馬云勵志故事

時間：2024-10-26 03:55:54 勵志故事我要投稿

馬云勵志故事15篇

馬云勵志故事1

　　1、有一天，樸樹的媽媽非常為難地問他，你要不要去飯店端個盤子？樸樹才忽然發現，自己已經在家里白吃白喝很久了。

馬云勵志故事15篇

　　2、俞敏洪連續考了三年大學，不干農活不打工賺錢，村里人誰見了都笑話，并且最關鍵的是，他在第三次努力的時候，仍然不知道自己能否考得上。

　　3、那一年，郭德綱餓得實在沒招了，用BB機換了兩個饅頭吃。

　　4、當韓寒去辦公室辦理退學手續的時候，老師們問他，你不念書了，將來靠什么生活，年少的韓寒天真地說，靠我的稿費啊。老師們全都笑了。

　　5、馬云去肯德基應聘，他落選了。馬云跟大老板們講了講什么叫電子商務，大老板們得出一個結論，這是個騙子。

　　6、身高只有一米八三的艾弗森第一次走進職業籃球場的時候，那些人告訴他，你最終的目標就是每場得10分和5次助攻，因為你太矮了，永遠不可能主宰這里。

　　7、北京，張國立帶著鄧婕在地下室睡門板床的時候，兩個人都覺得，北漂時能有個伴，真是莫大的幸福。

　　8、余華把小說投遍了全國各個大小刊物，緊接著，接到了來自全國各地的退稿信。但他沒有放棄，他繼續寫，繼續投，緊接著，他接二連三地接到了來自全國各地的退稿信。

　　9、瘦弱的施瓦辛格在貧民窟里，過著暗無天日的生活。

　　10、有人對年輕的李宗盛說，你這么丑，也沒什么天賦，怎么能唱歌呢？

　　11、林書豪在NBA四處流浪，連續被幾家俱樂部橫掃出門。

　　12、崔永元第一次主持節目的時候，過了一會兒，身后傳來一個聲音，這孫子是誰？

　　13、自從吳宗憲給了一個工作機會后，周杰倫終于不用再去餐廳里刷盤子了，于是他寫了一些歌，但是竟然沒有一個歌手肯唱他的那些破歌。

　　14、柳傳志拿著二十萬開公司，一上來就被騙了十四萬，火得整宿睡不著覺。

　　15、新加坡人阿杜在建筑工地的日子，也好不到哪去。

　　16、巖井俊二的女朋友問他，你有多少錢？巖井俊二說我沒有錢，于是他被甩了。

　　17、42歲的宗慶后發現，做兒童營養液有巨大的市場，但親戚朋友都勸他不能干，賣那東西能發財就是癡人說夢，宗慶后老淚縱橫道，你能理解一個四十多歲的中年人面對他這一生中最后一次機遇的心情么？過了沒多久，他給自己的營養液取名為娃哈哈。

　　18、有一天，洗車行里開來了一輛勞斯萊斯，有一個擦車小弟非常欣喜地摸了下方向盤，被客人發現了，客人扇了他一巴掌，告訴他，你這輩子都不可能買得起這種車。后來，這個擦車小弟買了六輛勞斯萊斯。擦車小弟叫周潤發。

　　19、李安畢業后六年沒有活干，靠老婆賺錢養著。李安曾一度想放棄電影，報了個電腦班想學點技術打打工補貼家用，他老婆知道后直接告訴他，全世界懂電腦的'那么多，不差你李安一個，你該去做只有你能做的事。后來，李安拍出了一些全世界只有他能拍出的電影。

　　20、四個熱愛音樂的外國小伙，拿著吉它和歌，去了唱片公司。唱片公司的老板聽了一會兒，跟他們說，木吉他的時代已經過去了，并且，我認為你們不會有前途的。后來，這四個外國人給他們的樂隊取了個小動物的名字，翻譯成中文，叫甲殼蟲。

馬云勵志故事2

　　無論你是否喜歡馬云，他走出的這條路是中國互聯網公司在20年來追趕美國硅谷的縮影。

　　美國時間20xx年9月19日，阿里巴巴LOGO貼滿美國紐交所，在一片橙色世界里，美國迎來了史上融資規模最大的IPO。阿里巴巴IPO開盤價報92。7美元，收盤上漲至93。89美元，收盤價較發行價68美元上漲38。07%。按照收盤價計算，阿里巴巴市值為2314億美元，僅次于蘋果、谷歌和微軟，成為了全球第四大科技公司和全球第二大互聯網公司。

　　體型瘦小、身高1米6的馬云，蘊藏著巨大能量。走過紐交所上市路口后，馬云期望他的公司至少存活102年，那意味著，阿里巴巴將跨越3個世紀。

　　從中國杭州到美國紐交所，從一個其貌不揚的英語教師到一個叱咤商場的風云領袖，馬云牢牢把握自己的命運，在資本、政府、用戶組成的關系場中，走出一條屬于自己的路。

　　觸網

　　1995年，楊致遠的雅虎正在起飛，貝索斯的亞馬遜剛剛誕生。那時的馬云對網絡的認知剛剛啟蒙。在美國西雅圖，馬云第一次接觸到電腦。他的外教朋友把他帶到ISP公司，馬云見到5個人正在玩電腦，朋友勸說他把玩一下，馬云回答：“這東西我不敢動，弄壞了很貴的。”

　　“它不是炸彈，不會爆炸的，你試試看。”馬云的朋友說。馬云于是小心翼翼地在雅虎搜索欄敲下一個詞：Beer。一大堆啤酒蹦出，但沒有出現中國啤酒，馬云隨即又敲下一個詞：China。結果顯示：nodata（沒有數據）。

　　在驚喜與沮喪的復雜情緒里，回國創辦網站的想法在馬云內心萌生。

　　從西雅圖落地杭州時，馬云窮得只剩下1元錢，但他的書包里多了一臺386筆記本電腦，這成了他日后打開阿里帝國的“武器”。

　　創業

　　教師馬云并不是一個安分的員工，他內心那股“想做大事”的勁促使他最終走向了創業之路，磕磕絆絆走到第三次創業旅程，才找到正確的路。

　　馬云創辦的第一個公司為海博翻譯社。那時杭州涌現大量外貿公司，需要翻譯人才，馬云于是利用自己的英語特長開啟了他的商業旅程。

　　待他觸網后，他發現了一個比翻譯更精彩的世界。1995年從美國回來的當天，馬云迫不及待地把他的24個朋友邀到家里，打開那臺386筆記本電腦開始激情演說：“我現在就準備辭職創業做這個企業了，這個企業叫做internet。”

　　朋友們以為他癡人說夢，當中只有馬云的大學同學何一冰支持他的“古怪”想法。

　　那一年4月，30歲的馬云正式踏進網絡世界。他和妻子張瑛、何一冰開始創辦中國黃頁，出資者還有宋衛星，但宋在盈利似乎無望的時候選擇了退出。

　　1996年初，中國黃頁一度發不出工資。為了“背靠大樹好乘涼”，中國黃頁和南方公司所屬的西湖網聯開展合作。到1996年底，中國黃頁營業額超過700萬元。馬云曾帶團隊跑去北京拓展市場。但國企民企合并出現文化沖突，雙方的戰略目標也并不一致，合作很快產生裂痕，馬云的經營方案幾乎全被大股東否決。

　　馬云意識到自己在一手創辦的中國黃頁已難有作為，他不得已選擇出逃，帶著委屈與打擊，他的中國雅虎夢想隨之破碎。

　　離開中國黃頁那一天，杭州下著暴雨，站在滂沱大雨中，馬云說：杭州你等著，我會回來的，我一定會回來的。

　　1999年7月，馬云“卷土重來”，開始第三次創業。“18羅漢”湊出50萬元，創辦阿里巴巴，中國從此迎來電商元年。在新浪、搜狐、網易這樣的大型崛起之時，壯志未酬的馬云吶喊道：我們要建成世界上最大的電子商務公司，要進入全球網站排名前十位。

　　籌資

　　阿里巴巴之所以成為帝國，很大程度上賴于融資獲得大量資本。走在前列的搜狐、新浪早已成了引入外國資本的案例，后起者阿里巴巴的融資之路顯得并不如前者艱辛。更幸運的是，早期的阿里巴巴，依靠外部資本力量，平安度過第一輪互聯網泡沫。

　　創業元年，馬云即吸納外部資本，以助推阿里巴巴的高速發展。至20xx年，阿里巴巴進行過三輪融資，共引入高盛、富達、軟銀等在內的資金1。12億美元。馬云及創業團隊在阿里巴巴的持股比例由此發生變化，下降至47%，軟銀當時持股20%，富達持股18%，其他股東持股15%。

　　這種資本格局在20xx年阿里巴巴引入雅虎時被打破。阿里巴巴也借由雅虎開啟了國際巨頭之旅。

　　20xx年8月11日，阿里巴巴和雅虎在這個中國情人節里甜蜜聯姻，馬云春風滿面地亮相聯姻派對。在五彩繽紛的世界里，馬云不無自豪地對雅虎方說：“如果你拒絕，你就是太傻了。”

　　馬云異常興奮，借由聯姻，阿里巴巴不僅得到了雅虎的10億美金，還得到雅虎的搜索技術。曾經夢想做中國雅虎的馬云，最終以聯姻的方式與雅虎締造了中國故事，但兩者的相處并不纏綿。

　　交易過后，馬云擔心股份賣得太便宜，自己也讓渡了太多控制權，他不惜花費數年時間談判，以回購多數乃至所有股份。

　　6年后，馬云亮出一大狠招，把支付寶所有權轉給自己控制的實體，這一做法當時并沒有獲得阿里巴巴董事會的'同意，爾后通過一份持股方案致使雅虎減少股份，雅虎一直心有不甘，馬云因此常被外界詬病“不遵守規則”。

　　如今雅虎由20xx年的43%股份降為22。6%，由當年的第一大股東退為第二大股東。目前軟銀是阿里巴巴的第一大股東，持股34。4%，馬云擁有8。9%股份。

　　沒有人確切知道，馬云剝離支付寶的真實用意，馬云曾經回應稱，支付寶股權轉讓“不完美但是正確”。

　　上市

　　馬云在上市路演現場也曾主動提起了支付寶剝離事件，仍然堅信他會是正確的。

　　20xx年9月9日，美國華爾道夫飯店，800位機構投資者沒有興致品嘗龍蝦大餐，他們聚精會神地排著長龍，隊伍拐了18道彎，在等待馬云出場。阿里巴巴的首場路演在這個紐約最負盛名的五星級酒店進行。身穿白襯衫黑西服的馬云，仿如一個王者，在人群簇擁下步入路演殿堂，伴隨7分鐘的阿里巴巴路演開場視頻，全場沸騰。

　　“這次來紐約就是想多要點錢回去”，馬云幽默地說。15年前，他來到紐約融資，沒有人相信他能創造神話，投資者對他并不友好。

　　經過10天的路演后，阿里巴巴已最終將股價確定為每股68美元，籌資額為218億美元，股票代碼為BABA。阿里巴巴的市值超過1600億美元。

　　造富

　　歷經15年高速發展，阿里巴巴的員工數接近2萬。遙想當年創業之初，阿里巴巴只有18個員工，員工的工資只500元，馬云和員工出門辦事，很少打車，基本靠走。

　　如今，它的員工也將隨著這次赴美上市收獲巨額財富。據報道稱，阿里巴巴此次IPO，可為員工帶來大約413。85億美元財富，人均增長財富達206。9萬美元。

　　阿里巴巴的上市是一場造富運動。前述媒體報道顯示，阿里巴巴或將造就上萬名百萬富翁，至少會造就兩個億萬富豪：馬云和蔡崇信。按彭博億萬富豪指數最新排行，馬云凈資產218億美元（1337億元），躍居中國首富。

　　這場造富運動惠澤的不僅是馬云和員工，機構也獲得令人熱血沸騰的紅利。軟銀集團的創始人孫正義可謂這場造富運動的大贏家。

　　軟銀目前持有阿里巴巴34。4%的股份。據《理財周報》報道，這個身高只有150CM的韓裔日本人，當初投資了8000萬美元，如今收獲了1000億美元，軟銀也暴賺超過550億美元。

　　馬云幫助部分中國人找到了一條快速致富的道路。但造富盛宴下也蘊藏危機，外界擔憂，阿里巴巴出現員工換現離職潮，散戶們如今在資本市場門口徘徊，不似機構投資者那般興奮。

　　這一場阿里上市吸引了世界眼球。紐交所之外，徘徊與振奮仍在延續。

馬云勵志故事3

　　既然生活道路是如此的曲折、復雜，人們就應該坦然地去面對。

　　馬云，一張棱角分明、消瘦奇特的臉龐，一派狂放不羈、特立獨行的做事風格，一副兩肋插刀、不計回報的古道熱腸；以“光明頂”命名公司會議室，與金庸密切交往，聚集互聯網英雄人物“西湖論劍”。馬云的種種言行，頗似一位縱橫商海江湖的大俠。

　　馬云之所以讓當今的無數草根創業者崇拜，一個很大的原因，就是馬云也曾跟我們一樣，是一個普通得不能再普通的人。他高考屢戰屢敗、屢敗屢戰。試想，如果馬云在第二次高考失敗后，聽從父母的勸告，去學習一門手藝，安安穩穩過他當臨時工的生活，那么，還會有今天的馬云，還會有今天的阿里巴巴嗎？

　　第一次高考，遭遇滑鐵盧。盡管馬云的英語在同齡人中顯得出奇的好，但他的數學卻實在太差，只得1分，全面敗北。這之后他當過秘書、搬運工，后來踩著三輪車幫人家送書。有一次，他給一家文化單位送書時，撿到一本名為《人生》的小說。那是著名作家路遙的代表作。小說的主人公，農村知識青年高加林曲折的生活道路給馬云帶來許多感悟。高加林是一個很有才華的青年，他對理想有著執著的追求，但在他追求理想的過程中，往往每向前靠近一步，就會有一種阻力橫在眼前，使他得不到真正施展才華的機會，甚至又不得不面對重新跌落到原點的局面。

　　從故事中，馬云深刻領悟到人生的道路雖然很漫長，但關鍵處往往只有幾步。在人生的道路上，沒有一個人的道路是筆直的、沒有岔道的，這正印證一句話：“人生不如意事十有八九。”既然生活道路是如此的曲折、復雜，人們就應該坦然地去面對。于是，馬云下定決心，要參加第二次高考。那年夏天，馬云報高考復讀班，天天騎著自行車，兩點一線，在家里和補習班間游走。

　　沒想到第二次高考依然失利。這一次，馬云的數學考19分，總分離錄取線差140分，而且這一次的成績使得原本對馬云上大學還抱有一絲希望的父母都覺得他不用再考。

　　那時候，電視劇《排球女將》風靡全國，可謂家喻戶曉。在那青澀但純潔的時代，小鹿純子的笑容激勵整整一代人，當然也包括當時的馬云。不僅僅是因為她甜美的笑容，更多的是她永不言敗的.精神。這種精神對馬云日后的影響十分深遠，“永不放棄”也成馬云的一種精神象征，影響每一個阿里人。小鹿純子的拼搏精神給馬云巨大的激勵，他不顧家人的極力反對，毅然開始第三次高考的復習準備。由于無法說服家人，馬云只得白天上班，晚上念夜校。到周日，為激勵自己好好學習，特地早起趕一個小時的路到浙江大學圖書館讀書。

　　就在第三次高考的前三天，一直對馬云的數學成績失望的余老師對馬云說一句話：“馬云，你的數學一塌糊涂，如果你能考及格，我的‘余’字倒著寫。”

　　考數學的那天早上，馬云一直在背10個基本的數學公式。考試時，馬云就用這10個公式一個一個套。從考場出來，和同學對完答案，馬云知道，自己肯定及格。結果，那次數學考試，馬云考79分。歷經千辛萬苦，馬云終于考上大學。

　　對馬云而言，人生路上的三次高考，早已成為他生命旅程中最寶貴的精神財富。

馬云勵志故事4

　　馬云從老師到創業者的轉變

　　1988年，馬云去杭州電子工業學院教外語，這是他的第一份工作。當時工資大約每月110元。不甘寂寞的他找了不少兼職，并利用課余時間為到杭州觀光的外國游客擔任導游。西湖邊的第一個英語角就是馬云發起的。

　　1992年，馬云和朋友一起成立了杭州最早的專業翻譯社“海博翻譯社”，課余四處活動接翻譯業務。當時經營挺艱難，一個月的營業額是200多塊錢人民幣，可光是房租就要700元。第一年實在不行了，馬云就背著口袋到義烏、廣州去進貨，賣禮品、包鮮花，用這些錢養了翻譯社3年，才開始收支平衡。馬云后來說:“我一直的理念，就是真正想賺錢的人必須把錢看輕，如果你腦子里老是錢的話，一定不可能賺錢的。”

　　到1995年，錢沒賺多少的馬云，卻憑超強的活動能力為自己帶來了不小的名氣。一家和美商合作承包建設項目的中國公司，聘馬云為翻譯到美國收賬。

　　接下來的一切就像好萊塢影片中的情節一樣:美國商人想賴賬，掏出一把槍將馬云禁閉在房間中長達兩天。馬云在驚恐不安中被釋放，又丟失了隨身行李，只得在拉斯維加斯的賭場掙了600美元回國。

　　馬云第一次接觸互聯網

　　回國之前馬云去西雅圖看了一個朋友，在此馬云第一次接觸了互聯網。西班牙《國家報》生動地描述了馬云當時的心情——“我甚至害怕觸摸電腦的按鍵。我當時想:誰知道這玩藝兒多少錢呢?我要是把它弄壞了就賠了。”

　　對馬云有觸動的是，他好奇地對朋友說在搜索引擎上輸入單詞“啤酒”，結果只找到了美國和德國的品牌。當時他就想應該利用互聯網幫助中國的公司為世界所熟悉。

　　就這樣，作為“杭州十大杰出青年教師”之一的馬云辭了職，借了20xx美元，1995年4月開辦了“中國黃頁”，這是中國第一批網絡公司之一。1997年底，馬云和他的團隊在北京開發了外經貿部官方站點、網上中國商品交易市場等一系列政府站點。不過由于許多原因，馬云于1999年初決定放棄這些在北京的生意，他拒絕了雅虎、新浪的高薪邀請，決定回到杭州創辦一家能為全世界中小企業服務的電子商務站點。

　　18位“創業羅漢”共患難共創業

　　“從我外婆到我兒子,他們都會讀阿里巴巴”。于是,馬云從別人手里買下了阿里巴巴這個域名。阿里巴巴的成立大會被安排在馬云家里——當然，此時誰也不會想到，幾年之后，他們居然能一口吃下聲名赫赫的雅虎中國。

　　18位“創業羅漢”在“不向親戚朋友借錢”的前提下，籌了50萬元本錢。這其中包括馬云的妻子、當老師時的同事和學生、患難朋友，當然還有被他的人格魅力吸引來的業界精英，如阿里巴巴首席財務官蔡崇信，當初拋下一家投資公司年薪75萬美元的副總裁職位，來領馬云幾百元的薪水。

　　馬云下了死命令，每個員工必須把房子租在離他家五分鐘可以到達的路程之內。那時候的工作是不分日夜的，而大家最開心的時候，就是馬云親自為大家下廚，端上一桌好菜。

　　馬云六分鐘說服投資基金軟銀

　　其后的6年，阿里巴巴的故事盡人皆知——馬云6分鐘說服投資基金軟銀，拿到第一筆風險投資。其后，各路投資紛紛進入。其股東不乏國際大財團的身影:高盛，富達，軟銀，前WTO組織主席彼德·蘇德蘭也位列董事會成員中。現在，數以百萬計的全球商人在阿里巴巴上交換信息。此外，馬云和投資者還在20xx年7月推出為消費者服務的淘寶網，20xx年推出網絡交易支付工具“支付寶”。

　　馬云是收購雅虎的.“狂人”

　　自20xx年登上《福布斯》雜志封面后，馬云每一次露臉都能掀起一陣輿論大波。與這個中國電子商務界和互聯網界的知名人物相關的數字也都令人咋舌：20xx年，馬云從風險投資公司拿到2500萬美元，20xx年又從軟銀籌到8200萬美元，然后一年內為淘寶網砸出1億元人民幣。而最新的一個數字卻是10億美元投資——來自雅虎公司。

　　在8月11日阿里巴巴與雅虎合作的新聞發布會上，盡管身旁坐著雅虎公司的CEO丹尼爾·羅森格，馬云卻是絕對的明星，聚光燈下的焦點。一個路透社的攝影記者甚至為了拍到馬云的照片，不惜大暴粗口，最后不得不由保安勸開——這是發布會現場的一個插曲，馬云效應可見一斑。

　　馬云巧妙地利用一個特定的時間來揭幕一個極具轟動效應的事件：“今天是中國的情人節，阿里巴巴和雅虎7年的緣分，在今天能夠結合在一起。”

　　他坐在那里說話，孩童似的臉上始終帶著微笑，沒有過多興奮的表情，也不慷慨激昂，有的只是大局在握的穩健與冷靜。“阿里巴巴全面收購雅虎中國的所有資產，中間包括了雅虎的門戶、雅虎的一搜、雅虎的IM(即時通訊)、3721，包括雅虎在一拍網上所有的資產。這個行為對阿里巴巴來講是非常激動的事情。”

　　馬云完成電子商務王國布局

　　呈現在我們面前的是一個配置豪華的電子商務艦隊。除了阿里巴巴這艘B2B(企業間交易平臺)主力戰艦之外，馬云還同時擁有了淘寶網(C2C個人交易平臺)、支付寶(第三方支付平臺)、雅虎中國(門戶和搜索引擎)三艘精銳戰艦。

　　以至于馬云不久之前接受互聯網周刊記者采訪時有這樣一個理想化的描述：“雅虎利用自己的內容去影響用戶的消費傾向和習慣，然后有了需求之后的用戶就可以去淘寶上交易，而他們的貨源可以從阿里巴巴上獲得。搜索是這些用戶通向淘寶和阿里巴巴的通路，而支付寶則是一切交易的支付平臺。”

　　這還不夠完美么?如果能夠順利運轉這個豪華艦隊，馬云和他的阿里巴巴在電子商務的海洋里將戰無不勝。但現在的問題在于，這個龐大的艦隊并沒有全部運轉通暢。

　　作為一個統帥，馬云將如何應對?

　　“馬云王國”的挑戰大軍

　　正如馬云自己所說的那樣，整個互聯網都成了阿里巴巴的競爭對手。當然最兇猛的還是來自于電子商務領域。

　　在阿里巴巴最為穩固的B2B市場，雖然馬云一向不愿意承認有真正的競爭對手，但這個對手也許已經來了。20xx年5月31日，環球資源公司(Nasdaq：GSOL)和慧聰網宣布正式結成戰略伙伴關系，環球資源從IDG技術風險投資基金手中收購慧聰國際10%的股份。根據達成的一項期權契約，環球資源可在此次收購完成后12個月內，隨時增持至大約35%慧聰國際的股份。

　　據環球資源董事長兼行政總裁韓禮士暗示，二者不排除在未來合并成同一個公司的可能。慧聰網CEO郭凡生底氣十足的對媒體表示：“慧聰和環球資源20xx年年收入合計達到1.5億美元，絕對是中國最大的B2B電子商務共同體。”言下之意，聯盟體已經超越此前一直宣稱是中國最大電子商務公司的阿里巴巴。

馬云勵志故事5

　　人生前期

　　1982年18歲的馬云第一次高考失敗下學謀生，先后當作秘書、做過搬運工，后來給雜志社蹬三輪送書。一次偶然的機會馬云在幫浙江舞蹈家協會主席抄文件的時候接觸到路遙的代表作《人生》，這本書迅速改變了馬云的思想，馬云從書中體悟到“人生的道路雖然漫長，但關鍵處卻往往只有幾步”遂下定決心，參加二次高考。

　　1983年19歲的馬云二次高考依然失利，總分離錄取線差140分，但受《排球女將》永不言敗的精神激勵，準備參加第三次高考，因為家人反對只得白天上班，晚上念夜校，但決心永不放棄。

　　1984年20歲的馬云第三次高考艱難過關。他的成績是專科分數，離本科線還差5分，后因馬云同專業招生不滿，馬云被調配到外語本科專業，撿了個便宜，跌跌撞撞、搖搖晃晃進入杭州師范學院本科。

　　1988年24歲的馬云大學畢業后進入杭州電子科技大學當英語老師。

　　1988年—1995年在杭州電子科技大學任教期間業余時間在杭州一家夜校兼職教英語，同時幫助別人從事英語翻譯。

　　1995年辭去大學教師工作。

　　開始創業

　　1994年30歲而立之年的馬云開始創業，創立杭州第一家專業翻譯社-海博翻譯社。

　　1995年，“杭州英語最棒”的31歲的馬云受浙江省交通廳委托到美國催討一筆債務。結果是錢沒要到一分，卻發現了一個“寶庫”——在西雅圖，對計算機一竅不通的馬云第一次上了互聯網。剛剛學會上網，他竟然就想到了為他的翻譯社做網上廣告，上午10點他把廣告發送上網，中午12點前他就收到了6個email，分別來自美國，德國和曰本，說這是他們看到的有關中國的第一個網頁。馬云當時就意識到互聯網是一座金礦。開始設想回國建立一個公司，專門做互聯網。馬云萌生了這樣一個想法，把國內的企業資料收集起來放到網上向全世界發布，他立即決定和西雅圖的朋友合作，一個全球首創的B2B電子商務模式，就這樣開始有了創意。并起名中國黃頁（chiinapage）。

　　回國當晚，馬云約了24個朋友做外貿的朋友也是他在夜校名義上的學生，給他們介紹，結果23人反對，只有一個人說可以試試。馬云想了一個晚上，第二天早上還是決定干，哪怕24人都反對，他也要干。

　　“其實最大的決心并不是我對互聯網有很大的信心，而是我覺得做一件事，經歷就是成功，你去闖一闖，不行你還可以調頭，但是如果你不做，就像你晚上想想千條路，早上起來走原路，一樣的道理”。馬云提起當初，贊賞的'是自己的勇氣而不是眼光。

　　1995年4月，31歲的馬云投入7000元，又聯合妹妹、妹夫、父母等親戚湊了兩萬元，創建了“海博網絡”，“海博網絡”從此成為中國最早的互聯網公司之一，產品就是 “中國黃頁”。

　　1996年，32歲的馬云艱難的推廣自己的中國黃頁，在很多沒有互聯網的城市，馬云一律被稱為“騙子”，但馬云仍然像瘋子一樣不屈不撓，他天天都這樣提醒自己：“互聯網是影響人類未來生活30年的3000米長跑，你必須跑得像兔子一樣快，又要像烏龜一樣耐跑。”然后出門跟人侃互聯網，說服客戶。業務就這樣艱難地開展了起來。1996年營業額不可思議地做到了700萬！也就是這一年，互聯網漸漸普及了。

　　1996年3月因為杭州電信的實力懸殊的競爭，最后馬云不得已和杭州電信合作，馬云的中國黃頁資產折成60萬，占30%股份，杭州電信投入140萬人民幣，占70%股份。后因經營觀念不同，馬云和杭州電信分道揚鑣，放棄了自己的中國黃頁，并將自己擁有的21%的中國黃頁股份，全數送給了一起創業的員工。

　　這年是1997年，這是馬云創業生涯第一次的失敗，這年馬云33歲。

　　再次失敗

　　1997年，馬云離開中國黃頁后，受外經貿部邀請，加盟外經貿部新成立的公司，中國國際電子商務中心（EDI），由馬云組建、管理，馬云占30%股份，參與開發了外經貿部的官方站點以及后來的網上中國商品交易市場。在這個過程中，馬云的btob思路漸漸成熟“用電子商務為中小企業服務”。連網站的域名他都想好了——阿里巴巴。互聯網像一個無窮的寶藏，等待人們前去發掘，就像阿里巴巴用咒語打開的那個山洞。

　　1999年，35歲的馬云受夠了在政府企業做事條條框框的束縛、磕絆與畏首畏尾，不甘心受制于人的馬云推辭了新浪和雅虎的邀請決心南歸杭州創業，團隊成員全部放棄其他機會決心跟隨。這年1999年，這是馬云遭逢的人生的第二次創業失敗。

　　走向成功

　　1999年1月15日，馬云和他的團隊悄然南歸。

　　1999年2月，在杭州湖畔家園馬云的家中召開第一次全體會議，18位創業成員或坐或站，神情肅穆地圍繞著慷慨激昂的馬云，馬云快速而瘋狂地發表激情洋溢的演講“黑暗中一起摸索，一起喊，我喊叫著往前沖的時候，你們都不會慌了。你們拿著大刀，一直往前沖，十幾個人往前沖，有什么好慌的？”在這次“起事”的會議上，馬云和伙伴共籌了50萬元本錢。并按照慣例進行了全程錄像，馬云堅信這將有極大的歷史價值。在這次會議上馬云說“我們要辦的是一家電子商務公司，我們的目標有三個，第一，我們要建立一家生存102年的公司；第二，我們要建立一家為中國中小企業服務的電子商務公司；第三，我們要建立世界上最大的電子商務公司，要進入全球網站排名前十位。

　　從這天開始，馬云開始鐵下心來做電子商務。盡管只有50萬創業資金，但馬云首先花了1萬美元從一個加拿大人手里購買了阿里巴巴的域名，并細心注冊了alimama.com和alibaby.com。他們沒有租寫字樓，就在馬云家里辦公，最多的時候一個房間里坐了35個人。他們每天16-18個小時野獸一般在馬云家里瘋狂工作，日夜不停的設計網頁，討論網頁和構思，困了就席地而臥。馬云不斷的鼓動員工，“發令槍一響，你可不能有時間去看對手是怎么跑的，你只有一路狂奔”又告誡員工“最大的失敗是放棄，最大的敵人是自己，最大的對手是時間”，阿拉巴巴就這樣孕育、誕生在馬云家中。

　　1999年3月阿里巴巴正式推出，直至逐漸為媒體、風險投資者關注，并在拒絕了38家不符合自己要求的投資商之后于1999年8月家接受了以高盛基金為主的500萬美元投資、于20xx年第一季度接受了軟銀的20xx萬美元的投入，從而由橫空出世、鋒芒初露，到氣貫長虹、勢不可擋。直至成為全球最大網上貿易市場、全球電子商務第一品牌，并逐步發展壯大為阿里巴巴集團成就了阿里巴巴帝國。

　　創業理念

　　從1995年接觸網絡到1999年阿里巴巴問世，馬云用了5年的時間，經歷了2次失敗才獲得了第一階段的成功。從馬云的第一階段創業里程我們可以看出馬云的這樣幾大品格。

　　1、不甘落后、永不放棄，三次高考，二次失敗只是更加激勵馬云堅持不懈，必須成功的信念。

　　2、反應敏銳、思路清晰，善于發現和把握網絡發展規律。從中國黃頁到阿里巴巴到淘寶到支付寶到阿里媽媽都驗證了這一點。

　　3、膽大心細、一往無前。先是作為杭州十佳教師辭職下海，然后離開和杭州電信合作的中國黃頁、離開和外經貿部合作的中國國際電子商務中心（EDI），一是大膽，一往無前、不留退路，二是心細，雖然離開其實心中已經醞釀了一盤更大的棋局。

　　4、激情四射、魅力服人。馬云先后離開與杭州電信和外經貿部合作的公司，手下員工都愿意放棄更好條件甘愿吃苦受累追隨馬云重新創業，當年創業的18個人至今仍然追隨馬云發展。更能通過個人魅力和激情吸引某國際風險投資公司的亞洲代表蔡崇信放棄工作追隨，六分鐘搞定軟銀孫正義投入20xx千萬美元的風投。

　　5、相信自己，理智分析。馬云對自己有超級的自信，在阿里巴巴創業的第一次會議上馬云就預告了未來，要求全程攝影，以此作為歷史見證。很多人說馬云狂妄，但馬云說過自己創立海博網絡的時候靠的是勇氣而眼光。

　　阿里巴巴創業初期馬云要求合作伙伴“用閑錢投資，不允許借錢，因為失敗的可能性極大”。馬云很狂很自信，但相信這是他基于理智分析的結果。一個人成功一次是偶然，但馬云99年自阿里巴巴創業成功至今的不斷發展，我們不能說馬云只有大膽和自信，這里面肯定還包含了智慧和理智。

馬云勵志故事6

　　大學畢業時，馬云的同學都進入中學任教，只有馬云去了高校。報到前，校長特意把馬云找來，讓他安心在大學校園工作五年。至于五年后，他可以任意選擇。馬云鄭重地答應了校長。

　　那年暑假，馬云帶學生去海南參加競賽。比賽結束，學生們都站上了領獎臺。老總親自走到馬云面前，向他表示祝賀，還把他拉到僻靜角落，說有重要的事和他說。

　　老總遞上名片，想聘請馬云到自己的公司任職。見馬云有些遲疑，老總說每月給他一千元工資。馬云沒有說話。老總見這點錢不能打動馬云，又把工資漲到兩千元、三千元。這時，馬云終于忍不住說：“謝謝張總的好意，但我不能答應您。不是錢的問題。盡管我每月工資只有89元，和您開出的3000元沒法比，但我要兌現承諾。這不僅關系到我的個人信譽，還關系到杭州師范學院的信譽。要是我不遵守承諾，以后就沒有大學愿意要杭州師范學院的`畢業生，我得為學弟、學妹們著想。”

　　話說到這個份兒上，那位老總不但沒有任何怨言，反而對馬云的人品更加敬佩。他當場許諾，自己公司的大門，永遠向馬云敞開。此后幾年間，好幾次有老板高薪聘請他，都被馬云拒絕了。最終，馬云在這所大學任教六年半。

　　89元和3000元，多么大的收入差距！正是這種重誠信的品質，讓馬云在今后的人生道路上，不斷締造出各種輝煌和傳奇。

馬云勵志故事7

　　馬云在20xx年5月10號，在杭州的淘寶十周年慶典上表示，這是一個變化的時代。還有人沒搞清楚PC，移動互聯網來了；還沒搞清楚移動互聯網，大數據來了。而變化的時代代是年輕人的時代。

　　“不是變化的時代，年輕人，輪不到你們，”馬云鼓勵現場的3萬多合作伙伴和阿里年輕人，“十年以前，看到無數偉大的公司，我們也曾迷茫，我們還會有機會嗎？堅持、執著、面對變化，我們走到了今天。我們無法改變昨天，30年后的今天，是我們今天這幫人決定的。”

　　在過去的十多年里，阿里巴巴集團先后打造了中國最大的B2B平臺阿里巴巴、C2C平臺淘寶和B2C平臺，讓網購成為普通人生活的一部分，并在移動互聯網和云計算方面進行大量投入，試圖建設一個完善的電子商務生態系統。馬云認為，正是在變化的時代里，專注于解決社會的問題，贏得了信任，阿里巴巴才擁有了今天的成績。

　　馬云的這次演講給我們講述了現在時代是年輕人的，未來也是年輕人的，相信未來，相信團隊，才是我們為了的道路。馬云在以后的生活中會加大對環保的關注，希望我們的家園更加的美好，為環保付出自己的力量。

　　馬云的一生可以說是光彩云集，他的退出是光輝的'，是榮耀的，我們希望馬云以后的生活幸福美滿，以上的內容是火柴女孩故事網、名人故事大全為大家帶來的馬云的故事，馬云退休的故事《相信未來屬于年輕人》，同樣他的故事也是我們學習的，為了生活去奮斗，年輕人是以后的未來。

馬云勵志故事8

　　馬云有一個絕活：單手倒立。他能夠一只手撐地，倒立數分鐘而面不改色。

　　在阿里巴巴，有一個不成文但被嚴格執行的規定：無論胖瘦、高矮，新進人員都必須在三個月內學會靠墻倒立，而且必須堅持30秒以上，否則，只能卷鋪蓋走人。這個“規矩”的制定者，正是阿里巴巴的領袖馬云。

　　馬云對倒立情有獨鐘，還有一段故事。

　　20xx年，馬云兒時的偶像——小鹿純子（電視劇《排球女將》的主角，荒木由美子飾演）應邀來阿里巴巴作客。在《排球女將》最流行的那幾年，大江南北都可以見到孩子們掛在樹上，練習“流星火箭”和“晴空霹靂”；或者在墻腳排成一排，練倒立。身材矮小的馬云，沒有練成“流星火箭”，也不會“晴空霹靂”，但是，倒立卻練得爐火純青，甚至學會了單手倒立的絕技。偶像要來自己的公司了，以什么樣的方式迎接她呢？馬云苦思冥想，最終想到了倒立。

　　于是，為了迎接馬云的偶像，阿里巴巴的員工們開始練倒立，而且立出了花樣——十幾個人疊著倒立。今天，在淘寶剛剛搬遷的錢江南岸新大樓的墻上，人們還能看到當時十幾個人疊著倒立的照片，場面蔚為壯觀。如此別出心裁的歡迎儀式，令當年的排球女將非常感動，也非常驚訝，因為當年連她們這些排球女將也未能做到十幾個人疊在一起倒立。

　　自此，倒立成為阿里巴巴文化的一個重要元素。

　　“為什么要倒立？就是因為太多人跟我說‘不可能’。”馬云說，“淘寶的每個店小二（淘寶的員工都是店小二）都會倒立，我能單手倒立，我們還能倒立著疊羅漢。”

　　“不要跟我說不可能！”這才是馬云倒立文化的精髓。很多新進員工，對練倒立心生疑惑、畏懼。馬云鼓勵他們說，臨空倒立做不到，靠墻倒立總能做到；自己倒立做不到，邊上兩個人扶著你，總可以做到。

　　倒立著的馬云和倒立著的阿里巴巴人，用一個完全不同的'視野，走向成功。

　　馬云有很多奇特的倒立觀——

　　懶是成功的動力。世界上最富有的人，比爾·蓋茨，他是個程序員，懶得讀書，他就退學了。他又懶得記那些復雜的dos命令，于是，他就編了個圖形的界面程序，于是，全世界的電腦都長著相同的臉，而他也成了世界首富。懶得爬樓的人，發明了電梯；懶得走路的人，制造出汽車、火車和飛機；懶得每次去計算的人，發明了數學公式……馬云因此得出結論：這個世界實際上是靠懶人來支撐的。但是，懶不是傻懶，如果你想少干，就要想出懶的方法。要懶出風格，懶出境界。

　　傻是成功的秘訣。在馬云看來，阿里巴巴的成功秘籍就在于，不懂技術。在網絡技術日新月異的今天，一個幾乎不懂什么電腦和網絡技術的傻漢，怎么可能在網絡世界天馬行空？馬云說，正因為不懂技術，我們才與客戶更接近，我可以用的，百分之八十的客戶也可以用。

　　他還有很多與眾不同的顛覆性觀念：很多人失敗的原因不是錢太少，而是錢太多。如果說不想當將軍的士兵不是好士兵，但是一個當不好士兵的將軍一定不是好將軍。免費是世界上最昂貴的東西……

　　短短十年，阿里巴巴成為全球著名的網絡商。優秀者之所以優秀，是因為他們走在了前面。而他們之所以走在前面，未必是他們走得比你快，也未必是他們走得比你早。很有可能只是——他們是倒立著行走的，像馬云一樣。

馬云勵志故事9

　　小時候我有很大的夢想，想進清華、北大，也有很大的使命，想為國家做貢獻。但因為缺乏創新手段，一次次沒有考上。我在想為什么沒考進清華？

　　小學我念了七年，中學念了三年，高考考了三次，我從來沒有被認為是好學生，但也沒變成一個壞學生，小學我是最好的小學生之一。我們去參加重點中學全軍覆沒，第二年再度全軍覆沒，后來實在沒有中學要我們，就把小學改成杭州天水中學。在杭州歷史上，只有這一所小學被改為中學，改了一年后實在不行，后來撤了。我也不知道問題出在我們這里，還是出在教學的方法上。

　　馬云說，信息時代是認為“我比別人聰明”，數據時代是別人比我聰明。

　　我分析為什么自己考試考不好，老師講的東西我永遠記不住，優秀的學生是老師講的他記得很清楚，然后一遍一遍幾乎是原版的拷貝。我特別喜歡這兩個字：啟迪。我認為知識是可以灌輸的，但是人類的智慧是啟迪的，是喚醒的。我們進入21世紀，在知識爆炸的時候，重要的不是獲取更多的知識。以前可能需要大量的記憶，現在通過電腦一查就可以知道，中國人的文化中說勤勞勇敢，勤勞是很重要，機器是永遠不會偷懶的，人和機器最大的差別，我們懂得創新。

　　我覺得未來學校和教育最大的改革是發現、好奇、獨特的思考，我們去喚起人的智慧，而不是教更多的知識。王安石變法是哪年？我到今天還記得是1069年，我覺得這簡直就是個悲哀。1069年跟我有什么關系？知道是宋朝就好了，可是高考就考那些東西。我以前數學還不錯，后來高考數學考了一分，我學數學時學sin、cos、tan、cot，他們說很重要！到今天為止，我一次都沒用到過。我認為最好的教學方法，就是去啟迪不同人、不同性格、不同背景、不同文化、不同思考模式的人，去喚醒人的智慧，發現孩子的強項。這可能是我們未來最大的挑戰，也是我們今天在教育上面需要找出來的巨大創新。

　　而我理解的企業創新，就是創造新的價值。創新不是因為你要打敗對手而創新，不是為了掙更多的錢，為更大的名，而是為了社會，為了客戶，為了明天——創新不是為對手競爭，而是跟明天競爭。真正的創新一定是基于使命感。

　　十多年來，我做阿里巴巴從來沒改過使命：讓天下沒有難做的生意，讓小企業成長起來，成為明天的Google，明天的'Apple，明天的騰訊，明天的阿里巴巴。微博上說，阿里巴巴的股票是投資負增長，我們掙錢確實沒游戲公司多，但我們掙得踏實，我沒騙過投資者。

　　我第一天就講，我拿的錢是為十年以后中國的電子商務做的。我們拿到的錢影響了今天的一個行業，我不敢說我們有多大的貢獻，但中國電子商務發展到今天，阿里人做出的貢獻很大。我們自己可能沒掙很多錢，但是我們創建了電子商務，創建了誠信體系和物流體系。也許今天沒有回報，但是我相信三五年以后一定有回報。明白自己有什么，明白自己要什么，明白自己放棄什么。做企業有錢的人千萬不要想有權，當政府有權的人千萬不要想自己有錢，這兩個東西就像火藥和火一樣，碰在一起，你死都不知道怎么死的。只有明白自己要什么，走得才會踏實、穩健，而基于使命感的創新也才是持久的。

　　首先，我覺得創新一定是在企業外部。在大企業內部找創新其實很難很難，我相信喬布斯沒有離開蘋果那么多年，蘋果不會有今天，是社會培養了他。

　　前一段時間，美國一個學者問我，“你認為學校應該怎么培養企業家？”我認為社會是最好的學校，學校給了我們框架，是社會培育了我們、鍛煉了我們。公司兩三千人的時候，是我最困難的時候，管理混亂，我不知道怎么辦。那時，我發現了一個問題：國家是怎么管理的？和尚是怎么管理的？我專門去研究了一下。

　　我發現建國這么多年，國家無論經濟好壞都很穩定。而我們公司內部換一個經理，所有人都要辭職。仔細去研究發現，組織部很厲害，中央黨校灌輸黨的價值體系、組織部管人，效果很好。由此，阿里建立了自己的阿里學院，建立集團的組織體系。中央副省級以上由中央組織部集中管理，后來我們改成總監以上是集團直接管理，越管越靠譜。我們今天換一個總監，換一個副總裁很方便，這樣的機制才能可持續發展，所以創新是在公司以外。

馬云勵志故事10

　　一、創業失敗4次，失聲痛哭

　　2次求職，因相貌“超丑”被拒

　　馬云第一次高考落榜后的夢想是去酒店做服務員，也夢想做警察，統統因為外貌被拒絕。

　　99。9%的網友從顏值上徹底擊垮馬云搞“翻譯社”生意慘淡，靠賣襪子補貼，翻譯社是馬云初次創業，當月營業額是200多塊錢，可光房租就要700元。

　　馬云為了支撐它，背著麻袋去義烏批發襪子來賣，還上門推銷商品，學生們也幫他四處發傳單做宣傳，受盡白眼。用這些錢養了翻譯社3年，才開始收支平衡。

　　逢人就講互聯網，被人當成“大騙子”

　　“中國黃頁”業務開展時，國內還沒有互聯網。馬云不斷對人講互聯網的神奇，還在大排檔跟人神侃瞎吹。眾人不相信，就去打印網頁證明，還請老板打免費越洋電話，問在美國的親戚朋友，讓人上網查證……

　　1995年上海開通互聯網，“中國黃頁”還提供額外服務（長途電話接入互聯網），花3個半小時才看到互聯網上的照片，焦躁得如熱鍋上的螞蟻的馬云欣喜若狂，委屈的淚水稀里嘩啦地掉了下來。

　　馬云雖是總經理，不如說是個推銷員，還被人當成騙子。

　　第4次連續創業失敗，抱頭痛哭

　　阿里巴巴團隊曾在北京干過段政府項目，最后馬云決定回杭州再次創業。在北京的14個月，也從沒帶團隊一起去游玩。

　　在京最后一天，他們決定去長城。晚上，在一個不知名的小飯店，天下著大雪，眾人大碗喝酒，大塊吃肉，唱著《真心英雄》，眾人抱頭痛哭！

　　這也意味著馬云30歲開始，連續第4次創業失敗。

　　二、馬云人生路上的三次高考

　　馬云，一張棱角分明、消瘦奇特的臉龐，一派狂放不羈、特立獨行的做事風格，一副兩肋插刀、不計回報的古道熱腸;以“光明頂”命名公司會議室，與金庸密切交往，聚集互聯網英雄人物“西湖論劍”。馬云的種種言行，頗似一位縱橫商海江湖的大俠。

　　馬云之所以讓當今的無數草根創業者崇拜，一個很大的原因，就是馬云也曾跟我們一樣，是一個普通得不能再普通的人。他高考屢戰屢敗、屢敗屢戰。試想，如果馬云在第二次高考失敗后，聽從了父母的勸告，去學習一門手藝，安安穩穩過他當臨時工的生活，那么，還會有今天的馬云，還會有今天的阿里巴巴嗎？

　　第一次高考，遭遇滑鐵盧。盡管馬云的英語在同齡人中顯得出奇的好，但他的數學卻實在太差，只得了1分，全面敗北。這之后他當過秘書、搬運工，后來踩著三輪車幫人家送書。有一次，他給一家文化單位送書時，撿到一本名為《人生》的小說。那是著名作家路遙的代表作。小說的主人公，農村知識青年高加林曲折的生活道路給馬云帶來了許多感悟。高加林是一個很有才華的青年，他對理想有著執著的追求，但在他追求理想的過程中，往往每向前靠近一步，就會有一種阻力橫在眼前，使他得不到真正施展才華的機會，甚至又不得不面對重新跌落到原點的局面。

　　從故事中，馬云深刻領悟到人生的道路雖然很漫長，但關鍵處往往只有幾步。在人生的道路上，沒有一個人的道路是筆直的、沒有岔道的，這正印證了一句話：“人生不如意事十有八九。”既然生活道路是如此的曲折、復雜，人們就應該坦然地去面對。于是，馬云下定決心，要參加第二次高考。那年夏天，馬云報了高考復讀班，天天騎著自行車，兩點一線，在家里和補習班間游走。

　　沒想到第二次高考依然失利。這一次，馬云的數學考了19分，總分離錄取線差140分，而且這一次的成績使得原本對馬云上大學還抱有一絲希望的父母都覺得他不用再考了。

　　那時候，電視劇《排球女將》風靡全國，可謂家喻戶曉。在那青澀但純潔的時代，小鹿純子的笑容激勵了整整一代人，當然也包括當時的馬云。不僅僅是因為她甜美的笑容，更多的是她永不言敗的精神。這種精神對馬云日后的影響十分深遠，“永不放棄”也成了馬云的一種精神象征，影響了每一個阿里人。小鹿純子的拼搏精神給了馬云巨大的激勵，他不顧家人的極力反對，毅然開始了第三次高考的復習準備。由于無法說服家人，馬云只得白天上班，晚上念夜校。到了周日，為了激勵自己好好學習，特地早起趕一個小時的路到浙江大學圖書館讀書。

　　就在第三次高考的前三天，一直對馬云的數學成績失望的余老師對馬云說了一句話：“馬云，你的數學一塌糊涂，如果你能考及格，我的‘余’字倒著寫。”

　　考數學的那天早上，馬云一直在背10個基本的數學公式。考試時，馬云就用這10個公式一個一個套。從考場出來，和同學對完答案，馬云知道，自己肯定及格了。結果，那次數學考試，馬云考了79分。歷經千辛萬苦，馬云終于考上了大學。

　　對馬云而言，人生路上的三次高考，早已成為他生命旅程中最寶貴的精神財富。

　　三、沒錢，同樣可以創業！

　　我們到今天還沒有成功，就是因為我們一直在為自己找借口！成功者看目標，失敗者看障礙！開始創業的時候都沒有錢，就是因為沒錢，我們才要去創業！

　　馬云的創業經歷告訴我們，沒錢，同樣可以創業，同樣可以創出一番偉大的事業。

　　第一次：創辦海博翻譯社

　　馬云之所以要辦翻譯社，主要是基于三個方面的考慮：1。當時杭州很多的外貿公司，需要大量專職或兼職的外語翻譯人才;2。他自己這方面的訂單太多，實在忙不過來;3。當時杭州還沒有一家專業的翻譯機構。

　　很多人光有想法，從來都不會有行動。但是馬云一有想法，卻是馬上行動。當時是1992年，馬云是杭州電子工業學院的青年教師，28歲，工作4年，每個月的工資還不到100元。但沒錢，不是問題，他找了幾個合作伙伴一起創業，風風火火地把杭州第一家專業的翻譯機構成立起來了。創業開始，也是舉步維艱，第一個月，翻譯社的全部收入才700元，而當時每個月的房租就是2400元。于是好心的同事朋友就勸馬云別瞎折騰了，就連幾個合作伙伴的信心都發生了動搖。但是馬云沒有想過放棄。

　　為了維持翻譯社的生存，馬云開始販賣內衣、禮品、醫藥等等小商品，跟許許多多的業務員一樣四處推銷，受盡了屈辱，受盡了白眼。整整三年，翻譯社就靠著馬云推銷這些雜貨來維持生存。1995年，翻譯社開始實現贏利。

　　現在，海博翻譯社已經成為杭州最大的專業翻譯機構。雖然不能跟如今的阿里巴巴相提并論，但是海博翻譯社在馬云的創業經歷中也劃下了重重的一筆。海博翻譯社給馬云最大的'啟示就是：永不放棄。

　　沒有錢，只要你永不放棄，你就可以取得成功。

　　第二次：創辦中國黃頁

　　中國黃頁是中國第一家網站，雖然是極其粗糙的一個網站。

　　網站的建立緣于馬云到美國的一次經歷。1995年初，馬云參觀了西雅圖一個朋友的網絡公司，親眼見識了互聯網的神奇，他馬上意識到互聯網在未來的巨大發展前景，馬上決定回國做互聯網。創業開始，馬云仍然沒有什么錢，所有的家當也只有6000元。于是又變賣了海博翻譯社的辦公家具，跟親戚朋友四處借錢，這才湊夠了80000元。再加上兩個朋友的投資，一共才10萬元。對于一家網絡公司來說，區區10萬元，實在是太寒酸了。

　　很多人都說，做網絡公司，沒個幾百萬上千萬是玩不轉的。又有人說，如今的環境跟馬云創辦中國黃頁的時候截然不同了，那時10萬可以，現在肯定不行。我說，這全都是借口。說這樣的話的人，這輩子也不可能有什么大的成就，因為他們眼里看到的都是困難。對于中國黃頁來說，創辦初期，資金也的確是最大的問題。由于開支大，業務又少，最凄慘的時候，公司銀行帳戶上只有200元現金。但是馬云以他不屈不撓的精神，克服了種種困難，把營業額從0做到了幾百萬。

　　當然，后來中國黃頁被杭州電信收購了。但是我以為，中國黃頁在馬云手里，依然是成功的。

　　第三次：創辦阿里巴巴

　　阿里巴巴無疑是中國互聯網史上的一次奇跡，這次奇跡是由馬云和他的團隊創造的。但是阿里巴巴創業開始，錢也不多，50萬，是18個人東拼西湊湊起來的。50萬，是他們全部的家底。然而，就是這50萬，馬云卻喊出了這樣的宣言：我們要建成世界上最大的電子商務公司，要進入全球網站排名前十位！

　　1999年，中國的互聯網已經進入了白熱化狀態，國外風險投資商瘋狂給中國網絡公司投錢，網絡公司也是瘋狂地燒錢。50萬，只不過是像新浪、搜狐、網易這樣大型的門戶網站一筆小小的廣告費而已。阿里巴巴創業開始是相當艱難，每個人工資只有500元，公司的開支一分錢恨不得掰成兩半來用。外出辦事，發揚“出門基本靠走”的精神，很少打車。據說有一次，大伙出去買東西，東西很多，實在沒辦法了，只好打的。大家在馬路上向的士招手，來了一輛桑塔納，他們就擺手不坐，一直等到來了一輛夏利，他們才坐上去，因為夏利每公里的費用比桑塔納便宜2元錢。阿里巴巴曾經因為資金的問題，到了幾乎維持不下去的地步。

　　中國大部分想創業的人都是一樣，晚上想想千條路，早上起來走原路。他們比馬云聰明多了，能想出非常多的創業好點子來，但是他們從來沒有去執行過。因為他們有著太多的借口和理由。“我沒有錢。”他們都這樣想。于是，他們繼續過他們平庸的生活。

　　俞敏洪在北京大學20xx年開學典禮上的發言最后說了這樣一段話，讓我特別感動，他說：“人的一生是奮斗的一生，但是有的人一生過得很偉大，有的人一生過得很瑣碎。如果我們有一個偉大的理想，有一顆善良的心，我們一定能把很多瑣碎的日子堆砌起來，變成一個偉大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，沒有理想，從此停止進步，那未來你一輩子的日子堆積起來將永遠是一堆瑣碎。

　　看完之后，你還會對自己創業沒有資金或沒有其他什么的找借口嗎？你要做的是：想到了，馬上就去做！像馬云那樣，只要你努力了，世界上，其實沒有你做不到的事情！

　　不要等到條件完美才行動，如果正在等待時機成熟才行動，你可能永遠都等不到。就算你等到了，可能那時已經沒有你施展拳腳的機會了。因此，你必須立即行動，問題一出現就去解決它。

　　成為行動家，練習去做而不是去想，你想開始創業么？你想到了好的賺錢方法么？今天就去做它！想法停留在你腦子里時間越長，它就會變得越弱。也許過不了幾天，細節就會變得模糊。一周過去，你已經完全忘記它了。

　　光靠想象是不可能成功的。想法雖然重要，但是只有在實現了以后才會變得有價值。一個付諸實際的普通想法要比成千上萬個不去實現的天才想法實際得多。

　　用行動戰勝恐懼，行動是治愈恐懼的最好良藥。最難的階段就是剛開始的時候。但在球開始滾動之后，你會變得自信，事情也變得簡單。

　　活在當下，關注目前你能做什么。你唯一能支配的時間就是現在。如果你對過去或者未來猜測太多，你不會完成任何事情。

　　只有一條路不能選擇，那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕，那就是成長的路。成功之路不可以被模仿，但成功者的思想卻可以拿來學習！

馬云勵志故事11

　　在中國IT業剛起步發展時，很多IT企業都根據自己的特點，將發展目標定位在自己擅長的某個細化領域。比如，第九城市以門戶網站為主；盛大走代理《傳奇》網游這條路；馬云創立的阿里巴巴則專注電子商務。

　　幾年后，他們都取得了不錯的成績。第九城市成為門戶網站的翹楚，而盛大則稱霸*國網游市場，馬云的電子商務也風生水起。可是，當企業面臨繼續發展之時，第九城市與盛大則選擇了轉型，開始調整定位，采取了多線發展之路，將觸角伸向更廣闊的自己并不熟悉的陌生市場。第九城市在做門戶網站的同時，也學盛大進軍網游，盛大則向對方的領域擴張，收購了新浪、起點等門戶網站。而只有馬云的阿里巴巴仍"一根筋"地在電子商務里不斷摸索壯大。

　　資本擴張、多線發展未嘗不可，現在很多企業都愛這樣做，"做大、做強"成為企業發展的`宏偉目標。可是，幾年之后，他們的發展軌跡都呈現出不同的結果。第九城市與盛大不但在新領域沒有開花結果，而且還喪失了自己擅長領域里的競爭優勢。第九城市與盛大雖然觸角伸得很遠，場面鋪得很大，卻缺少一種專注勁頭。反過來，再看馬云的阿里巴巴，就像"兩耳不聞窗外事，一心只讀圣賢書"的書生，眼里只盯著電子商務這塊蛋糕，最終，獲得巨大成功。

　　"專注"是成功的必要因素，古話說得好："欲多則心散，心散則志衰，志衰則思不達。"能夠根據自己實際，堅持不懈地專注一個目標，并為之努力，才能做精做深。

馬云勵志故事12

　　每個人都活在自己的經驗世界里，記者也不例外。20xx年，《計算機世界》辦展覽會，時逢我的新書《中國xx》出版，我就被報社派去展臺簽名銷書。當我同別人正聊得高興，一個讀者扯我一下：“你應該重視馬云。他的阿里巴巴為中小企業開啟了新的外貿通道。他在外經貿部的嘗試也是開創性的，很有意義。”我笑笑，沒將這位讀者的話往心里去，轉過身繼續閑聊。那時，我心里滿是三大門戶，滿是王志東、丁磊。

　　我不做外貿，從來不上，所以，20xx年7月10日，馬云出現在《福布斯》封面，媒體報道馬云是50年來第一位獲此殊榮的中國企業家，對此，我漠然一笑，依然沒將馬云當回事。

　　20xx年元旦，我到杭州采訪浙大網新總裁陳純。走在西子湖畔，我突然想起了“好玩”的“西湖論劍”，想起了馬云。我知道王峻濤和馬云關系很好，王峻濤是第一屆和第二屆“西湖論劍”嘉賓。我和王峻濤關系也很好。我撥通了王峻濤電話，我說：“我在杭州，我要找馬云。”王峻濤說：“我馬上讓他打給你。”剛放下電話，馬云的電話就到了。采訪快結束的時候，馬云告訴我，他外婆去世，他要趕過去，不能請我吃晚飯。“你今晚要是沒別的安排，我請你喝茶。”

　　在西子湖畔茶樓上，最終完成采訪后，馬云開始和我聊DoNews。他建議DoNews銷售企業ID：“DoNews上多批評，也要給企業一個自己說話的地方和方式。”后來勝天落實了這個主意，就是今天的新聞通。

　　盡管馬云給我留下了很好的印象，但回到北京，我一直沒敢動筆寫馬云。我怕自己在寫一個并不存在的神奇故事。那時，阿里巴巴網站對我而言，依然遙遠的像童話中的“芝麻開門”。我找不到真切感受，找不到“馬云在美國遭黑暗社會綁架”的旁證。

　　20xx年5月10日，淘寶成立。開始搶奪eBay易趣C2C市場，沒過多久，馬云就宣稱淘寶已經超過eBay易趣，我笑了笑，心說：“怎么可能？易趣原來是90%的市場占有率啊。”

　　20xx年8月17日，雅虎宣布，以10億美元現金和雅虎中國全部資產為代價，換取馬云創辦的阿里巴巴40%的股份和35%的投票權，其中雅虎中國資產私下折價6億美元。

　　這個消息讓我開始重新審視3年之前的所做的那次采訪，我在自己的Blog里寫到：“歷史的碎片，一頁頁飄落，好事者揀起自己中意的那頁。”

　　馬云成功了。馬云成功了，就能證明他所講的那些故事全是真的嗎？但我和大家一樣愛聽成功者的故事，愛聽成功者總結成功經驗，以達到激勵自己、啟發自己之目的。不排除虛假故事激勵出真實故事的可能性。記者可能永遠無法觸摸到真實，但記者可以觸摸到他自己，所以，我的`故事里略去“馬云在美國遭黑暗社會綁架”，略去“馬云和孫正義在洗手間融資”，略去我認為不靠譜的故事。

　　20xx年10月09日，北京東方君悅酒店大堂，我請馬云喝茶。馬云對我說：“只有兩種媒體或者網站能夠生存：一種是有特色;一種是有規模。”“DoNews以前偏左，現在偏右。”“不應該太周正了。辦成新浪科技就沒意思了。”

　　那天，正陶醉在成功喜悅之中的馬云講了他的新聞觀。“做過了。一定要記下來，要不等于沒做。后人還會犯同樣的錯誤。”“王峻濤能寫，我能說。”對寫字的人將觀點和事實混在一起表述，馬云很有意見。“你要是瞎猜，你就要說明，這是我的觀點。”

　　那天，我問了馬云一個似乎是在討好他的問題。“為什么你能有今天，而同樣聰明的中國電子商務的先驅王峻濤卻還在為創業努力？”馬云說：“我在前面說，演講，做宣傳，作勢，而我背后，有一幫人在實干，苦哈哈地賣力干，而王峻濤身后沒有18‘羅漢’。我說過了，有人做;他說過，就說過了，說過了而已。”

　　20xx年11月3日，DoNews 5G在討論 “馬云付華誼兄弟3000萬廣告費，而他自己是華誼兄弟股東，這是否是關聯交易？” 馬云得知后，短信告訴正在參與討論的牟正蓬：“我馬云不貪便宜，哈哈。我馬云要是那樣的人，還能做什么事？”馬云的這個回答使我想起，馬云分股份給18羅漢，馬云放棄控股用VC的錢養大阿里巴巴，這些事實都指向馬云是一個只顧事情成功，而不計較小利的人，但馬云的確是華誼兄弟股東，的確付了華誼兄弟3000萬高額廣告制作費……更有消息指出，阿里巴巴日前收購的口碑網股東馬云夫人張瑛……

　　“歷史的碎片，一頁頁飄落，好事者揀起自己中意的那頁。”即便拾起的是同一片落頁，18“羅漢”和周鴻祎的解讀也一定不同，但6年之前“應該重視馬云”的提醒沒錯，馬云是個人物。

馬云勵志故事13

　　一、至少有2次求職因為外貌被拒

　　幾乎所有人看到馬云都會印象深刻，因為像外星人ET唄。現在任何人包括馬云都可以以調侃他的外貌為樂。

　　但回到20多年前，馬云沒少為外貌發愁。且不說高考考了3次，第一次高考落榜之后，他的夢想是去酒店做服務員，也夢想做警察，統統因為外貌特征被拒絕，說白了就是：丑!

　　問題是，長成什么樣，馬云決定不了啊。

　　世界就是這樣：至少他永遠失去了進入酒店行業這個夢想。

　　對了，他后來找到一份零工，去踩三輪車給人送雜志去了。

　　二、翻譯社靠賣襪子來補貼

　　和朋友一起創辦的海博翻譯社是馬云最初的創業。這家杭州第一家翻譯社一開始就面臨窘境。

　　第一個月收入700元，而房租是2400元。

　　怎么辦?為了讓事業撐下去，馬云只能把翻譯社的一半店面出租給別人。

　　自己開啟第二兼職，背著麻袋去義烏批發鮮花、手電筒、內衣、襪子、工藝品來賣--這看起來還算是個老板。

　　但后來他就不得不上門推銷商品，對象包括醫院、赤腳醫生。

　　英語班的學生也幫他到百貨大樓門口發傳單、拉橫幅、做宣傳。受盡了路人白眼，完全沒有高大上的翻譯公司范兒。

　　往好了說，馬云可能通過這個過程很早地了解了小商販和銷售的艱辛，對今后創辦電商平臺準備了經驗。

　　但客觀的說，創業的事情真不適合玻璃心的人來干。

　　對了，馬云當時還是杭州電子工學院全校課程最多的老師之一，上面說的都是他的業余工作。

　　三、怎么證明別人都沒見過的互聯網--說說說做做做

　　"中國黃頁"的業務是把國內單位的資料放到互聯網上去，讓老外能找到他。

　　但那時候國內還沒有互聯網，誰也看不到摸不著，屬于"信則有，不信則無"的范疇。

　　創業團隊在收到客戶資料后翻譯成英文，然后快遞給美國合作方做成網頁--要為看不到的東西心甘情愿付錢，換成哪個老板都不會信啊。

　　因此，馬云團隊不但要證明客戶資料已經上網，還首先得證明世界上有互聯網這種東西。

　　馬云不懂技術，能做的事情就是不斷地說，他每天出門對人講互聯網的'神奇，還在大排檔跟人神侃瞎吹。

　　老板不相信，除了打印網頁之外，還請老板打免費越洋電話，問在美國的親戚朋友，讓美國人上網查證。

　　1995年上海終于開通互聯網，

　　"中國黃頁"團隊還提供額外服務--長途電話到上海再接入互聯網，花3個半小時才看互聯網上的照片，焦躁得如熱鍋上的螞蟻的馬云欣喜若狂，委屈的淚水稀里嘩啦地掉了下來。

　　而在很多沒有互聯網的城市，馬云則一律被稱為"騙子"

　　。這也是"馬云是騙子一說"最初的來源。

　　四、"這個事情你應該先約"

　　馬云現在是阿里巴巴集團的董事局主席，但當年也不過是一個"推銷員"。

　　央視紀錄片《書生馬云》里，瘦小的馬云梳著八分頭，背著一個黑色單肩包，敲門找人，逢人便講，"我是來推銷中國黃頁的。"

　　一臉迷茫又不耐煩的人們將他"請"出門外。

　　有個編導干脆跟記者說，這人不像好人!

　　1996年，馬云在北京到國家某委推銷，說"中國黃頁是給國家某委在信息高速公路上做宣傳，把中國全部放到電腦里去，讓世界了解中國"。

　　得到的答復很不耐煩：

　　"這個事情你應該先約，你要是不約呢，我很難給你一個滿意的答復。"

　　馬云的樣貌和大街上任何一個推銷員完全一樣，但吃的閉門羹和白眼不但沒有改變他對互聯網的相信，還成為阿里巴巴事業發展的精神動力，這可能是最大的差異。

　　即便后來創立阿里巴巴之后，員工去企業上門推銷業務，被狗追，被保安趕也都是家常便飯。

　　五、南歸前痛哭

　　連續4次創業失敗

　　阿里巴巴團隊曾在北京干過一段政府項目，最后馬云決定南下杭州再次創業。

　　在北京的14個月，馬云從沒帶團隊一起去游玩，最后一天他們決定去長城。

　　晚上，在一個不知名的小飯店，天下著大雪，眾人大碗喝酒，大塊吃肉，一起抱頭痛哭，最后唱起了《真心英雄》，唱完《真心英雄》就唱老歌，一首接一首，這群走南闖北的漢子們都回避著"離別"這個對他們來說太過沉重的詞語。

　　許多人都不記得那天晚上馬云到底說了些什么，也不知道第二天開始將要面對怎樣的生活，但是那個晚上，酒是熱的，心是熱的，歌是熱的。

　　大家就記得唱了一個晚上的《真心英雄》。

　　這也意味著此時已經是馬云30歲以來第4次連續創業失敗。

　　六、沒有人看好

　　最少時銀行里只有200元

　　在外界流傳的關于阿里巴巴接到投資的只字片語中，都瀟灑地提到6分鐘搞定孫正義的20xx萬美元和雅虎后來的10億美元，實際上更多的苦痛不為人知。

　　沒有豪華的團隊配置，也沒有美國成功模式可參考，與北京、上海、也廣州等地的同行相比，阿里巴巴一度是互聯網行業的丑小鴨。

　　互聯網素來以燒錢著稱，阿里巴巴創辦后也面臨資金壓力，最為窘迫的時候銀行里只有200元。

　　有一次馬云去見上海的投資商，對方出了一個苛刻的條件。

　　馬云不滿意但不免猶豫，于是溜出去問管財務的同事，得到的消息是：

　　賬上已經沒錢了。

　　回去之后馬云還是咬著牙放棄了這筆投資。

　　他不說，沒有人知道當時他的內心有多么煎熬。

　　在時隔15年之后的紐約IPO路演會上，馬云才以玩笑的形式一吐當年窘境：

　　"15年前我為融資200萬美元，我來紐約，失敗而歸，15年來我就沒放棄，這次來紐約就是想多要點錢回去。"

　　七、公司差點因"非典"崩潰

　　盡管阿里巴巴經常說非典讓大家真正關注到不需要出門的電子商務。但非典幾乎讓阿里巴巴崩潰。

　　因員工去廣州參加廣交會染上非典，這讓整個杭州如臨大敵，實施了最大規模的隔離：

　　超過500人被隔離，杭州市長前一天剛來視察過，結果市長及隨從人員也因此被隔離。

　　同樓的其他公司員工紛紛帶著電話機、傳真機、電腦象逃難一樣跑，隔壁公司有人沖進阿里巴巴砸東西泄憤。

　　那時的阿里巴巴在杭州一舉"成名"，但員工上街根本不敢說自己在阿里巴巴上班，就像見到了老虎一樣恐懼。

　　一直到隔離結束以后走到街上，都會遭到不正常的待遇，人們還會指指點點。

　　這期間員工全部回家，換一些公司可能就此解散。但工作并未停止，員工將工作電話轉移到家中，甚至家里的老人都養成習慣，拿起電話第一句話："你好，阿里巴巴。"

　　受到影響的還有當時還處于保密期的淘寶網。

　　5月10日，淘寶網成功上線，但因為非典隔離，場面極為寒酸，甚至凄涼--沒有鮮花，沒有大餐，沒有鎂光燈，沒有歡快的音樂，沒有涌動的人群。

　　"在略顯沉寂的臥室里，躺在床上的馬云面對著天花板，慢慢地舉起了酒杯，虔誠而默默地念叨著：保佑淘寶一路順風。不過，馬云絕不是孤獨者，因為他知道，那一刻，同樣的儀式將在散落于杭州市的十余處居民住宅里同時進行。"

　　也因此，5月10日被阿里巴巴定為"阿里日"，回顧非典的磨難，感恩員工家屬一并參與。

　　馬云也總不忘在每年給員工的春節郵件中提醒大家，"大年三十晚上，八點老習慣，我們對空敬酒感恩，祝福。"

　　八、被大象全面封殺

　　在淘寶網創立之初，國內的c2c市場就已經有霸主eBay。

　　20xx年，eBay和易趣(合并為一家)的市場份額達到了90%以上。

　　無論是技術、資金、人才、占有率還是品牌，eBay易趣是全面占優的。

　　并放出豪言說：淘寶只能存活18個月!

　　淘寶網不僅僅全面落后，更慘的是被eBay全面封堵。

　　eBay買下了搜索引擎中關于"淘寶"的關鍵詞廣告，搜索淘寶就出現"要淘寶，到易趣"的廣告，還在自己的主頁上打出了"淘寶貝，開店鋪，生活好享受"的宣傳語，這正是廣告封殺。

　　接著，eBay易趣與各大主流網站簽署了一年的排他性廣告合同。

　　合同注明，一旦發現這些網站與eBay易趣的競爭對手如淘寶網產生任何有關宣傳和推廣的合作，就要支付高額的罰款。

　　甚至在淘寶的辦公室對面，豎起了ebay易趣的廣告牌。

　　淘寶網只能投中小網站，更有意思的是，只要其在一家網站上投放廣告沒幾天，eBay易趣就會用兩三倍的價格獨家買斷該網站所有關于在線交易的廣告。

　　走"投"無路的淘寶網只好將廣告投放在公交車、電梯和地鐵列車上。

　　現在，淘寶網已經是全球訪問量最大的電商網站。

馬云勵志故事14

　　1999年2月，無業游民馬云被邀請參加在新力坡舉行的亞洲電子商務大會。參加大會的人80%是歐美人，談的也是歐美式的電子商務。馬云忍不住站了起來，講了一個小時：“亞洲電子商務步入了一個誤區。亞洲是亞洲，美國是美國，現在的電子商務全是美國模式，亞洲應該有自己獨特的模式。”

　　那是什么模式?馬云沒有說，因為這是他要做的事。和所有的互聯網精英不一樣，馬云從小就沒有生活在頂尖的那部分人當中，他活在平常的普通人當中，所以他決定和目前所有的電子商務不同，他不做那15%大企業的生意，只做85%中小企業的生意，用馬云的話說：“只抓蝦米”。很簡單，大企業有自己的專門信息渠道，有巨額廣告費，小企業什么都沒有，他們才是最需要互聯網的人。

　　“如果把企業也分成富人窮人，那么互聯網就是窮人的世界。因為在互聯網上大企業與小企業發布多少PAGE是一個價錢。”馬云說，“而我就是要領導窮人，起來鬧革命。”馬云生長在私營中小企業發達的浙江，從最底層的市場滾打過來，深知中小企業的困境，被壓榨，被控制。“例如市場上一支鋼筆訂購價是15美元，沃爾瑪開出8美元，但是是1000萬美元的訂單，供應商不得不做，但如果第二年沃爾瑪取消訂單，這個供應商就完了。而通過互聯網，這個小供應商就可以在全球范圍內尋找客戶。”

　　馬云要做的事就是提供這樣的世界，將全球的中小企業的進出口信息匯集起來。“中小企業好比沙灘上一顆顆石子，但通過互聯網可以把一顆顆石子全粘起來，用混凝土粘起來的石子們威力無窮，可以向大石頭抗衡。而互聯網經濟的特色正是以小搏人，以快打慢。”

　　“我要做數不清的中小企業的解救者。”馬云更現實的考慮是，“亞洲是出口導向型經濟，是全球最大的出口供應基地，中小型供應商密集，眾多的小出口商由于渠道不暢，被大貿易公司控制，而只要這些小公司上了阿里巴巴的網就可以被帶到美洲、歐洲。”

　　“在現在的經濟世界，大企業是鯨魚，大企業靠吃蝦米為生，而小蝦米又以吃大鯨魚的'剩餐為生，互相依賴。而互聯網的世界則是個性化獨立的世界，小企業通過互聯網組成獨立的世界，產品更加豐富多彩，這才是互聯網真正革命性所在。”

　　要做到這個目標，馬云心目中的阿里巴巴網站必須是全球性的，否則阿里巴巴只做國內就變成沒有買家的賣家。而且阿里巴巴必須迅速覆蓋全球，否則失去第一就失去意義。阿里巴巴只有做成中國人的全球性網站，馬云沒有退路。

　　馬云認為目前所有的電子商務是大企業的電子商務，而亞洲獨特的電子商務不是BTOB(BUSINESSTOBUSINESS)而應是商人對商人(BUSINESS MAN TO BUSINESSMAN)。這是亞洲人獨創的模式。在阿里巴巴就是為中小企業免費登信息，“以后也將永遠免費”。馬云仿佛又回到小時候的義氣狀態。

　　“你這不是商人的做法。”

　　“是的，我不是商人，我是企業家。”馬云說。