企業(yè)人力資源培訓需求分析報告

培訓是個非常重要的階段,在我們每一個人進入企業(yè)工作的時候,我們都應該要進行一個培訓,對企業(yè)的整體的一個大致了解,對自身情況的一個了解,也是一個學習的機會。因此,培訓雖然不是必要的,但還是很重要的。我們在進行培訓的時候要認真。小編今天整理了一份企業(yè)人力資源培訓需求分析報告,如果有需要了解的朋友可以看看了解一下。

隨著公司的不斷發(fā)展及市場競爭,各項技術(shù)要求不斷攀升,給公司技術(shù)力量缺乏帶來了影響。為進一步優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),提高員工綜合素質(zhì),打造一支高素質(zhì)的員工隊伍,提升管理水平,保障公司安全生產(chǎn),推動公司快速發(fā)展,結(jié)合集團公司有關(guān)文件要求及公司實際情況,對培訓需求狀況做進行了調(diào)查,以便指導我們2014年的學習與技能提升的培訓活動。

調(diào)查目的:通過這次調(diào)查,及時掌握公司各單位培訓需求狀況,以提升員工操作技能和綜合素質(zhì),提高效率,保障公司安全生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展,做到“缺什么,補什么;學什么,用什么”的原則,真正做到學以致用,構(gòu)建學習型組織,從根本上提升全員素質(zhì)。

調(diào)查地點: 公司內(nèi) 調(diào)查對象:各單位不同工種、專業(yè)。 調(diào)查方法:問卷調(diào)查,走訪、記錄匯總并進行相關(guān)的統(tǒng)計分析。

調(diào)查過程:2013年11月,公司下發(fā)了《關(guān)于征求2014年度員工培訓需求建議計劃的通知》和2014年公司培訓需求調(diào)查表,要求各單位根據(jù)本系統(tǒng)業(yè)務人員工作實際情況和素質(zhì)能力狀況,堅持“缺什么,補什么;學什么,用什么”的原則,廣泛征求職工意見,并認真填寫調(diào)查表。2013年12月1日,各單位將培訓需求調(diào)查表交到公司人力資源部,通過平時調(diào)查、走訪及對各單位調(diào)查表統(tǒng)計,對調(diào)查結(jié)果進行匯總分析,得出最終分析報告,并找出了2013年在培訓中存在的問題。

結(jié)果分析:

1、管理知識、技能培訓成為廣大職工最為迫切提升的一項。在調(diào)查、走訪中,部分管理人員管理水平有待提高,部分操作工操作技能差,是公司各生產(chǎn)單位存在的普遍問題,也暴露出公司在培訓中的一個弱點,亟待提升各部門管理人員及操作工的整體素質(zhì)。

2、XSTEEL、PKPM、3D3S設計軟件培訓是公司技術(shù)人員亟待提升的又一項技能。通過調(diào)查,技術(shù)部、安裝公司技術(shù)人員、業(yè)務人員對以上設計軟件操作亟待提升。

3、市場營銷、項目管理培訓是安裝公司經(jīng)理、項目經(jīng)理及安裝公司管理人員的需求,項目管理,交際技能等有待提升。

4、各項安全管理制度培訓是公司目前所有人員有待掌握的一項重要工作,各單位職工需認真學習、掌握2014年公司安全管理辦法、“雙基”建設、考核辦法及考核標準細則、應急救援預案等制度,為切實做好公司2014年安全工作打好基礎。

5、車間鉚工、電焊工、設備維護保養(yǎng)等技術(shù)有待提高,為提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和提高生產(chǎn)效率打好基礎。

6、項目部施工現(xiàn)場電工知識缺乏一定的專業(yè)知識,缺乏安全用電管理的意思,對現(xiàn)場用電有待加強,安全用電知識需要提高。

7、調(diào)查結(jié)果表明,只有提高各項專業(yè)技術(shù),提高公司各人員的自身素質(zhì)。才能更好的為企業(yè)服務,才能高效率完成各項任務。

解決方案:

1、根據(jù)2013年培訓情況,結(jié)合公司2014年生產(chǎn)經(jīng)營管理目標和本次調(diào)查情況分析、詳細制定2014年培訓計劃和專業(yè)化培訓工作計劃。堅持“缺什么,補什么;學什么,用什么”的原則,真正做到學以致用,構(gòu)建學習型企業(yè),從根本上提升全員素質(zhì)。

2、進一步完善培訓課程體系,確保培訓內(nèi)容與公司方針、目標和企業(yè)文化的一致性。每次培訓結(jié)束后一個工作日內(nèi),人力資源部在公司內(nèi)部網(wǎng)上傳相關(guān)教學課件供員工下載學習,并每月更新一次。

3、制定完善培訓體系,建立了公司、部門、車間班組三級培訓網(wǎng)絡,每月“雙基”考核時進行落實考核,確保培訓工作高效運作。

4、加強培訓管理工作,增強培訓工作的計劃性、有效性和針對性,提高公司員工和管理人員的素質(zhì),為保證公司可持續(xù)發(fā)展提供必要的智力支持和人才保證。

5、加強員工專業(yè)技能和實操培訓,特別是電焊工、鉚工、安裝工、電工、特種設備人員培訓及各專業(yè)人才晉級培訓和一般從業(yè)人員安全操作規(guī)程的安全培訓和安全意識教育培訓。

6、人力資源部要嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定開展安全資格培訓工作,同時做好安全技能培訓工作,單位主要負責人、安全生產(chǎn)管理人員、特殊作業(yè)人員安全資格培訓原則上在集團公司安全培訓機構(gòu)進行培訓取證,確需到外部培訓機構(gòu)參加培訓的,需報集團公司人力資源部批準。要確保“三項崗位人員”的持證上崗率達到100%,并及時辦理變更、換證等手續(xù),同時嚴格做好一般工種的安全資格培訓及持證上崗工作。

7、在安全理念、安全技能、實操培訓方面要加大力度,探索新方法,提升員工安全意識和技能。

8、對職業(yè)技能鑒定工作統(tǒng)一組織,原則上只能就近參加集團公司所屬各公司技能鑒定站開展的鑒定工作,積極組織符合條件人員參加鑒定,根據(jù)各工種的崗位特點,開展具有針對性的崗位操作技能培訓。

9、學歷培訓,按照集團公司有關(guān)政策,鼓勵員工積極參加與從事崗位相關(guān)的學歷培訓,在上學之前與公司簽訂委培協(xié)議,原則上參加本科以上相關(guān)專業(yè)學歷培訓取得畢業(yè)證、學位證書的,由公司報銷學費。報銷比例根據(jù)公司實際情況確定。

10、其他培訓,在嚴格按要求做好上述培訓工作的同時,人力資源部要按照國家及集團公司要求做好新員工入職培訓、職業(yè)健康培訓、轉(zhuǎn)崗培訓企業(yè)規(guī)章制度培訓等工作,切實把各類培訓工作落到實處。

【企業(yè)人力資源培訓需求分析報告】相關(guān)文章：

銷售人員培訓需求分析報告11-23

公司員工培訓需求分析報告09-22

小學教師個人培訓需求分析報告10-31

美食app用戶需求分析報告08-24

POS機設備需求分析報告03-10

飾品市場需求分析報告08-14

博客結(jié)構(gòu)化需求分析報告11-23

人才市場需求工作分析報告11-04

分析企業(yè)員工培訓計劃11-30