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工作年度計劃

時間:2024-08-31 10:37:19 計劃范文 我要投稿

工作年度計劃大全(5篇)

  時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編精心整理的工作年度計劃5篇,歡迎大家分享。

工作年度計劃大全(5篇)

工作年度計劃 篇1

  隨著基礎教育課程改革的發(fā)展,新課程實驗的深入實施,給我們帶來了全新的理念,全新的課堂,教研活動的方式也隨著發(fā)生變化,網(wǎng)絡教研應運而生。網(wǎng)絡教研依托現(xiàn)代信息技術手段,有利于開發(fā)和利用網(wǎng)上教育資源,建立開放、交互的動態(tài)教研平臺,實現(xiàn)資源的交流與共享,以教育信息化推動教育現(xiàn)代化。網(wǎng)絡教研在我校還處于起步階段,為了適應新時期對區(qū)域性教研和校本教研的要求,特訂網(wǎng)絡教研工作計劃

  一、指導思想

  根據(jù)學校關于開展“網(wǎng)絡教研”的會議精神,積極投入網(wǎng)絡教研試點工作,旨在提高自己教研信息化水平,探索網(wǎng)絡教研新思路,促進專業(yè)化成長,努力使網(wǎng)上教研常規(guī)化、系統(tǒng)化、制度化,以保證網(wǎng)絡教研的實用性、針對性、有效性,為新課程改革實驗做出更大貢獻。

  二、網(wǎng)絡教研的任務

  充分認識實施網(wǎng)絡教研工作的重要意義,把此項工作作為開展教學的重要途徑,加強教學管理、促進專業(yè)發(fā)展、提高教學質(zhì)量、深化課程改革的重要舉措。要重視網(wǎng)絡教研,充分利用網(wǎng)絡教研平臺,進行教育信息收集和發(fā)布,實現(xiàn)教育教學的網(wǎng)絡化。要重視利用網(wǎng)絡教研平臺,匯集優(yōu)秀教育教學資源,實現(xiàn)區(qū)域交流、共享。充分利用網(wǎng)絡教研平臺和學校已有信息化基礎設施,創(chuàng)設網(wǎng)絡教研環(huán)境,以解決教育教學過程中的實踐問題。

  三 、工作安排

  網(wǎng)絡教研,就是教研工作的信息化、網(wǎng)絡化、就是利用信息技術和網(wǎng)絡搞教研。網(wǎng)絡是教研的工具和手段,如何利用網(wǎng)絡搞教研是教師首先要解決的方法問題和技術問題。

  1、開展培訓活動,提升教師從事網(wǎng)絡教研的能力。

  結(jié)合學校網(wǎng)絡教研方案,多渠道培訓教師,提高教師素養(yǎng),強化教師的信息技能與素養(yǎng)。一是請網(wǎng)絡教研方面的專家或經(jīng)驗性教師對有能力的教師進行培訓,提高教師從事網(wǎng)絡教研的能力;二是采取自主與集中培訓相結(jié)合,使教師在“大步走”和“小步走”學習中,掌握進行網(wǎng)絡教研的基本技能;三是繼續(xù)開展自薦特色培訓活動,引導和培養(yǎng)教師積極學習、樂于參與網(wǎng)絡教研的習慣,為網(wǎng)絡教研提供技術與心理支撐。

  2、常規(guī)教研與網(wǎng)絡教研將結(jié)合,提升數(shù)學教研質(zhì)量。

 。1)改革備課方式,實現(xiàn)電子備課,建立適合學校需要的備課系統(tǒng)。

 。2)把個人自備、集體互研、集中早研和個人內(nèi)化等碰面教研深化到網(wǎng)絡上,加強橫向交流,拓寬教研空間,實現(xiàn)資源共享,提升教研質(zhì)量。

 。3)把教學中存在的難點、熱點或困惑,梳理形成網(wǎng)絡課題除借助學校論壇研究外,還要充分利用省市小學數(shù)學論壇廣泛的人力資源,有效解決問題,提升自我,提高數(shù)學課堂教學質(zhì)量。

  3、積極參與省教師遠程研修活動,真正實現(xiàn)教研工作互助化、引領化和廣泛化,使教研的'動力、教研的質(zhì)量進行深度催化。

 。1)所有教師必須注冊省教師教育賬號,并積極參與活動,完成各項任務。

 。2)所有教師必須參與“磨課”活動,積極參與活動的各個環(huán)節(jié)。

 。3)注重信息的雙向性,及時把活動情況以心得體會等形式上傳到論壇、博客中,接受網(wǎng)友建議,以便反思重建。

  4、全體教師都在新浪網(wǎng)站建立博客,網(wǎng)上討論、網(wǎng)上評課,網(wǎng)上開展課例研究、課堂評價等活動,學習優(yōu)秀論文、教案、反思、總結(jié)、試卷等。

  四、活動要求

  1、要積極參與上級網(wǎng)絡教研活動,從中獲取相對前沿的信息。

  2、每位教師每天都要找時間登陸博客,獲取信息或?qū)δ骋粏栴}發(fā)表話題,也可回復話題(每周必須發(fā)表或回復話題至少1次)。

  3、每位教師可借助論壇這一載體,每學期要進行至少一次的讀書學習交流活動。

  4、每位教師每學期要寫一篇有價值的文章(題材不限),并上傳到論壇中和自己博客中。

  5、以促進教學專業(yè)發(fā)展為內(nèi)涵,以提高教育教學質(zhì)量為目標,開展形式多樣的網(wǎng)絡研討活動。

  五、組織機構(gòu)。

  1、領導小組:

  組 長:張xx

  副組長:滕xx

  成 員:楊xx

  2、網(wǎng)絡技術指導小組:

  組 長:朱xx

  成 員:徐xx 葛xx

工作年度計劃 篇2

  一、對銷售工作的認識

  1、市場分析,根據(jù)市場容量和個人能力,客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務:銷售額100萬元。

  2、適時作出工作計劃,制定出月計劃和周計劃。并定期與業(yè)務相關人員會議溝通,確保各專業(yè)負責人及時跟進。

  3、注重績效管理,對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

  4、目標市場定位,區(qū)分大客戶與一般客戶,分別對待。加強對大客戶的溝通與合作,用相同的時間贏取最大的市場份額。

  5、不斷學習行業(yè)新知識,新產(chǎn)品,為客戶帶來實用的資訊,更好為客戶服務。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,以備工程商需要時能及時作好項目配合,并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,達到多贏。

  6、先友后單,與客戶發(fā)展良好的友誼,處處為客戶著想,把客戶當成自己的好朋友,達到思想和情感上的交融。

  7、對客戶不能有隱瞞和欺騙,答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn),講誠信不僅是經(jīng)商之本,也是為人之本。

  8、努力保持和諧的同事關系,善待同事,確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行。

  二、銷售工作具體量化任務

  2、見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,最好先了解決策人的個人愛好,準備一些有對方感興趣的話題,并為客戶提供針對性的解決方案。

  3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考,并為工程商出謀劃策,配合工程商技術和商務上的項目運作。

  4、做好每天的.工作記錄,以備遺忘重要事項,并標注重要未辦理事項。

  5、填寫項目跟蹤表,根據(jù)項目進度:前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進,并完成各階段工作。

  6、前期設計的項目重點跟進,至少一周回訪一次客戶,必要時配合工程商做業(yè)主的工作,其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記,并及時跟進和回訪。

  7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計,為工程商解決本專業(yè)的設計工作。

  8、投標過程中,提前兩天整理好相應的商務文件,快遞或送到工程商手上,以防止有任何遺漏和錯誤。

  9、投標結(jié)束,及時回訪客戶,詢問投標結(jié)果。中標后主動要求深化設計,幫工程商承擔全部或部份設計工作,準備施工所需圖紙(設備安裝圖及管線圖)。

  10、爭取早日與工程商簽訂供貨合同,并收取預付款,提前安排備貨,以最快的供應時間響應工程商的需求,爭取早日回款。

  11、貨到現(xiàn)場,等工程安裝完設備,申請技術部安排調(diào)試人員到現(xiàn)場調(diào)試。

  12、提前準備驗收文檔,驗收完成后及時收款,保證良好的資金周轉(zhuǎn)率。

  三、銷售與生活兼顧,快樂地工作

  1、定期組織同行舉辦沙龍會,增進彼此友誼,更好的交流。(會議內(nèi)容見附件)

  客戶、同行間雖然存在競爭,可也需要同行間互相學習和交流,本人也曾參加過類似的聚會,也詢問過客戶,都很愿意參加這樣的聚會,所以本人認為不存在矛盾。而且同行間除了工作還可以享受生活,讓沙龍成為生活的一部份,讓工作在更快樂的環(huán)境下進行。

  2、對于老客戶和固定客戶,經(jīng)常保持聯(lián)系,在時間和條件允許時,送一些小禮物或宴請客戶,當然宴請不是目的,重在溝通,可以增進彼此的感情,更好的交流。

  3、利用下班時間和周末參加一些學習班,學習更多營銷和管理知識,不斷嘗試理論和實踐的結(jié)合,上網(wǎng)查本行業(yè)的最新資訊和產(chǎn)品,不斷提高自己的能力。以上是我這一年的銷售工作計劃,工作中總會有各種各樣的困難,我會向領導請示,向同事探討,共同努力克服,爭取為公司做出自己最大的貢獻。

工作年度計劃 篇3

  一、工作目標

  緊緊圍繞局的中心工作,強化服務職能,認真履行參與政務、管理事務、綜合服務的職責,做好辦文、辦會、數(shù)字化城管、信訪、材料寫作、新聞宣傳、檔案管理等工作,充分發(fā)揮決策“參謀部”和協(xié)調(diào)“樞紐”作用。

  二、主要工作措施

  (一)隊伍內(nèi)部管理及建設工作

  1、進一步明確崗位職責,科學分工,提高工作效率一是制定《秘書科崗位責任說明書》,對每一個崗位職責進行明確界定,避免人員責任不清、職責不明和工作推委現(xiàn)象發(fā)生。

  二是根據(jù)每位同志的性格特點、文化專長等調(diào)整工作崗位,使人員分工更加科學、合理;調(diào)動工作積極性,提高工作效率。

  三是定期進行崗位交流。

  2、加強學習培訓和信息互通,提高隊伍整體素質(zhì)和業(yè)務水平

  一是支持科室工作人員參加單位、區(qū)有關部門組織的業(yè)務培訓;同時,將理論學習制度化,每周至少組織一次學習,學習內(nèi)容由正式工作人員輪流負責秘書科工作計劃秘書科工作計劃。

  二是每月組織一次工作交流會,科室每位工作人員進行工作總結(jié),共同研究下一階段工作計劃。

  (二)各項業(yè)務工作

  1、鼓勵多讀多看多思考,積極發(fā)揮參謀作用

  要求科室每位工作人員平時多讀多看,擴大知識面,增加信息量,多為領導報送建設性的信息,為領導科學決策提供參考。同時,要求科室每位工作人員增強主人翁意識,多動腦筋思考城市管理問題,為城市管理工作建言獻策。如:對工作中一些“老大難”問題進行調(diào)研,提出解決方案

  2、加快數(shù)字化城管建設,確保按期完成任務

  (1)抓好布吉、坂田、南灣三街道的試點工作,重點是抓好坂田街道綜合執(zhí)法系統(tǒng)試運行工作,及時總結(jié)試運行經(jīng)驗,促進全區(qū)數(shù)字化城管建設工作的推開。

  (2)4月底前完成普查階段的相關工作,包括:各子項招標工作;全面開展專業(yè)普查,初步整理匯總普查資料;完成區(qū)城管監(jiān)督中心和指揮中心、十街道綜合指揮中心硬件系統(tǒng)架設;落實指揮中心、監(jiān)督中心巡查員編制申報及組建工作秘書科工作計劃工作計劃。

  (3)5月,普查數(shù)據(jù)全面校核入庫;完成區(qū)城管監(jiān)督中心和指揮中心、十街道綜合指揮中心建設;移動終端投入使用;完成監(jiān)督員隊伍業(yè)務培訓及數(shù)字城管系統(tǒng)操作使用培訓。

  (4)6-7月,對系統(tǒng)的各功能進行實際運行測試。按照建設部的有關技術規(guī)范,編寫提交項目文檔,并由建設部組織有關專家,市、區(qū)各級部門領導到現(xiàn)場測試和驗收。

  (5)制定巡查員管理制度、案件受理流程等,理順市、區(qū)、街管理關系,真正起到運轉(zhuǎn)高效的'作用。

  3、運用現(xiàn)代管理手段,提高信訪工作規(guī)范化、科學化程度

  (1)將信訪工作納入數(shù)字化城管范圍,加快信訪件處理速度,加大督辦力度,提高信訪辦結(jié)率。

  (2)規(guī)范信訪登記、受理、辦理、答復、督辦等各個環(huán)節(jié)。如:制作《信件類信訪件登記表》,對信件類信訪件建立電子檔案,全面實現(xiàn)信訪工作電子化;對每一宗信訪案件均能從電腦進行快速查詢,并及時跟蹤督辦。

  (3)加強信訪情況通報工作。對信訪件按月進行分類統(tǒng)計,制作并印發(fā)《信訪工作月報表》;每季度編寫并印發(fā)《信訪工作通報》,及時分析信訪問題產(chǎn)生原因,研究解決辦法;并對各街道執(zhí)法隊信訪辦結(jié)率進行排名,強化監(jiān)督職能。

  4、提高辦文辦會工作質(zhì)量

  (1)加快文件流轉(zhuǎn)速度,及時催辦,確保文件辦理不超期;對各類請示、報告件,注意收集背景材料和征求相關單位意見,提出建設性意見。

  (2)對發(fā)文稿件進行嚴格審核,把好文件質(zhì)量關秘書科工作計劃秘書科工作計劃。(3)精心組織各類會務,按照部門職責由各相關業(yè)務部門負責協(xié)調(diào),對會議議定事項進行跟蹤落實,強化部門負責制。

  5、加大宣傳力度,為城市管理工作營造良好的輿論環(huán)境(1)舉辦一次全局新聞宣傳業(yè)務培訓,提高我局宣傳骨干的業(yè)務水平;并繼續(xù)實行新聞宣傳獎勵辦法,以充分調(diào)動我局通訊員的工作積極性。

  (2)全方位加強宣傳工作

  社會宣傳方面:一是開展“綜合執(zhí)法改革宣傳月”,使綜合執(zhí)法改革工作深入人心。結(jié)合3月1日起我區(qū)全面鋪開的街道綜合執(zhí)法改革,將3月份確定為“綜合執(zhí)法改革宣傳月”,積極采取多種形式,廣泛宣傳綜合執(zhí)法改革的具體內(nèi)容和積極意義。二是結(jié)合實際,貼近群眾,多形式、多角度開展城管公益和法規(guī)宣傳秘書科工作計劃。如:結(jié)合“清潔龍崗月”、“萬人同植萬株樹”等常規(guī)活動,積極通過媒體宣傳、深入社區(qū)、企業(yè)開展宣傳等形式,普及愛衛(wèi)常識,提高廣大市民的家園意識。5月,開展地政監(jiān)察法規(guī)專項宣傳活動,通過媒體發(fā)布、現(xiàn)場咨詢等形式,著重圍繞群眾關心的歷史遺留違法建筑處理、一戶一棟原村民非商品住宅報建等熱點,宣傳相關法規(guī)政策及實施細則、辦事流程,為群眾排憂解難。11月,結(jié)合廣東省環(huán)衛(wèi)工人節(jié),舉辦一次環(huán)衛(wèi)工作專項宣傳,重點宣傳垃圾處理費征收等相關環(huán)衛(wèi)法規(guī)、政策,普及環(huán)衛(wèi)法規(guī)知識,提高群眾對共同搞好環(huán)衛(wèi)工作的認知度和支持度。

工作年度計劃 篇4

  今年以來,在市局和臨沭縣委、縣政府的正確領導下,臨沭縣地稅局嚴格按照省局“十六字”基本要求和市局“一二三四”工作思路,緊密結(jié)合臨沭實際,攻堅克難,開拓創(chuàng)新,各項工作順利推進,取得了顯著成效。

  一、組織收入再創(chuàng)新高。

  20xx年是繼20xx年金融危機以來稅收工作壓力最大的一年,征收基數(shù)大、增幅要求高、質(zhì)量控制嚴、稅源后勁乏力。全局上下牢牢抓住組織收入這項中心工作,從年初即組織開展各行業(yè)稅收調(diào)研分析,準確預判形勢。局黨組嚴格落實班子成員分片包干、現(xiàn)場辦公制度,機關各科室分工幫促,各征收單位深入挖掘稅源,努力培育稅收增量,善始善終、一抓到底,取得了明顯成效。全局累計完成組織收入77407.73萬元,較去年同期增長32.81%,增收19123.71萬元;地方級完成69077.21萬元,較去年同期增長35.34%,增收18038.81萬元,圓滿完成全年任務目標。

  二、重點任務圓滿完成。

  稅收征管規(guī)范化建設、金稅三期工程、“營改增”、稅式支出測算工作是上級部署的四項重點任務,關乎稅收事業(yè)長遠健康發(fā)展,全局上下始終堅持緊抓不放,確保善作善成。

  一是大力推行稅收征管規(guī)范化建設。嚴格落實全市地稅系統(tǒng)征管規(guī)范化建設工作會議精神,及時成立由局主要領導任組長的專項工作領導小組,明確責任分工,深入到各中心所、征收處查看征管現(xiàn)狀,排查問題不足,找準薄弱環(huán)節(jié),對照市局出臺的標準要求,采取建立模板、以點帶面、定期督導的辦法,認真開展整改規(guī)范工作。各征收單位安排專人負責征管檔案歸集整理、立卷裝訂和保管工作,截至目前,已對520戶企業(yè)和486戶個體工商戶按照“一戶一檔”的要求全部整理完畢。

  二是穩(wěn)步推進金稅三期試點工作。成立領導小組和“金三”上線辦公室,分期分崗進行全員培訓,按照“數(shù)到戶、戶到人、人到戶、戶有數(shù)”的原則,對大集中系統(tǒng)數(shù)據(jù)信息進行復核、整改,按時完成了省局下發(fā)的三期數(shù)據(jù)整改任務,數(shù)據(jù)整改率均達到100%。同時加強新產(chǎn)生數(shù)據(jù)的管控,確;A信息準確無誤、新產(chǎn)生數(shù)據(jù)真實有效。積極組織開展金稅三期試點全業(yè)務域測試培訓工作,充分發(fā)揮“白加黑、五加二”的拼搏奉獻精神,全局發(fā)動,全員參與,創(chuàng)新推出“一辦三單”(即“金三辦”,工作計劃表、任務分解單、工作日志)工作機制,當天匯總,定期分析,整體推進。認真組織運用演練和冒煙測試,建立“金三”專用稅企qq群加強納稅人宣傳培訓工作,確保金稅三期在臨沭成功上線、平穩(wěn)運行。

  三是順利完成“營改增”移交工作?茖W分析試點工作對地稅組織收入、稅源結(jié)構(gòu)的影響,按照營業(yè)規(guī)模、行業(yè)結(jié)構(gòu)等要素,仔細篩選核實“營改增”試點涉及的納稅戶。按照范圍清、稅款清、發(fā)票清的要求,全面掌握納稅人發(fā)票使用、稅款繳納情況,及時修改、清理和維護稅務登記、稅種鑒定、稅收優(yōu)惠等納稅人信息,確保相關數(shù)據(jù)真實有效、順利移交。

  四是認真做好稅式支出測算工作。召開專題會議對工作步驟和方法進行細化,確定專人負責落實。在全面梳理189項稅式支出政策基礎上,對每項支出政策所對應的稅種、政策范圍進行層層分解。嚴格執(zhí)行相關數(shù)據(jù)資料的統(tǒng)計口徑,保證數(shù)據(jù)質(zhì)量,實現(xiàn)統(tǒng)計準確無誤。截至目前,已累計填報單位76個,填報稅式支出信息327條次,填報金額1927萬元。

  三、依法治稅成果豐碩

  一是積極推行稅收執(zhí)法標準化管理。緊緊圍繞規(guī)范基層執(zhí)法、規(guī)避執(zhí)法風險、提高執(zhí)法水平的要求,加大稅收執(zhí)法規(guī)范標準的學習培訓,確保執(zhí)法有依據(jù)、操作有規(guī)范。全面提高執(zhí)法監(jiān)督科學化水平,對稅收執(zhí)法監(jiān)控考核系統(tǒng)運行中出現(xiàn)的問題認真分析原因,正確界定性質(zhì),及時合理處置。截至目前,臨沭縣地稅局在全市稅收執(zhí)法系統(tǒng)考核中繼續(xù)保持申辯前“零過錯”。

  二是持續(xù)開展稅收專項檢查活動。大力開展以房地產(chǎn)業(yè)、物流和交通運輸業(yè)、股份制銀行、投資公司、鎮(zhèn)域企業(yè)土地使用稅、印花稅、城建稅及附加為重點的專項檢查,聯(lián)合公安、國稅等部門開展發(fā)票違法犯罪打擊活動。截至目前,共組織163戶納稅人進行自查和專項檢查,查補入庫稅款、滯納金、罰款665萬元,對兩戶納稅人的稅收違法行為通過新聞媒體進行公開曝光,有力維護了稅法尊嚴。

  三是嚴格稅收執(zhí)法質(zhì)量督察。充分發(fā)揮督察內(nèi)審辦公室的職能,牢牢抓住查前、查中、查后三個環(huán)節(jié),一絲不茍抓督察,從嚴整改抓落實,先后開展稅收督察活動8次,提出整改意見6條,督促被查單位補繳稅款及滯納金130余萬元。

  四、稅收管理不斷優(yōu)化

  一是社會綜合治稅工作扎實推進。積極建議縣委、縣政府成立了全縣社會綜合治稅工作領導小組,召開專題會議,印發(fā)工作方案,強化各職能部門的信息傳遞與交流。截至12月底,國稅、工商、國土等20多個部門累計采集上報各類涉稅信息37437條,實現(xiàn)入庫稅款3961萬元。依托綜合治稅平臺,積極探索創(chuàng)新資源稅稅收管理,形成了“以電定稅、以藥控稅、以證管稅、委托代征”相結(jié)合的新模式,行業(yè)稅收連續(xù)三年實現(xiàn)30%以上增長。

  二是大項目管理成效明顯。堅持提前介入、準確測算、跟蹤管理、及時入庫,扎實做好縣內(nèi)重大建設項目稅收的代扣代繳工作,按月對投資額1000萬元以上的建設項目相關數(shù)據(jù)進行補錄,對工程款撥付、發(fā)票開具、稅款實現(xiàn)、代扣代繳情況進行監(jiān)控比對,確保所有項目稅收足額征收入庫。全縣投資額1000萬元以上項目累計入庫稅款23507萬元,占建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的比重為72.6%。

  三是重點稅種管理有序開展。穩(wěn)步推進個稅自行申報工作,全縣共有313人累計申報年所得額6867萬元,申報個人所得稅1336萬元,補繳稅款12萬元。加強企業(yè)所得稅匯算清繳培訓輔導工作,全縣共有202戶企業(yè)申報20xx年度應納企業(yè)所得稅額4765萬元,匯繳面達到100%。加強外籍個人所得稅征管工作,對20名外籍人員按照“一戶一檔”的要求辦理登記,累計扣繳個人所得稅款137.47萬元。

  四是各項代收費任務如期完成。累計代收殘保金200萬元、文化事業(yè)建設費11.4萬元,圓滿完成年初確定的'征收計劃。

  五、主題活動深入開展。

  把“弘揚沂蒙精神,爭做地稅先鋒”活動,作為激發(fā)內(nèi)生動力、推動事業(yè)發(fā)展的主抓手,積極選樹典型,以點帶面,進一步提高全體干部職工道德涵養(yǎng)、職業(yè)素養(yǎng)和個人修養(yǎng),提升工作凝聚力、向心力和集體榮譽感,努力形成昂揚向上、奮發(fā)有為、齊心干事、和諧奮進的良好局面。

  一是積極開展“四比四看”和“政策落實年”活動,對60戶企業(yè)進行“一對一”聯(lián)系幫扶。先后采取個別座談、集體座談的形式,召開稅企座談會7次,發(fā)放調(diào)查問卷88份,幫助企業(yè)解決實際困難68個,協(xié)調(diào)周轉(zhuǎn)資金1000萬元,爭取各級節(jié)能減排獎勵560萬元。積極落實稅收優(yōu)惠政策,先后對16戶企業(yè)落實房產(chǎn)土地、企業(yè)所得稅等稅收優(yōu)惠1772萬元,核定未達起征點營業(yè)稅納稅人3781戶,真正讓符合條件的納稅人嘗到國家稅收優(yōu)惠的“甜頭”。

  二是充分利用“稅收宣傳月”“行風熱線”“地稅局長服務日”等活動開展稅收宣傳,突出宣傳的時效性和實用性。重點加強前臺納稅輔導,“手把手”傳授辦稅流程、網(wǎng)上報稅、發(fā)票領用等稅收業(yè)務知識,切實幫助企業(yè)防范涉稅風險,助推企業(yè)健康發(fā)展。同時,進一步優(yōu)化審批流程,壓縮審批時限,全面推行“一門受理、聯(lián)合審批、同步辦理、限時辦結(jié)”、重點項目聯(lián)審聯(lián)辦、代辦服務、現(xiàn)場辦公等工作機制,努力提供一流服務、展樹一流形象。

  三是把聯(lián)系群眾、幫扶群眾、服務群眾作為轉(zhuǎn)變工作作風、構(gòu)建和諧地稅的重中之重,組織97名黨員領導干部分成17個工作組,深入到曹莊鎮(zhèn)7個行政村,聯(lián)系3638戶農(nóng)村居民,傳達國家各項助農(nóng)惠農(nóng)政策,幫助解決群眾訴求26件次,拉近了干群距離。

  四是定期舉辦道德講堂,宣講地稅好人。深入挖掘整理系統(tǒng)內(nèi)好人好事、先進事跡,成功樹立了孝老敬親模范孟超靜、“五師”稅官李光明等先進典型,引領了崇德向善、樂于奉獻的良好風尚。積極參加省級文明城市和國家級衛(wèi)生城市創(chuàng)建活動,臨沭縣地稅局榮獲全市健康單位榮譽稱號,局職工餐廳評為市級健康餐廳。積極開展“崗位練兵”和“崗位能手”選拔活動,培養(yǎng)終身學習的良好習慣,全面提升干部隊伍綜合素質(zhì)。

  六、勤廉建設扎實有效。

  層層簽訂《黨風廉政建設責任書》和《黨員領導干部廉潔從政承諾書》,細化崗位要求、工作職責和責任追究辦法,形成人人有責、違責必究的工作局面。堅持開門辦稅、陽光辦稅,主動公開辦稅流程、辦稅時限、職責權限、監(jiān)督電話,自覺接受社會各界監(jiān)督,確保隨時發(fā)現(xiàn)問題、及時糾正問題、徹底解決問題。嚴格落實中央“八項規(guī)定”,嚴格財經(jīng)紀律和行政接待制度,強化便民為民意識,組織明察暗訪活動26次。深入開展“慵懶散”行為集中治理活動,倡導樹立“帶好隊、辦好事,提效能、爭先鋒”思想,真正讓業(yè)績突出的單位和個人得獎奪牌,進一步鼓舞斗志、提升士氣、樹立正氣。

工作年度計劃 篇5

  第一階段熟悉了解公司現(xiàn)狀,盡快了解一下內(nèi)容:

  1.了解公司戰(zhàn)略目標。

  2.了解部門工作目標及公司高層對本部門的要求。

  3.認識各部門主要管理人員及工作相關同事,多做溝通了解第一手信息,了解工作中產(chǎn)生的問題。

  5.面對面溝通了解各位下屬人員情況、工作開展情況。

  6.了解和評估人力資源和行政管理現(xiàn)狀。

  (1)各項人事事務的辦理流程。

  (2)人才引進及普通職位招聘渠道的'建立情況。

  (3)教育培訓系統(tǒng)的建設情況及運行狀況。

  (4)各項規(guī)章制度的實用性和落實情況。

  (5)企業(yè)文化建設及宣傳情況。

  7.熟悉和評價后勤行政管理現(xiàn)狀。

  (1)公司清潔衛(wèi)生的維護。

  (2)工程安全工作。

  (3)車輛管理。

  (4)辦公用品管理。

  (5)文檔、資訊安全管理。

  第二階段總評分析(為期一周)

  1.對第一階段掌握情況進行整理分類。

  2.評估各模塊、各環(huán)節(jié)存在的問題和不足。

  3.分析問題出現(xiàn)的根本原因和存在不足的具體情況第三階段制訂糾正、改善措施及具體的工作落實計劃。

  1.牢牢抓住機構(gòu)建設、制度建設、人力資源規(guī)劃與配置這三個工作重心,依據(jù)第二階段工作尋找解決問題方法和實施。

  2.規(guī)劃本部門工作職能、人員分工、人力配置。重新統(tǒng)一布署部門工作,將工作計劃分工落實。

  3.建立公司全體員工檔案,規(guī)范辦公文檔。

  4.理順公司的組織機構(gòu),劃清各部門的責任范圍。

  5.組織協(xié)調(diào)各部門建立崗位說明書。

  6.完善薪酬、福利等各項制度。

  7.根據(jù)前兩階段的了解和分析進行人力資源的趨勢、結(jié)構(gòu)、需求分析計劃,制定人力資源規(guī)劃。

  8.規(guī)范各部門管理,建章建制,對原有規(guī)章制度進行學習、分析、探討、如有需要進行補充修改。徹底貫徹執(zhí)行。

  9.強調(diào)員工的執(zhí)行力與忠誠度,培養(yǎng)員工的協(xié)作意識。

  10.對各項工作的落實進度和準確性進行跟蹤、督導。

  11.討論參與建設公司激勵機制、為公司戰(zhàn)略發(fā)展進行人才儲備。

  12.加強企業(yè)文化的建設與養(yǎng)成。

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