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選煤廠2017年度工作總結范文-洗煤廠年終工作總結
年終,企業的營銷經理都要撰寫年度工作總結。選煤廠2017年度工作總結范文怎么寫呢?下面是小編整理的選煤廠2017年度工作總結范文資料,歡迎閱讀。
篇1:選煤廠2017年度工作總結范文
我們選煤廠201*年在廠長的領導下出色的完成了訂單任務,今年重點總結我們廠在工作中總結的經驗和技術,以便進一步提高選煤廠行業的工作效率和工作質量。
一、心系職工 情系企業 真心誠意維護職工權益
201*年選煤廠工會立足職能發揮,著眼兩個維護,竭盡全力為企業提升管理水平,提高經濟效益做貢獻。深入開展了以“全面樹立以人為本思想,切實加強安全生產教育”為主題的“安康杯”系列競賽活動,健全了三級群監網機構,根本上維護了職工的生命安全和健康權;堅持“三個制度”,推行廠務公開,保障職工參政、議政當家作主民主權益的落實;完善集體合同條款,簽定新一輪合同,嚴格合同履行,認真監督檢查,職工經濟利益得到長效維護;針對技改后生產管理中的重點、難點、薄弱點和關鍵點繼續開展了“三創兩增一提高”主題競賽活動,全年共有近400多人參賽,提升了職工的競爭意識,提高了企業的綜合實力。另外組織了新春聯歡會、元宵節燈展、女職工“三八”踢毽子、“晉選杯”第五屆職工籃球賽、游泳賽、乒乓球賽、龍舟賽等形式多樣的文化娛樂活動,參加了集團公司羽毛球賽等,全方位滿足了職工的精神文化需求;為全廠340名女工(含內退)進行一年一度的健康普查,保障了女職工的特殊權益;繼續開展“冬送溫暖、夏送清涼”端午包粽子、盛夏送綠豆水等系列送溫暖活動,牢固構筑安全協管防線。11月為全廠885名職工辦理了大病醫療互助保險。一系列維權工作的開展,真正體現了工會組織“情為民所系、利為民所謀、權為民所謀”的工作宗旨。
二、扎實基礎 求實創新 腳踏實地開展民主管理
年初根據《工會法》、《中國工會章程》和集團公司工會要求開展了職工代表換屆選舉工作,產生了新一屆職工代表并召開了換屆后的第一次職代會,同時指導幫助基層各分會進行相應的換屆工作,民主測評了8名廠級干部和67名中干,使職工參與企業民主管理、民主監督和民主決策的基本權利得到有效保障。其次堅持了廠務公開制度,圍繞企業經營管理,熱點焦點、目標考核,重大事項等內容全年公開11期、共十大項內容,做到了“四級公開、三級上墻”,確保了廠務公開全面、真實、有效,保障了職工群眾的知情權。第三,針對六大車間在全面推行精細化管理中的遇到的問題、采取的措施、總結的經驗及集體合同執行情況進行巡視和意見反饋,增強了職工代表的責任感和使命感。第四、對積極支持和配合工會工作的職工會員進行了表彰和獎勵,激發了職工會員的主人翁意識,增強了工會工作的吸引力、凝聚力。不斷延伸的民主管理內容和多渠道拓寬的民主管理渠道,使職工參與企業管理的主動性和積極性得到提高,企業的健康、穩定發展得以很好的促進。
三、與時俱進、積極應對、推陳出新組織勞動競賽
本著“指標創新、質量創優、競賽創效”的原則,為全面完成集團公司下達的生產經營綜合指標,XX年“三創兩增一提高”主題競賽活動從競賽內容、組織形式和考核獎勵辦法上都有了新變化。一是在保留原有“數質量操作明星競賽”“儲運裝車數質量競賽”“浮選壓濾打料競賽”等傳統競賽項目基礎上,增設以持續推進機電設備管理“三零”管理為目標的“重點設備包機競賽”,為確保生產、銷售、化驗等數據精確度為產率計算提供準確依據的“質檢數據精準競賽”等新的競賽項目。二是對合理化建議攻關活動采取隨時立題、隨時征集、隨時評審的動態管理,實現精細化管理在企業日常管理中的滲透。
選煤廠要根據各車間工作特點開展針對性的職工技能培訓。重選車間堅持每周一次工藝操作學習 、浮選車間每周一次“技術難點”攻關學習等持續開展的每日一題、每周一練、每月一課、每季一考的技術練兵活動使職工學技術、學業務積極性得到全面提高。促進我們廠效率的提高,更好更快飛完成工作計劃。
年度工作總結范文
時間過得真快,一轉眼踏上工作崗位已經兩年了,從初出茅廬的大學生到現在,我成長了許多,無論在教學和學生管理方面都積累了不少經驗。一學期來,本人認真備課、上課、聽課、評課,及時批改作業、講評作業,做好課后輔導工作,廣泛涉獵各種知識,形成比較完整的知識結構,嚴格要求學生,尊重學生,個人發揚教學民主,使學生學有所得,從而不斷提高自己的教學水平和思想覺悟,并順利完成教育教學任務。下面是本人的教學經驗及體會:
1、要提高教學質量,關鍵是上好課。為了上好課,我做了下面的工作:
(1)課前準備:備好課。
①認真鉆研教材,對教材的基本思想、基本概念,每句話、每個字都弄清楚,了解教材的結構,重點與難點,掌握知識的邏輯,能運用自如,知道應補充哪些資料,怎樣才能教好。②了解學生原有的知識技能的質量,他們的興趣、需要、方法、習慣,學習新知識可能會有哪些困難,采取相應的預防措施。③考慮教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學生,包括如何組織教材、如何安排每節課的活動。
(2)課堂上的情況。
組織好課堂教學,關注全體學生,注意信息反饋,調動學生的有意注意,使其保持相對穩定性,同時,激發學生的情感,使他們產生愉悅的心境,創造良好的課堂氣氛,課堂語言簡潔明了,克服了以前重復的毛病,課堂提問面向全體學生,注意引發學生學數學的興趣,課堂上講練結合,布置好家庭作業,作業少而精,減輕學生的負擔。
2.要提高教學質量,還要做好課后輔導工作。
我現在帶兩個班的數學教學工作,而數學每個班中的后進生肯定存在,給我的課后輔導工作帶來了很大的難度。因此我在班級中設置“小組幫”的活動:將一個班級的學生分為八個大組,一個大組長和一個小組長,這兩個人齊心協力管理好六個組員的各方面,每個小組中分配一個后進生,進行重點幫助。一個學期下來,效果還是不錯的。當然這其中還有許多待改進的細節,希望在學期這一方法能更完善,實現優生帶后進生的好效果。
3.積極參與聽課、評課,虛心向同行學習教學方法,博采眾長,提高教學水平。
在教學方面,雖然已經是第二年了,但和同事比起來還很不夠,所以聽課是我學習的一種很好的途徑。個人在聽課前先對開課教材進行研究,再自己在心里略微形成自己的教學方案;在聽課過程中就可以將開課老師的教學思路和自己的進行對比,從而汲取精華,及時進行反思別人設計的意圖及效果。
4、珍惜開課機會,在磨課中成長
育。學生的.絕大部分的時間是在學校度過的,學校是培育學生健全人格,促進其良好的社會適應能力的主要場所,而教師是學校教育的主要推動者。在學生心目中,教師是楷模。對學生耐心指導,給予適當機會進行鼓勵。熱愛學生,關心學生學習以及生活,使學生德、智、體等全面發展。并主動與學生家長聯系,運用學校、家庭各種因素提高學生的成績。當然,針對不同性格以及家庭環境的學生要采用不同的教育方法。這一點,我還必須不斷的進行摸索。作為一名教師,面對的是一個班級幾十名學生,幾個班級幾百個學生。在班級教學中,不僅有開課對一個教師的成長是非常顯著的,本學期我共展示了兩節課:《平移和旋轉》和《秒的認識》。通過這兩節課的開出,我覺得重要的是在不斷的磨課中我學到了很多,尤其在課堂細節方面的處理,讓我明白了一堂好課背后隱藏著那么多的“秘密”,而我也體會了自己的教學細節方面做的如此欠缺,讓我清楚的認識到自己今后努力的方向。
5、努力做好“教書”和“育人”,在教予知識的過程中對學生進行情感教教師與學生的互動,學生與學生之間也存在著互動,要使整個課堂的互動成為有效教學的積極因素,教師就需要進行有效的班級與課堂管理。因此,作為一名小學教師,要想勝任教學,還必須具備班級與班級組織管理方面的知識,不但要掌握班級中學生整體上各方面的基本情況,也要了解每個學生各方面的具體情況,這樣才能在教學中選擇最恰當的教學策略進行教學。這也就需要更加努力的工作,更加積極參加素質教育的實踐,不斷的學習,不斷的更新教育理念,不斷的提高自己,這樣才能給予下一代更好的教育!
走進21世紀,社會對教師的素質要求更高,在今后的教育教學工作中,我將更嚴格要求自己,努力工作,發揚優點,改正缺點,開拓前進,為美好的明天貢獻自己的力量。
篇2:選煤廠2017年度工作總結范文
2017年已接近尾聲,選煤廠在礦黨政的堅強領導下,全廠干部職工齊心協力,克難攻堅,認真落實年初職代會決策部署,緊緊圍繞我礦工作指導思想和奮斗目標,以提質增效技術改造為契機,圓滿完成了上半年各項奮斗目標,實現了安全生產雙豐收。
第一部分 上半年工作回顧
一、各項生產經營指標完成情況(截止6月25日):
——原煤產量完成469.82萬噸。
——原煤入洗量完成656.77萬噸;
——上站量完成165.5萬噸;
——商品煤外運量完成577.95萬噸,本礦完成443.58萬噸,完成全年計劃的37.66%(按年初計劃1178萬噸計算)。其中:鐵路外運553.66萬噸,包括:洗中塊149.34萬噸,洗小塊68.06萬噸,標末煤336.26萬噸;
——向陽電供煤19.01萬噸;
——地銷商品煤5.29萬噸;
——外運商品煤顧客滿意率達97%以上。安全為零。
二、上半年主要工作
1、加快系統改造,挖掘增效增收潛能
上半年,我廠主要進行了3項系統改造,一是東西主井固定篩改造,二是弛張篩改造,三是洗末煤系統改造。東西主井固定篩改造,主要為了解決固定篩糊篩現象,減少塊原煤經破碎機造成的過粉碎現象,達到提塊增效的目的,我廠利用春節井下停產期間,組織職工將東西主井固定篩進行了改造,井下恢復生產后,我們又對固定篩逐步進行完善,經多次改進、試驗,主井固定篩已達到了理想的使用效果;弛張篩改造,主要是因為原煤處理量已超出分級篩的處理能力,經常出現糊篩現象,針對這一問題,我廠經多次調研,最終確定改造方案,將7臺分級篩全部更換為弛張篩。2017年更換了2臺,改造效果非常明顯,為了盡快達到提質增效的效果,分別在2017年1月至4月中旬將剩余5臺全部更換。此項改造,基本杜絕了糊篩現象,將末煤限上率降低了8%,外運小塊量提高了50%,洗塊煤的煤泥量降低4%,全年可創效約4.5億元;洗末煤系統改造,主要是為了解決我廠洗末煤系統存在的缺陷,并且為了增加洗末煤品種,進一步拓展市場,提升企業的經濟效益,經與設計院溝通協調,確定了改造方案。改造過程中,我廠積極配合改造廠家,并安排副廠級干部現場跟班,協調改造過程中需解決的問題,并把好安全關,此改造項目完成僅用了兩個半月。
此改造項目中的動力及控制線路安裝全部由我廠職工完成,歷時兩個月,主洗車間所有電工放棄休息時間,加班加點,完成了舊線路的拆除、新線路的安裝及運行調試,既保證了改造項目的整體進度,也給職工創造了一個很好的`鍛煉機會,還為企業節約了160萬元的改造成本。此改造項目突破傳統13~0mm全部脫泥入洗工藝,將末煤進行干法篩分,13~3mm末煤入洗,3~0mm粉煤不入洗,此改造在全國算是首例,可推動選煤工藝的革命性變革。此改造項目將洗末煤回收率提高了10%,洗末煤煤泥量減低了7%,每年可為集團公司創收約2.7億元。
2、精心組織生產,確保外運裝車
上半年,在礦黨政的正確領導下,我廠積極組織生產,共完成外運量577.95萬噸,平均每天外運裝車504車。元旦停產檢修期間,為了不影響外運裝車,前期,我們做了大量的檢修準備工作,檢修期間并未完全停產,利用四天時間,白天進行檢修,晚上生產,所有檢修項目安排副廠級干部全程跟班,協調解決檢修遇到的問題,并嚴把安全、質量關,修期間每天外運裝車約300車。為了確保春節井下停產期間的外運裝車,我廠積極做好存煤工作,在1#煤山存儲3#原煤約22萬噸,井下停產期間,我廠合理調整生產及配煤模式,并組織鏟車、拉矸車將1#煤山存煤逐步轉至1#混煤場,維持選煤廠均衡生產,確保每天外運不低于530車。
3、加強煤質管理,確保商品煤批批合格
在煤質管理方面,我們注重環節把關,嚴抓煤炭質量。為了及時準確掌握生產末煤煤質變化,解決人工采樣、化驗結果滯后這一弊端,我廠上半年在主洗車間及外運車間主皮帶上安裝在線煤質分析儀,該設備在廠家的指導下,由我廠職工進行安裝,現已調試完畢,待放射源審批完成之后,立刻能投入使用。為了解決地銷中塊的限下問題,我廠多次進行測試,查找地銷倉入料過程中易摔碎的環節,制定《地銷中塊煤質管理規定》并嚴格考核,要求將新入倉的前幾車中塊返回煤山,不得銷售,避免出現因塊煤限下率超造成的商務糾紛。
4、加強設備管理,提高系統安全運行效率
一是東西主井控制系統升級改造,將主井控制系統及原煤落地系統進行升級,并從主控系統中摘出,單獨設定,由主井控制室操作,既增加了生產系統的靈活性,又提高了系統的安全運行效率。二是加強東西主井驅動部的管理,為了確保井下生產,我廠安排專人定時檢查東西主井主電機、CST等振動情況及溫度變化,存在異常要及時更換,確保主提升系統正產運行。三是我廠內部多次組織防爆檢查,由機電副廠長帶隊,各車間機電副主任配合,對全廠防爆區域及非防爆區域的防爆設備進行仔細檢查,查問題、下三定、查整改,已基本杜絕失爆問題。四是完善副廠級領導下現場管理制度及事故搶修制度,要求所有副廠級領導每天上午檢修時間必須到所包車間查看機電檢修情況,把好安全和質量關,減少機電事故;生產過程中出現事故時,要求相關廠領導在20分鐘內趕到現場監督把關,確保搶修工作有序進行。
5、加強安全管控,為系統生產提供堅強保證。
一是認真開展事故大反思,人人都是安檢員活動,利用班前會、班后會、安全例會認真學習各類事故案例,結合本崗位人人寫出深刻反思,使職工真正從思想上重視安全;二是開展安全培訓活動,每周培訓不少于3次,利用多媒體等方式,學習各種事故案例、管理制度等,要求每人每天筆記不少于2頁;三是規范我廠外施工人員作業,針對我廠外施工人員多、安全意識淡薄、違章現象多等特點,我廠制定了外施工單位管理辦法,有效的約束外施工人員行為,確保我廠零星工程保質保量完成。
6、存在差距與不足
1)、職工個人行為規范有待進一步加強,個別職工自律意識差,宿舍臟亂、酒后鬧事、車輛亂停亂放等不和諧不文明行為時有發生,嚴重影響集體榮譽。
2)、現場安全、質量標準化工作還需進一步提高,職工的標準化意識、安全思想意識有待加強。
第二部分 下半年工作安排
1、逐步完善生產系統各個環節,使生產模式靈活多變,從提高塊率、提高回收率、降低成本等方面加強細節管理,為完成全年各項生產任務提供保障。
2、加強煤質管理,注重細節控制,合理調整配煤比例,確保外運商品煤批批合格。
3、加大現場設備、設施安全管控,規范人員操作行為,細化現場標準化工作,充分發揮“人人都是安檢員”的群防群治安全管控模式。
4、加強職工安全思想教育,不僅要關注職工八小時內的安全作業行為,同時要加強職工八小時外的監管,嚴格落實宿舍查崗責任制,及時發現不良苗頭及時解決,避免各類不良事件發生。
第三部分 安全生產建議
1、選煤廠舊地銷容量小,塊煤塊損較高,新地銷倉還未投入使用。建議礦有關部門積極協調,使選煤廠新地銷倉盡快投入使用,以解決地銷中塊限下率問題及后半年地銷末煤場地問題。
篇3:選煤廠2017年度工作總結范文
2017年,既是我3年工作后漸入佳境、投身于自身崗位奉獻期的一段時間,也是我完成工作崗位轉變、正式融入順和選煤廠的緊張工作氛圍的一段時間。 2017年,金融危機仍沒有消退,歐債危機、敘利亞局勢、朝鮮半島核問題和各種經濟問題困擾全球,我國國內改革發展穩定任務仍然十分繁重;煤炭行業面臨庫存繼續增加、煤炭價格全線下跌、供大于求、產能過剩壓力顯現的壓力。如何在當前形勢下做好本職工作,是我在成家立業前需要考慮的重要問題;為此應當積極總結經驗、制定計劃。
以下的工作總結分為三個方面:
1.融入當前形勢,謀求工作發展;
2.務實各項工作,積極磨礪自身;
3.總結經驗教訓,展望美好前景。
一、融入當前形勢,謀求工作發展
2017年前半段,正值我在陳四樓選煤廠工作的第三個年頭;逐漸理清工作方法的我,開始逐級轉變自身的工作思路。主要轉變在以下幾個方面:
1.體會當前形勢,融入企業文化;
2.轉化技術創新成果,完善知識產權收益;
3.投身企業發展前沿,收獲自身工作體會。
(一)體會當前形勢,融入企業文化
不偏激但固執的我,經常無視工作的核心內容,給不出滿意答卷;不怨天尤人常沾沾自喜的我,感受不到工作的艱辛,提不起豪情壯志;不嫉妒猜疑卻自傲自矜的我,散發不出年輕的智慧,不能緊跟企業的發展。
好學力行是大多類似于我的年輕人的一個優點。面對國家的日新月異發展、企業強勁的生機活力,既然已經清楚自身存在的弱點與不足,我應當發揮年輕人的優勢、充分好學力行;為此,我決定緊跟企業的發展,融入永煤的企業文化,并已實際行動踐行企業文化。
在陳四樓選煤廠的上半年,我在自學永煤文化體系、向員工宣傳企業文化的同時,積極組織參加各項宣傳培訓活動,例如編制企業文化競賽方案和試題動畫、月度企業文化考試試題系統等。經過這段時期,我扎實地提高了自身水平,感受到自身的使命,為自身提高做好了鋪墊。
(二)轉化技術創新成果,完善知識產權收益
創新是一個民族進步的靈魂, 是國家興旺發達的不竭動力。人類發展的歷史,特別是世界經濟發展史充分表明,哪一個民族和國家善于創新,它就發展快、就強大、就處于世界領先地位;誰因循守舊,誰就落后,誰在世界上就處于被動挨打的地位。特別是在經濟全球化加速、科技發展日新月異的今天,國與國之間的競爭,實際上是企業之間的競爭,是企業創新能力的較量。
參加工作以來,作為廠里的技術員,從開始的參與到后來的組織協調,我逐漸展開自己的雙臂、作出自己的貢獻。
2010年以來,我參加了多期知識產權的培訓,清楚認識到:“知識產權是人們就其智力創造的成果依法享有的專有權利,它既是一種財產權利,又是一種生產要素。知識產權資源對于現代社會經濟增長,經濟可持續發展以及國家競爭力的提高具有極其重要的意義。”我著重知識產權保護和單位的技術創新成果轉化中去,一方面定期編制申請各項專利,一方面對技術創新提供優化、實施、應用、推廣等方面的支持;有力地促進了這兩項工作。
(三)投身企業發展前沿,收獲自身工作體會
我國經濟快速增長,各項建設取得巨大成就,但也付出了巨大的資源和環境被破壞的代價。只有堅持節約發展、清潔發展、安全發展,才能實現經濟又好又快發展。同時,溫室氣體排放引起全球氣候變暖,備受國際社會廣泛關注。進一步加強節能減排工作,也是應對全球氣候變化的迫切需要。與此同時,國家發展改革委辦公廳發布了《關于組織申報2017年節能技術改造財政獎勵備選項目的通知》,就各類節能技術的申報作出了規范。集團公司響應國家政策,積極籌劃這一工作。
節能技術申報一直是陳四樓選煤廠生產技術科的一項重要工作;在今年上半年期間,我積極協調配合兄弟單位、整理相應技術資料、核實現場情況和編制項目報告等;在這項工作中,既增強了自身工作能力,又發揮了相應水平。二、務實各項工作,積極磨礪自身
進入順和選煤廠以來,快速適應新的工作環境、理清工作思路,是我的當務之急。為了盡快適應工作環境、理清工作思路,我主要著重于以下幾個方面:
1.積極融入團體,參與組織生活;
2.應接更多挑戰機遇,拓展工作范圍職責;
3.學習領會工作要領,凝聚自身工作才能。
(一)積極融入團體,參與組織生活
自9月份進入順和選煤廠,面對新環境,我有著許多新感覺,如同經常和人聊起:“看‘非誠勿擾’感覺每個男嘉賓都是那么自然,就像早就會認識一樣”。來到順和選煤廠,感覺一切就像認識、一切就像注定一樣,我不曾試圖改變這結果,因為相信:這是我應當經過的一個過程。
我在熟悉環境、工作時,正值永煤公司舉辦籃球比賽;作為只有50來人的'順選廠的一員,積極獻出自身的一些力量,也是我十分樂意去做的事情。賽前我們的艱苦訓練中,由于我近幾年鍛煉較少,時常體力不支,隊友經常給予我幫助和指導。常常回想:融入一個和諧的團體,收獲的不僅是幫助和指導,更多是自身的轉變。
(二)應接更多挑戰機遇,拓展工作范圍職責
根據順選廠的實際情況和中長期規劃,每個人擔負的工作職責較兄弟單位多一些;為此我們面臨更多的挑戰和機遇,應當更快地適應和掌握。
入廠最初,我便借閱了設計院提供給我廠的設計圖紙,快速掌握了生產工藝、施工規劃和設備布置等情況,并根據自身習慣,改為自己方便查閱的方式。
隨后幾天,廠里根據工作安排要求我出一個煤質采樣規劃。前期的學習和整理起了作用,使得我順利地根據實際情況完成了這一工作。
土建也是現期順選廠的一項主要工作;積極學習和補充相應知識,是我應對工作挑戰、磨礪自身本領的一項重要方法。為此我經常在土建現場向同事、基建單位學習。
在隨后面臨的三季度項目進展平衡會上,根據所學所會,結合現場情況,我做出了相應貢獻。創新項目的實施和申報是順選廠逐步實現創新化的重要內容。恰逢順選廠對篩分破碎車間的手選系統希望進行優化,我參與了項目的初期調研并熟悉了相應技術要素,為此編制了該項目的可行性研究報告和項目申請書,為順選廠創新項目管理工作做了相應貢獻。
(三)學習領會工作要領,凝聚自身工作才能
如何更好地建設順和選煤廠?是全廠干部員工經常研究探討的一個問題。韓廠長經常召開會議研究這個問題;會上每個人各抒己見。我想:這對我來說是一個寶貴的學習工作要領的機會,是一個發散自己思維、凝聚自身才能的機會。
此后,我應當更快更好地尋找各種時機向所有同事學習,更快更好地做出自己的貢獻。
三、總結經驗教訓,展望美好前景
回首一年工作,感受最深的就是“學習”,“轉變”和“奉獻”。
“學習”是指:雖然工作3年,但是時時感受知識、能力的不足,時時感受到學習的迫切性。
“轉變”是指:經過一次工作調動,環境的轉變和職責的轉變對我來說都是挑戰和機遇;
在工作和生活中,我時時把“轉變”記在心上。
“奉獻”是指:經過在永煤公司陳四樓選煤廠的幾年工作學習,我逐漸從一個懵懂的學生成長為一個業務能手;正如永煤公司所倡導的“崗位貢獻期”的內涵,我覺得我到了踐行“崗位貢獻期”的時機了。
在新的一年中,我將以更加飽滿的熱情投入到緊張的工作中,在奉獻自己的同時提升自己。主要有以下計劃:
1.加強業務能力學習,全面提高個人素質
在工作中積極發現問題、提出問題,并積極向同事、現場員工、施工單位請教。
2.系統梳理工作,務實各類職責
在技術創新、節能環保、化驗室管理方面制定系統周密計劃,按照正常生產和公司考核標準完善這方面業務。
3.緊隨發展步伐,發揮才干才智順選廠是一個蓬勃發展的單位,是一個蓄勢待發的單位;在以后的工作,應時時理解掌握順選廠的發展前進方向,履行各項決議制度;同時俯下身姿,深入生產現場,最大限度自己的發揮才干才智,做出應有的貢獻。
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