晨讀企業(yè)勵志文章

晨讀企業(yè)勵志文章1

　　在平臺收到了一個私信，一個已經(jīng)三十而立的大哥跟我吐槽他那不知所措的人生。他說他剛跟女友分手，創(chuàng)業(yè)幾年，沒有什么成果，重新回到公司上班，也沒有什么目標。

　　他說：看你寫的北漂生活，很熱血，充滿了動力，目標也很明確。而我自己，更多的是迷茫，過得的是30歲看到頭的生活。

　　我說我對自己的生活也并不滿意。北漂一詞說來孤勇，可是期間的心酸與苦楚，迷茫與無助，也只能自己打碎了牙往肚子里咽。生活是什么？生活不就是不服輸，想看看自己能成什么樣兒嘛！

　　他過了幾天才回過來私信，說：“不，你錯了，生活就是認命。就是承認自己沒那么有能力，有天賦。讓上帝的歸上帝，我大概只能歸塵土了。”

　　我不服勁兒，還想再與他辯論一二，沒想到已經(jīng)被拉黑了。

　　我突然想起來一句話：“和世界交手的那些年，你是否光彩依舊，興趣盎然？”

　　第一次看到這句話的時候我哭了，我記得自己哭得像個SB，住在不到8平米的出租屋里吃著泡面，邊看邊點頭說：是是是。

　　然后我一個人，換了城市，分了手，把后來的日子過得風生水起。

　　你呢？后來，你向這個世界認輸了嗎？

　　前幾天，一個在比賽中得了第二名的小姑娘在舞臺上發(fā)言，她沒有說出常規(guī)的感謝致辭，她帶著欲望，直狠狠地說：“明年這個位置一定是我的，而且只要我上去了，就不會輕易下來。”

　　而第一名鞠婧祎，那個被媒體炒作成“四千年一遇”的美女就在舞臺下面。

　　這場是少女天團SNH48的一年一度的總決選。第一名不僅僅意味著一個名次，更意味著你明年能得到的宣傳資源，你能在網(wǎng)劇中演女二號還是女五號。

　　投票的結(jié)果是鞠婧祎獲得27萬+的投票，李藝彤獲得將近26萬的投票，差距并不大。

　　最后ending，李藝彤說：所以所有跟隨我的人，明年我們再一起戰(zhàn)斗吧，我一定會成為偶像的頂點的！”

　　在講這段話的時候，李藝彤表情比較霸氣，眼神里斗志昂揚，于是被一些微博大V說成是“全程放狠話，表情兇狠，眼神要吃人，針對第一名，態(tài)度太狂，情商低。”

　　朋友看完這個視頻后問我，你怎么看她這段發(fā)言。

　　我認真想了想，我說：可以說是羨慕嗎？已經(jīng)好久沒有聽到這種站在世界中心的豪言壯語了。

　　中二，熱血，霸氣，這才是一個年輕人對世界的態(tài)度：我不認輸。

　　屠龍的少年不肯放下劍，也不肯承認失敗，因為龍還在前方啊！

　　在這個世界上，有無數(shù)人，懷抱著絕望在悲觀的舞臺上奮力地、勇敢地生活著。

　　最近在讀伊坂幸太郎的《金色夢鄉(xiāng)》，一個快遞員被一場政治陰謀利用，被誣陷成殺害首相的兇手。青柳百口莫辯，無意之中陷入逃亡的絕境。

　　他對抗的是他無法匹敵的力量，那力量像是一個黑色的巨大的旋渦，企圖吞噬他的身影，讓他成為刺殺事件的替罪羊，成為斗爭的犧牲品。

　　盡管主人公被世界拋棄，依然不斷有幫助他信任他的人出現(xiàn)。在兩天的逃亡中，包括父母、同學、同事，憑著對青柳的了解相信他無罪，并不顧危險盡自己的力量幫助青柳。

　　里面有一個溫情又有趣的段落，媒體來到被誣陷的主人公家中，要青柳雅春的爸爸對正在逃亡的兒子說點什么，爸爸看著鏡頭，擺擺手說：“我相信我兒子。（青柳）雅春，逃得機靈點兒！”

　　一路上，昔日的伙伴、熱心的.陌生人，因習慣、信賴和正義聯(lián)系在一起，伸出援手。不起眼的小小善意，在像巨人般無比強大的敵人面前，如同煙火般絢爛璀璨，達成了幾乎不可能完成的奇跡。

　　《金色夢鄉(xiāng)》里臨近結(jié)尾處說男主角被嫁禍并追殺的逃亡中只有一個想法：不想輸。

　　小說被改編成了同名電影搬上熒幕，由雅人叔飾演男主角青柳雅春。用豆瓣里一位網(wǎng)友評論的話說：這是我看過正義沒有戰(zhàn)勝邪惡卻也不悲情的一部電影。

　　青柳最終逃了出去，他整容了，越普通越好，唯有這種默默無聞的臉，才能讓他繼續(xù)存活下去。反抗或英雄主義最終像片子里這樣的結(jié)果，也許是最高的治愈。

　　活著，才是最生猛的反擊。

　　努力活出自己的明天，李藝彤和青柳雅春，讓這些很喪的故事，變得很燃很熱血。

　　我記得很久之前在知乎看過一個回答，是大師兄寫在“如何才能成為一個很厲害的人”下面的話：

　　小伙兒，成為很厲害很厲害的人，最重要的，就是要熱血，永遠也不要讓你的血涼下去。

　　讀書，交友，美容，都不如你這一腔狗血，滾燙，灼人，你要燃上大半輩子，才對得起你現(xiàn)在說的這些話。

　　我聽聞最美的故事，是公主死去了，屠龍的少年還在燃燒。

　　火苗再小，你都要反復的點燃。

　　人生本就是一場向死而生的旅程，我希望你：不想輸，也不要輸。

晨讀企業(yè)勵志文章2

　　進入公司車間有兩道安檢。

　　安檢人員每天檢查進入車間人員是否攜帶電子產(chǎn)品、危險品以及一切可能竊取公司機密的物品。

　　他們的工作機械而重復，類似于機場安檢。

　　安檢人員均是年輕的女孩子，二十歲左右，相貌未必都漂亮，但是個個端莊。

　　也許是考慮在過于嚴格的安全檢查時大家不至于太反感。

　　大部分時間，這些女孩子都無事可做，她們要么聊天，要么看手機，要么發(fā)呆，亦或者埋在桌子底下悄悄的化妝。

　　但是其中一個女孩子，她總是很忙，大部分時間，她都在人員進出比較頻繁的位置值崗。

　　而那些而相對比較閑的位置，一般很難看到她。

　　有次無意中聊天，她說，我就喜歡忙一點，覺得忙起來時間過的真快。

　　她不喜歡玩手機，對化妝也不感興趣，而那些天天混日子的同伴，她向來不屑一顧，談不到一起。

　　除了工作，一天必須的十個小時工作時間她不知道該怎么度過，所以她總是愿意去最忙的地方，不讓自己停下了。

　　她說，忙起來，她才覺得自己是有精神的，不會想睡覺，也沒有愧疚感。

　　我問她，既然喜歡忙一點，為什么不換一份工作？

　　她說，找不到一個工作環(huán)境可以像現(xiàn)在這樣好的工作了，沒有能力，也不知道做什么。

　　至于“未來”，她覺得這是個陌生的詞，走一步看一步吧。

　　這樣忙碌的生活，并沒有讓她覺得境界高于別人，也沒有讓她更加充實，反而讓內(nèi)心更加空虛和不安，甚至茫然。

　　因為沒有目標，這種忙碌就像驢拉磨，永遠走不出那個圈，也不知道終點在在哪里。

　　即便有人過來喊一聲“停”，自己也不明白下一步該做什么。

　　其實這樣的忙碌，許多人都有過。

　　用不停的“忙”來掩蓋真正應(yīng)該做的事情，好像這樣忙起來，才能緩解自己的焦慮。

　　但是，僅僅是專注于自己的行動，并不在意行動的結(jié)果是什么。

　　以前公司一位新升職的主管，下屬基本和他同期進入公司，資歷相當，管理起來比較困難。

　　作為主管，他非常忙，比任何一個下屬都忙。

　　新案子開發(fā)期間，他每天一大早開始自己親自陪客戶，在他看來，每個客人都很重要，重要到除了他就沒有人可以陪。

　　他陪客戶的時候，下屬并不知道該做什么，也不知道客人今天布置什么任務(wù)。

　　等下午快下班的時候客人離開，這個主管才開始召集大家一起做客人布置的任務(wù)，每天拉著大家加班到很晚。

　　而他自己，每晚都是最后一個離開公司，下屬不愿意加班干的活，都是他干。

　　他說，他兒子已經(jīng)一個月沒有看到他了，每天晚上他回去，兒子已經(jīng)睡覺，而早上起來上班，兒子還沒有醒。

　　他常常會抱怨，覺得下屬不配合他的工作，不愿意晚上加班。

　　下屬也很抵觸，因為他們沒有對工作的掌控感，最重要的工作，都是快下班才被臨時安排。

　　他既不去統(tǒng)籌全局的，也不能勇敢的和下屬溝通合作，作為主管的意義，已經(jīng)被完全忽略。

　　整個團隊，處于一種打游擊戰(zhàn)狀態(tài)，而且是被打的一方，每天手忙腳亂，可是若要總結(jié)，卻不知道到底做了什么。

　　當然，更加不知道做的那些工作最終達到了什么效果。

　　沒有方向，沒有計劃，低效率的忙碌，讓人疲于奔命，卻失去越來越多。

　　經(jīng)理看到他忙的完全沒有形象，忙的沒有自己的生活，多次提醒他：

　　好好把下面人培養(yǎng)起來，爭取每個人能夠獨擋一面。

　　他便說，最近太忙，沒有時間一點一點去教他們，過一段時間再說。

　　當然，這個主管，后來越來越忙，忙到經(jīng)理不得不委婉的將他的一部分工作一部分人力分到其他組。

　　聰明如他，一定知道他是管理者而非單打獨斗的勇士。

　　可是因為缺乏領(lǐng)導力，讓下屬做事情，比自己親自去做那些事情更難，所以寧愿獨自去做。

　　教那些下屬變的更優(yōu)秀，對他是一種威脅，因為自己尚不足夠優(yōu)秀，所以寧愿自己親力親為。

　　他將自己的時間塞滿，而逃避合理安排下屬的時間，縱然辛苦，卻不被人認可和理解。

　　他并不去思考如何去提升自己的管理能力，甚至逃避自己的管理目標。

　　選擇了一種“忙”的狀態(tài)，去分散自己的目標，也分散別人的`注意力，掩蓋那些現(xiàn)在無能無力的事情。

　　真正會忙碌的人，更喜歡專注于目標，而后專注于有目標的行動，事半，卻功倍。

　　所有對目標有阻礙的困難，都要首先解決，否則距離想要的，越來越遠。

　　因為所有繞過去的困難，都會以另一種形式，給你帶來更大的困難。

　　這個時代，大部分人就像一個陀螺，在不停旋轉(zhuǎn)。

　　職場人士有做不完的工作，醫(yī)生甚至不能給出五分鐘的時間給每個病人診斷。

　　而全職媽媽，也在為有質(zhì)感的家庭生活、高質(zhì)量的娃娃教育而忙碌。

　　而實際上是，職場人士可能能力沒有提升，一年過去，年資漸長，能力原地踏步。

　　醫(yī)生開出的藥，永遠是那些常用組合，不能根據(jù)病人的變化而調(diào)整藥方。

　　而全職媽媽，可能家里仍然一團糟，孩子仍然是個熊孩子，然后順便抱怨丈夫不幫忙做家務(wù)。

　　每個人都覺得自己很努力，甚至覺得自己的收獲配不上自己的勤奮。

　　可是，這些低質(zhì)量的勤奮，毫無目標的奮斗，不如懶惰。

　　因為兩者所達到的結(jié)果是一樣的，而懶惰者至少還有時間欣賞鳥語花香。

　　不停的行動，卻沒有時間思考，其實就是用安于現(xiàn)狀，來回避不斷突破和提升。

　　質(zhì)量管理學中，有一個PDCA循環(huán)，也就是Plan（計劃），Do（實施），Check（檢查），Action（行動）。

　　意思是先計劃，確認目標以及實施步驟，而后開始實施；實施中不斷確認檢查，有問題馬上執(zhí)行改善。

　　這是一個周而復始的循環(huán)，直到達到最初確定的目標。

　　有效的行動，需要計劃，需要思考，需要不斷的調(diào)整，避免離想要的結(jié)果越來越遠。

　　娛樂記者早年曾問鄭凱，對于自己的演藝事業(yè)有目標嗎？

　　鄭愷只說了四個字：中國一線。

　　鄭愷早年拍KFC的廣告而出名，但是那個時候，他并沒有趁熱進入演藝圈，而是選擇去演話劇。

　　因為他在大學期間就不停拍戲，拍了很多戲，但是都無法引起大家注意。

　　然后發(fā)現(xiàn)自己身上還欠缺很多東西，進入演藝圈，連做大牌跟班的資格都沒有。

　　于是他轉(zhuǎn)而演話劇，只有這樣才有機會擔任主角，獲取更多演出機會，不停揣摩角色，掌控話劇全局。

　　他演了兩年話劇，累積了很多經(jīng)驗，兩年后再回來演戲，他已經(jīng)可以很好的把握角色。

　　后來終于憑借演偶像劇《我的青春在延安》大紅大紫。

　　無論是演話劇，還是演戲，他都很忙碌，他說，每個年輕演員都有瘋狂拍戲的時候，我很享受這樣的忙碌，但是不會急功近利，一步一個腳印，去實現(xiàn)自己的目標。

　　所有的忙碌，都是為了目標而進行，哪怕反復迂回。

　　沒有目標，就沒有原則，縱然一直忙于奮斗，到最后只能自我安慰：那個時候，我也曾經(jīng)努力過，只是時不與我。

　　忙碌，卻碌碌無為。

　　沒有目標，甚至南轅北轍，越努力，越失敗。

晨讀企業(yè)勵志文章3

　　過去的經(jīng)歷告訴我，人生最困難的時候，也許正是轉(zhuǎn)變的時候：改變固有的思想，人生就可能迎來轉(zhuǎn)機。

　　比如前文提到的那個因為絕望而自殺的人，在刀劃過手腕的時候，她真實地感覺到了切膚之痛，感覺到自己還是有感覺的，自此決定不管怎樣，都要活下去。

　　魯迅先生說：“真的勇士，敢于直面慘淡的.人生，敢于正視淋漓的鮮血”——這是我們必須要面對的殘酷。而鍋底法則告訴我們，人生好比一口大鍋，當你走到了鍋底時，只要你肯努力，無論朝哪個方向，都是向上的——這是我們要堅定的信念。

　　還記得和女兒一起爬山的時候，小小的她執(zhí)意要選擇徒步，像個小大人一樣對我說：“媽媽，有人選擇坐纜車，有人選擇走路，但是我不覺得走路又慢又辛苦、沒意思。走得慢，才會看到更多的、更美麗的花兒呀……”

　　我想，那些曾經(jīng)的苦難，到了現(xiàn)在，早已化繭成蝶，成為我最寶貴、最美好的回憶。

晨讀企業(yè)勵志文章4

　　在這個世界上，不是所有美好的想象都能順利成為現(xiàn)實。你若渴望隨意挑選自己想走的路，首先確保你已達到了夠資格的自由狀態(tài)。

　　前不久廣受關(guān)注甚至上了熱搜的會計初級考試終于公布了成績，特地去長沙參加考試的我很遺憾，兩門雙雙差了幾分，只能坐等明年再戰(zhàn)。雖說心情的確是失落，不過也該在意料之中，本計劃花上兩個月來備考的，結(jié)果拖拖拉拉翻起書，剛好又碰上網(wǎng)報的寫作培訓班開課，每日一打卡的作業(yè)占了不少安靜思考的時間。

　　加里·凱勒、杰伊·帕帕森在書中寫道：我們往往認為每件事都很重要，你可以同時處理多件事，達到工作與生活之間的平衡。但這些想法只會讓我們離成功越來越遠，最重要的事，只有一件。

　　現(xiàn)在看來，我們一天24小時拋開上班、睡覺，剩下的就這么多，必須集中精力，去專心對待一件對焦的事情。在那件事做好做成后，再去將注意力轉(zhuǎn)到下8一個目標。

　　決心去走一條路的時候，就不要左顧右盼，風景再美也別流連，你應(yīng)當清楚自己的目的，你應(yīng)當清楚你心如鋼鐵般地追求的東西是什么，在哪里，時不時給自己提個醒。——獨木舟

　　千萬別貪心，有舍才有得，腳踏兩只船的人，到后來總會一事無成。他們妄想著成為全能，不料卻變成了廢人。

　　除開各種機緣、背景，生活遠比謀生困難，也許存在著少數(shù)天賦異稟的幸運兒，但絕大多數(shù)人都是把一件事做到了極致，通過積累產(chǎn)生質(zhì)變，才成為了事業(yè)中的成功者，所以請務(wù)必分清輕重緩急。

　　我們一邊往前走，一邊回頭探著，一邊猶豫徘徊著，一邊心猿意馬，忽略了真正重要的東西。

　　大學時有個對理財特別感興趣的同學，手機上下了一堆基金證券、P2P之類的小軟件，每天都要打開看半天，時不時還會找來一些科普帖子，上課的時候就在課本旁盯著研究。

　　有次我問他鼓搗了這么久，應(yīng)該從里邊賺了多不少錢吧?他說沒有呢，上學哪有什么閑錢投入，只是一些空理論。我不禁愣了愣，既然沒有本金，為什么要花費這么大的時間成本，甚至很多課都沒有好好上，不是得不償失嗎。不斷地分割自己的有效時間，造成注意力的主動轉(zhuǎn)換，像這樣的時間質(zhì)量一定會大打折扣。

　　學習理財固然沒有錯，只是投資理財最為重要的便是本金，除開這個，一切空談。作為學生，本質(zhì)是學習，專攻一技，畢業(yè)后在職場中獲得了可觀收入，之后方可有資本談理財，也能有機會獲得實際的產(chǎn)出。

　　云霧在黑暗里發(fā)愁，卻忘記了遮住太陽的就是它們自己。——泰戈爾

　　不少同事習慣刷信用卡吃喝玩樂，把支付寶的默認付款方式調(diào)整為花唄，覺得這樣就能花著未來的錢，提前享受。可是開心之后的結(jié)果便是每到下個月初，就迎來了各種顯示著負數(shù)的賬單，同時也給自己帶來了不少負面的情緒，漸漸開始在抱怨生活與敷衍工作中循環(huán)。

　　選擇是至關(guān)重要的，當我們的`才華撐不起夢想時，就應(yīng)放低夢想去追逐才華;當我們的能力配不上消費時，就該降低消費去提升能力。

　　你夢想周游世界，夢想隱匿莊園，夢想聽遍所有你愛的演唱會，不要急，先9等等。

　　朝著同一個方向是跑得最快的，強攻自己的專業(yè)領(lǐng)域，時間會幫你淘汰99%的對手。長時間的專注，隨之而來的將會是成就感，堅持下去，成為更優(yōu)秀的自己，才有資格選擇生活。

　　記住，沒有人會嘲笑你的夢想，他們只會嘲笑你的實力。

　　大家都在半山腰擠著，謀生著，你得去山頂看看。站在高處，你看到的才是生活。

晨讀企業(yè)勵志文章5

　　美國前總統(tǒng)約翰·肯尼迪在1962年對美國人民演講時說：“我們選擇在這個年代登月，不是因為它簡單，正是因為它難。”也正是這句話，激勵了一代美國航天人，最終完成了當時看起來不可思議的登月任務(wù)。

　　徐小平說：“當有兩件事擺在你面前，一件你輕松可以上手，一件需要你從頭學習摸索，別猶豫，選那件難的。我也不知道為什么，但是每次都是那件更難的事情成就了更大的成果。我所認識的所有高手，都有一種‘舍易求難’的本能。”

　　或是出于本能，或是因為惰性，在日常生活、學習和工作中，大多數(shù)人更愿意做那些看起來比較容易事，盡可能避開困難的事。同樣，遇到難以解決的問題，也傾向于尋找捷徑，而不是直面問題本身。

　　潛意識里的想法大概是：做困難的事需要耗費極大的精力，而且是否能達到目的還是個未知數(shù)，一旦失敗，得不償失。做簡單的事能盡快見效，代價也最小。

　　這種想法看上去很聰明，好像是一個經(jīng)濟上尋求最優(yōu)解的方法。其弊端在于只看到了做困難的事所付出的代價，而沒有看到在這一過程中所收獲的成果。

　　比如，一個程序員遇到了一個技術(shù)難題，他可以選擇直接去詢問更有經(jīng)驗的人，也可以選擇踏遍互聯(lián)網(wǎng)、翻閱若干教程、書籍去研究解決方案。

　　雖然第二種方法耗時費力，但在攻克難題的過程中，他還知道了類似的問題到哪能找到參考方案，哪個網(wǎng)站有更多有價值的信息，哪些書是該領(lǐng)域內(nèi)最經(jīng)典的著作，或者還會遇到其他意想不到的收獲。

　　我們遇到的問題往往都不是孤立的，如果你遇到了某個問題，那么很可能你將來還會遇到類似的問題，獨立解決問題剛開始可能比較難，以后會越來越容易。

　　美國互聯(lián)網(wǎng)支付巨頭PayPal公司CEO彼得·蒂爾有一個著名的管理哲學叫做“極端聚焦”哲學，他要求PayPal的管理者和員工只專注最重要的核心業(yè)務(wù)；年終總結(jié)的時候，也只能寫一項對公司最有價值的貢獻。而不是象其他公司那樣被要求寫出“你本月底五大工作重點是什么？”或者“衡量你本季度工作成效的三個最重要的指標是什么？”等等。

　　彼得·蒂爾是這么解釋他的理念的，他說：

　　人其實是喜歡逃避挑戰(zhàn)和困難的一種動物。比如，現(xiàn)在你手頭上有兩個任務(wù)：一個非常難，沒有明確答案，但是一旦解決對公司會有巨大的推動作用；而另一個，答案相對明確，對公司也有些幫助，但好處沒有那么大。這時候，人往往會優(yōu)先去解決那個有明確答案的問題。一旦解決完了，他會給自己再找一個簡單的問題，最后那個非常難但是又非常重要的問題就被擱置了。但如果你只有一個任務(wù)，你就會拼命地、想盡一切辦法去解決它。因為你逃無可逃了。

　　蒂爾說：公司如果一直在忽略95分難度的問題，而一直在解決80或者85分難度的問題的話，那么最終這家公司也就會是一家七八十分的公司了。

　　1997年的美國，正是互聯(lián)網(wǎng)開始崛起、DVD進入民用市場的時期，Netflix公司的DVD租賃業(yè)務(wù)面臨著非常嚴峻的'市場競爭，舉步維艱。為了在競爭中取得優(yōu)勢，公司決定不開設(shè)實體店，而是在網(wǎng)上運營，并開啟DVD郵寄業(yè)務(wù)。但一些核心高管并不贊同，因為這太難做到了——DVD機還不普及、影片太少、郵寄成本太高、DVD在郵寄途中磨損和丟失嚴重......

　　作為聯(lián)合創(chuàng)始人之一的倫道夫，最終用一句話打消了大家的顧慮。他說：“你看，這些東西確實很難。所以一旦我們真的把這些問題都解決掉，就會制造出一個別人無法企及的高門檻，讓潛在的對手們根本無法和我們競爭。因為我們要做的事確實是太難了啊。”

　　經(jīng)過幾個月的不懈努力，Netflix實現(xiàn)了目標，并以此項業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，逐漸成長為一家市值超過600億美元的公司。

　　很多時候，敢于選擇做那些更困難的事，走一條看起來更難走的路，是一種智慧。原因有以下幾個方面：

　　1、最難的問題，往往也是最重要、最核心的問題，解決之后產(chǎn)生的果效和影響力也更大。就好像多米諾骨牌那樣，使得很多其它問題也跟著迎刃而解。

　　2、“最難的”事情有時候反而會“更簡單”。因為大多數(shù)人都喜歡做50—80分難度的事情，所以你會發(fā)現(xiàn)這里擠滿了競爭者。而當你的目標是120分難度的時候，基本就沒什么人和你競爭了，視野一片開闊。

　　3、當你目標遠大的時候，會吸引最好的幫手或同行者。因為最優(yōu)秀的人同樣目標遠大，喜歡解決最重要、最不可思議的問題。而你也會在他們身上學到很多東西。

　　4、“做最難的事情”的一個優(yōu)勢是：它的難度可能只有普通事情100倍，但其價值和影響力卻會是普通事情10000倍。在性價比上，你已經(jīng)賺大了。

　　5、“做最難的事情”的另外一個好處就是，哪怕你失敗了，結(jié)局也不會太糟。就像有句話說的那樣：“瞄準月亮，哪怕失敗，至少可以落到云彩上。”

　　6、越難的事情，經(jīng)濟回報自然也就越大，然后你就可以把這些回報投入到“新的最難的事情”里。就像沃爾特·迪士尼說的：“我們拍電影不是為了賺錢，我們拍電影是為了賺錢拍更多的電影。”

　　7、最后，那些“最難的事情”，一旦做成，你將收獲最快的成長，以及最大的成就感、滿足感和自信心。

晨讀企業(yè)勵志文章6

　　有些剛認識的朋友，和他們聊天，為了讓他們覺得我是一個[好相處的人]，處處照顧他們的情緒以及感受，最后能得到一個評價，“你性格真好啊”，“你很好相處啊”。

　　熟一點的朋友，如有問題找我，為了維持這個關(guān)系，我都會非常耐心的和他們溝通、聊天。

　　在公司里面，對于新同事，極盡自己的能力去幫助他們，傳授知識及建構(gòu)思維邏輯，支持他們快速成長。

　　但我想說，這真的不是我想要的生活。

　　這些評價聽上去順耳，實則就是巨大包袱。

　　日常中我每天打理自己，對身邊的人輕聲細語，是長輩們嘴里的好孩子，朋友心中好相處的人。為了成為他們期待的人，我久久壓抑自己的天性。

　　我發(fā)現(xiàn)自己戲不夠了

　　1剛進公司那會，因為自己小心翼翼的做人，很少聽到自己的差評，哪怕不熟悉的客戶，輾轉(zhuǎn)聽到的都是對自己的評價，“很耐心的小伙子”。這讓我的內(nèi)心更加猖狂地想做一個眾人喜愛的人，同時很懼怕旁人的一點點不滿。

　　但經(jīng)歷了太多次的暗虧，才開始覺醒，若是自己妥協(xié)，只能獨自無語凝噎。

　　曾記得，有一個小男孩括噪無比，在中心里面亂跑，玩一個推車，差點把鋼琴砸到。但周圍的人只看不說。

　　在我接受的教育里，培訓中心里面，客戶就是上帝，相應(yīng)的小孩子在機構(gòu)里面是受不得一點點委屈的。但那天那個小孩子實在太吵了，而孩子的母親對此也只是一味的縱容。

　　那個時候，我提起勇氣對孩子說，“不要在亂跑了”。大概是我的臉色很難看，態(tài)度很兇，不料孩子的母親就對著我說，“小孩子還不懂事，誰小時候不是這樣長大的”，接著數(shù)落了我一番。

　　最后周圍的家長都看不下去，紛紛站著我這邊，但無奈母子兩人都蠻橫不講理。

　　可我堅定地認為，像這樣的熊孩子和熊家長就是要指正才行啊。

　　結(jié)果周圍的人卻反過來勸我，一時間我成為了眾矢之的。無論是周圍家長的語氣，還是同事的眼神，真切感受到自己成為大家厭惡的那個人了。

　　活在這個世上，努力做到不被討厭，是很簡單的事，只需要偽裝自己，去妥協(xié)，去放棄自己就可以了。一個人按照自己的想法生活，是難免被人討厭的，只能拿出勇氣去面對2那天回家時間還早，正好心情也還好，調(diào)了個涼皮，拌了個腐竹，做了個拌湯，吃完飯美美的洗了個澡，后來愜意的躺在床上，感覺好極了。

　　說實話，每天下班回家就不想動了，其實過日子，也就是個柴米油鹽，誰就能一天下館子，家里開火做飯，才有家的味道，才像個活法，煙火里才是生活的真諦。

　　昨天沒做飯，出去吃的，上菜有點慢，天氣熱，老公有點火氣大，我看著不像樣子，我自己就是干餐飲這行的，也懂個中的`不容易，所以連哄帶勸，還好還好。回頭看來，自己還真是挺淡定的。起碼比某人的爆發(fā)點低多了。現(xiàn)在覺得能讓自己生氣的事越來越少了，除非是那種刺裸裸的惡意攻擊和怠慢。

　　延伸開來想，日子中讓人生氣的事多了去了，每件事都大動肝火，值得么，即使別人真的理虧，是否咱自己就非得爭個高低?那些路怒族，一言不和就大打出手，開車斗氣，不僅害了自己，還害了別人。何必呢。

　　我一直覺得生活是一種修煉，你從開始的天性率直到夠來的不動聲色，即使在面對不公，不合理的時候也可以淡定從容的面對，那你就真的懂得某種生存智慧了，越是出人意表的時候，越得穩(wěn)住陣腳，保持內(nèi)心的清明，如此才不會把情況越整越糟，莽撞冒失，只會得罪不該得罪的人，破壞自己的人際關(guān)系，同時也堵死了自己的路，這是一種涵養(yǎng)功夫，不可一蹴而就，只能是慢磨細做的培養(yǎng)。

　　我們都有年輕氣盛的時候，不甘于被打擊，冤枉，受不得氣，遇點事就覺得打擊，覺得整個世界都和自己過不去，這是心態(tài)問題。而且閱歷這種東西是無法偽裝，也無法做假的。即使理論知識夠了，也還是得經(jīng)過事情的沉淀，如此才能獲得閱歷。

　　我一直在偽裝著，假裝不是那么涼薄，看過很多人，見過那么多世態(tài)炎涼，心里實在是熱情不起來，因為以前吃的虧，受的傷害，遇事也會多思量一下，再也不會像二十來歲的時候，做事沖動沒頭腦，不計后果，遇事去質(zhì)問別人為什么。后來才知道，其實凡事心里清楚就好，何必提出來?能處的繼續(xù)處，不能處的離的遠一點，心里做事就好。你把自己裝備的強大一點，抗挫折能力強一點，你就能過的從容一點，即使人和事真的不順，也不會太糾結(jié)痛苦。

　　世事在變，天上云氣霞蔚，地上人心莫測，所以納蘭才會感慨，人生若只如初見，何事秋風悲畫扇。其實不只愛情，所有你在乎的，執(zhí)著的東西都是這樣3的。本就是變化無常，為著這種變化無常搭上自己的心情，何必呢。已經(jīng)離心的人，捅破窗戶紙也只會讓信任土崩瓦解的更快，好聚好散就好，何必還要黯然傷神，最后大家都不愉快。

　　年紀大了，能看清的東西就多了，在信任的人面前就會少幾分偽裝，更加隨心所欲一點，人只有在親近的人面前才會表現(xiàn)的隨意自在。而在陌生人，或者可能傷害自己的人面前，自然會步步當心，畢竟誰也不是受虐狂，放著太平日子不過，偏偏和自己過不去。自我防護是沒有錯的，有錯的是以保護自己為名，行傷害他人之實。

　　這世間大部分東西都是虛幻的，你能感受到的只是當下的事物留在你心中的印象，過去也就消散了，至于在你心里留多久，那就看你自己的心態(tài)了，可能是一時，也可能是一世，你越在乎，它留存的時間越久，如果你不放下，很可能會變成一個執(zhí)念，變成你的一個坎，最后無非是自己和自己過不去。

晨讀企業(yè)勵志文章7

　　在一個小群里，有人發(fā)上來一段視頻：幾個十來歲的小孩子，在捉弄一個殘疾人。那個人沒有雙腿，面前放了一只搪瓷盆乞討，幾個小孩把他的搪瓷盆搶走，他爬著追了半天沒有追上，坐在地上哭了。

　　我也哭了。我曾經(jīng)也是那樣的壞小孩。

　　小時候，我有一個鄰居，他們家有一個和我同齡的小女孩，先天聾啞，名叫二妮。她特別喜歡找我玩，雖然她唯一的發(fā)音只是“啊”，但是我真的能聽懂她想說的話。

　　到了上學的年齡，我們都高高興興背著書包去上學，只有二妮留在家里（那時，聾啞學校還特別少）。每次，我上學或者放學遇上她時，她總是一臉的艷羨，我都會故意昂首闊步，滿心得意。

　　暑假的一天，我和二妮在門前的樹下玩跳房子游戲。我違了規(guī)，卻不肯換局讓她玩，她急得面紅耳赤和我“講”道理，可再怎么講也只有一個“啊”字。我邊玩邊扮鬼臉，還學她“啊啊啊”的樣子。

　　媽媽從外面回來，看到這一幕，氣得咬牙切齒地罵我：“你學都白上了？！欺負二妮算你有本事嗎？”

　　我知道自己過分，趕緊拉著手和二妮道歉。她笑了，表示原諒我。晚上吃過飯，媽媽和我說：“你們天天坐在教室里讀書，二妮只能在家看弟弟，她也特別想上學，經(jīng)常領(lǐng)著弟弟去學校門口玩，眼巴眼望看著你們，她多可憐啊，你以后不許欺負她！”

　　后來，我一直上學工作，結(jié)婚生子，很少和二妮見面了。偶爾聽媽媽說過她的一點消息，老大不小時，才找了一個條件很差的人家嫁出去，就是沒日沒夜地干活，糊口度日，過得很清貧。記得電影《七月與安生》里有一句話：女孩子這輩子，哪一條路都不好走。可再難，對于我們這些正常人來說，或許只是難一陣子，而二妮她們，更多的是一生都在艱難里掙扎。

　　我是街角那家水果店的常客，有好幾次，在門口總會遇到一個中年女人，一只手拿著搪瓷缸子小聲地和路人乞討，另外一只袖子空空蕩蕩。我偶爾會給她一點零錢，但從沒注意過她。

　　那年冬天的一個傍晚，我從水果店出來，離地面還有三四個臺階時，直直地摔下來，膝蓋磕在水泥地面上，水果撒了一地。

　　我坐在地上哭了起來。并不是有多疼，只是那時，正是我生命中遇到的最灰暗的一段時光——母親下了病危通知書，隨時會永遠離開我；工作處處不順心，夫妻關(guān)系也糟糕。那天，我精神恍惚，覺得自己連走路的力氣都沒有。

　　借著夜色，我把壓抑了很久的情緒哭出來。人來人往，并沒有一個人為我停下腳步。忽然，傳來一個聲音：“妹子，別哭了，沒有過不去的坎，日子還得過呀，回家吧。”

　　我抬起頭，是那位乞討的大姐，她把搪瓷缸子放在地上，用一只手幫我把散落的水果裝起，那一只空蕩蕩的袖子，已經(jīng)拖到地面上。我感激地看著她，拎起水果，說聲謝謝。

　　是的，這一生，每個人都會遇到一段異常艱難的時光，生活的窘迫，工作的失意，學業(yè)的壓力，愛的惶惶不可終日。而這一切，只要鼓起勇氣，總會有撥云見日的一天。可對于那些弱勢群體，更多的，卻只能是同命運握手言和。就像那位大姐說的“日子還得過呀”，話語間透著幾分無奈與蒼涼。

　　上大學時，有一次演講，題目是《我的母親》。我的.一位同學走上臺說：“我的母親，是一位聾啞人……”我們驚呆了。想不到，她那么有勇氣。

　　一次，我和她聊天，說起她的媽媽。她說，媽媽雖然先天有不足，但心靈手巧，特別善良，她從小都沒有感到自己比別人家的孩子缺少什么。媽媽和全家的關(guān)系都很好，經(jīng)常幫助奶奶干活，幫著嬸嬸帶孩子。她會做各種好吃的，房前屋后的鄰居們，都是他們家的食客。

　　我同學說她母親時，一臉燦爛，言語間沒有一絲傷感和遺憾。這個貌似殘缺但幸福滿滿的故事，聽得我滿心歡喜。

　　當然，身邊也并不缺乏此般溫暖的故事。記得看過一條新聞。

　　出租車司機老馬經(jīng)過一所盲人學校時，一位盲人小伙子上了車。上車后，兩人聊起來，小伙子十二歲那年因病雙目失明，這次是回學校看望老師，準備找工作。到了小區(qū)，小伙子掏出錢包準備付錢，老馬趕緊按住他：“不收您錢，我不偉大，但再怎么說我掙錢也比您容易點兒！”

　　老馬正要離開，一位穿西裝的中年人上了車，到了目的地，這位乘客掏出三十元錢，說：“師傅，不用找了，還有剛才那位的車錢一起給您。我也不偉大，可能我掙錢比您容易點兒，您以后遇到他們的時候，都幫幫忙吧。”

　　“我掙錢比你容易”，這句話里面，沒有炫富的心態(tài)，沒有歧視的眼光，也沒有同情的成分，有的，只是“我想幫你一把”的愿望，真好。

　　每每看到這樣的故事，我都會不由自主地想起二妮，不知她現(xiàn)在怎樣了？惟愿她，在我看不到的歲月里，一切安好。

　　惟愿他們，生命中沒有幽暗的時光，只有藍天白云的模樣，春色滿園的花香，和人世間的善良。

晨讀企業(yè)勵志文章8

　　很多時候，我們在面臨低谷時，往往都能以樂觀的心態(tài)面對。然而當?shù)凸葥]之不去，困境越來越難熬的時候，樂觀也隨之而去了。

　　我們必須時刻牢記，前途是光明的，道路是曲折的。

　　20xx年，也就是我的女兒降生的第二年，我離婚了，成為了一位單親媽媽。

　　雖然在離婚的時候，我做好了一切的心理準備，但除了情感上的失落之外，生活的瑣碎更是讓我措手不及。那時，我的事業(yè)剛剛起步，需要投入大量的精力在寫作上，而孩子又正是需要呵護的時候，每天我的睡眠時間甚至只有兩三個小時。

　　我必須承認，那個時候，女兒的.養(yǎng)育、家庭的重擔壓得我喘不過氣。但幸運總是離努力的人更近一點，在我人生最低谷的時候，迎來了事業(yè)上的重大轉(zhuǎn)機。

　　我的一部作品的游戲改編權(quán)獲得了簽約，得知這個消息的時候，我忍不住淚流滿面。

　　敘利亞詩人阿多尼斯曾經(jīng)說過：“世界讓我遍體鱗傷，但傷口長出的卻是翅膀。”只有感受過生命不易之后，努力獲得的收獲，才會顯得格外芬芳。

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