工作計劃(集錦5篇)
日子如同白駒過隙,不經意間,又迎來了一個全新的起點,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編收集整理的工作計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。
工作計劃 篇1
一、指導思想:
我校女工委工作將繼續在校工會的領導下,緊緊圍繞學校教育教學中心工作,以促進女教職工建功立業為主線,以提高女教師思想業務素質為著力點,以維護女教職工合法權益和特殊利益為主要抓手,廣泛調動女教職工參與學校教育教學和教學改革的積極性,開創我校女教職工工作新局面。
二、工作思路:
(一)我校女工委圍繞學校的中心工作,按照校工會的工作部署,突出女教職工的工作特點,本年度做好以下工作:
1、內強素質,提高教育教學水平
我們將利用學校政治學習和業務學習時間,鼓勵廣大女教職工勤奮學習,專研業務,發揮全體女教職工的積極性、創造性,提高女教職工思想素質,促進教育教學質量和管理水平的提高。
2、外樹形象,搞好家庭文化建設
我們將結合學校教育現代化提升工程建設和學校文化建設,加強教師師德建設。引導全校女教職工發揚“自尊、自信、自立、自強”的精神,不斷進取,超越自我。按照精神文明建設要求,鼓勵女教職工在做好本職工作的同時經營和睦幸福的家庭,搞好家庭文化建設,努力提高家庭成員的思想道德素質和科學文化素質,做到家庭和睦,鄰里關系好,社會影響好,樹立健康、積極向上的社會形象,為學校的.建設和發展多作貢獻。
3、立足崗位,投身學校發展和建設中
我校女教職工占全校教師的大多數,做好了女教職工的工作就是做好了學校的工作。因此,本年度女工委的工作重點就是引領女教職工自覺地投身到學校建設和發展的各項工作中去。通過表彰和宣傳女教職工的典型先進事跡,營造一個比工作、比奉獻、比實績的良好工作氛圍,開創女教師工作新局面。
(二)扎實工作,切實維護好女教職工的合法特殊權益,為女教職工的健康發展辦實事。
密切配合學校工會,最大限度的維護好女教職工的切身利益,為女教職工做實事、做好事。關心女教職工的工作和家庭等各方面問題,發現問題及時為她們排憂解難。本年度繼續做好以下工作:
1、繼續做好幫困送溫暖工作。我們將在生活上關心生病住院的女教職工,學校及工會及時慰問;遇到其無法解決的困難時,學校要出面協調幫助解決。
2、全面關心女教職工身心健康,普及科學保健知識,提高女教職工的生活質量。切實依法維護女教職工的合法權益和特殊利益。把促進解決女教職工的權益保護作為維權工作的重點,切實維護好女教職工所應該享受的權利。
3、做好學校計劃生育宣傳工作及督導女教職工的婦檢工作。
4、開展對女教職工的工作、學習、生活態度的調研活動,發現問題,及時解決問題,做女教職工的知情人、報告人和解憂人。
三、活動安排
我校女工委在學校工會的統一安排下,積極開展各項活動。
1、二月制訂女工工作計劃
2、三月開展慶祝“三八” 國際婦女節系列活動
3、五月組織女教職工參加慶“五一”各種活動。
4、六月配合學校舉行“六一”親子活動。
5、九月組織女教職工參加教師節慶祝活動。
6、十二月配合工會開展評優評先的推評工作。
7、元月做好女工工作總結。
工作計劃 篇2
音樂最具不確定性,讓音樂與活動溝通起來。解釋的自由度是最大的。讓音樂成為師生溝通的情感橋梁。開放的音樂教學中,教師應營造一種民主、自由、輕松、愉快的氛圍,創設良好的師生關系。自修反思過程中,積極思考課堂教學問題,并采用多種方法去嘗試新的積極有效的方法才是反思的根本目的。只有從最基本的課堂常規教學上進行深刻反思,本學期自修反思計劃重點我擬訂在課堂教學上。才能真正達到一位人民教師修身養性上的提高。
教學過程中勤思考、勤總結,教無定法。靈活運用各種方法,最主要的抓住學生的興趣,以興趣為師,能有效提高學生的積極性,讓學生主動學習。
(一)精選教法。提高音樂教學實效
1。創設舞臺。
應靈活地運用多種多樣的手段,愛動”兒童的天性。教學教育活動中。為學生提供“動起來”機會,從而發揮學生的主體作用,以獲得知識、掌握新技能。
2。趣味游戲。
無論是什么樣的.游戲對學生都具有極強的吸引力。學生愛玩的天性決定了愿意參與教師為他精心設計的游戲。
3以“賽”激趣促學
(二)教學滲透。培養學生的創造能力
營造廣闊的音樂教學空間。音樂本來就是從生活中創造出來的讓音樂與生活溝通起來。
工作計劃 篇3
工作目標:
做好各項建店準備工作,保障按期順利開業
工作重點:
1制定初期品牌營銷方案和銷售/服務經營計劃;
2人員招募與培訓;完成廠家各崗位培訓認證
3店面建設及廠家驗收工作(硬件/軟件);
4開業慶典籌備工作
工作思路:
一、以提高顧客滿意度為中心,加強銷售管理:
提高顧客滿意的目的,是讓顧客對我們產生熱情,降低行銷成本和交易成本,以增加競爭對手的行銷成本,增進員工的成就感,提高產品的市場占有率,最大限度地提高產品的附加值。加強銷售管理工作的主要內容有:
1、銷售流程管理和5S管理:通過制定標準的銷售流程來規范銷售人員的行為準則;通過對銷售人員,展廳,展車進行系統的5S管理來滿足顧客的核心需求,這就是銷售人員主動、熱情、專業;環境(展廳)舒適、明朗;交易無壓力、專業、可信賴。
2、銷售績效的規范管理:
(1)來店客戶管理:要求銷售人員對來店客戶進行登記,至少留有70%以上的客戶資料,并對意向客戶進行級別確認。
(2)意向客戶和保有客戶管理:要求每個銷售人員至少有100個以上的意向客戶,并對其進行檔案管理和有計劃的訪問,通過增加保有基盤的數量,從而增加維修的固定顧客,再增加新的介紹訂單,使專營店的業務走向良性循環。
(3)看板管理:要求銷售經理對車輛的訂交存利用看板的形式進行動態管理,每日更新,公開透明,提高工作效率。
(4)試乘試駕管理:配備試乘試駕車輛,制定試車路線,讓顧客親身體驗車輛的性能和配置,為顧客提供服務和進行總結。
3、營銷管理:
(1)要求市場部和銷售部做到:知己:即,搞清自己的產品市場、目標客戶群體究竟是誰。知彼:即,搞清競爭車型的銷售形勢,分品牌羅列出其市場的表現形式,如產品廣告,廣宣投放量,廣宣主題,報道頻次等。要定量化的總結出競爭車型廣宣的優缺點。通過上述資料的積累,搞好市場分析,按年度,季度,月度設定銷售目標,分析當地市場動向、政策法規及競爭車型的銷售活動,為本品牌的銷售活動提供情報上的支持,并適時加大本品牌的廣宣力度,培養顧客對本品牌的認識度和忠誠度,以此提高來店客戶批次,增加店內成交的比例。銷售基盤做得好不好,直接影響著市場部,因此,嚴格要求銷售部做好對基盤客戶的.延伸管理工作,精耕細作,開發基盤,養護基盤。
(2)積極開拓集團采購和政府采購,開發行業用車。在本產品銷售區域范圍內,盡力建設二級網點,擴大銷售層面。
(3)在條件允許的范圍內,利用好消費貸款,盡量以低首付,低風險的優勢使本產品以高于其他競爭車型的比例進入百姓家。
(4)為顧客提供多元化的延伸服務。專營店可賣產品不僅是新車,還有二手車、金融產品、精品、會員,維修服務等,要下力量進行深度挖掘。
二、以提高顧客滿意度為中心,加強售后服務管理:
專營店售后服務的目的就是通過優質的服務來維護管理內用戶,發展新用戶,促使用戶再次購買,并確保服務受益,以服務受益來覆蓋專營店的經營費用。市場占有率,顧客占有率是衡量售后服務的指標,丟掉顧客的原因70%不是因為產品質量,而是因為服務質量,所以必須建立優質化的售后服務體系,必須以提高顧客滿意度為中心,牢記熱情接待,保證質量和遵守約定是售后服務的三大支柱,為顧客提供他們真正服務的需要,以完成本品牌的經營戰略。
工作計劃 篇4
一、完成對新一屆成員的選撥工作
讓他盡快熟悉工作,轉變角色,融入到紀檢部團隊之中。使本部門的建設邁向了成功的第一步。這項工作在系學生會的統一安排下已經完成。新成員在25日確定結果。本部門根據實際情況和工作需要,組織對新生進行培養。
二、堅持。
時間長,查寢是本部門的工作之最。工作量大。涉及的安全事故多。部門堅持"天天清查。嚴格督察"。本著一個都不能少的工作精神為同學們服務。
三、協助。
服務于整個旅游系的建設。具體工作中學生會將會根據自身存在問題隨時作出調整,想出更多新穎的工作思路與方法!紀檢部在系領導指導下做好自己分內工作的同時,將加強與團委、學生會其它部門的'溝通與合作,如在各類大型活動中聯合組織,共同攜手一道為創造學校良好的教學秩序和氛圍努力,為同學們服務,為評估做貢獻。新學期學生會全體成員將會一如既往努力工作,團結互助,共同創造學生會的美好未來學生會是個整體,各部門發揮著不同的角色和承擔不同的任務。。本部門將協助系內其他部門工作。新學期學生會將會緊緊圍繞自己的工作宗旨展開工作。
四、加強對新成員的學習。教育工作
嚴懲行為惡劣的學生,對自我要求不嚴的干部進行教育;通過部門的學習,嚴格要求自己。教育,使新成員更好的融入學生會這個大家庭。更好更快的為同學們服務。
五、培養干部接班人。
也將在工作的同時對本部門的副部長、委員進行培養,為了培養好下一屆本部門干部。發掘新的有能力且負責的成員來接任紀檢部的下一屆工作。第一個學期里我將對各副部長,委員進行平行培養,使他對部門的工作十分熟悉,然后在第二學期的時候,從他中間挑選出工作能力強,認真負責的人員進行指導,以便他可以很好的迎接下一屆的工作。
六。優秀部門評選
團結奮進,本學期中。紀檢部要穩扎穩打。共同努力,要經過自己的努力爭創成為優秀部門。將帶領新一屆紀檢部朝著個新的方向邁進!
工作計劃 篇5
一、指導思想
緊緊圍繞市局XX年工作重點,在市教研室的全面指導下,以課程改革為核心,根據學區實際情況,加強學區教研建設,整合校際間的教研資源,全面提高我區教育教學質量。
二、工作重點和目標
通過教研活動的開展,不斷改革和創新課堂教學,深入開展大力倡導和運用自主、合作、探究式的學習方式,著力解決教師在教學中遇到的問題和困惑,使教師提升駕馭課堂能力和實施新課程的本領,力爭教研工作有特色、有實效,教學工作上層次、升臺階。
1、通過教學研討活動,力爭使學區教學質量有較大幅度提高,在全市教學質量抽測中學生的合格率、優秀率等指數達到較高水平。
2、調動廣大教師參與教研的積極性、主動性和創造性,提高教師教育教學的理論水平、教研能力及論文、總結的撰寫能力,提高教師的教學業務素質,開創教研工作新局面。
3、探索“生本課堂”模式,打造高效課堂、魅力課堂,給學生創造輕松愉快的學習環境,促進學生幸福成長。
4、學區內各校都爭取擁有一到兩門優勢學科、兩名以上教研型名師,在全市有一定的影響。
三、具體方法與措施
(一)制定計劃,完善制度,明確職責
學區制定切實可行的教研工作計劃,明確教研員的職責,制定《教研管理實施方案》和《教師隊伍分層培養方案》,并將上述計劃和方案落到實處,促進教學質量提高。
(二)打造高效課堂,提高教學質量
1、積極開展新課程標準下的有效課堂教學研究,提高課堂40分鐘的效率。注重發現典型,總結經驗,及時交流。
2、指導學區內教師優化上課環節,充分挖掘各種教學資源,培養學生的創新精神和實踐能力,關注個體差異,營造寬松和諧的學習環境,激活學生的思維,使每個學生在每堂課上都學有所獲。
3、精心設計作業,切實減輕學生負擔,根據學生的實際,做到難易適度,減少機械重復的作業,減輕學生負擔。
4、重視學困生輔導工作,制定好輔導計劃,扎扎實實做好輔導工作,讓學困生有實質性的進步。
5、充分利用遠程教育資源和現代教育技術設備,發揮其作用,實現教學思想的更新,推動教學內容的變革,促進教育教學質量的.提高
(三)加強檢查評估,促進教學質量的提高
1、學校領導及教研員要以常規聽課、隨機聽課、跟蹤聽課等形式對教師的教學進行評價,并及時反饋。組織的聽課要及時評課,做好評課議課工作。要求每個教師每學期聽課不少于15節,校級領導和教研員每學期聽課不少于30節。
2、根據學科特點開展學區內的教學質量檢測工作,認真、客觀地進行質量分析,及時向教師反饋檢測結果,以改進教學。
3、學區對隨時各校進行作業抽檢,對作業批改進行進一步規范,發現問題及時指導,相關教師要及時進行整改,提高作業的效度。
(四)開展豐富多彩的教研活動,全面提升教師的教學水平
1、認真組織教師積極參加上級部門舉辦的教研、培訓活動,外出學習的教師應做好學習筆記,回校后在學區內及時匯報交流。
2、組織學區內年青教師每學期上好1節研討課,認真聽取同行意見,不斷改進教學方法,提高教學水平。
3、每學期上交一篇優秀教學設計,骨干教師每學期上交一個優秀課件。
4、組織骨干教師每學期進行一次專題講座或觀摩教學、研討課。
5、開展“同課異構”、“賽課”、“說課”“觀課議課”等教研活動。
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