新年伊始，xXX物業管理公司走又過了一個年頭，即將迎來了新的一年。回首過去那段艱辛并帶著快樂的日子，我們公司在上級領導的英明領導和支持下，全體在職員工團結一致，艱苦奮斗，通過不懈的努力，勇敢的完成了公司董事會布署的工作目標，取得了一定的成績，也順利完成了公司所下達的各項指標。我們欽佩上級領導的英明決策并感到鼓舞;我們感謝上級領導和各部門的關懷與支持;我們悉數自己取得的點滴業績和經驗，也包括教訓，在此際進行一些總結和反思，以指導公司未來的工作和發展。
一公司年度經營狀況
(參考一)本公司經年共實現盈利**元，同比增長**%，其中第一季度盈利**第二季度盈利**第三季度盈利**第四季度盈利**。其中**業務的市場份額同比增長**，占到全年度盈利的**%等其中老的業務實現盈利**元同比增長/下降**%新的業務首先盈利**元等其中涌現了一批工作積極，業務能力高，實現盈利多的部門和個人其中***同時也有一些人和部門托大家的'后腿，給公司造成了一定的損失，在此我就不具體說明(以下寫關于對個人和團隊部門的獎勵通報)(根據公司的財務報表和具體情況寫，在此不多做說明)(參考二)全年公司共完成產值4827萬元，新開工面積4.3萬㎡。2010年開工工程有文曲園1#、2#住宅樓、綠色佳園4#會所及地下車庫一期、中瑞辦公樓、日照技校實訓樓、物價局59#、60#商住樓�？⒐すこ逃形鯃@6#商住樓、城建花園101-103#、105-110#底層住宅樓，友誼家園3#住宅樓、秦樓二中綜合輔助樓。一年來，經過大家齊抓共管、共同努力，公司創造了許多榮譽，榮獲2010年全市“十佳建筑業企業”“建筑協會先進會員單位”、，五人榮獲2010年“全市優秀建造師”，榮獲2010年省級守合同重信用企業。這些榮譽都極大地提升了公司的形象，擴大了公司的社會影響。我們之所以取得這樣的榮譽，主要做到了以(摘自網上可供如上格式內容寫)
二我公司本年度所做的一些主要工作和取得的成績參考一(可從管理，制度，效益，人事，思想，項目,活動等來寫)
(一)改立并舉，穩定管理(可適當寫一些關于本公司今年的人事調動，出臺什么管理舉措等)
我們公司今年進行了一定的人事改動和工作調整，并取得了一定的效果。首先，我們公司本年度進行了一些人員方面的調整，根據不同人的工作能力和人事關系的不同，我們對部分人進行了工作調整，旨在讓各員工能充分發揮自己的能力，自己的特長，找到一個更加適合自己的工作崗位。通過公司領導反復研究討論，我們對不同人員的工作進行了調整，并收到了一定的成效，使公司運作更加高效，更加協調�？赡苡幸恍┎涣钊藵M意的地方，望請大家諒解，我們以后會積極調解，力求讓大家都能高興，高效的工作。其次，我們公司也在制度和運營策略方面進行了一些改革。(寫一些本年度公司在經營方面和公司制度方面的不同等)————我們以市場的變化為導向，積極適應市場的變化，完善自身的服務，并依托原有的市場，不斷開闊新的市場，保留老客戶，爭取新客戶，取得了一些令人可喜的成就(課根據公司的效益和運營適當改進)
(二)邊打邊練，穩定思想
l我們公司本年度只要進行保安、保潔、維修、等日常服務。而公司的實際情況是**%的員工剛剛勉強從勞動局組織的學習班回到公司上崗，其中的絕大部分又都是占地招工的原駐地菜農，員工隊伍一無技術，二無工具，三無意識，當時時間緊，任務重(根據具體情況寫寫人員比例，業務組成等)。在領導的的支持下，本公司領導班子通過會議動員、逐個摸底談心、選拔骨干調動、加強培訓、模范帶頭等多種方式，迅速調動員工進入角色，幫助回聘安置人員完成了職工到員工的身份轉變和思想轉變，同時還大膽起用老員工，大力度培訓有一定技術的員工，大范圍鍛煉有一定群眾基礎的老職工代表，甚至用一個人的活兩人干，兩個人的工作三個人做的笨辦法逐步的、有序的完成了各次、各時段的計劃工作和臨時工作。這是一個邊練邊打的階段，其中累計完成軍事強化輪訓20天600多人次，各類紀律和技術培訓人均10次以上，使公司原來平均年齡45歲以上、平均小學文化程度、總計10%殘疾的員工群短期內有了全新的精神面貌，至10月中旬，員工思想已基本穩定，集體上訪次數從每周兩次下降到每月不到一次(可根據實際情況寫關于本公司組織的各種活動，各部門的大事記等，最好有數據說明)。
(三)不破不立，穩定軌道(可寫公司的新舊項目的情況以下提供寫作的格式)
本公司項目的推進工作是急速的，未待物業公司徹底穩定，又出現**情況。由于物業公司70%左右員工住房在準拆遷區域內，同時這部分員工又各自有親屬住房位于準拆遷區域，使物業員工及關聯親屬的被拆遷房屋保有量占到總公司項目拆遷總任務量的35%左右(約180戶，1.5萬m2左右)。為配合總公