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關于《贏在中國》經典名句
1,戰略：你的客戶是誰，你能為他們傳遞哪些價值，如何傳遞這種價值，競爭對手等等。戰略最忌諱的是面面俱到，戰略在于重點突破。戰略的思維應該是系統的思維。
2，ISO9000：把要做的寫下來，認真有效的完成，再把做好的寫下來。
3，制定目標是領導的一門藝術，一門科學，不能太高，也不能太低。
4，領導，隊長等，應該密切關注自己的團隊。
5,有好的價值觀，有好的執行力，也要有好的業績，好的效果,也要注重原則，注重細節。
6，我們往往不是輸在劣勢上，而是輸在我們的優勢，我們司空見慣的事情上。
7，戰略清楚，主題明確，措施有力。
8，寧愿要一流的執行，三流的創意。創意應該是有計劃性，可操作性的。
9,一步三計終究要輸給三步一計。
10，不僅要敢于承認錯誤，更要勇于承擔責任。
11，巨大的成功靠的不是力量，而是韌性
12，只有心中無敵，才能無敵于天下。
13,營銷是營與銷的結合，注重業績，也要注重過程，買的多也要宣傳的好！
14,注重結果的同時也要關注過程，沒有良好的過程，任何好的成功都難以被復制，今天贏了，明天可能就會輸。
15,成功是優點的發揮，失敗是缺點的積累。
16，隊長應該做最重要的事情。永遠要讓你的隊員知道你在哪里，知道什么決定是讓你做，什么決定是大家可以做的。
17，對于一個企業來講，現金流，庫存，庫存周轉率，應收賬款，賬齡都是非常關鍵的。系統的學習整個商業運作的模式。商業模式的運作和策劃應該是完整性的。
18，如果一個企業不把自己的命運和國家，民族的命運聯系在一起，肯定干不好，走不遠，飛不高。
19，賺錢是一種結果而不是一種目標，一個企業應該承擔起更多的社會責任。
20,口號是激發團隊士氣的一種有效方式。
21,任何面的鋪開必須先選擇點，選擇好的點再以點帶面。
22,思科網真：你有什么市場機制來啟動這個市場（高級會所和五星級酒店）。藍隊：以租代買，降低一次性支付的價格門檻。先開始做一個高端的形象，不一定要賺錢，先做一個銷售的噱頭，慢慢培養慢慢挖掘。有時候要以送為宣傳，先虧后賺
23,創意只是做企業的一環，CEO應該把每項工作落實到實處
24,有時候，真正的領導是通過別人拿結果，而不是自己沖在前面。
25，做任何事都必須要有突破，沒有突破等于沒做。
26，有計謀，但不能讓別人感覺你是有心計，老謀深算的人。
27,凝聚一幫志同道合的人，找準方向，全力以赴，堅持到底。
28,選手評價：1提高學習能力。2虛心能力，千萬不能自負。3狼型管理，要對自己狠一點。4數字管理，要有結果要有數字，少一些形容詞和名詞，一定要有一些量詞。5單靠樂觀和激情去做事情是遠遠不夠的，還要有理性，通過一個長期的目標去定一個可實施的計劃。
29,時刻總結自己向對手或合作伙伴所學到的東西，總結教訓和經驗并把它們寫下來，思考，用語言表達。
30,投資者最主要看重的是什么，我們具備不具備，怎么樣去學習或怎么樣去激發自己能具備.
31，所有創業過程中選擇行業，一般大型企業看文化，中型企業看行業，小型企業看老板。
32，領導者過于強勢是非常致命的，更多時候需要的是一種平和。凝聚團隊的能力。
33,創業之初要有激情，凝聚一幫人才。但企業走上軌道后，更多需要的是一種協調能力和把自己的戰略通過協調讓團隊更好的執行的能力.
34,只想到成功與失敗而不要想到放棄，只為成功找方法，不為失敗找理由，把平凡做到不平凡。
35，有遠大理想，腳踏實地，敢于正視自己的缺點，勇于承認錯誤，承擔責任。
36,永遠要想辦法讓自己成為絕大部分人喜歡的人。
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