工作計劃必備10篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,是時候開始制定計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?下面是小編收集整理的工作計劃10篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
一、學生學習情況分析:
經過一個學期的語文學習后,大部分學生養成了基本的學習習慣,對學習語文產生了興趣,基礎知識掌握牢固。但本學期識字量大,學生記得快忘的也快,所以在識字教學方面應注重形式多樣、生動有趣,使學生能在學習的同時感到快樂,享受成功的樂趣。經過上學期的耐心指導,學生養成了認真書寫的習慣,但本學期還需更加細心的關注,培養學生認真書寫的好習慣。
二、教材內容簡要分析:
本冊教材共有34篇課文,另加5篇選讀課文,新編選的課文占全部課文的一半以上。教材選文蘊含著豐富的人文性。不僅選擇了傳統的經典性文章,還選擇了反映保護環境,介紹自然常識和科技成就,滲透現代合作、誠信、關愛等意識的文章。選文的體裁多種多樣,有童話、散文、詩歌、故事、科普文章等,優美有趣,令人耳目一新.符合兒童的生活經驗和想像世界。
本冊教材以專題組織單元,以整合的方式組織教材內容,共設8個專題。分為:多彩的春天、家庭生活、保護環境、快樂的夏天、動腦筋想辦法、我們的生活多么幸福、我們都有好品質、有趣的自然科學等8組。教材富有兒童情趣,時代氣息撲面而來。每單元由導語、一課“識字”、4-5篇課文和一個“語文園地”構成.聯系緊密,蘊含教育價值。
態度、講究衛生等各方面對學生進行訓練和指導,嚴抓學生的日常行為規范. 老師要時刻想著學生,從心理學的角度去理解學生,引導他們認識學校、熱愛學校,從他們違紀中去分析、走進兒童的內心世界,注重培養他們自覺遵守班級、學校的各項規章制度。使學生從小養成良好的行為習慣,逐步具備自我教育,自我管理的能力.
1、向學生進行文明禮貌教育,教他們學會使用禮貌用語,見到老師同學主動問好,上學、放學回家要跟家長打招呼。同學之間要團結友愛,不打架、不罵人。
2、進行遵守紀律的教育,教育他們按時上學、放學以后按時回家。不遲到、不早退,嚴格請假制度。上課專心聽講,大膽發言,不搞小動作、不交頭接耳,認真聽從老師的安排。訓練學生不懂就問的良好學習習慣和嚴謹的學習作風。下課不在樓道和教室游戲和追跑打鬧,上下臺階輕聲慢步,上課鈴響立即進教室在座位上坐好,等待老師來上課。
3、進行安全教育。由于一年級孩子頑皮好動,缺乏自我保護意識.因此,增強學生的安全意識行為是本學期工作的重中之重.確實加強安全紀律教育,教育學生課間不追跑打鬧,不攀爬樓梯扶欄,上下樓梯做到輕聲慢步,靠右行走.操場上不玩沙石和棍棒,沒有老師指導不得攀爬單雙杠,以免發生危險,在校時間嚴禁隨意出校門。廁所存在安全隱患,提醒同學們上廁所時千萬注意安全,剛入學時老師領著學生上廁所,并對學生進行現場教育。充分利用班會或上課時間加強安全宣傳教育,讓學生逐步真正認識到安全確實重要. 在對他們“說”的同時,
(一)更注重教他們“做”。
4、進行熱愛學習的教育,通過講小故事、小笑話等多種方式講學習知識的用處、形成“認真學習光榮、不認真學習可恥”的優良風氣,教育學生自覺主動地學習。
5、進行講衛生的教育。剛入學時,要利用課余時間或打掃衛生的時間,老師親自和學生打掃衛生,教給學生打掃衛生的方法、步驟以及如何保持教室、室外的環境衛生,再漸漸給他們鍛煉的機會,使他們從小養成良好的衛生習慣。
6、進行熱愛勞動和自我服務的教育,針對學生在家中個個是小皇帝的現狀,他們衣來伸手、飯來張口,自理能力極差極差的現狀,向學生進行勞動教育,自己的事情自己做、不會的事情學著做,使勞動最光榮的觀念深入人心,形成熱愛勞動的風氣。
7、進行不吃零食的教育。剛入學的學生,每天口袋或書包里裝著或多戓少的零食,多數都是垃圾食品,有的同學吃完后就隨地亂扔包裝袋。針對這種現狀,老師利用上課或班會時間給學生講解吃零食的危害,既不衛生,又久對身體健康不利,讓學生從內心深處拒絕零食。對個別不聽勸告的同學,和家長聯系。
(二)抓好班級干部的培養工作,使他們成為老師的小助手。
這學期,成立七個小組,小組內輪流當組長,從一開始的收發作業本,指導衛生打掃,每天匯報班級課堂、作業、課間等情況開始,逐步發展學生的能力.實行小組比賽制,每天給學生競爭表現的機會,選出有自信心、有管理能力的小干部,同時老師要多深入同學中教給他
們工作方法,衛生、紀律上展開評比,使他們有新鮮感,趣味感,增強集體意識,自覺自愿地遵守紀律、認真學習。多向在這方面有經驗的'老師請教,怎樣才能培養出得力的干部,使他們成為老師的左膀右臂、協助老師做好班級工作。
(三)做好與家長的聯系工作。
本學期伊始,考慮到學生年齡小、自制力差,決定經常和家長聯系,讓家長對孩子的學習內容及在學校各方面的表現心中有數,以便有針對性地進行指導和教育。特別是對于后進生來說,這項工作尤為重要。個別學生由于先天智力及后天各方面的原因,在學習、紀律等方面顯得不如別人,自己也沒信心、缺乏自覺性和主動性。老師要及時與家長保持聯系,了解學生的思想動態,及時與家長商討合理的辦法教育好每一個學生,與家長共同交流、商討各種行之有效的管理學生的方法。
(四)教師對自身的要求:
關心熱愛學生、公平公正地對待每一個學生,尤其是對待后進生和有缺陷的學生,應投入全部的愛。注重發現有特長的學生,并加以培養引導,對表現異常的同學細心分析原因,加以疏導。平日要以師德規范嚴格要求自己,堅持用普通話與學生交談,創設良好的氛圍,以自身的行動潛移默化地教育好每一個學生。
工作計劃 篇2
一、保證采購的合理性與及時性
有效的采購計劃可以使企業資金的有效利用,企業大部分的營業額是由采購部門劃出去的,采購計劃的好不僅能減少企業資金的流出,還可以有效的控制庫存。
1、對所有部門申請的計劃單進行逐一核對,確認是否有庫存或其他可代替物,并進行審核購買的合理性,并隨時向總經理匯報;
2、對所需要采購的物品、合理的安排采購時間段,確保工作有條不紊,對需要及時采購的物品要在第一時間購回;
3、配合財務掌握庫存貨品數量,對不必要物品不予采購,做到零庫存確保酒店現金流通順暢。
二、物價控制和節約
利潤主要來源于采購,因為產品的市場價格是企業無法主導的,而采購成本可以企業控制。
1、所有采購物品時均詳細掌握其市場行情,耐心討價還價,堅決買到,從一點一滴進行節約;
2、對當天所有貨品價位認真咨詢、掌握,以便對供應商供貨價進行核對并采購質、價最低的貨品;
3、采購時以“質量好、價格合理”為原則,貨比三家。
三、貨品采購渠道問題
1、定點供貨商。加強對定點供應商貨品、價格、質量的監督,提高供貨商所供貨物品的'品質,加強食品衛生、保質期等方面的檢查,確保食品衛生安全;
2、隨時與供應商聯系,了解行情,及時發現采購中存在的問題并進行改進;
3、經常走訪供應商,對報價單進行核對,并與其他商家對比,如出現高價或瞞報,要及時更換供應商,保證公司利益不受損失。
四、及時核銷
1、督促采購員盡量做到日采日清,并及時與財務部核對帳目。做到賬賬清晰,分厘不差。
五、完善制度及學習
1、完善采購的工作制度,嚴格按照采購流程進行采購與核銷;
2、建立、建全購買與領取制度,所有購買后的物品不得直接送到申請部門,需要入庫后方可領取;
3、保證每周例會,對集團及公司下發的通知做好上傳下達,加強員工的工作主動性,提高員工的工作效率。
工作計劃 篇3
隨著第二期園長工作室帷幕的拉開,我幸運地成為朱園長工作室的一名跟崗成員,除了開心、滿懷期待,更感覺自己身上的一種無形的責任和壓力。因為,這不僅僅是我個人的跟崗學習,使自己能在名園長的指導下,專業化水平得到進一步的提升。更重要的是,能與名園牽手,帶領好自己的團隊,在幼兒園園務管理、保教質量等方面獲得全新的發展。
上次見面會,在與朱園長簡短的交談中,我深刻感受到朱園長是一位很有思想、有計劃,嚴謹、真誠、隨和的園長。一所優秀的幼兒園必然有一名優秀的園長,園長的管理思想、個人特質決定著一所幼兒園辦園特色、人文氛圍等。而幼兒園的管理首先是人的管理,先學做人,再學做事,這就是我在朱園長工作室學到的第一課。
我們工交園是一所有著三十年歷史的老園,其優勢在于具有較好的辦園條件,穩定的師資隊伍,在辦園水平、保教管理等方面也有一定的基礎。但是,在辦園過程中,也存在著許多問題和困惑。我希望在這兩年的跟崗學習中,能夠立足于本園實際,以問題為導向,通過向朱園長和貴園學習,嘗試找到解決問題的方案,真正做到在學習與交流中獲得更好的成長。為了使跟崗工作更有效,特制定以下工作計劃:
一、針對我園問題進行全面的梳理,并請朱園長對問題進行診斷。
1、園務管理
1)教師隊伍的成長與發展。
工交園是一所老園,教師年齡結構偏大,流動性小。正面理解是穩定,有經驗,有傳承,但也存在著缺乏沖勁、活力和創新意識薄弱等問題。很多思想被慣性思維束縛,教育觀念不容易改變。更主要的是教師認為年齡大了,職業發展空間有限,對個人學習成長普遍不夠重視。教師隊伍的成長與幼兒園的發展息息相關,如何使一所老園煥發新的活力,怎樣更好地激發教師的主動學習的熱情,營造你爭我趕、積極向上的學習和工作氛圍是我一直思考和亟待解決的問題。我想,朱園長所在的幼兒園同樣是一所歷史悠久的老園,起初也會存在這些問題,你們是如何激發教師團隊學習成長,使教師梯隊一步步得以完善的呢?
2)校園文化建設
校園文化建設與整個幼兒園的發展歷史、現狀有一定的聯系,它應是獨特的。明確的辦園目標、教育特色、園風、園訓以及多元的團隊建設是校園文化形成的基礎。我園雖有這些方面的內容,但存在的問題是辦園特色不明顯,有時方向不夠明確,比較零散,沒有很好地歸納總結。另一方面是團隊建設方面缺乏具體的措施、方法和力度。如何更好地凝聚員工,使員工有認同感、歸屬感,為共同的愿景和目標一起努力,在具體形式上還要多學習、借鑒和創新。
3)組織、制度、評價、考核的合理運用
在整體的組織架構中如何更好地發揮能級管理的作用?如何更好地發揮制度管理的作用?如何把競崗、聘用與責、權、利有效結合,更好地發揮民主管理的作用,激發人的主動工作意識?如何更公正、公平、公開且科學合理地評價教師的工作?我需要多向朱園長學習這些方面的管理經驗,在朱園長的點撥和指導下使自己有更多創意的.做法。
2、教學教研
1)區域活動學習指導薄弱
以往,我園的課程有主題活動和分科活動,基本以集體授課形式為主,區域活動較少開展。教師開展教學活動也基本離不開教材。雖然集體教學也好,分科教學也好,也是教學的一種形式。但是,如果把它緊緊地當作一根拐杖,離了拐杖就不會走路就是問題了。比如:教師缺乏對孩子真實、細致的觀察和了解;幼兒區域活動材料投放沒有真正落實;幼兒自主探索性活動較少等。因此,在如何循序漸進地開展好區域教學活動上,須我園向貴園多學習。
2)在我園原有的課程結構和課程設置下,如何更合理地安排一周活動,優化一日活動。比如:零散活動與正式活動在一日生活中的更好地更有效地整合。
3)在做好基礎課程后,如何更好地發揮班級教師特點,創造性地開展一些特色課程。
4)教研方面:
我園開展教研的形式一般是全園教研,級組教研,學科教研。全園教研一般解決幼兒園一學期或者一段時間比較薄弱的大問題,通過培訓、討論、觀摩等方式開展;級組教研一般以教師實踐活動中經常出現的問題或者教育活動的安排、資源共享等內容為主,由組長負責組織。學科教研只有美語和音樂做得較好,其他較為薄弱。我們存在的問題是:(1)前緊后松。期初制定好的教研計劃會因為很多突如其來的任務來臨而擱置。教研時間如何得以保障?時間和內容的多少怎樣安排才更合理?(2)興趣不高。教研活動一定會犧牲很多老師休息時間,怎樣才能讓教研活動更加充滿魅力,更加快樂,使教師保持對教研活動的興趣,在教研中獲得成功感?(3)缺乏對過程的管理以及階段性成果展示,總結。從園長和保教主任管理層面來說,如何去跟進、指導和評價各教研組的活動?
3、其他
另外,我園辦園時間較長,在園容園貌以及硬件設備的更新方面要投入較多的人力、物力和財力,如何創設與幼兒園辦園特色相適應的環境也是我要向朱園長多請教和學習的。
二、根據問題制定相應的跟崗學習措施。
1、通過制定計劃,并將跟崗計劃與員工溝通,使我園每一位員工了解這項工作,在以后的學習中珍惜和重視每一次到教育幼兒園學習觀摩的機會。而且要善于學習,主動請教,反思自己的工作,記錄自己的感悟和收獲。
2、根據教育幼兒園的工作安排,提前根據教師特點(優勢、不足)安排好學習人員,回園后與大家共同分享學習成果。
3、請教育幼兒園朱園長和其他優秀教師到我園參加主要的觀摩活動,現場聽取專家、老師們的意見。
4、個人多向朱園長多請教。
我和工交園全體員工感謝上級部門給予的這一次寶貴的學習機會,也感謝朱園長和教育幼兒園將來對我園的指導與付出。唯有努力,把更好的工交呈現于社會,才是對所有人最真情的回報!
工作計劃 篇4
新的學期開始了,為了引導初入高中的學生盡快適應高中的生活,盡快培養班級"和諧團結嚴謹進取的良好班風學風、現制定本學期班主任工作計劃如下:
一班級情況分析:
美35班是美術特長班相對于普通學生而言具有如下特點:
一是文化基礎普遍薄弱中考文化成績班級最高分645分53人中600分以上的三人500—600分的17人420分以下的8人。
二是專業素質參差不齊有很多學生并未系統接受過美術專業培訓有的甚至沒有接觸過畫筆、這些都為教學和專業培訓工作的開展帶來了很多不利之處、但是非常有利的條件是,這些學生絕大部分來自于縣內農村。雖然暫時基礎差,但是思想淳樸,相當一部分有吃苦耐勞的精神,在文化和專業的學習上只要老師善于引導都大有潛力可挖。
二本學期目標:
1努力形成良好的班風建立完善班級管理制度凝聚班級各方面力量提高班級整體水平 。
2、狠抓學風建設注重培養學生學習興趣明確學習重要性注重學法指導提高學習效率。
3、重點培養學生良好的行為習慣和學習習慣。
4、與學生融洽相處建立新型的理想師生關系。
三、具體措施:
(一)思想行為教育方面:
1、制定班規班訓以及班級制度建立崗位責任制:全班設置大約30個崗位包括班干部在內共需要大約50名學生的參與這樣就作到了人人有事做真正把班級當成了自己的家庭一樣來看待讓有些調皮的`學生有事可做也可以分散他們的一些其他方面的注意力同時又可以使學生逐步走向自主管理真正成為自己的主人。可謂“一箭三雕”。重要的是借次培養學生責任意識培養責任感、
2、實施班級常規:
為了對一些學生起到約束作用也為了給自主管理設置一個良好的后盾我特意制定了非常詳細的班級一日、一周及一月常規使事情具體化、詳細化操作起來更加容易班干部容易管理學生的情況容易量化為今后的工作開展打下基礎。
3、發揮黑板報的作用:
黑板報是班級的一塊主要的陣地要充分利用這一現成的武器!所以我打算每隔一周就出一期黑板報內容密切聯系班級現狀以及學校的安排讓學生無時無刻不在思想上視覺上受到沖擊受到教育!
4、發揮主題班會的作用:
除了黑板報之外主題班會更始一座大熔爐它能集中全班同學們的精華思想進而感染每一個同學起到催化劑的作用。鑒于此我打算每周舉行一次主題班會內容也是密切聯系本班實際情況以及學校的動態。由各級班委會輪流負責老師參與指導、
5、多開展一些競賽活動:
其目的一是為了鍛煉學生的能力另一方面也增強了學生的集體主義感。增強學生間的凝聚力。
6、確定每周的主題提高能力:
如“高效學習周”“治病救人周”“開拓胸懷周”等等借以來增強學生各方面的能力。
(二)學習方面 :
在學習方面我同樣也制定出了“四有”班訓:有計劃有規律有效率有成績!具體做法如:
1、每月每周每天都要制定出自己學習的計劃。
2、班主任利用開學初的時間對學生作系統的高中學習方法的指導。
3、利用班會課時間學習部專門開展有關學習方法的交流活動主題班會 。
4、學習部的相關干部及全體任課教師檢查落實全體同學良好學習習慣的養成情況、使學習習慣的養成落到實處。
(三)合作小組制度
開學一個月之后將依據第一次月考文化專業成績結合考慮學生的各項綜合素質行為習慣等建立班級合作小組小組以四到五人為一組、建成之后將以組為單位安排衛生座位收發作業等各項日常工作、并且還將定期對小組進行評比、評比既包括每周日常學習行為的評比也包括 每月學習成績的評比制定評比細節極大地調動去那體學生的積極性。
(四)每天自省:
班委建立值日制度每天記錄值日記錄并且嘗試啟動寫班級日記每個學生定期寫自省。
我相信只要用心一切皆有可能!
工作計劃 篇5
一、加強醫政管理,提高醫療服務質量,降低醫療事故的發生
質量是效益的根本。XX年年我院將狠抓醫療服務質量,建立醫療質量管理委員會,在院內開展醫療質量評比,并定期將評比結果公示上墻,接受全院的監督,加強“三基”“三嚴”培訓,加強《職業醫師法》、《醫療事故處理條理》的學習,樹立醫務人員的責任感,不斷地提高醫療技術,完善自我;繼續推進“放心藥房”工程;加大力度宣傳我院特色中醫科,充分發揮名老中醫的作用。
加強醫務人員的業務水平,病歷書寫質量,對每臺手術都要做到術前討論、術中配合、術后總結,杜絕醫療責任事故的發生;加強醫院感染管理工作,建立重大醫療過失行為報告制度,完善醫療糾紛、醫療投訴處理辦法,減少醫療糾紛、醫療事故的發生。
二、加強疾病的防疫,抓好傳染病的防治管理
1、疾病的預防保健,特別是婦幼衛生保健
對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,惡性腫瘤等要以預防為主,防治為輔,大力加強非傳染慢性疾病的`預防、治療及患者在日常中的保健。
我院的婦幼衛生工作仍堅持以保健為中心,以保障生殖健康為目的的工作方針,認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》,圍繞降低孕產婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛生工作重點,繼續加強孕產婦的系統管理和兒童的系統管理,全面普及新法接生,提高住院分娩率,減少產后出血,高褥熱及新生兒破傷風,新生兒死亡率的發生,確保母子平安,促進方案,范文庫歡迎您采8集母乳喂養,使四個月內嬰兒純母乳喂養率達到98%以上。
今年我院將繼續對轄區內15—49歲育齡婦女分批進行普查普治,為廣大婦女做好生殖保健服務。
2、繼續推進計劃生育工作
我院將繼續貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》,堅持有證檢查、有證生育、有證手術,嚴格執行手術常規,提高計劃生育手術的質量,減少結育手術并發癥,嚴格禁止出假手術、假證明,做到計劃生育宣傳上墻服務。
三、強化社區衛生服務建設
社區衛生服務繼續堅持以健康為中心,家庭為單位,社區為范圍,要求為導向;繼續堅持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點。今年將進一步加強社區衛生服務建設工作,切實做好社區居民的預防、醫療、保健、康復、健康教育、計劃生育技術的“六位一體”的基層衛生服務。加強社區醫務人員隊伍的培訓,不斷提高醫務人員的醫療服務水平,努力達到全科醫生的要求,使社區醫療服務中心真正成為轄區居民的“110”。今年我院將積極做好兩個社區服務站的驗收工作。
四、加強職業道德建設,抵制醫療服務中的不正之風
堅決反對醫療過程中的開單提成,收受藥品回扣,做到不收受紅包,不開搭車藥,不推委病人,不開大處方,不吃拿卡要。
五、深化人事制度和分配制度改革
今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,實行定員定崗,全院聘用上崗,中層以上競爭上崗,向優秀人才和關鍵崗位傾斜,逐步形成績效工資制,調動全院的積極性創造性。
六、加強醫院財務管理,理順財務關系
今年我院繼續認真貫徹財務管理方面的政策、法規及財務工作管理制度,進一步提高財務工作者的理論水平、業務能力、組織協調能力,做到科室核算及時準確,會計科目準確、數字真實、憑證完整,裝訂整齊,建立科室收支明細帳。
七、設施設備的購置
今年將投入一定資金添置救護車1臺,這是我院在急救醫療方面的一項重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設備,將購置一批高、精、尖儀器設備,提高輔助檢查的準確率。由于舊城即將改造,今年我院將切實作好暫時遷院準備。
八、堅持兩手抓,推進精神文明、政治文明和物質文明建設
繼續深入貫徹《公民道德建設實施綱要》推進我院衛工作的精神文明、政治文明、物質文明建設,今年我院將積極申報市級精神文明單位。加強我院黨支部班子建設,嚴格執行黨政領導干部選用條例,嚴格執行黨風廉政建設責任制。
完善醫院管理制度,提高工作效率,樹立務實高效的良好形象。加強對工青婦的領導,提高離退休同志的政治和生活待遇,切實做好安全和穩定工作,防止重大事故的發生,杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發生,努力構建和諧社會。
工作計劃 篇6
一、指導思想:
認真落實學校政教處學期工作計劃和要求,圍繞班級常規管理工作,重視學生的思想教育,培養學生良好的學習習慣和日常行為習慣,提高班級管理水平以及學生的學習質量,確保學生健康、自主地發展。
二、班級發展目標:
根據目前班級學生狀況以及我們學校的培養目標,本學期我們將通過培養學生良好的學習、行為習慣,繼續加強學生的思想道德教育,進一步提高學生各專業技術水平的提高,不斷促進學生學習能力的提高及其學科成績的進步。在班級管理工作中,繼續培養班級小干部的管理能力和工作能力,培養學生的服務意識,促進班級的`協調發展和學生的共同進步。
三、主要工作安排:
1、熟悉班級學生情況,明確學生個人發展目標,以便做到有的放矢。
2、加強班級規范管理,從進校、上課、課間休息、兩操到個人儀表都做到中學生日常行為規范要求。特別加強預備2分鐘學習用具準備情況的檢查,努力做到有準備地上好每一堂課。
3、加強班級環境建設,營造良好的學習生活環境。從每天的值日工作入手,培養學生良好的道德衛生好習慣,營造一個衛生整潔的班級環境。
4、加強班級學生思想道德建設。利用班會、學校大型集體活動等契機對學生進行集體主義教育、法制、安全教育,培養學生集體意識、守法意識、安全意識,促進學生健康發展。
5、加強家校聯系,最大程度利用教育資源,提高班級學生教育實效。通過家訪等方式家長對學校教育工作的支持和配合,能夠好地開展班級管理工作。
具體工作安排:
三月份:
1、主題教育活動:《討論“我為校園規范獻計獻策”》、《良好的行為是成功的基礎》。
2、積極校籃球賽:由體育委員負責,發動全班學生積極報名,為集體爭光。
3、月考。
四月份:
1、主題教育活動:討論《我心目中的中學生形象》,學習《中學生日常行為規范》。
2、復習迎考。抓好各門學科的復習,準備文化課期中考試。
3、班級學習成果評比。包括作業規范和筆記規范評比。
五月份:
1、主題教育活動:結合學校社會考察活動安排,班級進行安全、紀律、衛生、集體主義教育。
2、期中考試及總結分析,調整學習目標,制定下半期工作學習計劃。
3、家長會,共同分析學生學習狀況,溝通教育心得,促進后半期工作的更好開展。
4、月考。
六月份:
1、主題教育活動:元旦慶祝活動;學生心理健康教育、學習心理輔導等等。
2、各文化克復習迎考。
七月份:
1、主題教育活動:考試心理輔導、復習方法指導等。
2、期末考試。
3、學生學期測評工作;評優工作及假期安全教育。
4、家長會。分析總結學期學生學習及生活情況,假期工作安排。
工作計劃 篇7
反思上學年工作存在問題,結合學校實際,本學期教導處工作將以“求精、求細、求實”為目標,發揮教導處的“引領、指導、服務”作用,重點做好以下幾件事情:
進一步完善教學管理
本學期將繼續加大常規管理的力度,科學、民主、規范地管理。
1、規范教學行為
(1)要確保學生的學習時間,不得以任何理由空堂,不得提前下課,也不得拖堂,不得上甲課做乙事,加強巡查。
(2)切實減輕學生負擔,嚴格控制作業量,繼續跟蹤調查,做好“學生負擔天天看”活動。
(3)改革代課代職制度,對代調課作認真記錄,采用正負記分,期末統一考核。
2、改進常規管理
嚴格備、講、批、輔、考各環節工作,做到科學化、規范化、優質化,基本程序與要求同上學期。
3、強化科組管理
上學期對教研組集體活動程序作了統一規定,并對活動情況進行了隨機抽查與跟蹤檢查,應該說取得了比較好的效果,但活動期間遲到、聊天現象依然存在,效率低下,設想:把教研組活動變每周一次為兩周集中一次,分散與集中相結合,確定主題,確定內容,通過任務驅動、問題帶動,文化凝聚等方式,讓學校教研組建設生動有效。
4、深化特色活動
特色活動從起初的倡導搞到現如今的自覺自愿搞,老師們的意識已經發生了很大的轉變,由少到多有了一個突破,但從活動質量看,可以用兩個字來概括“小、散”,不成系統性,缺乏創新性,怎樣讓特色活動向縱深發展,做精做實,并使之推廣,是現在需要思考的問題。初步設想從考核入手,增加鑒定力度,把整組搞,有否推廣價值等納入考核范圍。
進一步提升教師能力
我校的學科質量評估方案,經過幾年的實踐,正發揮著它的優勢:有利于促進每一個教師的發展,學校的.發展,有利于全面提高教育教學質量。但在實際的操作過程中也出現了一些問題,本學年在提升教師能力方面重點抓好兩件事:
1、調整“自我欣賞課”活動方式
(1)、自我欣賞課流于形式,教師聽課熱情不高。
(2)、結果的體現重于過程的監控。
為此,本學期將作一些調整,具體與各教研組長商量后再定。
2、抓好“青年教師過關”活動
青年教師是教師隊伍的一個重要組成部分,是學校發展的希望。提高青年教師的業務素養,是我校教師隊伍建設的一項重要而緊迫的任務。為此,“青年教師過關活動”也已成為我校的一項傳統特色活動,本學期將一如既往地做好此項工作。
進一步把好學科競賽關
深入“第二課堂”的教學管理,全面提高學生素質。首先認真組織好上級部署的各項學科競賽,加強指導,精心組織,力爭取得好成績;其次要開展校內各類競賽活動,選出人才,選好人才。
九月份:
1、二年級國歌、隊歌比賽
十月份:
1、運動會 2、校寫字比賽
十一月份:
1、年級組活動
十二月份:
1、三、四年級寫作、五、六年級奧數比賽
三月份:
1、三、四年級奧數、五、六年級閱讀比賽
2、教學交流日活動
四月份:
1、三年級手工制作比賽
2、四年級英語朗誦比賽
3、教學交流日活動
4、家長開放日
五月份
1、一年級兩操、二年級跳繩、踢毯子比賽。
2、教學交流日活動
3、青年教師過關
工作計劃 篇8
為進一步適應全縣科學發展的要求,樹立服務社會、服務民生的檔案價值觀,探索檔案工作新機制,全面提高檔案工作服務發展的能力,20xx年計劃做好以下幾項檔案管理工作。
1、縣檔案局(館)要積極爭取人事、勞動等部門支持,建立檔案工作者選拔、培養、使用制度,充實2至3名檔案專業人才,進一步優化檔案工作者隊伍結構。
2、縣檔案局按照認真專業務實的要求,20xx年繼續組織基層檔案員參加檔案法制、職業道德、操作技能培訓,為檔案員積極創造進修提高的條件,努力營造良好工作氛圍,促進檔案員政治理論、業務素養的提高。
3、縣檔案館檔案庫房要安裝監控、自動報警、溫濕度控制和防有害生物設施,配備數碼攝影、攝錄機、高分辨率掃描儀、激光刻錄等現代化管理設備,達到“九防”要求,實現檔案集中、安全保管。
4、積極開展檔案信息化工作,對建立高青檔案網站并開展網上目錄查詢、建立局域網并開展檔案資源共享系統等工作進行可行性論證。
5、以電子政務文件資料等特殊載體檔案為著入點,探索和加強動電子文檔的收集、管理、歸檔工作,指導基層檔案室建立健全電子文檔管理制度,實現電子文檔的長期保存和有序管理。
6、加強與國計民生相關的檔案建設,在前期調研的基礎上,制定并落實婚姻檔案、知青檔案、社會保險檔案、勞模檔案、復退軍人檔案等民生檔案的新措施,指導有關部門和單位完善民生檔案管理體系,努力新建一批為群眾服務的專題檔案,并達到省二級檔案室標準。
7、加強對涉及國家利益、涉及群眾利益、重點工程、重大活動、重要事件的檔案監管,加強對反映高青民俗民生的非物質文化遺產的'檔案監管,真實記錄高青發展變化歷史進程,為高青子孫后代保存好歷史記錄。
8、我縣招商引資的項目和企業,建設和運行的時間不長,對檔案的收集、整理、保管工作缺乏經驗,有些單位甚至沒有設立檔案人員。20xx年縣檔案局要對招商引資項目和企業實行提前介入、跟蹤服務,協助搞好文書、科技、財務的歸檔。
9、制定并完善檔案資源整合規劃,繼續對城建、土地、規劃、房產、公檢法等專門檔案進行有效整合,創造條件穩步移交縣檔案館,力爭20xx年達到20xx卷,不斷提高服務社會建設的能力和水平
10、制定檔案接收進館工作計劃,實行以點帶面、重點指導、穩步推進的工作思路,指導和協助有關部門搞好收集、整理工作,有重點地開展檔案移交進館工作。
工作計劃 篇9
一、近期工作計劃大目標:
優化公司現有人員的配置,為公司下一步大規模的人力。優化公司現有人員的配置,資源調整打下基礎。資源調整打下基礎。
具體工作安排如下:
1、根據公司發展需求,完成各崗位工作說明書,明確各崗位工作職責。
2、根據各工作崗位職責,制定各工作崗位的績效考核標準。
3、完成對目前各部門負責人的能力考評。
4、根據公司需要,對目前能力不符合公司要求的員工和部門負責人,拿出處理方案。例如:進行調崗,安排培訓,辭退等,視個人具體情況而定。
5、根據人員調整情況,展開招聘工作。
6、初步制定薪酬體系,就新的`薪酬體系的可行性,展開討論。
7、通過網絡招聘渠道,收集公司所需要的市場活動,品牌推廣,網絡策劃等崗位的人才。
8、制定出人事工作流程,并告知各部門負責人執行。
二、長期工作計劃大目標:
建立、建全公司人力資源管理系統,大目標:建立、建全公司人力資源管理系統,確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化,規范化。工作按照公司發展目標日趨科學化,規范化。
具體工作安排如下:
1、根據公司的發展戰略和經營計劃制定人力資源計劃。包括人員招聘,培訓,考核,建立競爭淘汰制。
2、定期收集公司內外人力資源資訊,建立公司人才庫,保證人才儲備。
3、負責薪酬體系的實施和修訂,并對各部門薪酬情況進行監控。
4、負責制定公司年度培訓計劃,全面負責公司管理層的培訓與能力開發工作。
5、建立員工溝通渠道,定期收集信息,擬訂并不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。
6、負責員工日常勞動紀律、考勤、考評工作,并辦理員工晉升、獎懲等人事手續,對公司各部門負責人的年度考評進行統計、評估。
7、根據公司發展規劃,定期進行職務分析,修改和完善各工作崗位的工作說明書。
8、負責公司與外部各級組織、機構的業務聯系,負責對內、對外勞資統計工作。解決員工與公司之間的勞動糾紛。
9、根據公司的經營目標及人員需求計劃審核公司的人員編制,對公司增減人員進行管理。
10、根據公司的發展情況,完善人力資源部門的人員配置。
11、完成公司領導交代的其他任務。
工作計劃 篇10
在新的一年,為實現公司長遠發展,現結合公司和我部門的實際情況,我們水電維修工程部20xx年工作的重點,著力于水電維修工程部各項工作的落實,并在原來工程部工作的基礎上,不斷提高服務質量,主動配合公司各部門完成各項維修任務,特擬定工作計劃如下:
一、人員安排
按照運作模式及崗位管理的要求,工程部的人員維持目前的的人數,保證水電系統及維修工作的正常運行。為保證應急事件得以及時有效的處理,在現有人員編制中,夜間實行值班制度。
二、工作計劃
(1)加強水電維修工程部的服務意識。目前在服務上,工程部需進一步提高服務水平,特別是在方式和質量上,更需進一步提高。本部門將不定期的開展服務意識和方式的學習,提高部門人員的服務質量和服務效率。
(2)完善制度,明確責任,保障水電維修部門良性運作。為發揮水電維修工程部作為物業和業主之間的良好溝通關心的紐帶作用,針對服務的形態,完善和改進工作制度,從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員安排制度,真正實現工作有章可循,制度規范工作。通過落實制度,明確責任,保證了部門工作的良性開展。
(3)加強設備的監管、加強成本意識。水電維修工程部負責所有的設施設備的維護管理,直接關系物業成本的控制。熟悉設備的運行、性能,保證設備的正常運行,按照規范操作,水電維修工程部將按照相關工作的需要進行落實,做到有設備,有維護,出成效;并將設施設備維護側重點規劃具體到個人。
(4)開展強化學習,提高維修技能水平。就目前水電維修工程部服務的范圍,還比較有限,特別是局限于自身知識的結構,為進一步提高工作技能,適當開展理論學習,取長補短,提高整體維修隊伍的服務水平。
(5)針對設施設備維護保養的特點,擬定相應的維護保養計劃,將工作目標細化。
三、做好能源控制管理
能耗成本通常占公司日常成本支出的很大比例,節能降耗是提高公司效益的有效手段之一,能源管理的關鍵是:
(1)提高所有員工的節能意識。
(2)制定必要的規章制度。
(3)采取必要的技術措施,比如進行路燈的照明設施設備的改造,大路燈已經實現節能,根據季節及時調節開關燈的時間,將能耗降到最低;將樓道燈改造為節能燈或是耗能低的燈具,控制開關改為節能延時開關。
(4)在設備運行和維修成本上進行內部考核控制,避免和減少不必要的.浪費。
(5)每月定時對公司所使用的水電表并進行匯總,為做好節能降耗的工作提供依據。
四、公共設備設施維修保養及管理
1、加大與公司各部門的協調力度,爭取在1月底完成對屋面水管太陽能的檢查及處理。對生活水箱水位控制浮球閥的改良,公共設備設施保修遺留問題,提出解決方案,繼續維修整改。加大安全系數,消除安全隱患,保障財產安全。
2、對小區的供電、給排水、消防、電弱電系統及建筑裝修項目進行檢驗和資料核實。
3、編制詳細的設備、設施維修保養計劃、保養項目、保養標準,要求部門員工嚴格按計劃按標準執行設施設備保養,使設施設備運行安全、可靠,延長其使用壽命,達到保值、增值的目的。
五、戶內維修服務
1、首先重點抓公共設施設備巡查、保養、維修工作,確保設備處于良好的運行狀態,同時重視戶內維修服務工作,做到 "兩手抓,兩手都要硬"。結合目前人力不足的情況,還是要保證堅持每天向業主提供維修服務,主要解決影響業主正常生活的報修項目。
2、配合辦公室做好對業主的報修范圍記錄,屬保修范圍的,配合辦公室協調相關維修單位解決,減輕戶內維修壓力;報修范圍已經超過保修期的,告知業主公司現在提供的服務是有償服務,并告知業主相關費用的收取,公司實行明碼標價,業主可以自行選擇是否需要服務,
六、對公司前景的展望和設想
1、強化管理,把公司做強,通過強化管理,使公司的物業管理服務科學化、正規化、專業化、綜合一體化,在一年至兩年內把公司做強,儲備管理人才,打造公司的誠信品牌。
2、規模化運作,把公司做大,以興澤園小區物業管理作基礎,成立經營部,對外承接業務,擴大員工的發展空間,使公司運作規模化,創造更大的經濟效益和社會效益。
云縣大寨物業管理公司水電維修部
xxx
二0xx年一月一日
【工作計劃】相關文章:
(經典)工作計劃06-21
工作計劃(精選)05-29
(精選)工作計劃05-28
【經典】工作計劃06-23
工作計劃【經典】06-25
(精選)工作計劃04-02
工作計劃07-23
工作計劃12-06
工作計劃07-23
IT工作計劃11-11