高管面試技巧-高管面試技巧樣本

　　了解和掌握求職面試技巧是高校畢業生在步入社會之前應該做的一項準備工作,這樣才能做到知己知彼,在就業形勢嚴峻的背景下脫穎而出。那么可以看看下面內容作為參考一下哦!請閱讀以下高管面試技巧樣本這篇文章吧!

高管面試技巧樣本

　　最新銀行高管面試技巧

　　(1)出色的個人素質。

　　這一點上，要求你和他們交談的時候，充分顯示你的個人素質和良好的可塑性;同時，更重要的一點是，讓他們覺得你是一個可信的人，這點很重要。

　　(2)較好的表達能力。

　　有很好的溝通能力，是很關鍵的。因為目前銀行業招聘，大多偏重市場一線人員，他們的中標率也比會計、儲蓄等柜臺人員高很多，如果你的表達能力很好，會是你一項很大的資本。

　　(3)賞心悅目的外表。

　　很抱歉，不知道說這個會不會令你反感，但是事實就是這樣的，你可以不美麗，但是一定不能令人討厭，一定要清爽整潔，正裝出席，(這點算作評分標準)雖然大家都承認這點，但是面試時這還是眾多銀行考慮的前幾位因素之一。

　　(4)一定的行內關系。

　　這點恐怕也會引起你的不悅，但是如果你的自身特色不是很突出，資歷又不是很高的.話，一定的關系就是必要的了。現在想進銀行的人可是很多的……從另一方面講，有強大社會關系在銀行工作中也是必要的。

　　(5)資歷。

　　如果你是應屆畢業生的話，這一點可以略去不讀。進銀行不一定有銀行工作經歷，但是最好還是有相關經歷，(比如企業會計、理財師等等)這對于你中標可是很重要的。

　　(6)專業。

　　如果你是畢業生，請看這一點。你的專業最好是金融、經濟、法律、會計。如果不是，你就要找關系，如果也沒有，那就抱歉了……

　　(7)硬件基礎。(針對學生)

　　比如“黨員”、學生會干部、會計師資格證、律師資格證等等都很有用。

　　二、人事經理常用的幾個大面試問題

　　1、請先談談你自己的情況。

　　回答這個問題有兩個方法：一是直接回答所問的問題，可回答自己最大的長處、特色，所具備的專業技術等;二是簡單地作自我介紹，并很快地把答案轉到自己的技能、經驗和為得到目前這份工作所接受的培訓上來。

　　2、你為什么會來本公司應聘?

　　為了表明應聘的原因和工作意愿，回答的答案最好能與應聘公司的產品和企業相關，不要回答因為將來有發展空間，因為安定等答案，要表現出充分研究過企業的樣子。

　　3、你為什么要找這樣一個職位?

　　對方想要了解你是否屬于那種只要有活干就行的人。用人單位想找的是能解決問題的人。所以，你可以這樣回答：“我花了很多時間來設計自己的職業生涯規劃，我認為這方面的工作適合我，原因是這項工作要求的許多問題是我所愛好的，也是我的所長。”

　　4、你希望的待遇是多少?

　　針對待遇問題，以清楚明確答復最佳。客觀歸納個人年齡、經驗、能力，再依產業類別、公司規模等客觀資料，提出合理的數字。這也是評價應聘者的能力及經驗和展示自信的好機會。

　　5、你有哪些優點?

　　這是為了了解求職者如何客觀分析自己，并測試求職者的表達能力和組織能力的。應避免抽象的陳述，而以具體的體驗增添吸引力。除了陳述自己的優點以外，還要注意說話的禮貌，這也會列入評分的項目內，最好加入“朋友們曾這樣說”等周圍人對自己的看法。

　　6、你還有什么問題嗎?

　　假如你笑笑說“沒有”(心里想著終于結束了，長長地吐了口氣)，那才是犯了一個大錯誤。這往往被理解為你對這份工作沒有太深厚的興趣。回答這個問題時，你可以以一些側面的問題來試探一下考官，推斷一下自己入圍有幾成希望。

　　中高層職位面試技巧錦集

　　1、戰略規劃

　　對于眾多高管來說，如何平衡和執行短期和長期的規劃是一個很關鍵的問題，許多高管在戰略規劃方面有很強的能力，但是在執行上卻缺乏各方的支持。以下這些問題主要是考察中高層管理設定長期規劃的能力，以及是否有能力管理和完成這些復雜的合作。

　　1.如果你被錄取，你會用何種方式來管理我們的組織?

　　2.如果你被錄取，在新進的90天你會做些什么?

　　3.舉例說明你是怎樣成功協調各個利益相關者，最后得到統一意見的?

　　4.如果有人想要退出共享服務或是標準化進程或是集中化進程，你會如何處理?

　　5.你怎樣來決定什么項目該外包開發，什么項目又該自己開發?

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　　6.說說你認為自己創新的點，說說你是如何創新，最終的結果是怎樣的?

　　7.舉例說說你如何增強企業競爭力，或什么時候企業取得直線式的增長，你又是怎樣做到的?

　　2、中高層管理的領導力

　　領導力是考察中高層管理推動人和業務的發展的能力。最有效的中高層管理是把自己當做是業務領導者，然后才是管理者。以下這些問題主要是幫助你看到面試者的領導視野、造詣以及看到起在未來成為領導的可能性。面試時，注意關注面試者的業務交流能力、激勵人的能力以及處理領導挑戰的能力。

　　1你任職的上個公司，你有什么突出的表現，又是如何做到的?

　　2.能舉個例子說明你是如何改善業務流程的嗎?以及結果和你在其中扮演的角色。

　　3.作為一個領導者，你做過最難的.決定是什么?為什么你認為是最難的，結果又是怎樣的。

　　4.中高層管理這個角色是如何定義的?

　　5.你覺得如何來界定中高層管理的成功和失敗?

　　6.描述一個你成功的例子，具體你是怎么做到的?

　　7.描述一個你失敗的例子，是什么關鍵因素導致項目的失敗，從中你學到了什么?

　　8.你如何領導你的直接下屬?簡單舉個例子，說說你是如何解決團隊成員之間的沖突或改善一個團隊的表現的。

　　9.你是如何看待業務問題，如何應用技術來解決問題?結果會是怎樣?

　　中高層管理職位面試技巧，主要是站在HR的角度來總結可能會提出的面試題，如果你求職的方向是管理層，那么就要注意這些技巧，并自我考察能不能給出理想答案，并提醒，如之前沒有管理經驗，面試前勢必要惡補一下管理知識的。

　　高管面試的面試技巧范文

　　內外兼修是主管級人才在面試中拔得頭籌的必要條件，所謂內即指他們一般都必須要有很豐富的部門管理經驗和擔任類似職位的工作經歷，至于個人是否要有某種特殊的行業的經驗其實并不像部門管理經驗那么重要。大約只有60%的企業才明確指出所要的主管一定要有類似相關行業的管理經驗。

　　因此我們可以得到一個明確的結論：你過去的工作經歷在同行中肯定有用，而且去跨行應聘類似職位也一樣吃的開。要跨行或跨事業部門其實并不難，難的是在你過去沒有重大成績，沒有帶領公司度過難關，或開創新局面的經驗。所以關心你在某一行的身價如何，不如想想你是否具有扎實的經歷。面試之前一定要先衡量一下自己是否具有成功管理的案例，自己在部門管理方面的核心競爭力在哪里?

　　所謂外就是你在面試中對自己的包裝了，這里的包裝其實是指你在面試中的表現。而面試表現的好壞直接影響你的面試結果，即便你有學富五車之能可是如果不能在面試中表現出來那就當什么也沒有。如果要面試主管級的職位，那么之前你必須先做一些功課，必須對公司的發展有清楚的了解，公司以前的業務是什么，現在是什么、未來又有可能要發展些什么、公司的`使命宣言是什么、組織結構如何、重要部門之間彼此的關系和互動如何、對于這些問題，你必須在心里面有一張清楚的地圖。因為主管在公司中屬于中堅力量，必須要認同公司的文化和公司的發展方向，才能發揮團隊最大的合力。

　　除了面試前要做到準確衡量發現自身核心競爭力，全面了解公司這兩大法則之外，在面試中也有兩點是必須要時刻小心的。

　　第一.時刻保持自信。尤其是對于要應聘主管級崗位的人員，公司招你來你將來是要管理一個團隊的，如果對自己都沒有自信那怎么能領導別人呢?記住：既然你來參加面試，就證明你對該職位有信心，要有舍我其誰的氣概來面對招聘人員。但千萬不要把自信和自負搞混了，自信是通過你的言行舉止表現出來的，如語調要肯定、有力不要唯唯諾諾，眼神要敢于接觸招聘人員、不要躲躲閃閃，面要帶微笑不要緊崩著臉等等。自信表現出來的是謙虛、穩重和塌實，而自負經常的表現是目空一切，說大話，對于不知道的問題也大大咧咧、不懂裝懂。

　　第二.回答問題時要明確，論點要有邏輯而條理清晰。比如當被問到在以前工作中完成了哪些目標時，要明確地說出完成了什么事，在多長時間內完成的，完成的結果如何，并且這些結果可以用數據來衡量，同時這些目標的完成對公司的使命、目標和策略有什么影響等等。這樣的回答才能讓招聘人員相信你確實具有在將來領導團隊時確定目標、布置任務、溝通關系的能力。

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