關于班長工作計劃范文

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，該為接下來的學習制定一個計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰？下面是小編為大家整理的關于班長工作計劃范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　為使公司能有計劃地開展各項內外工作，做到有條不紊，特制定本年度工作計劃。

　一、20xx年度工作的指導思想

　　堅定不移地貫徹執行黨在保安服務管理方面的政策、法規、著力抓好公司的內外部管理，謀求公司的長足發展。

　　二、加強公司內部管理，完善各項規章制度

　　1、勞動管理、財務管理、制度建設、檔案管理制度。

　　2、完善公司的各項工作流程

　　三、搭架子、建班子、明確職責

　　1、搭好公司、器材管理部、財務部、保安服務部、督察部、保安培訓部的機構架子。

　　2、選定各部的主要負責人，形成至上而下的管理鏈。

　　3、明確副總到部門經理的各自工作職責，做到分工合作，職責分明。

　　四、加強培訓工作

　　1、保安員考證各項培訓工作開展。

　　2、在崗保安員(分崗位)的各項相關培訓工作，課件制作及培訓。

　　3、國家法律法規培訓

　　(1)學習政府的各項法律、法規。增強各位管理人員法制意識、依法管理經營。在具體經營實踐中樹立和強化法制觀念。

　　(2)系統收集有關法制信息，全面、準確掌握法律、法規的實質及實踐運用。

　　(3)對保安員進行計劃性的法制教育，強化法制觀念，強化自覺執法的積極性。

　　4、每月對員工進行一次專業技能培訓;每季度進行一次法律、法規、消防知識的培訓;年度進行一次綜合性培訓。

　　5、擇優選送員工外出參觀學習、培訓。

　　6、保安公司各項證件相關管理工作改進。

　　7、各級保安員證考證工作的落實與跟進

　　五、檢查工作

　　1、每月按計劃對公司所屬各網點進行檢查，是否違反國家法律法規。

　　2、按公司規章制度執行整改，未按時整改的單位進行相關考核制度的執行。

　　六、溝通工作

　　1、按季與分管部門的溝通(市縣治安支隊、經文保支隊)。

　　2、參加公安部門組織的各項會議。

　　3、保安協會的各項溝通。

　　4、其他保安公司的溝通協作。

　　20xx年，公司的保安服務的滿意率要達到百分之九十五以上;

　　10、團結奮進，謀求發展

　　20xx年，公司計劃在現有的基礎上，在內部的各項工作特別是培訓工作能更上一個臺階。對內狠抓落實各項規章制度，對外積極溝通協作，把我公司的各項工作提高到一個新的臺階。

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