- 相關(guān)推薦
從小事做起優(yōu)美作文-從小事做起文章
從小事做起,養(yǎng)成良好行為習(xí)慣,是人才成功的要素之一。俗話說(shuō), 從小看大 ,從一點(diǎn)小的事情就可以知道某個(gè)人的精神品質(zhì)。從小事做起優(yōu)美作文怎么寫呢?下面是小編整理的從小事做起優(yōu)美作文資料,歡迎閱讀。
篇1:從小事做起優(yōu)美作文
從小事做起—優(yōu)美作文
要想比別人更優(yōu)秀,只有在每一件小事上下功夫。不會(huì)做小事的人,也做不出大事來(lái)。
古人云:“不積跬步,無(wú)以至千里;不積小流,無(wú)以成江海。” 說(shuō)的就是想要成大事、大氣候必須從小事做起的道理。所以,在工作中,認(rèn)真做好每一件小事情,反映的就是一種忠于職業(yè)、盡職盡責(zé)、一絲不茍、善始善終的職業(yè)道德和精神,其中也糅合著一種使命感和道德責(zé)任感。把每一件小事、每一個(gè)細(xì)節(jié)都做到完美,我們才會(huì)有機(jī)會(huì)在工作中鑄就自己的輝煌。
俗語(yǔ)說(shuō),“一滴水,可以折射出整個(gè)太陽(yáng)。” 一件“大事”都是由許多件微不足道的“小事”組成的。日常工作和生活也是如此,那些看似瑣碎繁雜、不足掛齒的事情比比皆是。如果你對(duì)工作和生活中的.這些小事輕視怠慢,敷衍了事,到頭來(lái)就會(huì)因“一著不慎”而輸?shù)粽P棋。所以,每個(gè)人、每個(gè)員工在處理每一個(gè)細(xì)節(jié)的時(shí)候,都應(yīng)當(dāng)認(rèn)認(rèn)真真。要想把每一件事情都做到無(wú)懈可擊,就必須從小事做起,付出你的熱情和努力。士兵每天做的工作就是隊(duì)列訓(xùn)練、戰(zhàn)術(shù)操練、巡邏排查、擦拭槍械等等的小事;飯店服務(wù)員每天的工作就是對(duì)顧客微笑、回答顧客的提問、整理打掃房間、細(xì)心周到服務(wù)等等的小事;在辦公室里,你每天所做的事也可能就是一些接聽電話、整理文件、繪制圖表之類的細(xì)節(jié)。
但是我們?nèi)绻軌蛞唤z不茍地認(rèn)真做好這些小事,沒準(zhǔn)將來(lái)你就可能因此而是軍隊(duì)中的將領(lǐng)、飯店里的經(jīng)理、企業(yè)里的老總。 反之,你如果對(duì)此感到乏味、厭倦不已,始終提不起精神,或者敷衍應(yīng)付差事,勉強(qiáng)應(yīng)付工作,將一切都推到“英雄無(wú)用武之地”的借口上,那么你現(xiàn)在的位置也可能會(huì)處于那種岌岌可危的處境。在小事上都不能勝任,何談在大事上“大顯身手”呢?沒有做好“小事”的態(tài)度和能力,想做好“大事”只會(huì)成為“無(wú)本之木,無(wú)源之水”,根本就成不了氣候的。可以這樣說(shuō),平時(shí)的每一件“小事”其實(shí)就是一個(gè)房子的地基,如果沒有這些材料,想象中那美麗的房子只會(huì)是“空中樓閣”,根本無(wú)法變成現(xiàn)實(shí)的“實(shí)物”。在職場(chǎng)中,每一個(gè)細(xì)節(jié)的積累都是今后事業(yè)穩(wěn)步上升的基礎(chǔ)。
大多數(shù)人都想做大事,而不愿意或者不屑于做小事。 想做大事的人太多,而愿意把小事做好的人又太少。事實(shí)上,隨著社會(huì)的進(jìn)步,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,專業(yè)化程度越來(lái)越高,社會(huì)分工越來(lái)越細(xì),真正所謂的大事越來(lái)越少,比如,一臺(tái)拖拉機(jī),有五六千個(gè)零部件,需要幾十個(gè)工廠進(jìn)行合作生產(chǎn)協(xié)作;一輛小轎車,有上萬(wàn)個(gè)零件,需要上百家企業(yè)生產(chǎn)協(xié)作;一架飛機(jī),共有四百多萬(wàn)個(gè)零部件,涉及需要協(xié)作生產(chǎn)的企業(yè)單位更多。
因此,我們大多數(shù)人平時(shí)所做的工作還只是一些具體的事、瑣碎的事、單調(diào)的事、不起眼的事,這些事也許過(guò)于平淡,也許是一些雞毛蒜皮,但這就是工作,就是生活,就是成就大事不可缺少的基礎(chǔ)。所以無(wú)論做人、做事,都要注意細(xì)節(jié),都要從小事做起。一個(gè)不愿意做小事的人,是不可能成功的。老子就一直告誡人們:天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)。要想比別人更優(yōu)秀,只有在每一件小事上下功夫。不會(huì)做小事的人,也做不出大事來(lái)。
從小事做起范文
古人有句話:一屋不掃何以掃天下?這是什么意思呢,我把它簡(jiǎn)單的理解為五個(gè)字:從小事做起!推行精益管理就要從大處著眼而從小處著手。老子說(shuō)過(guò):“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細(xì)。”千里之行始于足下,推行精益管理要從身邊的小事做起。在我們身邊,一定存在形式多樣的浪費(fèi)現(xiàn)象,都可以通過(guò)我們的眼睛發(fā)現(xiàn)并且消除,大到一個(gè)流程、一個(gè)制度、一種管理模式,小到一張紙、一滴水、一度電,都是可以改善的環(huán)節(jié)。
煙用物資管理是煙葉生產(chǎn)中的重要環(huán)節(jié)。煙用物資的有效供應(yīng),對(duì)促進(jìn)煙葉生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展有著重要的意義。部分煙葉收購(gòu)站存在煙用物資庫(kù)存不合理、倒短多,損耗多、賬實(shí)不符等問題,很大程度上是不重視細(xì)節(jié),不重視小事導(dǎo)致的。一是不重視細(xì)節(jié),心態(tài)消極。沒有合理編制煙用物資需求計(jì)劃,上報(bào)計(jì)劃時(shí)隨意性大,沒有根據(jù)當(dāng)年各種煙用物資的銷售情況、庫(kù)存情況、煙農(nóng)對(duì)之的反映及其效果等,并結(jié)合下一年度煙葉生產(chǎn)計(jì)劃,合理編制煙用物資需求計(jì)劃;二是不重視小事,責(zé)任心不強(qiáng)。沒有有效執(zhí)行煙用物資管理制度,管理松懈,不把煙用物資管理當(dāng)作大事、要事來(lái)抓。
精益管理,其核心理念是“杜絕一切耗費(fèi)了資源而不創(chuàng)造價(jià)值的活動(dòng),以最優(yōu)的企業(yè)運(yùn)行成本和生產(chǎn)成本,創(chuàng)造最佳效益”。“精益管理”注重結(jié)果,更注重過(guò)程及過(guò)程中的每一個(gè)細(xì)節(jié),每一項(xiàng)工作都體現(xiàn)PDCA閉式循環(huán)、持續(xù)改進(jìn)。
看不到細(xì)節(jié),或者不把細(xì)節(jié)當(dāng)回事的人,對(duì)工作缺乏認(rèn)真的.態(tài)度,對(duì)事情只能是敷衍了事。這種人無(wú)法把工作當(dāng)作一種樂趣,而只是當(dāng)作一種不得不受的苦役,因而在工作中缺乏工作熱情。他們只能永遠(yuǎn)做別人分配給他們做的工作,甚至即便這樣也不能把事情做好。而考
慮到細(xì)節(jié),注重細(xì)節(jié)的人,會(huì)認(rèn)真對(duì)待工作,將小事做細(xì),把工作做細(xì)致、做到位,產(chǎn)生“蝴蝶效應(yīng)”,使我們的工作做得更好,公司會(huì)更加輝煌,這樣一來(lái),公司、員工都受益。
想做大事的人很多,但愿意把小事做細(xì)的人很少。我們?nèi)鄙俚氖蔷媲缶膱?zhí)行者,讓員工們認(rèn)識(shí)到精益管理與自己的切身利益相關(guān),員工們才會(huì)意識(shí)到精益管理是多么的重要。因此,我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細(xì)節(jié),把小事做細(xì)。
從自我做起
曾子曰:吾日三省吾身。有問題首先要從自己反省,看自己是否有什么問題?而不是有了問題先推出去,這是中國(guó)文化內(nèi)省的思想體現(xiàn)。在我看來(lái)實(shí)行精益化管理可分為兩個(gè)階段來(lái)進(jìn)行,首先從個(gè)人開始,“精益從心開始,改善從我做起”這句話,可以作為干部員工行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)。
煙草行業(yè)推行精益管理最大的阻力來(lái)自于“人”的思想。部分煙草人安于現(xiàn)狀,更愿意接受“已經(jīng)夠好的產(chǎn)品或流程”,而不愿去嘗試可以做得更好的“改善”。因此,讓廣大干部員工牢固樹立精益管理理念、熟知精益管理思想、掌握精益管理方法,從思維方式和工作行為不斷改變傳統(tǒng)的習(xí)慣方式,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,從自我做起,將個(gè)人工作的小區(qū)域?qū)崿F(xiàn)“7S”管理,提高工作效率,形成全員參與的局面非常重要。
個(gè)人完成了本職責(zé)任,那么在第二階段可將精益化管理推廣到整個(gè)部門、整個(gè)公司。當(dāng)前,行業(yè)上下都在積極探索如何破解“三大課題”,其中很重要的一個(gè)方面就是要深入挖掘企業(yè)自身發(fā)展?jié)摿Α?duì)當(dāng)前面臨拐點(diǎn)逼近的煙草行業(yè)來(lái)說(shuō),某一處流程的改善或者某一項(xiàng)費(fèi)用的降低可能意味著數(shù)十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的成本節(jié)約或效益增加,這正是精益管理“消除浪費(fèi),創(chuàng)造效益”的核心理念所在。
通過(guò)推進(jìn)精益管理,不斷挖掘企業(yè)在成本、費(fèi)用、能耗等方面的潛力,向管理要效益,對(duì)企業(yè)節(jié)約成本費(fèi)用、保持企業(yè)稅利增長(zhǎng)及實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要。因此,要發(fā)動(dòng)全體員工在工作的`過(guò)程中,善于觀察現(xiàn)象,善于發(fā)現(xiàn)問題,每個(gè)員工都能時(shí)刻想著哪里還不夠精益,哪里還存在浪費(fèi),哪里還不夠高效,時(shí)刻繃緊“精益”這根弦,不斷地發(fā)現(xiàn)浪費(fèi),改善工作,一點(diǎn)一滴地踐行精益理念,就一定能在推行精益的過(guò)程中收獲精益的果實(shí),真正通過(guò)精益管理不斷消除各種浪費(fèi),提升管理效率,挖掘行業(yè)潛力。
推進(jìn)精益管理工作任務(wù)艱巨、工作繁重,我們每一位煙草人要充分發(fā)揮主人翁精神,樹立目標(biāo),著力提升精益管理成果,努力在“控本、降耗、提質(zhì)、增效”上下功夫,真正通過(guò)精益管理提升企業(yè)發(fā)展能力,持續(xù)提升全市煙草系統(tǒng)精益企業(yè)管理工作水平。
從小事做起,從易事做起,不斷的嚴(yán)格要求自己,鼓勵(lì)自己,從自我做起。我們堅(jiān)信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和管理下,在我們大家的共同努力下,XX煙草的發(fā)展將會(huì)更上一層樓。
【從小事做起優(yōu)美作文-從小事做起文章】相關(guān)文章:
從小事做起作文10-18
從小事做起作文12-09
作文從小事做起12-09
從小事做起經(jīng)典美文01-08
從小事做起作文【合集】12-18
精品從小事做起作文12-09
從小事做起的作文范例12-09
有關(guān)從小事做起的作文12-09
凡事從小事做起作文12-09