職場(chǎng)勵(lì)志的正能量文章
作為職場(chǎng)中的我們都應(yīng)該找一些有關(guān)職場(chǎng)勵(lì)志的正能量文章來(lái)看看,那么有關(guān)職場(chǎng)勵(lì)志的正能量文章都有哪些呢?以下是陽(yáng)光網(wǎng)小編精心整理的職場(chǎng)勵(lì)志的正能量文章，希望能幫到你。
職業(yè)發(fā)展建議
1、不要后悔每一段經(jīng)歷，重要的是你從中獲得了什么
幾個(gè)月前與前一家公司的老大見(jiàn)面，我們聊起職場(chǎng)，她對(duì)我的評(píng)價(jià)是：離開那么久，從來(lái)沒(méi)有在公開場(chǎng)合去否定過(guò)這一家公司。
仔細(xì)想想確實(shí)是，我不是想標(biāo)榜自己有多么地高尚，你從來(lái)都不能否定，是這段經(jīng)歷造就了現(xiàn)在的你。
如果實(shí)在想不出自己從一份工作中獲得了什么，要不就是待的時(shí)間太短，要不就是你從來(lái)沒(méi)有努力對(duì)待過(guò)這份工作，學(xué)會(huì)向內(nèi)看找內(nèi)因。
所以我一直都不太喜歡頻繁跳槽，除非是在統(tǒng)一的職業(yè)方向上不斷地向上跳。
但即使是這樣，也是一種時(shí)間與資源的浪費(fèi)，只要你跳槽了，你就必須要花時(shí)間去適應(yīng)新的環(huán)境、新的老板和新的同事。
然而能否遇到更好的機(jī)會(huì)和老板，從來(lái)都是一半一半的概率，誰(shuí)都不能保證。
2、任何時(shí)候的出發(fā)，都不會(huì)太晚
從概率上講，一個(gè)人對(duì)未來(lái)的擔(dān)憂，有90%是不會(huì)發(fā)生的，但是我們都習(xí)慣用100%的精力去擔(dān)憂這10%的可能，導(dǎo)致很多人做一個(gè)選擇的時(shí)候會(huì)有很多過(guò)分的擔(dān)憂。
我為什么要把“未來(lái)的擔(dān)憂”與“任何的時(shí)候出發(fā)都不晚”放在一起說(shuō)?
這兩個(gè)觀點(diǎn)，乍一看好像沒(méi)有多大關(guān)系，但是如果你面對(duì)很多選擇或者是你有很多的欲望時(shí)，大多數(shù)人都會(huì)擔(dān)心自己因?yàn)樽鲥e(cuò)一個(gè)選擇而糾結(jié)不已，倒不如給自己的現(xiàn)在做做減法。
這個(gè)問(wèn)題，我更想寫給想當(dāng)一段時(shí)間全職媽媽、想停下來(lái)歇一歇、想過(guò)一個(gè)間隔年的朋友們看：如果你的才華能夠支持你的夢(mèng)想，任何時(shí)候出發(fā)，都不會(huì)太晚。
如果你的才華支撐不了你的夢(mèng)想，同時(shí)還不努力，即使一直在路上也只是經(jīng)驗(yàn)的簡(jiǎn)單重復(fù)。看得清、想得明白比什么都重要。
3、大公司與小公司的區(qū)別，即使親身經(jīng)歷的人都沒(méi)有辦法給出標(biāo)準(zhǔn)答案
我的建議是：每個(gè)人都要去大公司和小公司做嘗試，尤其是有大公司機(jī)會(huì)的時(shí)候不要輕易放棄。
概率上講，從小公司去到大公司難，反而是從大公司去到小公司易。
不要擔(dān)心自己浪費(fèi)了時(shí)間，而是要吸取大公司與小公司自身架構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)，讓自己能有不同類型公司的視角，對(duì)未來(lái)的發(fā)展會(huì)有更好的幫助。
職場(chǎng)真的是千姿百態(tài)，我有在私企混得很高崗位但是很忙也很不開心的朋友，也有在私企混得很高崗位很忙也很開心的朋友。
我有在國(guó)企福利待遇不錯(cuò)生活平衡得很好的朋友，也有在國(guó)企福利待遇不錯(cuò)卻痛不欲生的朋友。
為什么同樣的環(huán)境還是會(huì)有不同的狀態(tài)?跟心態(tài)的成熟真的有很大的關(guān)系。
什么樣的工作環(huán)境與工作機(jī)會(huì)都去嘗試、去感受，反而是這種狀態(tài)的人，當(dāng)她真的下定決心想換環(huán)境時(shí)，也會(huì)有源源不斷的機(jī)會(huì)。
社會(huì)從來(lái)是接納適應(yīng)環(huán)境的人，而不是要讓環(huán)境遷就的人，Just try it。
4、把每一段經(jīng)歷看成人生的一個(gè)階段，達(dá)到當(dāng)下階段的平衡
其實(shí)很多的問(wèn)題，相互間的答案都是貫穿的。
最近在看《被討厭的勇氣》，是一本一下子想全部看完的書，看完也很有感觸。
從某種意義上說(shuō)，人生是可以按階段進(jìn)行劃分的，最贊的人生是，你每一個(gè)階段都發(fā)現(xiàn)了不一樣的自己，每個(gè)階段都有所側(cè)重。
可能某一個(gè)階段你的工作比較忙，那么與家人協(xié)商，讓家人更多的照顧家庭。
可能某一個(gè)階段你的工作處理得很好，有很多的空閑時(shí)間，那么可以進(jìn)行自我的充電、更多的陪伴家人，達(dá)到這一階段所謂的平衡。
最好的狀態(tài)是，當(dāng)你渡過(guò)這一階段的時(shí)候，覺(jué)得這一階段的人生與前一階段完全不同，嘗試了許多新鮮的東西、認(rèn)識(shí)了一些有趣并符合這一階段氣質(zhì)的人。
但當(dāng)你厭倦了這種類型的生活時(shí)，可以隨時(shí)帶著這些能夠保留的人事物，進(jìn)入下一個(gè)階段，達(dá)到下一階段也許又是以工作為重心的生活。
不是很多人都羨慕有些人可以半年旅游，半年上班嗎?
你也可以為自己的人生設(shè)計(jì)不一樣的環(huán)節(jié)，相信我，周圍的人會(huì)覺(jué)得你棒極了。
5、努力與選擇，哪個(gè)更重要?
選擇是點(diǎn)，努力是面，人生努力的時(shí)間絕對(duì)是要比選擇的時(shí)間多。
如果每天只有不斷做選擇的機(jī)會(huì)，卻沒(méi)有努力的狀態(tài)，遲早會(huì)被淘汰。
換句話說(shuō)，如果你確實(shí)因?yàn)橐粋�(gè)很好的選擇，全面進(jìn)入了一個(gè)比自己能力級(jí)別更高的一個(gè)狀態(tài)。這個(gè)時(shí)候，你必須付出更多的努力，才能讓你的才華跟上你的腳步。
從另一個(gè)角度來(lái)看，你的這個(gè)選擇，也肯定是你的努力帶來(lái)的，我從來(lái)都不相信，天上會(huì)掉下餡餅。
在這個(gè)浮躁的時(shí)代，一定是你的努力讓你更得體，讓你的才華更充盈。
但是，職場(chǎng)怎么可以用幾個(gè)問(wèn)題就表達(dá)清楚?
6、心態(tài)篇：活在當(dāng)下
活在當(dāng)下是最重要的，不要老是想著換一家公司會(huì)更好。
仔細(xì)想想你在上一家公司，想換到下一家的時(shí)候，是不是對(duì)下一家公司充滿了期待和幻想。等你真正去到新公司的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)，度過(guò)了一開始的興奮期，問(wèn)題還是很多，只是不同形式罷了。
如果工作很忙，就把這一階段的天平傾斜到工作當(dāng)中，如果工作很空閑，就把這一階段的天平傾斜到生活當(dāng)中。
隨著境遇的改變而改變自己的心態(tài)和傾向性，如果是職場(chǎng)空檔期，就停下來(lái)休息休息、發(fā)發(fā)呆、充充電，再重新上路。
人生莫慌張，重要的是找到每一個(gè)階段可以做的事情，等你回想人生時(shí)，失業(yè)、職場(chǎng)的不順，真的沒(méi)有什么大不了，重要的是盡量讓自己心情愉悅。
無(wú)論在什么狀態(tài)下，擁有學(xué)習(xí)的心態(tài)，就會(huì)有進(jìn)步的空間。千萬(wàn)別擔(dān)心身邊的人比自己厲害和豐富，如果你自己是圈子里最棒的人，你才要悲傷，因?yàn)槟阋呀?jīng)沒(méi)有了進(jìn)步的空間。
總體來(lái)說(shuō)，我的職場(chǎng)觀是：
拉開差距的從來(lái)都是能力，而不是時(shí)間。
職場(chǎng)勵(lì)志的正能量文章篇2：工作瓶頸期想明白這些再出發(fā)
文/俞敏洪
提問(wèn)：俞老師，我工作了四年，感覺(jué)遇到瓶頸期了，每天很焦慮，感覺(jué)自身還有許多問(wèn)題，但沒(méi)有所謂的進(jìn)步，可是求指點(diǎn)擺脫這種狀態(tài)有什么好的方法嗎?
工作了四年，確實(shí)到了一個(gè)需要總結(jié)自己的時(shí)間。我認(rèn)為，將我們的人生按照四年一個(gè)周期來(lái)劃分是一個(gè)很好的方式，就像你大學(xué)四年，開始學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，到最后有一定的專業(yè)能力，可以取得畢業(yè)證書。同理，工作了四年也應(yīng)該對(duì)自己做一個(gè)總結(jié)，去分析這四年你是如何度過(guò)的。
在四年的工作中，如果你一直是做同一份工作，你需要思考你是否喜歡上了它。對(duì)于我們來(lái)說(shuō)，不僅僅上大學(xué)有專業(yè)，工作之后也有。這四年，你有沒(méi)有愛(ài)上你的工作就變得特別重要。如果說(shuō)愛(ài)上了，那么你未來(lái)可以沿著這條線往前發(fā)展;如果說(shuō)沒(méi)有愛(ài)上，那么經(jīng)過(guò)四年的思考，原則上你應(yīng)該找到了以你的個(gè)性、能力、特征來(lái)說(shuō)能夠勝任的，或者說(shuō)有發(fā)展前景的工作。
在我看來(lái)，一個(gè)人的發(fā)展大體來(lái)說(shuō)可以分成專業(yè)能力發(fā)展和綜合能力發(fā)展。在某個(gè)領(lǐng)域中專業(yè)能力發(fā)展，能讓你在這一領(lǐng)域做得更精更好;而綜合能力發(fā)展則偏重管理者方向，包括在政府當(dāng)公務(wù)員、企業(yè)當(dāng)主管等。人的發(fā)展其實(shí)就是從專業(yè)逐漸走向綜合的過(guò)程，比如最初我創(chuàng)立新東方時(shí)候，是教書的，而后來(lái)慢慢成為管理者。
清楚了過(guò)去四年你是如何度過(guò)的，我們就要思考如何擺脫這種焦慮狀態(tài)，我認(rèn)為有以下幾個(gè)步驟：
第一，分析焦慮的原因。你的焦慮是因?yàn)楦孪嗵幉蝗谇ⅰ](méi)有達(dá)到大家想要的目標(biāo)，還是對(duì)工作的環(huán)境不滿意。一味的焦慮、煩躁和迷茫是沒(méi)有用的。我們需要通過(guò)認(rèn)真、理性的分析來(lái)確認(rèn)這四年工作中的問(wèn)題所在，以便提出解決方案。
第二，開始重新定位。如果我們沒(méi)有重新定位，而是隨波逐流，那么未來(lái)四年很快就會(huì)過(guò)去。人是很容易渾渾噩噩過(guò)完一輩子的，當(dāng)我們?cè)谏M頭回頭想一想，也許會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的一生一直處于迷茫焦慮狀態(tài)，這樣的日子是很難過(guò)的。
所以，冷靜的分析和重新定位就構(gòu)成了我們未來(lái)職業(yè)和事業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)。為未來(lái)四年找到定位，明確以后四年到底應(yīng)該如何度過(guò)。是繼續(xù)現(xiàn)在的工作、放棄工作回到大學(xué)學(xué)習(xí)充電，還是說(shuō)換一個(gè)工作、換一個(gè)崗位，或者換到另一個(gè)國(guó)家去工作?這些都是重新定位的問(wèn)題。你需要先明確未來(lái)四年的發(fā)展方向，再來(lái)制定計(jì)劃。你在重新定位的時(shí)候，一定要比前四年更加理性。
第三，設(shè)定職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)。設(shè)定目標(biāo)的原因是目標(biāo)能夠推動(dòng)我們?nèi)ミM(jìn)步和奮斗，如此一來(lái)你就沒(méi)時(shí)間去焦慮和煩惱。是創(chuàng)業(yè)還是在公司做一輩子職業(yè)人士，這是大方向上的.目標(biāo)。當(dāng)然，我們也可以有一些小目標(biāo)，比如在現(xiàn)在的工作崗位上，你希望達(dá)到怎樣的成就，和同事、上級(jí)達(dá)到什么樣的關(guān)系。
目標(biāo)的設(shè)定非常容易使人改變心態(tài)，比如從前你與領(lǐng)導(dǎo)不和，但是現(xiàn)在把關(guān)系的改善設(shè)定為一個(gè)目標(biāo)，那么你所有的行為方式就會(huì)有所改變，也許一年后你與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系就會(huì)有很大改善。所以，我們要通過(guò)設(shè)定目標(biāo)，去改變自己的行為。
我們常常會(huì)說(shuō)自己沒(méi)有機(jī)遇，其實(shí)機(jī)遇就像爬山，你在往山頂爬的過(guò)程中，是看不到后面山的，但當(dāng)你爬上一座山頂，你會(huì)突然發(fā)現(xiàn)后面有好幾座山可以繼續(xù)爬。
我們現(xiàn)在要做的事情就是在設(shè)定了職業(yè)目標(biāo)后，腳踏實(shí)地去完成。完成之后，下一個(gè)目標(biāo)甚至是比較大的機(jī)遇，自然而然就會(huì)顯現(xiàn)出來(lái)了。
第四，要在職業(yè)發(fā)展的過(guò)程中不斷給自己充電。充電有幾種方式，第一種是閱讀。你可以閱讀與工作相關(guān)的、能提升自己的書籍;也可以廣泛閱讀其他書籍，以不斷擴(kuò)充和發(fā)展整體上的目光。如各種社會(huì)科學(xué)、哲學(xué)理論、思想、科技方面的書籍。
第二種是上網(wǎng)搜尋各種課程來(lái)充實(shí)自己，不斷提高自己的能力。當(dāng)你的基礎(chǔ)雄厚后，再去做其他事情就會(huì)比較輕松，可以讓自己有發(fā)展空間，也能夠獲得更多欣賞。
在沒(méi)有感興趣的工作和為之努力奮斗的事業(yè)時(shí)，你還可以停下工作去繼續(xù)讀書。從另一個(gè)角度來(lái)看，通過(guò)這樣的充電你還能認(rèn)識(shí)更多新的朋友，他們也會(huì)對(duì)你有所幫助。如果說(shuō)正規(guī)的專業(yè)你不想去讀，那么你也可以去讀EMBA。在這里，你能認(rèn)識(shí)在社會(huì)各個(gè)階層奮斗的人，他們相對(duì)來(lái)說(shuō)比較成熟，能夠從他們身上學(xué)到大量的東西。
另外，你還可以選擇休假一段時(shí)間，像背包客一樣去世界各地旅行。旅行其實(shí)是一個(gè)放松自己、釋放精神垃圾、汲取更多精華的過(guò)程。通過(guò)這樣的放松，也許再回到工作崗位，你就會(huì)煥然一新，同時(shí)也可能更快找到自己工作和生命的目標(biāo)。
總而言之，在工作一段時(shí)間之后做一個(gè)反省和回顧，進(jìn)行重新定位是非常重要的。因?yàn)樵O(shè)定新的人生目標(biāo)，繼續(xù)充電，努力發(fā)展，才可以讓自己的生命煥發(fā)出新的光彩。
職場(chǎng)勵(lì)志的正能量文章篇3：請(qǐng)別浪費(fèi)你30歲前的時(shí)光
文/海丁
在這個(gè)世界上，“唯一不可阻擋的是時(shí)間，它像一把利刃，無(wú)聲地切開了堅(jiān)硬和柔軟的一切，恒定地向前推進(jìn)著，沒(méi)有任何東西能夠使它的行進(jìn)產(chǎn)生絲毫顛簸，它卻改變著一切。”
1、不可忽視的職場(chǎng)“35歲現(xiàn)象”
在最近的一年的職業(yè)規(guī)劃觀察過(guò)程中，我明顯地感覺(jué)到35歲以上人群對(duì)于職業(yè)生涯規(guī)劃需求的迫切性。也正是從這些案例中，我們得以清晰地洞察到，時(shí)間點(diǎn)的把握對(duì)于一個(gè)人的成長(zhǎng)如何起著決定性的作用。
在我遇到的客戶中，往往是兩類較為極端的案例：
一類是已經(jīng)做到一定級(jí)別，至少是總監(jiān)級(jí)以上，在公司具有一定地位，年薪不少于20萬(wàn)的人;
另一類是工作多年，但依然處于一個(gè)相對(duì)低的位置，無(wú)論是職位層級(jí)和物質(zhì)回報(bào)，還是個(gè)人的價(jià)值感，均無(wú)法得到較高認(rèn)同。
這兩類案例雖然極端，但卻給我們提供可以借鑒的思考。
通過(guò)對(duì)比我們發(fā)現(xiàn)，但凡那些在職業(yè)發(fā)展上獲得一定成功的人，都有一個(gè)共同的特征，那就是在自己所熟悉且擅長(zhǎng)的領(lǐng)域，至少精耕細(xì)作了10年以上。
而那些在職場(chǎng)上找不到自己位置的人，往往屬于每隔一兩年換方向，從來(lái)沒(méi)有在某一個(gè)方向上深入積累下去。
當(dāng)然，除了頻繁跳槽的因素之外，還有另外一個(gè)因素，那就是：已經(jīng)在一個(gè)方向上深入積累，但這種積累屬于重復(fù)勞動(dòng)式的，并沒(méi)有上升，致使職業(yè)發(fā)展原地踏步。
不管你是否承認(rèn)，你都必須重視“35歲現(xiàn)象”。很多企業(yè)在招募人才時(shí)，明確規(guī)定年齡在35歲以下。如果你的年齡到了35歲卻還在通過(guò)招聘網(wǎng)站投遞簡(jiǎn)歷不斷跳槽的話，你就應(yīng)該反省一下自己到底哪里做錯(cuò)了。
當(dāng)然，根據(jù)我們的實(shí)踐咨詢經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，如果你真到了35歲甚至更高的年齡才去思考這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，很有可能這個(gè)問(wèn)題你已經(jīng)無(wú)力解決了，很多現(xiàn)實(shí)的困難會(huì)讓你有心無(wú)力，束手無(wú)策。
到了這個(gè)時(shí)候，很多人會(huì)因?yàn)楫?dāng)初的選擇后悔不迭，但卻欲哭無(wú)淚。所以，無(wú)論是為了避免走更多的彎路，還是邁向更大的成功，你都必須提前思考你未來(lái)的謀生之路。
已經(jīng)有太多的案例證明：未雨綢繆會(huì)比臨時(shí)抱佛腳有用得多。
在我的客戶中，有相當(dāng)一部分屬于80后，也是職業(yè)規(guī)劃問(wèn)題的高發(fā)區(qū)。年齡最大的一批80后，已經(jīng)過(guò)了“三十而立”的年齡;但還有相當(dāng)一部分80后，正在邁向三十而立的路上。
如果說(shuō)年輕是上帝給予你的犯錯(cuò)的資本，你還有時(shí)間去彌補(bǔ);但如果你已經(jīng)到了二十歲的尾巴上，這種資本將不再是你的專利。從大學(xué)畢業(yè)，到你的而立之年，這個(gè)時(shí)間已經(jīng)足夠長(zhǎng)，讓你有足夠的機(jī)會(huì)去了解社會(huì)，適應(yīng)社會(huì)，并反思自己的成長(zhǎng)。
從30歲到35歲，這其中有5年的時(shí)間。假如給你足夠犯錯(cuò)的時(shí)間，那么，為了不讓你35歲以后的職業(yè)生涯變得一塌糊涂，你至少應(yīng)該在30歲就確立明確的目標(biāo)，并利用5年的時(shí)間去追趕。
這可能是你成長(zhǎng)的最后的最佳時(shí)機(jī)。
錯(cuò)過(guò)了這個(gè)時(shí)機(jī)，你已不再年輕，社會(huì)也不會(huì)再以包容的心態(tài)去原諒你的年少輕狂。否則，你多走一步錯(cuò)路，就必定要在以后以十倍的代價(jià)補(bǔ)回來(lái)。
從30歲到35歲，你應(yīng)該學(xué)著為你蕓蕓眾生般的生命，多積累一些厚度，以便讓你下半生的職業(yè)生涯不要在“假如一切能夠重來(lái)”的悔恨和遺憾中度過(guò)。
2、三十歲必須要面對(duì)的三大問(wèn)題
第一個(gè)問(wèn)題，就是家庭與責(zé)任的問(wèn)題
不要以為自己還年輕。不要以為有些問(wèn)題離自己還很遠(yuǎn)。無(wú)論是頹廢還是忙碌，你的時(shí)間都在飛快地逝去，你感覺(jué)自己在加速變老。
有些問(wèn)題，不管你是否愿意去面對(duì)，但你的成長(zhǎng)階段決定了你必須要承擔(dān)與年齡相匹配的責(zé)任。
大多數(shù)的人，到了這個(gè)年齡段，都必須要考慮一下家庭問(wèn)題。如果你已經(jīng)成家立業(yè)，你必須清醒地意識(shí)到：你的職業(yè)到底該如何發(fā)展，才能確保讓你支撐整個(gè)家庭的負(fù)擔(dān)?這不僅僅包括你的愛(ài)人，還包括你的孩子及父母(尤其是雙方都是獨(dú)生子女的時(shí)候，你要承擔(dān)的是雙方四位老人的供養(yǎng))。
到了這個(gè)階段，你的壓力是成倍增長(zhǎng)的，但如果你在職場(chǎng)上的成長(zhǎng)無(wú)法實(shí)現(xiàn)倍增，甚至還在以某種形式進(jìn)行著倒退，那么，你以后的職業(yè)發(fā)展就會(huì)面臨更多的壓力。而這種壓力，更多的時(shí)候，會(huì)使你沒(méi)有余力去謀求更好的發(fā)展。
很多人在跳槽時(shí)，往往會(huì)有一個(gè)很大的顧慮：如果我跳了，如果收入沒(méi)有現(xiàn)在的高，那么，現(xiàn)在的工作，我還會(huì)輕易再動(dòng)嗎?說(shuō)得更不客氣一點(diǎn)：我還敢輕易再動(dòng)嗎?我還有那個(gè)膽量與勇氣嗎?
所以，要想行動(dòng)，就趁早，趁你還沒(méi)有背上家庭的包袱的時(shí)候，輕裝上陣，拼盡全力向前沖，這是你唯一的選擇。
千萬(wàn)不要在這個(gè)時(shí)候享受安逸，否則，你的后半生都將永遠(yuǎn)在碌碌無(wú)為中“被安逸”下去。
第二個(gè)問(wèn)題，是能力與年齡的匹配度問(wèn)題
為什么很多企業(yè)在招聘人才的時(shí)候，明確規(guī)定要5年經(jīng)驗(yàn)、10年經(jīng)驗(yàn)等等類似的工作經(jīng)驗(yàn)要求呢?因?yàn)楣ぷ鲿r(shí)間意味著與之匹配的能力等級(jí)。
同樣的工作，5年經(jīng)驗(yàn)和10年經(jīng)驗(yàn)所積累的能力是不一樣的，所能承擔(dān)的責(zé)任也是不一樣的。你的工作年限越長(zhǎng)，往往也意味著你的能力越強(qiáng)，這二者之間是一種正向倍增的關(guān)系。
但如果你違背了這種關(guān)系，那么，你就無(wú)法獲得用人單位的認(rèn)可，進(jìn)而喪失更好的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)。
在我們的很多客戶中，其中較為棘手的一種情況，就是能力與年齡不匹配的問(wèn)題。很多工作3年、5年的人，甚至和工作一年的人在能力方面并沒(méi)有什么太大的差別，所以當(dāng)他們的職業(yè)想向上突破時(shí)，會(huì)遇到很多的阻力。
導(dǎo)致這種情況的產(chǎn)生有兩種原因：
一是頻繁跳槽，沒(méi)有在一個(gè)方向上積累，無(wú)一技之長(zhǎng);
二是雖然在一個(gè)方向上長(zhǎng)期積累，但只有第一年是成長(zhǎng)的，剩下的幾年都是在做重復(fù)勞動(dòng)，原地踏步。
所以，對(duì)于那些年齡30歲的朋友來(lái)說(shuō)，從現(xiàn)在開始，你必須要慎重審視一個(gè)問(wèn)題：從畢業(yè)到現(xiàn)在，我工作幾年了?我身上所具備的能力是否與我的年齡相匹配?
如果不匹配，那么，你一定要及早樹立危機(jī)感，并跑步前進(jìn)，以彌補(bǔ)與那些先知先覺(jué)者之間的差距，確保自己不會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中被他人擠下馬。
第三個(gè)問(wèn)題，是知識(shí)結(jié)構(gòu)的構(gòu)建與提升問(wèn)題
我們?cè)?jīng)服務(wù)過(guò)一個(gè)客戶，做銷售做了五六年，也積累了相當(dāng)豐富的實(shí)戰(zhàn)操作經(jīng)驗(yàn)。有一次跳槽去應(yīng)聘某知名快消企業(yè)的區(qū)域營(yíng)銷經(jīng)理的職位。在面試的過(guò)程中，所有關(guān)于具體操作層面的問(wèn)題，他都能夠?qū)Υ鹑缌鳎仙较到y(tǒng)層面及戰(zhàn)略層面的問(wèn)題時(shí)，他的腦子就一片空白。
我相信在職場(chǎng)上做過(guò)五六年的人都有這種感受：感覺(jué)在具體的操作層面，無(wú)論是流程，還是技巧與方法，都能夠熟練掌握;但如果從更高一層的角度去看待問(wèn)題，往往又不知道如何下手。
身在職場(chǎng)，不同職位等級(jí)的人，所做的事情是不一樣的，他們所具備的眼光與思維模式同樣也有差別。
一個(gè)最基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)員，想著如何維護(hù)好終端，這是戰(zhàn)術(shù)層面的東西，也是他的職責(zé)所在;
但如果一個(gè)營(yíng)銷總監(jiān)這樣的角色，還和業(yè)務(wù)員一樣天天想著如何去和終端老板打交道，那就是他的失職了。
每一個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)，都會(huì)由戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)所構(gòu)成。大的戰(zhàn)略會(huì)細(xì)分成小的戰(zhàn)略，小的戰(zhàn)略會(huì)細(xì)分成一個(gè)一個(gè)的執(zhí)行戰(zhàn)術(shù)，由基層人員去付諸實(shí)施。不同層級(jí)的人，分別負(fù)責(zé)不同高度的工作，各司其職，這也是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的意義所在。
同樣，每一個(gè)不同層級(jí)的人，也存在不同的知識(shí)結(jié)構(gòu)。層級(jí)越高，你看問(wèn)題的眼光和思路就要越高，你的整體知識(shí)結(jié)構(gòu)層次也要向上發(fā)展和突破。
要不然，你的能力，永遠(yuǎn)只能停留在具體的基層操作層面上，不會(huì)有大的發(fā)展，職位上更不可能有上升。
另外，從溝通的層面來(lái)說(shuō)，你的職位越高，你與老板的距離就越近，你與公司最高領(lǐng)導(dǎo)接觸的機(jī)會(huì)也就越多。
如果你看待問(wèn)題的思路無(wú)法與老板們保持在高度上的一致性，那么，你的能力是無(wú)法得到認(rèn)可的。在這樣的情況下，你向上晉升的可能性就微乎其微了，職業(yè)生涯也會(huì)就此止步。
3、三十歲之前：如何打好基礎(chǔ)
30歲是一個(gè)承前啟后的年齡，也是一個(gè)非常重要的時(shí)間點(diǎn)。
如果你30歲之前幾乎沒(méi)有任何積累，那么，30歲以后的職業(yè)生涯要想獲得突破是十分困難的，有很多現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題無(wú)法解決。這是硬傷。
所以，要想讓你30歲以后的職業(yè)生涯不后悔，順利渡過(guò)30歲這道坎，你就需要在30歲之前對(duì)自己負(fù)責(zé)，未雨綢繆。
你要做的第一件事，就是找準(zhǔn)一個(gè)可以為之奮斗5年、 10年甚至更久的目標(biāo)。
這是一種最理想的狀態(tài)。因?yàn)橐粋�(gè)清晰的目標(biāo)，可以讓你的職業(yè)成長(zhǎng)圍繞著一個(gè)點(diǎn)去積累經(jīng)驗(yàn)，而這種日積月累的經(jīng)驗(yàn)積累，也是你日后升職加薪的籌碼。雖然經(jīng)驗(yàn)并不一定與能力相關(guān)，但如果沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)的積累，你的能力也基本沒(méi)有提升的可能。
關(guān)于目標(biāo)與核心競(jìng)爭(zhēng)力的問(wèn)題，所謂核心競(jìng)爭(zhēng)力，一定要有一個(gè)核心才行。圍繞著這個(gè)核心，你才能構(gòu)建你的競(jìng)爭(zhēng)力。而這個(gè)核心，就是你的職業(yè)目標(biāo)方向：我到底想成為什么樣的人?
這個(gè)問(wèn)題解決了，方向明確了，哪怕你走得再慢，也可以比那些走彎路的人走得快。因?yàn)槟忝鞔_你的目標(biāo)，你一直在朝著你的目標(biāo)前進(jìn)，你是在走直線。捷徑是什么?捷徑就是不走彎路，永遠(yuǎn)走直線。
我們?nèi)ツ暝?jīng)訪談過(guò)一個(gè)客戶，7年換了6家公司。按照通常的理解，大家往往會(huì)認(rèn)為這個(gè)人的職業(yè)發(fā)展很糟糕。其實(shí)不是。這個(gè)人目前的稅后月薪是1萬(wàn)元，屬于還不錯(cuò)的那種水平。
大家也許會(huì)納悶：為什么頻繁跳槽的一個(gè)人，會(huì)有這樣的職業(yè)發(fā)展水平呢?有些人會(huì)覺(jué)得他很幸運(yùn)，運(yùn)氣比別人好而已。其實(shí)不是。觀察他的成長(zhǎng)經(jīng)歷，我們發(fā)現(xiàn)，原因只有一個(gè)，那就是：每一次跳槽，他都沒(méi)有偏離既定的方向。
只要方向不錯(cuò)，那么，他的每一步行動(dòng)，都是在接近這個(gè)方向，都是在為以后的職業(yè)發(fā)展積累更多的籌碼。
你積累的厚度，將最終決定你未來(lái)的發(fā)展高度。現(xiàn)在房?jī)r(jià)、物價(jià)這么高，很多人的生存壓力也驟然增加，由此也導(dǎo)致很多人迫于生存的壓力而變得浮躁和隨波逐流。
一份工作，往往堅(jiān)持不了幾個(gè)月，覺(jué)得看不到希望，工資無(wú)法提升，往往就選擇跳槽。但實(shí)際上，跳槽并不能從根本上解決問(wèn)題。現(xiàn)在的用人單位，都變得非常務(wù)實(shí)，做多少事，拿多少錢，天經(jīng)地義。如果你無(wú)法為公司發(fā)展貢獻(xiàn)更大的價(jià)值，卻還想著得到更多的回報(bào)，這樣只賺不賠的買賣是沒(méi)有人愿意干的。
你為公司貢獻(xiàn)多少價(jià)值，取決于你的能力到底有多強(qiáng)。
而能力的積累，則源自于在一個(gè)方向上的長(zhǎng)期堅(jiān)持。既便是那些看起來(lái)令人很羨慕的成功者們，也少不了日積月累的修煉與成長(zhǎng)。那些因?yàn)樽吡藦澛穮s想在極短的時(shí)間內(nèi)把損失補(bǔ)回來(lái)的急功近利的做法，只會(huì)讓你失去更多的東西。
大家可能聽(tīng)說(shuō)過(guò)一萬(wàn)小時(shí)定律：不論你想在任何一個(gè)領(lǐng)域成功，你都必須至少付出一萬(wàn)個(gè)小時(shí)的磨練。
Macolm Gladwell在他的新書《異類》中說(shuō)道，無(wú)論是最優(yōu)秀的運(yùn)動(dòng)員，企業(yè)家，音樂(lè)家還是科學(xué)家，經(jīng)調(diào)查，你都會(huì)發(fā)現(xiàn)他們至少都在付出了長(zhǎng)達(dá)十年，每天不低于三小時(shí)的努力之后才嶄露頭角的。
書中有這樣一個(gè)例子：
34歲的世界頂級(jí)小提琴家馬克西姆·文格羅夫出生在西伯利亞，在4歲的時(shí)候接觸到第一把小提琴，從此就展現(xiàn)出了過(guò)人的天賦。然而他的天賦和敬業(yè)度是成正比的。他每天練習(xí)7小時(shí)，5歲就舉辦了獨(dú)奏會(huì)，15歲就獲得了國(guó)際大獎(jiǎng)。
文格羅夫說(shuō)“我的母親每天晚上8點(diǎn)回到家，吃完晚飯之后就教我小提琴直到凌晨4點(diǎn)。對(duì)于一個(gè)4歲的小孩來(lái)說(shuō)，這簡(jiǎn)直就是酷刑，但兩年后我變成了小提琴手。”
很多人在抱怨沒(méi)有機(jī)會(huì)。其實(shí)并非如此。肯特大學(xué)的社會(huì)學(xué)教授弗蘭克·弗雷迪認(rèn)為有效投入很多時(shí)間去練習(xí)的人自然會(huì)擁有自己的運(yùn)氣：“他們近乎苛求地努力，當(dāng)運(yùn)氣來(lái)的時(shí)候，他們?cè)缇蜏?zhǔn)備好了。”這正應(yīng)了中國(guó)的那句老話：“機(jī)會(huì)只垂青有準(zhǔn)備的頭腦。”
如果你沒(méi)有遇到機(jī)會(huì)，不要抱怨，你首先要反思的是自身，到底哪些方面準(zhǔn)備不足?
根據(jù)我們的經(jīng)驗(yàn)，只有你在一個(gè)方向上堅(jiān)持至少5年以上，你才有可能得到回報(bào)，而且這種回報(bào)會(huì)對(duì)你以后的職業(yè)發(fā)展產(chǎn)生一個(gè)相對(duì)長(zhǎng)期的影響。同時(shí)，也正是這么長(zhǎng)時(shí)間的積累，讓你的基礎(chǔ)非常扎實(shí)和牢固，你的腳步也會(huì)站得更穩(wěn)。
4、身在職場(chǎng)，一是做事，二是做人
如果說(shuō)找準(zhǔn)目標(biāo)為是了積累更多的核心技能，更好地做事的話，那么，學(xué)會(huì)做人，則是你要職場(chǎng)發(fā)展要考慮的第二件大事情。
我們甚至認(rèn)為，會(huì)做人比會(huì)做事還要重要百倍。
找到一個(gè)合適的職業(yè)目標(biāo)，對(duì)于很多迷茫中的人來(lái)說(shuō)可能并不是容易的事;但學(xué)會(huì)做人，則是你在任何公司、任何時(shí)候都可以修煉的一種職業(yè)素養(yǎng)。即便你的職業(yè)技能沒(méi)有多大的突破與成長(zhǎng)，但良好的職業(yè)素養(yǎng)則會(huì)從另外一種層面為你的職業(yè)發(fā)展增添籌碼。
在做人的修煉中，有四項(xiàng)要素，是能夠?qū)δ阋院蟮穆殬I(yè)發(fā)展起到致命性影響的：
第一是你的人際關(guān)系處理能力
這其中包括與你的上司的關(guān)系，以及與你的同事的關(guān)系。
與上司的關(guān)系不好，直接決定著你的.升遷。所以我經(jīng)常說(shuō)：“如果你與上司的關(guān)系不好，基本上也就意味著你在這個(gè)公司的職業(yè)生涯就此終結(jié)。”
而與同事的關(guān)系不好，即便你哪一天升遷了，成為了他們的領(lǐng)導(dǎo)，你也會(huì)因?yàn)槿狈?ldquo;群眾基礎(chǔ)”而導(dǎo)致權(quán)力被架空，你的下屬對(duì)你不是陽(yáng)奉陰違，就是故意挑釁，你會(huì)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)位置其實(shí)很不好坐。
第二項(xiàng)要素，就是要樹立不斷學(xué)習(xí)的能力
我們應(yīng)注重學(xué)習(xí)的重要性。我去年曾經(jīng)碰到一個(gè)客戶，已經(jīng)近40歲的人了，做會(huì)計(jì)做了14年，但仍然只是一個(gè)基層主管的職位，在公司中也看不到晉升的機(jī)會(huì)，也已經(jīng)好多年沒(méi)有加薪了。
我們問(wèn)了他一個(gè)問(wèn)題，“在這14年中，你有沒(méi)有進(jìn)行過(guò)培訓(xùn)、進(jìn)修或者任何其他形式的充電?”他說(shuō)，“沒(méi)有”。“從來(lái)沒(méi)有嗎?”“從來(lái)沒(méi)有。”這是一個(gè)非常極端的例子，但這種現(xiàn)象在職場(chǎng)中卻是非常普遍的。
關(guān)于自己的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)，你不妨問(wèn)自己幾個(gè)問(wèn)題：
與一年前相比，我的專業(yè)能力明顯進(jìn)步了嗎?
無(wú)論是理論還是實(shí)踐，我有自己獨(dú)特的見(jiàn)解嗎?
假如遇到職責(zé)范圍內(nèi)的事情，我一個(gè)人是否能夠獨(dú)立搞定，是否具備獨(dú)當(dāng)一面的能力?
厚度決定高度。你所以會(huì)有厚度的積累，原因在于你不斷強(qiáng)化的學(xué)習(xí)能力。沒(méi)有學(xué)習(xí)，你的職業(yè)發(fā)展就會(huì)在原地踏步。
你以為你沒(méi)有退步，但實(shí)際上別人在進(jìn)步，你與別人之間的差距在不知不覺(jué)中拉開了，你也就退步了。
第三項(xiàng)要素，就是要樹立職業(yè)化精神
不管你有沒(méi)有目標(biāo)，不管這項(xiàng)工作是不是你愿意做的，只要你在這個(gè)崗位上，你就應(yīng)該把事情做好。在其位謀其職，這是最起碼的一種職業(yè)素養(yǎng)，也是任何崗位上都不可或缺的一種職業(yè)精神。
既然在這個(gè)崗位上，你的崗位職責(zé)要求你把工作做好;如果不想做好，那就走人，別在這里浪費(fèi)大家的時(shí)間。良好的職業(yè)素養(yǎng)，有時(shí)候比能力本身更重要。
良好的職業(yè)化精神，是很多優(yōu)秀人士身上必備的成功素質(zhì)。即便這份工作你不喜歡，也不要用消極的的方式去對(duì)待，因?yàn)槟悴粌H在浪費(fèi)公司的時(shí)間，更是在浪費(fèi)你自己的時(shí)間。
身在職場(chǎng)，你能收獲的無(wú)非是兩種東西：一是回報(bào)，二是成長(zhǎng)。在沒(méi)有明確的目標(biāo)之前，把眼前的事情做到極致，把所有你能夠在這個(gè)職位上得到的東西，統(tǒng)統(tǒng)用自己最大的努力去爭(zhēng)取。
以消極的態(tài)度對(duì)待工作，你會(huì)兩手空空，什么也得不到。
第四項(xiàng)要素，就是要有強(qiáng)大的內(nèi)心
我所遇到的很多人，其實(shí)內(nèi)心里都很脆弱，無(wú)法經(jīng)受漫長(zhǎng)人生道路上所降臨的各種苦難。要知道，每個(gè)人的成長(zhǎng)都不是一帆風(fēng)順。即便是耶穌，又何嘗不會(huì)遭受苦難的洗禮?
強(qiáng)大的內(nèi)心可以讓一個(gè)人在絕望中看到希望，而消極悲觀只會(huì)讓你在希望面前錯(cuò)機(jī)良機(jī)。
《肖申克的救贖》中有這樣一句臺(tái)詞：“懦怯囚禁人的靈魂，希望可以感受自由。強(qiáng)者自救，圣者渡人。你沒(méi)有本事成為圣者，但一定要變成強(qiáng)者。“物競(jìng)天擇，適者生存。”
優(yōu)勝劣汰永遠(yuǎn)是自然進(jìn)步的永恒法則。你只有適應(yīng)這個(gè)法則，才能在這樣競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中獲得生存之地。
5、三十歲之后：如何實(shí)現(xiàn)質(zhì)的突破
30歲以后的職業(yè)發(fā)展，不應(yīng)該再是原地踏步、停滯不前的狀態(tài)。要想讓你35歲以后的職業(yè)生涯實(shí)現(xiàn)一個(gè)比較大的發(fā)展，你應(yīng)該從30歲開始，好好利用5年時(shí)間，著手以下3件至關(guān)重要的事情的準(zhǔn)備：
第一件事就是完成你的專業(yè)化品牌構(gòu)建
如何構(gòu)建你自己的個(gè)人品牌。你到了30歲以后，再去頻繁跳槽，肯定是不行的，最大的不利，就是你的專業(yè)知識(shí)成長(zhǎng)，永遠(yuǎn)只是停留在一個(gè)相對(duì)低的層次上，而這又會(huì)影響你職位的晉升與薪水的增長(zhǎng)。
我該干什么，適合做什么，此時(shí)應(yīng)該有一個(gè)清晰而明確的定位，并利用剩余5年的時(shí)間去積累。否則，“35歲現(xiàn)象”一定會(huì)在你身上上演。
“日本戰(zhàn)略之父”大前研一在其專著《專業(yè)主義》中也提出了這樣的觀點(diǎn)：“你憑什么勝出?未來(lái)能夠牽動(dòng)世界大勢(shì)的，是個(gè)人之間的競(jìng)爭(zhēng)。能否獨(dú)霸世界舞臺(tái)，鍛造他人無(wú)法超越的核心競(jìng)爭(zhēng)力?你唯一的依恃，就是專業(yè)。”
你是一流的商務(wù)人士，還是一般的上班族?差別就在這里。給自己一個(gè)專業(yè)定位，樹立自己的品牌形象，會(huì)為你以后的職業(yè)發(fā)展增加更多有價(jià)值的籌碼。
我們?cè)?jīng)遇到過(guò)5年跳槽13次、接觸過(guò)10余個(gè)行業(yè)的人。假如你也這樣，就毫無(wú)專業(yè)性可言了。
當(dāng)然，為了支撐你“專業(yè)化”的品牌形象，你還需要在以下兩個(gè)方面做出努力：
第一個(gè)方面，就是我們?cè)谇懊嫣岬竭^(guò)的知識(shí)結(jié)構(gòu)問(wèn)題，要脫離具體的操作層面的問(wèn)題，把你看待問(wèn)題的眼光放得更高一些，更遠(yuǎn)一些，成為一個(gè)具有“遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)”而不是“鼠目寸光”的人。
你要向這個(gè)行業(yè)里最優(yōu)秀的人看齊，并以他們?yōu)槟繕?biāo)，作為自己修煉成長(zhǎng)的榜樣，一步一步彌補(bǔ)與優(yōu)秀之間的差距。這個(gè)時(shí)候，在職學(xué)習(xí)、進(jìn)修等等都需要提上日程，學(xué)會(huì)用新的知識(shí)充實(shí)自己的頭腦。
第二個(gè)方面，就是樹立自己在行業(yè)內(nèi)的影響力。每一個(gè)行業(yè)的優(yōu)秀人才，都有自己聚集的圈子。
為什么有些人出去講一次課就要好幾萬(wàn)?為什么有些人能夠用自己的力量推動(dòng)一個(gè)行業(yè)的發(fā)展?原因就是他們的影響力太大了。你要想成為優(yōu)秀的職場(chǎng)人士，也必須像那些最優(yōu)秀的人看齊，樹立在這個(gè)行業(yè)內(nèi)的影響力，用你的思想去影響別人。
我們?nèi)ツ暧龅揭粋�(gè)非常優(yōu)秀的小伙子，至今印象深刻。他是一個(gè)印刷專業(yè)的大專生，畢業(yè)之后去印刷廠做銷售。或許在有些人看來(lái)，這個(gè)專業(yè)、這個(gè)職位并沒(méi)有什么特殊之處。
但正是這樣一個(gè)看起來(lái)沒(méi)有什么含金量的職位，他卻用自己獨(dú)特的方式構(gòu)建著自己的影響力。他給自己定了一個(gè)要求：每月都要寫一篇文章，發(fā)表在這個(gè)行業(yè)內(nèi)最具影響力的雜志上。當(dāng)然，并不是每篇文章都能夠達(dá)到發(fā)表的質(zhì)量，但每個(gè)月必須要保證質(zhì)量寫一篇。
這樣做的好處，第一是樹立了你在這個(gè)行業(yè)內(nèi)的影響力;第二，可以讓你形成自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)。
我們前面提過(guò)知識(shí)結(jié)構(gòu)的問(wèn)題，這里需要再?gòu)?qiáng)調(diào)一下。你通過(guò)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式，得到的知識(shí)，終究是別人的，不是你自己的。要想形成你自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，你需要將這些外來(lái)吸收的知識(shí)應(yīng)用到工作實(shí)踐中。
在實(shí)踐的過(guò)程中，同樣的知識(shí)理論，在不同的情況下，每個(gè)人的感受和心得是不一樣的。你寫文章的過(guò)程，也就是對(duì)你自己在實(shí)踐中的感悟和心得進(jìn)行總結(jié)和反思的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中形成的知識(shí)結(jié)構(gòu)，才能真正稱得上是你“自己的”知識(shí)。
第二件事情，就是把自己培養(yǎng)成一個(gè)優(yōu)秀的管理者(這里指的是中層管理者，也是你的第一個(gè)管理者目標(biāo))
除了那些對(duì)于技術(shù)十分熱衷的人，如果你要想在職場(chǎng)上獲得更多的空間，職位上的晉升必不可少。走上了管理者崗位，是你職業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵一步。以后的發(fā)展空間，都與此次的晉升密不可分。但這個(gè)位子并不是每個(gè)人都能夠坐穩(wěn)。
蓋洛普曾經(jīng)做過(guò)一項(xiàng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)員工之所以離職頻繁，很多時(shí)候問(wèn)題并不在于公司，而是在于其上司：公司的中層管理者。正因?yàn)橹袑庸芾淼牟簧疲鴮?duì)于下屬員工的發(fā)展與成長(zhǎng)造成了非常不利的影響，導(dǎo)致他們職業(yè)發(fā)展無(wú)論是在專業(yè)能力上，還是在職業(yè)修養(yǎng)上，均不能得到有效的成長(zhǎng)。
在這里我們暫且不去討論“中層危機(jī)”對(duì)于公司的發(fā)展多么重要這樣比較宏觀的話題，單純從小處來(lái)說(shuō)，你必須要意識(shí)到：你的管理，將有可能改變你的下屬的終身命運(yùn)，是你錯(cuò)誤的管理方式在不知不覺(jué)中傷害到你的下屬，迫使他們離開公司。
管理者在招聘員工的時(shí)候，對(duì)于頻繁跳槽的人是深惡痛絕。但作為一個(gè)旁觀者，我不得不說(shuō)的是：當(dāng)你們?cè)诒г骨舐氄叩牟恢摇⑺刭|(zhì)低下時(shí)，你們是否考慮過(guò)建立一種良性的人才成長(zhǎng)機(jī)制，讓每個(gè)人都能夠得到成長(zhǎng)?你們?cè)诒г谷瞬哦倘钡耐瑫r(shí)，是否考慮過(guò)如何去認(rèn)真地培養(yǎng)人才?
很多企業(yè)會(huì)說(shuō)我們培養(yǎng)了，但留不住，到頭來(lái)都是為他人做嫁衣，這是一件得不償失的事情，所以對(duì)于人才培養(yǎng)也就不那么熱衷了。但問(wèn)題恰恰出在這里：你為什么留不住人?
如果每個(gè)公司都不去培養(yǎng)人才，都想吃“現(xiàn)成的”，那么，最終的后果將是：所有的企業(yè)，都將面臨無(wú)人可用的境地!
當(dāng)你的成長(zhǎng)因?yàn)槟愕纳纤径艿阶璧K的時(shí)候，這是你的不幸，你可以選擇“用腳投票”;當(dāng)你某一天也成為管理者的時(shí)候，我們不希望把這種不幸繼續(xù)傳遞下去。
唯有如此，人才的培養(yǎng)才能進(jìn)入正循環(huán)，才能夠讓每個(gè)人都能夠在職場(chǎng)上找到自己的一席之地。這其中困難多多，但我希望有理想的人能夠不斷努力，慢慢改變這一切。
第三件事情，就是找一家成長(zhǎng)中的公司，在相對(duì)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，伴隨其成長(zhǎng)
在成長(zhǎng)的過(guò)程中，找一家具有成長(zhǎng)潛力和發(fā)展空間的公司，并隨著公司一起成長(zhǎng)，是一件非常重要的事情。
一是你可以親眼目睹一家公司從小到大、由弱到強(qiáng)的成長(zhǎng)歷程，對(duì)于公司的運(yùn)營(yíng)也會(huì)有更加深入的理解，你也能夠體會(huì)到你的角色在公司成長(zhǎng)中的位置和作用。
二是在公司成長(zhǎng)的過(guò)程中，你的價(jià)值會(huì)有更大的發(fā)揮余地，會(huì)更容易展現(xiàn)出來(lái)。很多人在找工作時(shí)都傾向于尋找大公司，這也可以理解，但是要想快速的成長(zhǎng)，尋找規(guī)模不太大的成長(zhǎng)中的公司，其實(shí)是更好的一種選擇。因?yàn)樵诔砷L(zhǎng)的過(guò)程中，會(huì)對(duì)于人才的需求較為迫切，你的職位晉升也會(huì)更快。
三是你的忠誠(chéng)度會(huì)為你的發(fā)展帶來(lái)更多的回報(bào)。企業(yè)用人，其中最重要的一條就是忠誠(chéng)度。沒(méi)有哪一個(gè)企業(yè)喜歡朝秦暮楚的員工。尤其是現(xiàn)在跳槽率、流失率在眾多企業(yè)居高不下的情況下，忠誠(chéng)就成為一種非常難能可貴的職業(yè)精神。
不論你現(xiàn)在已經(jīng)“奔三”，還是正在“奔三”的路上，請(qǐng)始終告誡自己：不要虛度了大好年華，抓住所有能夠抓住的時(shí)間，為自己蕓蕓眾生般的生命多積累一些厚度。
當(dāng)你慢慢變老的時(shí)候，回想自己的一生，你希望是令人欣慰的一生，還是悔恨和懊惱的一生?
最后，借用我最喜歡的喬布斯語(yǔ)錄，作為本文的結(jié)尾：
人這一輩子沒(méi)法做太多的事情，所以每一件都要做得精彩絕倫。你的時(shí)間有限，所以不要為別人而活。不要被教條所限，不要活在別人的觀念里。不要讓別人的意見(jiàn)左右自己內(nèi)心的聲音。最重要的是，勇敢的去追隨自己的心靈和直覺(jué)，只有自己的心靈和直覺(jué)才知道你自己的真實(shí)想法，其他一切都是次要。
我們的生活質(zhì)量是自己通過(guò)努力創(chuàng)造來(lái)的，如果你覺(jué)得自己生活不夠好說(shuō)明你的努力還不夠。其實(shí)，我們只要堅(jiān)持就好，堅(jiān)持3天容易，難的是始終堅(jiān)持。
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