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小學后勤管理工作計劃

時間:2024-11-23 07:38:25 計劃范文 我要投稿
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小學后勤管理工作計劃范文

  時間過得真快,總在不經意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,是時候開始制定計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編收集整理的小學后勤管理工作計劃范文,歡迎閱讀與收藏。

小學后勤管理工作計劃范文

小學后勤管理工作計劃范文1

  一、工作目標:

  1、力爭為教育一線提供優質服務。

  2、勤儉持家,為學校當好家,理好財。

  二、具體工作安排:

  (一)物質環境

  1、做好學校假期施工后操場、廁所及各房間物品的恢復工作,為開學做好準備,保證學校如期開學。

  2、按時發放、補辦師生教學用書,保證教學工作的正常開展。

  3、做好開學初一系列辦公物品的采購準備工作,及時發放教學所需的必備物品,為師生提供物質保障。

  4、抓好校園環境建設,做好綠化美化及校園周邊的環境治理工作。

  (二)教職工福利

  1、按月做好教職工的住房公積金、各項社會保險的繳納;年底完成20xx年住房公積金的基數核定工作。

  2、9月完成殘疾人就業保障金的核繳工作;每月按時向稅務機關代繳教職工的個人所得稅。

  3、按月做好教職工的'工資統發工作,保證按期上報統發工資數據。

  4、對新調入人員進行工資核定,依據上級部門開具的工資介紹信及時兌現工資。

  (三)校產管理:

  1、認真貫徹執行校產管理的有關規定,做好固定資產的登記、管理、入賬及每季度數據上傳工作。

  2、個人借用的教學用具要造冊登記,學期結束照冊收回。完善管理制度,落實保管責任。

  3、教師辦公用品由年級組長統一領取,班級用辦公用品由班主任領取,領用時,由領用人登記簽字后方可領取。(桌椅、信息技術等辦公用品找馬春宏;常用物品找孫艷華;衛生用品找裴鳳蘭)

  5、使用者要愛護校產,應妥善保管好所使用設備,采取責任制,損壞或遺失要查清原因,有責任須照價賠償,納入師生、班級考核評價。

  6、各專業教室由專人負責,室內器材應加以妥善保管并建立財務賬目,各種器材、教具、儀器要合理使用,建立和健全保管機制。教師、學生進入專業教室,須經專業教室負責人同意方可進入,并且要嚴格執行管理條例,謹防損壞器材,杜絕安全事故的發生。

  (四)財務管理:

  進一步規范收費管理。嚴格按照上級有關文件規定執行。進一步完善財務管理制度,嚴格執行財經紀律,嚴格財務收支兩條線管理。

  1、開學初準備迎接秋季收費檢查

  2、財務管理必須嚴肅制度,按時公開,接受監督,財務應有清晰的透明度,各項財務工作依章辦事,有章可循,有據可查。

  3、財務堅持收支兩條線管理,節約開支,精打細算,做到收支平衡。

  4、所購物品須開具正式發票,財務人員審核發票的真偽及規范性,確認無誤并經校長審核簽字同意后方可報銷。

  5、加強對財務賬目的學習及管理,認真及時審核原始憑證,并登記入帳,記好各類賬本;及時核對銀行存款及現金賬,做到日清月結,做到帳帳相符,賬款相符,帳表相符。定期向校長報賬。

  6、做好財務月報表、季報表、年報表工作;做好20xx年財政預算,20xx年財政決算工作。

  7、按季向統計局上報能源報表,104、105報表。

  (五)其他

  1、加強門衛的監管力度,嚴防影響校園安全情況的發生。

  2、加強對臨時工的管理及生活保障工作。

  3、做好圖書的整理工作,為師生借閱圖書提供方便;年底做好報刊雜志的征訂工作。

  4、做好期末物品的回收、檢修及規整工作。

  三、后勤人員分工

  略

小學后勤管理工作計劃范文2

  下面是我20xx年后勤的工作計劃,請領導批評指正:

  一、指導思想

  以學校工作計劃為指導,緊緊圍繞學校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學服務的宗旨,進一步強化后勤內部管理,努力增強服務意識,提高服務質量和服務水平,與各處室協調配合,積極完成學校交給的各項任務,為師生創造一個良好的工作、學習和生活環境,確保安全萬無一失。

  二、工作目標

  1、總務工作必須做好為教學服務,為師生的生活服務。

  2、認真做好學校教育設施、體育設施、電器設備、生活設施的保養和維修工作,保證教育、教學、生活的順利進行。

  3、抓好學校食堂食品管理工作,杜絕食物中毒事故的發生。

  4、加強學校的消防安全管理工作,杜絕校園內消防安全隱患,確保校園安全。

  5、加強校產管理和財務管理,落實上級相關文件精神要求。

  6、加強學校綠化護理和廁所衛生保潔工作,不斷改善和美化環境。

  三、工作措施

  (一)抓好后勤隊伍建設

  1、加強后勤人員對有關文件、政策、法規、業務知識的學習。

  提高后勤人員的政治水平和業務能力,愛崗敬業,積極為師生提供教與學的方便,確保教育教學工作正常、有序的開展。

  2、完善后勤管理制度。

  對學校的各后勤崗位,我們將進一步完善更為周詳的規章制度,使后勤工作有章可循。另外,平時加強對后勤人員工作的檢查和考核,并予以適當的獎懲。

  (二)改進食堂管理,辦好師生食堂

  食堂工作是學校后勤工作的重要內容,伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學習,為此,我們努力做到:

  1、把握采購環節,以新鮮、價廉物美為原則。

  2、樹立安全第一意識。對食堂環境衛生、炊餐用具衛生、食品衛生作經常性的常規檢查,采取安全防范措施,明確責任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。

  3、定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基礎知識、基本要求。并對照日常工作認真落實。

  4、加強檢查監督和民主管理。經常到食堂檢查服務態度、衛生情況、飯菜數量與質量。發現問題及時整改。

  5、按照學校食堂等級量化標準的相關要求和規定,進一步完善食堂工作的各項制度,認真制定落實崗位責任制。

  6、堅持勤儉節約的`原則。節糧、節水、節電,精打細算、降低成本,提高飯菜質量。

  (三)加強安全防范工作,增強師生的安全意識

  1、預防為主,抓好學校的消防安全工作。定期組織防火安全隱患檢查,及時消除火災隱患;定期進行消防器材設施檢查,落實消防器材設施責任制,對出現的問題及時整改維修。

  2、加強校園用電安全管理。加強校園用電設備和線路的規范化管理使用,保證電氣設備工作性能正常。不準私拉電線亂接開關,不準使用大功率用電器。

  3、加強門衛安全管理。要求保安人員會正確使用安保器材,操作監控系統,嚴格校門出入制度,切實做好“三防”建設,確保校園安全。

  4、加強接送車輛安全的各種檔案資料的存檔管理,與司機簽訂責任制。一如既往的抓好校車接送“跟蹤、檢查、落實、督促”安全工作。教育、關注每一位坐校車學生,讓學生放心、讓家長滿意。

  (四)加強校舍、校產管理

  1、進一步完善校產管理制度。對于財物的損壞及時進行調查并進行維修,對于故意損壞的財物在調查的基礎上,按學校制度及相關規定進行賠償。

  2、嚴格校產管理制度化、規范化。充分發揮常用教具、學具等教學器材和現代教學設備的作用,教師、班級、辦公室等領取辦公物品需辦理登記手續,嚴禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負責任的行為。

  3、加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節約,反對鋪張浪費。

  (五)堅持財務制度,嚴肅財經紀律

  1、繼續認真執行學校的財務管理制度。協助校長管好用好學校有限的經費,嚴格報銷手續,杜絕不合理支出。

  2、嚴格執行“亮證收費”的制度。凡是物價部門未核準的費用,一律不亂收,做到任何費用,都有據可查,同時做好學校收費的公示工作,主動接受社會監督。

  3、嚴格食堂財務關。對食堂財務收支實行監督和審核,賬目清楚。

  (六)抓好綠化管理

  本學期計劃實行綠化管理責任制,實行自管為主的方針,將綠化帶分成若干塊,實行班級管理,經常督促檢查綠化責任區的管理維護工作。

  后勤工作是學校其他工作得以正常開展的前提,事關重大。在今后的工作里,總務處將繼續高質量地完成自身工作,保證學校工作正常進行,為我校進一步取得良好的社會聲譽做出努力。我們有決心,有信心做好學校的后勤保障工作,爭取使我校的后勤工作再上一個新臺階。

小學后勤管理工作計劃范文3

  一、指導思想

  本學期學校總務后勤工作將繼續堅持以學校總體工作為指導,以學校教育教學工作為中心,服務教育教學工作,為教科研服務,為師生服務的宗旨,強化總務后勤工作的規范管理,確保后勤工作保障有力,服務到位,努力提高后勤服務工作質量,為全體師生創造一個良好的工作、學習和生活環境。緊緊圍繞學校工作計劃開展各項工作,牢固樹立“服務教學,服務師生”的自覺意識,形成“雷厲風行,注重實效”的工作作風,保證學校教育教學工作有序高效進行。

  二、工作目標

  1、以管理為中心,狠抓學校后勤的常規管理,通過制度化、科學化、規范化、法制化的管理,使學校后勤工作安全、平穩、高效運行,形成后勤工作良好循環發展的工作局面。

  2、后勤人員素質全面提高,服務意識、節儉意識、增收意識不斷增加,力爭師生、家長和學校“三滿意”。

  3、開源節流,增收節支,管好水用好電,加強文印管理,切實減少辦公費用、招待費和車旅費支出,增強工作的計劃性,科學合理地安排各項工作。

  4、進一步完善購物領物工作,購物有申請,日常用品、易耗品進庫出庫手續齊全,切切實實建好材料賬,按月分類實行財產審核,杜絕浪費。建好固定資產明細帳,管好履行好財產保管與使用責任書。

  5、嚴肅財經紀律,規范財務管理和收費行為,合理收支,強化審計,接受監督,自覺接受社會和上級的收費檢查。

  6、不斷強化對食堂的過程管理。定期組織食堂從業人員學習有關食品衛生的基本知識,確保食品安全萬無一失。嚴格執行《食品安全法》,不斷提高服務質量,盡力提升社會的滿意度。

  7、逐步落實校園整體規劃,依照“創辦特色,爭創品牌學校”的整體要求,不斷優化校園環境,發揮環境育人的整體功能。

  8、配合上級做好校安工程工作,實施教學樓和食堂的建設工作,為新校園的遷建打下堅實的基礎。

  三、主要措施

  1、加強后勤人員政治理論和業務學習,提高后勤人員思想業務素養。牢記服務育人的宗旨,切實做好后勤保障工作。后勤人員分工明確,責任到人,相互協作,團結奮進,在“主動、周到、滿意”上見成效,做好服務工作,為教學服務,為師生服務,確保學校各項工作順利開展。進一步完善后勤人員的崗位職責,進一步健全后勤人員崗位考核細則,不斷提高后勤隊伍整體素質。

  2、進一步開源節流,管好水用好電,減少浪費,控制電話費、車旅費、辦公費和招待費的支出,集中有限的財力,不斷添置配足各室的.內部設施和設備。圍繞品牌、特色的主題,科學合理地設計好校園環境建設規劃,加強校園文化環境的動態建設,為師生創造一個良好的生活環境和學習環境。

  3、嚴肅財經紀律,嚴格財務管理,確保經費專項使用,保證教育教學的有效投入。完善報帳工作制度,統一管理好財務帳目。加強財務審計工作,自覺接受監督,確保有限資金的使用效益。規范收費行為,確保該收的要收,并做好收費管理工作,接受社會和學生家長的監督,堅決制止亂收費。

  4、加強食堂工作人員的思想和法制教育,增強工作人員的安全意識、法制意識和服務意識,把飲食衛生安全工作作為食堂管理工作中的重中之重的工作來抓,消除一切不安全因素,確保不發生任何意外。定期召開在校用餐師生和班主任座談會,聽取他們的意見和要求,不斷改進食堂工作,努力做到使每一個在校用餐師生都滿意。不以贏利為目的,真正做到為師生生活服務。嚴把食堂采購關,加強核算,建好帳目,月清日結。

  5、加強學校體育、衛生管理的力度,促進學生身心健康發展,根據現有體育設備和設施的情況,逐步再添置部份體育器材,以適應學校開展體育工作的要求。進一步優化校園環境,提高衛生整潔的層次,加大衛生評比工作的力度,綠化保潔區分片包干,責任到班、室、人。確保學校無衛生死角,充分發揮環境育人的功能。

  6、進一步加強學校財產管理,做到購物、維修向校長申請,總務處及時登記,財物歸還有記載,使用有記錄,定期檢查對照與班、室負責人簽訂的財產使用與保管責任狀,切實做好財物的保管與使用工作。

  7、著力推進校安工程建設。要按照校舍重建任務的規定要求,建立健全校舍安全檔案及信息管理系統,積極爭取、多方籌措資金,主動及早做好項目立項、勘探、設計、報批等前期準備工作,扎實推進校舍安全工程進度,確保完成校安工程年度工作任務。

小學后勤管理工作計劃范文4

  20xx年是我校脫離企業歸屬社會的第一年,為了打造學校品牌,創造一流,后勤工作計劃如下:

  一、公物管理

  公物管理要求規范化、制度化、科學化。

  1、凡采購大件物資必須手續齊全,建立規范化入庫手續及財產登記制度,防止財務損壞和流失。

  2、對班級公物管理要求做到每月檢查一次,對損失的公物要照價賠償,并和班主任獎金掛鉤。

  3、倉庫要求做到科學化管理,所有物品應輸入電腦。每學期使用的辦公用品及清掃工具應提起做好采購計劃,做到心中有數,不浪費資金,不積壓物品,隨用隨買。

  二、校園建設。

  1、校園綠化,學校東西空地種植花卉及草坪,校園周圍補種樹木。

  2、教學樓上制作大字,突出辦學特點和名牌效應,為我校今后的發展擴大名校影響和知名度,使學校辦出特色。

  3、校門改造,即體現古典建筑風格又發揚西方藝術,充分利用在交通干道上的優勢,對外擴大學校的知名度。

  三、校內安全。

  1、加強校內安全工作,各部門負責人及辦主任簽定安全崗位責任書,責任到人,建立安全檔案資料。

  2、對教師、學生進行安全、交通、消防、地震、暴力的教育及自護自救的方法,及專業知識培訓。

  3、對值周、間操、教學大課間加大監管力度,防火、防震演練,每學年1―2次,安全檢查每月一次,及時處理安全隱患。

  4、加強門衛保安管理力度,建立和保持正規的入校手續,防止各類暴力事件在校內發生。

  5、加大消防器材的投入,更換滅火器干粉。

  四、財務管理

  1、一切按財務管理制度辦事,搞好資金的使用工作和各類帳目的報銷工作要求月月報表,帳目清楚。

  2、搞好學校財產的維修工作,節約使用水電。

  3、做好商品房的`安全使用管理和檢查,按時收繳房租和水電費,按時簽定房屋租賃使用合同和安全使用合同。

  五、其他

  1、做好新開源工人和保潔人員的管理工作。

  2、搞好校園清潔衛生及操場維護。

  3、校園公共設施的安全檢查和維護。

  以上是總務20xx年工作計劃,我們要進一步完善各項管理制度,逐步使我們的工作不斷細化,使工作有形化、對證化。為學校的教育教學工作服好務、當好家。

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