晨會勵志小故事(15篇)
晨會勵志小故事1
晨會小故事一、《跳蚤的故事》
有一個試驗,在一個跳蚤上方放一個玻璃板,猛拍桌子,跳蚤受驚嚇,跳起,因跳蚤能跳的很高,它撞到玻璃板。幾次后次,跳蚤自我調劑的跳得高度以至于不碰著玻璃板。接著,再降低玻璃板高度,持續試驗。最后,當把玻璃板拿開的時候,無論你如何猛拍桌子,這個跳蚤只會爬了。可憐啊,不是這個跳蚤不再能跳了,而是它給自己設了限,它再也突破不了自己給自己的設限。望我們能從中吸取教訓……
晨會小故事二、《漢克與雨坡》
五歲的漢克和爸爸媽媽乖乖一起到森林干活,突然間下起雨來,可是他們只帶了一塊雨披。爸爸將雨披給了媽媽,媽媽給了乖乖,乖乖又給了漢克。漢克問道:“為什么爸爸給了媽媽,媽媽給了乖乖,乖乖又給了我呢?”爸爸回答道:“因為爸爸比媽媽強大,媽媽比乖乖強大,乖乖又比你強大呀。我們都會保護對比弱小的人。”漢克左右看了看,跑過去將雨披撐開來擋在了一朵風雨中飄搖的嬌弱小花上面。
這個故事奉告我們,真正的強者不一定是多有力,或者多有錢,而是他對別人多有贊助。責任可以讓我們將事做完整,愛可以讓我們將事情做好。
也應該是學習型的團隊。
晨會小故事三、《蜘蛛》
雨后,一只蜘蛛艱難地向墻上已經支離破碎的網爬去,由于墻面潮濕,他爬到一定高度,就會掉下來,但是他一次次的向上爬,一次次的又掉下來。
第一個人看到了,他嘆了一口氣,自言自語:我的一生不正如這只蜘蛛嗎?忙繁繁忙而無所得。于是,他日漸消沉。
第二個人看到了,他說:這只蜘蛛真笨拙,為什么不從旁邊干燥的地方繞著爬過去呢?我以后可不能向他那樣笨拙,于是,他變得聰明起來。
第三個人看到了,他立刻被蜘蛛屢戰屢敗,屢敗屢戰的精神激動了,于是他堅強起來。
晨會小故事四、《彌勒佛與韋陀》
去過廟的人都知道,一進廟門,首先是彌陀佛,笑容迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分辨掌管不同的廟。
彌樂佛熱心快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務,所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴肅,搞得人越來越少,最后香火斷絕。
佛祖在查香火的時候發現了這個問題,就將他們倆放在同一個廟里,由彌樂佛負責公關,笑迎八方客,于是香火大旺。而韋陀鐵面無私,錙珠必較,則讓他負責財務,嚴峻把關。在兩人的分工合作中,廟里一派欣欣向榮景象。
其實在用人大師的眼里,沒有廢人,正如武功高手,不需珍貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,關鍵看如何運用。
晨會小故事五、《吃餃子》
有個富家子弟特別愛吃餃子,每天都要吃。但他又特別刁,只吃餡,兩頭的皮尖尖就丟到后面的小河里去。好景不長,在他十六歲那年,一把大火燒了他的全家,父母急怒中相繼病逝。這下他身無分文,又不好意思要飯。鄰居家大嫂非常好,每餐給他吃一碗面糊糊。他則發奮讀書,三年后考取官位回來,一定要感謝鄰居大嫂。大嫂對他講:不要感謝我。我沒有給你什么,都是我收集的當年你丟的餃子皮尖,曬干后裝了好凡麻袋,原本是想備不時之需的。正好你有需要,就又還給你了。大官思考良久,良久……
有一個有名的三笆攀理論:八小時睡覺,八小時工作,這個人人一樣。人與人之間的不同,是在于業余光陰怎么渡過。光陰是最有情,也最無情的東西,每人擁有的都一樣,非常公道。但擁有資源的人不一定成功,善用資源的人才會成功。白天圖生存,晚上求發展,這是二十一世紀對人才的要求。
晨會小故事六、《系鞋帶》
有一位表演大師上場前,他的弟子奉告他鞋帶松了。大師點頭致謝,蹲下來仔細系好。等到弟子轉身后,又蹲下來將鞋帶解松。
有個旁觀者看到了這一切,不解地問:“大師,您為什么又要將鞋帶解松呢?”大師回答道:“因為我飾演的'是一位勞累的旅者,長途跋涉讓他的鞋事松開,可以通過這個細節表現他的勞累憔悴。”
“那你為什么不直接奉告你的弟子呢?”
“他能細心地發現我的鞋帶松了,并且熱情地奉告我,我一定要保護他這種熱心的積極性,及時地給他鼓勵,至于為什么要將鞋帶解開,將來會有更多的時機教他表演,可以下一次再說啊。”
人,一個光陰只能做一件事,懂抓重點,才是真正的人才。
晨會小故事七、《大象的故事》
馬戲團里,有種怪現象。年幼的小象都是用粗壯的鐵鏈拴著,而成年的大象則用一個普通的鐵鏈拴著。這根普通的鐵鏈實際上根本束縛不了強壯的大象。可是,為什么大象能小弟的受束縛呢?那是因為,從小開始,它就被牢牢地束縛了,無形中它無法突破不了自己的這個設限。最可悲的是,一次大火。除了大象,馬戲團里別的動物和人都逃脫了,只有大象,活活被大火焚燒。這樣,這個本能擺脫那小小鐵鏈逃命的大象,懷著自己一生的信念(我不可能逃脫這個鐵鏈)而逝世去。望我們能從中吸取教訓……
所以,愿望大家一定要自我突破自我設限。不能靠別仁攀來幫你突破。好比即將除殼的小雞,自己突破蛋殼,它能成活,靠別人敲破蛋殼,結果可想而知……
一個人連小河都不敢過的,更不要說要說乘風破浪,橫渡大洋了……
所以,我們要做舉動者,不能再做觀望著,要突破自我設限,用于做一名參與者,千萬別做觀望者,要知道“冠軍、勝利者是屬于舉動者,屬于參與者。
晨會小故事八、《動物園的駱駝》
在動物園里的小駱駝問媽媽:“媽媽媽媽,為什么我們的睫毛那么地長?”駱駝媽媽說:“當風沙來的時候,長長的睫毛可以讓我們在風暴中都能看得到方向。”小駱駝又問:“媽媽媽媽,為什么我們的背那么駝,丑逝世了!”駱駝媽媽說:“這個叫駝峰,可以幫我們儲存大量的水和養分,讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無水無食條件。”小駱駝又問:“媽媽媽媽,為什么我們的腳掌那么厚?”
駱駝媽媽說:“那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里,便于長途跋涉啊。”
小駱駝興奮壞了:“嘩,原來我們這么有用啊!可是媽媽,為什么我們還在動物園里,不去沙漠遠足呢?”
天生我材必有用,可惜現在沒人用。一個好的心態+一本成功的教材+一個無限的舞臺=成功。每人的潛能是無限的,關鍵是要找到一個能充沛發揮潛能的舞臺。
晨會小故事九、《三個金人》
曾經有個小國到中國來,進貢了三個一模一樣的金人,金壁輝煌,把皇帝興奮壞了。可是這小國不厚道,同時出一道題目:這三個金人哪個最有價值?
皇帝想了許多的辦法,請來珠寶匠反省,稱重量,看做工,都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報呢。泱泱大國,,不會連這個小事都不懂吧?
最后,有一位退位的老大臣說他有辦法。
晨會勵志小故事2
晨會勵志小故事大道理1:取得成就
故事:有人問畢加索:“人們都稱你為藝術的前衛。請問“前衛”是什么概念?”畢加索深有感觸地說:“前衛就是受到從后面來的攻擊比從前面來的多得多!”
其實取得成就的方法很簡單,只要有走在別人前面的勇氣就可以了。
大道理:萬事需求脫俗,品味更需脫俗。媚俗和隨大流的人雖然受到的攻擊少些,但終究無法取得出眾的成就。要想成就一番事業,必須要有走在別人前面的勇氣和信心,盡管這樣受到來自后面的攻擊會多些。
晨會勵志小故事大道理2:成就事業
故事:一個文學青年給馬克.吐溫寫信,問道:“聽說魚骨頭里含有大量的磷質,而磷質有助于補腦子。那么,要成為一個舉世聞名的大作家,是不是就必須吃很多魚才行?請問,您是否也吃過很多的魚?吃的.是哪種魚呢?”馬克.吐溫回信說:“看來,你得吃一對鯨魚才行!”
其實成就事業的方法很簡單,別相信吃魚能吃成作家就可以了。
大道理:成功的路上沒有捷徑可走,只有不斷的學習才能彌補自身的不足,才能讓我們豐富和深刻起來。杰出的人物幾乎都是學有所成之士,只有無知的人才會輕視學習。
晨會勵志小故事大道理3:成為英雄
故事:古希臘神話中有兩位女神:一個叫美德女神,一個叫惡德女神。宙斯之子赫拉克勒斯小的時候,碰見了她們。惡德女神對他說:“孩子,跟我走吧!包你有享不完的榮華富貴!你要什么,我一定滿足你什么!”美德女神對他說:“孩子,跟我走吧!我將教會你如何勇往直前,而你也必將在戰勝艱險的過程中變得堅強無比!”赫拉克勒斯毅然跟定了美德女神。后來,他成了英雄。
其實成為英雄的方法很簡單,跟著美德女神走就可以了。
大道理:世界萬物中,惟有他人的盛名最能激起自己的雄心,昂然奮起。選擇英雄豪杰作為你的榜樣,不過,你最好是與他競賽,并超過他,干一番屬于自己的事業。
晨會勵志小故事3
1、大雁的啟示
每只雁鼓動雙翼時,對尾隨的同伴都具有“鼓舞”的作用。雁群一字排成V字型時,比孤雁單飛增加了百分之七十一的飛行距離。
當帶頭的雁疲倦了,它會退回隊伍,由另一只取代它的位置。隊伍中后面的大雁會以叫聲鼓勵前面的伙伴繼續前進。當有雁只生病或受傷時,其它兩只雁會由隊伍飛下協助及保護它。這兩只雁會一直伴隨在它的旁邊,直到它康復或死亡為止。然后他們自己組成隊伍再開始飛行,或者去追趕上原來的雁群。與擁有相同目標的人同行,能更快速,更容易地到達目的地,因為彼此之間能互相推動。1+1 >2 的團隊才是優秀的團隊。如果我們與大雁一樣聰明的話,我們就會留在與自己目標一致的隊伍里,而且樂意接受他人的協助,也愿意協助他人。 在從事困難的任務時,輪流擔任與共享領導權是有必要的,也是明智的,因為我們都是互相依賴的。要認識到自己也有能力不足的時候,懂得依靠團隊力量而不是個人力量。我們必須確定從我們背后傳來的是鼓勵的“叫聲”,而不是其它的“叫聲”。相互間的鼓勵會振奮隊員的精神,堅持到底。
如果我們與大雁一樣聰明的話,我們也會互相扶持,不論是在困難的時刻或在順利的時刻。當有人必須離開團隊時,我們實在應該舉行一個告別儀式,因為它更多的是做給沒走的成員看的。沒有完美的個人,只有完美的團隊。團隊的力量 無堅不摧!
2、海豚觀點
茫茫大海里幾只零星的海豚在覓食忽然,它們欣喜若狂地看到海洋深處游動著一個很大的魚群。這時,它們并沒有為饑餓沖向魚群.急于求成因為如果那樣,魚群就會被沖散。
它們游動著尾隨在,魚群后面,用特有的聲音“吱、吱……”向大海的遠方召喚。一只、兩只、三只……/越來越多的伙伴游了過來,不斷地加入到隊伍中一起高聲呼喚著!哇!已經五十只多只了,它們還沒有停止!當海豚的數量匯聚到一百多只的時候,奇跡發生了!所有的海豚圍著魚群環繞,形成一個球狀把魚群全部圍攏在中心。它們分成小組有秩序地沖進球形中央,慌亂的魚群無路可走,變成這些海豚的腹中佳肴。 當中間的海豚吃飽后,它們就會游出來替換在外面的伙伴,讓它們進去美餐。就這樣不斷循環往復,直到最后,每一只海豚都得到了飽餐。
[觀點一]沒有完美的個人,只有完美的'團隊。
觀點二,團隊的力量,無堅不摧!
[觀點三]
沒有規矩,不成方圓!
[觀點四]
一個成功的團隊.造就無數個成功的個人
3、洗馬桶同樣造就人
在美國廣為流傳這樣一個耐人尋味的故事。一個年輕人來到一家著名的酒店當服務生。這是他人生的第一份工作,因此,他躊躇滿志,暗下決心:一定要好好干!不辜負領導的信任!誰知在試用期間,上司竟然安排他洗馬桶,而且工作質量要求高得驚人:要求必須把馬桶抹得“光潔如新”!他當然明白“光潔如新”的含義是什么,當然更知道自己是不喜歡洗馬桶的,“光潔如新”這一高標準的質量要求是無法實現的。每當他拿抹布的手伸向馬桶時,胃里立馬“造反”,翻江倒海,惡心得想嘔吐卻又嘔吐不出來。為此,他心灰意冷一蹶不振,每天都在思索:“是繼續干下去,還是另謀職業?”就在他心里徘徊的關鍵時刻,同單位一位前輩及時地出現在他的面前,幫他擺脫了困惑及苦惱。她并沒有用空洞理論去說教,而是言傳身教,身體力行,首先,她一遍遍地抹洗著馬桶,直到抹洗得光潔如新;然后,她從馬桶里盛了一杯水,一飲而盡!絲毫沒有勉強。實際行動勝過千言萬語,“光潔如新”關鍵就在于“新”,新則不臟,所以新馬桶中的水當然是可以喝的。這件事令他很震驚,也給了他很大的啟示,于是他痛下決心:“就算一輩子洗馬桶,也要做一名最出色的洗馬桶者!”從此,他脫胎換骨成為一個全新的人,他的工作質量也達到了無可挑剔的高水準,當然他也多次喝過馬桶里的水。.
幾十年光陰一晃而過,后來,他成為世界旅館業大王,他的事業遍布全球,他就是康拉德N希爾頓,他建立了享譽全球的希爾頓酒店帝國。
晨會勵志小故事4
A,在合資公司做白領,覺得自己滿腔抱負沒有得到上級的賞識,經常想:如果有一天能見到老總,有機會展示一下自己的才干就好了!
A的同事B,也有同樣的.想法,他更進一步,去打聽老總上下班的時間,算好他大概會在何時進電梯,他也在這個時候去坐電梯,希望能遇到老總,有機會可以打個招呼。
他們的同事C更進一步。他詳細了解老總的奮斗歷程,弄清老總畢業的學校,人際風格,關心的問題,精心設計了幾句簡單卻有份量的開場白,在算好的時間去乘坐電梯,跟老總打過幾次招呼后,終于有一天跟老總長談了一次,不久就爭取到了更好的職位。
愚者錯失機會,智者善抓機會,成功者創造機會。機會只給準備好的人,這準備二字,并非說說而已。
晨會勵志小故事5
——別看它是一條黑母牛,牛奶一樣是白的。
珍妮是個總愛低著頭的.小女孩,她一直覺得自己長得不夠漂亮;有一天,她到飾物店去買了只綠色蝴蝶結,店主不斷贊美她戴上蝴蝶結挺漂亮。珍妮雖不信,但是挺高興,不由昂起了頭,急于讓大家看看,出門與人撞了一下都沒在意。珍妮走進教室,迎面碰上了她的老師,"珍妮,你昂起頭來真美!"老師愛撫地拍拍她的肩說。
那一天,她得到了許多人的贊美。她想一定是蝴蝶結的功勞。可往鏡前一照,頭上根本就沒有蝴蝶結,一定是出飾物店時與人一碰弄丟了。自信原本就是一種美麗,而很多人卻因為太在意外表而失去很多快樂。
溫馨提示:無論是貧窮還是富有,無論是貌若天仙,還是相貌平平,只要你昂起頭來,快樂會使你變得可愛--人人都喜歡的那種可愛。
晨會勵志小故事6
1. 青蛙實驗:
說明了生于憂患,死于安樂。在人力資源管理中,每一個都有創造一種舒適環境的輝煌經歷,并在這種環境下逐漸形成了熟悉的工作和生活模式,一個單位也訓固定形成了一種管理模式,個人失去了競爭,缺乏必要的刺激,在一個安逸的工作氛圍中無所憂慮地工作,那么,這個部門和單位就會失去工作活力,工作效率必然會越來越低。缺乏對環境的敏感度,最后只有被市場淘汰。所以,我們有以下幾點啟示:大環境的改變能決定你的成功與失敗。大環境的改變有時是看不到的,我們必須時時注意,多學習,多警醒,并歡迎改變,才不至于太遲。太舒適的環境就是最危險的時刻。很習慣的生活方式,也許就是你最危險的生活方式,不斷創新,打破舊有的模式,而且相信任何事都有再改善的地方。
要能覺察到趨勢的小改變,就必須”停下來”,從不同的角度來思考,而學習,是能發現改變的最佳途徑。
發現”不拉馬的士兵”.
從管理的角度看,此舉大大提高了管理的效率(用最少的投入獲得最大的產出),隊伍因此可以節省要當的人力在另外的崗位上工作,又可以獲得額外的收益。從組織的角度來進行分析,這實際上是一個組織工作系統的優化過程。”人得其事,事得其人,人盡其才,事盡其功。”在每一個企業組織中,完善的組織設計和合理的運作目標就是許多企業的組織結構,”不拉馬的士兵”隨處可見,我們的企業又如何能夠高效發展呢?
“冰山法則”:
說明了在管理信息溝通工作中,90%的被隱含,表象的只有10%。:“鯰魚效應”就是要激起組織的活力:“杠桿原理”是要求管理者從戰略上著眼大局,抓住機遇:“石眼理論”是從戰術上說的,把有限的精力集中在一塊,用來解決最急需和重要的問題。
2. 扁鵲的醫術
魏文王問名醫扁鵲說:"你們家兄弟三人,都精于醫術,到底哪一位最好呢?"
扁鵲答說:"長兄最好,中兄次之,我最差。"
文王再問:"那么為什么你最出名呢?"
扁鵲答說:"我長兄治病,是治病于病情發作之前。由于一般人不知道他事先能鏟除病因,所以他的名氣無法傳出去,只有我們家的人才知道。我中兄治病,是治病于病情初起之時。一般人以為他只能治輕微的小病,所以他的名氣只及于本鄉里。而我扁鵲治病,是治病于病情嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管來放血、在皮膚上敷藥等大手術,所以以為我的醫術高明,名氣因此響遍全國。"
文王說:"你說得好極了。"
【故事感悟】事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,可惜大多數的事業經營者均未能體認到這一點,等到錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補,有時是亡羊補牢,為時已晚。
3. 曲突徒薪
有位客人到某人家里作客,看見主人家的灶上煙囪是直的,旁邊又有很多木材。客人告訴主人說,煙囪要改曲,木材須移去,否則將來可能會有火災,主人聽了沒有做任何表示。
不久主人家里果然失火,四周的鄰居趕緊跑來救火,最后火被撲滅了,于是主人烹羊宰牛,宴請四鄰,以酬謝他們救火的功勞,但是并沒有請當初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。
有人對主人說:"如果當初聽了那位先生的話,今天也不用準備宴席,而且沒有火災的損失,現在論功行賞,原先給你建議的人沒有被感恩,而救火的人卻是座上客,真是很奇怪的事呢!"
主人頓時醒悟,趕緊去邀請當初給予建議的那個客人來吃酒。
【故事感悟】一般人認為,足以擺平或解決企業經營過程中的各種棘手問題的人,就是優秀的管理者,其實這是有待商榷的,俗話說:「預防重于治療」,能防患于未然之前,更勝于治亂于已成之后,由此觀之,企業問題的預防者,其實是優于企業問題的解決者。
4. 單純的喜悅
有一個小女孩每天都從家里走路去上學。一天早上天氣不太好,云層漸漸變厚,到了下午時風吹得更急,不久開始有閃電、打雷、下大雨。小女孩的媽媽很擔心,她擔心小女孩會被打雷嚇著,甚至被雷打到。雷雨下得愈來愈大,閃電像一把銳利的劍刺破天空,小女孩的媽媽趕緊開著她的車,沿著上學的路線去找小女孩,看到自己的小女兒一個人走在街上,卻發現每次閃電時,她都停下腳步、抬頭往上看、并露出微笑。
看了許久,媽媽終於忍不住叫住她的孩子,問她說:「你在做什么啊?」她說:「上帝剛才幫我照相,所以我要笑啊!」
【故事感悟】生活是一面鏡子,你對它笑,它就會還你一個燦爛的微笑!
5. 失去與擁有
有位企業家在商場上有著驚人的成就。當他在事業達到巔峰的時候,有一天陪同他的.父親,到一家高貴的餐廳用餐,現場有一位琴藝不凡的小提琴手正在為大家演奏。這位企業家在聆賞之余,想起當年自己也曾學過琴,而且幾乎為之瘋狂,便對他父親說:「如果我從前好好學琴的話,現在也許就會在這兒演奏了。
「是呀,孩子,」他父親回答,「不過那樣的話,你現在就不會在這兒用餐了。」
【故事感悟】我們常為失去的機會或成就而嗟嘆,但往往忘了為現在所擁有的感恩。
6. 刺猬法則:
兩只困倦的刺猬,由于寒冷而擁在一起。可因為各自身上都長著刺,于是它們離開了一段距離,但又冷得受不了,于是湊到一起。幾經折騰,兩只刺猬終于找到一個合適的距離:既能互相獲得對方的溫暖而又不至于被扎。
刺猬法則就是人際交往中的“心理距離效應”。領導者要搞好工作,應該與下屬保持一個合理的距離,避免在工作中喪失原則。
7. “熱爐”法則:
法則形象地闡述了懲處原則:
(1)熱爐火紅,不用手去摸也知道爐子是熱的,是會灼傷人的――警告性原則。領導者要經常對下屬進行規章制度教育,以警告或勸戒不要觸犯規章制度,否則會受到懲處。
(2)每當你碰到熱爐,肯定會被灼傷。也就是說只要觸犯單位的規章制度,就一定會受到懲處。
(3)當你碰到熱爐時,立即就被灼傷――即時性原則。懲處必須在錯誤行為發生后立即進行,決不拖泥帶水,決不能有時間差,以便達到及時改正錯誤行為的目的。
(4)不管誰碰到熱爐,都會被灼傷――公平性原則。
8. 成功取決于你的態度:
一個青年來到綠洲碰到一位老先生,年輕人便問:”這里如何?”老人家反問說:”你的家鄉如何?”年輕人回答:”糟透了!我很討厭。”老人家接著說:”那你快走,這里同你的家鄉一樣糟。”后來又來了另一青年問同樣的問題,老人家也同樣反問,年輕人回答說:”我的家鄉很好,我很想念家鄉的人、花、事物……”老人家便說:”這里也是同樣的好。”旁聽者覺得詫異,問老人家為何前后說法不一致呢?老者說:”你要尋找什么?你就會找到什么!”在管理實際中,心態很重要,當你以欣賞的態度去看一件事,你便會看到許多優點,以批評的態度,你便會看到無數缺點。
晨會勵志小故事7
五歲的漢克和父母、哥哥一起到森林干活,突然間下起雨來,可是他們只帶了一塊雨披。父親將雨披給了母親,母親給了哥哥,哥哥又給了漢克。漢克問道:“為什么父親給了母親,母親給了哥哥,哥哥又給了我呢?”父親回答道:“因為父親比母親強大,母親比哥哥強大,哥哥又比你強大呀。我們都會保護比較弱小的人。”漢克左右看了看,跑過去將雨披撐開來擋在了一朵風雨中飄搖的嬌弱小花上面。
這個故事告訴我們,真正的'強者不一定是多有力,或者多有錢,而是他對別人多有幫助。責任能讓我們將事做完整,愛能讓我們將事情做好。
也應該是學習型的團隊。
晨會勵志小故事8
有一個小女孩每天都從家里走路去上學。
一天早上天氣不太好,云層漸漸變厚,到了下午時風吹得更急,不久開始有閃電、打雷、下大雨。
小女孩的媽媽很擔心,她擔心小女孩會被打雷嚇著,甚至被雷打到。雷雨下得愈來愈大,閃電像一把銳利的劍刺破天空,小女孩的媽媽趕緊開著她的`車,沿著上學的路線去找小女孩,看到自己的小女兒一個人走在街上,卻發現每次閃電時,她都停下腳步、抬頭往上看、并露出微笑。看了許久,媽媽終于忍不住叫住她的孩子,
問她說:你在做什幺啊?
她說:上帝剛才幫我照相,所以我要笑啊!
晨會勵志小故事9
蘇格拉底之死
古希臘大哲學家蘇格拉底被當權者以“反對民主政治、毒害青年”為由投入了監獄,并判處了死刑。
眾弟子不忍心看老師無辜受罰,便悄悄制定了周密的越獄計劃。可是當一位弟子趁著探監機會向蘇格拉底報告這個“好消息”時,蘇格拉底卻一口拒絕了:“如果我真的有罪,那么政府抓我就是沒錯的,我應該呆在這個地方;如果我真的沒罪,那么我就不應該以這種方式走出監獄,這不等于承認了自己有罪嗎?”一席話把弟子說得啞口無言。
受盡折磨之后,這位已經70歲的`大哲學家平靜地迎來了他的死亡之水——“仁慈的”當權者沒有采取絞死他的方式,也沒有采取砍下他腦袋的方式,而是賜給了他一杯毒藥水,讓他能夠體面而無痛苦地死去。
臨刑之前,蘇格拉底雖然衣衫襤褸、散發赤足,卻鎮定自若地跟妻子、家屬道別。而后,他又若無其事地跟朋友們侃侃而談時政問題,并反過來安慰著一個哭泣不止的女人。
那女人道:“您明明沒有罪,可是他們卻要處死您,這可真讓我傷心。”
蘇格拉底笑著反問她:“傻大姐,難道你認為只有真犯了罪,以真正罪犯的身份去死才值得嗎?”
思想家卻因思想被判刑定罪,是他們的悲哀,也是全人類的不幸。但從另一個角度說,這也是他們的驕傲,因為這恰恰證明了他們思想的先進和影響之大。
晨會勵志小故事10
一個農民從洪水中救起了他的妻子,他的孩子卻被淹死了。
事后,人們議論紛紛。有的說他做得對,因為孩子可以再生一個,妻子卻不能夠死而復活。有的.說他做錯了,因為妻子可以另娶一個,孩子卻不能夠死而復活。
我聽了人們的議論,也感到疑惑難決:如果只能夠救活一人,究竟應該救妻子呢,還是救孩子?于是我去拜訪那個農民,問他當時是怎么想的。
他答道:"我什么也沒想。洪水襲來,妻子在我身過,我抓住她就往附近的山坡游。當我返回時,孩子已被洪水沖走了。"歸途上,我琢磨著農民的話,對自己說:所謂人生的抉擇不少便是如此。
晨會勵志小故事11
晨會勵志小故事大道理一
詹姆斯·庫克是18世紀英國著名的航海家,他一生出海300余次,曾三度遠征太平洋,每次在海上遭遇危險,他都能全身而退。45歲那年,庫克第二次遠征太平洋。當他的航海船隊返航時,遇上了可怕的風暴。庫克和船員們所在的空貨輪搖搖晃晃,眼看就要被風浪吞沒。船員們大驚失色,發出了絕望的呼叫。
這時,庫克朝船員們下達了一個不可思議的命令:“立即打開貨艙,灌滿船艙三分之一的海水!”“船長,你是不是瘋了?往船艙里灌水只會增加船的壓力,它會下沉得更快,這不是自尋死路嗎?”一位年輕的船員朝庫克聲嘶力竭地喊道。
“沒有商量的余地,你們必須按照我的'命令去做。”危急時刻,庫克的神情比往日更加嚴肅。船員們只好照辦。隨著貨艙里的海水越來越多,船也一寸一寸地下沉。但是,當海水灌到貨艙三分之一的刻度時,雖然海面上依然狂風大作,貨船卻奇跡般地恢復了平穩。
船員們終于松了一口氣。
剛才那位埋怨的年輕船員朝庫克伸出了大拇指:“船長,你能告訴我們這是為什么嗎?”
庫克望著巨浪翻滾的海面,平靜地說:“海上發生風暴時,被打翻的常常是一些根基輕的小船,上萬噸的巨輪很少有被打翻的。我們的貨船卸完了貨,根基輕,要想不被風浪掀翻,就必須增加它的壓力,所以,我才要你們往貨艙里灌水。相反,沒有壓力的空船,往往才是最危險的。”
晨會勵志小故事大道理二
他們是對表兄弟,五年前,一起結伴來北京求職,在一家飯店做服務員!領班是個工作很嚴謹的人,表兄和表弟剛來店里的時候,沒有工作經驗,很多常識都要領班臨時去教,領班特別生氣,教的時候,態度不是很好,經常大聲訓斥他們:包廂的餐具放得不規范了;上菜的速度太慢了;普通話說得太糟糕等等。
表兄一生氣,就辭職了,說真是受不了領班的鳥氣,還動員表弟一起辭職。表弟愁眉苦臉地說:“這個地方干不好,咱還能到哪里去啊?我看還是在這里待著吧,雖然每天挨訓,但是,好歹有份工作吧?”聽表弟苦著臉說著這么沒出息的話,表兄感到非常悲哀,覺得表弟太讓他失望了。
表弟繼續留在飯店挨訓,但是,沒過多久,他就不挨訓了,因為他進步很快,主管批評的每個工作細節,他都能夠及時改正。
飯店不賣早點,中午11 點才開始營業,所以他們上午9 點鐘才開始上班。表弟買了個收音機,每天早晨5 點多鐘就偷偷起來,然后躲在附近的一個公園里練習普通話,半年過后,表弟的.普通話說得非常標準了,沒有一點方言的味道。
表弟干服務生、當傳菜員、當收銀員等等,每項工作干得都非常出色。他不想失去在飯店的這份工作,他想把這份工作干得非常完美,領班對這個不斷追求進步的員工非常欣賞。
飯店的生意很好, 兩年后,老板在另一個地方開了個新店,領班當了店長并提議老總提拔他當了新店的店長。
表弟當了店長以后,想把這個喜訊告訴表哥,表哥從這個店里辭職后,先后找過6 份工作,據說現在在一家快遞公司跑業務,
打他的手機,居然停機了。表弟心里一沉,不知道發生什么事情了。晚上下班后,他到了表哥的住處,這才得知:表哥已經失業兩個多月了,經濟窘迫,手機也低價賣了,大夏天的,也沒錢買夏衣,就把以前的一套運動服用剪刀減去了褲腿和袖管,然后用針線封上毛邊,就當成了短褲短褂了。表哥見了他,就憤憤不平地罵開了那些曾經工作的單位,罵人家公司的管理人員不對,對他要求苛刻。默默地聽完表哥的牢騷,表弟放下一千元錢,然后告訴表哥:“咱們出來是工作的,不是裝大爺的,工作干不好挨批評那是應該的;少發牢騷多干工作,比什么都重要!”然后他離去了,當他走出門的時候,表哥惱怒地說:“你是不是現在當上店長了,在我面前擺譜了?我告訴你,我還不吃你這一套!”表弟愣了一會,搖了搖頭,打了輛出租車黯然離去……
老總經營有方,員工也很賣力地干,老總的生意有著很大的發展。表弟工作第五年的時候,老總的飯店已經從當初的一個店發展到有七家直營店的餐飲公司。
表弟也從店長被提拔為副總,公司的副總還有一位,就是表弟剛工作時候的飯店領班。表弟從內心很感激這個當初以“恨鐵不成鋼”表情不斷教訓他的人,由于她的不斷批評,他才在改正錯誤的過程中不斷地進步……
這幾年中,因為工作繁忙,也因為職場觀念存在嚴重的分歧,表弟與表哥很少聯系,倒是表哥來找過表弟幾次,每次都是借錢和發牢騷。表弟總是淡淡地借錢給他,然后推脫工作忙,請表哥先回。
不珍惜眼前的工作,總以為自己有很多條后路。其實,對于那些不敬業的人來說,到哪個地方,都不會受到歡迎!
晨會勵志小故事12
晨會小故事一、《跳蚤的故事》
有一個試驗,在一個跳蚤上方放一個玻璃板,猛拍桌子,跳蚤受驚嚇,跳起,因跳蚤能跳的很高,它撞到玻璃板。幾次后次,跳蚤自我調整的跳得高度以至于不碰著玻璃板。接著,再降低玻璃板高度,繼續試驗。最后,當把玻璃板拿開的時候,無論你如何猛拍桌子,這個跳蚤只會爬了。可憐啊,不是這個跳蚤不再能跳了,而是它給自己設了限,它再也突破不了自己給自己的設限。望我們能從中吸取教訓……
晨會小故事二、《漢克與雨坡》
五歲的漢克和爸爸媽媽哥哥一起到森林干活,突然間下起雨來,可是他們只帶了一塊雨披。爸爸將雨披給了媽媽,媽媽給了哥哥,哥哥又給了漢克。漢克問道:“為什么爸爸給了媽媽,媽媽給了哥哥,哥哥又給了我呢?”爸爸回答道:“因為爸爸比媽媽強大,媽媽比哥哥強大,哥哥又比你強大呀。我們都會保護比較弱小的人。”漢克左右看了看,跑過去將雨披撐開來擋在了一朵風雨中飄搖的嬌弱小花上面。
這個故事告訴我們,真正的強者不一定是多有力,或者多有錢,而是他對別人多有幫助。責任可以讓我們將事做完整,愛可以讓我們將事情做好。
也應該是學習型的團隊。
晨會小故事三、《蜘蛛》
雨后,一只蜘蛛艱難地向墻上已經支離破碎的網爬去,由于墻面潮濕,他爬到一定高度,就會掉下來,但是他一次次的向上爬,一次次的又掉下來。
第一個人看到了,他嘆了一口氣,自言自語:我的一生不正如這只蜘蛛嗎?忙忙碌碌而無所得。于是,他日漸消沉。
第二個人看到了,他說:這只蜘蛛真愚蠢,為什么不從旁邊干燥的地方繞著爬過去呢?我以后可不能向他那樣愚蠢,于是,他變得聰明起來。
第三個人看到了,他立刻被蜘蛛屢戰屢敗,屢敗屢戰的精神感動了,于是他堅強起來。
晨會小故事四、《彌勒佛與韋陀》
去過廟的人都知道,一進廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們并不在同一個廟里,而是分別掌管不同的廟。
彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什么都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務,所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴肅,搞得人越來越少,最后香火斷絕。
佛祖在查香火的時候發現了這個問題,就將他們倆放在同一個廟里,由彌樂佛負責公關,笑迎八方客,于是香火大旺。而韋陀鐵面無私,錙珠必較,則讓他負責財務,嚴格把關。在兩人的分工合作中,廟里一派欣欣向榮景象。
其實在用人大師的眼里,沒有廢人,正如武功高手,不需名貴寶劍,摘花飛葉即可傷人,關鍵看如何運用。
晨會小故事五、《吃餃子》
有個富家子弟特別愛吃餃子,每天都要吃。但他又特別刁,只吃餡,兩頭的皮尖尖就丟到后面的小河里去。好景不長,在他十六歲那年,一把大火燒了他的全家,父母急怒中相繼病逝。這下他身無分文,又不好意思要飯。鄰居家大嫂非常好,每餐給他吃一碗面糊糊。他則發奮讀書,三年后考取官位回來,一定要感謝鄰居大嫂。大嫂對他講:不要感謝我。我沒有給你什么,都是我收集的當年你丟的餃子皮尖,曬干后裝了好凡麻袋,本來是想備不時之需的。正好你有需要,就又還給你了。大官思考良久,良久……
有一個有名的三八理論:八小時睡覺,八小時工作,這個人人一樣。人與人之間的不同,是在于業余時間怎么渡過。時間是最有情,也最無情的東西,每人擁有的都一樣,非常公平。但擁有資源的人不一定成功,善用資源的人才會成功。白天圖生存,晚上求發展,這是二十一世紀對人才的要求。
晨會小故事六、《系鞋帶》
有一位表演大師上場前,他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點頭致謝,蹲下來仔細系好。等到弟子轉身后,又蹲下來將鞋帶解松。
有個旁觀者看到了這一切,不解地問:“大師,您為什么又要將鞋帶解松呢?”大師回答道:“因為我飾演的是一位勞累的旅者,長途跋涉讓他的鞋事松開,可以通過這個細節表現他的勞累憔悴。”
“那你為什么不直接告訴你的弟子呢?”
“他能細心地發現我的鞋帶松了,并且熱心地告訴我,我一定要保護他這種熱情的積極性,及時地給他鼓勵,至于為什么要將鞋帶解開,將來會有更多的機會教他表演,可以下一次再說啊。”
人,一個時間只能做一件事,懂抓重點,才是真正的人才。
晨會小故事七、《大象的故事》
馬戲團里,有種怪現象。年幼的小象都是用粗壯的鐵鏈拴著,而成年的大象則用一個普通的鐵鏈拴著。這根普通的鐵鏈實際上根本束縛不了強壯的大象。可是,為什么大象能乖乖的受束縛呢?那是因為,從小開始,它就被牢牢地束縛了,無形中它無法突破不了自己的這個設限。最可悲的是,一次大火。除了大象,馬戲團里別的.動物和人都逃脫了,只有大象,活活被大火焚燒。這樣,這個本能掙脫那小小鐵鏈逃命的大象,懷著自己一生的信念(我不可能逃脫這個鐵鏈)而死去。望我們能從中吸取教訓……
所以,希望大家一定要自我突破自我設限。不能靠別人來幫你突破。好比即將除殼的小雞,自己突破蛋殼,它能成活,靠別人敲破蛋殼,結果可想而知……
一個人連小河都不敢過的,更不要說要說乘風破浪,橫渡大洋了……
所以,我們要做行動者,不能再做觀望著,要突破自我設限,用于做一名參與者,千萬別做觀望者,要知道“冠軍、勝利者是屬于行動者,屬于參與者。
晨會小故事八、《動物園的駱駝》
在動物園里的小駱駝問媽媽:“媽媽媽媽,為什么我們的睫毛那么地長?”駱駝媽媽說:“當風沙來的時候,長長的睫毛可以讓我們在風暴中都能看得到方向。”小駱駝又問:“媽媽媽媽,為什么我們的背那么駝,丑死了!”駱駝媽媽說:“這個叫駝峰,可以幫我們儲存大量的水和養分,讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無水無食條件。”小駱駝又問:“媽媽媽媽,為什么我們的腳掌那么厚?”
駱駝媽媽說:“那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里,便于長途跋涉啊。”
小駱駝高興壞了:“嘩,原來我們這么有用啊!可是媽媽,為什么我們還在動物園里,不去沙漠遠足呢?”
天生我材必有用,可惜現在沒人用。一個好的心態+一本成功的教材+一個無限的舞臺=成功。每人的潛能是無限的,關鍵是要找到一個能充分發揮潛能的舞臺。
晨會小故事九、《三個金人》
曾經有個小國到中國來,進貢了三個一模一樣的金人,金壁輝煌,把皇帝高興壞了。可是這小國不厚道,同時出一道題目:這三個金人哪個最有價值?
皇帝想了許多的辦法,請來珠寶匠檢查,稱重量,看做工,都是一模一樣的。怎么辦?使者還等著回去匯報呢。泱泱大國,不會連這個小事都不懂吧?
最后,有一位退位的老大臣說他有辦法。
皇帝將使者請到大殿,老臣胸有成足地拿著三根稻草,插入第一個金人的耳朵里,這稻草從另一邊耳朵出來了。第二個金人的稻草從嘴巴里直接掉出來,而第三個金人,稻草進去后掉進了肚子,什么響動也沒有。老臣說:第三個金人最有價值!使者默默無語,答案正確。
這個故事告訴我們,最有價值的人,不一定是最能說的人的人。老天給我們兩只耳朵一個嘴巴,本來就是讓我們多聽少說的。善于傾聽,才是成熟的人最基本的素質。
晨會小故事十、《吃餃子》
有個富家子弟特別愛吃餃子,每天都要吃。但他又特別刁,只吃餡,兩頭的皮尖尖就丟到后面的小河里去。
好景不長,在他十六歲那年,一把大火燒了他的全家,父母急怒中相繼病逝。這下他身無分文,又不好意思要飯。鄰居家大嫂非常好,每餐給他吃一碗面糊糊。他則發奮讀書,三年后考取官位回來,一定要感謝鄰居大嫂。
大嫂對他講:不要感謝我。我沒有給你什么,都是我收集的當年你丟的餃子皮尖,曬干后裝了好凡麻袋,本來是想備不時之需的。正好你有需要,就又還給你了。
大官思考良久,良久……
有一個有名的三八理論:八小時睡覺,八小時工作,這個人人一樣。人與人之間的不同,是在于業余時間怎么渡過。時間是最有情,也最無情的東西,每人擁有的都一樣,非常公平。但擁有資源的人不一定成功,善用資源的人才會成功。白天圖生存,晚上求發展,這是二十一世紀對人才的要求。
晨會勵志小故事13
《見老總》
甲,在合資公司做白領,覺得自己滿腔抱負沒有得到上級的賞識,經常想:如果有一天能見到老總,有機會展示一下自己的才干就好了!
甲的同事乙,也有同樣的想法,他更進一步,去打聽老總上下班的時間,算好他大概會在何時進電梯,他也在這個時候去坐電梯,希望能遇到老總,有機會可以打個招呼!
他們的同事丙更進一步。他詳細了解老總的.奮斗歷程,弄清老總畢業的學校,人際風格,關心的問題,精心設計了幾句簡單卻有份量的開場白,在算好的時間去乘坐電梯,跟老總打過幾次招呼后,終于有一天跟老總長談了一次,不久就爭取到了更好的職位。
愚者錯失機會,智者善抓機會,成功者創造機會。機會只給準備好的人,這準備二字,并非說說而已。
晨會勵志小故事14
珍妮是個總愛低著頭的小女孩,她一直覺得自己長得不夠漂亮。有一天,她到飾物店去買了只綠色蝴蝶結,店主不斷贊美她戴上蝴蝶結挺漂亮,珍妮雖不信,但是挺高興,不由昂起了頭,急于讓大家看看,出門與人撞了一下都沒在意。珍妮走進教室,迎面碰上了她的老師,"珍妮,你昂起頭來真美!"老師愛撫地拍拍她的`肩說。
那一天,她得到了許多人的贊美,她想一定是蝴蝶結的功勞,可往鏡前一照,頭上根本就沒有蝴蝶結,一定是出飾物店時與人一碰弄丟了。自信原本就是一種美麗,而很多人卻因為太在意外表而失去很多快樂。
溫馨提示:無論是貧窮還是富有,無論是貌若天仙,還是相貌平平,只要你昂起頭來,快樂會使你變得可愛--人人都喜歡的那種可愛。
晨會勵志小故事15
有三個人要被關進監獄三年,監獄長給他們三個一人一個要求。
美國人愛抽雪茄,要了三箱雪茄。
法國人最浪漫,要一個美麗的女子相伴。
而猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。
三年過后,第一個沖出來的是美國人,嘴里鼻孔里塞滿了雪茄,大喊道:“給我火,給我火!”原來他忘了要火了。
接著出來的是法國人。只見法國人手里抱著一個小孩子,美麗女子手里牽著一個小孩子,肚子里還懷著第三個。
最后出來的是猶太人,猶太人緊緊握住監獄長的手說:“這三年來我每天與外界聯系,我的生意不但沒有停頓,反而增長了200%,為了表示感謝,我送你一輛勞施萊斯!”
這個故事告訴我們,什么樣的選擇決定什么樣的生活。今日的'生活是由三年前我們的選擇決定的,而今日我們的抉擇將決定我們三年后的生活。我們要選擇接觸最新的信息,了解最新的趨勢,從而更好的創造自己的將來。
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