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工作計劃

時間:2024-05-29 09:51:15 計劃范文 我要投稿

工作計劃實用[5篇]

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,該為接下來的學習制定一個計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編為大家整理的工作計劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

工作計劃實用[5篇]

工作計劃 篇1

  一、迎新內容安排

  新生報到

  時間:20xx年9月8日至10日(三天)

  地點:新圖書館一樓大廳(西邊院系報到點、東邊職能部門)

  新生軍訓

  按《國防教育法》的有關要求和我校新生入學教育安排,20xx級新生集中進行軍事訓練,訓練時間為9月12日—24日(共13天)。9月12日上午8:00在學校田徑場召開開學典禮及軍訓動員大會。

  新生入學教育

  20xx級新生入學教育采取全校集中教育和院系分散教育相結合的方式進行,時間為9月25日—26日兩天。教育內容包括愛國愛校教育、校情教育、教學制度教育、校紀校規教育、圖書資料借閱及利用教育、專業學習和學習方法教育、安全教育、國防教育以及評建相關知識等。

  二、各單位迎新工作任務及其職責

  1、院辦

  組織召開迎新協調會

  時間:8月31日14:30

  地點:綜合樓會議室

  參會單位及人員:院辦、紀委、宣傳部、學工部、團委、招生就業工作處、教務處、財務處、總務處、保衛處、現代教育技術中心、后勤集團(宿舍中心、食堂)及各教學院系負責人。

  抽調機關干部(3人)參與火車站、汽車站迎新點的協調組織工作。

  新生報到現場總協調工作,解決迎新中出現的各種問題。

  負責新生開學典禮會務籌備工作。①布置會場;②制定大會議程(邀請與會領導、起草領導講話稿、確定教師代表和學生代表發言人選)。

  組織檢查迎新各事項的準備工作。

  2、宣傳部

  根據實際需要制作學校簡介宣傳牌、歡迎詞宣傳牌、歡迎橫幅、歡迎標語牌。

  充分利用校內外媒體做好新生報到期間和軍訓等活動的宣傳報道工作。

  3、紀委(審計處)

  負責處理迎新過程中的亂收費及學生家長反映的其他違規情況。

  4、學工部、團委

  負責制定迎新工作方案,組織協調迎新工作。

  制作火車站、汽車站迎新牌,安排迎新站值班學生。聯系迎新車輛(大交通兩輛)。

  設立學工部、團委現場報到咨詢點,為新生報到提供咨詢服務,協調迎新現場各單位迎新點的有關工作。

  團委收取團組織關系。

  新生開學典禮現場組織(各院系場地劃分、學生入場),升旗儀仗隊訓練準備工作。

  制定新生入學教育方案、新生入學指南,指導入學教育工作。

  開通新生入學“綠色通道”。

  協助安排學生住宿,指導三里公寓住宿安排。

  指導新生家長的住宿。

  (10)協調學生購買軍訓服裝。

  (11)組織新生軍訓工作。

  (12)制作各單位迎新場地分布圖。

  5、招生就業處

  設現場報到點,審核新生入學資格。

  編制20xx年新生錄取(報到)名冊,分發到各單位。

  現場統計新生報到情況。

  為新生報到提供咨詢服務。

  6、財務處

  辦理新生報到繳費工作。

  與銀行聯系新生貸款事宜。

  7、教務處

  參加新生入學教育方案的制定和培訓指導,提供新生教育的有關資料,安排入學教育活動場地。

  根據軍訓安排制定新生上課安排和調整。

  負責新生錄取專業調整工作。

  8、保衛處

  負責校園安全。A、維護各迎新報到點的秩序。B、做好重點地段的安全保衛工作(財務處、學生宿舍)。C、收齊各院系學生戶口及辦理身份證有關工作。D、加強夜間巡邏,加強對外來人員的糾察。

  迎新期間,對在校園內違規設點、兜售物品等無序現象進行糾察。

  負責新生報到期間外來車輛的指揮調度。

  9、現教中心

  保障迎新現場網線的暢通使用。

  提供安排新生入學教育活動場地(學術報告廳、多媒體教室),配合做好相關工作。

  開學典禮現場音響設備準備,會場錄像、照相。

  10、總務處

  制作擺放新的校園平面示意圖。

  協調做好迎新點的.布置工作。

  協調新生住宿的有關事宜。

  校園各重要位置指示路牌。

  9月6日前做好迎新現場清理工作。

  11、后勤集團

  負責同大園區迎新環境的布置,做好迎接新生入住的各項準備工作。

  制定新生住宿卡,辦理新生入住手續。

  凈化、美化校園環境,開放校園霓虹燈及噴泉。

  迎新現場辦理金龍卡。

  迎新現場供水供電及新生全天膳食供應。

  新生報到前組織人員對商業服務網點、餐廳、食品環境進行一次全面的檢查,確保安全衛生。

  做好軍訓教官的住宿、生活接待以及指派醫務人員到軍訓現場負責學生救治工作。

  負責新生體檢,提前將學生體檢表下發到各院系。集中四天體檢,8:00—18:00隨到隨查。

  12、新技術學院

  全面負責本院新生報到工作。

  按照學校的統一安排,做好軍訓準備。

  13、各教學院系

  按照學校的統一要求,設置本單位迎新點,迎新點盡可能體現學校特色和專業特色。

  制定迎新方案,發放新生報到程序表、體檢表、住宿卡,指導幫助新生辦理報到手續。

  協助做好學生購買軍訓服裝費、保險費和教材的有關工作。

  現場收取新生檔案、戶口、黨團組織關系,做好與有關部門的交接工作。

  安排值班人員接待值班時間外到校的新生。

  做好新生編班,選派班主任工作。

  組織新生參加開學典禮、軍訓和入學教育活動。

  新生開學典禮升旗儀式由校國旗護衛隊擔任;汽車站、火車站迎新工作由土木系派20名學生參加(時間三天);開學典禮的會務工作和學工部迎新點的布置由物理系派20名學生參加。

  指導學生軍訓工作。

  三、迎新工作要求

  一年一度的迎新是我校的一項重要工作,各單位要站在學校教育事業的發展和關心學生的高度,切實做好迎新工作,向新生、新生家長和社會充分展示我校教育工作的成就,展現全體師生員工的良好精神風貌,用周到細致的工作,熱情耐心的態度迎接來自全國各地的新生。為此,特提出如下工作要求:

  1、加強領導。各職能部門、各院系都要高度重視本次迎新工作,做到領導掛帥,安排專班,責任落實,提前準備,周密部署,熱情接待,方便學生,主動服務。

  2、各單位要在新生入學前對在校學生和全體教職工進行一次動員,各院系需召開新生班主任迎新專題會議,按照學校的總體部署,認真做好今年的迎新工作安排。

  3、新生入學前,各院系要組織輔導員、班主任進行培訓,提高政策水平,熟悉工作程序,掌握新生思想動態,及時為新生排憂解難。

  4、迎新工作人員要恪盡職守,主動熱情為新生及新生家長服務。

  5、迎新期間,各院系在統籌安排好日常工作的同時,要有一主要負責人在迎新現場,負責處理有關迎新事宜。

  學生工作部

  二Oxx年八月

工作計劃 篇2

  從指尖劃過還來不及感受,將所有的一切化為繞指柔。木然回首,頭上似霜雪,臉上似山川。上半學期的工作已告一段落,以下是我們通過總結上學期工作并結合實際擬定的下半學期的工作計劃:

  九月份(20xx年9月1日至20xx年10月1日):

  這是新一學期的第一個月,這時我們大二了,很多學生可能會認為自己大二了再也沒有管了,從而放縱自己,心思不放在學習上。大一的新生在這個月也開學了,做好迎新工作;在這個月學我們的工作量很大,我們將在總結上半學期查課方面的工作經驗與失誤之處,加大查課力度,提醒大二同學應在新的一學期繼續養成良好的學習風氣并為大一新生樹立榜樣,同時要讓新生認識到軍訓的重要性,遵紀守紀。使每個同學在新的一年新的一學期新的開始養成好的學習風氣。我們也會積極配合學風部抓好公共課的學習風氣。

  我們也會配合其他部門開展活動。

  十月份(20xx年10月1日至11月1日)

  我們將繼續抓好學習風氣,大一的軍訓也已經結束,讓他們從上第一堂專業課就養成好的`學習風氣按學校規定遵紀。積極配合各部門搞好活動,并認真做好活動考核表,積極配合勞生部工作.

  進新學生會招新,維持會場紀律,嚴格的篩選有能力擔任本部門的干事。

  十一月份(20xx年11月1日至12月1日)

  力爭在本月我部門開展個有意義的課外活動。培養學生團結性和積極動腦。并做好活動準備工作。提交申請。帶好新干事工作,讓其熟悉工作環境和內容,共同努力完成工作。

  十二月份(20xx年12月1日至20xx年1月1日)

  總結之前的不足之處,加以改正,做好工作總結。一定要把工作做的更好

  一月份(20xx年1月1日至2月1日)

  本學期即將結束我們將總結這半學期所做的工作,共同討論總結不足之處發揚好的地方,并擬定下學期的工作計劃。

  新的起點,新的開始,監察部全體成員將共同努力、不負眾望,以高昂的姿態和飽滿的精神開始新的征程。把工作做好。

  美術學院監察部

  20xx年8月30日

工作計劃 篇3

  20xx年正式分管采購品管財務工作,鑒于去年這三個部門出現的工作失誤,流程執行力度欠缺,查審錯誤滯后,今年工作主要基調方針主要一下三點:

  1、各部門制定責任到人的規章制度,出現問題可以迅速定位責任人。

  2、各部門制定規范合理的操作流程,嚴格遵照執行。

  3、建立部門審核制度,層層復審,及時察覺錯誤,阻止錯誤的繼續發展。

  現針對各不同部門分別做闡述:

  采購部:

  1、建立完整質量考評體系:針對各面輔料供應商的來料檢驗,建立相應的質量檢驗小組,配合專業的質量檢驗機構,做到內審,外審相結合,嚴格控制來料質量,一旦來料質量后期出現問題,首先找內審小組問責。內審小組的人選會議商討確定,其中必須要有采購部人員參與,這要求必須對采購人員進行基礎質量意識培訓,使其具備基本的質量辨識能力。

  2、建立充足的供應商名單:維護篩選好老供應商的前提下,開發資質好的新供應商,考評供應商主要從以下三方面:質量,價格,效率。同一物料的面輔料供應商至少三家,建立供應商信息庫,以便隨時可以找到可替代的合格供應商,供應商信息庫建立不完善,不能及時有效查找替換商,堅持誰負責誰擔責的原則,進行問責。

  3、建立由始至終的跟蹤服務體系:從來料入倉,生產車件領料,到成衣出庫,采購部需定期安排人員去現場查驗,以確保來料數量是否短缺,品質是否正確,同時建立層級檢查制度,采購人員建立輪流交叉檢查,以更客觀的立場發現問題。

  4、退換料以及財務工作銜接:采購工作的運作過程中不可避免的有退,換,修,廢等情況發生,因此必須對每一批物資的.采購以及合同執行情況進行系統審查,并且做好跟蹤檢查,定期盤點,同時財務處理上要及時扣除相應貨款。采購合同必須制定符合本公司財務狀況的付款方式和付款期限,盡量做到留存資金。

  品管部:

  1、品管部門建立合格上崗條例:崗前需進行專業素質培訓,必須達到上崗要求方可上崗,崗前培訓責任由品管經理負責,且由品管經理跟蹤檢查上崗后工作情況。

  2、品管部需梳理各部門規章制度以及流程。組檢,后道檢驗,跟單QC,必須形成一套完整的檢驗鏈,做到相互制約,相互審查。

  3、采購和品管是兩兩相關部門,部門之間相互監督,相互檢查。品管部門負責檢查來料質量,采購部負責制約領料數量以及補料流程,尤其跟單QC,必須建立一套外發廠因短碼,布疵等需補料的程序,不可隨意補料,由此產生的糾紛和責任,必須落實到具體原因及責任人。具體程序由品管經理和采購經理會議討論制定,20日之前出具書面流程管理方案。

  4、后道檢驗需規范檢驗標準,必須進行崗前培訓:培訓內容需要涉

  及檢驗常識,檢驗要領,檢驗放行標準,專業手勢等,崗前培訓還必須強調檢驗規章制度,制定明晰的考核標準。后道部門負責人需跟車間,業務密切聯系,根據出貨日期,安排檢驗計劃,必須做到有條不紊。后道包裝車間也需要制定輔料領用退回流程和手續。

  5、品管跟單需根據訂單出貨日期,督促外發廠保質保量在交期內完成出貨,每日向品管總部提交當日產量以及質量完成情況,每周向廠部提交周報告,報告涉及周產量,下周計劃以及產品質量。訂單完成出貨,跟單需與檢品有手續對接,后續成衣退回返修也需要跟蹤。 財務部:

  1、財務部實行系統化辦公,所有賬目均需在系統內清晰完整體現,以確保迅速及時查找相關賬目信息。

  2、財務部要建立層級審核制度,以降低錯誤發生率,及時發現錯誤。

  3、財務部需完善報表上交體系,月報,周報,需按時上報,賬目需日清月結,不能堆積賬務。

  4、財務部需完善結賬體系,做到及時結賬,準確結賬。

  5、財務部需完善收款體系,以方便催款,以及減少呆賬。

  6、財務部需加大理財力度,做到合理理財,保障理財風險同時減少資金閑置。

  以上是對各部門進行的大致規劃,具體細節需各部門根據大方向做明細計劃。

工作計劃 篇4

  20xx年度即將結束,為了更好地開展新年的工作,根據總經辦的要求并結合20xx年度的實際情況做了20xx年度的財務部門的工作計劃。

  一、20xx年度工作簡要回顧

  總體來說20xx年度的財務工作基本滿足了公司內外的需求,但是存在很多問題,有很多可以提升和改善的空間。

  1、會計核算工作形式上滿足了對內、對外的報表需求,每月按時申報,但是核算的準確性有待提高;

  2、財務管理層面還停留在比較低的層次,對內管理報表沒有形成制度、完整的報表體系,財務管理工具沒有發揮應有的作用,財務對公司的參與程度有待進一步提高;

  3、財務對很多業務環節監管還存在很多不到位的地方,包括對成本核算落后于實際業務需求、對銷售價格評審力度不夠、對庫存物資管理缺失、外發物料跟蹤不及時、完整等問題;

  4、資金管理有待于更細、周期更長的計劃安排,對收支安排制度化、表格化,重點關注新增客戶的應收賬款風險、還貸能力評估、資金運營安全、資本結構平衡;

  5、財務對公司全員的財務基礎知識培訓不夠,內部控制有待更規范地去執行,相關財務制度沒有有效的推廣;

  6、財務部門的人員素質不能滿足未來的財務管理需要,人員結構有待優化;

  7、ERP系統的使用及利用能力不足。

  二、財務部及公司財務工作SWOT分析

  1)優勢:

  A、公司領導重視財務工作為財務發揮更大的作用提供了寶貴的平臺;

  B、財務部門對財務工作的目標有很清晰的定位并努力提升部門能力及個人能力來滿足目標的實現;

  C、現有財務人員的穩定性為后續的能力及素養的提升及補充新鮮血液提供了良好的基礎;

  D、20xx年度的經營預算及激勵考核機制確定提升公司整體信心,公司股東意向增資為財務工作提供良好的內部環境;

  E、國際整體經濟環境趨好的態勢為財務工作提供有利的.外部環境。

  2)劣勢:

  A、公司成立時間不長需要時間來積淀,還需要摸索更適合公司發展需要的管理模式;

  B、財務部門成員的財務素養不高,能力有待提升,成員結構有待優化,會計核算基礎不扎實;

  C、財務/倉庫人員對業務參與程度不高,不能有效地處理一些跨部門的業務;

  D、公司成員財務意識不足,在數據統計、信息收集、單據傳遞等方面影響財務工作的開展;

  E、公司部門之間的信息溝通不暢、配合度不夠,銷售定價策略模糊,沒有成熟的產品體系,技術不能滿足業務的需求;

  G、珠海外匯額度管理措施限制公司資金的使用調配,人民幣升值對外向型的出口企業產生巨大的匯差壓力;

  3)機遇:

  A、20xx年度經營預算如果能夠得到有效執行和控制將使公司步入快速發展的軌道為后續目標的實現奠定堅實的基礎;

  B、極大提升公司整體競爭力、市場占有率、供應鏈整合能力、品牌吸引力;

  C、極大提高公司的管理水平,建立梯隊管理團隊,打造安防領域高效生產基地。

  4)威脅:

  A、人員擴張、投入增加將大幅增加公司的經營成本費用,如果收入目標沒有有效執行將起到反效果,增加經營的風險;

  B、預算將大幅增加資金需求的規模,資金投入不足將影響預算的執行并考驗公司整體協調資金的能力,極大增加資金的安全性;

  C、采取新的銷售方式可能增加回款的難道,逾期回款增加資金壓力并可能增加呆壞賬的產生。

  三、20xx年度的財務部目標及工作規劃

  1)財務目標:

  經營性目標:年收入人民幣32,730.00萬元,毛利率目標15%,凈利潤目標20xx萬元以上;

  財務部目標:組建7個人的財務團隊、提升個人素質,提高會計核算的準確性、及時性,提高財務管理的水平,提高資源的使用效率,保證收支平衡,建立財務風險管控體系,提高財務對公司決策的支撐力度,提高財務對內對外的服務水平。

  倉儲部目標:基本保持現有人員結構,根據業務需要適當增加搬運人員,提高現有人員對倉庫基本數據、業務的把控能力,提高進銷存的及時性、準確性、完整性,保證安全庫存及資產安全,加強對物料的分析管理能力,加強對異常業務及不良品的處理,提高對生產的支持力度及部門之間的配合度。

  內控部目標:擬增加1名內控專員,落實內控相關制度,檢查和監督內控制度的執行情況,建立定期信息安全檢查及反舞弊的機制。

  2)20xx年度財務部組織架構

  3)20xx年度工作規劃

  1、進一步鞏固會計核算改革工作

  搞好會計核算是做好學校財務工作的基礎,因此,必須在鞏固會計核算改革的基礎上,進一步規范會計基礎工作,提高會計核算的水平。

  2、完善財務制度建設

  我們將在20xx年制度建設的基礎上,進一步制定和完善一些校內財務規章制度,諸如:《清華大學非貿易非經營性外匯財務管理辦法》、《清華大學二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環境。

  3、進一步加強財務系統信息化建設

  我們將進一步開發財務專網在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網頁建設,做好財務信息的日常發布工作,方便教師查詢,提高辦公效率;完善內部報表制度,開發財務分析系統,為決策提供科學依據。

  4、配合后勤部門做好社會化改革工作

  從財務角度認真總結20xx年后勤改革的經驗,修訂和完善后勤單位的經濟管理辦法,使其在自我發展的軌道上實現良性循環;設立后勤專管員了解后勤財務狀況,幫助主管校長進行后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食服務中心、接待服務中心等部門的管理辦法,配合后勤部門把后勤改革推向深入。

  5、加強會計人員的業務培訓,提高會計人員的整體核算水平

  20xx年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現的問題對會計人員進行業務培訓。結合20xx年的決算和總復核中發現的問題,有針對地對一些重點科目進行講解。

  6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用

  XX年將重點開發為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析系統以及開發離任審計的財務指標評價系統。

  7、管好、用好各種專項經費

  做好"211"工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數據和財務統計分析工作。掌握"985"經費的使用計劃(規劃),加強平日管理、檢查、分析和控制工作。

  8、清理會計檔案庫,開發票據管理軟件

  對所有的會計檔案進行整理、清查和分類,開發票據管理軟件,加強票據的管理和監督。

  9、完成助學金一級核算工作

  在工資實現一級核算之后,完成助學金一級核算的動員、說服、組織、協調以及數據的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現助學金的銀行代發,從而提高助學金管理的運行效率。

  10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作

  進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫院和工會三方面的責任,建立科學、現代化的平安互助基金管理體系。

  11、拓寬結算中心業務,實現金融創新

  恢復結算中心對公(主要指后勤資金)部分核算業務;配合校園卡工程,研究落實校園卡"小錢包"結算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結算中心工作的研究;在總結20xx年學生學費收取工作的基礎上,進一步做好20xx年的收費工作。

  12、進一步做好部門預算工作,探索基層單位預算管理規律

  按照教育部、財政部的要求,總結"大口徑"預算工作的規律,提高預算工作的預見性、民主性和科學性,做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的基礎上,探索院系等基層單位預算管理的規律,促進資源配置優化和基層管理水平的提高。

  13、加強財務管理體制和會計委派制的研究、落實工作

  鑒于天財財務軟件適于規模化、分工流水作業的特點,20xx年將著力研究辦公地點比較近的院一級財務的實質性合并工作,合理調配校內資源,實現資源共享,為進一步實現財務分區辦公服務和會計人員委派制打好基礎。

工作計劃 篇5

  XXX 鎮黨政聯系會已研究并制定出鎮今年的工作目標和工作任務,我將帶領所分管部門的一班人,緊緊圍繞黨委政府的中心工作,團結拼搏、奮力苦干,力爭完成黨委政府下達的工作目標和工作任務。現做以下承諾:

  一、六月底前完成招商引資5000萬元;

  二、組織好財政收入,保證按時間進度足額完成上級下達的收入任務。一是大力實施綜合治稅,成立綜合治稅辦公室,監督配合稅務部門的工作,做到轄區內應收盡收,采取定期到企業檢查和稅負定期公開制度,設置舉報電話,納稅人相互監督,杜絕人情稅、關系稅;二是依托城鎮化建設和新農村建設,加大房地產稅收的征管;三是加大零星稅源的征管力度,下決心治理稅收流失問題,重點是在我鎮境內施工的企業和個人必須在我鎮實現稅收;四是全面清理鎮企業20xx-2010年土地使用稅、耕地占用稅欠繳問題;五是積極撲捉引稅信息,依靠我區在外打工搞工程、搞裝修的`較多,走出去多與他們聯系,吸引市外、省外的稅收來我鎮繳納,11月底前力爭引稅130萬元以上。六是進一步規范非稅收入管理,鎮所有部門的收費必須上繳預算外資金專戶,同時監督部門完成收費任務。

  三、按照“保民生、保工資、保運轉”的原則,合理調

  度資金,嚴把支出關口,確保全年財政收支平衡; 一是做好財政所的日常工作,全部實行微機記賬,定期報賬,做到日清月結;二是嚴格按照[會計法]的要求認真核查發票,嚴把支出關口,合理安排資金,以收定支,保證全年收支平衡;三是抓好預算外資金管理工作,嚴格執行“收支兩條線”,做到收入全額上解,支出統籌安排,杜絕部門私設“小金庫”;四是嚴格按照上級政策的要求,做好各項惠農資金的統計和發放工作,確保專款專用;六是多及時了解上級財政政策,協調好與上級財政部門的關系,積極爭取上級財政部門對我鎮的支持,今年力爭爭取上級財政無償資金50萬元。

  四、做好紀檢監察工作。一是定期開展反腐倡廉警示教育活動;二是在全鎮各個行政村推行財務、政務、村務“三公開”制度;三是積極處理群眾來信來訪問題;四是嚴厲查處我鎮各行政村在惠農資金發放工作中存在的虛報冒領等違法違紀問題。

  五、抓好黨政辦公室的全面工作。一是制定好鎮各項規

  章制度,并嚴格按制度規定做好考勤、值班等統計工作;二是做好各種文件、材料的收發工作,及時上傳下達;三是做好上級各種會議通知的領取和下傳工作,辦公室電話24小時有人接聽;四是布置好鎮內各項會議的會場,并下好會議通知;五是做好接待工作和伙房管理工作;六是做好政府院內安全工作,六是做好目標任務考核統計。

  六、抓好支油辦的各項工作。一是積極配合中原油田的

  工作,使油田能順利在我鎮開展生產,同時積極協調與油田的關系,使油田對我鎮工作支持最大化,今年力爭爭取油田鎮財政可用資金100萬元,天然氣指標每天3萬方;二是足額兌現給行政村和群眾油田賠償資金。

  七、做好黨委政府交辦的各項臨時性工作。

  為確保以上任務目標全部完成,將采取以下措施:

  一、統一思想,下定完成任務目標的信心和決心,杜絕懶、散、等、靠行為,抓好所包部門工作人員的思想建設和綜合素質教育;

  二、嚴格落實考核獎懲機制,向考核要成效、要進度,按照目標責任制,將任務層層分解,落實到人,分解到時間,使人人有任務、有壓力,人人都要簽訂責任書,完成任務的加大獎勵力度,完不成任務的嚴厲處罰;

  三、緊緊圍繞黨委政府的中心工作,帶領一班人團結拼搏、銳意進取、奮力苦干。

  如以上承諾如有失諾,自愿接受組織處理。

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