工作計劃【通用9篇】

　　日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，我們的工作又邁入新的階段，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編為大家整理的工作計劃10篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

工作計劃 篇1

　　瘧疾是嚴重危害我國人民身體健康和生命安全、影響社會經濟發展的重要寄生蟲病。在各級黨委、政府的高度重視下，經過幾十年的努力，我縣的瘧疾已經得到有效的.控制。為切實做好我縣消除瘧疾工作，切實保障廣大人民群眾身體健康，促進經濟與社會協調發展，根據《湖北省20xx年-20xx年消滅瘧疾實施方案》，結合我院實際，特制定本工作計劃。

　　一、組織措施

　　為貫徹預防為主、科學防治的方針，實行因地制宜、分類指導的原則；堅持各級政府領導、部門合作、全社會參與的工作機制；加強科室之間合作與交流，不斷提高科技水平，充分利用國內外各類資源，保證各項目標的順利實現，醫院特成立瘧疾防治工作領導管理小組：

　　組長：xxx

　　組員：xxx、xxx

　　二、工作目標

　　（一） 到20xx年，全院均無本地感染瘧疾病例，20xx年我院按期通過消除瘧疾考核評估。

　　（二）完善各項瘧防工作制度，做到經常化、系統化、制度化、規范化，切實做到早發現、早報告、早治療, 及時采取相關有效的疫情防控措施。

　　三、工作措施

　　（一） 瘧原蟲鏡檢：從元旦起，必須常規開展瘧原蟲鏡檢,積極完成血檢任務。特別是門診醫生，接診“三熱”病人后，應及時填寫查驗瘧原蟲的化驗單，并通知檢驗人員采血、染色、涂片、鏡檢，正確診斷并規范治療。檢驗人員采血涂片后，應作好“三熱”病人血檢登記。

　　（二） 組織全院各臨床醫生、護士、醫技人員瘧疾防治業務培訓：采取集中統一和分散自學相結合的方式，進行瘧疾防治基本知識和技術的業務培訓學習，受訓學習比例須達95%以上。

　　（三） 監測管理

　　1、 “三熱”病人年血檢率均應達總人口的3‰左右7～9月累積血檢數應占年血檢總任務數的70%以上；行政村血檢覆蓋面應達95%以上。凡是初診為瘧疾、疑似瘧疾、發熱原因不明的其他發熱病人，必須取血涂片檢查。

　　2、搞好現癥瘧疾病人主動搜索和流動回歸（外來流入） “三熱”病人的主動監測。特別加強對流動回歸（外來流入）人員密集和往來頻繁地區的主動監測，問清并記錄好流動史，不漏一個病人，及時發現和根治病人、規范處理疫點，嚴防因輸入性積累導致本縣常住人口的瘧疾爆發流行或突發疫情。

　　3、定期對各臨床醫生加強督導，并做好督導記錄。

　　4、加強對環境和媒介生物的消毒殺蟲工作。

　　5、必須在次月5日前，做好上月月報表，確認上月完成數予以統計上報。

　　四、質量考核

　　（一）應對本院的瘧防工作，進行2-3次督促檢查和現場指導、培訓，及時妥善處理有關問題，并將任務完成好壞情況真實納入有關人員年終考核，予以考評獎懲。

　　（二）對未能完成規定任務或弄虛作假、瀆職、不作為，特別是導致區域暴發流行的科室或個人，視其情節輕重和造成不良后果嚴重程度不同，給予相應批評教育或直至追究行政、法律責任。

工作計劃 篇2

　　（一）加大落實常規性工作。堅持把查環查孕、落實長效節育措施等常規性工作作為人口計生工作的基礎環節和工作重點，落實工作責任制，加強跟蹤管理和服務，想盡一切辦法，提高查環查孕到位率和長效避孕節育措施落實率、有效率，從源頭上堵塞違法生育漏洞，穩定適度低生育水平。

　　（二）加大宣傳力度。以我縣提高部分計劃生育獎勵優待標準為契機，結合開展“四個萬家”、“羅川情·一家親”活動，組織計生干部深入基層、走進群眾，通過溝通談心、排憂解難、政策上門等方式，以更直接、零距離的渠道開展計生宣傳工作，增強親和力、感染力和號召力，引導廣大群眾樹立科學、進步、文明的婚育觀念。

　　（三）加大征收社會撫養費力度。以提高社會撫養費征收率為目標，加大執法力度，通過宣傳、教育、行政、組織、法律等手段，多管齊下。對拒不繳納社會撫養費的重點難點對象要申請法院強制執行，通過依法強制征收，擴大征收影響面、教育面和宣傳面，營造“超生必征”的高壓態勢。縣人口計生局將對各鄉鎮征收社會撫養費進展情況進行一月一通報。

　　（四）加大出生人口性別比綜合治理力度。繼續廣泛深入開展“關愛女孩行動”，營造綜合治理出生人口性別比的輿論氛圍和社會環境。加強對轄區內B超醫師、婦產科醫師、計生技術人員、藥品銷售人員和個體行醫人員等重點人群的職業道德教育和法制教育，使其知法守法，拒絕“兩非”行為。經常性組織對重點對象實行“兩個倒查”，即從中期引產倒查“兩非”案件，從孕情不明原因消失倒查“兩非”案件。強化由計生、衛生、公安、藥監等相關部門參與的聯合辦案機制，定期對全縣轄區內所有醫療機構、個體診所進行“拉網式”排查，依法對有“兩非”行為的醫療機構和個體私人診所從重處罰，依法對責任人從重處理，爭取突破“兩非”案件。

　　（五）加大計生隊伍建設力度。在下半年開展的機構改革中，按照上級的總體部署，相對穩定計生工作隊伍。以落實為村級計生管理員辦理有關保險為契機，對村級計生管理員進行一次考核，對不稱職的予以調換。通過舉辦專題培訓班、崗位練兵等方式，加強對鄉、村計生工作人員的業務培訓，進一步提高他們的'業務水平。

　　（六）加大督促指導力度。縣計生領導小組每月召開一次例會，及時分析形勢，研究解決存在的困難和問題，部署階段性工作。適時組織人員深入基層，特別是要深入到工作薄弱的鄉、村，進行督促指導工作，檢查各項工作落實情況，切實提升工作滯后地方的工作水平，促進全縣人口計生工作均衡、健康發展，確保順利完成年度工作目標和任務。

工作計劃 篇3

　　團內各部門相互合作奠定使者團的發展基礎，為了確保使者團能做好自我工作，更具特色的開展活動，我們策劃部作出如下工作計劃：

　　內部計劃

　　一、納新：給使者注入新鮮空氣，讓我們的團體更活躍，更具創造力，并且能夠更好的協助老師服務同學。

　　二、培訓：為了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培 訓。培訓后，每個人寫份心得可帶意見。

　　三、溝通交流：團內新進成員更好的融入團內生活，給大家一個溝通交流的平臺。

　　四、總結：每次策劃、活動結束后都要寫份總結。

　　總結大會上每個人都要做份總結，總結在進入使者團的這段時間里的'心得，和對以后的發展方向做出展望。

　　外部計劃

　　感恩節：

　　感恩節是我們使者團的主打品牌活動，每年都很精彩，每年都承著繼承并創新的原則在不斷完善這一品牌活動，所以，策劃部每人都要寫一份策劃書，然后通過討論確定最終方案。

工作計劃 篇4

　　本人于xxxx年7月15日加入到xx公司，至今工作12天。從最初時的學習策劃方案模版，到這兩周周末的青島啤酒節nba啦啦隊選拔比賽的拍照和監督，讓我漸漸接觸到xx工作的環境和內容，并且讓我決定在這里去奮斗我的青春!

　　關于下半年的計劃，我自己考慮的方向是，先熟悉工作的各個環節，然后從基礎做起。從目前我的情況是先接觸活動的現場，到了解活動的項目，思考這項活動還有什么可以添加的環節，可以爭取的權益，與贊助方和承辦方溝通，監督活動的進行，提出活動中的不足之處，思考解決辦法，最后做一個完整的活動總結。但我還需要學習很多，各項環節做的還不到位和完善，所以我會努力的去請教老師和組長，自己多學多做。

　　這是我下一步要學習的第一個科目。 策劃方案這塊兒我還沒有完全接觸，只是組長給我一些方案讓我學習。通過學習和觀摩，我現在只了解了一個大概，一個品牌如果需要投放廣告我們會針對他的產品，從競爭對手，市場需求量，消費人群數及年齡段，品牌的文化，電視宣傳的作用等一系列元素對他的.廣告投放進行深層次分析。

　　在廣告播出期間我們需要從央視導入監播數據，以監督廣告播出的頻次，最后還要對這次的廣告投放進行一個完整的評估和總結。這是我這段時間所了解的廣告投放策劃，這也是我下半年需要學習的地方。所以我會從每個環節抓起，認真的學習，虛心的請教，多看看別人經典的策劃方案，自己多動腦想一想一個方案怎么才能讓客戶滿意，這是我下一步要學習的第二個科目。 與客戶良好的溝通，為客戶爭取最大的利益回報，長期的關系維護是我們公司贏得廣大客戶稱贊的地方。我覺得這其實是一個理念的學習，如果沒有這種理念在心里，那客戶肯定不會與我長期合作。所以，我會將這種理念刻在心里，確實去為了客戶去做每一件事情，相信只有這樣，我才會與客戶良好的溝通。這是我需要學習的第三個科目。

　　我自己一個人在南京，生活靠自己，工作靠自己，自己第到外地工作，還要盡快的融入工作團體中，之前也沒有太多的經驗，所以，適應生活，適應工作是我今后的第四個科目。

　　在下半年的工作時間里，我會認真負責的工作，多請教，多思考，發現問題并第一時間的解決問題，積極加入到英邁的大家庭中，我相信我自己可以，希望大家看我下半年的表現!

工作計劃 篇5

　　一、指導計劃

　　提高優生的自主和自覺學習能力，進一步鞏固并提高中等生的學習成績，幫助差生取得適當進步，讓差生在教師的輔導和優生的幫助下，逐步提高學習成績，并培養較好的學習習慣，形成語文基本能力。培優計劃要落到實處，發掘并培養一批語文尖子，挖掘他們的潛能，從培養語文能力入手，訓練良好學習習慣，從而形成較扎實的基礎和閱讀寫話能力，并能協助老師進行輔差活動，提高整個班級的語文素養和語文成績。

　　二、學生情況分析

　　二年級36人，從上學期的學習情況及知識技能掌握情況看，大部分學生學習積極性高，學習目的明確，上課認真，各科作業能按時按量完成，且質量較好，如孫煥雅、孫時雨、胡田原等，且擔任班干部能起到較好的模范帶頭作用，但也有少部分學生如等，基礎知識薄弱，學習態度欠端正，書寫較潦草，作業有時不能及時完成，因此本學期除在教學過程中要注重學生的個體差異外，我準備在提高學生學習興趣上下功夫，通過培優輔潛的方式使優秀學生得到更好的發展，潛能生得到較大進步。

　　三、定內容：

　　培優主要是繼續提高學生的閱讀能力和寫話能力。介紹或推薦適量課外閱讀，讓優生擴大閱讀面，攝取更多課外知識，尤其是散文化傾向方面，多給他們一定的指導，以期在寫作中能靈活運用，提高寫話水平，定時安排一定難度的練習任務要求他們完成，全面提高語文能力。

　　輔差的內容是教會學生敢于做題，會做題，安排比較基礎的內容讓他們掌握，寫話至少能寫得出，可先布置他們摘抄。仿寫，后獨立完成，保證每個差生有話可說，有文可寫。訓練差生的口頭表達能力，堂上創造情境，讓差生嘗試說、敢于說、進而爭取善于說。

　　四、培優對象：孫煥雅 孫時雨 胡田原 李昊洋 閆姿涵等

　　五、輔差對象：閆路遙 胡留園 朱夢航 盧陽陽 孫世文等

　　六、主要措施：

　　1、認真備好每一次培優輔潛教案，努力做好學習過程的趣味性和知識性相結合。

　　2、加強交流，了解潛能生、優異生的家庭、學習的具體情況，盡量排除學習上遇到的困難。

　　3、搞好家訪工作，及時了解學生家庭情況，交流、聽取建議意見。

　　4、溝通思想，切實解決潛能生在學習上的'困難。

　　5、堅持輔潛工作，每周不少于一次。

　　6、根據學生的個體差異，安排不同的作業。

　　7．采用一優生帶一差生的一幫一行動。

　　8．請優生介紹學習經驗，差生加以學習。

　　9．課堂上創造機會，用優生學習思維、方法來影響差生。

　　10．采用激勵機制，對差生的每一點進步都給予肯定，并鼓勵其繼續進取，在優生中樹立榜樣，給機會表現，調動他們的學習積極性和成功感。

　　11．充分了解差生現行學習方法，給予正確引導，朝正確方向發展，保證差生改善目前學習差的狀況，提高學習成績。

工作計劃 篇6

　　一周工作計劃書范文(一)

　　電話銷售周工作計劃范文

　　1、了解企業的發展困境和瓶頸，為實際開展工作制定短期見效的工作方案

　　2、了解老板的領導風格，為自己做好定位，如果老板是放權型就做好獨當一面的'準備;如果老板是一把抓的，就做好幕僚角色;

　　3、根據老板的意見和建議，結合公司現狀，以實際改善為主制定工作計劃書;

　　4、協調各部門工作，最重要是緊盯目標抓落實，最好實行目標管理，以周計劃為主;

　　5、關注銷售、品質、財務現金流、骨干人員工作情況等老板最關心的事項，時時監督和匯報

　　6、力主抓幾項短期效益的工作以樹立權威，尤其是在大集團公司

　　7、以部門經理為主，避免越權

　　附家具商場總經理助理崗位職責

　　1、參與制定公司發展戰略與年度經營計劃;

　　2、主持制定、調整年度銷售工作計劃及總預算并組織實施營銷戰略規劃;

　　3、按工作程序做好與銷售、企劃、售后服務、財務部門的橫向聯系;

　　4、組織召開銷售研討會，按公司制定的年度計劃與季度計劃確定各部門業務任務并監督調控;

　　5、領導建立和完善家具防損質量管理制度，組織實施并監督、檢查倉庫入庫全檢、出庫抽檢、運輸裝運及安裝等工作的運行;

　　6、監督公司相關人事制度、商場管理制度的執行情況;

　　7、監督公司市場策劃與促銷推廣活動的執行與落實;

　　8、定期開展各部門聯動的售后服務管理會議，保證整體運作效率的改善;

　　9、監督商場貨品管理、現場裝飾管理、導購員培訓的工作執行情況;

　　10、協助總經理開展相關工作，并完成交辦的相關事宜。

　　總經理助理績效考核重點：

　　1.公司計劃完成情況

　　2.公司制度的執行情況

　　3.日常銷售額

　　4.市場推廣與促銷管理

　　5.各部門日常績效考核

　　日常工作事項：

　　1.周工作計劃執行稽查

　　2.公司制度執行稽查

　　3.倉庫管理執行稽查

　　4.現場銷售管理稽查

　　5.貨品防損與修補情況稽查

　　6.公司交辦其他部門需完成事項的落實情況督查

　　7.總經理交辦事項落實

　　(1)銷售量

　　(2)回款情況

　　(3)對客戶拜訪情況

　　(4)銷售費用(含個人差旅費用報表)

　　(5)廣告和促銷活動效果

　　(6)重點客戶情況

　　(7)新客戶情況

　　(8)異常客戶或信譽不佳客戶

　　(9)待開發客戶及其情況

　　(10)競爭對手動態

　　(11)當地與本公司銷售工作相關的政策變動(如城市環保、道路限行)

　　(12)問題與合理化建議

　　(13)本月客戶開發計劃

　　一周工作計劃書范文(二)

　　一、工作要求

　　1.市場分析，根據市場容量和個人能力，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。

　　2.適時作出工作計劃，制定出月計劃和周計劃。并定期與業務相關人員會議溝通，確保各專業負責人及時跟進。

　　3.注重績效管理，對績效計劃、績效執行、績效評估進行全程的關注與跟蹤。

　　4.目標市場定位，區分大客戶與一般客戶，分別對待，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。

　　5.不斷學習行業新知識，新產品，為客戶帶來實用的資訊，更好為客戶服務。并結識弱電各行業各檔次的優秀產品提供商，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業人脈和項目信息，達到多贏。

　　6.先友后單，與客戶發展良好的友誼，處處為客戶著想，把客戶當成自己的.好朋友，達到思想和情感上的交融。

　　7.對客戶不能有隱瞞和欺騙，答應客戶的承諾要及時兌現，講誠信不僅是經商之本，也是為人之本。

　　8.努力保持***的同事關系，善待同事，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執行。

　　二、銷售工作具體量化任務

　　1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量。每天至少打30個電話，每周至少拜訪20位客戶，促使潛在客戶從量變到質變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可安排拜訪客戶。考慮北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。

　　2.見客戶之前要多了解客戶的主營業務和潛在需求，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題，并為客戶提供針對性的解決方案。

　　3、從招標網或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，配合工程商技術和商務上的項目運作。

　　4、做好每天的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標注重要未辦理事項。

　　5.填寫項目跟蹤表，根據項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執行、驗收等跟進，并完成各階段工作。

　　6、前期設計的項目重點跟進，至少一周回訪一次客戶，必要時配合工程商做業主的工作，其他階段跟蹤的項目至少二周回訪一次。工程商投標日期及項目進展重要日期需謹記，并及時跟進和回訪。

　　7、前期設計階段主動爭取參與項目繪圖和方案設計，為工程商解決本專業的設計工作。

工作計劃 篇7

　　時間過得很快，一眨眼接手辦公室工作都一個多月了，在項目領導和各部門同事的幫助與配合下，辦公室基本上完成了自己崗位上的各項職責，下面我將就自己的工作狀況、感想等做一個簡要的總結。

　　六月份完成了以下工作：

　　1、完成了文件收發、登記及傳閱歸檔工作。

　　2、完成了電話傳真收發工作，項目食堂管理工作，職工的考勤考核工作，后勤保障工作，小車管理工作，會議記錄的整理工作。

　　3、完成了上報公司關于開展反腐倡廉專題教育和自查自糾活動的相關資料。

　　4、完成領導交代的其他工作。

　　5、完成了公司執行力檢查通報的回復工作。

　　6、完成了辦公用品，生活用品，桶裝水，煙酒的領取登記制度。

　　7、完成了所有臨時工勞動合同的簽訂工作。

　　8、做好了會議安排、接待工作。

　　9、組織小車司機學習了公司下發的相關文件。

　　10、完成了上報人力資源部本項目部最新聯系方式工作。

　　11、組織項目部全部臨時工進行了體檢。

　　12、簽訂了公司20xx年度共產黨員（干部）公開承諾表。

　　13、按照公司要求對20xx屆實習生轉正定級的民主測評表。

　　14、完成了20xx年度黨員的黨費收繳。

　　15、對項目部管理人員進行了廉潔風險防控知識測試。

　　16、依據公司要求對物資部人員進行了測評

　　五月份做的不足的地方：與各部室人員的`關系溝通還不到位，在派車方面有待完善，食堂、小餐廳的質量，衛生有待提高。

　　以上是綜合辦公室六月份所完成的各項工作，與項目領導的大力支持和各部室的配合是分不開的。辦公室的工作雖然取得了一定的效果，但離公司和項目部的要求還有一段差距，所以我們更要努力學習改進，六月份做的好的繼續努力發揚，做的不好的在七月份學習改進。

工作計劃 篇8

　　我處認真貫徹市紀委七屆四次全會精神，狠抓黨風廉政建設責任制落實、廉政教育、監督檢查和信訪案件查辦工作，著力加強紀律建設、作風建設和反腐倡廉建設，結合年前制定計劃，進一步加強落實好下半年工作：

　　一、搞好日常工作；

　　二、抓好案件辦理，特別是作風建設上違反八項規定的；

　　三、加大信訪件的'調查落實，給群眾明白，還干部清白；

　　四、多在各種會議加強廉政教育的宣講，警示基地教育學習讓黨員干部勤政廉政時刻銘記在心頭；

　　五、加大巡察暗訪，多聽群眾的呼聲，案件抓早抓小，盡快結案，處理在萌芽狀態，教育黨員干部。

工作計劃 篇9

　　年是推進醫改的關鍵之年。為了進一步搞好年醫療業務工作，使各項工作再上一個新的臺階，結合我院實際，制定衛生院工作計劃

　　一、指導思想

　　以病人為中心，創一流文明優質服務；以改革為動力，倡導競爭、敬業、進取精神；以人才培養為根本，努力提高全員素質；以質量治理為核心，不但提高醫療質量；以安全治理為重點，切實保障醫療安全；以分級治理為基礎，創“一甲”最高分；以目標治理為主線，強化治理力度。努力完成各項醫療工作和任務。

　　二、目標與任務

　　(一)內感染治理

　　院內感染控制工作，是提高醫療質量的重要保證和具體體現，是防范醫療事故的重要途徑，是以病人為中心、文明優質服務的重要內容。

　　1、成立院感控制機構，完善制度，狠抓落實。

　　2、加強院內感染知識宣教和培訓，強化院內感染意識。

　　3、認真落實消毒隔離制度，嚴格無菌操作規程。

　　4、以“手術室、治療室、換藥室、產房”為突破口，抓好重點科室的治理。

　　5、規范抗生素的合理使用。

　　（二）、醫療安全治理

　　隨著人們文化生活水平的提高，思維意識的轉變，各地醫療糾紛頻繁發生，醫療安全工作一直是每一個醫院工作中的重中之重，防范醫療差錯、杜絕醫療事故成為醫院生存發展的根本。

　　1、成立以院長為首的醫療安全工作領導小組，急診急救工作領導小組，充分發揮醫療安全領導小組的職能，認真落實各項規章制度和崗位職責，嚴格各項技術操作規程。

　　2、認真開展醫療安全知識宣教，深入學習崗位差錯評定標準和衛生部頒發的《醫療事故處理辦法》及《醫療文書書寫規范》，嚴格落實差錯事故登記上報制度。

　　3、及時完善各種醫療文書確實履行各項簽字手續，抓好門診觀察病人、新入院病人、危重的病人治理。

　　4、堅持會診制度，認真組織急危重病癥及疑難雜癥討論，積極請上級醫院專家到我院會診。

　　5、手術病人要嚴格遵守手術規則，認真開展術前討論，嚴禁超范圍手術，非凡手術要要報請院方批準，以便給手術提供條件。

　　6、切實加強急危重病人的治理急危重病人病情急，癥狀重，隨時可能出現危生命的癥狀和征象，應嚴密觀察和監測，隨時出現隨時處理，以便為拯救生命贏得時間，并及時做好搶救紀錄。

　　7、加強醫德醫風建設，培養醫務人員愛崗敬業、樂于奉獻、認真負責的工作作風，切實改善服務態度，努力同病人及其家屬溝通思想，避免因服務不周而引起的醫患糾紛。

　　（三）、醫療質量治理

　　醫療質量治理是針對醫療系統活動全過程進行的組織、計劃、協調和控制，其目的是通過加強醫療治理從而提高全院的醫療技術水平，為廣大患者服務。

　　1、建立健全質控職能，加大督導檢查力度。組建質控辦，進一步加強醫療質量控制工作，做到分工明確，責任到人，要求質控辦定期或不定期對各科室進行檢查指導工作，定期召開例會，匯總檢查結果，找出問題，及時整改。

　　2、不但完善質量控制體系，細化質量控制方案與質量考核標準，實行質量與效益掛鉤的治理模式。

　　3、進一步加強醫療文書的規范化書寫，努力提高醫療業務水平。

　　（1）、組織各科室醫務人員認真學習門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請單及報告單的規范化書寫，不斷增強質量意識，切實提高醫療文書質量。

　　（2）、及時督導住院醫師按時完成各種醫療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發熱病人登記。

　　（3）、切實注重病歷內涵質量的提高，認真要求住院醫師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的.科學性、疾病治療的合理性、醫患行為的真實性。

　　（4）、抓好住院病歷的環節質量和終末質量控制，成立醫院病案治理小組，搞好病案歸檔工作，積極開展優質病歷評選活動。

　　（四）、護理質量治理

　　護理質量的高低是反映一個醫院整體服務水平，是醫院服務形象建設的窗口，也是醫院醫療業務水平高低的具體體現。

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