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煤礦運輸領導講話心得體會-煤礦領導安全講話感想
煤礦運輸是礦井生產中一個非常重要的環節,做好煤礦運輸工作能夠為整體礦井生產水平的提升提供保障依據。通過煤礦運輸領導講話有哪些心得體會呢?煤礦運輸領導講話心得體會怎么寫呢?下面是小編整理的煤礦運輸領導講話心得體會資料,歡迎閱讀。
篇1:煤礦運輸領導講話心得體會
20xx年7月25日,**公司召開了上半年經營分析會,對下半年的各項工作進行了安排部署。會上,**董事長、***總經理從上半年工作全局分別做了高屋建瓴的概括總結和分析部署。作為一名基層黨務工作者,如何把基層黨建工作發展之車駛入到集團公司改革發展的高速路上,是我們深深思考的問題。
一、堅定地維護和加強黨的領導,積極推進黨建工作創新,努力提升黨建工作對運輸發展的貢獻度
近年來**煤礦運輸隊在社會結構發生深刻變化、黨的建設不斷面臨新形勢、新課題的情況下,按照中央有關精神和集團公司相關要求,對企業黨組織的運行機制、發揮作用的方式進行了大膽創新,找到了一條既體現**運輸特點、又與現代企業制度相結合的企業黨建工作新路子。
二、自覺地貫徹落實科學發展觀,更加注重事業成長的質量和效益,推動運輸工作又好又快地發展
在講話內容中,**董事長一再強調**集團***總經理6月18日調研時的講話,那就是用“更高、更快、更強”的奧林匹克精神來推動全集團的新發展。更高、更快、更強,就是要在**煤礦運輸發展現有工作基礎上,在建設高產高效礦井方面,不斷探索,不斷創新,學習生產規模化、技術裝備現代化、隊伍專業化、管理手段信息化的“四化”模式,在礦井機械化裝備達到國內先進水平的`條件下,整合利用好這些優勢資源,檢查、養護、維修好現有設備,使機械化裝備的最大效能在運輸線上返煤裝車工作中展現明顯優勢。同時,在推進粗放式管理方式向集約化、精細化管理方面邁出實質性步伐,實現經濟發展質量和效益的雙進步。
三、勇敢地承擔起社會責任,努力形成社會和諧人人有責、和諧社會人人共建的生動局面
我們的事業,只有得到廣大員工的真心支持和擁護才能取得成功,只有得到廣大員工的真心支持和擁護才能切實貫徹執行。要把促進**運輸事業的發展與促進員工的全面發展統一起來。**運輸事業的發展是員工全面發展的前提和條件,沒有**運輸事業的發展,員工的全面發展也就失去了基礎和保障。員工的全面發展是**運輸事業發展的根本目的,離開了員工的全面發展,**運輸事業的發展就失去了目標和動力。
學習講話,我們深感肩負的責任重大而光榮;展望未來,我們對實現**運輸事業大發展新一輪歷史性跨越充滿信心。我們一定要始終保持緊隨集團戰略部署的堅定信念,沉下身子,
埋頭苦干,克難奮進,探索奮進,努力創造無愧于國家、無愧于時代的光輝業績。
篇2:煤礦運輸領導講話心得體會
當前我礦組織學習、貫徹集團2012年度工作會議及首屆科技大會精神上集團···董事長、···總經理及···總工程師的講話文件。我認為:堅持煤礦安全、和諧、高速的全面發展,既要隨著社會和集團的發展,在自身和形式上不斷創新,使之保持旺盛的生命力;又要把它作為煤礦戰略的重要組成部分,全面規劃,合理布局。同時,對煤礦廉政文化建設和“一通三防”規定的各個方面都要統籌兼顧,科學安排,全面推進,不能厚此薄彼,顧此失彼。在學習這次會議以后我有如下七點心得體會:
一、確立核心理念
加強···煤業黨政廉潔的觀念。要把“廉潔誠信、嚴于律己”確立為煤業的經營管理理念的第一要素,加強科學理論和法紀教育,加強職業道德教育,使···煤業的廣大干部群眾不斷增強思想政治素質和廉政意識,老老實實做人、踏踏實實做事,清清白白做官。
二、制定管理準則
要明確制度設計理念,圍繞安全、和諧、高速的煤礦發展要求,把煤礦廉政文化建設和“一通三防”工作滲透到人、財、物、事各項具體工作中去,堅持制度管理,規章辦事。尤其在煤礦安全生產工作中更要將規程制度放在第一位,絕不將規程制度視為兒戲。在廉政建設工作中更要做好日常行為管理,完善議事規則,構建好科學合理的預防體系,從而在山煤宏遠煤業內部形成一整套科學的行為準則。
三、培養敬業精神
建設起“剛柔相濟,嚴愛相融”的管理制度。在日常通風工作中要時刻以“嚴于律己,身先士卒”做行動準則。要切實加大執行監查體系建設,充分發揮領導機構的凝聚力,加強對每一位員工的關注,為培養····員工的敬業精神提供榜樣和指導。
四、從服務大局出發
·····煤業在精神文明、物質文明和政治文明“三個文明”建設中,要在以抓好礦井基礎建設的同時,必須將安全生產、和諧穩定,高速發展作為煤業發展的理念。對此,我們作為基層領導要高度重視,充分認識到安全、和諧、高速發展能夠為建設一個新型的煤炭企業提供強大的基礎保證,并且要在今后工作中,把這一理念納入構建企業文化中去。
五、提升自身知識文化管理水平
要常有本領恐慌之感,可以讓我們自加壓力,激發學習動力,自覺用新知識、新思維來豐富自己,提升自己。一要把學習培養成習慣。把學習當作一種興趣來培養,當成一種習慣來養成,當作生活中一個不可缺少的組成部分來對待,摒棄懈怠之心、功利之念、浮躁之氣。通過興趣的`提高,習慣的養成,把“要我學”變成“我要學”,努力形成主動學習、競相學習、終身學習的濃厚氛圍。二要改善學習方法。要在 深刻思考中著力提高創新能力,重點提高發現問題的能力,善于透過現象看本質,及時發現問題,解決問題;提高研究問題的能力,既要深入調查,又要潛心鉆研;提高解決問題的能力,不斷研究新情況、解決新問題、開創新局面,將學到的知識盡快轉化為現實生產力,以提升自身的管理水平,提高企業的效率、效益。
六、提高員工的知識修養
知識改變命運,知識更改變企業。在不斷壯大的····煤業,將需要的不只是一線工人,更需要的是有著高學歷、相關的專業知識的技術性人才。一是提高現有員工的專業知識的領悟能力。增加專項培訓資金的投入,定期分批次進行員工的專業培訓。只有在將實踐結合理論,才能更好的為礦井安全生產服務、為····服務。二是改變在職工招聘上的要求,多向高學歷和相關專業知識的技術性人才邁進。只有人才儲備充足,····煤業的將來才會更美好。
七、科學技術是第一生產力
礦井發展離不開科學技術,在不斷的發展中,我們一直在使用著別人的技術發明。在今后的生產中,我們要不斷的增加對小發明、小創造的鼓勵。只有敢于實踐、勇于創新,我們才會逐步擁有自己的科技創新產品,才能更好的為····服務。
在學習這次集團集團2012年度工作會議及首屆科技大會精神上集團···董事長、···總經理及···總工程師的講話文件后,更加明確自己在今年的工作重點,嚴抓礦井“一通三防”管理和加強宏遠 煤業的廉潔黨政建設;團結領導班子,凝聚煤業干部職工;用科學的方法、創新的思維、進取的精神來完成我的每一相關工作,為宏遠煤業的發展獻出自己的力量,一定向集團公司交上滿意的答卷。
篇3:煤礦運輸領導講話心得體會
20xx年7月16日上午,山西焦煤召開下半年安全工作會議,會上任董事長作了標題為《預防大事故與預防零打碎敲事故并重并舉持續提高安全生產能力》的精彩講話。董事長的講話審時度勢,高瞻遠矚,思路開闊,入情入理,震撼人心,語言平實卻內涵深刻,不事張揚卻擲地有聲,讓我這個在煤礦生產崗位工作了五年的科長深刻地感受到自身責任的重大和使命的艱巨。
任董事長首先總結了上半年的安全工作:深刻反思,牢記教訓和面向現場,面向基層,抓住關鍵細節,努力做好工作,并對今年下半年的工作進行了部署和強調,講話內容客觀真實,情況分析透徹,問題查擺尖銳。措施詳細得力。
新形勢下,任董事長要求全體煤礦領導班子成員必須以全新的安全理念、全新的工作態度、全新的工作作風、以鳳凰涅槃的勇氣和智慧,積極應對,大膽改革,勇于創新,采取有效的措施實現煤礦預防大事故與預防零打碎敲事故并重并舉。努力提升煤礦安全生產能力。
通過學習,我深刻體會到,作為一個生產科科長,在要求副科長和科員的同時,更應該率先垂范,嚴格要求自己,提高自身素質。做一個恪守職業道德,有思想、通業務、善組織、懂管理的煤礦中層干部,盡自己最大努力,帶領全科室同志為井下一線安全生產做出應有的'貢獻。
一、 安全為先導
所謂安全無小事,我力爭在工作嚴格要求自己,將主管業務扎扎實實落實安全關,決不讓任何一份“問題”措施下井開工,在措施審查與落實上要做到實實在在、安安全全。
二、 業務作支撐
業務素質向安全專家看齊,深鉆業務,刻苦學習,提升個人品位,增強專業引領的能力,確保自己在安全生產方面的指揮權和發言權;工作上檔次,實現新跨越。
三、 管理作保障
加強制度建設,形成一整套完善的管理體系。向管理要質量,向管理要效益。在組織能力和管理方法上,我要向礦內水平高、能力強的領導和同志請教,增強科室內部管理和對基層學校管理的執行力,提高工作效率,凸顯工作效果。
總之,通過學習任董事長的講話,使我進一步提高了思想認識,堅定了工作信念,明確了工作目標,清晰了工作思路,讓我更加清楚
地認識到自身的角色以及肩負的責任。我會同我的同事們一起,轉變 作風,真抓實干,對標趕超,攻艱克難,如履薄冰,勤勉工作。力爭為XX建設600萬噸安全礦井做出自己應有的貢獻。
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