項目的合作意向書

時間：2022-11-26 14:54:48 意向書我要投稿

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項目的合作意向書3篇

項目的合作意向書篇1

　　甲方：

項目的合作意向書3篇

　　地址：

　　法定代表人：

　　乙方：

　　地址：

　　法定代表人：

　　甲乙雙方本著誠實信用、互利互惠、公平自愿的原則，經友好協商，現簽署本建立長期友好合作關系協議書，以資雙方共同遵守。

　　第一條合作領域

　　1．1共同合作出任擬到海外上市的公司的投融資、財務、上市和資本運作顧問。凡是乙方在境內外承攬到的擬進行股份制改造、到海外上市的企業或其它資本運作項目，在同等條件下，優先與甲方合作，共同擔任該等企業或項目的投融資、財務、上市和資本運作顧問，為企業提供包括股份制改造、資金融通、資產重組、上市策劃、創業投資、協助股票承銷等業務在內的一條龍服務。

　　1．2共同開拓境內外資本市場的其它業務。乙方同意為甲方提供與國內各級政府部門、大型券商、中介機構、優秀民營企業接觸和合作的機會，甲方同意為乙方提供與境外大型券商、外商投資機構、中介機構接觸和合作的機會，共同開拓境內外資本市場，接受外資的委托投資國內的證券市場或接受國內資金的委托投資海外的證券市場；組織境內外資本參與國內優秀企業或項目的資產重組、收購兼并或風險投資等等。

　　1．3在內地或海外共同舉辦項目融資交流會。

　　第二條乙方責任

　　2．1向甲方推介中國境內的擬海外上市項目，對項目進行篩選并就選中的項目及時、完整、準確地向甲方提供項目推介數據。

　　2．2與境內擬海外上市的有關公司進行接洽與前期談判。

　　2．3安排甲方及其相關其它合作機構與擬上市公司進行正式談判。

　　2．4向甲方提供國內相關的公關服務或咨詢。

　　第三條甲方責任

　　3．1甲方承諾，與乙方在中國境內建立戰略合作關系，并提供乙方為開展相關業務所需的文件。

　　3．2甲方向乙方推薦的項目進行協助，制定計劃，安排承銷商及其它專業團體，跟進法律相關文件。

　　3．3甲方承諾及時為乙方提供海外資本市場的`相關信息，以及甲方希望乙方提供的材料所遵循的文件格式。

　　3．4派出人員協助乙方開展相關財務顧問工作。

　　第四條收益分配比例

　　4．1對于甲方接受的乙方推介之項目，乙方向項目方收取的財務顧問費用，甲方不參與分配；雙方收益分配僅限對于甲方從乙方推介之項目方所收取的各項費用。

　　4．2雙方收益分配比例根據項目具體情況及各自所承擔的責任和工作量的大小的不同，事先在工作協議中協商確定。

　　第五條保密條款

　　5．1甲乙雙方對對方提供的企業文件、項目數據、技術秘密、調查方案、投資方案、生產信息、財務數據、商業秘密、談判內容、相關協議等均須承擔保密義務，未經對方書面同意，不得以口頭或書面形式將上述內容泄漏給協議以外的第三方。

　　5．2甲乙雙方有義務要求其參加項目工作的職員及其委托的律師、會計師等中介機構承擔同樣的保密義務。

　　第六條本協議的簽署、生效和終止

　　6．1本協議書由甲乙雙方的法定代表人或授權代表簽署，并于簽署后即行生效。合同有效期三年。

　　6．2本協議一式兩份，雙方各執壹份，具有同等法律效力。

　　甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：

　　代表（簽字）：_________代表（簽字）：

　　_________年____月____日_________年____月____日

項目的合作意向書篇2

　　項目名稱：

　　甲方：

　　乙方：

　　甲乙雙方經友好協商，同意以“ 公司”作為產業化基地。進行“移動通信3G網絡塔頂放大器”的產業化實施，具體條款如下：

　　1、甲乙雙方同意將該項目技術作價人民幣捌佰萬元；由甲方及參與研發人員提供技術服務，乙方負責產品化及市場營銷的實施。

　　2、乙方每支付技術費人民幣捌萬元給甲方，將取得該項目的1%股權。乙方具體出資金額及控股比例，雙方另行溝通并簽訂合作合同書。本合作意向以甲乙雙方的'合作合同書簽訂后同時生效。

　　3、若乙方支付的技術費高于人民幣肆佰萬元，即乙方對該項目的控股比例高于51%，甲方不得對項目剩余作價比例進行再轉讓等處理；若乙方支付的技術費低于人民幣壹佰陸拾萬元，即乙方對該項目的控股比例低于20%，甲方有權獨自繼續對項目剩余作價比例進行再轉讓等處理。

　　4、在合作意向書生效后，該項目所有知識產權屬甲乙雙方共同所有。甲方不得再對該項目的擴充版、升級版、變形版單獨轉讓，且對該項目的核心及相關技術負有保密的義務，違約將追究法律責任。

　　5、甲乙雙方將根據具體情況簽署階段性實施計劃書。

　　6、未盡事宜，雙方將友好協商解決。

　　甲方：乙方：

　　代表簽字：代表簽字：

　　年月日年月日

項目的合作意向書篇3

　　商貿服務業與城市發展息息相關。自古以來，有城市的地方就有商業街以及相關的商業活動。商業特色街作為城市“社區型”商業綜合體的一種表現形態，是商貿服務業最集中的區域。隨著城市現代化進程，現代服務業成為城市建設和發展的一個重大命題。當然也是商業特色街建設和發展的一個重要課題。

　　武林路時尚女裝街定位以時尚女裝業為主，突出展示杭派女裝風采，輔以咖啡吧、美食坊及美容美發等女性消費設施，體現休閑購物理念。多年來，武林路女裝街管委會以“中國時尚女裝第一街”為目標，在產業業態培育、街區功能完善、環境清潔美化、商業氛圍營造等方面做了大量工作，從而使武林路成為展示杭州城市特色的一張“金名片”，并列入規劃引導的現代服務業聚集區之一。

　　圍繞我區打造“繁華時尚之區”和“服務業強區”的戰略定位，充分發揮武林路時尚女裝街服務業集聚區的優勢，大力發展現代服務業，對于加快產業結構升級，促進經濟增長方式轉變，實現武林路女裝街可持續發展具有重要意義。

　　一、發展現代服務業的理念

　　服務業與全球化。在全球一體化的大背景下，武林路時尚女裝街發展現代服務業必須具備國際視野。所謂國際視野，就是著眼于世界發展趨勢，在服務水平、標準上與國際同步，包括要兼容不同民族的文化。武林路時尚女裝街作為杭州國際旅游城市對外開放的窗口，尤其需要全球胸襟，世界眼光。

　　服務業與社區化。武林路時尚女裝街發展現代服務業必須立足社區的現實基礎，以滿足社區人群現代生產、生活的需求為目標。服務對象，包括街區入駐商家、創業者、旅游者、購物者和居民。社區同時也是“市場”，服務對象就是“消費終端”。這就要求我們通過市場化手段構建現代服務業營運機制。

　　服務業與產業化。服務是一種特殊的“商品”，無論它是否產生直接利潤，都必須作為一個商品來考量。因此，我們在設計現代服務業“商品”的時候，必須考慮產業化的要求，設計出符合人們長期消費的“產品”。現代服務業的產業化，要求對產業結構和產業鏈進行全面梳理、整合，設計出清晰的營運流程、服務體系和贏利模式。

　　二、發展現代服務業的思考

　　做強女裝主導業態。女裝是武林路的特色，也是根本。離開女裝產業，武林路將失去優勢。現在的關鍵是如何進一步做強做大。一是進一步引入知名的女裝品牌，淘汰低端品牌；二是進一步完善產業布局，深化飾品、鞋帽、手袋、珠寶等女裝配套產業；三是進一步突顯個性，鼓勵設計師為消費者提供個性化的形象設計和服飾搭配。

　　推進休閑觀光業態。打造以女裝購物為主的休閑觀光空間，幾年來，武林路增設了咖啡吧、美食坊等休閑場所，休閑的氛圍日趨濃厚。問題是對觀光旅游一直沒有進行產業化規劃和引導。在進一步完善和豐富武林路休閑功能的基礎上，對購物、文化、休閑資源進行整合，形成休閑觀光的`產業服務鏈，有計劃有目標地加以引導，推動旅游觀光業的發展。

　　建立物業服務業態。武林路女裝街的物業管理一直是比較棘手的問題，原因主要是產權分散。運用互聯網技術，對街區物業租賃信息進行整理，同時對有條件的物業提供“管家式”的服務。

　　組合金融服務業態。針對武林路的創業者，提供商貸、風投等金融服務。同時，形成商業策劃、市場評估、投資監管體系。

　　提升文化營銷業態。文化營銷是創意經濟時代重要的內容。武林路管委會已經連續七年舉辦“武林衣秀”活動，形成了一定的品牌影響力和知名度。“武林衣秀”被列入西博會重點項目，榮獲xx年第11屆中國杭州西湖國際博覽會項目銅獎。以“武林衣秀”為核心，整合創意策劃、市場推廣、項目運作團隊，構建活動、會展等文化營銷服務體系。

　　當然，武林路時尚女裝街發展現代服役業的領域和空間遠不止上述這幾項，可本著穩步發展、循序漸進的原則，逐步推進。

　　三、發展現代服務業的路徑

　　搭建服務平臺。武林路女裝街以搭建若干個服務平臺來推進現代服務業發展：

　　——武林路時尚女裝街購物觀光服務中心。提供購物、休閑、游覽等咨詢服務。

　　——武林路時尚女裝街產業發展服務中心。提供招商引資、物業信息、政策咨詢、工商管理等服務。

　　——武林路時尚女裝街創業者服務中心。提供金融服務。

　　——武林路時尚女裝街商務信息服務中心。提供電子商務服務。

　　——武林路時尚女裝街文化傳播服務中心。提供活動、展示、推廣等服務。

　　塑造服務品牌。品牌是知識經濟時代的有力競爭武器，是知識產權的凝結物。服務品牌包括二層含義：一是資源性品牌，即平臺企業和產品的品牌；二是服務產品的品牌，即服務本身的品牌塑造。品牌的核心是服務品質，缺少品質的服務必難打造成優秀的品牌。所以，必須以高標準精細化的服務質量來構筑品牌影響力。

　　關照國際標準。以國際性思維來構建現代服務業體系。在視覺體驗和流程設計上均體現出以人為本和國際化的要求。諸如導示系統設置、推廣資料的文字、接待人員的語言禮儀等，都需要體現出國際化的元素。

　　四、發展現代服務業的措施

　　轉換角色轉變觀念。武林路女裝街發展現代服務業需要轉換角色和觀念。傳統的管理模式是“衙門朝南坐”。現在則要放下身段，確立服務意識。管委會要從“行政管理型”機構轉變為“市場服務型”機構，從市場中學習經營，并能夠駕馭項目的市場化運作。