標準的疏港項目計劃合同部承諾書

　　為了更好的完成計劃合同部的工作，現就計劃合同部工作做如下承諾，并隨時隨地接受監督檢查。

　　1、認真貫徹執行上級相關的制度、規定、辦法，在項目經理直接領導下，主管承發包管理、合同管理、成本核算、變更索賠、驗工計價等工作。

　　2、認真做好勞務承發包管理工作，選用“三證一書”齊全的隊伍，并要求提供“三證一書”原件及其與民工簽訂合同的復印價。

　　3、認真做好勞務合同的報審、簽訂、備案等工作，合同條款要仔細斟酌研究，避免出現合同糾紛；零散用工（包括項目部臨時用工）合同，分別與每個人簽訂合同，并掃描身份證，存檔。

　　4、認真做好成本核算工作，每月月底組織、協調施工技術部、物資設備部、財務部等相關部門開展成本核算工作，成本核算工作做到真實準確，能比較準確的反應當期的盈虧情況。

　　5、認真做好變更索賠工作，對各業務部門提供的變更索賠資料進行匯總，編制、報送變更索賠的書面材料，并與監理單位、建設單位聯系，全過程跟蹤變更索賠事宜。

　　6、認真做好驗工計價工作：

　　（1）項目部對建設單位進行的驗工計價。

　　①每月23日前計劃合同部將驗工計價申請報表（按建設單位的要求）上報監理工程師或建設單位駐地工程師審核；

　　②建立全工程中期計量支付臺帳；

　　③施工過程中，要特別重視工程變更和索賠費用的及時驗工計價，保證變更和索賠事件的時效性和資料的完整性，批準后及時驗工計價。

　　（2）項目部對勞務隊伍進行的驗工計價。

　　①根據各部門提供的資料，計劃合同部必須于下月2日前，驗工計價完成。經項目經理批準、各部室會簽后，由計劃合同部遞交給財務部入帳。

　　②驗工計價應與實際完成工程量相符，已完工程不拖延計價，未完工程嚴禁超前計價。

　　③嚴格按照勞務合同單價、實際施工數量、勞務單位計價，不得超出合同范圍予以計價，發生變更和索賠情況時應及時簽訂補充合同，合同生效后予以計價。

　　④建立驗工計價臺帳，做到數據準確無誤。

　　以上為計劃合同部工作承諾，工作中由于計劃合同部原因未能達到以上承諾要求的，請項目部領導酌情加以處罰。

　　承諾人：

　　二○**年六月二十二日

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