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生產部門員工獎金申請報告-部門獎勵申請報告
公司企業中很多朋友都是盡職盡力，為公司付出自己的青春，就應該得到相應的回報。不少企業對于盡職盡力的員工都有獎金的鼓勵，這是對于工作的肯定，員工需要再接再厲的做好今后的工作。生產部門員工獎金申請報告怎么寫呢?下面是小編整理的生產部門員工獎金申請報告資料，歡迎閱讀。
篇1：生產部門員工獎金申請報告
尊敬的領導:
從××年×月×××項目下達任務至今，我們生產部門全體員工在的您的指示與帶領下，團結一致，吃苦耐勞，加班加點終于在XX月XX日努力趕出成果，提前完成公司XXXX項目的網站建設，并成功投入使用。為調動本部門廣大員工的工作積極性，為進一步提高我部門全體員工的工作熱情，同時轉變員工的工作心態和提高員工對工作主觀能動性，現特向公司及公司領導申請給予本部門2000元現金獎勵，具體措施如下:
1、本部門計劃召開獎勵會議對部門全體員工進行勉勵和激發員工的工作熱情，讓員工深刻感受到團隊建設的力量，增加部門員工對工作責任感。特別是以下員工在本次XX項目中，表現突出，為加快完成項目，義務加班，給部門員工帶來了很好的表率，值得大家學習，為激勵大家:我為我是團隊中的一員而感到榮幸，在將來的'工作中能更加優秀表現!建議現金獎勵優秀員工:XX，獎勵400元;員工:XX，獎勵400元;XX員工獎勵300元。
2、其中1100元作為團隊貢獻獎，將作為本部門的團隊建設經費支出，會議結束后期講安排本部門員工進行歡樂聚餐，同時在聚餐上強調團隊的重要性，從而產生對團隊的依賴性，達到加強培養員工一個人的力量是有限的而團隊是強大的集體精神。
另外，我申請這次獎金的目的有:
1、獎金獎勵作為最直接有效的獎勵措施，把獎金獎勵作為管理媒介，從而發現員工積極優秀的一面，逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質，從而達到人盡其用的目的。
2、 目前，各駐點有不少員工有消極心態，通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出，利于發現一大批優秀的基層員工。
請公司領導予以批準!
我XX部全體員工將以此為榮，再接再厲，為公司的榮譽和利益做出更大的貢獻! 望公司領導審核批準為感!
申請人: XX部門主管
XX年XX月XX日
20xx年x月x日
篇2：生產部門員工獎金申請報告
公司領導：
在20xx年下半年的生產中，安技環保科在公司領導的正確領導和廣大員工的積極努力下，各項指標基本達到公司標準要求，為調動廣大員工的工作積極性，轉變員工的工作心態和提高員工在生產現場的主觀能動性，現特向領導申請一定的獎金獎勵措施，具體建議如下：
獎金作為工資中最直接有效的獎勵措施，與維修人員的工資考核直接掛鉤，因下半年來安技環保科的獎金根據產值的轉出而定，對工資總額產生很大的影響。
1、 鑄造維修人員獎金按照金型車間、砂型車間的'平均獎金進行發
放;機加維修人員按照機加車間的平均獎金進行發放。
2、 安技環保人員獎金按照公司員工的平均獎金進行發放。
3、 目前，維修有部分員工申請調離一線，部分員工有消極心態，
希望通過此項措施，讓想努力而無動力無目標的人員脫穎而出。 望公司領導予以批準!
安技環保科
20xx年x月x日
篇3：生產部門員工獎金申請報告
尊敬的公司領導：
在上半年的生產中，我部在公司領導的正確領導和廣大員工的積極努力下，各項指基本標達到公司標準要求： 公司標準如下： 為調動廣大員工的工作積極性，轉變員工的.工作心態和提高員工在生產現場的主觀能動性，現特向公司及公司領導申請一定的獎金獎勵措 施，具體建議如下： 以廠房為單位：
1、 獎金獎勵作為生產中最直接有效的獎勵措施，對產線的各項指 標都將會產生很大的影響
2、 我們將把獎金獎勵作為管理媒介，從而發現員工積極優秀的一 面，逐漸轉變員工的整體心態和提高員工的綜合素質，從而達到人盡其用的目的
3、 目前，車間有不少員工有消極心態，通過此項措施，讓想努力 而無動力無目標的人員脫穎而出，利于發現一大批優秀的基層管理人員 望公司領導予以批準!
XX年XX月XX日
20xx年x月x日
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