電子制品有限公司實習報告范文

　　一、工廠規模與環境

　　中山市東晨磁性電子制品有限公司是香港SUNTEX集團公司下屬子公司，主要是開發和生產鎳鋅軟磁鐵氧體材料及器件，產品主要包括CDR系列、DR系列、FPL系列、T系列、RH系列、R系列、UF系列、RI系列磁芯八大類500余種產品。東晨公司的規模不大，占地100來平方，全廠只有不到100個員工，是許多珠三角地區工廠區小規模私人制造企業的一個典型。 500字作文

　　公司有三間廠房，一間是作為辦公室人員辦公用地；一間則是工廠的核心區域——生產車間，也是最大的一間廠房，里面包括有加工、材料、燒成、成型等四個車間及一個半成品倉的倉庫用地；另一間廠房主要是包檢車間和品檢工作間、出貨倉倉庫及設備加工區。另外宿舍區和飯堂則是緊靠在辦公室人員辦公用地的后面，宿舍用房只有十來間，宿舍環境很封閉，通風差，又由于靠近廠房，很悶熱，并且東晨公司宿舍的后面是一間臘魚廠，所以宿舍常常彌漫著濃烈的死魚的味道。這樣的硬件設施是珠三角地區勞動密集型加工制造企業的常態。在我們實習的過程中，工人們也對宿舍和飯堂的待遇表示非常不滿，隨著經濟轉型趨勢的到來和農民工們對工廠待遇要求的提升，如何改善環境將是該公司未來發展要面臨的一項重要難題。糟糕的宿舍環境也考驗著我們實習的心態。

　　公司設有董事長、總經理、總經辦及人事部、財務部、業務部、PMC部、生產部、工程部、品檢部等7個部門，總經辦包括總工程師和總經理助理。何為PMC？這是之前課堂上沒有學到過的名詞。PMC = Product Material Control，即生產及物料控制，通常分為兩個部分：PC：生產控制或生產管制（臺、日資公司俗稱生管）主要職能是生產的計劃與生產的進度控制；MC：物料控制（俗稱物控）主要職能是物料計劃、請購、物料調度、物料的控制（壞料控制和正常進出用料控制）等，所以PMC部和生產部之間的聯系是非常緊密的，而且要求PMC部的人員對生產技術和原理知識也要有一定程度的了解，可以說是生產部和工程部相結合的一個部門。 400字作文

　　工廠是24小時都運作的，所以工人們分為白班晚班，工作時間都是10小時，有兩個小時是用于用餐交接班等。我了解到，很多與化學有關的工廠都是24小時不停歇運作的，所以這也要求從事這一行業的人要有較強大的身體素質。

　　二、學習過程

　　（一）對磁性產品的了解

　　磁性材料具有磁有序的強磁性物質，廣義還包括可應用其磁性和磁效應的弱磁性及反鐵磁性物質。磁性是物質的一種基本屬性。物質按照其內部結構及其在外磁場中的性狀可分為抗磁性、順磁性、鐵磁性、反鐵磁性和亞鐵磁性物質。鐵磁性和亞鐵磁性物質為強磁性物質，抗磁性和順磁性物質為弱磁性物質。磁性材料按性質分為金屬和非金屬兩類，前者主要有電工鋼、鎳基合金和稀土合金等，后者主要是鐵氧體材料。按使用又分為軟磁材料、永磁材料和功能磁性材料。功能磁性材料主要有磁致伸縮材料、磁記錄材料、磁電阻材料、磁泡材料、磁光材料，旋磁材料以及磁性薄膜材料等，反映磁性材料基本磁性能的有磁化曲線、磁滯回線和磁損耗等

　　東晨公司主要生產鐵氧體材料，該種材料使用比較廣泛，它是作為主成分含有規定量的氧化鐵、氧化銅、氧化鋅以及氧化鎳的NiCuZn系的鐵氧體材料，作為輔助成分，含有規定量的氧化鉍、氧化硅、氧化鎂、氧化鈷，以此構成鐵氧體材料，因此能夠提供溫度特性極其良好(相對于溫度變化的磁導率的變化率小)、品質因數Q高、高強度的NiCuZn系鐵氧體材料。 800字作文

　　在磁性電子制品這一行業，目前最有實力的有日本TDK公司，東晨的總工程師和多位主管都是來自TDK，在材料配方和生產流程上都有豐富的經驗。

　　（二）對生產流程的認識

　　東晨公司生產磁性電子制品的流程是配料——初振——初燒——振動研磨——砂磨——噴霧造粒——整粒、選粒——混合攪拌——成型燒結——一次初檢——二次檢驗——成品。其中，振動研磨后也可做擂潰、烘干后再整粒、選粒，這樣做更經濟，但在質量方面有一定的影響。同時，一次初檢后如若不合格的或不優良的統統要被投到焚燒爐中重新燒結，稱作返燒。

　　我曾了解到，在我實習期間，東晨公司正在生產一批DR8*10的產品，但產品的生產效率非常低，一天一個班次平均只能生產出50K，后經過檢查發現，加工和成型車間的機器生產時有大批的不合格產品，機器已比較老化，而且工廠的爐子燒成率非常低，成型的產品經品檢檢查后常常有大批需要重新入爐進行返燒，證明該產品本身在配方的材料比例上存在一些問題，也有可能與爐子的性能有關。最重要的是，該廠目前還主要是依靠廉價的勞動力來提高利潤，在技術方面的投入力度還不夠大，也缺乏技術人才。 作文700字

　　在實習期間，我們做得最長的一項工作就是做品檢，檢查DR8*10是否存在槽缺、氣泡等問題，這些外觀問題是客戶退貨的主要問題。所以在生產的細節上還要做很大的改進。該廠的工人流動量很大，一個月就會有十幾二十個員工的替換，員工還未熟練操作便辭了工，又進了一批新手。公司的人才培養方案需要進一步改善和落實。

　　三、總結

　　這次的實習，讓我了解到了做零件的工廠的規模水平、生產流程，在以后的業務操作中相信會有較大的幫助。

　　另外，我認為工作和課堂上所學的知識還是有很大的差距的，大學里所學的都只是理論知識，而工作的時候，最需要培養的優點就是要如何懂得去提升自己解決問題的能力，在解決問題的過程中，如何善于利用所學過的理論知識幫助我們，也就是我們經常說的學習與實踐相結合，只有這樣，我們也才能擁有更好的發展潛能。

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