎn)責任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進行了一個交換,也引發(fā)燒堿工段長們的極大愛好,為工段對外建立了一個良好的形象。

化工廠工作心得11

  總之,這次是有收獲的,自己也有許多。首先,感受頗深的一點是,理論學習是業(yè)務實戰(zhàn)的基礎(chǔ),但實際工作與理論的闡述又是多么的不同,在工作的閑暇之間,在同一些工作多年的會計人員的交談中,深知,在工作崗位上,有著良好的業(yè)務能力是基礎(chǔ)能力,但怎樣處理好與同事的關(guān)系,為自己和他人的工作創(chuàng)建一個和諧的氛圍,又是那么的重要,于是也就更能體會在企業(yè)中“人和萬事興”的要義。

  其次,作為企業(yè)的一員,無論是其他工作人員,還是會計人員,在進行自身相對循環(huán)重復的工作中,不僅應保持工作的質(zhì)量及效率,還應具備創(chuàng)新精神。西大農(nóng)藥廠,即將面臨“改制”的調(diào)整,這就意味著該企業(yè)將面臨由“校辦”企業(yè)向“社會”企業(yè)的角色轉(zhuǎn)換,先前所享有的一些優(yōu)惠政策,將隨著改制的完成而傾刻喪夫,這樣,農(nóng)藥廠將更直接的面臨市場激烈競爭,接受殘酷的規(guī)則約束,為了企業(yè)的生存、發(fā)展,就得創(chuàng)新,以變求生存,用新促發(fā)展,西大農(nóng)藥廠在面臨新一輪發(fā)展的時期,應鼓勵員工大膽創(chuàng)新,為企業(yè)的發(fā)展積極獻計獻策。

  歷時20天的深圳比亞迪實習圓滿地結(jié)束了,在這期間,收獲了不少的體會和,簡單地總結(jié)一下,希望對今后的進步和提高有所幫助。

  xx月初開始和比亞迪聯(lián)系實習的事宜,基本上都是通過郵件或電話,因為更新郵件比較及時,所以進行地比較順利。作為我們這個實習小組的負責人,和其它10位同事的協(xié)調(diào)工作作的也還不錯。但是畢竟我和他們10個人不是同一批入局的,除了我們處的幾個人,和其他人都不熟悉,所以剛開始的時候還是有一些壓力,主要體現(xiàn)在我事情或者作出,有時得不到及時的回應,這個時候,擔任工會小組長半年中培養(yǎng)出來的耐心起到了作用,每件重要的事情我都會通知到每一個人,慢慢地,這個臨時組建起來的小集體出現(xiàn)了團結(jié)的苗頭。比亞迪方面給我們安排了一周的實習,其余時間就是我們自行安排了。因為一起去實習的有一位同志是復審委在我們部實習的,專利局和復審委財務獨立,需要分開報銷,所以可能會比較麻煩,因此,我安排這次實習的另一個負責人和兩個女同事共同負責財務,現(xiàn)在想起來,這個安排不是很,這也是導致我最后兩天心情一度出現(xiàn)郁悶的直接原因。

  在飛向深圳的飛機上,我開始考慮這次深圳之行,應該保持什么樣的姿態(tài),一方面,作為國家機關(guān)工作人員到企業(yè)去,企業(yè)肯定會熱情地接待我們;另一方面,我們這次去深圳的目的是新審查員實習,不是領(lǐng)導下去調(diào)研。因此,我不知道是應該保持高姿態(tài)還是低姿態(tài)。從我的性格來說,肯定是希望保持謙遜的態(tài)度,不過另一個負責人說應該高姿態(tài),對待同一個問題存在著不同的觀點。我屬于性格隨和的人,不希望凌駕于人之上,這也導致在實習過程中出現(xiàn)了一些問題。

  實習過去兩周了,才寫(2),實在是因為這兩周太過忙碌,昨天春游回來,又有了一點想法,我想就和實習的體會一起寫出來吧。

  在實習總結(jié)(1)中提到,我們這個臨時組建的實習小組開始并不一條心,但是慢慢地出現(xiàn)了團結(jié)的苗頭,我想套用一個同事的話說就是“這是積累威信的階段”,也就是說,怎么讓人家信任你能把這個隊伍帶好的階段。事實證明,我的工作方法還是有效的,到最后大家異常團結(jié),無論在深圳,香港還是桂林,行程都非常順利愉快,好幾次大家坐在一起吃飯,真的感覺很溫暖,很感動。

  我還提到,讓另一個負責人和一個女同志負責財務的安排不是很成功,因為另一個負責人在平時工作中就可以看出來是一個有些野心的人,這和我不太一樣。這幾個月我組織處里一些活動,讓他幫忙一起組織,合作還算比較愉快吧,但是我能感覺到他絕對不是甘愿在人之下的角色,而且在首都機場即將飛向深圳的時候,和他在保持什么樣的姿態(tài)方面發(fā)生了一些小分歧,所以在深圳,我基本上沒安排他做什么事,我需要保證隊伍的穩(wěn)定。至于那個女生,能看出來是個在學校愛學習的乖孩子,讓她負責財務也是因為她的認真態(tài)度,以至于后來的兩周旅游,游玩的方案我也一直是在和她商量后再作安排,不過她太缺乏經(jīng)驗,最后幾天總是在以的口氣讓我做這做那,雖然我知道她并不是在命令我,而且我也不是領(lǐng)導,只是個負責人,但是我更希望她用商量或提醒的語氣告訴我事情。尤其是最后和比亞迪接待的同志分別后,竟然管我要了飯卡到超市把比亞迪為我們充的錢花光,這讓我很郁悶,很氣憤。她的理由是,比亞迪沒有給我們第一天住賓館的發(fā)票,但是我認為之后的18天住宿都沒有要我們錢,而且?guī)臀覀冑I了19天的.住宿發(fā)票,對我們招待的也是相當周到了,最后給人家留個好印象不好么,干嗎要花光人家給充的吃飯錢,還有就是要給自己留個后路,不是這次分別后就一點交道不打了,也許以后還有事情要麻煩人家呢。

  回到北京,財務報銷的事情也遇到不少困難,首先是開實習費和住宿發(fā)票時,把復審委的同志和我們開到一起了,這個是我的工作失誤,因為在一起時間長了,真的是把她是復審委的事實模糊了。然后給比亞迪寄回去重開,很快,人家又給買了些住宿發(fā)票,還把我們第一天住賓館的發(fā)票寄回來了。這周我們又去報銷,發(fā)現(xiàn)實習費發(fā)票給開的是“會務費”,還得寄回去重開。我想這些問題的發(fā)生和我之前沒有問清楚有關(guān)系,這也是我通過這次實習得到的一些教訓吧。

  說到昨天的春游,組織的很成功,這和大家的支持是分不開的。現(xiàn)在的工作太忙,案子作不動,我是不是該考慮為自己培養(yǎng)個接班人了,不過想一想才干了5個月,還處于積累的階段吧,呵呵,革命的路還長著呢。

  昨天回來的路上,一個同事說:“現(xiàn)在感覺咱們處你是處長之下,30人之上啊!”我嚇了一跳,不至于吧,我還覺得自己是個新人呢。也許是因為組織活動太多了,好像整個處里除了處長就是我在管理處里事務,不過我覺得組織活動不能當飯吃,要有好的發(fā)展還是要在業(yè)務上做的突出,這是我的薄弱環(huán)節(jié),當然組織活動,做翻譯肯定要影響做案子,這個也是沒的事。

化工廠工作心得12

  在這一個多月的時間里,下到生產(chǎn)車間后,先了解整個xxx生產(chǎn)的流程,從采購入庫,到領(lǐng)料生產(chǎn),到最后的成品入罐,對整個車間的生產(chǎn)活動有了基本認識,這對我們熟悉企業(yè),進行實務操作打下良好基礎(chǔ)。

  其中,先前我們對xxx的生產(chǎn)幾乎一無所知,但下到車間之后,我們不僅了解了生產(chǎn)流程,還進一步了解了xxx的生產(chǎn)工藝流程和用途,由于脂肪酸生產(chǎn)完后是直接用于公司后面的揚子石化生產(chǎn),所以每個月的生產(chǎn)有一定的額度.而且由于季節(jié)和溫度等條件的限制,機器開工的時間長度及強度也有相關(guān)的規(guī)定,另外,對一些流水線的參觀,也激發(fā)了我對如何通過新流水線的建設(shè),對降低生產(chǎn)成本的思考,于是,感受頗深的一點,要做一名合格的會計人員,對基本、基礎(chǔ)的作業(yè)環(huán)節(jié)是要了解的,否則,很容易讓理論脫離實踐.在熟悉了車間的生產(chǎn)流程后,工作人員拿了以前的交接班記錄和中間產(chǎn)品申請單和報表等資料給我們看,在翻看這些資料的過程中,有不懂或弄不清楚的'資料,積極向同事請教,在他們的耐心指導下,我們對車間的整個產(chǎn)品檢驗的程序方法有了一定上的認識。

  由于化工生產(chǎn)是不間斷的,所以車間生產(chǎn)必須時刻有人,車間的工作人員采取四班兩倒(一天白班12小時一天晚班休兩天)和常白班制度.我們車間有四個人(主任,工藝員,等)上長白班,其他人分成甲乙丙丁四個班四班兩倒.

  雖然我們沒有正式分配,但我們都嚴格遵守車間的生產(chǎn)紀律,遇到不懂不明的地方都積極發(fā)問,以免造成安全事故.在車間里必須首先了解生產(chǎn)工藝流程,我們先查看了每個儀器和設(shè)備,并了解他們的名稱和用途,遇到不懂的地方工藝員就跟我們耐心講解.為了更好的工作,我們把工藝流程圖畫下來以便更好的熟悉工作環(huán)境.當然在化工生產(chǎn)中最重要的是安全.因此我們剛進車間時主任就給我們上了一堂安全教育課.

  我們被安排在丙班和他們一起倒班,這樣我們可以親自參與實際的生產(chǎn)中,下和但是,在日復一日的工作中,是否還可以通過一些技術(shù)手段,進一步提高工作效率。生產(chǎn)工藝流程脂肪酸是應用相當廣泛的工業(yè)原料,可以榨油下腳料油泥為生產(chǎn)原料,廣泛應用于橡膠硫化劑、塑料熱穩(wěn)定劑、潤滑劑,紡織用柔軟劑、化纖油劑等,在醫(yī)藥方面,用于制取各種制劑、溶劑、吸濕劑和甜味劑等。據(jù)調(diào)查,國內(nèi)脂肪酸年需求量30萬噸,年產(chǎn)量20萬噸,缺口10萬噸。市場需求量很大脂肪酸的生產(chǎn)制造方法,由原料經(jīng)水解反應生成粗脂肪酸和甘油水,生成的粗脂肪酸經(jīng)蒸餾工藝形成成品,其特征是:所述的水解反應是原料經(jīng)過兩個以上的水解塔(25),所述的水解塔(25)內(nèi)采用導熱油加熱;所述的蒸餾工藝是先采用真空蒸餾裝置對脫氣塔(27)內(nèi)的粗脂肪酸先脫水脫氣,再經(jīng)過蒸餾,冷凝后即得成品。

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