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工作年度計劃

時間:2024-12-18 09:43:26 計劃范文 我要投稿

工作年度計劃必備(7篇)

  日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,立即行動起來寫一份計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢?下面是小編精心整理的工作年度計劃8篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。

工作年度計劃必備(7篇)

工作年度計劃 篇1

  20xx年是全面完成“十二五”規劃的收官之年,也是全面深化改革的關鍵之年。市財政局將繼續堅持穩中求進的工作總基調,堅持向深化改革要紅利,向市場機制要活力,向規范管理要效益,完善體制機制,支持轉方式調結構,促進民生持續改善,健全厲行節約機制,不斷開創財政改革和跨越發展的新局面。

  一、圍繞建立全面科學的預算體系,規范政府收支行為

  一是完善預算制度體系。繼續編制全口徑預算,推行“零基預算”,真正以零為基點編制部門預算。足額保障人員工資和機構正常運轉支出,重點項目和剛性支出一律編入預算,不留硬缺口。適當提高公用支出定額和生均財政撥款標準,縮小預算與執行的偏差。建立項目支出定額標準體系,統一預算編審政策,實現項目預算滾動管理。列入“三重一大”和為民辦實事項目,編制三年滾動預算,注重滾動預算與年度預算、事業發展規劃與年度預算的銜接,提高預算管理前瞻性。清理規范掛鉤事項,對預算支出中涉及人均費用達標或與財政支出比例掛鉤的項目予以取消。不再采用先確定支出總額再安排具體項目的辦法安排預算。

  二是硬化預算收支約束。加強稅收征管,強化稽查評估,堅持依法組織收入,切實提高財政收入質量。抓好以大項目、大企業、大稅種為核心的重點稅源精細化管理;繼續加大建筑安裝、飲食娛樂、房屋租賃等零散稅源的征管力度,扎實推進“個轉企”工作進程。所有非稅收入和財政專戶收入全部納入預算管理,引入市場機制,加強市區道路停車泊位占用收費、戶外廣告有償使用收入等城市公共資源管理。做好市級養老保險金依法征繳、清理欠費、監督檢查等工作。統籌非稅收入使用,實現收支完全脫鉤。打造預算編審、執行、評價、監督信息“一體化”智慧財政,規范預算執行。

  三是健全透明預算制度。細化預算信息公開內容,擴大公開范圍,規范部門預決算公開的時間、方式。政府預算及部門預算全部公開到支出功能分類項級科目,轉移支付預算細化到具體項目。部門預算公開到基本支出和項目支出。“三公”經費詳細公開,細化說明因公出國(境)團組數及人數,公務用車購置數及保有量,國內公務接待的批次、人數、經費總額,以及“三公經費”增減變化原因等信息。

  二、圍繞支持民生和社會事業發展,優化財政投入機制

  一是持續推進民生改善。更加注重維護社會公平正義,著力保基本、兜底線、促公平,促進社會和諧穩定。完善社會保障制度,加快建立富民惠民的民生保障體系。健全社會保障財政投入制度,完善社會保障預算管理。對城鄉居民醫療保險、基本公共衛生服務等普惠性支出提標、提檔、提補。建立醫療衛生長效補償、服務定價和考評機制。教育生均撥款實行動態調整,政府主導資助體系實現全覆蓋。支持就業、住房、環境治理和生態保護等工作實施,促進生態文明建設。統籌安排財政資金,支持為民辦實事項目建設,改善民生民計。繼續加大“三農”投入,加強農業基礎設施建設,加快農業科技進步。探索建立財政支持文化與金融結合的財政政策體系。加快推進生產經營類事業單位轉企改制。

  二是實施積極財政政策。統籌運用財稅政策、財政體制等政策工具,支持經濟發展,加快形成新的經濟增長點,提高財政服務經濟發展的前瞻性和針對性。實施好“營改增”擴圍、資源稅從價計征等各項稅制改革政策,落實好出口退稅、一般增值稅退稅等稅收減免政策,清理取消不合理、不合法的行政事業性收費。加大對“三重一大”、產業轉型、創新型經濟、新型城鎮化等扶持力度。

  三是大力壓縮一般性支出。堅持厲行節約,統一公務支出標準,建立健全公務支出管理制度體系。落實中央和省、市規定,繼續嚴格控制新車購置和樓堂館所建設,對基本建設、維修項目實行“以編代審”。按照公務接待、因公出國(境)和公務用車配備使用管理規定,大力壓縮“三公”經費、會議費、培訓費等支出,剛性約束“三公”消費。貫徹落實中央有關規定,規范津貼補貼和各類獎金發放。

  三、圍繞建立現代財政制度,深入推進財政改革創新

  一是建立事權和支出責任相適應的財政體制。圍繞“保工資、保運轉、保民生”要求和目標,完善縣級基本公共服務保障體系,完善獎補辦法,不斷提XX縣域經濟社會發展水平;完善縣鄉財政體制,加大財政調節力度,提高鄉鎮財政保障運行和服務發展的`能力。根據市、區政府職能職責劃分,實現事權和支出責任統一,在教育、衛生、城市管理、社會公共服務等基本公共服務領域開展先行先試,規范市、區政府在土地收益、拆遷補償、社會保障等方面的收入支出關系。通過完善體制,引導區級政府轉變經濟發展方式,增強政府提供公共服務和社會經濟統籌發展的能力。

  二是打造市場機制有效運行的良好環境。優化整合市本級科技創新專項資金,推動主導產業升級轉型。運用財政政策支持加快投融資體制改革,探索采用風險擔保、補償方式吸引金融機構加大對戰略性新興產業的支持。完善科研項目資金管理辦法,用好用足國家鼓勵科技創新的財稅優惠政策,助推創新型經濟發展。按“就高”原則落實國家結構性減稅政策,清理規范行政審批前置服務及收費,鼓勵中小企業開展股權融資,扶持中小企業發展。完善促進文化、金融、旅游、養老、健康等服務消費發展的財稅政策,探索以多種方式促進現代服務業提速發展。落實國務院文件精神,全面規范稅收等優惠政策,維護公平的市場競爭環境。

  三是創新資源配置高效的財政管理機制。清理目標、用途相同或相近的專項資金,建立政府部門專項資金清單。凡不在清單范圍內的專項資金一律取消,打破部門分割、支出結構固化的現狀,保證財政支出的公共性和公益性。制訂和完善專項資金管理辦法,明確設立、調整、撤銷、執行、績效管理和監督辦法,規范申報程序、分配方式,剝離專項資金中工作經費和會議經費等不合理支出。編制績效預算滾動項目庫,實行“資金跟著績效走”,健全全過程預算績效管理體系。積極推動政府向社會購買服務,優化資源配置,提高資金使用效益。細化政府采購預算編制,創新政府采購模式,提高采購效率。完善行政事業單位資產配置管理制度和配置標準體系,加強財政保障能力標準化建設。

工作年度計劃 篇2

  宿管部上一學年在每一位成員的努力和配合下,取得了比較令人滿意的成績,但是也存在一定的弊病,為了更好地建設良好的學生生活環境和學習環境,幫助同學們解決問題,督促幫助同學們養成良好的生活習慣,協助學院搞好各種活動,全心全意為同學們服務,本部門廣泛征求老師同學們的意見,積極吸取上一學年工作的經驗及教訓,結合本學院的.實際情況,現制定如下計劃:

  一 積極查找問題,努力整改到位

  (一)存在的問題

  1.內務差 由于剛剛開學,大家仍然呈現松散的狀態,對自己放松了要求,所以內務一直不是很好。

  2.睡覺問題嚴重 春困秋乏,春季來臨,嗜睡現象突出,學生在非休息時間躺在床上睡覺的現象很嚴重。

  3.安全意識低 在宿舍檢查過程中,很多同學對用電安全十分不在意,人走燈未關,充電器未拔現象嚴重。

  4.大四學生臨近畢業,存在娛樂過度等安全隱患。

  (二)整改措施

  1.對相關問題宿舍進行批評教育,如果多次不改則進行通報批評

  2.定期給舍長開會,強調宿舍安全和內務整改的重要性

  3.宿管部內的干事要起到督促的作用

  4.責任到人,加強關注,尤其是要經常對大四畢業生的心理進行疏導。

  二 在本學期內具體工作計劃

  1.加大抽查力度,利用評比等活動使大家養成良好的生活習慣,遵守學校、學院的各項規章制度,努力打造衛生宿舍。

  2.平時多聯系同學,多發現問題,維護學生的基本禮儀,積極向學院反映學生提出的有關生活和學習方面的意見和建議。

  3.宿管部的成員平時也要嚴格要求自己,無論是在學習、工作還是生活上都要樹立形象,不做有損學院學生會及宿管部名譽和形象的事情。

  4.結合文學院的專業性質,開展讀書月、文明宿舍和書香宿舍的活動,打造文學院書香宿舍的品牌。計劃在文化活動月期間與大運河詩詞楹聯社繼續合作,完成“詩意棲居”等文化活動。

  5.努力和學生會其他部門、各學生社團搞好聯系,以便開展各種活動,提高文學院學生會辦事效率。

  6.加大宿舍安全知識宣傳,排查用電隱患以及消防隱患,打造文學院安全宿舍。

  7.在實際工作中,分工負責與整體作戰相結合,并加強各成員之間的溝通,提高工作效率。

  8.繼續對各宿舍舍長進行培訓,強調安全、衛生和文化。

  9.計劃與心理健康發展部合作,在值班室設立心理驛站,以幫助解決同學們的心理問題。

  四、內部工作制度建設

  “無規矩不成方圓”,一個前進的團體,一個有生命力的團體是

  需要有嚴格的規章制度的,為了更好的前進,所以我們制定了嚴格的規章制度:

  1.每周召開例會,總結上一周工作的失誤及經驗,同時進行下一周的工作安排。

  2.每個月對干事進行考核,對吃苦耐勞、工作踏實、認真負責的干事進行表揚,對不負責任、工作不積極的干事進行批評。

  3.實行專人負責制。把宿舍樓分塊,分配給各個干事及副部,責任到人。

  我們的原則依然是:高標準,嚴要求,服務同學,服務學院。

工作年度計劃 篇3

  一、認真組織落實已申報的教育科研課題的研究與管理工作

  1、學期初統計并通告已申報的課題名稱及其總負責人;

  2、請課題負責人牽頭組織落實本課題的研究人員、具體分工、時間進程

  (2月下旬開會落實);

  3、督促、協助各課題組起草課題研究方案、進行課題實質研究和課題成果及時申報;

  4、以課題為載體,充分發揮課題負責人引領下群體學習和研究功能,從而有效促進教師專業化自主發展水平。

  二、繼續抓好教師繼續教育的培訓學習工作

  1、在學校領導的倡導下,組織全校教師開展讀書學習活動,總結書寫學習心得體會文章,促進教師不斷提升師德和師能,不斷加強教師專業化自主發展;

  2、準備請校外的專家來我校作師訓專題報告(3月中旬一次、5月上旬一次);

  3、籌劃組織教研組長、競賽教練等骨干教研成員走出去參觀學習先進經驗;

  4、準備請校內的專家為我校年青教師作教法學法專題研究報告(4月上旬一次)。

  三、積極開展教育教學師德師能評比活動,不斷提高教師專業化自主發展的 學習與提升

  評比項目設立名額評比部門評比時間備注

  先進工作者10黨政辦(黨辦)12月教科處協助

  師德標兵10黨政辦(工會)11月教科處協助

  教科研十佳10教科處5月教科處主管

  教學能手10教務處5月教科處協助

  教壇新秀10教務教科處10月教科處存檔

  最受歡迎的教師10教務教科處10月教科處存檔

  優秀班主任10德體衛藝處12月教科處存檔

  1、評比系列已列表如上表,由評比部門盡快擬定出評比方案(統一交教科處組織討論確定),同時注意明確參加評比的對象;

  2、籌劃在20xx年上半年發動各教研組高級以上(含高級)教師主講一節示范課,下半年發動各教研組高級以下(含高級)教師教育教學技能創新大賽,參加者優先或才能參與某些評比活動。

  四、努力組織各教研組參加校本教材的編寫工作

  1、各教研組申報立項,教科處大力協助,計劃一年的時間完成編寫工作;

  2、各學科校本教材立足本學科實際教學需要,努力體現學科基礎知識、基本技能、情感教育、德育滲透、生活科學和前沿介紹等,加強校本教材對本學科導學功能;

  3、在學校教科處的統一協助下,校本教材自編自酬、自管自修。

  4、學校對率先完成的前五個教研組給予一定的獎勵。

  五、按時發放教研組與備課組的工作量浮動部分以及教科研成果獎勵

  1、每個學期結束之前,各教研組與備課組組長要及時將本組的活動記載本、教研組總結以及其他活動資料上交教科處備查和存檔,教研組總結既要交A4紙打印的紙質件,還要將電子稿發送至教科處電子郵箱,以便教科處將所有的總結上傳至黃石二中校園網;

  2、教科處將依據上述前面工作情況(計劃與總結)及時造發教研組與備課組的工作量浮動部分;

  3、每個年度結束之前,各教研組與備課組組長應按照教科處的統一要求和統一時間組織本組教師上報本年度教科研成果(填交教科處發放的成果登記表和成果復印件一式兩份,著作要交原件);

  4、教科處將認真統計全校教師教科研成果,不僅上傳至黃石二中校園網,還要加入學校宣傳展板上,并且依據成果統計報表送學校領導審閱后及時發放教科研成果獎勵。

  六、充分發揮教研組、備課組在教育科研工作中的戰斗堡壘作用

  1、每學期初,教研組長帶領本組教師結合學校的工作重點與要求擬定新學期教研組工作計劃,備課組長圍繞教研組工作計劃擬定相應的教學教研工作計劃,并且既要交A4紙打印的紙質件,還要將電子稿發送至教科處電子郵箱,以便教科處將所有的計劃上傳至黃石二中校園網;

  2、計劃的格式和要求是:標題用小二號黑體粗體,且格式是“╳╳教研組20xx-20xx學年度下學期工作計劃”,正文用小四號宋體;

  3、請各教研組、備課組在學校教科處統一安排的時間和地點內認真開展教

  研活動,尤其是組員不得無故遲到、早退或缺席;

  4、每次活動要有主題及內容,詳細做好內容記載,學期結束之前上交教科處備查和存檔。

  七、實驗室工作努力做到注重實效,積極教改

  1、實驗教師應保量優質地發揮實驗工作的實效性;

  2、各教研組的教師要做分組實驗或演示實驗均要按照實驗室工作的相關規定提前聯系,并且按時歸還演示實驗器材以免弄失或弄壞,分組實驗時務必要求學生認真作好實驗前的準備按正確的規程進行實驗,同時嚴格注意實驗室的.衛生和分組定位;

  3、實驗教師應配合任課教師抓好實驗室的衛生和分組定位工作;

  4、實驗教師應認真作好實驗室的設備、儀器和藥品的管理、購買工作;

  5、各教研組的教師、實驗教師都應該關心實驗教學,學習實驗知識,積極參加實驗的教學改革工作。

  八、其他工作

  1、按時完成20xx年版學校論文集的組稿、審稿和付印工作(配序言、題字、圖片及“結對子”等內容);

  2、努力協助20xx級抓好高三復習備考工作,及時組織參加相關的高考信息會議,請進高考命題專家做專題報告;

  3、進一步落實學科競賽的開展、外訓、參賽等工作,重點抓好組織及報銷規定的落實工作;

  4、準確及時造發全校教師工作量,按時完成全校教師評價工作,認真做好職稱評定評聘工作;

  5、盡量擠出時間整理教科處各類資料分類保存、歸檔;

  6、臨時性工作。

工作年度計劃 篇4

  為了切實做好我鄉政協工作,根據隆協發文件精神,20xx年羊古坳鄉政協工委要在鄉黨委的正確領導xx縣政協的精心指導下,按照“維護核心、服務中心、凝聚人心、加強自身建設”的要求,切實履行政協職能,充分發揮“協調關系、匯聚力量、建言獻策、服務大局”的作用,為促進全鄉經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態建設和諧發展做出新貢獻,特制定如下工作計劃:

  一、切實加強黨對政協工作的領導

  鄉黨委將政協工作納入黨委的重要議事日程,做到全年黨委聽取政協工作匯報、專題研究政協工作兩次以上。落實政協活動經費5000元以上,將政協工作相關的學習內容納入中心組學習范疇。

  二、扎實開展好政協的相關活動

  1、積極組織政協委員參加好縣政協有關工作會議,準時列席鄉十五屆人大五次會議;

  2、組織政協委員開展一次調研活動,力爭去外地考察新農村建設,年內撰寫有分量的調研報告上報縣政協;

  3、認真組織委員撰寫提案,每位委員提交兩件有價值的提案;

  4、加強與社會各界人士的聯絡聯誼,積極開展聯誼活動;

  5、完xx縣政協交辦的其他工作。

  三、認真搞好政協信息宣傳工作

  1、制訂好年度工作計劃,認真搞好半年、全年工作總結;

  2、每季度向縣政協提供;

  3、條社情民意信息或一條政協工作信息,積極向報刊投稿宣傳政協工作;

  4、完xx縣政協分配的`報刊發行任務;

  5、做好各種資料的收集、整理、歸檔工作。

  四、加強自身建設,樹立政協委員的良好形象

  1、每個季度組織政協委員集中學習一次,提高委員們的理論水平;

  2、建立健全政協的各項規章制度;

  3、教育政協委員遵紀守法,做優秀人民政協委員;

  4、對重大事項開展政治協商,切實履行政協職能,提高參政議政水平。

工作年度計劃 篇5

  (一)明確思路。

  20xx年總的思路概括為“1245”工作思路。即:鎖定1個目標,突出2項重點,完善4項機制,打造5個亮點。

  (二)鎖定目標。

  20xx年總目標是區內創新高、全市爭第一,全省有影響,簽約數量、質量、規模較今年有新的突破。計劃實際利用外資2600萬美元;新簽約項目6個,簽約外資2億美元,內資70億元;新開發入庫項目15個;新入庫客戶25個。

  (三)把握重點。

  繼續將項目簽約和履約作為工作重點。

  (四)完善機制。

  一是完善處級領導聯系招商項目機制。將全區招商項目進行分解,實行處級領導分線管理負責制,由處級領導制定各自帶領小分隊外出招商計劃,實行處級領導與招商項目捆綁式招商;二是完善招商項目聯席會議和講評機制。對重大招商項目由分管招商引資的領導牽頭召開聯席會議,研究解決項目存在的困難和問題。由區主要領導組織召開招商項目講評會,對項目進展情況進行通報;三是完善招商引資歸口管理機制。

  成立區招商引資工作領導小組,由區委、區政府主要領導任組長,區委組織部長、常務副區長任第一副組長,分管招商引資工作的副區長任常務副組長,區政府其他副區長任副組長。領導小組下設辦公室,由區商務局局長任辦公室主任。做實項目辦,由常務副區長任項目辦名譽主任,分管招商引資工作的副區長任主任,區商務局(招商局)局長任第一副主任,區商務局(招商局)分管招商引資工作的副局長任副主任。天門山先導區管委會、區發改局、區財政局、區地稅分局、區國稅分局、區法制辦、區國土資源分局、區規劃分局、區建設局、區林業局、區水利局、區環保分局等單位一把手任副主任。項目辦在區招商引資工作領導小組領導下開展工作。

  其主要工作職責:負責外來投資與我區相關項目的對接,組織項目洽談;負責組織我區招商引資項目庫和客商資源庫的建立;負責為外來投資者提供辦理各項報批手續的全程服務;協調外來投資企業與市、區相關職能部門的關系,處理涉及政務環境的相關問題;綜合外來投資企業的建設和經營情況,及時為區委、區政府提供決策信息;負責區直各單位、各鄉鎮街道辦事處、各社會自然人和法人招商的備案登記,以及項目跟蹤和獎勵兌現方案的實施;負責對區直各單位、各鄉鎮街道辦事處服務外來投資項目工作進行考核;承辦區委、區政府交辦的其他事項。項目辦內設兩科(副科級)一辦,即招商管理科、綜合協調科及辦公室。確定科室負責人3人(2男1女),面向全區行政和事業單位公選。所有招商項目由責任單位初步策劃包裝,交項目辦修改,由市、區評審通過后,統一發布。所有招商項目由項目辦牽頭洽談或委托責任單位洽談。簽約文本由項目辦草擬,與責任單位共同商定后,由項目辦報法制辦審核,再報區領導會簽或召集相關部門聯合評審,最后報市招商引資領導小組審定。簽約的招商項目由項目辦跟進調度,責任單位負責履約。四是完善市、區聯動機制。加強向市商務局的匯報銜接,積極協調市國土、規劃、環保等部門聯動解決招商引資項目用地、規劃、環評問題。

  (五)打造亮點。

  1、抓主導產業招商。根據區委六屆五次全會精神,對照“456”行動計劃,明確招商方向,主動融入、主動策應、主動對接。重點圍繞建設“四個城市”的目標定位,以招大商、招戰略投資者為抓手,抓緊實施五大提質升級行動。優化城市產業空間布局,推動產業集聚發展,逐步形成城區以第三產業為主、工業園區以第二產業為主,城市外圍以現代農業為主,城市由內向外“三二一”產業合理布局的格局。著眼于國際旅游目的地消費升級的必然趨勢,大力招引現代服務業,發展酒店產業,打造休閑之都、購物天堂、美食名城。加快旅游商品產業園落地建設,招商引進石材產業園、生物制藥等項目,走旅游地區新型工業化道路,推動工業經濟突破性發展。推進文化旅游產業,加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合。突出“新(新橋)合(合作橋)”現代農業示范區建設招商,招商建設大鯢產業園或觀光博覽園,做大做強全國休閑農業和鄉村旅游示范區品牌。著力推進天門山先導區項目招商。充分利用國家、省、市組織的重大招商活動機會,繼續加強與世界500強、國內200強企業對接,努力宣傳推介我區旅游優勢、區位優勢、交通優勢、投資環境優勢,吸引戰略投資者前來考察投資。通過與天門山先導區管委會一起努力,力爭在春節前對虎園、觀音山旅游度假村等項目簽約。加緊與太平洋集團對接洽談,大力推進大坪國際旅游度假區項目招商。

  2、強化招商責任。一是強化項目辦對招商引資工作的歸口管理,實行五個統一,即統一建立招商項目庫、統一管理區招商網站、統一招商流程、統一制定

  招商項目簽約文本、統一落實招商項目優惠政策。二是強化責任單位職責。將全區招商項目分解到責任單位。首先是對已入庫項目按行業和屬地分解到部門和鄉鎮、街道辦事處,明確招商責任,制定考核辦法;其次是向區直行業主管部門和各鄉鎮、街道辦事處下達項目前期工作任務,結合行業和區域實際策劃1-2個新項目,搞好可行性論證,做好項目前期工作,納入年終考核的重要內容。

  3、改進招商方式。一是加大處級領導招商力度。聯系招商項目的處級領導,一年至少有針對性外出招商1-2次,由其帶領所屬單位組成小分隊叩門招商,項目辦予以配合,經費采取財政統籌和單位自籌相結合。二是強化以商招商。在現有3名招商聯絡員基礎上,把在XX區投資成功的浙商置業、中商集團等企業老板聘為招商聯絡員,發證書、定任務、給獎勵,借助他們現身說話,推進招商。三是搶抓節會招商機遇。利用節會,廣交海內外朋友,廣泛宣傳我區優勢,創造機會結識大商和戰略投資者,有針對性推介,以提高效果。

  4、務求招商實效。一是加快成熟項目簽約。新橋休閑旅游農業示范區項目由北京國標中醇有限公司投資,該公司在XX區注冊張家界國盛投資有限公司,總投資約3.8億元,占地20xx畝,目前已完成土地整理200多畝,投資400多萬元,定于本月簽約。張家界錦洲醫藥公司已放棄對龍鳳梯田的開發,擬由張家界天門洞體育發展有限公司接替投資開發,目前已洽談成熟,要加快細節商定,力爭在明年初簽約。中太建設集團上海土木工程分公司擬對觀音山旅游度假村項目進行投資開發,洽談較為成熟,正在商定合作協議,力爭在春節前與張家界華夏旅游度假公園投資開發有限公司及中太建設集團上海土木工程分公司簽約。百虎園項目選址在大坪鎮郭家峪村,區政府已召開專題會議研究,同意落戶XX區,并成立了項目協調指揮部,投資商浙江南方投資有限公司擬在本月中旬安排專業人員進行項目策劃,月明年1月交區政府評審,初步定在春節前簽約。二是加快在談項目成熟。我們已對后坪老年公寓、且住崗旅游商貿綜合體、石材產業園項目做了大量前期工作,投資商要求加快審批進度,下一步擬加大對規劃、用地、環評審批的催促力度,力爭在20xx年3月前完成審批,達到簽約條件。三是做好投資商有意向投資的項目對接。投資商對羅均墻材周邊土地開發、國藥生物制藥、網能信息交換中心、世界老年論壇永久性會址、水映天門等項目有投資意向,要認真搞好項目策劃,加快項目評審,主動與投資商對接,力爭早日達成投資意向,在春節前完成1-2個項目簽約。四是加快西線旅游開發。經投公司擬對西線旅游公司進行收購,向建行貸款2億元解決遺留問題,這將為西線旅游開發創造新的'商機。今后,將加大西線旅游開發項目推介力度,在小溫定和張羅溫兩條公路改造的同時,力爭使溫塘溫泉度假小鎮和天泉山森林公園項目招商成功。五是解決農產品批發市場招商遺留問題。在支持湖南世雄集團依托東方明珠房產建設自駕游接待中心項目的同時,盡快與其解除建設農產品批發市場的協議,對項目重新策劃包裝,招有經驗、有實力的投資商進入,以加快農產品批發市場的建設。六是強化今年港洽周和去年中博會簽約項目履約。對項目落地加大督促力度,協調相關部門解決其實際問題和困難,力爭項目落地率達80%以上。

  5、規范招商基礎工作。一是做好項目包裝入庫。對新策劃項目,要求責任單位做好可行性論證,完成規劃、選址、用地、環評初審,搞好效益分析,達到項目入庫條件。對已入庫項目,要回頭看,全面梳理,按要求完善基礎工作。要提高項目包裝水平,做到圖文并茂。二是加強對《XX市招商引資工作管理辦法》的貫徹落實,建議由分管副區長牽頭,組織區直相關部門、鄉鎮、街道辦事處學習宣傳《XX市招商引資工作管理辦法》,對全區招商引資工作規范管理。三是建好招商載體。主要是加強招商網站建設、制作招商引資形象宣傳和項目推介光碟、編印《XX區重點項目招商指南》、《XX區招商引資工作手冊》,達到宣傳政府形象、推介招商項目、規范招商流程的目的。四是做好招商宣傳。繼續推進列車播音宣傳,大力宣傳我區招商引資形象,精心制作我區招商宣傳光碟,通過各種招商活動進行播放宣傳,以擴大影響,結合“雙聯雙解六攻堅”主題活動,利用報刊、電視、網站等媒體宣傳報道招商引資攻堅的先進人物、經驗、做法,增強招商引資工作正能量。

工作年度計劃 篇6

  一、加強組織建設,完善全體黨員生活和管理制度,堅持“三會一課”制度,增強黨組織的凝聚力、戰斗力,充分發揮黨員的先鋒模范作用,發揮領導核心作用。

  二、發揮社區自治功能,認真執行社區自治章程和各行自治制度,辦事公正公平、監督措施落實,群眾滿意。

  三、堅持以人為本,推進和諧社區建設,加強自身學習,加強黨員隊伍建設,不斷提高做居民工作,為居民謀利的本領,做到權為民所用,情為民所系,利為民所謀,不斷完善社區服務功能,努力為群眾辦實事,辦好事。

  四、加強社區紅十字工作站各項服務,本著人道、博愛、奉獻的紅十字精神,充分發揮紅十字組織在基層的服務功能和獨特優勢服務項目多樣化。積極開展社會救助,養老、敬老愛幼服務活動,開展健康咨詢量血壓等服務活動,熱心做好弱勢群體、困難家庭的生活保障工作,為居民排擾解難。

  五、搞好社區環境衛生,堅持環境衛生自查制度,每月自查2次,發揮社區內衛生監督員的作用,做到社區內凈化、綠化、亮化、無臟亂差,確保環境整潔干凈。

  六、活躍社區文化,廣泛宣傳社區精神文明公約,提高文明新風、文明行為,利用社區資源,開展科普宣傳、法制宣傳,青少年校外思想道德教育,辦好家長學校等各類宣傳和培訓活動。管理好文化活動室和圖書閱鑒室。

  七、搞好社區綜合治理,認真做好戶籍管理及外來人員私房出租戶的管理,完善綜合治理組織網絡,形成群防群治,杜絕黃、賭、毒現象,及時做好民事糾紛的調解,做到公平公正,確保社區內無重大刑事案件,讓社區內的居民安居樂業、秩序良好。

  八、做好充分就業社區的各項工作,讓更多的'下崗失業人員在政府勞動部門、社區的關心下,實現穩定就業,樹立自主創業、建全就業援助等,為構建和諧社區扎扎實實做好充分就業社區的各項工作。

工作年度計劃 篇7

  20xx年充滿希望和挑戰,對工程部提出了更高的要求。為積極配合各小區物業管理完成各項指標任務。現結合工程部的實際情況,著力于維修保養各項工作的落實,并在原來部門工作的基礎上,不斷提高服務質量,為客服中心的收費做到后勤保障工作。特擬定工作計劃如下:

  一 安全管理

  1,設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設備維修保養過程的系統管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平,能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素,確保重大事故零發生。

  2,明確責任,形成完善的制度。

  3、嚴格執行安全規程,實現安全規范化、制度化。

  4,加強外來裝飾公司,嚴格安全準入條件。

  二 工作計劃

  1、加強維修部的服務意識。目前在服務上,工程部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質量上,更需進一步提高。本部門將定期的開展服務對象、文明禮貌、多能技術的培訓,提高部門人員的服務質量和服務效率。

  2、完善制度,明確責任,保障部門良性運作。為發揮工程部作為物業和業主之間發展的良好溝通關心的紐帶作用,針對服務的形態,完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展;從設備管理和人員安排制度,真正實現工作有章可循,制度規范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。 13、加強設備的監管、加強成本意識。工程部負責所有住宅區的設施設備的'維護管理,直接關系物業成本的控制。熟悉設備運行、性能,保證設備的正常運行,按照規范操作時實監管的重力區,工程部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側重點規劃到具體個人。

  4、開展培訓,強化學習,提高技能水平。就目前工程部服務的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體隊伍的服務水平。

  維修員工培訓計劃表25、針對設施設備維護保養的特點,擬定相應的維護保養計劃,將工作流程分細化。

  三 做好能源控制管理

  能耗成本通常占物業公司日常成本的很大比例,節能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是: 1、提高所有員工的節能意識2、制定必要的規章制度3、采取必要的技術措施,比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電(它們收費標準不一樣),進行地下停車場的照明設施設備的改造,將停車場能耗降到最低;將樓道的燈改造為節能型燈具;將樓道內的照明控制開關改造為觸摸延時開關。4、在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,避免和減少不必要的浪費。

  四 預防性維修

  預防性維修:所有設施設備均制定維護保養和檢修計劃,按照設備保養周期既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。2、日常報修處理:設施、設備的日常使用過程中發現的故障以報修單的形式采取維修措施。3、日常巡查:工程部 3

  各值班人員在當班時對責任范圍內的設備、設施進行一至兩次的巡查,發現故障和異常及時處理。

  五 健全設備、設施檔案,做好維修工作檢查記錄。

  為保證設備、實施原始資料的完整性和連續性,在現有基礎上進一步完善部門檔案管理,建立設備臺賬。對于新接管的威尼斯小區,由于房產公司配套設施安裝滯后的原因,做好設施設備資料的收集跟進工作。

  六 設施設備維保工作:

  1、嚴格執行定期巡視檢查制度,發現問題及時處理,每日巡檢不少于1次。

  2、根據季節不同安排定期檢查,特別是汛期,加強巡視檢查力度確保安全。

  3、根據實際需要,對各小區鐵藝護欄,鐵門和路燈桿除銹刷漆。

  4,根據實際需要,對各小區道路,花臺,墻面進行翻新處理。

  我們工程部將通過開展以上工作,展現我們公司的服務形象,為業主提供更為優質貼心的服務,為我們物業公司今后的發展創造更好的條件。

  

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