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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-09-04 13:56:41 計(jì)劃范文 我要投稿

工作年度計(jì)劃5篇(推薦)

  時(shí)間過得太快,讓人猝不及防,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,現(xiàn)在就讓我們制定一份計(jì)劃,好好地規(guī)劃一下吧。我們該怎么擬定計(jì)劃呢?下面是小編為大家整理的工作年度計(jì)劃5篇,歡迎大家分享。

工作年度計(jì)劃5篇(推薦)

工作年度計(jì)劃 篇1

  圍繞著20xx年度經(jīng)營目標(biāo),結(jié)合本部門的作用,現(xiàn)將本部門20xx年度工作計(jì)劃及措施安排如下:

  一、 20xx年需要完善的

  物料不能及時(shí)到位狀況及生產(chǎn)損耗較大在20xx年一直普遍存在,在新年度里面計(jì)劃通過與相關(guān)部分溝通,采取下面措施來解決:

  1. 每日把現(xiàn)有訂單狀況整理給倉庫部,并通過協(xié)商解決物料清單以滿足訂單狀況

  2. 要求客戶提供目前訂單所需物料的到貨期,對不能滿足生產(chǎn)需要的',與客戶協(xié)商交貨期,在可調(diào)整范圍內(nèi),不得超過要求到貨期

  3. 要求倉庫部門根據(jù)倉庫的物料結(jié)存臺(tái)賬,對呆滯料部分列清單提供給客戶,對可以再利用部分進(jìn)行利用,以減少積壓在庫與沒必要的損失

  3. 對比每日生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)日報(bào)表,對多生產(chǎn)出或少生產(chǎn)部分要求車間做出處理,嚴(yán)格控制生產(chǎn)數(shù)量不得超過訂單數(shù)量

  4. 在機(jī)臺(tái)產(chǎn)能不能滿足生產(chǎn)時(shí),及時(shí)與客戶協(xié)商出貨交期

  5. 在訂單不足以滿足生產(chǎn)時(shí),及時(shí)做好內(nèi)部的調(diào)整

  二、 20xx年需要提高的:

  1. 通過自身學(xué)習(xí)和外部溝通來提高自身專業(yè)知識(shí)和工作技巧

  2. 激發(fā)加強(qiáng)自身責(zé)任心和感恩的心,明確自己的崗位職責(zé)

  從而更好的與各部門配合開展工作,實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)

  三、 20xx年需要做的事情:

  在新年度里,計(jì)劃從下面幾點(diǎn)出發(fā),提高與各部門的配合程度:

  1. 將客戶提交的訂單需求信息、不良信息及時(shí)通知相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)整或整改

  2. 組織相關(guān)部門進(jìn)行交貨計(jì)劃協(xié)調(diào)

  3. 與其他部門一起配合公司的管理,提高管理效率及應(yīng)變能力

  4. 生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)度的跟蹤與每日訂單所需物料的跟蹤

  5. 訂單接收和確認(rèn)并優(yōu)化每日訂單的交期

  6. 訂單評(píng)審表的制定與協(xié)調(diào)以及產(chǎn)能負(fù)荷分析

工作年度計(jì)劃 篇2

  一、總體目標(biāo)

  根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢,行政部計(jì)劃從十個(gè)方面開展XXXX年度的工作:

  1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé),爭取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公

  司的運(yùn)營在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

  2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評(píng)定薪資、績效考核提供科學(xué)依據(jù);

  3、完成日常行政招聘與配置;

  4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

  5、充分考慮員工福利,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

  6、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

  7、弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

  8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

  9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的.預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護(hù)公司的形象和根本利益。

  二、注意事項(xiàng):

  1、行政工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此行政部在設(shè)計(jì)制訂年度目標(biāo)時(shí),按循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果一味追求速度,行政部將無法對目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。

  2、行政工作對一個(gè)不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項(xiàng)目較多,因此,需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政工作成敗的關(guān)鍵。

  3、此工作目標(biāo)僅為行政部XXXX年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)行政建設(shè)是一個(gè)長期工程,針對每項(xiàng)工作行政部都將制訂與目標(biāo)相配套的詳細(xì)工作方案。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施,如遇公司對本部門目標(biāo)的調(diào)整,行政部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成年度工作。

工作年度計(jì)劃 篇3

  方案設(shè)計(jì)完成后要進(jìn)行技術(shù)會(huì)審,通過開會(huì)的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發(fā)放的'原則,保證圖紙資料的準(zhǔn)確無誤。工藝圖紙完成后要進(jìn)行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,以免造成不必要的損失。

工作年度計(jì)劃 篇4

  一、繼續(xù)加大外聯(lián)工作力度,做好國外僑務(wù)工作

  一抓外聯(lián)區(qū)域的調(diào)整。把威海多年海外僑務(wù)工作的重點(diǎn)由過去的韓國、香港,調(diào)整為鞏固韓國,挖掘日本,主攻美國、東南亞,拓展歐洲。二抓外聯(lián)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施“凝僑聚力千百萬工程”,確保與海外30個(gè)重點(diǎn)僑團(tuán)、100名重點(diǎn)人士、500名華僑華人保持長期密切的.聯(lián)系。三抓信息庫建設(shè)。高度重視對僑情資料的收集和整理,規(guī)范信息庫僑情資料的管理和使用,對重點(diǎn)海外博士、華商和在威海工作的海歸博士進(jìn)行建檔立卡。

  二、拓展僑政工作的新陣地,夯實(shí)國內(nèi)僑務(wù)工作基礎(chǔ)

  一是繼續(xù)推動(dòng)“僑愛工程——百僑助百村”活動(dòng)。選擇100個(gè)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目,利用僑網(wǎng)等媒體對外宣傳,力爭“僑助村”項(xiàng)目累計(jì)達(dá)到60個(gè)。二是落實(shí)“關(guān)愛工程”,促進(jìn)僑界社會(huì)保障工作。繼續(xù)落實(shí)好歸僑僑眷的各項(xiàng)扶持政策,確保農(nóng)村老年歸僑人人拿到每月150元的困難補(bǔ)助。組織各級(jí)僑務(wù)部門每年堅(jiān)持走訪慰問僑戶活動(dòng)。繼續(xù)認(rèn)真做好僑界來信來訪工作,處結(jié)率確保100%,三是推進(jìn)社區(qū)僑務(wù)工作。在全市原有建立19個(gè)社區(qū)僑務(wù)示范點(diǎn)的基礎(chǔ)上,鞏固擴(kuò)大到26個(gè),進(jìn)一步促進(jìn)僑務(wù)工作在基層的深化,使社區(qū)為僑服好務(wù),僑為社區(qū)做貢獻(xiàn)。

  三、借助載體抓活動(dòng),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服好務(wù)

  一是充分利用平臺(tái)促招商。去年,威海僑辦積極爭取,省僑聯(lián)將文登工業(yè)園設(shè)立為“僑商投資服務(wù)基地”,又積極爭取省僑辦和省外經(jīng)貿(mào)廳在文登南海和威海工業(yè)新區(qū)設(shè)立了“海外華僑華人投資創(chuàng)業(yè)基地”,在兩個(gè)基地的努力下,效果明顯。今年要繼續(xù)抓好宣傳,邀請更多的海外朋友來考察尋求商機(jī)。

  二是繼續(xù)緊密配合外經(jīng)貿(mào)等部門在境外開展的一系列招商活動(dòng)。

  三是積極參與省僑辦組織的“海外華商博士山東行”等活動(dòng)宣傳招商環(huán)境。爭取上級(jí)僑務(wù)部門的支持,繼續(xù)組織開展邀請“僑商看威海”活動(dòng)。

  四是繼續(xù)抓好捐贈(zèng)工作。廣泛發(fā)動(dòng)在威經(jīng)商、居住的海外僑胞、華商、歸僑僑眷和僑商企業(yè),參與到“僑愛工程”活動(dòng)中,為我市的社會(huì)公益事業(yè)做貢獻(xiàn)。

  四、組織召開好我市第七屆僑代會(huì)和海交會(huì)理事會(huì)。

  通過召開這次會(huì)議,盡最大努力發(fā)動(dòng)廣大歸僑僑眷和海外華商參與我市社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

工作年度計(jì)劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想

  我校教導(dǎo)處工作以學(xué)校教育教學(xué)工作計(jì)劃為指導(dǎo),進(jìn)一步樹立四個(gè)意識(shí),即“服務(wù)意識(shí)、規(guī)范意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、發(fā)展意識(shí)”, 以“清雅”校園創(chuàng)建為目標(biāo),以“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”為主線,以加強(qiáng)實(shí)效課堂研究、提高教師業(yè)務(wù)能力為抓手,扎實(shí)推進(jìn)我校教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

  二、工作目標(biāo)

  1.加強(qiáng)教導(dǎo)處日常管理工作,使管理走向規(guī)范化、科學(xué)化,努力提高學(xué)校的教學(xué)管理水平。

  2.重視教研活動(dòng)的組織與開展,做到教研活動(dòng)主題化。本學(xué)期圍繞“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”的研究專題,開展校內(nèi)教學(xué)研討活動(dòng)。

  3.積極開展校本教研活動(dòng),以一堂課為切入點(diǎn),引導(dǎo)教師對自己的教學(xué)進(jìn)行反思,在反思中提高教師的專業(yè)水平。

  4.繼續(xù)教研課、抽簽聽課、隨堂聽課等形式,關(guān)注教師的業(yè)務(wù)成長。

  5.積極開展教育科研活動(dòng)。做好微型課題的研究工作和省、市、縣級(jí)教育科學(xué)“十二五”規(guī)劃20xx年度課題的申報(bào)工作,提升教師的教科研水平,積極做好“星級(jí)”校本教研學(xué)校評(píng)估平臺(tái)的使用工作。

  6.加強(qiáng)特色建設(shè),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,爭創(chuàng)“清雅”校園。

  三、具體措施

  ㈠規(guī)范教學(xué)行為,抓好教學(xué)常規(guī)管理

  在教學(xué)管理過程中,以“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”為指導(dǎo)思想,落實(shí)常規(guī)管理細(xì)節(jié),提高精細(xì)管理水平。

  1.全面落實(shí)課程計(jì)劃。嚴(yán)格按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定,開設(shè)國家課程和地方課程,要求教師嚴(yán)格按課表上課,按教學(xué)進(jìn)度、備課內(nèi)容上課,上足、教好每一門課程,并不得任意調(diào)課,嚴(yán)禁發(fā)生隨意增減課時(shí)、擠占課程現(xiàn)象,教導(dǎo)處加強(qiáng)隨堂檢查。

  2.進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)工作。根據(jù)學(xué)校的要求及學(xué)生的實(shí)際情況編寫好教案;嚴(yán)格按照課程表、教學(xué)進(jìn)度及內(nèi)容上課;作業(yè)設(shè)計(jì)上能抓重難點(diǎn)、關(guān)注個(gè)性差異并及時(shí)批改、訂正;認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生、及時(shí)總結(jié)教學(xué)心得。

  ⑴每位教師期初定好各學(xué)科的教學(xué)計(jì)劃。各教研組長根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃、結(jié)合本學(xué)科特點(diǎn),制訂教研活動(dòng)計(jì)劃,及時(shí)上交教導(dǎo)處。

  ⑵抓好教師的備課。備課時(shí)要考慮學(xué)生的實(shí)際情況,做到因材施教,教學(xué)過程要詳細(xì)、具體,要體現(xiàn)教法和學(xué)法;練習(xí)作業(yè)要有針對性;及時(shí)寫出課后教學(xué)評(píng)價(jià)。

  ⑶每雙星期組織教師分學(xué)科進(jìn)行集體備課,定時(shí)、定點(diǎn)、采用專題討論、了解學(xué)科知識(shí)之間的聯(lián)系等形式互相交流、共同探討。

  ⑷抓好學(xué)生作業(yè)質(zhì)量,特別注重培養(yǎng)學(xué)生良好的作業(yè)習(xí)慣。老師作業(yè)布置精當(dāng)適量,書寫格式要求統(tǒng)一、規(guī)范,以及愛護(hù)好作業(yè)本,保持清潔和齊全。教師批改及時(shí)、認(rèn)真,學(xué)生作業(yè)有錯(cuò)要及時(shí)訂正。

  ⑸落實(shí)教學(xué)工作檢查制度。

  ①繼續(xù)實(shí)行“月檢”制,加強(qiáng)過程管理。對教師的備課、聽課及學(xué)生作業(yè)、課外輔導(dǎo)等每月檢查一次,采取集中檢查與抽查相結(jié)合,全面檢查與單項(xiàng)抽查相結(jié)合,全員檢查與個(gè)別抽查相結(jié)合的方式,檢查一次總結(jié)一次,檢查情況及時(shí)向教師反饋,并做好書面記錄,并將檢查結(jié)果納入教師績效考核之中。

  ②抓實(shí)課堂主陣地。繼續(xù)實(shí)行抽簽聽課、隨堂聽課制,教導(dǎo)處經(jīng)常深入課堂聽課,確保課堂40分鐘高質(zhì)高效。

  ㈡抓好教研組建設(shè),扎實(shí)有效開展校本研修

  1.積極開展教科研活動(dòng)。本學(xué)期充分用好校本教研“星級(jí)學(xué)校”評(píng)估平臺(tái),每周三下午三節(jié)課后,分教研組扎實(shí)開展集體備課、評(píng)課等網(wǎng)上教研活動(dòng),并及時(shí)上傳教研材料。

  2.以“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”為主題,開展校內(nèi)研討活動(dòng),提高課堂時(shí)效。3.加強(qiáng)教師間的課堂教學(xué)交流,開展教研組內(nèi)聽課、評(píng)課活動(dòng)。一學(xué)期每位教師聽課不少于20節(jié)。要求記錄齊全,有聽后思考記錄,期末上交聽課記錄本。

  4.積極開展校本研修活動(dòng),以教研課為切入點(diǎn),引導(dǎo)教師對自己的教學(xué)進(jìn)行反思,在反思中提高教師的專業(yè)水平。本學(xué)期要求所有資料電子文檔上傳校本教研網(wǎng),積極做好“星級(jí)學(xué)校”評(píng)估平臺(tái)的使用工作。

  5.為教師成長搭建平臺(tái),通過理論學(xué)習(xí)、骨干教師示范、體驗(yàn)實(shí)踐、教學(xué)反思、專題研討等形式,提高教師的專業(yè)水平,不斷促進(jìn)教師專業(yè)成長。

  ㈢學(xué)科教學(xué)質(zhì)量,堅(jiān)持常抓不懈

  1.各學(xué)科教師認(rèn)真抓好教學(xué)質(zhì)量關(guān),利用教師集體的智慧取長補(bǔ)短,并做好培優(yōu)補(bǔ)差工作,確保質(zhì)量穩(wěn)中有升。

  2.抓學(xué)生基本能力的形成,積極打造“清雅”校園

  。①各年級(jí)認(rèn)真上好書法指導(dǎo)課,培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣,提高學(xué)生識(shí)字、寫字的能力;②重視課外閱讀,培養(yǎng)學(xué)生廣泛的閱讀興趣,利用好學(xué)校圖書室,擴(kuò)大學(xué)生閱讀量。充分利用經(jīng)典誦讀時(shí)間,激發(fā)學(xué)生讀經(jīng)誦典的'興趣,豐富學(xué)生的語言積累,培養(yǎng)學(xué)生文雅的品位。

  ㈣加強(qiáng)特色建設(shè),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展

  1.繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)體育、衛(wèi)生工作精神,堅(jiān)持“健康第一”的指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按課程計(jì)劃開齊、開足、上好體藝課,開展好體育大課間活動(dòng),提高“兩操”及活動(dòng)課質(zhì)量。

  2.充分挖掘教育資源,因地制宜地開展經(jīng)常性的、豐富多彩的象棋特色活動(dòng),上好“三棋”課,不斷培養(yǎng)學(xué)生的思維能力,積極為學(xué)生提供展示自我的舞臺(tái)。通過棋藝活動(dòng)陶冶學(xué)生的情操,提升學(xué)生的文化品位。

  3.重視“特殊學(xué)生”教育。重視潛能生、“學(xué)習(xí)暫時(shí)困難學(xué)生”及“留守兒童”等特殊學(xué)生的教育工作,對他們堅(jiān)持“訪要勤、情要真、心要誠”的原則,師生結(jié)對,利用空余時(shí)間,給他們做好輔導(dǎo)、提升、轉(zhuǎn)化工作,做好輔導(dǎo)記錄,切實(shí)做好幫扶轉(zhuǎn)化工作。

  ㈤做好幼教工作

  督促幼兒教師加強(qiáng)學(xué)習(xí),落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,依據(jù)幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)和幼兒教育規(guī)律,積極探索幼兒教育的新方法,注重早期幼兒潛能開發(fā)和個(gè)性發(fā)展,培養(yǎng)幼兒良好的行為習(xí)慣,保護(hù)和啟發(fā)幼兒的好奇心和求知欲,讓幼兒在快樂中游戲、在游戲中學(xué)習(xí),促進(jìn)幼兒健康、快樂地成長。

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