有關勵志的故事15篇
有關勵志的故事1
一次和朋友聚會,一個小有業績的朋友出了這樣一道問題:
“有一只經過測試很聰明的小猴子,人們把它關到了一間鐵籠里,籠子是用鐵柱焊成的,鐵柱與鐵柱之間剛好可以容小猴子把手臂伸出來。連續兩天,人們不給小猴子吃東西。第三天,有人給小猴子拿來一串香蕉,放在離小猴子很遠的地方,又拿了一根長長的頂端帶著鐵鉤的竹竿,放在籠子外小猴子伸手可及的地方。”說到這里他有意識頓了頓,看到大家都在聚精會神地聽著,才不緊不慢地問:“你們說,這只饑餓的小猴子會怎么做呢?”
大家七嘴八舌議論一番后,回答:“小猴子最初自然是去抓香蕉,等到它發現自己不可能抓到香蕉時,就會試著用那根帶著鐵鉤的竹竿來幫忙,最后的結果就是小猴子依靠竹竿,吃到了香蕉。”
他微笑著,故作玄虛地連連搖頭:“錯,結果是,小猴子因為太餓,太想吃到那串香蕉,它一心一意地伸長手臂去抓香蕉,所以根本就沒留意到自己身邊還有一根可以利用的竹竿。最后,這只小猴子活活被餓死了!”
“這是什么答案?”
“胡說八道!”
朋友們都有種上當的感覺,異口同聲地呵斥開了。
“我告訴你們,”他急了,大聲地喊道:“這可不是一般的問題,想想看,它說明了什么?動機太強,導致智力低下。換言之,你太在意一件東西,就往往會犯錯誤。有些還可能是致命的錯誤。”
喊到這里,他不吭聲了,一屁股坐在了凳子上……
他說,很久以前他喜歡上一個女孩。女孩明眸皓齒,笑起來時眼睛微微往上彎,像一彎月牙漾在湖水里,他于是忍不住去看,這么看著看著,自己掉了進去。
他不會游泳,所以一直沒能從那湖水里面出來,幾次還險些溺死。眼見女孩先后交了幾個男友,自己偏又無能為力。
周圍的.朋友看不過,問:你這么喜歡她,怎么不去追她?
是啊,他雖然喜歡那女孩至極,卻從來也沒有對她表白過;他悄悄為她寫了無數的信,卻一封都沒發出過。不知為什么,只要一見到她,在眾人面前的侃侃而談,敏捷鋒銳都變成了幾句說不出口的囁嚅。至于什么送花、送巧克力之類最“俗氣”的招數,他更是想都沒想過。
就這樣,一個本來極聰明且不乏勇敢的人,最后眼睜睜看著那個心愛的女孩子漸漸走遠。
“那時候我以為,我還是太小,不夠堅強,不夠勇敢!現在來看,哪里是堅強和勇敢的問題?”他不再搖頭,只是輕嘆。
我們一時無語。
其實,什么事不是這樣?當我們太想戀愛,想讓我們愛的那個人一樣地愛我們;當我們太想升職,認為自己多年的辛苦只能靠這一次機會來回報;當我們太想富有,因為周圍的一切繁華讓人眼花繚亂;當我們太想……每當我們這么想的時候,我們自然而然就會變得戰戰兢兢,失去了慣常的水準,甚至不可避免地做出事后追悔莫及的蠢事。
所以,當我們太過在意一時得失,讓自己拼命鉆進牛角尖、或在一團混亂中泥足深陷的時候,不妨讓自己靜下心來,想一想那只餓死的猴子——它本來,是可以吃到那串香蕉的。
有關勵志的故事2
對于那些害怕危險的人,危險無處不在。
有一天,龍蝦與寄居蟹在深海中相遇,寄居蟹看見龍蝦正把自己的硬殼脫掉,只露出嬌嫩的身軀。寄居蟹非常緊張地說:“龍蝦,你怎可以把唯一保護自己身軀的硬殼也放棄呢?難道你不怕有大魚一口把你吃掉嗎?以你現在的情況來看,連急流也會把你沖到巖石去,到時你不死才怪呢?”龍蝦氣定神閑地回答:“謝謝你關心,但你不了解,我們龍蝦每次成長,都必須先脫掉舊殼,才能夠生長出更堅固的外殼,現在面對的.危險,只是為了將來發展得更好而作出準備。”寄居蟹細心思量一下,自己整天只找能夠避居的地方,而沒有想過如何令自己成長得更強壯,整天只活在別人的護蔭之下,難怪永遠都限制自己的發展。
人生哲理:每個人都有一定的安全區,你想跨越自己目前的成就,請不要劃地自限,勇于接受挑戰充實自我,你一定會發展得比想像中更好。
有關勵志的故事3
明朝陳世恩,是明神宗萬歷年間的進士,他有兄弟三人。長兄是一個學問道德都很好的人,孝順廉潔,得到鄉里的敬重。陳世恩是老二,當時還沒有成就。但是,他的德行也如兄長一樣為眾人所稱許,尤其是他那種謙遜有禮、平易近人的態度,更讓人敬佩。但他們的三弟整日無所事事,還結交了一幫不好的朋友,到處游蕩,經常是一大早就不見了人影,深更半夜才回來。
俗話說:“長兄如父”。三弟的年少輕狂大哥看在眼里,急在心頭,只要有機會,就苦口婆心地勸他:“三弟呀!不要再在外面流蕩了!要早點回家免得讓家人擔心啊!”
三弟正是年輕氣盛的時候,大哥勸一次、兩次還罷,次數多了,他覺得十分反感。陳世恩見此情景,與大哥約定,由他來勸三弟。
當晚,陳世恩手里拿著院子大門的鑰匙,在門前等弟弟回來。弟弟沒料到是二哥在等他,有點不知所措。“趕快進來吧!外面冷。”
第二天一大早,弟弟又溜出去了,仍然是一整天也沒有回來,陳世恩和前一天一樣,晚上仍在院子門口等弟弟。還給他泡了茶,囑咐他早點歇息。這下弟弟可有些睡不著了!假如二哥也像大哥那樣罵自己幾句,自己倒覺得無所謂,但是二哥卻半點也沒責怪自己。回想起自己在外面花天酒地的.情形,弟弟覺得臉上有些發燒。
此后連續幾天,弟弟在外面開始呆不住了,眼前盡是哥哥深夜翹首企盼自己歸家的情形。他對朋友們提出要先告辭,朋友們嘲笑他說:“急什么?難道怕家里的大棒槌嗎?”弟弟只好又和他們玩到天黑,趕回家時,二哥又是一臉關切地撫著他的肩頭,問他有沒有哪里不舒服。弟弟不覺羞慚交加,心頭一酸,“哇”地一下哭出聲來,跪下去對二哥說:“我錯了,請二哥責罰!”
從此以后,弟弟像換了個人一樣,再也不和那一幫朋友一起混了。在兩位哥哥的精心教導下,他認真學習,發奮圖強,成了一位德才兼備的人。
有關勵志的故事4
笑對人生殘局
人若以命運來劃分,大致可以分為兩種:一種人生來就走運;一種人生來就倒霉。我們也常常把人生比喻為一盤棋,下棋的是自己,博弈的是命運。
臺灣殘疾畫家謝坤山就屬于后一種,似乎生來就和好運無緣,而與霉運結伴,倒霉了一次有一次,也倒霉的一塌糊涂,簡直成了“倒霉蛋”。
由于家境貧寒,沒錢供他讀書,所以謝坤山很早就輟了學。不過,生活貧困也使他早熟,很小就懂得父母的勞苦與艱辛。因而從12歲起,他就到工地上打工,用他那稚嫩的肩頭支撐著這個家。然而命運偏不垂青這個懂事的孩子,總將災難一次次降臨到他的頭上。16歲那年,他因誤觸高壓電,失去了雙臂和一條腿;23歲時,一場意外事故,又使他失去了一只眼睛。隨后,心愛的女友也悄然離他而去……
面對命運接踵而來的'打擊,謝坤山并不抱怨,也沒有因此沉淪。但為了不拖累可憐的父母,也為了不拖垮這個特困的家庭,他毅然選擇了流浪。帶著一身的殘疾上路,獨自一人,與命運展開了博弈。
在流浪的日子里,謝坤山一邊忙于打工,掙錢糊口;一邊忙于公益,救助社會。后來,他漸漸地迷上了繪畫,他想重新給自己灰色的人生著色。
起初,謝坤山對繪畫一無所知,他就去藝術學校旁聽,學習繪畫技巧。沒有手,他就用嘴作畫,先用牙齒咬住畫筆,再用舌頭攪動,嘴角時常滲出鮮血。少條腿,他就“金雞獨立”作畫,通常一站就是幾個小時。他尤愛在風雨中作畫,捕捉那烏云密布、寒風吹襲的感覺……然而就在他人生最困頓的時候,一個名叫也真的漂亮女孩,不顧她父母的強烈反對,毅然走進了他的生活。
有了一個支點,從此謝坤山更加勤奮作畫,到處舉辦畫展,作品也不斷地在繪畫大賽中獲獎。苦心人,天不負。后來,他終于贏了人生的殘局。他不僅贏得了愛情,有了一個美滿幸福的家;而且贏得了事業,成為很有名的畫家;同時也贏得了社會的尊重。他的傳奇故事,在臺灣早已家喻戶曉,成為無數青年的楷模。曾有人問他:“假如你有一雙健全的手,你最想用它做什么?”他笑著說:“我會左手牽著太太,右手牽著兩個女兒,一起走好人生的路。”
人生哲理:
其實人生就是一盤棋,而與你對弈的是命運。即使命運在棋盤上占盡了優勢,即使你只剩下一炮的殘局,你也不要推盤認輸,而要笑著面對,堅持與命運對弈下去,因為人生就在堅持中轉機,沒準就能打它個“悶宮”!
有關勵志的故事5
東京八王子盲校是一所三年學制的全日制學校。剛來時,李雁雁日語聽說能力太差,初考剛及格。老師勸他先修一年日語再學專業。雁雁堅持跟班學:;時間是最寶貴的,我會盡量努力的!他每天學習到深夜,從不間斷,不到一年他的每項考試都是第一,并獲得一臺筆記本電腦的獎勵。
三年后,雁雁以優異成績順利通過針灸、按摩、指壓師三項日本國家執照考試。這三張執照,在日本是許多殘疾人夢寐以求的金飯碗,已過而立之年的雁雁可以苦盡甘來,過上衣食無憂的生活。
但雁雁沒有忘記初衷,他渴盼接受更高層次的教育,圓大學夢!最終,他決定去美國繼續攻讀,學習以西方醫學理論為基礎的脊椎神經矯正療法!
1999年6月,李雁雁帶著執照和幾萬美元的打工積蓄,再次遠渡重洋,獨自來到美國加州硅谷。歷經種種坎坷,經過四次考試,他通過了托福考試,自費就讀于美國兩所公立大學。金發碧眼的同窗們對此驚訝不已:一個盲人要適應快節奏的`學習生活談何容易?他能堅持下來嗎?
為了節省費用和時間,李雁雁同樣沒有選擇語言預修,直接進入全英文理工科課程學習。雖然有點英語基礎,但一上課他就懵了。同學們眼觀六路耳聽八方,而雁雁看不見又記不住,只能拿出錄音機把老師的教學語言全部錄下,晚上自己翻錄為英文盲文輸入電腦自修。
一名美國老師被他的刻苦精神所感動,親自為他申請配備了一臺可以做模擬化學實驗的電腦。就這樣,他用三年時間修滿了全部學分,2年7月,如愿考取國際著名的加利福尼亞帕默正骨大學脊椎神經矯正專業,成為這所世界名校的第一位盲人博士生!
有關勵志的故事6
怎么給小孩子講歷史故事
央視主播張泉靈前幾天在微博上講了這么一件事:“給兒子講的《三國》終于到了斬顏良誅文丑的段落。
兒子問:顏良文丑是好人還是壞人?我答:不算好人也不算壞人。
兒子又問:曹操殺了呂伯奢之后就算壞人了對吧?我答:是。
于是兒子的終極問題出現了:關羽一好人為什么要幫一個壞人殺不算好人也不算壞人的人呢?”網友在下頭就這個話題眾說紛紜,由此引出一個話題——我們該怎么給小孩子們講歷史。
這可不是一件容易的事情。
歷史本身厚重且充滿質感,十分復雜,缺少一定的人生閱歷積淀和學識修養,根本無法體會其中微妙之處。
而小孩子的思維簡單,慣以好人/壞人來做簡單的善惡二元分類,非黑即白,以此去了解歷史,自然是疑竇百出。
我小時候也干過類似的事。
上中國古代史,老師講到大澤鄉起義,說這是中國歷史上第一次農民起義,具有偉大歷史意義,后來被暴秦鎮壓云云。
我舉手提問:“農民起義的都是好人,為什么會失敗了呢?”那時候我看的動畫片、漫畫書還有一些主旋律電影電視,最后都是正義獲得了勝利,所以我覺得大澤鄉起義也該有一個輝煌的結局才對,居然會失敗,實在是不可思議。
老師聽到這問題,有點發愣。
最后他給出的答案是:“好人不一定勝利,壞人不一定失敗。
一個好人失敗了,卻可以給其他好人做出榜樣。”雖然當時我似懂非懂,但現在回過頭去想,在小孩子的理解范圍內,這答案算是最好的.了。
小孩子認知和真實歷史之間的偏差,例子有很多。
比如孔融,小時候大家都聽過孔融讓梨的故事,腦子里的印象一直是個溫文儒雅謙和善良的大叔。
后來我讀了史書才知道,這哥們兒其實是個尖酸刻薄嗜酒如命的主兒。
《關云長》里姜文演的曹操有句臺詞:“孔融這個人,讓梨他肯,讓酒他是決計不肯的。”小時候家長給我們講完孔融讓梨的故事,總要加一句:“你們可要學習孔融這種謙讓的精神呀。”
你說萬一哪個小孩子真去翻了史書里的孔融,還學起他的做派來,那可怎么辦呀?
我其實有個略顯極端一點的看法,沒必要讓孩子“從小樹立起正確的歷史觀”。
歷史觀和價值觀不一樣,價值觀可以言傳身教,歷史觀卻是一個積累的過程。
讓一個小孩子去“樹立”歷史觀,就像騎著自行車上高速一樣荒唐——沒那排量啊。
給小孩子講的歷史,最重要的不是對錯,而是好玩,所以別摻雜太多說教,單純講故事就夠了——講得有趣,他們就會感興趣;有了興趣,才會去主動了解;多多地了解,自然就會形成自己的歷史觀;樹立了歷史觀,再來分辨對錯也不遲。
當然,如果是面對別人家的孩子,還有個更簡單的辦法。
比如張泉靈在文章開頭碰到的問題,就可以這么解決:把孩子叫到身邊來,語重心長地說:“要說清楚這個問題,就得從曹操和顏、文二人的上司袁紹的關系說起。
而要說清曹、袁淵源,就得先說董卓——董卓為什么要進京呢?這就得先談談黨錮之禍以及西北軍閥與諸羌關系演變……”——講到這里,小孩子多半聽得不耐煩直接走人了,你也就得了解脫。
有關勵志的故事7
司馬光
宋朝司馬光出生于官宦世家。從小機智過人,勤奮好學。剛滿二十歲即考上進士。他為官清廉,公務之余常利用時間讀書,立志寫一部通志,作為人們的'借鑒。為了把握時間讀書,他特意制作一個圓木枕頭,枕頭的妙用是睡覺時身子只要一翻動,它就會滾動,人也就驚醒了,可以繼續研究學問,因此稱“警枕”。每當司馬光需休息時,便枕著“警枕”,如此學習的結果,終于成為一位學問淵博的人。
有關勵志的故事8
朱文舉與黃艷瓊結婚后,他們先后辦過雞場,開過飯店、旅店、歌廳。每做一樣,由于兩口子勤奮、認真,待人又真誠,每次都能做好。
動腦子的事是朱文舉,體力活全落在了妻子身上。這些年,不管從事何種職業,但有一愛好沒有放棄,那就是唱歌。
朱文舉唱歌唱出名堂后,從益陽唱到了省城長沙。1992年,他被省殘聯推薦參加由中央宣傳部,國家民政部、殘聯等7部委舉辦的首屆全國殘疾人歌手大賽,在北京國際劇院,面對來自全國各地,包括港澳臺的近200名歌手,朱文舉成竹在胸,以一曲高昂優美的《八百里洞庭美如畫》贏得了有李雙江等名家擔任評委的10個評委,9個最高分,而最終奪得金獎。
來自洞庭湖的朱文舉在北京成了媒體熱追的明星。可有誰會知道,這個不到兩歲就癱瘓的湖鄉小鎮的年輕人,熱愛唱歌,卻沒有正式接受過哪怕一天正規的訓練,更談不上名師指點!他那富有穿透力的歌喉,是源自他從小培養的一種頑強向上、自強不息的精神啊!
從北京載譽歸來的朱文舉,受演藝圈朋友的邀請,準備去北京打拼,展示自己的才藝,體現其人生價值。但那時,孩子都小,他不忍心丟下孩子,讓妻子一人承忍家庭的重負,他婉言謝絕了朋友的好意。
隨著孩子的長大成人,朱文舉再次萌發了想到外面闖闖的念頭。但這時,他卻是快40歲的人了,他試著向外面聯系,但終因年齡或身體原因,得到的都是對方委婉的.謝拒。
靠別人不如靠自己!從小不相信命運的朱文舉決定自己樹自己的旗幟。
他買來一輛農用貨車,稍加改裝,便成了客車,請來司機,又置辦了舞臺、音響、道具等設備。20xx年他的愛心歌舞團才3人,便開始在外演出了。隨著影響擴大,慢慢地加盟的同伴便越來越多,但朱文舉不盲目招人,首要條件,對方必須是殘疾人。赫山區滄水鋪的甘果,是位盲人小伙子,才23歲,以通俗歌曲見長,現在成了他的臺柱子。每月收入超過了1000元。20xx年,在桃江縣三塘街演出時,朱文舉發現一位身高只有60公分、28歲的李鐵姣,當時,這位矮哥除了體形有特色,并無其他特長,在家靠父母供養,日子過得并不寬裕。在演出現場,朱文舉有了想培養他的想法,與對方家庭一聯系,矮哥父母舉雙手贊成。現在的矮哥跟著“舉哥”走南闖北,唱歌跳舞樣樣搞笑,成了舉哥的鐵桿兄弟。
現在,朱文舉的愛心歌舞團已有了近20位演職人員,清一色的殘疾人。
在演出中,朱文舉感受最深的是,他不但帶領這幫殘疾藝人有了生存的希望,更能讓他們有了一種向上的精神。他們一路演出,從湖南到湖北,從廣東到廣西、到海南、到西北……每到一處,他們在感受一份社會愛心的同時,也給當地的殘疾人留下一種自強不屈的精神,在一路呼喚愛心的同時,還在不自覺中張揚著一種人性的光輝。20xx年8月,在茶陵縣赤堂鎮,有一位同是失去下肢的中年人,看完朱文舉的演出后,吃力地搖著輪椅走上舞臺,緊緊拉住他的雙手,激動得不知說什么話。最后,他執意要請愛心歌舞團的演員吃頓飯,以表示他對他們的敬意。當朱文舉他們婉言謝絕之后,他只好掏出200元錢,讓同伴們在路上買些水喝。朱文舉沒有收這位兄弟的錢,離開該鎮時,他帶領全體演員買上水果、禮品上門看望,并專場為這位殘疾大哥演唱了自己最拿手的幾首歌曲,令在場的鄉親們感動得一個個淚流滿面……
朱文舉的愛心歌舞團成立兩年來,他坐著那輛被伙計稱之為“快樂的大篷車”已到過全國近10個省市,大小演出近700場次。
朱文舉在接受記者采訪時,向記者透露:等他有了一定的經濟基礎后,他會將愛心歌舞團做大做強,進一步上規模、上檔次,團結和幫助更多的殘疾人,讓他們都能好好活著!活得精彩!
有關勵志的故事9
蘇洵是宋朝著名的文學家,是唐宋八大家之一。他小時候很貪玩,直到二十七歲才認識到讀書很重要,從此開始發憤讀書,抓緊一切時間學習。有一年端午節,蘇洵從早晨起來就扎在書房里讀書。他的妻子端了一盤粽子和一碟白糖送進了書房。將近中午時,夫人收拾盤碟時,發現粽子已經吃完了,碟里的白糖卻原封未動,而旁邊硯臺上竟有不少糯米粒。原來,蘇洵只顧專心讀書,誤把硯臺當成了糖碟。正是憑著這種認真刻苦的精神,蘇洵成為了文學大家。
【感悟】從古至今,年老發奮學習的`事例也比比皆是,難道年老之后就不能學習了嗎?當今知識爆炸的年代,現代科學文化迅猛發展,使知識的更新期大大縮短,活到老學到老是時代的要求,它要求人從幼年到垂暮都要不間斷地學習,不用說人到中年,就是老年仍然需要堅持學習,否則趕不上時代的步伐。
有關勵志的故事10
我們可能沒有看到過這樣的故事,春秋戰國時代,一位父親和他的兒子出征打戰.父親已做了將軍,兒子還只是馬前卒.又一陣號角吹響,戰鼓雷鳴了,父親莊嚴地托起一個箭囊,其中插著一只箭.父親鄭重對兒子說:"這是家襲寶箭,配帶身邊,力量無窮, 但千萬不可抽出來."
那是一個極其精美的箭囊,厚牛皮打制,鑲著幽幽泛光的銅邊兒,再看露出的箭尾.一眼便能認定用上等的孔雀羽毛制作.兒子喜上眉梢,貪婪地推想箭桿,箭頭的模樣,耳旁仿佛嗖嗖地箭聲掠過,敵方的主帥應聲折馬而斃.果然,配帶寶箭的兒子英勇非凡,所向披靡.當鳴金收兵的號角吹響時,兒子再也禁不住得勝的豪氣,完全背棄了父親的叮囑,強烈的欲望驅趕著他呼一聲就拔出寶箭,試圖看個究竟.驟然間他驚呆了. 一只斷箭,箭囊里裝著一只折斷的`箭.“我一直刳著只斷箭打仗呢!”兒子嚇出了一身冷汗,仿佛頃刻間失去支柱的房子,轟然意志坍塌了.結果不言自明,兒子慘死于亂軍之中.拂開蒙蒙的硝煙,父親揀起那柄斷箭,沉重地啐一口道:"不相信自己的意志,永遠也做不成將軍."把勝敗寄托在一只寶箭上,多么愚蠢,而當一個人把生命的核心與把柄交給別人,又多么危險!比如把希望寄托在兒女身上;把幸福寄托在丈夫身上;把生活保障寄托在單位身上……
其實只有自己才是一只箭,若要它堅韌,若要它鋒利,若要它
百步穿楊,百發百中,磨礪它,拯救它的都只能是自己.不相信自己的意志,永遠也做不成將軍.
有關勵志的故事11
齊白石是我國最著名的畫家之一,他最善長畫小蝦小蟲等小動物,另外,在篆刻方面他也頗有建樹。
齊白石年輕的時候,他就很喜歡篆刻。有一天,他去拜訪一位老篆刻家,老篆刻家說:“你去挑一擔礎石回家,等這一擔石頭都變成了泥漿,你的印就刻好了。”別的人都以為老篆刻家戲弄齊白石,勸他不要理那老家伙,齊白右卻真的挑了一擔礎石來,夜以繼日地刻著,一邊刻,一邊拿古代篆刻藝術品來對照琢磨。刻了磨平,磨平了又刻,手上起了血泡,他不在意,他就那么專心致志地刻呀刻呀,日復一日,年復一年,礎石越來越少,而地上的淤泥卻越來越厚。最后,一擔礎石統統都化為泥了,齊白石也練得了一手好篆刻藝術,他刻的印雄健、洗煉,獨樹一幟,達到了爐火純青的`境地。
有一次,他過生日。因為齊老是一代宗師,學生朋友來了很多。 從早到晚,客人絡繹不絕,老人笑吟吟地迎來送往,等到夜晚送去最后一批客人,老人再也支持不住了,他躺下很快睡著了。
第二天,齊白石老人一早就起床了,他顧不上吃飯,先到畫室去做畫,家里人都勸他吃飯,他卻不愿意歇一歇。總算五張畫畫完了,家人都長長的松了一口氣,等著他吃飯。誰知他攤紙揮毫又繼續作起畫來。家里人怕他累壞了,都說:“您不是已畫夠五張了嗎?怎么還畫呀?”
老人輕輕抬起頭說道:“昨天生日,客人非常多,沒有作畫,今天追畫幾張,以補昨天的‘閑過’”。說完,他低下頭繼續作起畫來。
正是憑著這種勤奮精神,齊白石老人的畫越作越精,受到了世界人民的喜愛。
有關勵志的故事12
小事當作大事做
張瑞敏領導的海爾如今很叫響了,但當初的海爾經營管理可是一塌糊涂啊,張瑞敏入主海爾后制定的第一條制度竟是不許隨地大小便,可見海爾昔日情形。
1985年,海爾著手內部管理,為此編寫了10萬字的《質量保證手冊》,制定了121項管理標準,49項工作標準,1008個技術標準。張瑞敏著手整理企業內部,而且愿意花大力氣、花大價錢,小事當作大事做,這樣一來,才有了今天的成就。
以小見大說誠信
據《玉泉子》一書記載,呂元膺任東都留守時,有位處士常陪他下棋。有一次,兩人正對局,突然來了公文,呂元膺只好離開棋盤到公案前去批閱公文,那位棋友趁機偷偷挪動了一個棋子,最后勝了呂元膺。其實呂元膺已經看出他挪動棋子了,只是沒有說破。第二天,呂元膺就請那位棋友到別處去謀生。別人都不知道辭退他的原因,他自己也不知道為什么被辭退。臨走時,呂元膺還贈送了錢物。
呂元膺之所以要辭退這位棋友,是由于他從這位棋友挪動一個棋子、搞了一個奷詐的小動作中發現了他的不誠信。誠信者,真誠守信之謂也。誠信,是人生的無形資產,是思想道德的重要組成部分。人無信不立,不誠信的人,不可能做好人,也難處世。與沒有誠信的人交往,是十分危險可怕的。
挪動一個棋子,看起來是一件微不足道的小事,似乎不值得認真。但小事不小,小中可以見大。誠信,是一種美德,是一種可貴的善良;而不誠信,卻是一種惡德,世間的無數不幸和災禍的根源,無不是由惡德所滋生、引發的。小與大,并沒有不可逾越的鴻溝。
一個礦泉水瓶蓋有幾個齒
雖然我們經常喝礦泉水,但你不會在意,剛剛擰開的那瓶礦泉水,瓶蓋上會有幾個齒。如果我拿這個問題考你,你一定會嗤之以鼻,因為這個問題太無厘頭了。
一家電視臺做了一期人物訪談,嘉賓是宗慶后。知道宗慶后的人不多,但幾乎沒有人沒有喝過他的產品娃哈哈。這個42歲才開始創業的杭州人,曾經做過15年的農場農民,栽過秧,曬過鹽,采過茶,燒過磚,蹬著三輪車賣過冰棒在短短20年時間里,他創造了一個商業奇跡,將一個連他在內只有三名員工的校辦企業,打造成了中國飲料業的巨無霸。
關于他的創業、關于娃哈哈團隊、關于民族品牌鑄造在問了若干個大家感興趣的問題后,主持人忽然從身后拿出了一瓶普通的娃哈哈礦泉水,考了宗慶后三個問題。
第一個問題,這瓶娃哈哈礦泉水的瓶口,有幾圈螺紋
四圈。宗慶后想都沒想,回答道。主持人數了數,果然是四圈。
第二個問題,礦泉水的瓶身,有幾道螺紋
八道。宗慶后還是不假思索地一口答出。主持人數了數,只有六道啊。宗慶后笑著告訴她,上面還有兩道。
兩個問題都沒有難倒宗慶后,主持人不甘心。她擰開礦泉水瓶,看著手中的瓶蓋,沉吟了片刻,提了第三個問題,你能告訴我們,這個瓶蓋上有幾個齒嗎
觀眾都詫異地看著主持人,不知道她葫蘆里賣的是什么藥。很多人趕到電視錄制現場,就是為了一睹傳奇人物的風采,有的人還準備了很多問題,向宗慶后現場討教呢。可是,主持人竟將寶貴的時間,拿來問這樣一個無聊問題。
宗慶后微笑地看著主持人,說,你觀察得很仔細,問題很刁鉆。我告訴你,一個普通的礦泉水瓶蓋上,一般有18個齒。
主持人不相信地瞪大了眼睛,這個你也知道我來數數。主持人數了一遍,真是18個。又數了一遍,還是18個。主持人站起來,做最后的節目總結,關于財富的神話,總是讓人充滿好奇。一個擁有170多億元身家的企業家,管理著幾十家公司和兩萬多人的團隊,開發生產了幾十個品種的飲料產品,每日需要決斷處理的事務何其繁雜可是,他連他的礦泉水瓶蓋上有幾個齒,都了如指掌。也許我們可以從中看到,他是如何一步一步走向成功的。
人們恍然大悟,場上響起熱烈的掌聲。
如果將你正在從事的事業比喻成一瓶礦泉水的話,你知道你的瓶蓋上,有多少個齒嗎宗慶后知道,你也應該知道,如果你也想成功的話。
福特面試的故事
一只蝴蝶在巴西煽動翅膀,有可能在美國的得克薩斯洲引起一場龍卷風。
一個微不足道的動作,或許會改變人的'一生,這絕不是夸大其辭,可以作為佐證的事例隨手便能拈來,美國福特公司名揚天下,不僅使美國汽車產業在世界占居熬頭,而且改變了整個美國的國民經濟狀況,誰又能想到該奇跡的創造者福特當初進入公司的敲門磚竟是撿廢紙這個簡單的動作
那時侯福特剛從大學畢業,他到一家汽車公司應聘,一同應聘的幾個人學歷都比他高,在其他人面試時,福特感到沒有希望了。當他敲門走進董事長辦公室時,發現門口地上有一張紙,很自然地彎腰把他撿了起來,看,原來是一張廢紙,就順手把它扔進了垃圾簍。董事長對這一切都看在眼里。福特剛說了一句話 我是來應聘的福特。董事長就發出了邀請 很好,很好,福特先生,你已經被我們錄用了。這個讓福特感到驚異的決定,實際上源于他那個不經意的動作。從此以后,福特開始了他的輝煌之路,直到把公司改名,讓福特汽車聞名全世界。
平安保險公司的一個業務員也有與福特相似的驚喜。他多次拜訪一家公司的總經理,而最終能夠簽單的原因,僅僅是他在去總經理辦公室的路上,隨手撿起了地上的一張廢紙并扔進了了垃圾桶。總經理對他說 我(透過窗戶玻璃)觀察了一個上午,看看哪個員工會把廢紙撿起來,沒有想到是你。而在這次見面總經理之前,他還被晾了3個多小時,并且有多家同行在競爭這個大客戶。
福特和業務員的收獲看似偶然,實則必然,他們下意識的動作出自一種習慣,而習慣的養成來源于他們的積極態度,這正如著名心理學家、哲學家威廉詹姆士所說 播下一個行動,你將收獲一種習慣;播下一種習慣,你將收獲一種性格;播下一種性格,你將收獲一種命運。
事實上,被科學家用來形象說明混沌理論的蝴蝶效應,也存在于我們的人生歷程中 一次大膽的嘗試,一個燦爛的微笑,一個習慣性的動作,一種積極的態度和真誠的服務,都可以出發生命中意想不到的起點,它能帶來的遠遠不止于一點點喜悅和表面上的報酬。
誰能捕捉到對生命有益的蝴蝶,誰就不會被社會拋棄。
有關勵志的故事13
有一天我在拉薩旅社的房間里休息,一個陌生人推門而入:“陳坤是住這里嗎?”我的助手攔住他:“干嗎的?”“陳坤不是住這兒嗎?我來看陳坤。”“對不起,這是私人房間,你不能隨便進。”“有什么不能進的?陳坤不是明星嗎?明星有什么不能看的!”
我的助手有點著急:“你怎么能亂闖呢?”我在一旁自嘲地說:“進吧進吧,沒事,這兒是動物園,隨便看。”那人一聽,真的就往里進。我的助手急了,把他推了出去。只聽門外那人氣鼓鼓、罵罵咧咧地走了。
從我成名以來,一直都在經歷公眾對我的“特殊待遇”。參加活動時有人推我,正吃飯時有人拉我拍照,在公眾場合談重要的事情時被打斷,再有就是無休無止的獵奇與追問。也許在他們眼里,“明星”就像天上的'星星,正因為夠不到,所以每一個人都好奇,每一個人都想摘。
他們怎么也不相信,其實我就是一顆石頭。
我曾經討厭別人說我是個“明星”,弄得我好像“不是人”。時間長了我理解:人生就是這樣的,得到一個東西你就會失去一個東西。我不能享受“明星”身份給我帶來的好處,也不想接受理應承擔的一切。
從我被冠以“明星”這個頭銜開始,我得到過很多:名氣、財富、虛榮心。我承認,確實享受過出去吃飯,大家說“那是七少爺”時候的虛榮感;享受過出門的時候影迷蜂擁而至,以及在網上投票人氣第一名的快樂;也享受過被物質滿足時,那種“有錢,真好”的心態。
但是,當我走過那段膨脹和迷茫的日子,走到今天,我才真正認清了明星的本質,也看清了名利的虛妄。作為一個演員,不管是誰,都只是各領風騷三五百日。這意味著什么呢?意味著你很幸運你嘗試了高點,但那個高點并非真的屬于你,有一天也會失去,所以它并非你生命的本質。
那么生命本來的面目是什么呢?我們每個人都是除去光環后的普通人。你把名氣、財富等等身外之物統統拿掉的時候,“拿不走”的那個你,才是真正的你。
從這個層面上來講,我也是個普通人,跟大家一樣,也會生病,也會失戀,也會吃飯,也會貪便宜,也會承受著心里的痛苦,也會面對父母都會去世,孩子都會長大。普通人的擔憂和快樂我都有,普通人身上的毛病和善良我也有。我們是一樣的。
不是故意要把自己說得多么高尚。坦白地講,今天的我,真的不把“明星”當回事。從我認清了它的真相開始,我知道,我們每個人都是一塊在宇宙中運行的石頭,只是我剛巧被幸運之星撞了一下,那顆撞了我的幸運星也會撞別人,而我不會因為被撞了一下就成為其他的星星,我還是那顆石頭。
有關勵志的故事14
有三個人要被關進監獄三年,監獄長給他們三個一人一個要求。
美國人愛抽雪茄,要了三箱雪茄。
法國人最浪漫,要一個美麗的女子相伴。
而猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。
三年過后,第一個沖出來的是美國人,嘴里鼻孔里塞滿了雪茄,大喊道:“給我火,給我火!” 原來他忘了要火了。
接著出來的是法國人。只見他手里抱著一個小孩子,美麗女子手里牽著一個小孩子,肚子里還懷著第三個。
最后出來的是猶太人,他緊緊握住監獄長的手說:“這三年來我每天與外界聯系,我的生意不但沒有停頓,反而增長了200%,為了表示感謝,我送你一輛勞施萊斯!”
父子兩住山上,每天都要趕牛車下山賣柴。老父較有經驗,坐鎮駕車,山路崎嶇,彎道特多,兒子眼神較好,總是在要轉彎時提醒道:“爹,轉彎啦!”
有一次父親因病沒有下山,兒子一人駕車。到了彎道,牛怎么也不肯轉彎,兒子用盡各種方法,下車又推又拉,用青草誘之,牛一動不動。
到底是怎么回事?兒子百思不得其解。最后只有一個辦法了,他左右看看無人,貼近牛的耳朵大聲叫道:“爹,轉彎啦!”牛應聲而動。
駱駝媽媽說:“當風沙來的時候,長長的睫毛可以讓我們在風暴中都能看得到方向。”
小駱駝又問:“媽媽媽媽,為什么我們的背那么駝,丑死了!”
駱駝媽媽說:“這個叫駝峰,可以幫我們儲存大量的水和養分,讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無水無食條件。”
小駱駝又問:“媽媽媽媽,為什么我們的.腳掌那么厚?”
駱駝媽媽說:“那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里,便于長途跋涉啊。”
小駱駝高興壞了:“嘩,原來我們這么有用啊!!可是媽媽,為什么我們還在動物園里,不去沙漠遠足呢?”
有關勵志的故事15
批發2元小食品,一年賣出5000萬
樓俊平原是一家大企業的職員,幾年前他因為看好食品行業的發展前景,在毫無食品經銷經驗的前提下,就毅然辭職下海,并且一投入就是十幾萬,直接從大品牌做起,代理了真心瓜子、旺旺等一線休閑食品。
當時的他認為大品牌就會有號召力,也盲目地聽從廠家的建議去做商超、走形象。一年下來,由于不懂促銷技巧、不懂特殊陳列的運用,只知道砸錢進去卻不賺反賠,年底虧得只剩下6000 元。
熱血如他,他仍然堅信食品行業是個極具潛力的大市場。這一次,他總結經驗,避開一線品牌,轉向省級知名產品。
樓俊平認為,省級知名產品的品質也有保障,而且不會給經銷商設定高額的壓貨任務,相對輕松。而且小食品本身的客單價都比較低,產品單價都在幾塊錢左右,毛利率都不太高,流通產品利潤在10% 左右,利潤來源主要靠走量,樓俊平相信只要控制得好可以盡可能提升純利率,這樣比操作大品牌更穩妥。
至于渠道,樓俊平認為流通渠道不像商超,不需要大量地搞活動促銷,也沒有高昂的進場費、條碼費,因此從高端商超轉向了更適合小食品的流通批發和零售小賣部。
所幸,在第一年經商過程中,與旺旺的一位經理建立了非常好的關系,他主動提出帶著樓俊平轉市場、跑業務。
經過一段時間的踩點走訪,樓俊平大致了解到義烏市哪些區域容易走銷量、哪些區域發展潛力大。
總結了第一年失敗的經驗,樓俊平不再讓業務員或者送貨司機去配送貨,因為他們不會留心觀察市場,萬一人員辭職,也容易導致客戶的流失。
因此,樓俊平開始親自做業務。
按照最尋常也最有效的方法,樓俊平挨家挨戶去拜訪、親自培養自己的核心客戶資源。也沒有特別的技巧,只是樓俊平比別的經銷商跑市場更勤快、送貨更及時。
自那時起,樓俊平就已經給自己以及公司定下一個標準:“不論大小客戶,對所有客戶的服務都一視同仁。只要接到訂單,12 小時之內無條件送貨。并且只要有退換貨,都可以無條件承擔。”
但也因為送來的貨又快又好,經商這么多年來幾乎沒有退貨。
經過三年的耕耘,義烏的許多終端老板都與樓俊平成為很熟悉的朋友。但直到現在,樓俊平也堅持一個原則——所有剛開辟出來的新客戶,第一批貨品全部都由他親自配送,并且無論對哪個經銷商,都會在第一個月親自去回訪。對于那些要貨量很大的,更是會在半個月之內就必須回訪。
高頻率的市場回訪讓許多老板與樓俊平都熟悉起來,到后來,他們即使有了新的業務員接洽也會直接給樓俊平本人打電話拿貨。并且,細致的服務讓大家都很樂意再給他推薦新客戶,“義烏市一半以上終端零售店的老板幾乎都是我朋友。”樓俊平認為自己最初三年打基礎所付出的辛苦非常值得,公司的渠道已經越鋪越順。
如果要問樓俊平為何能將小食品賣得風生水起,原因在于其對渠道睿智的洞察能力。
據樓俊平介紹,在義烏,工廠店是絕對不可忽略的一個渠道。所謂工廠店,類似于校園內的小賣部,大多是工廠內部專屬,但走量不可小覷。而在義烏市有大大小小上萬家工廠,大多是經營服飾、襪業、飾品、包裝、化妝品的工廠。這些相對封閉的渠道,無疑是最好的銷售網絡。
因此,樓俊平率先把自己的售點設在這類封閉渠道。第一家工廠店的入駐是機緣巧合,老板剛好是他之前就認識的朋友。一次樓俊平去他們商鋪,發現貨架上都是些知名品牌,樓俊平自己都是吃過一線品牌的苦頭,他清楚一線品牌雖然好賣但是利潤空間不高。于是試探性地問朋友,是否愿意嘗試進點他的小食品。
結果一個月后,小食品的銷量不錯,利潤空間也高,老板繼續要貨。接著給其他工廠店老板也推薦了樓俊平的產品。隨著樓俊平供貨網點的增多,又加上公司信譽度已經打響,大家都知道樓俊平這里“下單后12 小時內即可免費送貨,而且產品好,賣不動可以無條件退貨”,因此主動聯系他的人也越來越多。
義烏的工廠店多達上萬家,面對如此龐大的市場。樓俊平的團隊卻只有11 個業務經理。其中只有5 個人負責義烏當地的工廠店,分片區對工廠店的老板進行服務和接洽。
為了讓最少的人辦事達成最好的效果,員工的管控是首要關鍵。樓俊平說,他選擇員工一定選當地人,因為對當地的風俗習慣以及地理位置都更熟悉,而且無論是申請什么崗位,全都必須從業務員做起,經過三年的歷練才有機會往上升。在嚴苛的標準下,自然也給員工配備了不錯的薪資。
無論針對大廠還是小廠,都是一樣的服務。只是進貨特別多的情況下,業務經理需要走訪得更勤。在鼓勵多進貨的原則下,進貨越多價格越便宜,只要進貨滿500件以上,就會底價供貨。
讓工廠店的老板們肯死心塌地跟樓俊平合作,還有另一個原因,那就是他“會算賬,利潤高”。
做小食品的人都清楚,一般小食品的毛利率空間在10% 左右,除去人工成本,純利潤幾乎只剩下3 個點左右。但跟著樓俊平合作,卻都能把純利率空間維持在5 個點以上。
精明的樓俊平會挑選一款市場上常見的同類產品,定價相當低,比如一個餅干單品的進價為1.2 元,只把成本費和人工費核算添加上去,定價2 元,卻比市面均價便宜得多,留給大眾“價格親民”的'印象。
同時,再挑選一款品質較好、包裝精致并且市面較少的產品,把價位調上去,比如按照廠家的建議終端定價為2 元,樓俊平就大膽地將產品調整為3 元,毛利率空間可以高達20%。并且放在貨架最顯眼的位置當做主推單品。而消費者在沒有對比的情況下很容易產生消費。
在渠道網絡如此成熟的情況下,再融入一些市場謀略,想趕超一線品牌都可以做到。
一般來說,做小食品的商家都不太注重產品陳列,想必大家都有體會,去校園店的話,那種售價一兩元錢的小食品,比如花生、豆筋等都是擺在貨架最底層,不去找很難發現。
但樓俊平卻有膽識,愿意花錢買一整節貨架的排面。而且,專門把那些競品少卻有高毛利空間的精選產品放到最好的貨架位置上。消費者根據視覺習慣,往往會對最先看到的產品留下印象。特別是男生,很少像女生對比半天,直接就會購買。
工廠里的工人們大多也都是外來務工者,他們大部分的家境一般,對品牌意識也沒有那么嚴苛的要求,小食品既能滿足口味需求,又不會很貴,因此工廠里的小食品大多銷量不錯。
這就形成一個正循環,銷量有了,利潤也有了,終端店鋪老板自然樂意賣他的產品。在這個渠道為王的市場,曾有一度,大家都只賣樓俊平的貨,反倒是大品牌的產品賣不動了。
把義烏市場做透后,樓俊平把目光看向周邊城市。采取分區管理的形式,讓業務經理分管義烏周邊的各個區縣。比如一個經理負責跟金華8 個市的地區二批代理商接洽。
畢竟小食品還是要靠走量來支撐。因此在跟二批商接洽的時候,盡可能鼓勵他們多進貨。比如,一次性進貨100 件以上的客戶都會搭贈, 進500 件以上的客戶則基本底價操作。而且只要一次性進貨達到500 件以上,全部都有樓俊平自己的物流車直接發貨。
為此樓俊平自備了7 米6 的大型貨車直接送貨。“這樣算下來每跑一趟的成本會比找物流公司多出500 元左右,但我認為這錢花得很值得。因為,物流公司不會深入下沉市場,但我們每次都會派業務經理跟車過去,增進客戶忠誠度的同時,市場反饋都很及時。”
正因為有業務經理跟車去,他們清楚每家店什么產品賣得好,什么產品急需處理。假如看到哪個店有產品銷量一般,業務經理當即就有權自主決斷,去判定是應該降價促銷還是直接買贈處理掉。
市場信息判斷準確、操作及時,這也是樓俊平這么多年了從來不會有退貨的一大原因。
當然,樓俊平也給業務員充分授權,每人每月有1 萬元的臨期產品處理權,只要最終月度銷量任務能達標,樓俊平很少過問過程。“這也是對業務經理的培養、鍛煉,給他們更多的自主權,也讓他們培養出全局規劃的好習慣。”
談到這里,樓俊平還透露了他一個管理業務經理的絕招——老帶新。也就是每個老業務經理去市場都必須帶著一至兩個新業務員。
一方面,新業務員可以盡快熟悉環境和操作流程規劃;
另一方面,可以在一定程度上起到對老業務員的監督作用;
再者,假設在某個區域有員工離職,候選者也可以及時地頂替,不會導致人員離職帶走客戶、渠道斷層等情況的發生。
發展至今,樓俊平的公司已經代理了400 多個小食品品種,今年他又把目光聚焦到膨化食品上,在樓俊平看來,小食品仍是大有可為的一塊領域。
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