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工作年度計劃

時間:2024-08-26 11:12:13 計劃范文 我要投稿

工作年度計劃9篇(推薦)

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,讓我們一起來學習寫計劃吧。那么我們該怎么去寫計劃呢?下面是小編收集整理的工作年度計劃9篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作年度計劃9篇(推薦)

工作年度計劃 篇1

  一、指導思想

  貫徹、執行學校黨組織及上級德育辦公室、團組織的決議、決定,掌握青少年的思想、學習、社會、娛樂情況,開展豐富多彩的適合青少年成長的活動,圍繞學校中心工作開展德育工作、宣傳工作和團的一切工作。

  二、具體工作

  常規工作

  1.每周一舉行升旗儀式,請校領導、骨干教師和各班優秀學生作國旗下講話,通過此項活動,對學生進行愛國主義、集體主義等方面的教育。

  2. 間周組織一次校級主題班會,以各種節假日或時事或與當前學校重要工作為契機,確立班會主題。各班組織召開班會,借以對學生進行愛國主義,集體主義等多方面的教育。

  3.由政教處具體負責,繼續開展“紀律、衛生”流動紅旗評比活動,由學生會具體負責,讓學生參與學校的管理工作,使我校紀律、衛生等方面工作不斷登上新的臺階。評出我校在這兩項工作中比較突出的班級,爭創育人環境一流。

  4.定期利用板報對學生進行各方面的教育,各班要定期辦好班報,內容要豐富、新穎,有教育意義。

  5.重新選拔廣播員,利用好廣播這一宣傳手段,辦出特色,不斷創新,做到為師生所喜愛。

  6.由體育組具體負責長期訓練體育隊,做好參加縣運會的`準備,爭取在縣運動會上取得好成績。

  7.由體育組具體負責,每月進行一次體育活動,使學生身體素質得到普遍提高,活躍校園文化生活。

  8.學校文化櫥窗要定期更換,對學生的書法、繪畫、剪紙等較好的作品和各班班報進行展評,提高學生的藝術水平。

  9. 定期對學生進行法制教育,安全教育。

  10. 積極參加上級組織的各項活動,力爭取得好成績。

  11. 按學校計劃,圍繞教學重點,積極組織開展形式多樣,喜聞樂見的活動,豐富校園文化生活,培養人才,發展能力,對學生進行全面的培養、教育。

工作年度計劃 篇2

  在服從單位整體安全目標的基礎上,結合本部門自身工作實際,堅持安全第一、預防為主,增強車隊駕駛員安全行車責任意識,確保單位車輛和人身財產安全,為保證車隊工作的順利完成,特制定XXX年度車隊計劃:

  一、優化管理

  我車隊原有制度管理的基礎上進一步加大實施力度,主要從以下幾方面入手:

  (1)、堅決執行公司的考勤制度

  堅決執行公司的'考勤制度,正常上班時所有人員必須在指紋打卡機上簽到和簽退,無故不簽者按曠工論處。

  (2)、請假制度

  嚴格按照公司規定履行請消假制度,當日臨時請假,要與調度做記錄。請假在一日以上者必須經主任批準后,方可離開,并按請假期限按期歸隊。否則一律按曠工論處,請假人員有權建議頂班駕駛員。

  (3)、車輛停放制度

  車輛任務完成后,不論什么時間一律停放在指定區域,不允許駕駛員私自將車輛長時間停放在隔離區以外的場所。申請在外修理、清洗的車輛,完工后必須立刻返回待命。一經發現無故在外停留或故意拖延時間,嚴肅處理。

  二、控制燃油消耗和輪胎更換

  按照公司節能降耗的總體要求,我部門將在15年度進一步加大節油和材料消耗工作。在油料消耗方面,我部門將嚴格按照不同車輛百公里規定的油耗以及輪胎磨損程度進行評估、評比。制定輪胎定期調換制度,減少輪胎的磨損,延長輪胎的壽命。

  三、車輛管理制度

  (1)愛護車輛,始終保證車輛狀態良好,保證安全運行,對車輛隨時檢查、定期保養、及時維修,特別是對剎車系統、方向系統、傳動系統要細心檢查,發現問題及時維修,保證萬無一失。

  (2)養成良好的安全意識,特別是雨季、臺風等天氣要謹慎駕駛、緩慢行駛,路況惡劣的情況下,必要時可以選擇安全位置停駛,在場內道路上保證安全車速,禁止和其他場內車輛攀比檔次、比賽車速。

  (3)高度重視安全行車,提倡高尚的職業道德,嚴明的作風紀律,對駕駛員上崗時實行9條禁令:嚴禁酒后開車、嚴禁超速開車、嚴禁疲勞開車、嚴禁強行超車、嚴禁手續不全開車、嚴禁非駕駛員開車、嚴禁公車私用、嚴禁無令出車、嚴禁車輛亂停放,如有違反,嚴肅處理。

  車隊在15年度工作中將積極探索,不斷創新,狠抓落實,嚴格管理,爭取將各項工作及任務出色完成,為公司用車安全做出更大的貢獻。

工作年度計劃 篇3

  20xx年是公司經營壓力空前,市場競爭激烈的一年,同時,也是公司市場大發展,支撐體系優化,企業形象增強的一年。面對新形勢,工貿公司綜合管理辦公室確定的工作指導思想是:強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,為整體工作的順利推進,發揮積極的職能作用。

  一、企業文化

  20xx年度要梳理企業價值觀、企業精神、經營理念,完善并明確能使員工接受的具體內容。

  1、首先要營造尊重、相互信任的氛圍、維持健康的勞動關系;其次要保持員工與管理人員之間的溝通渠道暢通。綜合管理辦公室將加強與員工溝通的力度,溝通主要在員工升遷、調動、離職、調薪、經營情況出現變化或其他因公因私出現思想波動的時機進行,并對每次交流進行分析,以便于根據員工思想狀況有針對性做好工作

  2、通過定期舉行一些中小型活動提高員工凝聚力

  企業人心渙散,其發展必不長久。結合公司實際,除了從收入、工作滿意度等方面外也應該考慮舉辦一些中小型活動來提高員工凝聚力。具體團隊建設項目擬有:

  ①拓展訓練,組織各二級單位參加拓展訓練,一至二次。 ②重要節日活動及福利發放,端午、中秋、春節...

  ③年度優秀員工評選及組織員工向優秀學習。

  ④節日聯歡活動,優秀員工表彰,年會聚餐。

  ⑤行政大檢查,環境、秩序工作牌等,每周每月檢查,張榜公布成績和問題,進一步完善意見薄、投訴箱等輔助管理。

  ⑥文化活動:開展知識競賽、學習活動,組織氣排球活動等。

  二、日常行政事務

  1、接待:接待服務主要是人,客體也是人,是人對人的.工作,在一定程度上講,人員素質對辦公室接待服務的質量起著舉足輕重的作用,我們決定對辦公室人員文化修養、禮儀和公司基本情況等進行培訓,圓滿完成接待任務。

  2、資料整理:嚴格規范和執行文件資料管理制度,進行資料分類存檔,文件資料收發登記率做到100%。

  3、辦公用品采購和使用:依據預算采購和領用辦公用品,耐用辦公用品,如訂書機、計算器等以環、舊換新的原則領用。

  4、公章使用管理:合理調度公司的車輛,保證車輛的有效運行。

  5、

  三、關系協調

  部門之間的溝通,發揮辦公室的協調能力,換位思考、消除隔閡、團結協作。

工作年度計劃 篇4

  感謝領導給我這次機會,讓我擔任副廠長這一職務,在慶幸的同時,我也深深的感到責任的重大。我會在日后的工作中加倍努力,不辜負領導的信任,和自己身上的這這份責任。

  一、加強辦公室管理:

  第一、努力加強每個人的工作責任感,盡量避免事不關己高高掛起的思想,本來辦公室的人員就很少,大家應該互相幫助相互協調,必要出現問題的時候不是去解決問題,而是去考慮如何推諉責任;

  第二、文字資料制作工作細化到人,加強相關人員的責任意識,杜絕應付了事和抱著這些資料就是個過程的僥幸心理,各項工作增加復核過程,避免一些不必要的工作失誤,減少日后萬一出現糾紛時讓單位無計可施;

  第三、規范公章管理和檔案管理,要檔案細化分類,減少無關人員隨意翻動帶走,避免檔案混亂甚至丟失;

  第四、規范辦公室紀律,沒有出差任務或是其他原因的時候嚴格按照作息時間上下班,現在不是在辦公室離沒事做,而是該做的事情不做,急得事情慢慢做,緩的事情就不做,例如投標文件、竣工資料和各種合同的制作時要加班到半夜,甚至還出現這樣那樣同樣的問題,很大的原因就在于平時該做的工作沒有;

  二、車間計劃

  車間計劃,針對目前我對車間運作和管理的細節還是不是特別具體的了解,車間管理我是這樣打算的,過完年后開始的幾個月先按部就班的去執行工作,先讓自己更加的了解車間工作和運作情況,我會在適時得去提出些具體的小改進措施,爭取在下半年開始進行具體計劃實施,第一、建立定期物料統計制度,并根據統計結果和訂單計劃來制定車間生產計劃細化工作計劃,盡量減少車間一些沒有必要的加班;第二、系統深入的分析地板鋪裝工藝,爭取今年能在龍骨選材上有所突破,細致的分析目前地板出現的問題原因,并之逐步加以改進;第三、烘干工藝計劃,綜合考慮烘干出現的問題,逐步更改設備的更新,增加操作人員的責任感,可以更改烘干人員的工資分配方案,減少基本工資,增加獎金激勵,但目前不能適用,等到設備更新到可以自行記錄數據時,可根據記錄于工藝差別進行獎金分配,第四、車間加工,根據加工工藝,從開始逐步改進設備,爭取逐步提高加工精度;建立設備定期檢修和定期保養制度;完善車間計件工資制度,細化計件到人頭,漸進和適度的增加質量這一考核標準進入計件工資;第五、建立和完善獎罰制度,在車間沒有都進行獎勵辛勤工作的,懲罰好逸惡勞的,考核標準有車間人員內不進行無記名投票得出;第六、建立質量考核標準,從進料到鋪裝逐一工序分別進行質量檢驗工作,杜絕現在這樣原料問題出現在最后的鋪裝環節上。

  三、規范采購管理:

  第一、車間人員去采購地點塊檢有一個毛病,杜絕車間復檢人員去塊檢;

  第二、規范塊檢人員素質,杜絕個個出去都是領導的派頭,嚴禁采購出差是過量飲酒,減少車間工人的`出差補助標準,可提高車間人員在出差期間的工資;

  第三、建立定期出差詢價,掌握實時的木材價格行情,我個人認為如果不應該建立長期合作客戶,原因是價格肯定將不下來,并且采購質量也會慢慢下降,

  第四、細化具體的原料檢驗標準,讓利益和責任,成績和質量掛鉤。

  四、營銷管理,控制營銷成本,制定營銷計劃,確立營銷底線

  杜絕現在這樣,談下只要一個工程就是成績的現象,建立營銷成本、合同利潤和工程面積等綜合因數考核辦法。

  五、財務建議,加強財務管理,明確和完善補助標準,重點加強合同管理,控制和規范公章使用,盡量完善合同加蓋公章在財務科完成,并且財務人員在合同簽訂前應該進行審核過程

  上面只是我的個人想法,因為時間匆忙和個人工作經歷的原因,其中一定有很多不切合實際想法和建議;當然自己還有很多想法并沒有在上面提及,比如企業的一些橫向和縱向的發展,周邊產業的擴展等等,由于個人的目前能力和視野所限,等到考慮成熟也會逐步提出以便大家點評完善。

工作年度計劃 篇5

  根據我司的市場銷售訂單1000臺目標和公司的八字方針:“高效、廉潔、和諧、共贏”的要求,我部門20xx年工作計劃主要內容如下:

  一、配合合同執行部做好產品質量標準文件的制修訂與落實工作

  通過近一年時間的產品質量監督檢驗工作,認識到當前實施的產品質量標準有部分要求和實際存在一定偏差,一些是因為標準設置的不盡合理,還有一些是因為沒有認真落實。今后要適時進行調整和完善,保證品質管理工作有章可依,同時要嚴把執行關,讓產品質量與標準要求一致。部門負責人來負責處理此項工作。

  二、規范進料、整梯出貨及安裝過程質量檢驗工作

  在過去的進料檢驗工作中,僅做到了撐架部件以及整梯大件、重要部件執行全數檢驗,并且驗證項目不夠全面,檢驗記錄不夠完整。對于難以驗證的部件,要求供應商提供品質保證書和檢驗記錄。所有進料檢驗工作,按項目名稱分類留下完整檢驗記錄,對于來料品質異常的,及時發出《糾正與預防措施處理單》要求改正,并跟進驗證檢驗改進的結果,嚴格把好整梯產品出庫驗證工作。人員配置方面,目前品控專員只有1人負責產品進貨、出貨的質量把關工作,根據目前的工作量和時間安排基本上飽和,要完成銷售目標,按工作時間,平均每天得進出貨4臺整梯,品控專員得增編2人方可控制來貨出貨把關工作。

  在過去的20xx年里,質量管理部未執行對產品的安裝過程質量進行控制。在20xx年中,一方面落實本崗位的編制:2名工程安全質檢員。另一方面嚴格執行對工程項目中安全和安裝質量的.監督檢驗工作,對安裝工藝流程中規定的放樣線、導軌安裝、動慢車、動快車、廳門等關鍵工序的檢查。根據公司的銷售安裝目標,以及工程安裝進度要求,適時增編本崗位編制人員4名。

  三、產品質量管理體系的管控

  在20xx年內,加強質量管理體系的監督檢查力度和頻次,及時糾正檢查中發現的不合格項,與相應部門人員一起相互學習培訓管理文件,力求檢查出的不符合項避免再次重復發生,提高管理體系的監督作用,提高工作水平和質量。同時也請公司管理者提供相應的人力、財力、基礎設施的保障工作方行。

  第一、保障每月一次對一個部門進行質量管理體系的監督抽查工作;

  第二、在4~5月中,組織全公司進行一次全面的質量管理體系內部審核工作;

  第三、在7~8月中,組織全公司進行第二次全面的質量管理體系內部審核工作;

  第四、在9月份中下旬,做好公司接收認證公司的年度監督審核工作;

  第五、在10月中,組織公司的管理體系管理評審工作;

  四、制造許可證增項的相關工作

  按照公司要求組織相關部門共同協助處理申報我司的電梯制造許可證、部件型式試驗相關工作。

  五、抓好產品質量、安全監督檢查工作

  我部門每月安排工程安全質檢員1~2次到工程部安裝現場,維保部維保現場進行監督抽查質量管理及安全管理工作,工程部和維保部每周對安全和質量管理自檢結果和照片上傳至郵箱,我部門將自檢和抽查結果編寫成報告傳遞給公司領導,以便領導指導安排工作。

  六、做好質量相關數據的統計分析工作

  認真做好質量管理相關數據的統計工作,及時報送各類質量報表,為領導和相關部門提供可靠的質量信息。進料、過程、成品檢驗相關統計數據每月通報一次。

  七、定期召集質量例會

  每月召集一次質量例會,就上個月的質量問題進行通報分析,完善糾正和預防措施,做好會議記錄,對實施情況進行跟蹤監督。

  八、培訓工作

  第一、組織部門內部新員工的培訓工作;

  第二、組織部門內在職員工的管理體系的培訓工作;

  第三、組織公司內部門與員工的管理體系知識及運行的培訓工作; 第四、主動接受公司和人事行政部安排的相關培訓工作。 協同公司各部門一起并肩戰斗,打造品質西意恩、品牌西意恩、名牌西意恩,立足重慶、坐住西南、挺進華中、面向全國。

工作年度計劃 篇6

  根據國家質檢總局《特種設備現場安全監督檢查規則》(國家質檢總局20xx年第5號公告)、《湖南省人民政府辦公廳關于加強安全生產監管執法的實施意見》(湘政辦發〔20xx〕101號)的要求,結合我縣實際,編制本工作計劃。

  一、指導思想

  通過計劃執法,明確執法任務、強化監管執法,落實《中華人民共和國特種設備安全法》等法律法規授權及上級委托或下放的特種設備安全監管責任,促進運用法治手段強力推動生產經營單位自覺排查治理特種設備生產、使用隱患,全面落實特種設備安全主體責任,有效防范和遏制較大以上特種設備責任事故的發生,努力促進全縣安全生產形勢持續穩定好轉。

  二、計劃范圍

  本計劃對特種設備使用單位作出日常監管執法安排。專項監督檢查和各類專項整治監督檢查另行部署。

  三、責任分解

  縣局特設股負責全縣特種設備安全監管執法工作的總體部署安排、督查和業務指導,股室重點監管的'40家特種設備使用單位的現場安全監督檢查(含整改復查)及有關行政處罰案件的調查。

  各鄉鎮監管所負責本轄區內特種設備使用單位行政執法工作,特種設備使用單位的現場安全監督檢查(含整改復查)及有關行政處罰案件的調查。

  縣局執法大隊負責立案處罰案件調查及與案件相關的隱患整改復查,局特設股予以配合。

  局法制股負責對各單位行政執法工作進行監督檢查,開展執法質量考評,并負責涉嫌構成犯罪單位的司法移送工作。

  四、執法方法、內容、頻次、措施

  對納入計劃的對象,全年至少1次,按《特種設備現場安全監督檢查規則》規定的程序和內容實施現場檢查。

  發現違法違規行為或事故隱患時,下達《特種設備安全監察指令書》或《責令整改通知書》,責令被檢查單位采取必要措施予以改正。對檢查提出整改要求的,通過現場檢查、材料核查等形式實施復查。

  對依法應予查封或者扣押設備,予以查封或扣押。

  對依法應報告縣人民政府或通知有關部門的情況,及時以書面形式報告縣人民政府或通知有關部門。

  對依法應予行政處罰的單位,按照《湖南省行政程序規定》辦理。

  對涉嫌構成犯罪情形的單位,按照《行政執法機關移送涉嫌犯罪案件的規定》移送公安機關調查處理。

  五、定點行政執法檢查對象及檢查時間安排

  (一)對全縣轄區內所有特種設備使用單位的日常監管執法。

  縣局特設股對具有公眾聚集場所使用、特種設備使用數量較多、氣體充裝城鎮油氣管道等潛在危險性較大等特點的40家特種設備使用單位直接負責,實施重點監督執法。

  易俗河、花石、譚家山、石潭、中路鋪、河口6個食品藥品工商質量監督管理所分別根據各自轄區內特種設備使用單位實際情況開展特種設備定點行政執法,要求日常監管執法全覆蓋,特別是特種設備安全監管系統檢驗到期預警單位,加強監督執法,杜絕監管死角,確保轄區內特種設備安全合法運行。

工作年度計劃 篇7

  為強化我公司各項安全基礎管理,提高員工安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大事故,預防或一般安全事故,特制定20xx年度安全工作計劃。

  20xx年安全工作重心:以控制“人的不安全行為”為工作核心,實施安全標準化管理,從硬件和軟件上為員工提供一個良好的安全環境。

  一、20xx年度安全生產控制目標

  1、 重大人身傷亡事故為零;

  2、 重大火災事故為零;

  3、 重大爆炸事故為零;

  4、 重大交通事故為零;

  5、 重大生產事故為零;

  6、 重大設備事故為零;

  7、“三違”處罰率達100%;

  8、“三廢”排放符合國家標準,較大污染事故和重大污染事故為零;

  9、 多人急性中毒事故為零;

  10、輕傷率小于3%;

  11、最大限度地減少一般事故,安全隱患的整改率達100%;

  12、員工安全培訓上崗持證率達100%;

  13、職工工作、生活環境符合國家法律、法規規定的各項工業衛生標準。

  二、工作重點及要求

  20xx年公司安全生產工作要圍繞上述指導思想和安全目標展開。各部門、車間要牢固樹立以人為本、安全發展的理念,把安全生產工作列入重要議事日程,堅持安全工作與生產經營等工作同部署、同推進、同總結、同考核,形成齊抓共管的良好局面。

  (一)落實安全管理責任,夯實安全工作基礎

  1、由于公司部分職能部分的領導有所變動,首先要建立健全公司安全生產領導小組及三級安全生產管理網絡體系,充分發揮安全生產領導小組的作用,加強對安全生產工作的領導。明確全年安全生產目標,采取有力措施,將安全生產責任層層落實到每一位職工,形成縱向分級管理、橫向分工負責、職責明晰的安全管理責任體系。

  2、公司負責人與部門、車間,部門、車間負責人要逐級與員工簽訂安全生產目標責任書,進一步明確和落實安全生產責任。

  3、嚴格落實“一崗雙責”,按照《安全生產目標責任制考核獎懲辦法》認真進行安全生產獎懲考核。

  (二)堅持以人為本、安全發展,抓好職工業務技術和安全教育培訓,營造良好的企業安全文化氛圍。

  1、加強安全生產法律法規知識宣傳,認真組織《安全生產法》、《崗位安全操作規程》等知識學習。

  2、積極開展全國安全月活動,廣泛營造“安全發展、預防為主”的安全文化氛圍,充分利用報刊、黑板報、宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

  3、做好公司新進、轉崗、離崗三個月以上人員的三級安全教育,做好外協施工人員的.安全培訓工作。

  4、組織好年度安全再教育培訓和考試,做好特種作業人、安全管理人員、危險作業崗位操作人員等審核與安全教育培訓工作。

  5、舉辦消防、防汛、急救等應急預案演練活動,提高廣大職工事故應急救援能力。

  6、加強“三違”等知識的宣傳教育,加大現場反違章力度。

  7、每月有計劃的對員工進行安全知識教育。

  (三)健全完善安全生產規章制度,逐步推行安全生產規范化、標準化、精細化管理

  1、繼續做好修訂后安全管理方面規章制度的持續改進工作。

  2、進一步規范“安全作業票”的管理。

  3、制訂檢修方案,規范檢修作業標準。

  4、加大對各類安全整改項目管理,按照隱患整改“五定”要求進行管理。

  5、定期做好特種設備及安全附件的報檢工作。

  6、按照安全管理標準化要求,完善生產現場的安全設施、各種安全警示標志。

  7、做好安全風險分析工作。加強危險化學品、易燃易爆物品的規范化管理。

  (四)加強運行與檢修工作的安全管理,確保安全穩定運行

  1、規范現場安全作業,確保安全生產。

  2、按照定置管理要求保證作業現場布置安全合理。

  3、嚴格執行操作規程、工作票、動火票制度。運行人員要認真執行操作規程;檢修人員要嚴格履行工作票審批手續,落實工作負責人監護職責,并做好危險因素的辯識和控制,對一些關鍵性、綜合性、危險性大的作業項目,應制定特殊施工技術方案與安全措施。

  4、做好生產作業現場安全監督檢查工作,嚴厲查處“三違”現象。

  (五)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改。

  1、做好日常、季節、節假日、專項、綜合性等的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務,并做好復查、考核和記錄。

  2、按照20xx年安全檢查形式及頻次開展安全檢查工作。

  (六)開展重大危險源和安全風險分析,加強防范。

  1、重點加強重大危險源的監控管理工作。

  2、各部門、車間要定期對管轄區域內的關鍵裝置、重點部位進行檢查并做好風險分析,對照安規及有關規定制訂防范措施,并認真組織實施。

  3、利用生產平衡會以及車間、班組的安全會議,開展危險源分析活動,制訂安全措施,做好交底工作。

  (七)堅持“四不放過”事故調查處理原則,認真總結經驗,汲取教訓

  1、按“四不放過”的原則開展事故調查、分析和考核,嚴格責任事故的追究,認真落實防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。

  2、及時發放事故通報,廣泛組織職工學習,讓廣大職工從中受到深刻教育。

  (八)加強外來施工隊伍的安全管理

  1、認真貫徹執行安全生產法律法規和公司《承包商管理制度》,對外包工程單位資質嚴格審查把關,搞好安全培訓,明確雙方安全責任,嚴格開、竣工手續和安全措施管理。杜絕不具備相應資質施工隊伍承攬外包工程。

  2、認真做好各外包工程的施工安全協議簽訂工作。

  3、做好臨時用工管理,臨時工進廠必須經過安全知識學習、安全教育合格后方可進入現場。

  4、做好對外來施工項目的安全監察。

  (九)抓好消防管理工作

  1、根據防火工作重點要求,明確重點防火部位和區域,進一步加強動火作業的管理。

  2、定期進行消防設施、設備檢查,做好維護工作。

  3、完善公司專職消防員組織,積極開展消防演練活動,提高防火自救能力。

  (十)加強對職業危害因素的監督檢查,保障職工身心健康

  1、做好有關職業危害方面的宣傳,督促做好個人防護。

  2、嚴格按要求購置發放勞保護品,及時發放保健費用。

  3、按計劃做好接觸職業危害物質崗位人員的體檢工作,體檢率達100%。

  4、建立健全職業衛生檔案和職工健康監護檔案

  5、配合衛生行政管理部門定期做好作業場所噪聲、空氣檢測,對現場防毒防噪措施實施監督。

  6、加強現場監督檢查,對超標作業環境中未采取有效防護措施的違章現象及時糾正。

  (十一)全面開展安全標準化換證工作

  按照危險化學品從業單位安全標準化的要求,我公司已于20xx年12月開始策劃安全管理標準化二級工作,計劃于在20xx年2月正式實施安全標準化體系。

工作年度計劃 篇8

  1、全面完成體育場館災后恢復重建項目工作,逐步實施鄉(鎮)全民健身路徑工程。

  2、切實加大《體育法》、《全民健身條例》的宣傳貫徹力度,推進體育部門依法行政,認真組織全民健身日系列活動。依托各鄉(鎮)、縣級各部門、企事業單位的黨組織、工會、婦聯等組織,以縣上重大活動和節假日為契機,開展一系列豐富多彩、喜聞樂見的全民健身活動,推動我縣體育事業蓬勃發展。

  3、加強青少年業余體育學校訓練工作,努力實現申報四川省重點青少年業余體校工作。積極探索體教結合的工作方式,進一步推進我縣體育后備人才培養的可持續發展。

  4、繼續抓好我縣電腦體育彩票的發行工作,保持彩票市場的平衡與繁榮,適度增加鄉鎮彩票銷售網點,著力發展體育產業,力爭全年體育彩票銷售額達到500萬元以上,進一步開拓我縣體育競彩市場。以體育競賽為杠桿,大力培育體育市場,引導體育消費,努力形成在市場中求效益,在效益中促發展的良性互動格局。

  5、不斷深化滎經特色全民健身服務體系,努力發展縣、鄉級體育協會,繼續加大社會體育指導員培訓力度,夯實基礎,規范管理,形成具有滎經特色的全民健身服務體系。

  根據新常態的新要求,結合我區服務業發展的實際情況,20xx年服務業發展的工作思路是:圍繞工委、管委會挺進全國高新區“第一方陣”的總體目標,以優化結構、加速集聚、完善配套、創新發展為重點,以大載體、大項目、大企業為抓手,全力推進七大服務業集聚區提檔升級,加快培育和引進總部經濟,全力發展和提升樓宇經濟,全面推進文化旅游產業協調發展,積極發展電子商務、互聯網經濟等新興服務業態,有效促進生產性服務業與先進制造業融合發展,努力實現“統籌兼顧、突出重點、打造亮點、形成品牌”的工作要求。著重做好以下幾個方面工作:

  (一)依托重點區域,提高服務業集約發展水平

  全力打造七大現代服務業集聚區,進一步提升現代服務業發展的層次、規模和能級。一是強化載體建設。加快集聚區公共技術平臺、交易平臺、服務平臺建設,完善配套功能,進一步優化集聚區發展軟環境。二是加大有效投入。積極爭取國家和省市各項政策在聚集區試點和傾斜,對集聚區內重要的功能性項目和龍頭企業,優先安排各類專項扶持資金。三是加快重大項目引進和重點企業培育。重點瞄準國際、國內知名品牌企業、行業代表性企業,突出項目業態與規模,加快形成產業規模和集聚效應。

  (二)圍繞關鍵環節,推動服務業提質增效升級

  一是著力培育發展總部經濟。充分發揮《蘇州高新區關于貫徹XX市總部經濟政策的實施意見》的政策引導作用,大力引進一批區域性、功能型總部企業。加大對本地總部企業的支持力度,培育具有品牌優勢和規模優勢的本地企業向總部型企業發展。二是加強對樓宇經濟的引導和管理。建立條線部門、各鄉鎮板塊與工商、稅務、統計部門之間的聯動機制。對已建成并已投入使用的樓宇,采取政策引導與清理執法相結合的方式加強管理,通過“騰籠換鳳”提高屬地注冊、屬地納稅和屬地統計率;對獅山商務商貿區在建或即將投入使用的樓宇,提前介入開發商二次招商,重點引進總部經濟、金融保險、咨詢信息、專業中介等高端服務業,對科技城的現代商務樓宇,重點引進電子商務、互聯網信息等新興產業,從源頭上提高樓宇經濟質量。三是大力發展生產性服務業。依托我區先進制造業優勢,特別抓住科技生態新城快速崛起的有利時機,推進現代服務業與先進制造業聯動發展,大力引進制造業配套和支撐所需的.生產性服務業。鼓勵區內制造業企業把內部的研發設計、市場營銷和售后服務環節分離出來,發展第三方專業化服務企業。

  (三)突出品牌特色,提升文旅產業發展層次

  一是加大旅游宣傳推介力度。全面整合區域旅游資源,依托現有景區,推出“暢游高新區”精品線路及菜單式自由行產品,重點打造一年四季24大主題活動。強化旅游市場營銷,積極組織區內企業參加知名旅游展會和推介會。深入開展旅游產品進社區活動,以上海為主攻方向,加大周邊市場營銷力度。有效整合平面、立體營銷渠道,不斷擴大我區旅游產業的影響力和吸引力。二是全力打造特色產業品牌。聚焦白馬澗郊野公園、沿太湖生態長廊和大陽山生態圈等旅游產業集群,以有軌電車1號線為軸,打造高新區生態休閑旅游“新干線”。有效整合科技生態新城周邊旅游要素資源,積極打造“智慧谷”景區,培育房車自駕游基地成為省十大旅游露營地之一,推動有軌電車科技基地成為省級主題研學旅行基地,形成科技、工業旅游新亮點。全力推進白馬澗地區和蘇州樂園聯合創建國家5a級景區及大陽山國家森林公園創建國家4a級景區,打響高新區獨樹一幟的開發區生態旅游大品牌。三是增強公共文化服務能力。不斷完善公共文化服務網絡體系,研究出臺《高新區國家公共文化服務體系示范區后續建設規劃》及《高新區群眾文化扶持辦法》,加快推進區文體中心、圖書館分館等文化設施建設,探索建立公共數字文化館和圖書館,計劃新建圖書館分館2個。深入開展“天天有”、“周周演”、“月月新”、“節節響”、“年年亮”系列活動,力爭全年開展文化惠民活動300場次,組織展覽、講座、培訓150次。加強文化藝術團隊建設,成立高新區藝術團,加大文化產品創作生產扶持力度,重點抓好戲曲、音樂、舞蹈等精品創作。加快推進文化體制改革,進一步健全和完善文化管理機構,理順管理體制,探索以市場化運作發展文化事業,統一社會效益和經濟效益。四是增強文化產業發展活力。加快推進文化與科技產業融合發展,依托蘇州科技城文化科技產業園,充分發揮中國傳媒大學蘇州研究院、中科院地理所數字地球研究院、國家知識產權江蘇中心等拳頭項目的集聚輻射效應,全力打造以軟件信息、動漫游戲、現代傳媒、數字出版、地理信息等優勢產業為主的文化產業集群。加快推進刺繡、玉雕、緙絲等傳統工藝文化產業與旅游產業融合發展,打響歷史文化和傳統工藝商貿品牌,著力推動傳統工藝產業與電子商務等新興經濟模式對接,推出“網上繡品街商城”。建立“創意刺繡孵化基地”,培育創新型人才,為刺繡產業轉型升級提供智力支撐。修訂完善《高新區文化產業發展專項引導資金管理暫行辦法》,更大限度發揮產業引導扶持作用。

  (四)狠抓重大項目,加大服務業招商引資力度

  一是明確定位方向。以生態旅游、文化創意、現代商貿、電子商務等業態為重點,加大總部經濟、樓宇經濟招商力度,加快完善西部商業綜合配套,加速引進一批規模大、質量好、效益高的龍頭項目。二是豐富推介形式。依托七大服務業集聚區建設發展,積極組織開展載體招商、專題招商、洽談會、推介會等多種形式的招商活動。以科技、生態為亮點,全面推介高新區服務業,努力創造條件,加快項目落戶。三是創新招商方法。加強與各板塊和蘇高新集團、蘇高新股份等公司的招商合作,采用主動出擊、代理招商、以商引商等立體化的招商方式,提供精準服務,縮短項目轉化進程,促進招商成果轉化。四是繼續加強項目跟蹤服務。根據全區經營性用地上市計劃,加強與國內外著名地產開發商的溝通與聯系,以商業地塊產業招商為重點,全力配合做好土地上市工作。五是繼續加強項目開拓和儲備。真正做到項目源開拓一批,在談一批,落戶一批,儲備一批的良性循環。

  (五)優化政策環境,提升服務保障水平

  一是加大政策扶持力度。圍繞總部經濟、電子商務、中介服務、文化創意等重點領域加強政策研究。加強各部門、板塊聯動,針對生產性服務業、文化、旅游等各類項目加大對上申報、爭取力度,為區域發展爭取更多的政策和資源。二是加強經濟運行分析。進一步落實重點服務業企業“一對一”跟蹤服務制度,建立完善服務業重點企業運行監測網絡,定期走訪、定期開展行業分析,及時把握各行業發展趨勢,不斷適應新情況、發現新問題、研究新對策,逐步形成行業動態管理和服務的能力。三是強化項目服務力度。全面推進省市區服務業重點項目建設,強化服務前移和要素保障,爭取快投入、早產出。

  一、圍繞縣委中心工作,打硬仗、補欠仗,充分發揮檢察職能,推進依法治縣和平安滎經建設。

  二、做到打擊與服務災后重建并重,促進經濟社會發展。

  三、深入推進社會矛盾化解,切實維護社會和諧穩定。

  四、加大查辦和預防職務犯罪,推進黨風廉政建設。

  五、深化檢察改革,規范司法行為,著力加強自身監督制約機制建設,增強司法公信力。

  六、加強對訴訟活動的法律監督,促進公正廉潔執法,

  七、加強檢察隊伍建設,努力提高監督能力。

工作年度計劃 篇9

  過去的一年,xx公司工會在上級有關部門的關心幫助下,按照年初工作計劃較好地完成了各項工作。在新的一年里,為了能更好更全面的開展各項工會工作,發揮工會組織的橋梁與紐帶作用,讓工會組織在職工的心中成為名符其實的職工之家。特制定20xx年度工會工作計劃,具體如下:

  一、開展維權工作

  1. 宣傳維權。通過公司內部局域網、宣傳欄、有關會議等多種形式、廣泛宣傳工會工作的主要任務是維護員工的合法權益。

  2. 監督維權。工會要對公司有關部門執行政策、制度等方面進行檢查監督,要監督各有關職能部門對集體合同、工資協商協議、女職工特殊利益保護、安全生產、食品衛生、特殊工種的職業檢查等方面的貫徹實施情況,切實履行各項合同和協議的落實,成為職工“利益”的保護神。

  3. 自覺維權。通過宣傳教育、學習政策法規、檢查監督,使各級干部和職工在具體調解和解決各類矛盾過程中,妥善化解矛盾、糾紛。工會干部們要關心職工生活,聽取職工意見和要求,幫助職工解決困難。

  4. 發揮調解委員會作用。公司成立的調解委員會要進一步發揮內部調解化解各類矛盾的作用,并建立臺帳﹑規范調解程序﹑提高維權效果。把矛盾解決在萌芽狀態,盡量不把矛盾上交。

  二、落實保障措施

  1. 擴大保障范圍。根據國家有關政策,公司為每位在職職工繳納社會保險、購買團體意外險,為獨生子女父母每月支付獎勵金。工會要進一步完善困難職工檔案,主動深入職工群中,了解和掌握困難員工的實際問題,時刻把職工的冷暖掛在心頭,把組織的溫暖送到職工的心里,努力做職工的有心人、知心人、貼心人。

  2. 提高保障效果。通過保障工作,及時發現先進典型,發揮榜樣的力量。通過落實保障措施來調動員工的`生產積極性。

  三、暢通知情渠道

  1. 做好和老板溝通工作,工會領導主動及時、經常和老板進行溝通協商,使經營者和員工們的心聲保持暢通,建立和諧勞動關系。

  2. 發揮宣傳陣地作用。充分利用宣傳欄、局域網、會議學習渠道,廣泛吸收和聽取員工的要求和建議,讓員工有多種方式發表意見。

  3. 鞏固職工座談會制度。堅持每年分二個階段的職工代表座談會,遇到有重要事情,再另時召開座談會聽取職工意見和建議。

  四、參與形式多樣化

  1. 積極參與創先爭優活動。發動全廠干群,投入到黨群共建、創先爭優活動中。

  2. 經常舉辦學習、崗位技能競賽,營造和諧生產環境。繼續組織員工參與學習技能和相關專業崗位知識培訓,舉辦技能比武和勞動競賽,提高員工的生產技能。

  3. 自覺投入自娛自樂的文體活動。在“春節”、“五一”、“國慶”等節假日,發動員工參與文體活動,自編自演、陶冶情操,有利激發集體榮譽感和進取精神。每年開展二次體育比賽,通過一系列文體活動的開展,激發員工的工作熱情和積極向上的精神風貌。

  4. 深入開展“面對面﹑心貼心﹑實打實”為員工服務。通過座談﹑發動員工﹑全員參與推進企業發展及時解決涉及員工切身利益的問題,讓員工多得實惠。

  五、年初訂計劃,學習有方向。

  1. 計劃要聯系實際。根據公司實際對全年開展的學習、技術崗位培訓,安全、消防、環保、衛生等知識培訓,應及早和相關職能部門聯系,到時派員前來授課。

  2. 執行計劃不走樣。對制訂學習、活動計劃,每月對照執行,不能隨意取消。

  3. 培養新的學習型班組。發揮已有的學習型班組和“工人先鋒號”、“安康杯”、創“十佳文明”班組作用,注重培養新的學習型班組。

  4. 配合黨支部﹑行政部門組織廣大干部群眾深入學習貫徹黨的十八屆五中會議精神,以良好精神風貌投入到工作中,推進企業健康發展。

  六、發揮獎勵制度作用。

  1. 善于發現、培養先進典型。平時做有心人,對員工中先進人物和優秀事跡及時總結進行表彰。

  2. 堅持評優標準。評比先進要有條件,堅持采取自下而上、自上而下最后審定的評比辦法。

  3. 獎勵要精神物質二結合。評為優秀員工和先進人物要在宣傳欄和局域網上表彰、號召大家學習,同時在職代會上發獎金、以資鼓勵,調動廣大員工的生產積極性。

  新的一年,在上級工會的工作指導下,在公司的工會工作要在上級領導的全面支持下,依靠全體員工的共同努力,以維護企業和諧穩定為出發點,保障職工權益為入腳點,圍繞公司工會上一年度所召開的職代會決議,不折不扣的完成好各項工會工作。

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