企業名人的勵志故事

　　名人的故事值得我們去閱讀，今天陽光網小編特意準備了一些企業名人的勵志故事，希望能帶給你更多的動力。

　　企業名人的勵志故事1：

　　北京大學畢業后，他被分配到廣州一個市委機關工作。喜歡獨立思考，喜歡標新立異，喜歡挑戰的他并沒有安分守己堅持下去，不久便辭職了。辭職后，他練過攤，販過菜，做過白酒生意，搞過房地產，當然做得也不錯。但他始終覺得自己跟在強者身后，很難超越、很難成功——想與強者競爭，并在競爭中取勝，難!

　　當亞洲金融危機爆發之時，他正做酒類生意。要想把酒做好，難度真是太大了。因為做白酒，你超不過五糧液、茅臺;做啤酒你超不過青島、雪花;做紅酒做不過長城、張裕。正當他愁眉不展的時候，一位朋友的電話讓他震驚了。原來，一位中央領導下來視察，就餐時讓服務員拿來雪碧和陳醋，然后勾兌起來喝，隨后這一新穎喝法在民間迅速流行起來。什么是“領導壹號”?有這么神奇?他不解，但強烈的好奇心讓他決定嘗試一下。一次在外吃飯，他對服務員說他要喝“領導壹號”。服務員并沒感到驚訝，反而出乎他的意料，拿來雪碧和陳醋。于是他試著勾兌喝了起來，沒想到喝第一口時就有那種“天上掉下林妹妹”的感覺，真是太好喝了，太奇妙了。回去后他馬上就做了詳細的調查，結果發現這種類似勾兌醋的飲料還無人批量生產，是市場的一個空白。于是，他果斷放棄了酒業開發，轉攻還沒有競爭者的醋飲料市場。不久，經過包裝，具有開胃、養顏、保健等多種功能的蘋果醋飲料批量上市，接著就“火”了起來。之后，被稱之為“公安啤酒”“靚女啤酒”，受歡迎程度大大超乎了他的想象。

　　時隔不久，各種牌子的醋產品蜂擁而至。而此時的他卻不怕“群狼共舞”了，因為他的醋飲料已經成為全國最大的醋飲料生產企業，穩占40%以上的市場份額。不與強者競爭，卻成了強者!

　　一次，他在廣州一家菜市場買肉時，突然又找到了靈感。他發現賣肉這個行業被人誤解了，都以為這是小買賣，不值得做，而且也不是什么體面的產業。然而他細細一算，頓時喜上眉梢：偌大的廣州市場，一年至少幾十億的豬肉消費，竟沒有一個響亮的“品牌”;全國一年消費6。3億頭豬，有一萬億的市場消費額，卻沒有一個像樣的企業在做。除了不與強者競爭以外，他覺得和弱者競爭，自己會更具有優勢。而正頻發的食品安全事件所引發的'食品信任危機，促使他決定做一個大大的“賣豬佬”!他為自己的“異想天開”而興奮不已!

　　經過市場調查，他發現賣豬肉也有技術含量，不僅肥肉、瘦肉、排骨如何分割搭配，竟然決定著賣豬肉賣出的多少和是否賺錢以及虧損，而且，市場定位也非常關鍵。雖然市場很大，可也不是你能一個人獨吞的。最后，他決定只為10%的人口服務，做最好吃的豬肉，做高檔品牌的豬肉。

　　終于，在吃了幾十個地方的豬肉后，他選擇了廣西一個地方的土豬作為種豬。隨后，他在家鄉建設了“壹號土豬”養殖場，所有的豬都是放養。兩年的時間，他開了110家“壹號土豬”連鎖店，現在在廣東地區已經開了超過300家，營業額達到兩億。現在，28元一斤的“壹號土豬”雖然貴，但利潤可觀。良好的口味和深入人心的形象，使“壹號土豬”迅速成為豬肉市場的第一品牌!

　　他是誰?他就是開發了“天地壹號”時尚醋飲料，以及開辦了中國首家驚駭世俗的屠夫學校，現任廣東天地食品集團董事長的陳生。

　　陳生的招牌語是：“我不與強者競爭，我只與弱者競爭。”

　　不與強者競爭，卻是競爭中的強者;與弱者競爭，卻促使弱者提升。這就是陳生的大智慧!

　　企業名人的勵志故事2：

　　快下班時，百事可樂公司的總裁卡爾·威勒歐普接到市長邀請他參加晚宴的電話，他毫不猶豫地謝絕道：“很抱歉，我已經說好今天晚上陪女兒過生日。我不想做一個失約的父親。”

　　走出辦公大樓，卡爾給女兒買了生日禮物，驅車直奔市中心新開業的游樂園，去那里與妻子一道為女兒過生日。

　　為避免打擾，卡爾和妻子都關閉了手機，他們全身心地陪伴著女兒，開心地享受著這個愉快的節日。

　　卡爾正興致勃勃地看著女兒吹滅紅紅的蠟燭并開始切分蛋糕，他的助理急匆匆地趕來了。他把卡爾叫到旁邊，小聲匯報——有一個本公司非常重要的客戶，很想在這個晚上與他見一面。

　　“可是，我已答應了女兒，今天整個晚上都陪在她身邊。”

　　卡爾面露難色。

　　“客戶此前確實沒有約定，他只在此地做短暫的停留，是臨時決定要拜見總裁的……”助理委婉地建議道。

　　怎么辦?一邊是已經陪了兩個小時、正玩得開心的女兒，而另一邊是等待約見的公司重要的客戶。卡爾沒有猶豫，他轉身告訴助理：“我覺得我還是應該留下來陪女兒，你去接待一下客戶，并替我轉達真誠的.歉意，跟他約好時間，屆時我會親自登門拜訪。”

　　“卡爾先生，您是不是先去……”助理提醒總裁這個客戶實在太重要了，絲毫不能得罪的。要不然就不會匆匆地找來了。

　　“爸爸，您先去忙工作吧，媽媽陪我一樣很快樂。”得知內情的女兒十分理解父親，催促父親去見客戶。

　　“不，我已說過，我不想做一個失約的父親。今天晚上，市長的宴請和客戶的約見，確實都很重要，但我一個月前向女兒許下的承諾更重要，誰都不能改變我作出的承諾。”卡爾一臉的堅定，讓助理打消了繼續勸說的念頭。

　　第二天，卡爾上班做的第一件事，就是打電話向那位客戶道歉，客戶非但沒有生氣，反而由衷地贊嘆道：“卡爾先生，其實我要感謝您啊，是您用行動讓我真切地記住了什么叫做一諾千金，我明白百事可樂公司興旺發達的真正原因了。”此后，卡爾和這位客戶竟成了非常親密的合作伙伴，甚至在公司經營遭遇最大困難的時候，也不曾動搖彼此的信任。

　　企業名人的勵志故事3：

　　比爾·蓋茨靠什么法寶建立了他的微軟帝國?他為何在競爭激烈的現代經濟中獨占鰲頭而歷久不衰?在比爾·蓋茨看來，成功的首要因素就是冒險。在任何事業中，把所有的冒險都消除掉的話，自然也就把所有成功的機會都消除掉了。他自己的一生當中，最持續一貫的特性就是強烈的冒險天性。他甚至認為，如果一個機會沒有伴隨著風險，這種機會通常就不值得花心力去嘗試。他堅定不移地認為，有冒險才有機會，正是有風險才使得事業更加充滿跌宕起伏的趣味。他是一個具有極高天分、爭強好勝、喜歡冒險、自信心很強的人，他在本行業內的控制力是驚人的，以至《資本家》雜志在1991年4月曾經發表一篇評論說：微軟公司正在屠殺對手，看來似乎會幾近壟斷軟件工業。

　　事實上，對冒險精神的培養，比爾·蓋茨從學生時代就開始了。他在哈佛的第一個學年故意制定了一個策略：多數的'課程都逃課，然后在臨近期末考試的時候再拼命地學習。他想通過這種冒險，檢驗自己怎么花盡可能少的時間，而又能夠得到最高的分數。他做得很成功，通過這個冒險他發現了一個企業家應當具備的素質：如何用最少的時間和成本得到最快最高的回報。他總是在培養自己好斗的性格，因而被人罵做“紅眼”(人在緊張時腎上腺素沖進眼睛，導致眼睛通紅)。久而久之，他成為令所有對手都膽怯的人物，因為他絕對不服輸，絕對不會退縮，絕對不會忍讓，更不會妥協，直到他自己取得勝利。

　　這種個性成為他創業時期的最明顯的特征，他使一個個對手都敗在自己的手下。但是他同時又是一個最不滿足的人。到了20世紀90年代，他已經成了世界首富，但是不滿足的心理依然驅使著他繼續自己的冒險事業。他在一次接受記者的采訪時說：“我最害怕的是滿足，所以每一天我走進這間辦公室時都自問：我們是否仍然在辛勤工作?有人將要超過我們嗎?我們的產品真的是目前世界上最好的嗎?我們能不能再加點油，讓我們的產品變得更好呢?”比爾·蓋茨最喜歡速度快的汽車和游艇，他私人擁有兩部保時捷汽車和兩艘快速游艇，毫無疑問這是他不斷錘煉自己的冒險性格的工具，他因而經常接到超速的罰單。一個人駕駛汽車到沙漠旅行，一個人駕駛飛機飛越崇山峻嶺，一個人駕駛游艇遨游大海，這都是比爾·蓋茨常做的。
 

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