項目建議書模板(13篇)
在學習、工作生活中，能夠利用到建議書的場合越來越多，建議書有利于推進工作或任務的順利開展。你所見過的建議書是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的項目建議書模板，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目建議書模板 篇1
第一章 申報單位及項目概括
一、項目申報單位概括
包括姓名申報單位的主營業務、經營年限、資產負債、股東構成、主要投資項目、現有生產能力等內容。
二、項目概括
包括擬建項目的建設背景、建設地點、主要建設內容和規模、產品和工程技術方案、主要設備選型和配套工程、投資規模和資金籌措方案等內容。
第二章 發展規劃、產業政策和行業準入分析
一、發展規劃分析
擬建項目是否符合有關的國民經濟和社會發展總體規劃、專項規劃、區域規劃等要求，項目目標與規劃內容是否銜接和協調。
二、產業政策分析
擬建項目是否符合有關產業政策的要求。
三、行業準入分析
項目建設單位和擬建項目是否符合相關行業準入標準的規定。
第三章 資源開發及綜合利用分析
一、資源開發方案
資源開發類項目，包括對金屬礦、煤礦、石油天然氣礦、建材礦以及水(力)、森林等資源的開發，應分析擬開發資源的開發量、自然品質、賦存條件、開發價值等，評價是否符合資源綜合利用的要求。
二、資源利用方案
包括項目需要占用的重要資源品種、數量及來源情況;多金屬、多用途化學元素共生壙、伴生礦以及油氣混合礦等的資源綜合利用方案;通過對單位生產能力主要資源消耗量指標的對比分析，評價資源利用效率的先進程度;分析評價項目建設是否會對地表(下)水等其它資源造成不利影響。
三、資源節約措施
闡述項目方案中作為原材料的各類金屬礦、非金屬礦及水資源節約的主要措施方案。對擬建項目的資源消耗指標進行分析，闡述在提高資源利用效率、降低資源消耗等方面的主要措施，論證是否符合資源節約和有效利用的相關要求。
第四章 節能方案分析
一、用能標準和節能規范
闡述擬建項目所遵循的國家和地方的合理用能標準及節能設計規范。
二、能耗狀況和能耗指標分析
闡述項目所在地的能源供應狀況，分析擬建項目的能源消耗種類和數量。根據項目特點選擇計算各類能耗指標，與國際國內先進水平進行對比分析，闡述是否符合能源準入標準的要求。
三、節能措施和節能效果分析
闡述擬建項目為了優化用能結構、滿足相關技術政策和設計標準而采用的主要節能降耗措施，對節能效果進行分析論證。
第五章 建設用地、征地拆遷及移民安置分析
一、項目選址及用地方案
包括項目建設地點、占地面積、土地利用狀況、占用耕地情況等內容。分析項目選址是否會造成相關不利影響，如是否壓覆礦床和文物，是否有利于防洪和防澇，是否影響通航及軍事設施等。
項目申請報告書_立項報告范文
二、土地利用合理性分析
分析擬建項目是否符合土地利用規劃要求，占地規模是否合理，是否符合集約和有效使用土地的要求，耕地占用補充方案是否可行等。
三、征地拆遷和移民安置規劃方案
對擬建項目的征地拆遷影響進行調查分析，依法提出拆遷補償的原則、范圍和方式，制定移民安置規劃方案，并對是否符合保障移民合法權益、滿足移民生存及發展需要等要求進行分析論證。
第六章 環境和生態影響分析
一、環境和生態現狀
包括項目場址的自然環境條件、現有污染物情況、生態環境條件和環境容量狀況等。
二、生態環境影響分析
包括排放污染物類型、排放量情況分析，水土流失預測，對生態環境的影響因素和影響程度，對流域和區域環境及生態系統的'綜合影響。
三、生態環境保護措施
按照有關環境保護、水土保持的政策法規要求，對可能造成的生態環境的影響因素和影響程度，對治理方案的可行性、治理效果進行分析論證。
四、地址災害影響分析
在地質災害易發區建設的項目和易誘發地質災害的項目，要闡述項目建設所在地的地質災害情況，分析擬建項目誘發地質災害的風險，提出防御的對策和措施。
五、特殊環境影響
分析擬建項目對歷史文化遺產、自然遺產、風景名勝和自然景觀等可能造成的不利影響，并提出保護措施。
第七章 經濟影響分析
一、經濟費用效益或費用效果分析
從社會資源優化配置的角度，通過經濟費用效益或費用效果分析，評價擬建項目的經濟合理性。
二、行業影響分析
闡述行業現狀的基本情況以及企業在行業中所處地位，分析擬建項目對所在行業及關聯產業發展的影響，并對是否可能導致壟斷等進行論證。
三、區域經濟影響分析
對于區域經濟可能產生重大影響的項目，應從區域經濟發展、產業空間布局、當地財政收入、社會收入分配、市場競爭結構等角度進行分析論證。
四、宏觀經濟影響分析
投資規模巨大、對國民經濟有重大影響的項目，應進行宏觀經濟影響分析。涉及國家經濟安全的項目，應分析擬建項目對經濟安全的影響，提出維護經濟安全的措施。
第八章 社會影響分析
一、社會影響效果分析
闡述擬建項目的建設及運營活動對項目所在地可能產生的社會影響和社會效益。
二、社會適應性分析
項目申請報告書分析擬建項目能否為當地的社會環境、人文條件所接納，評價該項目與當地社會環境的相互適應性。
三、社會風險及對策分析
針對項目建設所涉及的各種社會因素進行社會分析，提出協調項目與當地社會關系、規避社會風險、促進項目順利實施的措施方案。
項目建議書模板 篇2
一、項目基本狀況
1、項目概況
包括項目的地理位置、用地規模、用地性質、項目四至、規劃指標、規劃限制條件等基本狀況。如果屬于公開出讓項目，需對出讓公告及掛牌文件相關要求、土地出讓合同相關狀況、地價款支付時光、土地交付條件及交付時光等進行描述；如果屬于合作或轉讓項目，需對項目背景狀況、產權狀況、已取得的合法性文件、合作或轉讓方式、土地價格、付款期限、附加條件等狀況進行描述。
2、項目現狀
根據現場勘查狀況，對項目宗地的.地形、地勢、開發狀況、交通便利度、地上建筑物及構筑物狀況、是否需拆遷補償、是否受周邊環境影響等狀況進行描述。
附現場勘查照片若干。
3、項目周邊環境及配套狀況
包括項目所處區域目前城市定位、城市發展狀況、周邊市政及生活基礎配套設施狀況、周邊道路及公共交通設施狀況、與城市標志性建筑和主要政府機構之間的距離等。
4、項目存在的不確定因素及風險提示
對項目存在的不確定及風險因素進行提示，并提出初步解決方式。
二、項目周邊規劃發展狀況
對項目所處區域未來規劃發展前景、促進區域房地產市場發展動力狀況進行描述，包括但不限于城市發展規劃、經濟發展規劃、人口發展規劃、旅游發展規劃、道路及公共交通發展規劃等。
三、項目優劣勢分析
四、項目所在區域房地產市場概況
1、項目所在城市及區域房地產發展狀況對項目所處城市及區域近期房地產市場供應量、成交量、銷售單價等數據進行統計分析，并作出簡要總結。
2、項目所在區域土地市場狀況
對項目所處區域近年具可比性土地出讓及轉讓項目成交狀況、價格特征進行簡要總結性描述。
3、項目所在區域在售樓盤概況
對項目所處區域具可比性在售樓盤開發狀況、成交狀況、價格特征進行簡要總結分析，并就其市場去化狀況、銷售周期進行調研決定。
五、結論
1、對項目出讓（轉讓）價格及可理解地價作出初步決定。
2、對項目經濟效益指標狀況作出初步評價。
3、對項目整體狀況、項目發展前景進行概述性總結，并提出相關推薦。
項目建議書模板 篇3
第一章 概 況
1.1項目概況
武威位于河西走廊東端，是歐亞兩洲陸路貿易往來交通通道的重要組成部分，自古就有“通一線于廣漠，控五郡之咽喉”的重要地位。隨著西部大開發戰略的實施，武威進入了新的發展階段，國道312線改建工程完工，達到了國家一級公路標準；自籌建設了武威至武南寬幅公路；武民公路建成通車，蘭新鐵路西隴海線武威段建設工程業已開工建設，以上交通設施的建設，極大的改善了武威的交通狀況。截止目前，全市基本形成以城市為中心，城鄉公路四通八達，路網林帶和相應設施配套的公路交通網絡。近年來，武威市憑借豐富的資源優勢，大力發展旅游業，初步形成了以人文景觀、自然風光、農業設施和沙漠探險為內容，以東南西北中五條旅游線路為主的旅游格局。為不斷適應現代旅游者的個性化、特色化的需求，加快我市旅游產業的發展步伐，盡快把我市創建為“中國優秀旅游城市”，武威市委、市政府把生態旅游、農業觀光旅游和沙漠探險旅游定為我市特色旅游產業，并專門成立了武威城東生態農業觀光旅游區管理委員會，由涼州區具體負責實施。涼州區以生態旅游、農業觀光和沙漠探險作為旅游業開發的突破口，大力發展區域游，規劃建立一個以民俗風情觀光旅游為主線，歷史文化風景區、農業科技示范區、莫高旅游度假區、沙漠綠洲游覽區、珍奇動植物觀賞區、沙漠腹地探險區、沙漠生態旅游區和農耕飲食品嘗區等相對獨立、彼此銜接、功能各異、設施齊全、特色鮮明的“一線八區”綜合旅游風景區。這里既有迷人的西部戈壁和田園風情、古老的漢、明長城遺址、古絲綢之路的駝隊足跡、長河落日的大漠風光，也有以反映歷代詩人有關《涼州詞》內容的葡萄長廊和葡萄酒文化。尤其主要的是國家重點文物保護單位西藏歸屬中國版圖的歷史見證地白塔寺遺址和有“石窟鼻祖”之稱的天梯山石窟也坐落于此。在這里，不但可以觀賞戈壁風光的雄渾與壯美，感受沙漠綠洲的旖旎與靈美，追尋古代文明的遺蹤與舊夢，領略戍邊將士的豪邁與風流，還可以品嘗葡萄美酒的醇厚與清爽，親近西部農村的泥土與鄉俗，體驗沙漠探險的驚險與刺激。國家、省、市先后投資對這里進行開發建設，城東生態農業觀光旅游區已初具規模。但是，由于這里的旅游產業起步較晚，旅游基礎配套設施相對滯后，特別是旅游交通條件很差，公路等級低、路況差，從很大程度上制約了景區發展。為此，整修現有道路，提高道路等級，縮短旅游交通時間已經成為當前工作的一項迫在眉睫的任務，經過認真調查，建議對城東生態農業觀光旅游區路網進行改造擴建。
1.2項目的必要性
1.2.1西部大開發戰略的需要。
近年來，國家提出“西部大開發，旅游應先行”的號召，設立了旅游國債基金，在旅游景點建設和旅游基礎設施建設上加大了資金投入和政策支持，特別對生態旅游、西部旅游和扶貧旅游重點扶持，爭取和利用好國債資金來開發建設武威旅游事業具有重要的作用。
1.2.2旅游路網改造擴建是旅游基礎設施建設的重要組成部分。
旅游業是一個綜合關聯度高，輻射帶動性強的產業，近年來，隨著人們生活水平的提高，旅游成了人們生活中不可缺少的一部分，旅游業在一、二、三產業中所占的比例也越來越高，旅游給人們帶來的社會效益和經濟效益也愈來愈大。旅游基礎設施建設是制約旅游產業發展的重要因素之一，旅游路網改造擴建會促進區域內旅游業和其它產業的健康、快速發展。
1.2.3現代旅游業發展的需要。
城東生態農業觀光旅游區路網的改造擴建，旨在建立快捷、便利的'高標準旅游公路，以提高旅游景區（點）的可進入性，拉近景區（點）與旅游者之間的距離，滿足旅游者的心理需求和消費需求。在一定程度起到了增大旅游者的選擇性，刺激旅游消費的目的。
1.2.4旅游路網改造擴建能促進區域經濟的發展。
旅游公路的建成，將帶動沿線鄉鎮經濟的發展，加之，公路兩側的綠色通道、小康住宅、燈箱廣告等風景線建設，本身就是一種“流動”的旅游景觀，從側面豐富了城東生態農業觀光旅游區的內涵。
1.3項目的可行性
1.3.1武威城東生態農業觀光旅游區現有的路網設施為區內旅游公路改造擴建提供了基礎條件，項目實施后，可逐步改造旅游道路等級，提高交通便利，擴大旅游客源。
1.3.2市委、市政府、區委、區政府十分重視武威城東生態農業觀光旅游區的基礎設施建設，多次組織有關人員到武威城東生態農業觀光旅游區實地調研、規劃，并專門成立了武威城東生態農業觀光旅游區管理委員會，統一指導、管理武威城東生態農業觀光旅游區的規劃和建設。
1.3.3城東生態農業觀光旅游區旅游景區(點)建設初具規模，許多旅游景區(點)在本省已家喻戶曉，并具有較高的知名度和市場認可率，旅游公路的建設將極大地提高城東生態農業觀光旅游區的知名度和美譽度，在省外甚至國外打響旅游區的品牌。
第二章 建設內容及規模
2.1武威城東生態農業觀光旅游區路網現狀
武威城東生態農業觀光旅游區涉及旅游點23處，沿途道路主要有312國道、涼古公路、黃哈公路、雙清公路、黃吳公路等8條，公路總里程近150公里，其中：涼古公路（涼州至古浪）前5公里涼州至清水三級公路已于2002年8月建成，清水至長城段38公里已立項待建；白塔寺至312國道2.5公里道路正在建設，20xx年7月底可完工；黃羊至王景寨5公里道路為土路；長城鄉通往鄧馬營湖前4公里為沙礫路，其余為土路；黃哈公路、雙清公路、黃吳公路等均為無等級公路，以上道路路況較差，且年久失修。
2.2項目建設內容、規模
2.2.1通往黃羊河農場、十八里葡萄長廊的黃吳公路（黃羊至吳家井）全長約20公里，以現路為基礎拓寬改造為二級公路；黃羊河農場──吳家井鄉──長城鄉道路兩側建成防風固沙寬林網風景線；黃羊鎮──黃羊河農場公路兩側建成渠路林配套風景線；長城路段公路兩側主要種植風沙防護林帶。。
2.2.2黃羊河農場至王景寨農場約5公里，改造為三級公路。
2.2.3沙漠公園至蘭墩灘原種場約3公里，改造為三級公路。
2.2.4沿明長城邊沿便道，總長約10公里進行砂石硬化并逐步改造為三級公路；
2.2.5通往葡萄基地、延壽寺的雙清公路（下雙至清水曾家堡）15.2公里，改造為三級公路；
2.2.6通往黃羊綠色食品科技園區、天梯山石窟的黃哈公路約35公里，改造為三級公路。
2.2.7在各交通要道、路口設立交通疏導標識牌。
第三章 投資估算和資金來源
3.1投資估算
3.1.1該項目預計總投資7196萬元，詳細預算見附表。
3.2資金來源
3.2.1申請旅游國債資金3000萬元，銀行貸款1000萬元，地方自籌3196萬元。
第四章 項目實施步驟
4.1建設周期安排
4.1.1第一階段(20xx年5月——2004年7月)
完成黃吳公路20公里道路拓寬改造，沙漠公園至蘭墩灘原種場3公里道路拓寬改造，黃哈公路35公里路面改造；黃吳公路兩側建成防風固沙寬林網風景線，黃羊鎮──黃羊河農場公路兩側建成渠路林配套風景線建設；完成長城路段風沙防護林帶建設。
4.1.2第二階段(2004年8月——2005年12月)
完成黃羊河農場至王景寨農場5公里道路拓寬改造，下雙至清水曾家堡15.2公里道路路面改造，沿明長城邊沿10公里便道進行砂石硬化并逐步改造為三級公路；在各交通要道、路口設立交通疏導標識。
4.2建設投資安排
4.2.1 20xx年5月 前期準備工作 投資100萬元。
4.2.2 20xx年8月 施工準備工作 投資500萬元。
4.2.3 20xx年8月──2005年10月施工 投資6000萬元。
4.2.4 2005年12月 工程收尾 投資696萬元。
第五章 項目效益評估及分析
項目建成后，將對沿線鄉鎮經濟產生巨大的影響，迅速推出城東生態農業觀光旅游區精品旅游線路，逐步拉長各功能區的產業鏈條，不斷完善旅游項目和基礎配套設施，培育全區旅游產業新的經濟增長點，實現旅游業、農業及其它產業的共同發展，經濟效益和社會效益十分顯著。
項目建議書模板 篇4
在貴政府的大力支持下，我集團公司將在貴地建立以投資、顧問為核心業務，基金、村鎮銀行、小額貸款公司、擔保為輔助業務的集團公司，為政府排憂，為中小企業解難，增加地方財政收入。通過我集團公司與政府的緊密合作，促進雙方跨越式發展，實現互惠共贏。具體操作如下：
一、成立投資公司
在當地成立投資公司，主要業務是投資和財務顧問。
1、我集團公司的投資業務以直接投資為主，但不限于政府及企業的不良資產、國有資產、金融資產等。
2、顧問業務：我集團公司的顧問業務包括政府和企業兩個領域。政府顧問：在貴地成立合作平臺公司。對國有資產進行優化、升級、調整；建立招商引資平臺；政府財務顧問；參股農商行；推動本地企業上市。企業顧問：充分利用我集團公司所具有的顧問經驗優勢、資金優勢、人才優勢、信息平臺優勢，通過直接投資和顧問服務，解決企業的融資難題，對企業進行競爭力調整。
二、設立投資基金：我集團公司擬成立“基金管理公司”并獲得了有關機構的認同。我們將在貴地成立基金公司及基金管理公司，運作私募股權投資基金（PE），初步設計第一支基金募集額度為10億元，為擬上市公司上市提供資金及技術支持。主要
投資目標是高科技行業，低碳、環保、節能行業及其它政府扶持行業�；鸸緦凑枕椖拷佑|、調查和評估、投資決策、增值服務、退出變現等程序規范操作。
三、運作上市企業：我集團公司是多個上市公司的'財務及運作顧問。在上市公司現代化運作方面經驗豐富，同時與國內外大型的證券公司、律師事務所、會計師事務所及北京、天津股權交易所有長期的戰略合作。通過購買殼資源，包裝運作，推動本地企業的上市。
四、參股農商行、成立小額貸款公司、村鎮銀行、擔保公司：參股農商行，利用企業的資源優勢、資金優勢、人才優勢，進一步做強做大農商行。成立一家村鎮銀行、一家小額貸款公司，一家擔保公司，建立中小企業的資金庫，增強企業融資能力，解決當地中小企業融資難的問題。
項目建議書模板 篇5
項目名稱：xxxx
申報單位：xxx
聯系人：xxx
電話：xxx
傳真：xxx
編寫時間：xxx
主管部門：xxx
撰稿單位：鄭州經略智成企業管理咨詢有限公司
撰稿時間：20xx年9月2日
第一章、項目總論
20xx年底，全國共有星級酒店３６９座，客房數為137 300余間，和上一年度相比其增長率分別為22. 2%和19.2%，這是在所有類型星級酒店中增長速度最快的，與低星級酒店緩慢的增長速度甚至負增長形成巨大的反差�？v觀進入21世紀以來的酒店態勢，四星和星級酒店的年增長率都超過同期星級酒店總的增長率，除個別年份外，五星級酒店的年度增長率都相當于同期星級酒店總體增長率的1.5-3倍。這還不包括相當數量沒有參與評定星級的高檔酒店及其它同類住宿設施。
無論是政府和業界都承認，酒店業是旅游業大發展的產物，同時酒店業作為改革開放的排頭兵，又大大促進了中國的旅游發展，推動了中國的改革開放進程。星級酒店，長期以來作為國際投資的起點、熱點，在城市發展和旅游目的地形象塑造方面也是功不可沒的。
第二章、市場預測
近幾年來的抽樣調查統計表明，入境旅游者對我國賓館高星級酒店服務質量總體評價普遍較好。在對我國高星級酒店服務、餐飲服務、交通服務、娛樂服務、購物服務、導游服務和郵電通訊服務七個方面的服務質量的評價中，滿意率最高的一直是高星級酒店服務，評價“尚好”以上的人數一般都超過90%。
我國高星級酒店總體服務質量水平不斷得以提升，其間主要促進因素為
(1)借鑒國際先進管理經驗。國際高星級酒店(公司)集團從80年代初期開始進入中國市場，20余年來，我國高星級酒店業不斷吸收、消化和利用國際上高星級酒店業發達國家先進的管理理論、管理方法和經驗，己逐步建立起適合中國國情的高星級酒店管理模式。借鑒國際先進的高星級酒店管理理論和經驗對我國高星級酒店業轉變經營管理理念，樹立服務理念、質量觀念，推行服務設施建設和高星級酒店服務標準化，提高服務質量起到了極大的推動作用。
(2)市場竟爭壓力。自90年代中期起，我國高星級酒店業的出租率和利潤率基本呈下降趨勢，1998年高星級酒店業的平均利潤率己經降為負數(-5.8%)，高星級酒店市場競爭異常激烈。白熱化的競爭迫使各高星級酒店重新審視自己的經營思路。許多高星級酒店開始努力提高服務質量，以優質服務在市場競爭中取勝。在這種背景之下，開放初期那種對賓客的怠慢己屬罕見，越來越多的經營管理者開始注重尋求適合我國高星級酒店業的服務模式，并做出了大量卓有成效的實踐探索。
第三章、建筑工程產業競爭現狀
一、面對市場的自然選擇與重視主動選擇市場
星級酒店是指符合酒店星級標準這一檔次規定的同類酒店，從市場營銷的角度來說，“五星”的級別更是要傳遞給市場的一個信號，一種特定形象的載體。這在某種意義上講，成為某種特定市場選擇的目標，也會將另外一些市場排斥在外。這是因為“星級”所傳遞的信息能夠迎合那些特定市場的需求預期，或者說它超出了某些市場的消費預期。這種市場的選擇是難以突破的。所謂“三星的酒店，五星的服務”或“五星的酒店，三星的價格”都屬于不正常的經營狀態，也是不可能持續的，是不宜提倡的。
但是，這也并非說，所有的星級酒店所面對的都是同一消費群體，人們來自不同地區、有著不同的文化背景、不同的消費水平和不同的消費目的，市場需求也是非常復雜的。同樣，處于不同的區位、有著不同的管理和經營理念和具有不同企業文化的星級酒店，也會通過自己的服務產品和服務方式來選擇市場。所以，無論是屬于國際聯號的星級酒店還是獨立經營的星級酒店，無論是合資和外資星級酒店還是國內國有或民營星級酒店都是如此。酒店業規模越大，越成熟，酒店對市場的選擇越精細。市場的自然選擇會給酒店帶來一定的客源，而酒店自己市場選擇得當則是許多星級酒店成功的訣竅；前者是自然形成的，而后者則需要企業自身的努力。
二、商務酒店相當成熟，度假酒店風起云涌
不管投資商本身的意圖如何，中國的星級酒店主要集中在中心城市和一些特定的經濟發達地區，因此，這些星級酒店的目標市場主要是商務、公務市場，而不是大眾旅游消費市場。和改革開放初期所不同的是，隨著中國社會經濟的快速發展，星級酒店的市場主體開始轉變，境外市場獨占的時代已經過去，雖然大部分海外商務客人更青睞具有國際品牌的商務酒店，但是商務酒店中中國消費群體的比例逐漸擴大，有的已經成為這些酒店的主體市場，這一類型酒店的市場大大被拓寬了。因此，星級酒店在經營和銷售上都已經調整了自己的戰略和策略，努力適應這種變化了新形勢。在這方面，一些歷史悠久的名店，如北京的北京酒店、上海的錦江、華亭、廣州的東方等，能夠弘揚傳統，不斷更新，保持與時俱進。一些改革開放后出現的“老明星”，如廣州的白天鵝、南京的金陵、北京的貴賓樓、海南的博鰲等，仍然名列中國高星級酒店前沿的佼佼者。
值得注意的是，進入２１世紀以來，和世界旅游業和酒店業發展形勢相吻合的是，中國的星級酒店調整了產品結構，或者說是改變了一些經營戰略。其一是，商務酒店在保持特色餐飲優勢的同時，加大了健身、康體、美容、購物和現代娛樂等休閑功能，現代的.SPA取代了原來簡單的游泳池或傳統的健身設備，突出了現代理念和科學方法，一些酒店甚至在自己的名稱上增加了“度假”、“溫泉”等語匯，不僅僅是酒店內有SPA,而出現了SPA酒店。其二是，大舉向度假旅游目的地發展，不少酒店集團公司的名字上增加了“度假地”的稱謂，出現在傳統的海濱、山地和一些近年來頗為走紅的世界自然和文化遺產地、主題公園的周圍，四川的九寨天堂、深圳的威尼斯等就是這一類型酒店的代表。
與此同時，無論是商務酒店還是度假酒店，都非常注意新業態的開拓，其一是增加會議功能，甚至出現了一些專門的會議酒店（這些設施也經常稱之為“會議中心”），并以會議、展覽而出名，因為這些酒店的經營者都注意到這一市場在中國發展的潛力，而北京奧運會和上海世博會等超大型國際節事活動的籌備和舉辦，又直接促進了這一市場潛力的開發；其二是擴大“公寓”設施，將商務、度假等緊密地結合起來，豐富產品，擴大市場，最大限度地發揮各自的優勢。
三、酒店規模仍被推崇，特色酒店悄然而生
也許是受傳統文化的影響，中國人歷來對“大”情有獨鐘，一些酒店經常愿意稱自己為“大酒店”、“大酒店”，其中之“大”至少包含了“規模宏大”的含意。因此，在酒店發展過程中考慮酒店檔次的同時，也往往把規模因素放到了重要的位置。所以，中國境內的星級酒店規模都比較大，平均客房數多在300間以上，北京的星級酒店平均客房數超過500間，有的星級酒店客房在千間之上，大大超過許多歐美發達國家的高檔酒店規模。從總的情況來看，現在的星級酒店不僅追求客房數多，建筑宏偉，還往往把 “全國第一”、“亞洲第一”乃至“世界第一”等作為追求的目標,這可能是一個大國張揚意識的表現。其實，尤其是出于滿足會議和度假等新需求的考慮，規模也是一種實力和競爭力的體現�；蛘哒f，中國的酒店管理者更有管理大型“大眾”類住宿設施的天賦。
與此同時，一種新的趨勢悄然而起，那就是特色酒店，也常常稱之為“主題酒店”，它們中有不少設施不再冠之以“酒店”、“賓館”的名字，代之以“公社”、“公館”、“俱樂部”、“山莊”等別致新鮮的稱謂，這些設施往往不再以規模為基本條件，彰顯的是獨特、韻味、品位，憑借的是文化，這些設施甚至不愿意加入到“星級酒店”的行列，而面對的是一般星級酒店所難以滿足其要求的特種市場或“小眾市場”。這些特色酒店可謂另類，無論其建筑形式還是設施、設備、氛圍和服務，都往往會勝一般星級酒店一籌，甚至不能用目前的星級酒店標準來衡量。從一般意義上說，這些酒店的市場不是傳統意義上的“高檔大眾市場”，而是“特殊的小眾市場”，但就其目前中國的供給能力來說，現有的市場也足夠大，而且潛力也是非�？捎^的。這些酒店設施的出現還表說明了旅游發展中的一個非常有意思的現象，那就是，需求可以促進供給創新，而供給創新又可以刺激需求。酒店業也是如此，高星級酒店更是如此。
四、新技術與新媒體的利用成為經營管理的重要環節
傳統的星級酒店更關注酒店的硬件設施，更講究豪華與排場，同時也講究作為服務的軟件，中國又仗恃其充裕而相對低廉的勞動力優勢，更有能力強調面對面的服務，重視服務的細節。但是，在當今世界日益變“平”的時代，在信息技術高度發達的時代，星級酒店和其它級別的酒店或服務行業一樣，為了提高效率和改善服務，都非常重視現代科學技術的在管理和經營環節的應用，其中最為突出的是電腦技術和網絡技術的應用，而在市場營銷的環節，非常重視借助新媒體——網絡媒體——的威力。這兩點結合起來，對內能夠科學管理而保障良好運行，對外能夠及時傳達信息，與客戶互動溝通，實現即時預訂，減少環節，最大限度地滿足客人的需求，從而擴大市場。星級酒店有突出的財務和人才的優勢，能夠捷足先登。這一點可以從目前星級酒店獨具匠心、爭相斗艷的網站、網頁的設計可見一斑。一個非常值得思考的問題是，當世界進入E－時代的今天，酒店的經營不可能再是孤軍作戰，而是與相關的產業更加相關，更加依賴，新的網絡技術正是將這些錯綜復雜的關系聯系在一起的有力工具。正如聯合國世界旅游組織（UNWTO）在一次專業討論會上所提出的一個精辟論斷：對待新的信息技術，“準備上的失敗就是準備失敗”。很多成功的星級酒店都非常重視這一點，都努力做得更好。
五、 國際聯號的地位相對鞏固，民族化的品牌努力奮爭
近些年來，在國內出現了一批本土化的民族酒店品牌，而名氣最大、發展最快的則是民營經濟的酒店，這自然是得益于在從計劃經濟向市場經濟轉軌的過程中非國有經濟的快速發展。在這些酒店新秀中，多數也是從高星級酒店切入，在借鑒國際酒店的先進理念與它們在中國成功經驗的同時，又充分發揮其本身的地緣、人緣和各種獨特的優勢，一開始就把現有在中國國土上的國際公司作為自己的學習標桿和競爭對手。雖然它們的發展可能會遇到與外國公司所不同的制約與困難，在規模和機制上還難以和那些歷史悠久、財大氣粗的國際酒店公司抗衡，但這些民族品牌酒店集團的發展態勢良好，前景樂觀，成為中國酒店業經營管理創新的新力軍。像錦江國際、首旅建國、開元國際、海航國際、南京金陵等酒店集團，奮力拼搏，脫穎而出。它們中一些公司也開會籌劃走出國門尋找新的發展空間的途徑。
第四章、產業發展狀況
�。ㄒ唬⿺盗垦杆僭黾�，部分區域出現投資熱潮
近年來,從企業到各級政府,都對投資高星級酒店項目表現出濃厚的興趣,高星級酒店的數量快速增長。目前，全國五星級酒店已超過500家，各地待建、在建及剛建完的按照五星級標準設計的酒店項目也有約500家。據國家旅游局統計，近3年（20xx-20xx年）全國星級酒店數量整體年均增長率為6%，而五星級酒店數量的年均增長率超過15%。在區域分布上,高星級酒店項目已經從沿海一線城市向二線、三線城市拓展,從東部發達地區向西部欠發達地區延伸,全國除西藏、寧夏外,其他省(區/市)均已擁有五星級酒店項目,甚至廣東、浙江等發達地區的縣級城市也已開始投資運營五星級酒店項目。
�。ǘ┓康禺a價值突顯
整體而言，包括放貸機構、股權投資者、酒店管理公司在內的大多數投資機構對我國酒店業的投資環境看好，均認為其是理想的房地產投資形式之一。高星級酒店的房地產價值突顯，重點表現在以下幾個方面：
1.高星級酒店作于房地產項目的配套，可以提升房地產項目的整體品質；
2.高星級酒店本身坐享地產升值，而且為地產商提供穩定現金流；
3.高星級酒店項目受當地政府青睞，附帶高星級酒店的地產項目，往往獲得一些政策優惠；
4.高星級酒店作為資金和實力的象征，有助于提升地產商的企業形象。
20xx年，由于全球金融危機的影響，亞洲主要城市的五星級酒店估值有較大跌幅。但得益于因刺激經濟復蘇而實施的寬松的貨幣政策，高星級酒店的房地產價值已成為投資者資產的“避險”港灣。
（三）經營業績下降
近年來隨著，五星級酒店數量的增多，北京、上海等一線城市的高星級酒店在出租率、平均房價、GOP方面已顯現頹勢。
第五章、 建筑工程項目發展趨勢分析
一、從“大”到“強”的關鍵是品牌化建設
就酒店本身來說，“做大”要比“做強”相對容易得多�！按蟆敝饕傅氖且幠�，是容量，是接待能力，是投資；而“強”指的是經營管理水平，企業競爭力，盈利和抗風險的能力。實踐證明，品牌建設是做“強”的關鍵，有的時候，品牌對市場的影響會大大超出酒店所獲得的星級。
現在進入中國的國際酒店集團的優勢主要體現在品牌上。酒店的品牌不僅僅是酒店的名稱，也不僅僅是酒店所獲得的星級，而是市場對這個酒店設施、服務、文化品質等認知的多重因素的集合，所以，酒店品牌的確立也不是一朝一夕的事。和國際星級酒店相比，中國本土化的五星酒店在品牌建設方面存在著差距，而且差距還是很大的。一些酒店還停留在“名字”上，沒有到“品牌”階段；只是在有限地域的行業里，還沒有進入到廣泛的社會中。因此，創造品牌、維護品牌、提升品牌也正是目前本土化五星酒店的奮斗目標。如果說以前國內五星酒店集團是先擴展后創牌子的話，那么今天許多這樣的公司則是從品牌建設開始，靠品牌去擴張，靠品牌贏得市場，保住市場。這對中國的酒店業來說是一個不小的進步。
二、競爭力的根本是文化優勢的發揮
如果說上個世紀80年代末正式實行酒店星級標準評定作為中國酒店業標準化開端的話，那么進入21世紀之后，酒店業開始從重視技術性的標準轉向重視文化作用的發揮。標準化是酒店運營的基礎，文化才能夠提升酒店的特性、個性，形成競爭力。強調技術標準可以打造某種產品的品牌，但容易導致同質化，誘發最原始的價格競爭，而充分重視文化，有利于創造差異，增強市場消費者的忠誠度，能夠長期保持突出的競爭力。這也許是服務業和制造業之間的重要差別之
一某種文化理念可以是大家分享的原則，但不可能有普遍有效的統一的標準，關鍵在創意、創新，這不是一個簡單的標簽。酒店建筑、設施和設備可以是某種特定文化的載體，但更重要的體現在服務理念的確立和實現上。如果說“星級”突出的是酒店的標準的話，那么“主題”也許更能夠突出酒店的文化。很顯然，從中國酒店競爭力的角度看，“星級”的輝煌在淡化，而“文化”的作用在提升，沒有文化品位的五星酒店是不可能有真正的、持久的競爭力的。作為進入中國較晚的迪拜朱美拉酒店集團（JUMEIRAH），在選擇其第一個在中國上海亮相的酒店中文名稱的時候，委實下了一番功夫，最后確定為“尊雅”這個很有中國文化韻味的詞語，它們要在中國創造的也不只是一般意義上設施“豪華”，而是一種獨特的阿拉伯文化和理念的展示，這一點應當值得中國高星級酒店同行們的關注。
三、未來發展的制約主要是人才與體制
人才是企業競爭力的基礎。酒店業作為服務業的一個重要組成部分，五星酒店作為酒店行業的最高檔次，設施和設備固然重要，但最重要的是具有與設施和設備檔次相匹配的管理與經營人才。一般地說，酒店人才的供給也未必是酒店本身所能夠保證的，或者說，在整個社會和行業存在著激烈競爭的狀態下，尤其是在社會公平競爭和社會信用尚存缺陷的情況下，獲得和保持人才、維持和提高人才素質、能力建設的成本將會越來越高。處于經濟改革轉型期的中國，人才匱乏是各個行業普遍存在的問題，酒店業，尤其是更加體現服務個性化的五星酒店，人才的問題則顯得更加突出而尖銳，因為它所需要的人才，不僅僅是決策層的高級管理人才，還要有能夠很好地理解和實現決策者意志的服務團隊和個體。如果說，改革開放初期，國內對外部世界不了解，對國際標準和慣例不清楚，而且五星酒店剛剛出現還是鳳毛麟角的情況下，引進境外人才，尤其是高層管理人才和特定崗位的人才可以取得立竿見影的效果的話，那么在今天酒店行業相對成熟、標準化逐漸和國際接軌，所面臨的市場也發生了很大的變化，其競爭力集中體現在文化等軟實力方面的現實下，再靠從海外引進人才恐怕難以奏效。所以，培養既熟悉現代管理理念、管理工具與經驗，又掌握中國的文化和傳統的復合人才最為重要。這樣的人才供給，恐怕也很難完全依靠現有的教育機構來實現。
人才的重要性是顯而易見的，但人才的培養和作用的發揮又直接和國家宏觀發展背景與管理機制密切相關的。如果說，最初作為合資企業和外資企業的星級酒店在人才的獲得與利用上有很多突出的優勢的話，那也是在很大程度上得益于這些企業得到的一些特殊政策和制度安排。這些政策和機制，有些是顯現的，公開的，有些則是一些“潛規則”，隱含的。這恐怕最突出的也體現在作為國有企業的高星級酒店上。在這方面，擺脫舊體制遺留下來的不符合現代企業發展的機制束縛，的確是任重而道遠。
四、奢華與節約型社會的博弈，獨立與聯盟的較量
五星酒店是星級酒店的最高級別，新出現的鉑金五星酒店和一些所謂的超五星酒店、“七星酒店”，也往往被認為是“豪華”、“奢侈”的代名詞。為了滿足某些特殊市場的消費需要，在設施、設備和服務的提供上，在各類資源利用上，顯然體現了這些特點。毫無疑問，這些設施和服務的提供以及資源利用的標準，對一個整體經濟相對落后、資源并不非常豐腴的國家來說，高星級酒店與其它行業存在著明顯的差別。面對日益提倡的可持續發展的新模式、建設節約型社會的新理念，那就意味著高星酒店將面臨著來自各個方面的壓力和挑戰。這些挑戰包括市場需求的調整，經濟形勢的變化和管理方式的改變會導致作為公共開支的政府消費的減縮和更加嚴格的控制；由于能源短缺、能源價格上漲所帶來的企業經營成本的上升；由于環境保護和污染控制標準提高，勢必增加在減排技術、設備方面的開支和環境補償的費用，當然，也可能會帶來一些傳統消費理念的變化。
據分析，20xx年中國酒店能源消耗量占其營業額的比例達到6－15％，三星級酒店以上的酒店全年能源消耗量高達100億元。這個數字也是相當可觀的。在世界范圍內“無煙酒店”、“無酒精酒店”“碳中性酒店”、“綠色酒店”等新型酒店的出現正是這一發展趨勢的反映，而且，業界更加務實，并開始超越以往處于營銷需求的“做秀”階段。對酒店來講，對這一挑戰不應當被動的應付，而應當主動的適應，不應當認為是特殊的負擔，而更應看作是“企業公民”的社會責任。這些挑戰，無論是高星級酒店的投資者和經營者都不得不予以認真考慮。在這方面，一些高星級酒店已經做出了積極應對，并取得了良好的經濟和社會效果，是非常值得稱道的。
項目建議書模板 篇6
一、項目概述
（一）項目名稱：石臺縣七都土雞養殖擴建項目
�。ǘ╉椖拷ㄔO地點：石臺縣七都鎮焦坑
�。ㄈ╉椖靠偼顿Y：620萬元
�。ㄋ模╉椖拷ㄔO內容：
1、組建土雞養殖專業戶60戶，合作社全年土雞養殖規模100萬羽。
2、土建工程：
�、俳ǹ环�200 m2
�、诮▋Σ厥�、消毒室150 m2
③苗雞溫室200 m2
�、茈u舍300 m2
�、莞脑焐綁�
⑥建林間圍欄設施
3、設備購置：
�、俜趸瘷C器10臺套
�、诔善冯u運輸車2輛
③防疫設備和電教器材
（五）項目建設單位：石臺縣七都鎮桂珍土雞生產合作社
�。╉椖糠ㄈ舜恚汉鹿鹫� 聯系電話：0566-6711489
�。ㄆ撸┙ㄔO單位基本情況：
本項目法人代表郝桂珍，今年35歲，小學文化程度，她三歲時失去母親，在父親呵護下，艱辛度日，自幼磨難的經歷鑄就了她“巾幗不讓須眉”的性格，不屈不撓地與命運抗爭，2002年郝桂珍與丈夫一起，進駐到人跡罕至的焦坑峽谷中，承包荒山500畝，現已造林200畝。林間放養土雞由原來千羽，發展到年出售土雞2萬只。獲得了可喜的經濟和社會效益。在貫徹落實“科學發展觀”的今天，利用林地放養土雞，實現生態系統良性循環，走生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路。特申請建設本項目。
二、項目背景及意義
食用放養的土雞在我國是大眾食譜的傳統產品。自古以來，“宴請必上雞”的`習俗一直延續至今。進入二十一世紀，我國經濟與社會呈現出前所未有的發展勢頭，經濟與社會的迅速發展，拉動了肉雞生產的發展，清燉、熏烤、紅燒、鹵雞翅等多樣食法已經成為人們生活中最流行的話題，環保無污染的生態養殖的優質肉雞呈現出前所未有的需求態勢。據不完全統計，僅池州市三縣一區肉雞缺口每年不少于百萬只，純自然放養的土雞更是供不應求。本項目法人代表郝桂珍自2002年以來，堅持在林間養土雞，登門求教養殖技術，購置必備器材，隨著養殖量的逐年遞增，原始積累也逐年增加。2008年，郝桂珍土雞出售量達2萬只，出售雞蛋10萬斤，栽植杉木200畝，經測
算蓄積量達1000立方米，資產達百萬元。2009年新年伊始，她們又著手本項目的籌建，擴大養殖規模，自己孵化雞苗，采取“公司加農戶”的模式，聯接60家專業養殖戶，采取“統一品種、統一飼料、統一技術服務、統一防疫、統一銷售、分戶飼養”的“五統一分”的方式。本項目按計劃實施后，可年產100萬羽土雞，將成為皖南山區土雞養殖的龍頭老大�？梢钥隙ǎ卷椖繕O為誘人，必將成為石臺縣農民增收、農業增效的一張招牌。
三、項目可行性分析
擴大土雞養殖項目，經過可行性分析，其優勢表現明顯：
1、環境優越
本項目建設地點處在一條十里峽谷，谷底僅有一條“村村通”水泥路，沒有村莊農戶，隔絕了傳染源。這里屬中亞熱帶季風濕潤氣候區，氣候溫和、光照富足、雨量充沛、四季分明，既能滿足林茶等經濟作物生長，又有利于土雞的生長繁衍。
2、六年基礎
郝桂珍同丈夫一起，飽嘗甜酸苦辣，堅持六年不出山，年復一年、日復一日地植樹造林。在林間放養土雞，既綠化了荒山，又掌握了養殖技術，原始積累亦逐年增加。
3、市場廣闊
隨著人們生活水平的日益提高，更多的人強調“純天然無污染”，因而在林間放養用稻谷、玉米和青菜飼喂的雞和產的雞蛋，是城鄉居
民餐桌上的迫切需求。況且七都鎮焦坑生態谷處在安徽“兩山一湖” 黃金旅游圈內，游客量逐年增加，綠色純天然食品的市場上已供不應求，常常出現購土雞的運輸車輛裝載量不足半數而返回的現象。
四、項目建設內容及規模
為達到年產100萬羽土雞生態養殖目標，經過反復考察論證，本項目建設內容及規模分為以下三大塊：
1、組建土雞養殖專業戶60戶，購置總場孵化設備，自孵雞苗100萬羽提供給專業養殖戶養殖。
2、土建工程：
�、俳ǹ环�200 m2
②建儲藏室、消毒室150 m2
③雞苗溫室200 m2
�、茈u舍300 m2
�、莞脑焐綁�
⑥建林間圍欄設施
3、設備購置：
�、俜趸瘷C10臺套
�、诔善冯u運輸車2部
③防疫設備和電教器材
五、項目投資概算
1、養殖專業戶投資總額=①+②+③=360萬元,其中:
�、俟潭ㄙY產投資：簡易雞舍和山坡林間圍欄設施，以及飲水器、料筒，戶均投資5000元即可，60戶×5000元/戶=30萬元；
�、诎疵繎羰着f羽養殖規模提供雞苗,需墊付流動資金3.50元／只×1萬只/戶×60戶=210萬元；
�、蹚S部10萬只種雞周轉資金需120萬元。
2、土建工程投資額=①+②+③+④+⑤+⑥=100萬元，其中： ①建炕房300 m2×800元／m2 (含設備)=24萬元；
②儲藏室、消毒室200 m2×1000元/ m2（含設備）=20萬元； ③苗雞溫室200 m2×400元／m2=8萬元；
④雞舍800 m2×200元／m2=16萬元；
�、莞脑焐綁�(清淤泥、加固塘壩)需投資17萬元；
�、蘖珠g圍欄設施15萬元。
3、設備購置總投資=①+②+③=160萬元，其中：
�、俜趸瘷C10臺×9萬／臺=90萬元；
②成品雞運輸汽車兩部40萬元；
�、鄯酪咴O備和電教設備30萬元。
項目投資總額合計1+2+3=620萬元
資金來源說明：
本項目總投資額620萬元之中，60戶養雞專業戶圍欄設施由各戶自籌；廠部土建工程所需資金亦自籌解決；孵化機械設備和提供給養殖戶苗雞所需資金490萬元，需申請政策性投資。
項目建議書模板 篇7
專家普遍認為，北京的房地產市場已逐步走出了概念競爭的怪圈，伴隨著市場成熟的腳步，已經步入了產品競爭時代。產品的優劣直接影響銷售的最終結果。
一、產品優劣勢分析
本案位于朝陽區工體東路8號、10號院，地處東二環與東三環之間、平安大街延長線與朝外大街之內，距東二環1.7公里、距東三環0.8公里；項目地塊西隔工體東路為工人體育場游泳館，東隔東大橋斜街為三里屯普通居民住宅區，南臨北空干休所，北鄰北京警備司令部武警辦公大樓。項目占地1.21公頃，屬典型的“插空”項目；規劃總建筑面積8.12萬平方米，建筑密度31%，容積率5.37。
從建筑形式上屬于圍合型高板和塔連板形式，規劃方案難度較大。針對本地塊周邊的市政設施、交通道路狀況、配套設施等諸多因素綜合考慮，對該規劃項目作如下分析：
1、項目優勢分析
（1）、地處東二、三環之間，是公認的的高地價區位，土地使用權的獲取來之不易，絕對區位上乘。
（2）、位于三大商務、商業核心及使館區的邊緣，商業氣氛濃厚，同時可分流四大核心區域的客戶，區域內目標客戶大多具有一定的經濟基礎和相應的消費能力。
�。�3）、緊鄰工人體育場館和富國海底世界兩個具有代表性的消費場所；綜合考慮，有一定的投資空間，經概念提升、整體包裝策劃后，除純居住功能外存有一定的投資租賃市場。
�。�4）、所處區域市政道路狀況良好、周邊配套設施齊全，特別是商業配套、健身、餐飲、娛樂場所多，并且整體區域內遠景規劃較好，對客戶心理影響會較大。
（5）、與本區域內其他競爭項目相比，周邊現狀綠化較好、樹齡長、污染小且與大型公園相隔不遠，在某種程度上來講不失為典型的繁華街區中“鬧中取靜”的項目；
2、項目劣勢
�。�1）、相對區位一般，東離國貿商圈，西距朝外商業大街都有一定距離，屬于“都沿邊，卻又不全是”邊緣地帶，商務氣氛不濃。
�。�2）、四鄰小環境較差，處于北京舊有居民區的包圍之中，紛亂嘈雜，居民素質不高，文化氣息不夠理想，對業主的日后生活會有一定的影響，不適宜建高尚純居住區。
（3）、項目規劃方案受地塊形狀、四至狀況制約嚴重，人口密度大、建筑密度大、容積率較高、樓體布局難度大，狹小的.中央庭院也不利于園林景觀環境規劃設計，會給銷售帶來較大壓力，特別是進入后期銷售階段隨著工程形象的拔高，視覺效果會越來越差。
（4）、項目地處朝外及平安大街延長線之間，交通狀況在上下班高峰期擁堵嚴重，若遇工體有大型演出、比賽，則更加不理想。
（5）、板樓中東西朝向的戶型所占比例大于南北向戶型的比例，不利于銷售利潤的實現及項目檔次的提升，并且與項目整體定位于高檔相矛盾；且部分戶型套內面積分配相對不合理，即相對于套內戶型總面積，次臥、廚房的面積過小不符合目標客戶的舒適生活習慣；
�。�6）、區域內可替代產品較多，與區域內各競爭項目相比，本案建筑規模、工期及入住時間存在較大劣勢，地下車位數量也不足，客戶容易被分流。
二、規劃研究及產品定位
通過產品優劣勢分析可以得出如下結論：該地塊既有先天的不足也有鮮明的優勢，不菲的地價決定了它只能做中高檔產品，
為了挖出其潛質來我們必須對項目的產品定位進行細分，而只有對目標客戶的需求做細致研究，才能有針對性地做產品細分。
1、產品規劃研究
從本宗地地塊形狀來看呈楔形，不十分規則，屬東西向長、南北向短的不好利用地塊，體現在規劃上就是東西向房屋必然多于南北向房屋；加上地塊北側為北京警備司令部辦公用房，直接導致地塊南側的使用受到限制；再加上地塊整體為近方形，只有做出圍合才能提高土地利用率，這就不可避免地出現多處拐角結合部的“死角”房屋；這些在規劃上不可逾越的障礙直接影響到銷售價格的提升及銷售利潤的實現。很難想象出，這里能夠規劃成純居住高尚品質社區，恐怕也難塑造成高尚的辦公環境。假如僅從本項目目前的戶型面積設計及所處區域地段來看似乎有這種可能，但辦公商住的必要條件是便捷的交通和足夠的停車位，而這兩點又恰恰是為本項目不可逾越的障礙；另外，向西的朝外大街，向東的三環沿線及國貿商圈可供選擇的純辦公樓較多，因此作為純辦公用房也不太現實。
2、目標客戶研究
�。�1）、因故不能或不愿離開該區域的成功人士，追求一定的舒適生活，向往擁有朝向好、面積適中偏大的戶型。
�。�2）、向往便利的運動、健康，追求時尚，工作單位十分接近的年輕的準成功人士（包括一些運動員）。
（3）、中小規模個體經貿公司，業務便利，商住兩用的需求者。
（4）、看準獨特的位置、商機和產品的個性，用于投資的成功人士。
理由是：
�。�1）、規劃方案可以做到一定數量的好朝向較舒適性的房子。
�。�2）、工體、海底世界對一些年輕、追求健康、快樂生活一族有無窮的魅力，有一些運動員希望就近有一處住所，有一些富裕的鐵桿國安球迷希望在工體旁邊有一處不大的“第二居所”。
�。�3）、本塊宗地處于周邊三大商業、商務核心邊緣的市中心地帶，可滿足一些中小個體經營者居家辦（4）、本塊宗地位于第一、第三使館區和幾大商務、商業區的邊緣，只要戶型面積合理，便具有一定的投資概念。
�。�5）、居家辦公和投資型客戶對戶型朝向的要求并不十分敏感，可以解決本項目東西向房屋過多的劣勢，推出板式辦公樓的優勢。
3、項目定位
商住兩用+投資概念
4、建筑規劃的調整
�。�1）、保留正向大面積的居住功能為主的偏大套型設計。
�。�2）、把兩個樓座的銜接處設計成投資或商業用房戶型，面積不宜大，拐角可適當進行功能修改。
（3）、建議將樓體結構確定為框架結構，以增加室內外空間的可變性，從而增加部分房間的開間程度。
�。�4）、裝修標準選用菜單式精裝修方式。
�。�5）、在立面的表現上應與東部城市的整體相和諧并有適當突出、夸張的表現，既要有現代感，又與投資人心態相吻合，色彩選用上應冷暖色對比較為明顯，在二者間又要有適當的過渡。
（6）、在陽臺和窗體的表現上，應從整體上考慮細節，局部采用變化，力求新穎、實用，使客戶從效果圖上就有一種是成功人士居住地方的感覺；另外，在充分控制成本的前提下，盡量注重新材料、新工藝的運用，盡量避免市場上產品相似化、趨同化的弊病，尋求獨到將是我產品設計的第一原則。
項目建議書模板 篇8
一、項目建設背景
為深入貫徹落實自治區“8337”發展戰略，著力調整產業結構，著力發展非公有制經濟，更加注重民生改善，切實保障食品安全，我們計劃在人口聚集的豐鎮市光明街西側（原糧庫西庫）建設一處綜合集貿市場項目。
二、項目概況
�。ㄒ唬╉椖棵Q：豐鎮市綜合集貿市場
（二）項目選址：豐鎮市光明街西側（原糧食局西庫）
�。ㄈ┙Y構類型：框架結構
�。ㄋ模┙ㄔO性質：新建
�。ㄎ澹┙ㄔO內容與規模
項目占地面積約20000平方米，總建筑面積11000平方米�？蚣芙Y構，共三層：
一層經營：新鮮蔬菜、糧油、調味、水果、生熟肉類、干果、海鮮水產、日用品、地方土特產、農副產品等； 二層經營：大型超市；
三層經營：各類地方小吃。
另外還建設大貨車裝卸貨車場及大車停車場，市場購物小車停車場，冷藏庫、恒溫庫各一座，辦公樓、職工宿舍、垃圾轉運站等。
三、主要功能設置
該綜合集貿市場內功能設置，具有以下特征：
�。ㄒ唬┙灰坠δ�
可提供農產品批發交易所需要的設施、場地等，市場內的公用輔助設施可滿足批發交易的需要。
�。ǘ﹥\功能
可提供農產品批發交易所需的普通庫房和保鮮倉庫等設施以及車輛停放等服務。
�。ㄈ┓⻊展δ�
可為入駐市場從事批發交易活動的經營戶提供辦公、休息等服務。
四、項目總投資
項目總投資900萬元，其中爭取京蒙對口幫扶400萬元，地方配套500萬元。
五、社會效益分析
把我市周邊鄉村的.農產品集中銷售，有利于城鄉物流，有利于為民增收，項目全部建成后，可實現年交易額1.5億元，帶動就業500多人。
六、結論
該項目的建成，為豐鎮市人民提供質量更高，更有衛生保障的農畜產品，為“菜籃子”工程提供良好的物質保障。
該項目的建成，不僅為日益壯大的巨寶莊千畝設施蔬菜園區、紅砂壩設施農業的新鮮果蔬以及全市的蔬菜專業合作社搭建了良好的產銷平臺，為實現農超對接達到推動城鄉互動，實現產銷雙贏的目的，同時可進一步規范入住戶有序經營，對提高食品產業的規模和檔次有著重要意義。
項目建議書模板 篇9
一、工程項目建議書范文的總論
1、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況,技術改造項目指原企業情況，項目建議書撰寫單位情況)
2、擬建地點:
3、建設內容與規模:
4、建設年限:
5、效益分析:
二、項目建設的'必要性和條件
1、建設的必要性分析也屬于工程項目建議書范文的一部分。
2、建設條件分析:包括場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規等)
3、資源條件評價(指資源開發項目):包括資源可利用量(礦產地質儲量、可采儲量等)、資源品質情況(礦產品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結構、埋藏深度、巖體性質等)
三、建設規模與產品方案
1、建設規模(達產達標后的規模)
2、產品方案(擬開發產品方案)
四、技術方案、設備方案和工程方案
1、生產方法(包括原料路線) 2、工藝流程
(二)主要設備方案
1、主要設備選型(列出清單表) 2、主要設備來源
(三)工程方案
1、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案(平面圖、規劃圖在工程項目都是需要有一定的體現的)
2、建筑安裝工程量及"三材"用量估算
3、主要建、構筑物工程一覽表
1、建設投資估算(先總述總投資,后分述建筑工程費、設備購置安裝費等)
2、流動資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)
1、自籌資金 2、其它來源
六、效益分析
(一)經濟效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)
3、利潤與稅收分析
(二)社會效益
七、項目建議書結論
項目建議書模板 篇10
一、區域市場
近兩年，隨著亞洲金融風暴影響的逐漸減弱、國家產業政策的部分傾斜、人們思想形態的轉變及各種利好消息的出臺等諸多因素的作用，使得北京房地產市場呈現出建國以來最為活躍的一面。來自市房地局的消息稱，僅20xx年批租出讓的地塊就達700多塊，平均每天2塊以上，創歷史新高。另具本公司企劃部不完全統計，20xx年北京僅新開樓盤就達200余個，平均每40小時即出現一個新樓盤，大大超過了99年125個新盤上市的數量，再一次沖破歷史記錄。進入20xx年后，第一季度新開盤的項目就達90個，平均每天一個新樓盤出現，市場呈現出一派繁榮景象，同時又孕育著激烈競爭的端倪。
**花園位于朝陽區工體東路，朝外大街與工體北路之間，隸屬于CBD商圈、朝外大街商務區、東二環商務區、使館區的邊緣地帶。由于二環周邊的土地資源越來越少，故目前其項目周邊在售競爭項目并不很多，但是，諸如“陽光都市”、“金菲國際公寓”“華普公寓”“吉慶里二期”等競爭項目體量相對較大、銷售周期較長、售價較高，還是會對本項目的的銷售形成階段性影響。并且，結合該區域目標客戶特點等因素，我們認為在考慮產品競爭對手的`區域時應擴展到整體CBD核心區及輻射區，該區域內今后一兩年仍是全北京的開發熱點地區，待開樓盤較多，體量較大，其中主要項目有：
1、北京世界科貿中心：
開發商為香江國際集團，曾在北京成功開發北京國際友誼花園和北京科技會展中心，該項目位于京廣中心以南，嘉里中心以北，原3501廠址，總建筑面積70萬平方米，是集辦公、住宅、酒店為一體的大型綜合性商貿社區。
2、金地國際花園：
開發商為深圳金牌上市公司金地集團，該項目東至北京施工機械廠，西至北京儀表廠，北至陽光100國際公寓，南至建國門外大街，總占地面積7萬平米，預計建設規模為40萬平方米。
3、建外SOHO：
開發商為北京紅石企業——中鴻天房地產開發公司，位于建外大街第一機床廠，占地18公頃，總建筑面積55萬平方米。由日本建筑師山本理顯設計，計劃于20xx年6月開始內部認購，樣板間將在20xx年5月底完工，項目未推出，已是喊殺一片。
4、新城國際（理想世界）
開發商為北京萬通實業有限公司，設計方案通過國際招標，在10多個方案中優選出由香港王董設計事務所設計的弧形板式高層圍合建筑，立面新穎。它位于原北京開關廠廠址，京廣中心以南，漢威大廈以北，占地面積12公頃，總建筑面積53萬平方米。新城國際由CBD國際中心和CBD國際公寓兩部分組成。CBD國際中心緊鄰朝陽路，位于整個項目的北部，占地1.33公頃，總建筑面積12萬平方米，由一棟33層寫字樓和一棟酒店式公寓以及商業裙房組成。CBD國際公寓位于整個項目的北部，東臨東大橋東路，西接關東店南街，北依中央商務區3號路，南到小區中心商務區東西街，占地面積10.5公頃，總建筑面積38萬平方米。該項目已于4月5日國貿展會亮相，均價9400元/平，展會期間認購火爆，目前正呈小步攀升之勢，均價有望突破1萬元。
5、建華大廈
開發商為首創陽光房地產股份有限公司，位于藍島大廈東南角，一期即將開工，近10萬平方米，近期在國貿展會正式推出。
6、大連萬達項目
大連萬達本年度將在北京開發兩個項目，一個位于CBD商圈，現代城對面，金地國際花園西側，總建筑面積40萬平方米，屬綜合性高檔公寓；另外一個位于燕莎商圈，欲打造成為標準的高爾夫社區，預計本年度6、7月份亮相。大連萬達和深圳金地
今年同時在國貿商圈出手，被業內稱為“南狼北虎”夾擊CBD，其品牌優勢和價格優勢不可低估。
7、城中大廈
由成功開發中關村地區怡美家園（我公司代理）的宏大興業房地產股份有限公司開發，預計于下半年開工，地處華彬大廈西側，建筑面積7萬平方米。
上述項目或占據良好位置或由經驗豐富的大型開發商所控制，將成為我們項目最大的競爭對手；并且，在我方產品性質已基本定性的情況下，表現在銷售上會形成一定沖擊，對整體實現11000~120xx元/平米的銷售均價及預期利潤會有一定困難。
詳細調研資料見下表：
附表1：部分在售項目戶型、面積市場調查統計
單位：平方米
項目名稱 一居 二居 三居 四居 備注
二、結論
通過以上數據對比20xx年度中房指數北京市本區域內各季度的市場在售項目平均面積及平均價格可清晰顯示出：項目均價體系系數及戶型面積體系系數隨著市場競爭激烈程度的加劇，呈現明顯下降的趨勢；至于今年一季度北京市住宅均價與去年同期相比，上升5%左右，專家認為這是短暫現象，有些表現為區域特征，不足為憑。我們預見今后一兩年內北京市此區域房地產市場仍會按照此規律發展，房屋總價款的進一步下調不可避免；換言之，市場房屋的整體性價比會越來越好。
項目建議書模板 篇11
定義及作用
定義：項目建議書又稱立項報告，是由項目投資方向其主管部門上報的文件，從宏觀上論述項目設立的必要性和可能性，建議書內容包括項目的戰略、市場和銷售、規模、選址、物料供應、工藝、組織和定員、投資、效益、風險等，把項目投資的設想變為概略的投資建議。目前廣泛應用于項目的國家立項審批工作中。
項目建議書通常是在項目早期使用，由于項目條件還不夠成熟，僅有規劃意見書，對項目的具體建設方案還不明晰，市政、環保、交通等專業咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設的必要性，建設方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。對于大中型項目，有的工藝技術復雜，涉及面廣，協調量大的項目，還要編制預可行性研究報告，作為項目建議書的主要附件之一。
作用：項目建議書是項目發展周期的初始階段，是國家選擇項目的依據，也是可行性研究的依據。
項目建議書是項目發展周期的初始階段基本情況的匯總，可以減少項目選擇的盲目性，是國家選擇和審批項目的依據，也是制作可行性研究報告的依據。涉及利用外資的項目，只有在項目建議書批準后，才可以開展對外工作。
項目建議書批準后，可以著手成立相關項目法人。民營企業（私人投資）項目一般不再需要編寫項目建議書，只有在土地一級開發等少數領域，由于行政審批機關習慣沿襲老的審批模式，有時還要求項目方編寫項目建議書。外資項目目前主要采用核準方式，項目
方委托智博睿等有資格的機構編寫項目建議書即可。
項目建議書和可行性研究報告的'區別
項目建議書和可行性研究是項目前期兩個不同的階段，其內容、深度、作用都是不一樣的。
項目建議書往往是在項目早期，由于項目條件還不夠成熟，僅有規劃意見書，對項目的具體建設方案還不明晰，市政、環保、交通等專業咨詢意見尚未辦理。項目建議書主要論證項目建設的必要性，建設方案和投資估算也比較粗，投資誤差為±30%左右。
一般地說，項目建議書的批復是可行性研究的依據之一。此外，在可行性研究階段，項目至少有方案設計，市政、交通和環境等專業咨詢意見也必不可少了。對于房地產項目，一般還要有詳規或修建性詳規的批復。此階段投資估算要求較細，原則上誤差在±10%；相應地，融資方案也要詳細，每年的建設投資要落到實處，有銀行貸款的項目，要有銀行出具的資信證明。
很多項目在報立項時，條件已比較成熟，土地、規劃、環評、專業咨詢意見等基本具備，特別是項目資金來源完全是項目法人自籌，沒有財政資金并且不享受什么特殊政策，這類項目常常是項目建議書（代可行性研究報告），兩個階段合為一階段。
以上基本是在傳統的項目審批制環境下，項目建議書和可行性研究的大致要求和區別。
隨著我國投資體制的改革深入，特別是隨著《國務院關于投資體制改革的決定》的出臺和落實，除政府投資項目延續上述審批要求外，非政府投資類項目一律取消審批制，改為核準制和備案制。
像房地產等非政府投資的經營類項目基本上都屬于備案制之列，房地產開發商只需依法辦理環境保護、土地使用、資源利用、安全生產、城市規劃等許可手續和減免稅確認手續，項目建議書和可行性研究報告可以合并，甚至不是必經流程。房地產開發商按照屬地原則向地方政府投資主管部門（一般是當地發改委）進行項目備案即可。
項目建議書的審批權限
目前，項目建議書要按現行的管理體制、隸屬關系，分級審批。原則上，按隸屬關系，經主管部門提出意見，再由主管部門上報，或與綜合部門聯合上報，或分別上報。
1、大中型基本建設項目、限額以上更新改造項目
委托有資格的工程咨詢、設計單位初評后，經省、自治區、直轄市、計劃單列市發改委及行業歸口主管部門初審后，報國家發改委審批，其中特大型項目（總投資4億元以上的交通、能源、原材料項目，2億元以上的其他項目），由國家發改委審核后報國務院審批�？偼顿Y在限額以上的外商投資項目，項目建議書分別由省發改委、行業主管部門初審后，報國家發改委會同外經貿部等有關部門審批；超過1億美元的重大項目，上報國務院審批。
2、小型基本建設項目，限額以下更新改造項目由地方或國務院有關部門審批
A、小型項目中總投資1000萬元以上的內資項目、總投資500萬美元以上的生產性外資項目、300萬美元以上的非生產性利用外資項目，項目建議書由地方或國務院有關部門審批。
B、總投資1000萬元以下的內資項目、總投資500萬美元以下的非生產性利用外資項目，本著簡化程序的原則，若項目建設內容比較簡單，也可直接編報可行性研究報告。
項目建議書撰寫提綱
第一章 總 論
一、年產3萬套鋁合金地鐵、輕軌列車零部件項目概況
1、年產3萬套鋁合金地鐵、輕軌列車零部件項目名稱
2、年產3萬套鋁合金地鐵、輕軌列車零部件項目性質
3、年產3萬套鋁合金地鐵、輕軌列車零部件項目承辦單位
4、年產3萬套鋁合金地鐵、輕軌列車零部件項目建設地點
5、建設規模及內容
二、年產3萬套鋁合金地鐵、輕軌列車零部件項目總投資、資金籌措及效益情況
1、年產3萬套鋁合金地鐵、輕軌列車零部件項目投資及資金籌措
2、年產3萬套鋁合金地鐵、輕軌列車零部件項目經濟效益
三、年產3萬套鋁合金地鐵、輕軌列車零部件項目優勢條件
1、資源優勢
2、產業基礎
項目建議書模板 篇12
項目編號：
項目名稱：
LPDT：
1 項目情況綜述
簡要介紹項目所開發的產品在產品線路標規劃中的位置、主要的功能等情況；
項目目標：從進度、產品需求、質量等方面說明。
2 管理總結
2.1 計劃制定與監控
計劃與實際工期對比圖；累計計劃偏移率；估計工作量與實際對比圖；各階段工作量比率；交付件完成率；交付件延期原因分布等
風險管理
風險管理表；風險規避措施實行情況
需求管理
需求跟蹤和實現情況；需求變更和影響情況
物料管理
成本達成情況和分析
3 技術總結
關鍵技術的'實現或突破；重大技術問題
4 測試總結
4.1 缺陷分析及說明
缺陷匯總分析圖
系統測試總結
Beta測試總結
試生產總結
5 各部門總結
6 其它（溝通、評審、供應商管理等等）
7 綜述
總的做的比較好的地方、存在的問題和改進建議
項目建議書模板 篇13
為了甲、乙雙方在友愛鎮項目上取得成功合作，保障項目開發順利實施，我方建議甲、乙雙方可采用以下三種方式進行合作： 方式一：項目建筑設計合作方式
方式二：項目全程策劃合作方式
方式三：項目全程策劃及銷售委托代理合作方式
各合作方式具體內容如下（以下所稱甲方指本項目投資方，乙方指西華大學房地產研究所）。
方式一：項目建筑設計合作方式
一、 乙方工作內容
1.概念性功能定位建議
乙方負責項目的實地踏勘，場地現狀調查與研究，定位研究，功能確定，并考慮項目的以下特征：
（1）基地的獨特引人之處 ;
�。�2）地理位置的關聯資源 ;
（3）充爭認識市場的競爭性、項目的機遇與劣勢 ;
�。�4）對當地相似的一些在建項目進行調查;
（5）深化系列產品，將項目市場戰略定位于具有獨特性、創新性.
2．概念性總體規劃
�。�1）區位分析，描述其周圍地塊資產和競爭者，交通狀況等;
�。�2）基地分析（包括用地分析、景觀分析、市政工程等）;
3）概念性規劃總平面 ;
（4）各個區域的初步概念性建筑規劃;
�。�5）分類描述建筑設計和主要產品類型，明確設計理念和方向;
�。�6）景觀的.概念性規劃、分析及具體描述 ;
�。�7）基地內部交通分析;
�。�8）設計描述，包括規劃介紹、設計概念、管理及市場定位、市場競爭分析，用地分析和建筑形態分析數據表;
�。�9）初步的財務分析并按照設計規范制作相應的設計圖冊.
二、合作方式
甲方擬定相應的設計任務書，并同乙方簽訂設計委托合同，由乙方以包干價執行本項目規劃設計。
三、項目設計方案的費用
本項目總概念方案設計包干費用為： 6元/平方米(按照實際建筑面積單位為基數)， 除本合同約定的可調整情況以外費用不變。
方式二：項目全程策劃合作方式
一、乙方工作內容
1、房地產市場研究：投資環境分析、市場調查和分析、周邊競爭樓盤調查；
2、項目區域分析；
3、項目swot分析；
、項目定位分析：市場細分、目標市場定位、客戶定位、建筑規劃定位，建筑功能定位、園林景觀定位、案名定位；
5、項目總體規劃布局：多方案初步規劃、設計與調整建議，建筑設計建議（總平布置、交通分析、功能分區、立面、園林、景觀等）、戶型設計建議；
6、項目投資分析：銷售價格確定、成本分析、資金使用、籌措、融資分析；
7、項目實施計劃與控制：項目進度計劃與控制、工程建設計劃與控制、資金使用計劃；
8、財務分析：盈利能力分析、償債能力分析、不確定行分析；
9、營銷策劃：營銷整體規劃；價格策略執行計劃；
10、風險控制措施及建議.
二、合作方式
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