職場(chǎng)經(jīng)典的勵(lì)志故事精選
經(jīng)典的故事通用性最強(qiáng)，職場(chǎng)上也有不少經(jīng)典又勵(lì)志的故事。下面是陽(yáng)光網(wǎng)小編給大家整理的職場(chǎng)經(jīng)典勵(lì)志故事，供大家參閱!
職場(chǎng)經(jīng)典的勵(lì)志故事：再試一次，你就有可能達(dá)到成功的彼岸!
有個(gè)年輕人去微軟公司應(yīng)聘，而該公司并沒(méi)有刊登過(guò)招聘廣告。見(jiàn)總經(jīng)理疑惑不解，年輕人用不太嫻熟的英語(yǔ)解釋說(shuō)自己是碰巧路過(guò)這里，就貿(mào)然進(jìn)來(lái)了。
總經(jīng)理感覺(jué)很新鮮，破例讓他一試。面試的結(jié)果出人意料，年輕人表現(xiàn)糟糕。他對(duì)總經(jīng)理的解釋是事先沒(méi)有準(zhǔn)備，總經(jīng)理以為他不過(guò)是找個(gè)托詞下臺(tái)階，就隨口應(yīng)道：“等你準(zhǔn)備好了再來(lái)試吧”。
一周后，年輕人再次走進(jìn)微軟公司的大門(mén)，這次他依然沒(méi)有成功。但比起第一次，他的表現(xiàn)要好得多。而總經(jīng)理給他的回答仍然同上次一樣：“等你準(zhǔn)備好了再來(lái)試。”就這樣，這個(gè)青年先后5次踏進(jìn)微軟公司的大門(mén)，最終被公司錄用，成為公司的`重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。
什么東西比石頭還硬，或比水還軟?然而軟水卻穿透了硬石，堅(jiān)持不懈而已。
也許，我們的人生旅途上沼澤遍布，荊棘叢生;也許我們追求的風(fēng)景總是山重水復(fù)，不見(jiàn)柳暗花明;也許，我們前行的步履總是沉重、蹣跚;也許，我們需要在黑暗中摸索很長(zhǎng)時(shí)間，才能找尋到光明;也許，我們虔誠(chéng)的信念會(huì)被世俗的塵霧纏繞，而不能自由翱翔;也許，我們高貴的靈魂暫時(shí)在現(xiàn)實(shí)中找不到寄放的凈土……那么，我們?yōu)槭裁床豢梢砸杂赂艺叩臍馄牵瑘?jiān)定而自信地對(duì)自己說(shuō)一聲“再試一次!”
再試一次，你就有可能達(dá)到成功的彼岸!
職場(chǎng)經(jīng)典的勵(lì)志故事：傻小子職場(chǎng)升職記
宋連一年前來(lái)到我們公司工作，他的憨傻很快就成為大家的笑柄。
作為“新來(lái)的”，宋連在辦公室里搶著打水、掃地，對(duì)誰(shuí)都像老朋友似的熱情地打招呼，別人把他當(dāng)跑腿的呼來(lái)喚去他也毫無(wú)怨言，這不足為怪。可是，如果沒(méi)頭沒(méi)腦地承攬錯(cuò)誤甚至申請(qǐng)受罰，就不能不讓人覺(jué)得他傻氣十足了。
事情是這樣的:我們辦公室的碎紙機(jī)在他來(lái)之前就有了毛病，那天他拿著一摞廢舊文件去切碎，結(jié)果機(jī)器卡殼了。令所有人感到意外的是，他當(dāng)即寫(xiě)了一份申請(qǐng)交給薛總，說(shuō)自己操作不當(dāng)導(dǎo)致碎紙機(jī)損壞，因此理應(yīng)賠償。薛總看到他的申請(qǐng)，顯出一臉的驚訝，然后拍拍他的肩膀，說(shuō)了一聲“你這個(gè)傻小子呀”。雖然最終我們辦公室購(gòu)置了新的碎紙機(jī)，宋連的工資也一分錢(qián)沒(méi)少，但他的憨傻卻在公司里出了名。
還有一件事使人們進(jìn)一步見(jiàn)識(shí)了宋連的憨傻。那天快下班時(shí)，薛總到我們辦公室來(lái)，問(wèn)我們誰(shuí)知道“瓜達(dá)哈齊”這個(gè)地方。我們紛紛搖頭。誰(shuí)料，宋連下班后，又是跑圖書(shū)館又是上網(wǎng)搜索，忙了將近一夜，第二天眼睛布滿血絲地給薛總呈上了答案：叫“瓜達(dá)哈齊”的地方一共有六處，一處在墨西哥，一處在智利…… 薛總再一次顯出一臉的驚訝，有些過(guò)意不去地說(shuō):“我不過(guò)是在一張舊報(bào)紙上看到這個(gè)名字，隨便問(wèn)問(wèn)，沒(méi)想到你這么認(rèn)真。”這件事在公司傳開(kāi)后，有些人見(jiàn)到宋連就“瓜、瓜”地叫，以此來(lái)取笑他。
不久，公司派我和宋連去跑一塊地皮。和出讓方交涉、到政府各部門(mén)審批，工作繁瑣而冗長(zhǎng)，因此每次在等待答復(fù)的時(shí)候，我都要到公園等休閑場(chǎng)所散心和消磨時(shí)間。而宋連則不然，要么回公司，要么在原地坐等。我勸他：“反正這段時(shí)間咱們的一切費(fèi)用公司全報(bào)，不趁此機(jī)會(huì)好好犒勞犒勞自己豈不太虧了?放心，薛總有的是錢(qián)，不在乎咱們花這幾個(gè)。”然而宋連簡(jiǎn)直就是榆木腦袋，對(duì)我的話充耳不聞。更讓我無(wú)法理解的是，那天薛總開(kāi)車(chē)來(lái)接我們，見(jiàn)天色已晚，就說(shuō)咱們到宏福酒店去吃頓飯吧。宏福酒店是富人才消費(fèi)得起的地方啊!可是沒(méi)想到，宋連卻說(shuō)只咱們?nèi)齻�(gè)人，又沒(méi)有別的客人，就用不著那么奢侈了，就近找個(gè)干凈小店吃飽就行了。結(jié)果那天的.一頓大餐被宋連這個(gè)傻小子攪成了60元的小吃。
地皮終于批下來(lái)了，我向公司報(bào)銷(xiāo)的各種發(fā)票單據(jù)兩萬(wàn)多元，比宋連報(bào)銷(xiāo)的高出近五倍。可以說(shuō)，宋連是眼睜睜地錯(cuò)過(guò)了一個(gè)名正言順“中飽私囊”的機(jī)會(huì)。對(duì)此，除了說(shuō)他傻還能說(shuō)什么呢?
可是，就是這么個(gè)憨傻的宋連，一年以后的今天，竟然被任命為薛總的副手。薛總的解釋是：“第一，他誠(chéng)實(shí)，敢于承擔(dān)責(zé)任;第二，他盡職盡責(zé)，對(duì)上司交代的工作不遺余力地去完成;第三，他能夠設(shè)身處地為公司和老板著想，沒(méi)把工作僅僅作為謀薪的手段，而是把自己的利益和公司的利益捆綁在了一起。我知道，你們很多人都覺(jué)得他憨傻，可是我卻覺(jué)得他是真正的精明。他是那種讓人信賴、足可放手獨(dú)當(dāng)一面的大精明。”
職場(chǎng)經(jīng)典的勵(lì)志故事：兩個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的不同結(jié)局
A和B是同一年入職公司的項(xiàng)目經(jīng)理，本科，英語(yǔ)好，一個(gè)是外資企業(yè)工作背景，一個(gè)是民營(yíng)企業(yè)工作背景。兩人入職后分別帶領(lǐng)5人團(tuán)隊(duì)，共同負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目。
入職6個(gè)月后找兩個(gè)人轉(zhuǎn)正面談，他們的表現(xiàn)是這樣的：A精神頭很足，思路清晰，對(duì)目前工作比較賣(mài)力，對(duì)團(tuán)隊(duì)成員也相當(dāng)照顧，作360測(cè)評(píng)時(shí)，下屬打分很高。但他個(gè)人感覺(jué)每天都很忙，很累，不過(guò)也表達(dá)了不care這些，還會(huì)繼續(xù)努力的意思。B的表現(xiàn)整體來(lái)說(shuō)就是心靜如水，你看不出他多亢奮，說(shuō)話辦事總是慢條斯理。360測(cè)評(píng)時(shí)下屬評(píng)分兩級(jí)分化，有的認(rèn)為他沒(méi)有人情味兒，過(guò)于嚴(yán)苛，有的`則認(rèn)為他很有方法，善于教導(dǎo)。
面談完以后，我們又分別找他們下屬進(jìn)行了訪談。A的日常表現(xiàn)是，經(jīng)常帶領(lǐng)下屬一起加班，對(duì)于日常工作非常細(xì)致，基本上是手把手的教，對(duì)下屬是非常關(guān)愛(ài)。B的表現(xiàn)則相反，每天準(zhǔn)時(shí)上下班，基本不加班，對(duì)于下屬只教思路和方法，很少關(guān)注細(xì)節(jié)(他把這些列入了考核)，對(duì)下屬的考核重于關(guān)心。
后來(lái)和部門(mén)總監(jiān)所這些情況作了匯報(bào)和溝通，最后都給予了轉(zhuǎn)正，因?yàn)樗麄兊臉I(yè)績(jī)還是不錯(cuò)的。但我們把B列入了核心人才梯隊(duì)培養(yǎng)中(計(jì)劃往副總監(jiān)培養(yǎng))，為什么呢?我們當(dāng)時(shí)作出的評(píng)估是：A太過(guò)注重于細(xì)節(jié)，忽略了職位本身的定位，太過(guò)繁雜的日常事務(wù)，讓他很少去思考工作效率的提升和職位在運(yùn)營(yíng)體系中的定位，而B(niǎo)對(duì)自己的職位定位非常準(zhǔn)確，知道如何處理工作中的各種關(guān)系，管理效率很高。
后來(lái)的事實(shí)也證明我們的判斷是對(duì)的，B于兩年后升職為副總監(jiān)，而A同時(shí)提出了離職，作離職面談他只說(shuō)了兩點(diǎn)，一是每天都很累，覺(jué)得付出與回報(bào)不成正比，另一個(gè)是和B同時(shí)來(lái)的，為什么B升職到副總監(jiān)，而他卻不能，他不服氣。當(dāng)然，我們把原因和他說(shuō)了一下，但他并沒(méi)有接受。
反觀A和B兩個(gè)人的發(fā)展，應(yīng)該是多數(shù)人職場(chǎng)中的一個(gè)縮影。在職場(chǎng)中，競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在，也隨時(shí)在進(jìn)行。事多或事少，其實(shí)都是比出來(lái)的，也都具有相對(duì)性。就拿時(shí)間來(lái)說(shuō)，在同時(shí)的時(shí)間內(nèi)，你的得到的回報(bào)比別人多，那不就相對(duì)變的“事少”了嗎?不管是哪個(gè)層級(jí)的員工，想辦法提升工作效率是必須且始終需要修煉的技能。同樣是付出8小時(shí)，你掙500，人家掙1000，這個(gè)體驗(yàn)當(dāng)然是不一樣的。
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