工作年度計劃
光陰迅速,一眨眼就過去了,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,為此需要好好地寫一份計劃了。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編為大家整理的工作年度計劃10篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作年度計劃 篇1
一、個人工作定位:
作為一個生產主管,要負起應有的責任,在這個崗位上我要不負重任、把好方向、堅定信心、鍥而不舍、認真學習、研究、實踐、總結。面對當前冷峻的紡織行勢,要懷著一顆感恩的心、邁著堅定的步伐跟緊領導決策、在生產管理這個崗位上兢兢業業,克已奉公,對領導分配的工作要無條件的完成,只有企業發展了才會有個人的發展。
二、發展計劃:
從他人的成功和錯誤中學習,把企業的'發展和個人的成功聯系起來,使自己工作目標超出財富和地位之上。結和實際工作制定以下20xx年工作計劃:
(1)質量方面:滿足用戶要求,優一等品率不低于98%
(2)產量方面:用最少的能耗用度生產出適可銷售行情的量。
(3)安全生產:安全生產是紡織企業得以生存發展的先決條件,因此要定期給員工講安全生產應知應會操縱要領,安全演習等,警鐘常鳴、防患于未然。
(4)節能降耗:公道用工、公道配棉、嚴格控制機配件、物料、電耗、跑、冒、滴、漏等。
(5)穩定員工:管理中制度是必不可少的權威,但制度的氣力是有限的,制度只能使部份人怕出錯誤,要想員工有凝聚力、與企業同心同德、還要靠情感、用執著和人品換取人心。
(6)執行力:我做為生產主管要做到嚴格執行和組織實施。做到執行和決策方案相匹配,帶動員工把企業戰略規劃轉變成效益。
三、工作思路:
目前紡織疲軟,跟本題目在于大部份企業難以適應新行勢要求,最大的題目不是勞動力本錢上漲,也不是生產經營不力,而是人民幣的加速升值引發的定單大幅減少、出口困難,使企業限入“危機”,大浪淘沙勢不可擋。但有一點很堅信,誰把握了新的技術上風、培養新的利潤來源誰就會贏得更多的發展空間。假如我們總是停留在低端產品生產節段,就永久沒有競爭力,在市場上就會時時受制于人。那我們今冬明春的技改就很必定了。
在公司領導引導我們、“不可閉門造車,要認真分析國內國際行勢,做好行業調研,把握行情動態,對行業做好猜測,為明年做好規劃”的理念下,我們務必練好內功,等待紡織春天的到來。
工作年度計劃 篇2
一、第一季度
(一)城鄉環境綜合整治的巡查。重點巡查農貿市場、流通領域食品安全。
(二)加強對“元旦”、“春節”節日市場巡查。重點巡查集貿市場、專業市場維穩安全、節假日食品安全。
(三)農業生產資料市場專項巡查。重點巡查種子、農藥、化肥、農業機械及零配件、農用薄膜等經營主體資格,進貨索證索票制度、進貨臺帳、產品銷售臺帳情況、種子經營戶建立種子經營檔案制度情況,查處農資經營違規行為。
(四)生豬定點屠宰及肉類食品專項巡查。重點查處違法銷售注水豬肉、牛肉和家禽以及銷售未經檢驗檢疫的“白板肉”和家禽的行為。
(五)煙花爆竹專項巡查。重點查處無照經營煙花爆竹和銷售違禁煙花爆竹的行為。
(六)食品安全專項巡查。重點巡查《中華人民共和國食品安全法》和《中華人民共和國食品安全法實施條例》宣傳落實情況,《食品流通經營許可證》辦理情況。
(七)糧食市場專項巡查。重點巡查糧食、飼料生產加工企業合法經營情況。
(八)鼠藥市場和春季滅鼠工作巡查。
(九)結合驗照、年檢工作開展市場經營主體資格專項巡查。
二、第二季度
(一)加強城鄉環境綜合整治督導巡查,不松動、不反彈確保監管效果。
(二)成品油市場專項巡查。重點巡查成品油經營主體資格。
(三)商品交易市場信用分類監管和信息化建設巡查,重點巡查商品交易市場信用分類監管和信息化建設推進落實情況。
(四) “五一”黃金周旅游市場及專業市場安全、經營秩序等情況巡查。
(五)煤炭市場專項巡查。重點巡查煤炭經營主體資格。
(六);肥袌鰧m椦膊椤V攸c巡查;方洜I主體資格,打擊違法經營、儲存、運輸危化品的行為。
(七)汽車市場專項巡查。按照《汽車管理辦法》、《二手車流通管理辦法》和《關于禁止非法拼(組)裝汽車、摩托車的通告》,重點巡查汽車經營主體資格、二手車交易行為,打擊非法拆解舊車的行為。
(八)食品安全專項巡查。重點巡查飲料、奶制品、兒童食品等。
(九)市場經營主體資格專項巡查。
(十一)液化氣市場專項巡查。重點巡查液化氣經營主體資格和液化氣經營場所的安全。
(十二)開展校園周邊環境和學校后勤服務專項巡查。重點巡查學校后勤服務經營主體資格和食品安全。
三、第三季度
(一)農業生產資料市場專項巡查。重點巡查農資經營企業、個體工商戶分類監管、落實索證索票制度、建立進貨臺帳、建立產品銷售臺帳情況,以及農資經營網點的設置、前置手續等。
(二)糧食市場專項巡查。重點巡查糧食收購主體資格和糧食收購點的'設置、前置手續等。
(三)食品安全專項巡查。重點巡查大米、面粉、食用油、中老年食品和中秋月餅生產經營單位。
(四)食品添加劑、飼料添加劑專項巡查。重點巡查食品添加劑、飼料添加劑生產企業主體資格準入和違規使用添加劑。
(五)“國慶”節前旅游市場巡查。重點對旅游景區、景點、車站碼頭、農家樂、專業市場安全經營情況巡查。
(六)市場經營主體資格專項巡查。
(七)野生動物專項巡查。重點巡查餐飲行業、集貿市場違規收購銷售野生動物行為,同時查處商販非法販銷野生動物的行為。
(八)鼠藥市場和秋季滅鼠工作巡查。
四、第四季度
(一)市場規范化管理工作巡查。重點巡查市場業主第一責任制度和各項規章制度落實情況以及市場監管“三化”建設情況,集貿市場升級改造達標情況。
(二)“紅盾護農行動”專項巡查。重點巡查服務“三農”工作措施的落實,對轄區經紀機構和經紀人培訓和監管情況。
(三)“元旦”、“春節”節前旅游市場、專業市場安全、經營情況巡查。
(四)食品安全專項巡查。重點巡查節前食品安全、食品經營者索證索票、建立食品進銷貨臺帳等情況。
(五)市場秩序專項巡查。重點巡查劃行歸市、座商歸店和市場衛生秩序,冒口經營。
(六)開展商標、廣告、合同工作專項巡查。
(七)生豬產品市場監管及打擊注水豬肉、“白板肉”專項巡查。
(八)建材市場專項巡查。重點巡查建材市場商品質量狀況。
(九)市場經營主體資格專項巡查。
(十)危化品專項巡查。重點巡查;樊a品質量和查處無《危化品經營許可證》經營危化品的行為。
工作年度計劃 篇3
差生教育是當前由應試教育轉向素質教育的突出的問題,是當前教育改革的重點和難點,也是我校目前進行素質教育的主要障礙,為了實施素質教育,全面地提高學生素質,認真教好防差轉差工作,特制定本計劃。
一、工作目的:
學校教育受到社會、家庭等方面影響。隨著改革開放的不斷深入,社會日益繁盛復雜,學校教育的難度也逐步上升。在教育教學中由于種種因素導致了一定數量的“問題學生”的產生。在一般人心目中“問題學生”似乎什么都差,是所謂的雙差生,是“朽木不可雕”。那么作為德育工作者的我們,是不可能放棄這些所謂的“差”生,不能使他們成為社會的負擔,而應正確地對待他們、幫助他們、對他們努力做好轉化工作,使之成為社會主義現代化的合格人材。所有教師都要確立“轉變一個問題學生比培養一個優等生意義重大”的思想,切切實實做好我校的防差轉差工作,提升我校德育工作實效,提高我校的辦學質量。
(一)工作重點:防差補差是學校德育工作的重點、難點。本學期我們將把防差補差工作作為一項常規性工作來抓,要求每位教師對防差補差工作必須統一思想,統一認識,端正態度,采取行之有效的辦法,切實抓緊,抓好,增強防差轉差的實效性
。ǘ,工作難點:就是要做到給差生“四個一點”:即“感情投資”增強一點,“學習指導”優先一點,“鍛煉機會”多給一點,“表揚獎勵”放寬一點。通過“四個一點”來幫助差生逐步轉化。運用新課程標準的理念來指導我們的轉差工作。在轉差工作中,要徹底改變以往那種舊觀念,建立新的評價機制。給學困生以期待、盼望、信心和動力,不斷找尋到學困生的閃光點,給以鼓勵,給以表揚,運用“心理暗示”和“羅森塔爾效應”等現代教育理念來幫助我們搞好轉差工作
二、學情分析
初一差生班集體中占的比例小,但影響甚大。他們剛到中學由于學業任務的增加有一部分學生被甩下來。教師若不及時教育或者方法用得不適當,會影響到整個班集體,使班風不正,紀律渙散,影響正常的教育工作,甚至還會給學校、家庭、社會帶來嚴重不良后果。所以,如何教育轉化問題學生是我們教育工作者又一個值得研究的課題之一,具有特別重要的意義。我在本學期想輔導于航、李昕澤、趙慧楠,雖然他們語文成績很差,但我相信只要用愛心幫助他們,一定會有所進步。
三.采取措施
由于各種不同的原因造成了學生的學習語文困難,從而使這些學生自卑,自暴自棄。但是,他們真的是不想上進嗎?不是。有句格言說得好:沒有不想成為好孩子的兒童。我們要讓他們都抬起頭來走路。因此,我們針對造成學習困難的原因著重從以下幾個方面入手 。
。薄⒁龑W習語文困難學生正確認識自我。學習困難學生不善于自我評價、自我判斷和自我反應,因而容易降低學習目標,放棄堅持不懈的學習努力。教師有責任幫助他們正確認識自我,形成恰當的自我意識。幫助他們尋找學習困難的真正原因,以利于取長補短,擺脫學習困難的困境。
2、培養良好的學習態度。正確的學習態度是提高學習成績的重要因素。學習態度端正的學生一般學習較為持久、認真,即使是自己不感興趣的科目和內容,他也可以對它持比較積極的態度,克服困難,堅持學習。所以在激發學生學習語文興趣的同時,要注重學生學習態度的培養。
。、優化課堂教學的手段學習困難。學生的形成有一個過程。因此他們的轉變也只能是逐步進行的,這是一個漸變的過程。語文教學由易到難,使學生層層有進展,處于積極學習狀態。師生活動交替進行,多為學生提供自我表現的機會,對學生進步及時鼓勵,發現問題即刻糾正。對待不同的學生采用不同的教學方法。
4、教育他們學會如何學習。從某種意義上說,學習困難學生的最大困難是不知道如何學習,幫助他們學會如何學習的關鍵應該是掌握學習策略。應結合語文學科的知識特點,幫助他們掌握控制自己知覺、注意、記憶和思維活動的普通認知策略、解決本學科問題的特殊策略、反省認知策略和學習努力程度調控策略等,對學習困難學生改進學習肯定是有益的.。
。、激發好奇心,引發求知欲。在講授教學內容之前,先提出一些與教學內容相關的實際生活問題,引起他們的好奇心。為學習困難學生創設問題情境,問題要小而具體,新穎有趣,有啟發性,并有適當的難度,使他們“跳一跳摘到桃子”。引發學習困難學生的求知欲,也要注意知識的積累。他們的基礎知識較差,只有當某一知識領域內的知識累積到一定程度時,才有可能使他們對這一領域的知識產生求知欲望。
6、加強個別輔導, 提高個別輔導的質量,幫助學習困難學生是一項長期的工作。在課堂教學中要能照顧到這些學生,針對他們的實際情況提出不同的要求,采取不同的教育措施。對在課堂上沒有解決的問題,老師幫助補缺。為了補缺補差,我們要利用空堂課、自習課對學習困難學生進行補課。作業要做到區別對待。還應積極開展同桌教學,伙伴教學,合作教學,以優帶差,幫助他們一起進步。
。、提倡積極鼓勵評價,學習困難學生的問題通常不是一天兩天就形成的,而是在多年批評聲中、訓斥聲的逆境中成長起來的,他們很少被人表揚和贊許,逐漸產生悲觀、失望、缺乏自信等消極情緒。“哀莫大于心死”,這就要求我們對他們特別厚愛,要化腐朽為神奇,要把這些生銹的鎖一把一把地打開,用真誠喚醒他們的自信,用摯愛催生他們的自尊,鼓勵他們抬起頭來走路。因此,要尊重學生的人格,重視學生的存在,平等對待每位學生,經常與學生溝通。對他們的點滴進步,哪怕是微小的進步也及時肯定和表揚,進步大的還要獎勵。
四、執行計劃表
第一周到第四周:利用合適的機會找他們談心,讓他們認識到我對他們的關心。從而建立良好的感情。
第五周到第七周:午休期間先幫他們補就語文基礎知識。
第八周到第十周:利用課間幫他們講解語文閱讀題的技巧。提高他們的閱讀能力。
第十一周到第十三周:利用空閑時間鞏固他們的語文基礎知識,提高閱讀能力。
第十四周到第十五周:重點幫他們提高寫作能力。
第十六周到考試:讓他們回家后做綜合題,利用午休時間給他們講解。
工作年度計劃 篇4
一員復始,萬象更新.新的一年即將開始,根據客戶服務部的現狀,特制定年客戶服務部的工作計劃.
一、不斷地學習,培訓.加強員工自身素質隊伍的建設,提高其管理水平.做到有情做人無情管理,扎扎實實做好各項工作.
﹙1﹚鑒于承擔責任客服部的重要性,不但要承擔責任導醫的管理.還要對咨詢中心開展管理,所以除了完成醫院交待的任務對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的培訓.熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規章制度》《保密制度》等,并經過考試通過后方可正式上崗.
﹙2﹚部門承擔責任人加強對隊員的監督管理,每日不定時對各科當班人員的情況開展檢查,落實并提出批評意見.規定各科組長每間隔1小時對2樓門診的隊員,大廳,走廊等開展巡視,及時處理各項工作.
﹙3﹚制定培訓計劃,定期對員工開展一系列技能培訓.時間部署如下:
一月份:將對所以客服部人員開展檢測,規定各科室員工熟練掌握并熟記醫院各科情況及門診專家醫生的情況.
二月份:強化客服中心員工的服務理念,學習《用心服務,用情呵護》以做到激動服務,把我院的'服務提升一個新的臺階!學習《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力.
三四月份:將對部門隊員開展強化營銷管理,爭泉展一堂《醫院內部營銷》的知識講座.讓客服人員加深對營銷基本概念的認識.隨后開展《營銷實戰技巧講座》,讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能.
五六月份:將對隊員開展禮儀培訓及禮儀檢測.對員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導,樹立好醫院的品牌形象.
二、在醫院領導的帶領下,切實做好上級部門布置的工作,確保年無重大糾紛事故發生,降低投訴事件的發生.
﹙1﹚做好客戶回訪工作,了解客戶的需求,不斷改進我們的工作,把每一個細節都做好,以達到和滿足客戶的需求與成長.請企劃部與咨詢中心加強溝通.
﹙2﹚做好門診各科室協調工作,與醫生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發生,做到和平共處.一同成長.
﹙3﹚做好與住院部病人的溝通工作,減少患者對醫護人員的誤會,減少投訴事件的發生,爭取把醫院的服務做得更好!
﹙4﹚根據員工身體素質情況,可請醫院領導對所有員工開展軍訓內容為立正,稍息,停止間轉法,跨立,蹲下起立,敬禮,三大步伐等.可請醫院保安部培訓.
建議:1、醫院對所有員工開展5s管理培訓.2、可開展戶外拓展訓練,加強員工的總體素質!
年即將過去,我們將滿懷信心地迎來年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰.今朝花開勝往昔,料得明日花更紅.我部門堅信在醫院領導的英明決策和運籌下,醫院明天會更好!
工作年度計劃 篇5
一、繼續配合專業化經營,強化損益核算應用。
損益核算工作要在進一步夯實基礎工作,細化核算的基礎上,強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規化,明確各專業成本控制的重點,引導業務部門關注和應用損益核算成果;在專業考核中逐步采用損益核算數據進行成本收入率等指標考核,提高專業考核的科學性;通過對營投、網運、綜合管理等環節進行損益核算,為優化資源配置提供依據。
人力資源工作對一個不斷成長和發展的公司而言,是非常重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關鍵。所以人力資源部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以協助。
會計代理制效果好不好、能否長期堅持下去,很重要的是看有沒有管好管活村級財務,有沒有調動村干部的積極性,群眾是否滿意,還需進行長期的實踐摸索,還需要各方的積極配合。
推進義務教育均衡發展。結合實施中小學校舍安全工程和中小學教育信息化工程,推進中小學標準化建設。繼續實施農村教育振興計劃,繼續開展“市教育示范鄉(鎮)”和“義務教育示范縣”創建工作。整合城鄉教育資源,著力解決中小學大班額問題和縣域內義務教育擇校問題。廣泛開展城鄉學校“結對”、“手拉手”等活動,實現“強!睅А叭跣!。通過教師“支教”、“走教”等方式,加大中小學教師、校長城鄉交流、掛職力度,逐步實行縣域內教師交流制度。發揮中小學現代遠程教育平臺作用,加快教育資源庫建設,促進優質教育資源共享。
做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現金的收付和銀行結算業務,努力開源結流,使有限的'經費發揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續,按規定簽發現金以票和轉帳支票。
在應收帳款上起到有效的監督作用:明確各分管會計的職責,制定相應的制度,如對應收款的監督,應制定相應的規定,對貨款回收的期限把握、回款具體事宜、相關銷售責任人都應有相應的監督,加大財務監督力度。
二、繼續圍繞業務發展,優化資源配置,加大計財支撐力度。
在成本安排上,配合專業化經營步伐,將有限的資金向重點業務和營銷環節傾斜,以適應業務發展和市場競爭的需要。對業務宣傳費和業務發展獎勵繼續實行集中歸口管理,統籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建設上,以提高重點業務發展能力為核心,有效益的追加增量資產。繼續加強信息化建設、局所改造、營投終端以及干線項目建設,盡快形成生成能力,并轉化為增收優勢。集中采購工作在現有郵政業務用品、信息化項目經驗積累的基礎上,考慮進一步嘗試采用多種方式進行,妥善解決好緩解資金緊張與業務發展實際需要的矛盾,并逐步擴大集中采購范圍。
三、以預算管理精細化為目標,提高經濟發展質量。
對重點成本項目繼續加強管控力度,實時監控,嚴格考核。
四、強化會計基礎工作,確保收支核算真實性。
按照國家統一的財經制度,認真貫徹執行《會計法》、《企業會計制度》及《會計基礎工作規范》等各項財經法規和會計制度,根據《新疆郵政企業會計基礎工作達標考核計分標準》的有關要求,在全地區開展會計基礎規范達標工作,使會計工作秩序規范有序,會計基礎工作更加規范。
五、繼續發揮統計優勢,為郵政實行產品量核算提供依據。
對以往年度相關統計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產品量結算單價的測定、干線運費結算、損益核算等方面充分利用統計指標,建立成本計算模型,為成本定價和經營決策服務。
六、提升管理手段,穩步推進信息化建設和應用。
繼續做好量收系統建設和應用工作,深入挖掘量收系統的管理和分析功能,充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業務稽核和經營分析等方面的工作。
工作年度計劃 篇6
為了更好的緊密圍繞退管工作“服務人性化,管理規范化,手段信息化”的根本目標,切實提高社會化管理服務水平,力爭為每一名進入社區的企業退休人員提供優質、便捷的社會化管理服務,F就20xx年度退管工作作出如下計劃:
一、完善退休人員管理服務
退休人員納入社區管理后,在實際工作中要做到“三個到位”。一是認識到位,工作上依靠并關心退休人員;二是責任到位,建立健全管理服務責任體系,對一些傷、病、殘、孤等特困退休人員,建立包干聯系責任制,平時及時走訪慰問,關心他們為他們解決困難;三是服務到位,退休人員進入社區管理服務后,因此,我們堅持做到“三上門”、“三必訪”,為退休人員提供“零距離”服務。
二、強化基礎信息收集和數據庫建設
我們將退管中心轉入的退休人員進行編號,建立基礎臺帳,同時在轉入社區后對退休人員全部上門走訪,走訪率100%,了解人員基本情況,對接收的退休人員實行了信息核查制度,并發放管理服務證。并將其填入企業退休人員管理信息庫,從而為今后有針對性地開展管理服務工作打下了良好的基礎。
三、遵守服務規范、提高服務水平
在平時的工作中,我們積極、主動、熱情地接待每一位來訪群眾,努力做到“三心”——暖人心,得人心,知人心。及時向他們宣傳解答勞動保障方面的政策,讓他們了解退休人員社會化管理的.基本政策和我們的服務內容。除對社區退休人員基本走訪外,還分別對70歲以上高齡和孤寡人員每3個月進行上門走訪1次,及時了解他們的生活和身體情況,對他們提出的問題和要求進行及時講解和解決。
四、大力開展退管活動
計劃在20xx年度開展退休人員端午節包粽子活動,在重陽節來臨之前舉辦一次退休人員重陽節座談會,繼續組建退休人員老年舞蹈隊,參加各項退休人員活動,讓退休人員過一個豐富的退休生活。
五、完成其他上級部門安排的事項
對轄區內的單位進行網格化管理,企業信息及時錄入系統,做好各項臺帳,及時對用人單位進行指導。及時完成社保擴面工作,以及城鎮居民醫保征繳等各項工作。
20xx年度將通過自己的努力,不斷提高業務知識能力,和服務水平,把退管工作更上一個新的臺階。
工作年度計劃 篇7
一、指導思想
認真貫徹省市縣會議精神,扎實有效推進高效課堂建設,以全面提高教育教學質量為中心工作,以特色高中建設為重點,以安全教育為保障,嚴格規范辦學行為,實現質量、特色、文化立校的目標。
二、總體目標
1、管理目標:努力實現年初目標,爭取XX年教育目標管理先進單位、平安校園綜合治理先進單位、優秀基層工會等榮譽稱號,非生產性開支比XX年下降30%,學校總收入同比有所增加,保證學校正常的財務開支,確保教職工政策性福利待遇按時足額發放,總體待遇比XX年有所增加。
2、質量目標:XX年高考完成縣預測目標(超過XX年,理科前十名2-4人,文科前十名1-2人,力爭奪取文理科第一名),努力保持學校穩固發展的勢頭;XX年學業水平考試爭取穩定在全市前十名,一次性合格率達90%以上,并逐漸實現文理均衡發展;高一年級在縣期末統考中力爭前十名2-5人,力爭第一名,前100名占25%。
3、德育目標:進一步抓好安全綜治工作,搞好安全校園建設,確保師生生命財產安全、學校財產安全,抓好特色德育,形成有影響的德育品牌,抓好學生愛護公物教育和行為習慣養成教育。
4、師資建設目標:以師德建設為主線,打造一流的教師團隊,搞好四支隊伍即班子隊伍、骨干教師隊伍、青年教師隊伍、班主任隊伍建設,進一步提升學校管理水平;建設和諧校園。
三、工作要點(一)管理方面
1、更新觀念。領導班子要率先垂范,更新觀念,并帶領教師樹立新的事業觀、新的`人才觀、新的課改理念,構建高效課堂,充分發揮現代化教學設備的作用。
2、加強管理。行政人員要帶頭遵守學校的規章制度,要有危機意識,服從意識、示范意識和奉獻精神,要有事業心,要加強協作意識,要提高政策水平,努力適應新的形勢。
3、“三線值日”制度要落實,要有擔當精神,除了坐堂值班以外,其他時間也要加強巡查(如早晚自習、三餐就餐等)。教師坐班采用刷卡方式,第一、七節到校、第四、八節離校刷卡。
4、加強教學期間的課堂管理,嚴控教學人員的遲到、早退、缺席等違紀行為,建立課堂考評日志。
5、加強專業生的培養。對專業老師實行考評(教科部門建立專門的考評方案),防止音美特長生教育出現滑坡。
6、班級建設方面,家校聯系制度化,每周要向家長通報(政教處要建立考評機制)。
7、禁止吃空餉的行為,加強出勤管理。
(二)教學方面
1、進一步抓好課堂教學改革,進一步完善小組建設方案,完善提高導學案質量。
2、進一步抓好常規教學,建立更規范、嚴格的檢查制度。
3、做好招生工作,規范擇校生招生。
(三)德育工作
1、安全教育方面要有新的內容和舉措,全年要有規劃,要編寫方案,要定期考評。
2、加強安全隱患排查。
3、抓好校門口的管理。
4、開展法制教育,不定期檢查攜帶違禁物品行為,對教工進行一崗雙責考評。
5、特色德育建設要周周有檢查,要公布、考評。
6、定期召開家長會。
7、衛生工作要加強,要充分發揮學生的力量,大力改變現有的環境衛生局面。
8、兩操管理:班主任的到位和學生的出勤要加強考評。
9、加強學生公寓的管理,搞好寢室內務。
(四)教研工作
1、集體備課不能流于形式,要有實效。
2、導師制要充分發揮培訓師資的作用,檢查評比要落實。
3、配合工會搞一次讀書活動。
4、學科競賽要涵蓋各科目,各科競賽的時間可以合理安排在兩個學期。
5、課題建設要加強。
6、要求學生每期讀幾本好書,要檢查考評。
(五)信息中心
電教器材要進行普查,并造冊登記。
(六)后勤工作
1、落實財產管理制度。
2、加強經費管理。
3、加強學生食堂管理,排除安全隱患,調處矛盾。
(七)特色辦色
1、協調政教處加強兩操管理。
2、協助教導處抓好體育常規教學。
3、抓好體育專業隊,爭取XX年高考有更大突破。
(八)團委
1、勵志演講要有創新。
2、專題、主題教育每月一次。
3、日常工作要常抓不懈。
4、要充分利用學校廣播站開展主題宣傳。
5、做好扶貧助學及社區服務工作。
(九)工會、婦委會
1、工會小家建設要有主題。
2、組織教工讀書活動。
3、整治校園環境衛生尤其是家屬區環境衛生。
4、抓好計劃生育不放松。
5、加強女性師生的心理健康疏導工作。
(十)辦公室
1、協調各處室工作,當好校長的助理。
2、搞好接待、接洽工作。
3、加強坐班管理,多找教師溝通。
4、嚴格出勤管理,加強作風建設。
5、做好文秘工作。
6、審批工作要把好關。
7、做好考核和檔案工作。
8、協助工會管理好辦公室尤其是班主任辦公室衛生。
9、做好宣傳工作,修訂宣傳獎勵方案。
工作年度計劃 篇8
一、繼續強化電網調控管理工作,保證電網安全穩定運行。嚴格執行調度規程、安規及兩票有關規定,每月月初及重大節日,安排調控員對電網繼電保護及安全自動裝置900多塊壓板進行核實,保證壓板正確投入;規范檢修計劃流程,由地調統一安排平衡電網月度檢修計劃,使檢修計劃工作有序開展,原則上每年一條線路只安排停電一次。積極推動“大檢修”模式,統籌協調大修、技改、基建等工作,真正做到“兩個減少”;開展月度檢修計劃安全校核,提前制定影響電網安全運行事故預案,并進行反事故演練,確保調控員在發生事故后能夠迅速、正確處理。
二、加大對地調直調高危、重要用戶的管理力度。地調針對每個直調高危重要用戶或涉及到高危、重要用戶供電時制定出詳細的供電方案,并做好事故預案。與調度協議已到期的直調用戶續簽協議,規范用戶停送電聯系制度、優化用戶內部供電方式、督促用戶完善繼電保護與安全自動裝置。計劃于明年7月舉辦一次地調直調用戶及發電廠值班員培訓班,以進一步規范直調用戶及發電廠與地調之間的業務聯系,提高各直調用戶及發電廠值班人員的業務和專業知識水平,確保電網安全穩定運行和對用戶的可靠供電。
三、隨著“大運行”體系建設穩步推進,按照集約化管理的要求,20xx年元月開始,電網21座110kV變電站10kV出線已全部收歸地調統一調度。地調將加強對10kV供電線路的研究工
作:編制10kV系統接地序位表及所帶高危用戶明細表,加深10kV線路互供能力研究,保證對用戶的可靠供電。重新編制電力調度控制規程,為“大運行”順利實施保駕護航。
四、提高負荷預測管理水平。根據20xx年電力供需形勢,對電網28座變電站20xx年的負荷情況進行預測;地調每周對地區16座小電廠下達發電計劃,要求其嚴格按計劃發電;各縣公司、營銷部根據所轄電網、用戶用電情況,編制負荷預測曲線上報地調,地調總體分析電網負荷特性和變化規律,建立負荷預測典型日分析制度,從而強化負荷預測管理,努力提高負荷預測準確率。
五、加快地、縣調一體化建設,提高縣級調控機構標準化、規范化管理水平。調控中心將以“大運行”為契機,不斷加強地、縣調垂直化管理,指導
縣調完善各種規章制度、管理流程,從而建立標準化的地、縣調標準,建設縣級調控機構窗口單位。加大對縣調控機構職能管理,每季度到各縣調檢查工作和召開地縣調季度例會。加強對縣調人員培訓工作,計劃明年7月由地調人員到各縣調進行授課,促進縣調人員加強學習。
六、重視調控人員的培訓工作,積極開展電網調度與監控值班員的雙資格培訓考試工作。注重調度、監控員專業知識培訓工作,特別是針對高層應用軟件如PAS潮流計算、短路電流計算、靜態安全分析的學習,提高調度、監控員對電網的掌控能力;每季度組織調度、監控員進行一次普考,以考促學,促使調度、監
控專業互相學習、共同提高;加強現場學習,每月組織調控員下現場學習一次,并邀請變電運行、繼電保護等專業的專家授課,全面掌握設備運行的原理和規定,為更好的從事電網調度、監控工作打下結實的基礎,培養出綜合型電網調控員。使調度、監控業務逐步從人員融合進入業務全面融合階段。
建議:
220kV變電站110kV線路之間的聯絡能力,并完善相關保護。現在電網形成220kV雙環網向110kV輻射供電網絡結構, 一些110kV線路與220kV變電站之間的聯絡較薄弱,比如連莊站與紅衛站110kV線路之間的聯絡。220kV變電站110kV線路之間的聯絡好處就是當220kV變電站主變因故停運時,可以由另一個220kV變電站通過110kV線路返供電。若220kV站內發生事故造成停電,這時監控人員可以通過遠程操作,返供停電變電站,這樣可以大大縮短停電時間,從而保證對用戶的.可靠供電。 建議:
1、從20xx年元月開始,電網21座110kV變電站10kV出線已全部收歸地調調度,目前共有219條出線,再加上主網設備,大大增加了調度員的工作強度,特別是在天氣惡劣時期,因10kV線路事故較多,若主網設備再發生事故,調度員處理事故將耗費大量的精力,而且目前主值調度員還兼任當班值長,存在安全隱患,所以建議增加調度員數量,調度員改為3人值班。
2、隨著電網發展,越來越多的變電站投入運行,有很多新技術、
新設備運用其中,特別是站的啟動送電,標志著地區有了第一座職能化變電站。而目前調度、監控員很少到現場學習,不了解現場新設備的運行情況,造成與操作隊業務聯系困難,建議每月組織調度、監控員下現場學習一次,使大家對設備狀態特別是新啟動設備有直觀影響,也可以邀請變電運維、二次運維專家一起到現場給調度、監控員進行講解,從而使調控員全面掌握一、二設備運行原理和規定,為更好的從事電網調度、監控工作打下結實的基礎。
工作年度計劃 篇9
根據省、市計生委的總體工作部署,為了更好地推動全市計劃生育工作的健康發展,結合我站實際,特制訂二0一八年度計劃生育服務站工作計劃。
一、指導思想
在市人口計生委的正確領導下,以爭創省級優質服務先進市站為目標,以強化內部管理為載體,以內部工作體制的創新和改革為突破口,堅持以人為本的工作理念,進一步更新觀念,創新體制,鞏固項目,拓展服務,強力推進市站的建設和發展。
二、 工作要點
1、進一步鞏固和完善基礎設施建設,查漏補缺,力爭使市站的硬件建設優中更優,強中更強。
2、借鑒外地市先進市站的管理經驗,結合我站現狀,研究制訂符合我站實際的管理辦法和措施,切實加強市站的內部管理工作,堵塞漏洞,提高效益。重理思路,更新觀念,圍繞現行的政策法規,積極拓展和引進新的管理體制和辦法,激發各部門及員工的工作積極性,變被動為主動,努力增強市站的活力和動力。力爭通過一年的努力,使市站的內部管理水平躍上一個新的臺階。
3、改革站內藥品管理模式,引進藥房托管體制,降低醫用投資成本,提高站內資金的運轉效益。
4、強力推進婦科病的`普查普治工作。積極開展下鄉普查婦科病工作,有計劃地組織站內人員深入鄉村為育齡群眾方便、快捷的技術服務。
5、積極穩妥地推進計劃生育手術保險工作。
6、繼續鞏固和完善“國家生殖健康援助行動項目”。千方百計推進項目的實施,增強項目的知名度,努力把項目科室打造成市站的知名科室和拳頭科室。
7、在市人口計生委的領導下,積極穩妥地推進出生缺陷一級預防工作,努力提高出生人口素質。
8、切實做好對鄉所的指導和培訓。探索建立一種長效的鄉所培訓計劃,切實加強對鄉所技術人員的培養,努力提高鄉所人員的技術水平和服務能力。
9、組織對全市計生干部進行健康檢查,保障計生干部隊伍的身體健康,為他們全身心地投入到計劃生育工作中解除后顧之憂。
10、加大市站的對外宣傳力度,提高市站的知名度。充公利用電視、信息網絡等媒體,全方位加強市站的宣傳工作,真正使群眾了解市站、走進市站、支持市站,從而推動市站的整體工作水平和服務能力建設。
計 劃 生 育 服 務 站
二0一X年元月二十日
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