工作年度計劃[優選10篇]
時間流逝得如此之快,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰,是時候開始寫計劃了。擬起計劃來就毫無頭緒?以下是小編收集整理的工作年度計劃10篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
工作年度計劃 篇1
一、總體要求
以學校20××年工作意見為指導,不斷推進后勤工作改革,以穩定為核心,逐步創建節約型校園,以依法治校作為依據,進一步貫徹學校管理工作制度。以制度強化責任意識,以學習提高職業素質,以人文關懷培育團隊精神,打造一支德技雙型的后勤保障隊伍,全面提高服務質量,支撐學校可持續發展。
二、主要任務
強化服務意識、法治意識、憂患意識、節約意識、風險意識、機遇意識和大局意識;做好為教育教學工作服務、為教職工的工作和生活的服務、為學生的健康成長服務、為學校的可持續發展服務。
三、具體計劃
1、開學準備工作:教室衛生、教室課桌凳的配置及教室,各種辦公用品的購。
2、開學報名工作:
(1)收費標準的制定和公布(8月27日前)
(2)高二、高三年級報名收費人員組織及收費場所的準備及組織收費。
(3)后續報名工作。
3、清查繳費工作。
4、學校食堂月承包費的核算及催交工作。加強學校食堂的監控,辦師生滿意的食堂。
5、配合學校全盤計劃,做好后勤保障工作。
6、本著對學生負責的態度做好全校師生的醫保工作及落實校園強制責任險。
7、配合財政局做好預算調。工作。
8、配合學校行政做好資金使用工作。
9、校園綠化美化及校園衛生工作。
10、全校教職工的公積金調。工作。
11、自查和迎接上級檢查。
12、一號機房的安裝使用及三號機房的維修維護。
13、校舍安全信息表格的填報。
14、學校運動場所維護及運動器材的維護。
15、學校教職工房屋的`維修。
16、學校公物的維護及維修。
17、配合學校其他部門做好甲型H1N1流感防控工作。
總之,總務后勤人員要熱情待人,以身作則,以高度的事業心責任感,主動開展各項工作,依靠全體教師把總務后勤工作搞好,為學校的中心工作提供優質服務,為學校的發展做出應有的貢獻。
工作年度計劃 篇2
一、指導思想
以十八大、十八屆三中、十八屆四中全會精神為指導,認真落實《XX市教育局20年工作要點》,以立德樹人為根本宗旨,以全面提高教育質量為重點,促進學生身心全面健康發展,辦人民滿意的教育。
二、工作目標
20年是“三年攻堅”的關鍵年,學前三年入園率達85%以上,小學輟學率為零,全面完成教學目標定位任務,完成鹽津小學建設,杜絕安全責任事故的發生。
三、重點工作
(一)加強黨建和德育工作,增強黨建和德育工作的實效性
1、進一步鞏固黨的群眾路線教育實踐活動,把作風建設作為常態化工作,加強政治和業務學習,培養“四有”教師。(責任領導:龔旭;落實部門:辦公室、各學校)
2、扎實開展“三會一課”,加強“五型”黨支部建設。積極開展“黨員進社區活動”,亮明黨員身份,突顯黨員干部的先鋒模范作用。把好“入口”,做好發展黨員工作。(責任領導:龔旭;落實部門:辦公室、各學校)
3、嚴格落實黨風廉政建設主體責任和一崗雙責,杜絕在工程項目、物資采購、食堂管理、資金使用、干部人事等重點領域的違紀行為。嚴格執行中央八項規定,厲行勤儉節約。(責任領導:龔旭;落實部門:辦公室、各學校)
4、全力推行“減負”工作,做到“三個精減”(精減各種檢查和考核資料;精減“六認真”相關印證材料,重過程和效果;精減相關會議,合理安排會議和參會人員),切實減輕老師和學生負擔。(責任領導:龔旭;落實部門:辦公室、各學校)
5、守住政治、紀律、道德三條底線,落實《XX市提升教師敬業精神工作方案》,加強師德師風、學校校風和工作作風建設,加強師生的社會主義核心價值教育,規范教職工從業行為,凈化育人環境。(責任領導:龔旭;落實部門:辦公室、各學校)
6、深入開展亂收費、亂征訂、亂推薦教輔復習資料或變相強制學生購買書籍、資料及其它物品、有償補課等問題的治理工作,嚴厲查處教師參與社會有償補課行為。(責任領導:高茂洋;落實部門:辦公室、各學校)
7、進一步完善校務公開相關制度,加強學校領導民主評議。開展教職工文娛體育活動。進一步做好關心下一代和退教協工作。(責任領導:王旭開;落實部門:工會、各學校)
8、以立德樹人為根本宗旨,加強德育隊伍建設,拓展德育渠道,構建“家庭—學校—社會”一體的德育體系,逐步形成全員育人的格局。強化傳統文化教育,推進“陽光兒童·幸福之家”建設工作,建立和完善留守兒童教育機制。(責任領導:梅朝毅;落實部門:少先大隊、各學校)
9、深入開展小學生日常行為規范教育。根據新的《小學生守則》和《日常行為規范》要求,以促進學生全面發展為出發點和落腳點,以爭創“行為規范示范班”等活動為載體,積極構建學生“自我教育、自我管理、自我激勵”的“三自”機制,并形成以學生自評、互評與教師評、家長評相結合的評價制度。圍繞培養學生“十個好習慣”,加強班級管理,經常性地進行班容班貌檢查,將小學生日常規范教育抓細、抓嚴、抓實,努力達到的日常行為規范的“五無”、“五有”要求,(即地上無痰跡紙屑、墻上無污痕、桌面無刻畫、門窗無破損、衛生無死角;課堂有紀律、課間有秩序、言行有禮貌、心中有他人、學困生有進步),各年級、各班要根據學生的情況,著重對學生進行以文明禮儀為重點的文明養成教育,在教育和訓練的過程中要堅持高標準、低起點、多層次、嚴要求、重訓練的原則。通過嚴格的訓練,努力使學生的行為規范外化為行為,內化為素質,逐步養成“文明用語脫口而出,文明行為隨處可見”的好習慣,要進一步強化管理中的學生主體意識和學生自我管理的意識及能力,充分發揮學生的主體作用,讓學生自主組織活動、管理、評價,逐步使學生從“要我這樣做”轉變為“我應該這樣做”,讓良好的行為習慣內化為學生的自覺行動。(責任領導:梅朝毅;落實部門:少先大隊、各學校)
10、積極開展豐富多彩的德育活動, 積極實施“生態德育”工程。以愛國主義為核心,全面開展理想教育、愛國主義教育、集體主義教育、社會主義教育、法制教育和禁毒教育等;以“堅持人人共成長”為教育主題,以道德教育為核心,切實開展公德教育、孝敬教育、體驗教育、養成教育、愛心教育、誠信教育;以“堅持人與自然協調發展”為教育主題,以環保教育為核心,積極開展熱愛自然教育、愛護動物教育、學校文化傳統教育和審美教育。(責任領導:梅朝毅;落實部門:少先大隊、各學校)
11、抓好家長學校的`組織管理和教育教學活動,做到目標明確,計劃落實,規范嚴格,內容針對性、實用性強,并且認真做好資料搜集、積累工作。形成學校教育、家庭教育和社會教育相互溝通與合作的教育網絡;做到每學期同每位學生家長均有一定程度的聯系,特別重視做好與學困生家長的經常性聯系;加強對教師家訪工作的組織管理,積極開展“教師家訪”活動,要求所有教師全學年必須對本班學生進行1次以上家訪。
12、認真貫徹教育部《關于加強中小學校學生心理健康教育的若干意見》,加強教師對心理健康知識的學習、了解,掌握一定的心理健康知識,具備基礎的心理咨詢能力,能從學生行為表象發現其內在的心理疾障,并及時反饋給學生家長,進行合理疏導。充分利用家長會、開放活動等,讓家長認識心理健康對學生的意義及作用,能用正確的心態面對學生的心理發展,對學生出現的心理問題能正確面對,不回避、不漠視。(責任領導:梅朝毅;落實部門:少先大隊、各學校)
13、加強對周邊環境的綜合治理,努力營造良好的社會育人環境。要讓學生自覺遠離不宜進入的場所,增強道德自律和對不良誘惑的免疫力。還要積極爭取有關部門的支持和關心,加大校園周邊環境的整治,形成齊抓共管、共同培育一代新人的局面。(責任領導:梅朝毅;落實部門:辦公室、各學校)
(二)以教學為中心,強化教學管理,努力提高教學質量
14、加大學校布局調整力度,擬撤并新民小學和保和小學。加強對村點校的管理,提高村點校辦學水平和教育質量。(責任領導:龔旭;落實部門:辦公室、各相關學校)
15、加強對幼兒園的管理,全面推進集團化辦學,杜絕學前教育小學化傾向。全面實施學前教育學籍電子信息管理。開展達標幼兒園評估工作。(責任領導:龔曉彬;落實部門:辦公室、各幼兒園)
16、全面落實民辦學校相關優惠政策。配合教育局全面清理和嚴厲查處社會上各種違規辦學和補課行為。(責任領導:龔曉彬;落實部門:辦公室、財務室、各民辦學校)
17、加強民辦學校安全、食品衛生、校車管理,開展校車登記備案和使用監管。(責任領導:龔曉彬;落實部門:辦公室、各民辦學校)
18、加大“控輟保學”工作力度,實現零輟學目標。嚴格執行國家課程計劃,開齊課程,開足課時,統一學校作息時間。開展好“兩操”和大課間體育活動,積極探索適合學校的校本課程。(責任領導:高茂洋;落實部門:辦公室、各學校)
19、加大校園文化建設力度,促進學校內涵式發展,提高人才培養質量。借助專業團隊的力量,制定學校文化建設中長期規劃。(責任領導:龔旭;落實部門:辦公室、各學校)
20、積極推進課程改革工作,建立符合課改理念和學校實際的課程體系,研究學校的特色發展方向,探索大數據條件下的教學模式變革,培養學生終生學習能力。(責任領導:高茂洋;落實部門:辦公室、各學校)
21、加強對非考試學科的管理和考核工作。積極開展課堂教學大練兵、大比武、大展示活動,認真開展各學科優質課評選活動和“一師一優課、一課一名師”活動,全面開展教師頂崗研修、跟崗研修活動。(責任領導:高茂洋;落實部門:辦公室、各學校)
22、規范教師對學業水平的檢測工作,深刻吸取上期期末考試新民小學所出問題的教訓,完善相關考試制度。(責任領導:高茂洋;落實部門:辦公室、各學校)
23、優先安排一定經費,配齊賠足實驗藥品和器材,加強實驗室管理,開足學生實驗課。(責任領導:高茂洋;落實部門:辦公室、財務室、各學校)
24、強化教學視導工作,繼續堅持校長掛幫學校工作制度,學校領導同志經常深入基層學校,幫組學校解決工作中存在的實際困難,深入課堂一線了解教師的課堂教學情況,和教師共同研究改進教學的方法,學校校長和校務人員每學期聽課不少于20節。(責任領導:龔旭;落實部門:辦公室、各學校)
25、抓好薄弱學科的跟蹤管理工作,形成校務人員掛幫學科的工作機制。從上學年的情況看,數學是非常薄弱的學科,今年必須高度重視,采取切實措施解決。(責任領導:高茂洋;落實部門:辦公室、各學校)
26、加大教研工作力度,提高課堂教學的有效性。利用好鹽津的優質教育資源,采取走出去請進來的辦法(繼續深入開展與“實驗小學名師工作室”課堂交流活動),立足課堂,扎實開展好學校教學研討活動(公開課、示范課、說評課、優質課評選、學校教研經驗交流、教師學科競賽等活動),著力解決工作實際中存在的實際問題,針對實際,選定適合學校的課題,研究爭取出成果,并全面推廣使用。(責任領導:高茂洋;落實部門:辦公室、各學校)
(三)加強教師隊伍建設,為提高教育質量提供師資保障。
27、配合市局加強學校干部隊伍建設,對現有中層以上干部進一步優化,配齊配強學校班子,提升學校管理水平。(責任領導:龔旭;落實部門:辦公室)
28、嚴格教職工考勤管理,建立教職工不假離崗實時報告制度。嚴把教師辭職、退休(職)關。(責任領導:龔旭;落實部門:辦公室)
29、嚴格執行《事業單位人事管理條例》(國務院令第652號)和《事業單位工作人員處分暫行規定》(人社部監察總令第18號)等現行人事政策。加強學校臨聘人員管理,按照相關規定繳納社會保險,切實保障臨聘人員的合法權益。(責任領導:龔旭;落實部門:辦公室、財務室)
30、開展好教職工繼續教育工作。做好20年教師資格改革考試、認定的宣傳工作。(責任領導:高茂洋;落實部門:辦公室、各學校)
31、執行民辦學校教師準入備案制度,切實保障民辦學校教職工的合法權益。強化民辦學校教師管理,建立健全民辦學校教職工社會保障制度和年度考核制度,促進民辦教育健康發展。(責任領導:龔曉彬;落實部門:辦公室、各民辦學校)
32、認真落實十二五教師繼續教育規劃和制定十三五教師繼續教育規劃,扎實開展校本培訓,著力提升教師專業素質。完善骨干教師培訓管理機制,充分發揮骨干教師的帶頭引領作用。(責任領導:高茂洋;落實部門:辦公室、各學校)
(四)加強學校體衛藝工作,促進學生全面發展
33、建立健全體衛藝工作領導小組,加強對體衛藝工作的領導,體衛藝工作做到人員保障,經費落實,運轉高效,效果明顯。(責任領導:龔曉彬;落實部門:辦公室、各學校)
34、按照《學校體育工作條例》、《學校衛生工作條例》和《學校藝術教育工作規程》開展工作,做好學校體育、衛生、藝術發展規劃。(責任領導:龔曉彬;落實部門:辦公室、各學校)
35、認真落實教育部關于印發《切實保證中小學生每天一小時校園體育活動的規定》的通知精神,學校要結合實際,從組織領導、科學管理、評價考核、條件保障等方面對保證學生每天一小時校園體育活動提出明確目標,制訂具體方案,確保落到實處。(責任領導:龔曉彬;落實部門:辦公室、各學校)
36、創新體育和藝術工作思路,組織適合師生實際的體育藝術活動。體育藝術工作要立足學校實際,切合學生興趣和身心特點,充分利用好民間體育和藝術,充實學校體育藝術工作。(責任領導:龔曉彬;落實部門:辦公室、各學校)
37、利用好校外教育資源開展體育藝術活動,學校要及時發現在體育藝術方面潛質好的學生,引導和幫組他們到青少年活動中心等處參加培訓活動,使學生潛能得到充分的發展,同時學校采取聘請校外教師的辦法對師生開展培訓活動,使學校體育藝術工作又好又快地發展。(責任領導:龔曉彬;落實部門:辦公室、各學校)
38、開展好學生體育運動會和教師趣味體育運動會,養成師生鍛煉身體的好習慣,形成學校體育藝術工作人人參與的工作局面。(責任領導:王旭開;落實部門:辦公室、各學校)
39、抓好體育教學常規管理,規范課堂教學,規范備課(做到課前復備,課后有反思)要求教師關注體育教學藝術,關注學生學習習慣的培養。上好本學期學校組織的教學研討課,力爭取得優異成績。(責任領導:高茂洋;落實部門:辦公室、各學校)
40、根據《小學生體質健康標準》,做好學生的測試工作,并做好數據的匯總、上傳工作。達到檢測率100%、上報率100%、抽查合格率100%。(責任領導:高茂洋;落實部門:辦公室、各學校)
41、認真上好健康教育課,做到有教師、有課本、有課時、有評價,確保學生健康知識合格率達90%以上。(責任領導:梅朝毅;落實部門:辦公室、各學校)
42、做好學校衛生監督常見病防治工作。認真監督學校飲水衛生、食品衛生和飲食衛生,開展經常性的食品衛生檢查以及對外購食品的索證工作,杜絕食品衛生事故發生。做好學生計劃免疫工作,配合衛生防疫部門廣泛開展對手足口病、近視、沙眼、齲齒、腸道蠕蟲、腸道傳染病、結核病、麻疹、風疹、流感、乙肝、流腦等疫病的防治,加強對殘疾體弱學生的醫學照顧和心理衛生工作。(責任領導:梅朝毅;落實部門:辦公室、各學校、各幼兒園)
(五)統籌好其它各項工作,使其它各項工作同步協調發展
43、高度重視信訪工作,切實解決突出信訪問題,制定突發公共事件應急預案,開展預案宣傳和演練。加大學校安全防范力度,著力抓好學校安全管理,認真執行安全管理一系列制度,堅決杜絕安全責任事故的發生。(責任領導:梅朝毅;落實部門:辦公室、各學校、各幼兒園)
44、辦好學校簡易食堂,落實學生營養改善計劃。按照上級要求,結合工作實際,勤儉辦好學生簡易食堂,讓學生吃好,家長滿意。(責任領導:王旭開;落實部門:財務室、各學校)
45、加強遠程教育的管理和應用,為提高教學質量服務。按照上級相關要求,做好校園網絡建設規劃、“遠教”設備的維護、更新、教學資源庫建設工作。抓好遠程教育用于素質教育、教師培訓、農村黨員干部培訓和農村實用技術培訓的有機結合。(責任領導:張正濤;落實部門:辦公室、各學校)
46、做好鹽津小學建設相關工作。(責任領導:龔曉彬;落實部門:辦公室)
工作年度計劃 篇3
20xx年以來,公關部在集團公司的正確領導下,徹落實集團公司和各種文件精神充分發揮了我部門的樞紐、保障作用。
一、各個子公司的營業執照和采礦許可證
在20xx年度我部門陸續完成各個子公司的營業執照、采礦許可證延期。
二、驗收情況
我集團下屬子公司山溝煤業已進入聯合試運轉,現將準備投產驗收。
三、各個子公司的手續發放、辦理
各個子公司環保專篇、消防、土地復墾、礦山環境保護和治理、開發利用方案、儲量年報、資源價款等等報告訴已全部完成并已發放。
四、20xx年未來計劃
我部門將繼續發揚加緊、加快的精神,緊緊圍繞不同時期的礦井手續要求我們緊緊圍繞不同時期礦井的手續要求,我們在前期做好手續辦理工作準備工作的前提下,做好了辦理證照時與上級各部門的溝通與協調工作。陸續完成各個子公司的`手續。當讓在工作中還有很多的不足。
五、存在的問題:
一是工作量大,一專多崗,有時侯難免會顧此失彼,造成有些該處理的事情未能及時處理,使工作不是完美。
二是是由于工作量大而繁雜,使部分工作分工還是不明確,在以后的工作中,我們會加強這方面的管理。
三是由于工作量比較多,導致發放的工作有很多的不足。在以后的工作中,我們會與礦上領導及時溝通,以更有效率的完成工作。
工作年度計劃 篇4
一、繼續做好產品質量標準文件的制修訂與落實工作
通過以往一段時間的工作,認識到當前實施的產品質量標準有部分要求和實際存在一定偏差,一些是因為標準設置的不盡合理,還有一些是因為沒有認真落實。今后要適時進行調整和完善,保證品質管理工作有章可依,同時要嚴把執行關,讓產品質量與標準要求盡可能的接近,直到一致。
二、規范進料檢驗質量工作
在過去的進料檢驗質量工作中,僅做到了大宗、重要原料的檢驗質量,并且檢驗質量項目不夠全面,檢驗質量記錄不夠完整,偶爾會出現進料品質不良影響產品質量的現象。自9月上旬開始,對外購大宗物料,全部采用aql抽樣檢驗質量;對貴重物品或質量影響大的原料,執行全數檢驗質量;對于難以驗證的原料,要求供應商提供品質保證函。所有進料檢驗質量工作,按物料別留下完整檢驗質量記錄。對于來料品質異常的,及時發出car(品質異常通知單)要求改正,并跟進檢測改進的結果。
三、加強過程質量控制
近幾日,因交期緊,糊制環節人員緊缺,臨時抽調2名巡檢幫忙檢封,致過程質量控制主要由各車間主管承擔。因各車間主管的.工作重點各有不同,品質狀況堪憂。為保證制程質量,計劃自9月4前要各現場巡檢人員歸位,以加強過程環節的控制。
制造環節有些品質問題再三復發,主要是因為沒有及時對出現的問題給予處理懲戒。自9月上旬,對新發現的批量質量事故,必須做到發現事故2小時內發出car(品質異常通知單),發現事故4小時內拿出臨時糾正措施,24小時內拿出長期預防措施,2天內提出處理意見。
四、開始進行fqc產成品抽樣檢驗質量工作
早期,由于對過程的關注,沒有充分認識到產成品抽樣檢驗質量的重要性,導致,經常到客戶驗貨時發現產品不良。自9月上旬開始,需對要入庫的產成品進行aql抽樣檢測,并對檢查結果做好完整記錄。如檢查過程中發現與標準、合約要求存在偏差的,及時通知生產部門修正。
五、做好質量相關數據的統計分析工作
認真做好質量管理相關數據的統計工作,及時報送各類質量報表,為領導和相關部門提供可靠的質量信息。進料、過程、成品檢驗質量相關統計數據每周通報一次。
六、定期召集質量例會
每月召集一次質量例會,就上個月的質量問題進行通報分析,完善糾正和預防措施,做好會議記錄,對實施情況進行跟蹤監督。
工作年度計劃 篇5
XX年全體建二人緊緊圍繞“差異化經營,提升品牌內涵”的經營戰略以及“打造企業執行力”的管理戰略這兩條主線開展工作,并取得了突破性的進展。
一、經營業績穩步上升,銷售突破億元大關。 實際銷售完成年度考核計劃的130%,同比增長15%,所實現的純利同比增長381%。確立了武商建二在青山區域市場的領先市場地位。 經營調整成效凸顯。全年引進新渠道104個,淘汰品牌123個,調整率達70%以上。全場七大品類均實現20%以上的增幅,最高和最低毛坪較去年增長26%和13%。 兩個工程兩手齊抓。“打造20個百萬品牌”和“引進10個成熟品牌”的“兩手抓”工程,有21個品牌實現了銷售過百萬的業績,整體銷售同比增長36%,占全場銷售總額的27%。 擴銷增利企劃先行。突破常規,通過整合資源,把握熱點,推出個性化的營銷活動,在營銷造勢上始終保持區域領先優勢。
二、服務體系不斷完善,現場管理成效斐然 XX年建二狠抓現場管理,全面推行“親情式服務”體系,在一線員工中開展“服務意識 ”的大討論。對商場硬件設施進行了全面維修和整改,使賣場形象煥然一新。
三、“執行”觀念深入人心,人力資源不斷挖潛。 以“打造企業執行力”為指導思想貫穿全年的培訓工作。共進行了900多小時,萬余人次的各類培訓,真正實踐了建立學習型組織,培養知識型人才的工作要求。進行了兩次較大規模的輪崗,涉及崗位異動37人,在員工中形成了強烈的反響。
XX年的工作成績顯著,但也存在以下六點制約企業發展的問題: 問題一:經營結構與發展目標不協調的狀況依然非常明顯。 問題二:對市場形式的'預見性與具體經營舉措實施之間存在矛盾。 問題三:促銷形式的單一性和不可替代性禁錮了營銷工作的發展。 問題四:日常性的銷售與熱點性的銷售差異仍未縮小,反而有擴大的趨勢。 問題五:全場性應季商品的貨源及結構問題沒有改變。 問題六:供應商渠道的整合在XX年雖有改變,但效果并不明顯。 XX年,青山周邊區域的商業競爭將日趨白熱化。面對前有中南銷品貿的整裝待業,后有青山百貨的步步緊追,我們將從以下幾個方面重點入手:
一、抓春節市場,確保開門紅,誓奪年度目標 以春節營銷工作為先導,全面實施旺季市場經營戰略,確保
一、二月份開門紅及年度經營目標的順利實現。
二、準確把握市場定位,實施差異化經營 略微調高經營檔次,跟青商、徐東、銷品茂實行整體錯位,打造區域時尚百貨。特別是在區域市場內實現主流品牌獨家經營的格局。
三、組建貨品部,實施進銷分離,加大招商調整力度 通過組織架構的健全,為加快調整進度提供有力的軟環境,使調整工作一步一個腳印地向前發展,從而達到區域百貨經典的經營格局。
四、以四樓的改造與經營為契機,全面整合場內資源 做強做大是企業經營的第一要務。以開發擴大四樓經營面積和內容作為XX年的首要任務,進一步提升商場的經營功能,開發新的經濟增長點。
五、狠抓百萬品牌,全面發揮二八效應 要從招商、裝修、營銷、人員、考核等各方面全面整合,提高百萬品牌的成功率、成活率,使已有的百萬品牌發揮領軍作用。
工作年度計劃 篇6
一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展20xx度的工作:
1、進一步完善公司的組織架構,確定和區分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有的組織架構中運行。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;
3、完成日常人力資源招聘與配置
4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平地薪酬制度;
5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。
6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業地績效考評辦法,實現績效評價體系地完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核地權威性、有效性。
7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。
8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工地主觀能動性,建立和諧、融洽地企業內部關系。集思廣益,為企業發展服務。
9、做好人員流動率地控制與勞資關系、糾紛地預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司地形象和根本利益。
二、增加人員配置:
(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區域。
(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。
三、強化人員素質培訓
春節前完成對各區域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。
四、加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業績考核等方面作出實施細則規定,從制度上對此項工作作出保證。并根據各區域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和研究,以督促其在短期內按規定建立和健全管理的工作。
五、加強市場調研,以業務部提供的信息量和公司在各區域的業務進展情況,將以專人(兼職)對各區域業務的發展現狀和潛在的發展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區域開拓新的市場方面作好參謀。
六、品牌推廣
2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業實力;及時制作企業新的業績和宣傳資料
3、加強和外界接觸人員的專業知識培訓和素質教育工作,樹立良好的企業員工形象和企業文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。
七、客戶接待
客人接待工作仍是業務部工作的重點之一。做好客人接待工作是業務接洽的必要的前提和基礎。按照公司有關規定要求保質保量地做好客人接待工作是業務部必須進行認真研究和探討的重要課題。表面上看起來接待工作比較簡單,但實質上客戶接待是一門十分深奧的學問。不去深入地研究和探討就不能讓該項工作做得完善。
因此,業務部要在方法上、步驟上、細節上下一番功夫。為了既少花錢,又不影響接待效果,需要更多地了解客人的生活閱歷、為人稟性、處事方式、辦事風格、企業價值取向、管理理念、產品特色、行業地位等。仔細研究分析和琢磨推敲日程的安排,讓每一位客人在最短時間內有全面的、清晰的、有一定深度的了解,對振興的產品表現出最大限度的認同感,對的管理模式和企業文化產生足夠的興趣。
把長期地、堅持不懈地認真對待每一批客人和每一客人,使他們對的接待工作滿意作為業務部每一個接待工作人員的準則。從而以此來提高跟蹤的成功率,達到提高企業經濟效益的根本目的。為此業務部20xx年著重抓好以下幾方面的工作:
1、督促全體人員始終以熱誠為原則,有禮有節地做好各方面客人的接待工作,確保接待效果一年好于一年。
2、在確保客戶接待效果的提前下,將盡可能地節省接待費用,以降低公司的`整體經營成本,提高公司利潤水平。
3、繼續做好客戶的接待檔案管理工作
4、調整部門人員崗位,招聘高素質的人員充實接待力量。隨著業務量的不斷擴大,為了適應公司業務發展的需要,更好地做好接待工作,落實好人員招聘工作也是一件十分重要的事情。
八、內部管理
1、嚴格執行5s管理模式,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰略,逐步成為執行型的團隊。
2、進一步嚴格按照公司所規定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。
3、充分發揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。
4、一切從公司大局出發,強調(產品)營銷體系一盤棋。積極做好協調營銷系統各部門之間的聯系與協調工作,從而提高營銷系統整體戰斗力,為完成20xx年的營銷目標做好最優質的服務工作。
5、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創造更加良好的企業文化氛圍和工作環境。
九、安全工作:
20xx年我廠安全工作的總體要求是:以《車輛維修企業安全管理考核標準》為指針,堅持齊抓共管的指導思想,以強化職工安全生產意識、提高職工安全生產技能、加強安全生產督察為目的,積極參與企業安全文化建設,廣泛開展查違章、查隱患活動,建立安全自主管理的運行機制,確保安全工作穩定、持續、可控、有效開展、為實現這一目標,公司各級要切實做好以下幾項工作:
一、加強安全工作制度化建設,推動班組安全工作自主管理運行機制的建立
2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人,公司將采取實施風險承包考核的形式,加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。
3、實行安全一票否決制、20xx年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內容。凡發生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格,所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行,凡突破考核指標的單位將取消其評選當月的優秀資格。
4、加強安全基礎工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導,年初,公司將下發安全管理相關資料,以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規范化運行。各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責任書、健全一張安全監督網、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認真抓好基層建設等基礎工作。
二、開展各類宣傳教育活動,強化職工安全意識和安全生產技能
1、各級要結合本單位安全工作中的難點和重點,扎實開展各類安全活動,進一步提高職工的安全生產意識。6月份,要大力開展“安全生產月”主題活動。三季度,要繼續以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽,做好高溫季節的安全保障和各項服務工作,幫助職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。
2、各級組織要發揮實踐育人的優勢,引導學習安全生產法律法規和規程,掌握安全生產的技術和技能。要把安全生產與學習技術結合起來,使安全生產的過程成為學習新知識、新技術的過程,使安全生產與學習技術相互促進,相得益彰,尤其要加強對新進廠青工的安全教育。
3、各級組織要把安全工作由工作時間內向工作時間外滲透,深入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。
三、深化責任區創建工作,營造職工安全自主管理的良好氛圍
2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責任區創建活動的主要工作載體來抓,要通過開展查違章、查隱患活動,不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結合起來,認真執行安全檢查制度,公司在檢查中發現安全問題,要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,并向本單位反饋安全意見后,定于下月3日前匯總通報。與此同時,各級還要落實好安全隱患的整改工作。
四、發揮好各組員工的突擊作用,參與環境整治和現場安全管理工作
1、積極參與環境整治。各級要根據“責任區與區外一個樣、廠房內外一個樣、治標治本一個樣”的環境整治標準,配合廠部工作,積極組織開展好員工突擊活動。通過開展消除環境死角、查陷患、配合廠部創造一個安全、文明的生產環境。
2、在公司和各班組重點工作中充分發揮員工突擊作用。今年,各單位要根據本單位工作重點,主動請纓,組織員工突擊積極承擔突擊任務,并充分發揮在重點項目中的作用。
工作年度計劃 篇7
20xx年,為鞏固我院愛嬰醫院創建成果,使愛嬰醫院管理各項制度措施執行到位。我院繼續全面貫徹實施《中華人民共和國母嬰保健法實施辦法》、《山西兒童發展綱要》、《山西婦女發展綱要》確定的促進母嬰哺養目標。圍繞長效管理,可持續保護、促進和支持母乳喂養,提高母乳喂養率,以降低嬰兒發病率和死亡率,推動愛嬰醫院進一步建設和發展,特制定愛嬰醫院工作計劃:
一、完善創愛的組織機構
鞏固愛嬰醫院成果是一項永久的艱苦工程,為了避免“創愛”后思想松懈,工作下滑,扎實有效的開展工作,繼續設立以趙紅林院長為組長的愛嬰醫院領導小組,把愛嬰行動的工作列為全院工作的管理目標,加強督導與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫院工作得到可持續性發展。
二、重點培訓,確保質量
1、為了確保愛嬰醫院成果,要加強對醫護人員的強化培訓和復訓工作,使標準一致,認識一致,目標一致,質量一致,效果一致。
2、對新上崗人員進行操作指導并在半年內進行愛嬰醫院知識培訓,考核合格后方可上崗。
3、對原在崗人員進行復訓,并與三基考核相結合,進行一次理論考核,不合格立即進行強化培訓。
三、加強產兒科感染管理,確保母嬰安全
1、設置感染管理小組,在院感科的領導下,負責科室內院感工作。
2、設置產房和隔離產房并實行嚴格的消毒隔離制度,嚴格控制入房人數,對隔離孕婦按隔離技術規程進行接生和護理,接生完畢后按要求對產房進行擦拭和消毒。
3、新生兒恒溫箱按規程進行消毒和管理。
4、對嬰兒淋浴用具做到一用一消毒,并使用一次性用品,淋浴完畢,進行紫外線空氣消毒。
四、加強產兒科急救和規范化建設
1、為認真體現“兒童優先,母嬰安全”的'宗旨,今后的工作重點立足于產兒科急救及規范化建設,開通孕產婦綠色通道,繼續實施孕產婦免費接送。
2、產科在崗人員全部持有執業醫師證和母嬰保健證,為醫療安全提供必要的技術保障。
3、提高產兒科技術水平,降低剖宮產率,加強高危妊娠的篩選、管理和監護,降低孕產婦及嬰幼兒死亡率。
4、對產婦母嬰喂養指導實行責任制護士管理,對母嬰喂養中存在的問題及時進行指導。
5、繼續落實三級醫師查房制,抓好病歷書寫質量,做到認真如實、及時記錄。
五、抓好產前宣教及咨詢工作,努力辦好孕婦學校
1、抓好門診宣教工作,每月集中進行孕婦學校知識講座,對婦女及孕婦進行全方位的健康知識教育,并作好登記。
2、深化乳房門診工作,對問題乳房進行有效的指導并落實糾正措施,確保分娩后母嬰喂養能順利實施。
3、繼續搞好母乳喂養咨詢門診,開通咨詢電話,對產婦在母乳喂養中存在的問題要給予及時的指導。
4、繼續作好葉酸的發放工作,使其知曉率和依從率達目標要求。
5、作好艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作,預防母嬰傳播。 鞏固愛嬰醫院成功是一項重要工程,全院醫護人員要不斷提高業務水平,杜絕醫療事故的發生,保障母嬰安全,達提高醫院的整體形象。
工作年度計劃 篇8
一、 指導思想:
本學期,我班圍繞學校打造“美麗公小、文化公小、和諧公小”的發展規劃,重視學生行為規范教育和生存教育,運用各種教育載體,突出活動和滲透,進一步完善常規管理,從細微之處抓好學生習慣和行為的養成。
二、 工作思路:
1、通過獎章評比促養成教育,通過豐富活動培養多種能力。
2、加強學生的集體意識,團隊意識。培養集體榮譽感。
3、培養班干部,提高班干的班級管理能力。
三、具體工作內容及措施:
1、規范班級管理,落實行為習慣養成教育。
2、開展“好習慣從身邊做起”主題教育活動。
3、抓班級文化活動的建設。圍繞“定一個目標、起一個班名、評一周文明之星”活動,常規教育進一步落到實處,明確提出常規每月重點和每周要點,根據本班實際,開展創造性的'工作,強化訓練要求。通過“好書天天讀”活動,提高學生的品味。
4、開展科技創新活動。
5、開展“感恩的心”為主題的感恩教育。
四、各月工作重點:
(一)九月份:
第一周:
1、小結假期情況,舉行開學典禮。
2、制訂班級德育工作計劃。
3、召開第一次班隊干工作例會,制定班級計劃,布置工作。
4、“提高交通安全意識,提高自我保護能力” 交通安全教育月活動。
5、慶祝第二十一個教師節:開展“我愛我師”活動。
6、重點抓好學生的紀律。
第二周:
1、抓好升旗儀式隊伍訓練。
2、召開家長會。
3、抓好班級街隊隊伍訓練。
4、出好第一期星星火炬報。
5、和二(2)班結對子。
6、推薦校少先隊大隊委候選人名單。
7、重點抓好學生的衛生。
第三周:
1、抓班級街隊隊伍、班級衛生提出要求。
2、開展“班級是我家,我們都愛她”活動。
3、“公民道德建設宣傳日”(9月20日)系列活動。
4、積極配合學生電視臺籌備,班級成立通訊小組。
5、制定班級考核標準,激發學生積極向上。
6、組織觀看紅軍長征的電影。
7、重點抓好學生的作業。
第四周:
1、整頓“一個陣容”,抓好升旗儀式,課間操的隊列,塑造學生的精神面貌。
2、班隊會:我喜歡的一本好書。
3、參加新一屆大隊委競選演講。
4、慶國慶“弘揚長征精神暨感恩的心”主題活動。
(二)十月份:
第一周:
國慶放假。
第二周:
1、新生隊前教育。(由大隊委負責)
2、課間操訓練。
3、《弟子規》在生活和學習中的落實交流。
4、參加學校慶祝建隊日活動。
5、組織學生秋游。
第三周:
1、學生廣播操的訓練。
2、組織學生參加首屆“柳州創造”大中小學生科技創新競賽。
3、校級廣播操比賽。
第四周:
1、抓課間班級上下樓順序(緊急疏散訓練)。
2、舉辦第四屆“小小科技博覽會”。(主題:節約能源——從我做起)
3、校第三屆親子運動會籌備。
4、心理健康教育輔導。
(三)十一月份:
第一周:
1、消防安全周活動宣傳(緊急疏散訓練)。
2、策劃 “安全在我心中” 中隊主題隊會。
3、圍繞“消防安全周”出好第三期黑板報。
4、組隊參加市級廣播操比賽。
第二周:
1、舉辦“家庭教育宣傳周”活動。
2、觀摩中隊主題隊會。
第三周:
1、組織學生開展消防演習。
2、第三屆親子運動會。
第四周:
1、重點抓衛生習慣。
2、生存自救活動展示。
(四)十二月份:
第一周:
1、抓學生課間紀律、安全。
2、參加市級廣播操比賽。
3、觀摩主題班會。
4、法制宣傳日活動。
第二周:
1、抓學生課間紀律、安全。
2、圍繞“禁毒日”或“法制宣傳”出好第四期黑板報。
3、黑板報評比。
4、班級慶祝元旦聯歡活動方案制定。
第三周:
慶祝元旦活動籌備。(課本劇表演)
第四周:
1、法制宣傳月活動總結。
2、慶祝元旦聯歡會。
(五)一月份:
第一周:
感恩系列活動開展。
第二周:
1、整頓班級街隊秩序。
2、生存系列活動成果展示。
3、期考復習動員。
第三周:
1、期末班隊工作總結,上交各類記載本、表格。
2、制定假期活動計劃,進行假期生活指導。
3、假期法制安全教育。
4、工作總結以及新學期計劃。
工作年度計劃 篇9
一、指導思想:充分熟悉學校消防工作的重要性和必要性,認真貫徹落實消防工作"進學校、進社區、進農村"的方針,以對人民群眾負責,對師生負責的高度熟悉,處理好學校消防安全工作與進步學校教育教學質量的關系。把消防安全納入學校重要議事日程,采取必要措施,保障學校消防工作落到實處,為教職工和學員修建一個安全平和的工作和學習環境。
二、工作措施
1、建立健全消防組織,明確消防工作責任,消防職責規定懸掛上墻。
2、制定年度消防工作計劃和滅火應急疏散預案。
3、學校宣傳板報及班報定期有消防常識內容。
4、每學期每班組織召開一次消防主題班會,每月進行一次消防常識宣傳。
5、每年組織一次參觀駐地消防中隊活動并請消防官兵講授消防常識課;組織一次師生與消防官兵互動活動。
6、建立少年消防團組織,每年展開一次消防安全宣傳活動。
7、每月組織一次消防安全檢查,及時消除火災隱患,火災隱患整改率到達95%以上。
8、將消防常識納入教學內容,使學生做到兩會兩須知,即會報火警、會使用滅火器;知道火災的危害性,知道自救逃生常識。學生受教育率到達95%以上。
三、具體做法
1、加強學校消防安全工作的領導。根據教育局安全工作要點,為加強學校安全工作的領導,確保安全工作的實施。學校成立了以戶振江校長為組長,毛國良擔負副組長,組員有十位,分別是:呂立言、丁彥華、李鳳啟、薛宗梅、呂偉波、高立波、毛貴陽、陳頌、顧偉、吳作勤,領導小組分工具體,責任落實。領導小組全體成員要本著對學校負責的思想,要有高度的事業心和責任感,各司其職,配合派出所周密防范做好學校周邊安全工作,努力清除各種影響學校安全和穩定的隱患,保障全體教職工和學員能在良好 。
2、貫徹落實各項消防安全制度我校制定有"學校消防工作制度"、"學校消防工作暫行規定"等各項消防制度。為保證各項消防制度的貫徹落實,本年度要落實好以下各項工作。
(1)認真學習執行教育局關于學校消防安全方面的文件精神,制定相應措施,明確行政責任負責人,及時檢查總結,把消防工作納入年終工作考核。
(2)修訂完善"學校消防工作暫行規定",具體制定常規教育制度,加強督查。上班時間教師必須在職在崗,嚴格按規定執行,避免學員傷害事故發生,切實做好登記和善后處理,并與教師的考核掛鉤。
(3)利用多種情勢和渠道,對學生進行消防安全知識教育,加強防火教育。
(4)認真安排好值班,門衛要盡心盡責,天天檢查教室門窗。加強對門衛的管理,外來職員進入學校要嚴格控制,做好登記。杜絕無關職員進入校園。
(5)定期檢查各類器材、校舍,發現消防安全隱患要及時報告。加強校舍改造、校園綠化進程中的安全防范,認真記載施工日記,發現題目及時整改。
(6)各班在學生離校前必須切斷電源。
(7)珍貴物品要妥善保存,專人負責,學校財產借用出校門必須要有手續。
3、貫徹安全第一,預防為主的方針做好學校消防工作,關鍵是要防范于未然。繼續實行定期檢查和平常防范相結合的安全管理制度。天天都要組織老師對校園等地方的巡查,做好防火等工作。發現重要情況,及時上報,不留盲點,不出漏洞。
消防年度工作計劃(六)
為了建立健全地區的消防安全工作制度,采取切實可行的措施,保證地區的消防安全,為地區創造一個安全祥和的生活環境,保衛首都人民的生命財產安全,健全消防工作組織,加大監督檢查知道的力度和指導方式,制定本年度工作計劃:
一、建立健全消防組織,明確各自消防職責。在街道辦事處、社區居民委員會中要明確一名領導分管社區消防工作,要成立相應的社區消防(防火)安全委員會或建立消防聯席會議制度、社區代表消防安全議事會制度。街道辦事處將社區消防建設工作納入社會治安綜合治理主要內容,制定社區消防工作計劃,定期召開社區消防工作會議,落實各部門的消防職責,并把消防安全工作作為年度評比的硬性條件。
二、完善社區消防硬件設施。公共消防設施是社區消防建設重要的物質基礎。新建小區要把消防硬件設施作為質量檢查的首要環節。老區改造政府要增加對社區消防建設的資金投入,使消防事業與城市社會經濟發展相適應。消防通道、消防給水、消防通信等公共消防設施必須與小區同步設計、同步建設。要依托社區警務室設置消防室,安裝報警電話,設置消防器材箱,配備小型手推車式滅火救援設備,在居民住宅樓配備滅火器,隨時接受居民群眾的求助。同時應號召居民家庭配備滅火器、安全繩、應急照明器材等自救逃生器材。
三、在社區建立群防群治網絡體系,加強消防力度。其一是以共創“安全文明社區”為載體,在黨委政府的領導下,深入開展安全文明社區活動,并把創建活動向城郊和鄉鎮的居民小區延伸。其二是通過自查、巡查實行動態性消防管理,及時消除火災隱患。居民住宅區的物業管理單位要開展經常性的防火檢查,保障社區內的消防車通道暢通,保障社區內的公共消防設施、器材以及消防安全標志完好有效。社區居委會要成立消防安全巡查組,定期對社區居民住宅樓的消防設施及公共消防設施進行檢查和維護,挨家挨戶對居民家用電器、用火用氣設備進行防火檢查,制止車輛停放占用消防車通道和損壞消防設施的行為,社區民警要督促責任區單位、居民委員會、物業管理單位履行消防職責,組織開展經常性防火檢查,及時消除火災隱患。
四、加強安全宣傳和技能培訓。主要的做法:一是通過多種媒介和公益廣告等載體加強消防宣傳。二是開展知識競賽、文藝演出等活動宣傳安全知識。三是定期組織社區群眾到消防站參觀,開展逃生和滅火訓練,增進對消防知識的了解。四是學校要開設消防安全課,養成注意消防安全的好習慣。
五、定期對社區進行考評,激發社區消防工作的熱情。一要定期考評新建小區的消防硬件設施的配套情況,作為優質住宅的道德條件。二要考評老區的改造情況,作為對干部政績的重要考核點。三是對社區職能部門的考核,對社區消防工作先進單位應予以表彰,對社區消防工作中取得的先進經驗和做法,亦應及時進行總結推廣。
六、在社區消防建設中,要保證消防工作的到位:
首先要組織建設落實到位。比如社區居委會成立消防安全委員會,由居委會、警務室、治安聯防隊、轄區單位和居民代表參加,確定社區居委會主任(按政府是地區責任法人的`有關規定)為消防安全責任人,確定一名副職(安保主任)為消防安全管理人,對本社區的消防工作負責,配備2名以上專職(兼職)消防連絡員,負責協調和組織開展社區消防工作。社區成立義務消防隊,有條件的社區依托現有保安、聯防等隊伍,把社區消防與社區警務、治安、聯防等工作相結合。沒有專職保安人員的舊社區,采取自愿和積極動員參與的方法組建義務消防隊伍。
二是消防工作制度落實到位。主要是加強社區消防的制度建設,明確社區消防安全委員會、社區消防安全責任人、社區消防安全管理人等各類人員的消防安全職責;建立和落實社區的消防安全責任制、工作例會、宣傳教育、防火巡查檢查與火災隱患整改、消防設施管理、火災撲救等制度,規范社區消防管理。社區消防安全委員應組織召集不少于一次的年度社區消防工作會議;社區每年與駐區單位、物業公司和居民住戶簽訂消防安全責任書,推動社區消防安全責任制的落實。通過制度建設,形成以街道辦事處為主導,以居委會為依托,社區單位、行業部門、廣大群眾共同參與的社區消防工作運作機制。
三是宣傳教育落實到位。社區以街道文化站、社區服務活動室、等現有文化活動設施為載體,通過居民群眾喜聞樂見、貼近生活和切合實際的方式開展消防宣傳教育活動。在公共場所設置消防宣傳欄、消防公益廣告牌、消防畫廊等(南鑼鼓巷里曾有一塊宣傳板報);在每個居民樓道設置警示牌、居民防火公約;有的社區居委會主任和熱心消防公益的社區代表逐家逐戶宣傳消防常識,提醒居民群眾時刻注意消防安全。通過日常的消防宣傳,提高群眾參與消防工作的自覺性明顯提高。
四是消防安全檢查到位。成立消防工作組織后,每月組織開展一次防火安全檢查,堅持不間斷的防火巡查,及時糾正消防違法違章和督促整改火災隱患。依托社區警務室,加強對社區消防工作的檢查和指導。
五是經費保障落實到位。社區消防基礎設施建設按照“因地制宜、量力而行、盡力而為”的原則,在社區內設置消防器材箱,配備必要的消防器材。同時,依托社區物業管理單位、治安崗亭、門衛室等單位、場所,設置報警電話和消防器材箱,配備必要的滅火器、水帶、水槍、消防斧、救生繩、應急燈等消防器材,隨時接受群眾的救助。有條件的社區還要組織開展“讓滅火器走進家庭”活動,讓有條件的家庭都配備滅火器。
六是消防安全檔案管理到位。社區消防辦公室建立消防基本情況登記冊、消防組織人員登記冊、火災情況登記冊、消防設施器材登記冊、消防宣傳教育情況登記冊、防火巡(檢)查記錄、火災隱患整改記錄、消防會議和活動記錄等有關檔案資料,及時記錄整理,分類存放,確保社區消防工作底數清、情況明。
工作年度計劃 篇10
(一)繼續做好園區項目建設。在現有調味品產業園區的基礎上,不斷加大招商引資和本地企業培植力度,按照“依托調味品產業、對接高科技項目”的總體思路,不斷更新招商觀念,優化招商環境,堅持把利用外資與延伸產業鏈條、優化產業結構相結合,瞄準“大、高、名、外”打造招商亮點,培植后續財源,力爭使招商引資工作實現由數量型向質量型、效益型的轉變。積極創新思路,圍繞重點項目堅持主動上門搞好服務,想項目之所想,急項目之所急,做到政策上傾斜,資金上扶持,配強專門力量,力促“互聯網+調味品集散地”項目盡快落地,打造鎮域經濟新的增長極。
(二)穩步推進示范鎮建設。作為“山東省百鎮建設示范行動”的第二批示范鎮,下一步我們將按照規劃要求,結合產業特色繼續對鎮區進行升級改造,繼續做好溢香大街改造后續工程建設、園區路后續改造升級和綠化亮化和小企業孵化器建設。同時,結合千億斤糧食工程項目進一步做好配套設施建設,結合中心鎮區萬人社區建設項目,持續推進建成社區的提檔升級,通過綠化亮化、修建回灌井等項目確保我鎮社區全部成為環境優美、生態和諧的農村宜居社區。多方合力將楊安鎮打造城區休閑娛樂的好去處,調味品集散流通的好場所,全面創業的新園區。
(三)持續推動社會民生事業發展。認真貫徹落實中央和省市各項支農惠農政策,把黨的好政策落到最需要解決的群眾身上,讓農村合作醫療、低保、五保、糧食直補、助殘撫恤等各項惠農資金、信息服務貫穿到改善民生的工作中。繼續做好三級便民服務網絡建設,在現有12個社區選址完畢的基礎上,擴大到全鎮31個社區、9個自然村,讓群眾辦事“小事不出村、大事不出鎮”,真正讓農民群眾享受到高效、便利、優質的服務,提升幸福感。
(一)進一步提升鄉村文明
一是在今年連片整治和廣場、器材全覆蓋的基礎上,明年繼續加大投入,進一步完善提升。將張鐵錘、坊子等七個連片整治村高標準地打造成全市鄉村建設亮點;對非連片整治區的村莊持續開展以“五化”為標準的整治工作,加大投入,縮小各村差距,提升全鄉整體的水平。二是抓住明年春天,著重做好綠化工作。尤其是新修道路、新清淤開挖溝渠的兩旁,在村內,力爭綠化全覆蓋,做到三季有花、四季有綠。三是繼續加大移風易俗的實施、宣傳力度,加大監督,倡樹文明新風,為百姓減負。
(二)進一步做好民生保障
一是硬化道路15公里。將大岔河、后倉、紙坊、靳家等10個村的'道路進行完善提升,力爭實現全鄉42個村道路硬化全覆蓋。二是加大溝渠清淤工作。在今年徐黃干溝、躍豐一干、張庫吏干溝三大主干渠完成清淤的基礎上,明年重點清淤開挖各進村支系干溝,力爭打通全鄉水系,最大程度上解決西段鄉澆地難題。
(三)加快推進旅游規劃工作
充分發揮西段鄉區位、資源優勢,大力發展文化旅游業,完善提升西趙鄉村記憶館,規劃建設東趙村鄉村藝術館、張元標村桑葚采摘基地、西段街蘋果園采摘和張鐵錘村賞荷垂釣園,并做好相關配套設施。同時,我鄉將著力壯大西崔村、西段村、東趙村的秧歌鑼鼓隊,鼓勵村民以更好的姿態走出去,更好展示我鄉形象。
(四)繼續做好招商引資工作
抓住京津冀一體化重大機遇,用好各種優惠政策,圍繞已落地的企業進行以商招商、補鏈強鏈。針對今年已落地的企業,重點幫助他們做大做強。同時利用我鄉外出務工人員多、成功人士多的優勢,鼓勵他們回鄉創業,并在資金、政策上給予扶持。
(五)繼續抓好基層黨建
一是重點做好村級服務場所的提升。針對沒有辦公場所的18個村,全部新建110平以上的辦公場所,對現在已有的20個辦公場所進行完善提升,明晰產權、配齊設施,解決歷史欠賬。二是繼續改進工作作風。堅持把群眾突出反映的重點問題作為突破口,以“三嚴三實”為要求,圍繞抓黨建、搞服務,重點整治“慵懶散”等問題,解決鄉村兩級干部履職能力差、服務水平低、辦事推諉扯皮等問題,加大對鄉村兩級干部的監督、管理和使用,改進工作作風和干群關系。
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