工作年度計劃精品【5篇】

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又邁入新的階段，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編幫大家整理的工作年度計劃6篇，希望能夠幫助到大家。

工作年度計劃 篇1

　　一、指導思想

　　本著學校“書香墨韻、和諧并進”的辦學理念，本學期的教科研工作，在繼續(xù)推進“精細教學”工作的前提下，遵循求真務實的工作態(tài)度，以全面提高教育教學質量和強化內涵發(fā)展為核心目標，以常規(guī)落實為前提，以課堂質量為保障，以提升教學水平為目的，整合全校名師骨干力量，凝心聚力，解決關鍵問題，全面推進我校的教科研工作。現就我校20xx—20xx學年第一學期教科研工作安排如下：

　　二、學期主要工作（圍繞精細教學開展）

　　1、月份教案、教學工作手冊檢查

　　2、讀書交流、教學經驗交流、教材分析

　　3、教師培訓、奧數初賽

　　4、名師、骨干示范課的開展，課題研究有效對接，探索實效教研新模式

　　5、組織青年教師風采課大賽

　　6、開展新教師匯報課

　　7、組織骨干教師參加支教、送教活動

　　8、單項質量檢測（學校、教研中心）

　　9、期中、期末綜合質量檢測

　　10、學困生轉化工作

　　11、推進音體美學科常態(tài)化工作

　　12、組織老師參加區(qū)級區(qū)級教學能手賽評選

　　13、語言文字示范工作

　　14、新教育兒童課程常態(tài)化

　　15、組織教師開展教學基本功競賽（書法、多媒體）

　　三、措施要點

　　1、切實落實新課標的理念

　　全體教師要認真研讀課標，學校組織各學科教師結合教學實踐進行課標操作層面的學習研討。結合教學中遇到的問題組織相關的學習培訓，使課標的學習與教學緊密結合，不走形式，不追新求異，著眼于教學的實效性和學生的全面發(fā)展。

　　2、通過質量分析，使課堂教學目標趨于明確

　　質量分析對教與學都具有檢測功能，對教學管理也具有借鑒指導意義。各學科將在開學初繼續(xù)做好此項工作，質量分析一定要指向課堂教學，要將試卷出現的問題和課堂教學行為對接，從而通過分析，對課堂教學存在問題起到提升的作用。

　　樹立正確的質量觀。學生的質量體現在方方面面，最直接的表現是學業(yè)成績。學業(yè)成績不可以不追求，但要理性看待學業(yè)成績，分析影響學業(yè)成績的種種因素。將這些因素整合起來，形成正確的質量觀。

　　3、聯片教研、骨干示范、課題研究相結合的教研新思路

　　傾力挖掘和打造名師骨干，從而發(fā)揮名師骨干的引領輻射作用，促進學校教科研水平的整體提升。語、數、英學科將結合申報課題，落實“教什么”，解決“怎么教”的關鍵核心問題。其他學科將結合學科特點，學科教學及評價中存在的主要問題進行以課例、研討、交流等形式的教研活動。在活動中促進名師骨干水平，促進專業(yè)水平提高。同時，通過對“徒弟”授課的聽評，來檢測名師骨干的帶頭作用。名師、優(yōu)秀骨干，每學期要上交一份優(yōu)秀教學設計、一篇優(yōu)秀教學論文（隨筆）、一份所教年級優(yōu)秀試卷，作為考核內容之一。名師、骨干如果沒有承擔區(qū)域教研活動的，可以預約教研員和學校領導共同聽評課，推廣自己的教學。教研活動專項展開，不貪多求全，持續(xù)研究，力求形成學校的特色。

　　4、加強教學質量的監(jiān)控與評價，提高教學質量

　　（1）注重過程評價。

　　教學質量的提高，教師素質的提升，都要體現在常規(guī)工作的扎實有序上。學校要利用“推門課”和常態(tài)調研的機會，攜同學校領導，采用隨機抽樣和檢測的形式，一要檢查教師的備課、講課、批改作業(yè)等情況，提出改進建議。同時，通過調查了解，分析教研活動及集體備課等活動，是不是立足校情、學情，圍繞專題，持續(xù)進行。

　　（2）組織好語文、數學的單項測查及學期末的年級抽查，各學科做好質量分析工作。重視良好習慣的培養(yǎng)，重視各學科單項基礎的扎實和提高工作。

　　5、認真做好已立項的區(qū)級、市級、自治區(qū)級、國家課題研究，讓課題真正服務于教育教學，加強過程管理，做好課題指導、結題驗收、及時上報優(yōu)秀成果。及時總結、推廣典型經驗，充分發(fā)揮學校引領、示范、作用，提高收益。

　　6、繼續(xù)加強體衛(wèi)藝教學工作，跟進課堂教學，以聽課為抓手，評課為導向，結合活動開展，打造綜合組各學科有效課堂。

　　7、“走動式”辦公，多方聽取意見和建議，及時改進工作中的不足。走動式，深入到教研組、課堂、教室，及時解決工作中存在的問題，提高管理的實效性，加強與教師的溝通與聯系。

　　8、努力踐行。一方面在工作實踐中，力求追尋教育的真相，在牢牢把握教育規(guī)律的同時，理性借鑒教育改革的經驗，立足于學校的實際，追求實際效果，將經驗與做法本土化。另一方面，做到眼高手低，將思想用行動呈現出來，杜絕空想。

　　9、精細。主要做法是：一是思想上高度重視，樹立一種觀念，環(huán)節(jié)干部的做事方式直接影響教師的做事方式，是學校文化形成的重要組成部分。二是注重每個環(huán)節(jié)的跟進，策劃、籌備、落實、效果，各個環(huán)節(jié)充分考慮，步步跟進。

　　10、常歷練。緊緊抓住全員育人的常態(tài)工作，歷練環(huán)節(jié)成員，在千頭萬緒的工作中，理清思路，抓好細節(jié)，有條不紊地開展工作，教育教學質量有明顯提高。

　　11、為了讓工作形成體系。要求將一學年的工作按照督導評估體系，與自己的工作體系找到契合點，相互印證。是一條珍珠項鏈，而不是散落的.一顆顆珍珠。整體提升檔案整理的品質。

　　12、探索提高學業(yè)成績的科學路徑。

　　首先，通過提高教師建設課程的水平，增強課程的適應性，提高教學效率。

　　其次，大力提倡教師自選、精編習題集。關注“一點、二性、三度”，即“關注習題編寫的策略和操作要點，關注習題編寫的目的性和針對性，關注習題編寫的精度、坡度和難度。”提高教學質量。

　　13、建設課程。這個過程形成體系，主要經過以下幾個步驟：

　　（1）建立培訓體系。體現“尋、展”兩個特點，尋指學校面向全國、面向國際尋找行之有效的教育教學經驗，選派教師學習考察，或邀請專家到校講學。展指教師在學習考察的過程中，也要通過經驗介紹、講課等形式，向所到地區(qū)展示學校的教育教學成果。一尋一展目的是開闊教師的眼界，教師的眼界決定教師課程的質量，決定孩子的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

　　（2）建立學校課堂教學基本原則，體現三個詞：立意、思辨、互動。立意是正確理解教材及編者意圖，思辨是指課堂上引導學生用思辨的思考方式獲取新知，互動是指課堂上生生、師生的互動。

　　（3）明確各梯隊教師骨干培養(yǎng)目標，明確專家指導中心責任分工，明確指導對象目標；其次，進行各層面的“師徒結對”活動，依據簽訂的協議內容進行考評，每學年開展“徒弟匯報活動”；再次，完成每學年的各級骨干推薦、認定工作，走“個人奮斗與集中塑造”結合之路；最后，學校對德才兼?zhèn)涞墓歉山處熃o予政策傾斜，待遇從優(yōu)。

　　（4）發(fā)揮教師的特長，各個層面包括引進的、選聘的、本地的教師，組成讀書、科研、寫作、書法教師小組。用核心成員帶動教師成長。

　　（6）成立專家指導中心，專家指導中心的成員由特邀的專家和本校的教師組成，本校教師主要是教研組長，定期舉辦講座，定期開展教研組活動，引領教師建設課程。

　　（7）優(yōu)化校本課程。精心選擇校本課程項目，提高實效性，并形成可行性教材，重點提高書法課堂教學水平，探索將蒙古族頭飾課做得更扎實的路徑。

　　新學期的教學任務是繁雜而沉重的，但是我們的目標是明確的，我們全體教職員工的向心力是凝聚的，我們要不斷地在取得的成績中總結經驗，失敗中獲取教訓，不斷夯實基礎，努力向前。讓我們在以郭校長為核心的校領導班子的引領及全體教師的團結協作、奮勇爭先下，凝心聚力、振奮精神、借力東風、乘勢而上，順利、圓滿地完成新學期的各項教學工作！

工作年度計劃 篇2

　　一、指導思想：

　　人類社會進入二十一世紀，教育面臨著更多的挑戰(zhàn)。家庭教育是現代教育中一個重要組成部分，只有加強科學管理，努力辦好家長學校，提高家庭教育水平，促進家校聯系，廣開社會育人渠道，積極構建家庭、學校、社會一體化的教育體系，才能全面推進素質教育，培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞目缡兰o社會主義事業(yè)建設者和接班人。

　　二、工作要點：

　　1、定時間、定內容，對家長進行家長學校講座，向家長宣傳黨的教育方針，宣傳新課程改革的有關精神。

　　2、宣傳以德育為核心，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力為重點的素質教育，幫助家長更新教育觀念，樹立正確的育人觀，明確為國教子的責任和義務。

　　3、傳授家庭教育的基本知識，指導家長科學教子的方法。

　　4、幫助家長提高思想道德、科學文化和教育水平，加強法制教育，規(guī)范家長自身的教育行為，促進孩子身心的健康成長。

　　5、形式多樣性、開放式，提倡家長共同參與，發(fā)揮家長的主體作用，幫助家長克服“重養(yǎng)輕教、重智輕德、重身體健康輕心理健康”的傾向。

　　6、創(chuàng)造條件讓指導者運用現代科技手段，提高家長教育的方法。

　　7、建立一支專兼結合、功能互補、具有較高專業(yè)素養(yǎng)的指導者隊伍。

　　8、充分發(fā)揮優(yōu)秀家長的示范、輻射作用，積極培養(yǎng)家長的先進典型。

　　三、工作措施：

　　（1）家長委員會管理扎實有效。

　　（2）落實“家長學校”的上課時間。

　　（3）精心挑選“家長學校”的上課教師。

　　（4）保證“家長學校”的學員的參與率。每次上課前一周以內，發(fā)出書面通知，并及時信息反饋，家長可提前請假或調休，保證出勤率，并加強簽到和點名制度。為進一步推進家校聯系，開家長會時，下發(fā)調查問卷，來了解家長對學校教育的評價與建議。

　　（5）、采用多種形式，豐富“家長學校”的活動。

　　①、本學期初，根據學校工作安排及工作的連續(xù)性，周密制定好教學計劃，做到有序實施。

　　②、按計劃認真實施。能注意理論聯系實際，通過座談，問卷等方式來加強調查研究，進行客觀分析，并將改進措施落實到以后的工作中去。

　　③、開展咨詢服務，對家長提出的在家庭教育中遇到的疑難問題給予較好的解決或號召大家共同研討，提高研究水平。

　　④、通過“家長學校”的學習，在家長中廣泛征集家庭育兒經驗論文，并評獎?chuàng)駜?yōu)積極向各專刊推薦。

　　（6）抓好理論學習，切實提高全體教師及家長的家教理論水平。

　　①、每一位家長學校的教師應不斷學習新理論，了解新信息，掌握新知識，形成新觀念，使我們的家庭教育指導工作具有時代性、前瞻性、科學性和實效性。

　　②、本學期，我們將組織家長學習《公民道德建設實施綱要》、《學校事故處理意見》等，使家長了解當前家庭教育面臨的新情況、新問題，明確新形勢下家庭教育的重要性，了解當今的'孩子有哪些迫切的需要，從而從孩子的需要出發(fā)，從家庭教育的實際出發(fā)，加強學習、更新教育觀念，提高家庭教育的水平。

　　（7）抓常規(guī)管理，切實提高家長學校的辦學質量。

　　①、繼續(xù)抓各項制度的落實。做好家長學校的常規(guī)工作，健全家長學校檔案、獎勵、考核、教學等各項制度。

　　②、豐富授課內容及活動形式，加強授課內容的針對性。為使家長學校的授課增強吸引力和實效性，本學期，從學生的需要、家長的需要出發(fā)豐富授課內容和活動形式。

　　③、加強家校聯系，注重信息反饋。信息的反饋將直接影響到授課的效果。家長學校的教師要密切和家長的聯系，通過家訪、校訪、分析回執(zhí)等了解授課的情況，為以后的授課改進提供依據。

　　（8）抓課題研究，進一步提高家庭教育工作的理論水平。

　　四、健全組織機構：

　　（一）加強領導和師資隊伍建設。

　　學校由梅存良校長，曹恩偉、陳健為副校長，教導主任、班主任、家長委員會代表等為領導成員。領導小組定期召開會議，討論家長工作：做到健全組織，分工明確，責任到人。

　　家長學校組織機構:

　　校 長：梅存良

　　副校長：曹恩偉 陳健

　　教 員：梅存良、曹恩偉、 陳健、王曉琴、黃永文、繆文娣、李如燕、朱華慶、

　　班主任：賈秋嵐、繆志燕、司志云、朱慧、冷松濤、陳艷、薛愛云、

　　于萍、湯莉平、姚小祥、朱小琴、朱敏、王愛琴 、周琴

　　（二）加強家長學校班主任工作，努力提高班主任素質。

　　1、定期組織班主任學習有關理論知識，研究家長學校工作方法，提高班主任工作能力。

　　2、學期末召開一次班主任經驗交流會。

　　（三）每月評選優(yōu)秀班主任。

　　五、活動安排：

　　九月份：

　　1、制定家長學校活動計劃；

　　2、開學第一次家長會

　　十月份：

　　讓學生懂得父母的錢來之不易，節(jié)約零花錢

　　十一月：第二次家長會；優(yōu)秀家長教育經驗交流；

　　十二月份：優(yōu)秀家教論文評選；

　　元月： 1、優(yōu)秀家長評選

　　2、學期工作小結

　　20xx年

　　3月份：

　　教育孩子心中有他人，心中有集體，愛自己的父母

　　4月份

　　全校家長學校授課 (各班班主任 1—6年級)

　　5月份

　　優(yōu)秀家教經驗交流會

　　6月份

　　1、收集整理家長學校資料 。

　　2、總結本學期家長學校工作。

　　3、六年級學生家長學員畢業(yè)，召開畢業(yè)典禮，表彰一批優(yōu)秀學員。

工作年度計劃 篇3

　　1；溝通，疏導，改變觀念，改變思路，感動容易，感悟難

　　開全體員工會議，讓員工（公司內部晉升發(fā)型師）認識新的運營模式及理念，需大家達成一致，統一思想方可執(zhí)行，特別是公司內部晉升上來設計師能夠更好提升和引導，也正好迎合

　　教育部所培養(yǎng)的技術性人才得以輸出，如果年后此模式運營在三個月后有效，就可復制第二家美界sopen

　　2；一人全程服務制度的好處

　　有足夠的親和力，提高信任度，提高成交率，提高回頭率, 把每一個客人都變成自己的好朋友

　　3；提升更好的消費環(huán)境，營造家的感覺（硬件改善，小環(huán)境的提升）

　　店內的消費環(huán)境與日常的衛(wèi)生維護是分不開的，局部及區(qū)域性的環(huán)境布置，可以營造出家的氛圍，一定要讓客人有回家的`感覺，做好每一個細節(jié)！

　　4；提升更好的品質服務，員工職業(yè)素養(yǎng)的提升，開心，細心，關心，

　　按排銷售課程輔導，提升員工的服務意識，一定要認真的服務好每一位客人，服務好一個客人就等于服務好十個客人理念

　　5；實施洗發(fā)熱敷方案，

　　設備配置，統一流程，標準話術，規(guī)范動作，

　　6；給客人制定出個人發(fā)型檔案

　　制定檔案表，具體參照玫麗盼制作

　　7；（營銷）設計師個人網絡炒作，吸引粉絲（每周發(fā)兩次原創(chuàng)發(fā)型貼）

　　購買ip2，每人一個！必須的！放自己的原創(chuàng)作品照片，自己喜歡的發(fā)型圖片，或有把握發(fā)型圖片等

　　備注；客人多的設計師自己帶助理或技師一名（該助理技師工資由該設計師承擔）

　　東方店；1創(chuàng)造利潤（目標追蹤）

　　2分享員工

　　3提升更好的品質服務，改善更好的消費環(huán)境

工作年度計劃 篇4

　　本學期，我校的教學工作繼續(xù)以課程改革為中心，以課堂教學、教師隊伍建設為基本點，進一步更新教學理念，加強教育教學研究，切實提高教師的業(yè)務水平，使我校的教學質量穩(wěn)步提高。根據我校的教育、教學實際，特制定了我校的教學工作計劃如下：

　　一、工作目標

　　常規(guī)工作有條不紊，教學質量再創(chuàng)新高，教研活動務實高效，教學改革有新突破。

　　2、鞏固雙高普九成果，適齡兒童入學率達到100%，適齡流動兒童、三類兒童入學率達到100%，輟學率為零。

　　3、學生的思想品德合格率達到100%，犯罪率為零，體育達標合格率達到99%以上，學生的眼病發(fā)病率控制在5%以下。

　　4、進一步完善學籍電子化管理工作，達到科學化、規(guī)范化、學困生轉化率達到90%以上。

　　二、本學期的具體工作及相關計劃措施

　　（一）、強化教師隊伍建設，打造一支高素質的教師隊伍。

　　教學成敗的關鍵在于教師，課改進展如何，關鍵又在于教師，因此，抓好教師隊伍建設，提高全校教師的整體素質是非常重要的。

　　1、做好新教師的在崗培訓工作。學校努力為新教師創(chuàng)造更多的學習機會，提供廣闊的`學習空間，使新教師盡快適應教學工作。

　　2、鼓勵并督促教師注重理論學習，自覺學習教育教學雜志，認真做好摘抄，并加強學校內教師間的相互聽課，每學期聽本校的課不少于10節(jié)。

　　3、本學期把校本教研作為促進教師成長的主要渠道，構建學習型組織，形成規(guī)范化、制度化的學習時間、學習方式和學習習慣，以不斷提高教師素質。

　　4、積極組織教師參加省、市、區(qū)各學科的論文、案例等各種比賽，使教師在參加比賽的過程中有所收獲，得到提高。

　　5、加強干部隊伍建設。本學期繼續(xù)加強黨員干部的學習活動，提升干部隊伍的整體素質，增強決策能力、協調能力、組織能力和業(yè)務能力，每名黨員干部在各自的崗位上能起到引領作用。

　　6、完善《教職工考核制度》《教師崗位制度》等，深入落實依法治校，以德治校的思想，增強教職工的法律意識，堅決抵制亂補課，亂收費、亂辦班的違紀行為。

　　7、結合校本教研做好學校骨干教師的培訓工作，創(chuàng)造機會給他們壓任務，讓他們挑擔子，使他們在工作中得到鍛煉，提高能力。

　　8、注重青年教師的培養(yǎng)。給青年教師定目標，壓擔子，充分發(fā)揮青年骨干教師的“傳幫帶”作用，以名師為目標，有計劃、分層次，多渠道加強骨干教師的培養(yǎng)，促使其快速成長為名師。骨干教師與新教師和青年教師結對子幫扶幫教。

　　9、鼓勵廣大教師積極參加各種學習培訓，并創(chuàng)造機會讓教師通過培訓注入新思想和新思路，提供一個為自己充電、提升自我的一個良好的平臺。

　　10、通過參加各種教科研活動和課堂觀摩活動，提高教師駕馭課堂和指導課堂教學的能力，在活動參與中磨練提高自己。

　　11、利用業(yè)務學習時間，采取走出去，請進來，看看名師的授課、評課（可以外出聽課、觀看錄象等等），向他們學習課堂授課藝術。

　　12、加強廣大教師對信息技術的學習與應用，特別是課件制作，應該更好的應用于課堂教學之中。

　　（二）、課堂教學工作：

　　課堂是實施素質教育的主陣地，課堂教學改革是教學永恒的主題，提升教師教學水平是深入推進素質教育，全面提高學生素質的主攻方向。本學期我們必須以改革教學方法為突破口，確立“以人為本”的教育觀，創(chuàng)設多種教研途徑，加強教學研究，提高教師的上課、評課能力，提高每一堂課的效益。

　　1、加強集體備課。年級組教師共同鉆研教材，吃透教材，用活教材，同時充分發(fā)揮每位教師的才智，互相取長補短，從而保證課堂四十分鐘的有效性。

　　2、強化聽課。加強對新教師和課堂駕馭能力欠缺的教師的聽課指導，使他們能迅速提高自己的教學水平，提高教學質量。

　　3、改革校本教研。為了使校本教研有足夠的時間，取得更好的效果，規(guī)定雙周三下午為教研組活動的時間。（具體活動安排見校本教研計劃）。結合市、區(qū)要求，進一步健全校本培訓制度。個人自修與培訓講座相結合。嚴格遵守培訓時間，認真做好筆記，對教育、教學中存在的問題，進行學習研討，反思提升，專業(yè)互助，以推動課程改革的進程。

　　4、本學期，在已有的校本教研的基礎上，繼續(xù)在實效上下功夫。繼續(xù)完善校本教研制度，深化課題研究，夯實教師的專業(yè)知識，更新學科知識，提高相關領域的知識素養(yǎng)。

　　5、利用業(yè)余時間推廣新的教學理念、教學方法，進一步優(yōu)化教學過程，使學生的學習方式靈活化、多樣化，在教學中注重鼓勵性原則、直觀性原則等，注重對學習動機、興趣、愛好、習慣等方面的研究，培養(yǎng)學生養(yǎng)成自主學習、主動學習的習慣和能力。

工作年度計劃 篇5

　　今年是集團公司 “十二五”規(guī)劃及實現“158111”目標的第一年，為了緊跟上級的工作規(guī)劃，我站按照公司及分管領導的部署，為把站內工作搞上去，做到制度標準化，工作一流化，使得全站今年工作有序的進行，做到有的放矢，我站將重點圍繞以下幾點展開工作。

　　一、 安全不放松

　　安全工作是實實在在的工作，是確實關系到員工自身安全和設備安全的大事，是必須建立在認認真的態(tài)度，實實在在的的工作、扎扎實實的作風基礎上。堅決杜絕人身傷亡和特大設備事故、杜絕惡性誤操作事故。為了加強我站安全管理工作，將著重抓好以下幾點工作：

　　1、貫徹執(zhí)行安全第一的安全生產方針，嚴格執(zhí)行安全生產工作規(guī)程、規(guī)定，切實加強職工安全生產意識。通過對值班員的業(yè)務培訓與學習，來提高值班員的安全技術素質，堅持以人為本，嚴抓員工的培訓。

　　2、大力開展反違章活動，杜絕各類人員責任事故。違章時人身和誤操作事故發(fā)生的根源，人身事故和誤操作事故都是由于管理不嚴、措施不力、不執(zhí)行倆票三制、違章指揮、違章作業(yè)或違反勞動紀律造成的'。要把反違章工作真正落實到每一項檢修或工作中。不但要執(zhí)行規(guī)程制度，還要認真考核規(guī)程制度執(zhí)行情況，。杜絕本職范圍內的各類違章行為，消除人身和設備隱患，夯實安全基礎。

　　3、嚴格執(zhí)行倆票三制，并不斷加強倆票的培訓，倆票三制是保證安全的重要組織措施，認真執(zhí)行是防止各類事故發(fā)生的有效手段，要細化工作票、操作票，交接班制度、巡回檢查制度、設備定期試驗輪換制度的具體內容，嚴格考核倆票三制執(zhí)行情況。

　　4、對設備的除塵和防污閃工作。目前春季來臨，大霧、凝露、小雨等氣象時有出現，極易發(fā)生污閃事故，為此要不斷加大設備的清掃力度，加強在特殊情況 下的對設備的巡視，發(fā)現隱患及時整改，排除。積極做好事故預想，完善突發(fā)事件應急處理預案，確保設備的安全穩(wěn)定運行。

　　全年安全奮斗目標：

　　1、加強設備巡視力度，確保設備、線路的安全運行。

　　2、繼續(xù)抓好反習慣性違章、完善規(guī)章制度，加大考核力度，實現全年安全生 產,不發(fā)生變電事故。

　　3、不發(fā)生五類惡性事故。

　　二、 搞好人員素質培訓工作

　　1、繼續(xù)加強技術培訓工作，重點放在如何取得良好培訓效果方面，力爭使大家的綜合素質明顯提高。堅持做到每月組織反事故演習，對預想的事故進行模擬操作并做好各項記錄，演習結束后集體討論，并將發(fā)現在演習過程中存在的問題及時加以糾正，使每個人能不斷提高自身事故處理能力。

　　2、針對不同時期設備的特殊運行工況，對值班員施以針對性的培訓，提高了本人應對事故、防范事故、處理事故的能力。定期進行技術問答、事故預想、反事故演習的演練，使所有人員的業(yè)務技能得到一定的提高，并能勝任其相應工作，能夠做到遇事不慌、沉著穩(wěn)重、冷靜應對。相互學習，共同促進，有效地防止誤操作的發(fā)生，使所有成員的安全意識得到進一步加強，為安全生產奠定堅實基礎。

　　三、加強班組建設 一個班組要大家，只有互相團結，才能把工作干好。才能把一個班組建設好。才能完成各項指標任務。

　　就目前的現狀來看，班組人員之間、運行人員和檢修人員之間的溝通協調不夠。原因是多方面的，可能是考慮自己的利益多一些，而兼顧別人的利益少一些，或者主觀出發(fā)多一些，從客觀出發(fā)少一些。所以在今后最短期間內相互之間要加強溝通，增進友誼，相互協調，構建一個和諧、上進、團結的新團體。

　　四、完善35KV電網并列運行系統，實現倆路進線電源實時并列運行協助相關單位完成35KV段煤一線0#轉角便系統改造工程交接投運，確保雙電源可靠供電。

　　五、完善及庫存管理工作

　　1、備品備件統計

　　為了在技改、運行維護、檢修和事故搶修過程中，盡量縮短設備停歇時間，保障電網安全可靠運行，必備用一定數量的易損件、事故備件、輪換消耗性備件，以保證設備維修的需要，不斷提高設備的可靠性、維修性和經濟性。我們針對這點對備品備件進行詳細的統計、匯總和審核 ，把設備計劃修理的停歇時間和修理費用降低到最低限度，努力做好備件的計劃、保管等工作。制定購買計劃，通知相關部門及早采購，做到不因備件原因而影響供電的可靠。

　　2、備件的庫房管理

　　要做到備件入庫檢查、維護保養(yǎng)、登記上卡、上架存放，備件的收、發(fā)及庫房的清潔與安全，庫存量的控制，備件消耗量、備件最新信息的收集等。

　　3、完善《設備備品配件臺賬》，抓備件管理的核心

　　根據設備的實際情況，對每臺設備分別建立機械專用件、機械通用件、 電器備件《設備備品配件臺賬》，詳細注明備件的名稱、圖號、標準、型號與規(guī)格、主要技術參數、簡圖、實際庫存量、庫存地點、參考價格等備件信息，并不斷修改，逐步形成比較完善的備件管理技術資料，為備件計劃、庫存、統計分析等管理提供技術依據。

　　20xx年工作計劃已經制定。全站員工要樹立一盤棋的思想，大力營造和諧的氛圍。統一思想和認識，緊緊圍繞創(chuàng)造一流工作為主線，積極實踐，腳踏實地、真抓實干，為集團公司 “十二五” 規(guī)劃和“158111”目標而努力工作。

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