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工作年度計劃

時間:2024-05-26 07:53:40 計劃范文 我要投稿

工作年度計劃精品【9篇】

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編整理的工作年度計劃9篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工作年度計劃精品【9篇】

工作年度計劃 篇1

  為了以科學發展觀為指導,認真貫徹落實江蘇省企業工會管理條例,緊緊圍繞調整產業結構、轉變增長方式、推進強企富工、建設和諧企業、促進經濟又好又快發展的工作要求和中心任務,更加注重勞動競賽和爭創“工人先鋒號”活動,更加注重民主管理、民主參與、民主監督,更加注重全面提升職工素質,更加注重建家建線、幫扶濟困、女職工工作,更加注重工會組織的效能建設,切實發揮工會組織的橋梁和紐帶作用,成為廣大職工可以信賴和依靠的家,從而激發全體職工的工作熱情,在企業發展中發揮主力軍作用。現制定20xx年度工會工作計劃如下:

  一、圍繞中心,開展勞動競賽和爭創“工人先鋒號”活動

  1、開展勞動競賽和爭創“工人先鋒號”活動是工會工作融入中心,長期實踐形成的優良傳統,也是新形勢下發揮職工積極性、主動性和創造性的重要途徑。不僅直接推進生產經營目標的實現。而且有利于構建和諧勞動關系,促進和諧企業建設及實施人才強企戰略。公司工會決定重點組織勞動競賽。各班組要確定自己的勞動競賽重點,要把創建“工人先鋒號”活動與競賽活動緊密結合起來,制定和完善具體實施辦法及細則,認真抓好落實,展現作為,賽出成果。

  2、要高度重視和繼續下大力開展爭先創模活動,扎實抓好公司先進集體,先進工作者,優秀工會工作者,工人先鋒號及標兵的評比表彰工作。及時組織好股份公司及以上的評先創模申報工作。

  二、結合實際,更加注重民主管理、民主參與、民主監督

  1、進一步完善機制,推動企務公開民主管理規范化、標準化運行,提升企務公開民主管理工作整體水平。大力推進職代會的標準化建設。要強化職代會制度的剛性和嚴肅性,認真落實職代會法定程序賦予職工代表的職權,做到不打折扣,不減程序,不走過場,強力推行職代會標準化考核,廣泛開展職代會達標活動。不斷加強職代會的規范化和標準化,確保職代會各項職權的落實。

  2、建立健全項目部職工大會制度,指導督促召開好項目部職工大會。公司工會把20xx年定為項目部職工大會推進年。將對各單位進行監督檢查。希望各單位高度重視,認真抓好落實。

  3、認真履行企務公開民主管理工作監督領導小組職責,定期對各單位企務公開和民主管理情況進行檢查指導,對企務公開重大問題進行責任追究。

  4、加強協調,進一步規范平等協商、集體合同制度。進一步提高平等協商、集體合同的實效性。涉及勞動關系方面的主要問題,通過平等協商加以解決。根據國家政策和公司實際,把職工最關心的問題,作為平等協商的重點,推動集團公司逐步建立起正常的工資分配共決機制、調整機制、增長機制。集體合同監督檢查小組檢查集體合同的履行情況,并將檢查結果向職代會報告,提升平等協商集體合同制度的運作質量。

  三、行使教育職能,更加注重全面提升職工素質

  1、工會要積極推進“創建學習型組織、爭當知識型職工”活動的深化開展,加強高技能人才隊伍的建設,開辟職工成才之路,進一步推進學習型企業建設。要做好“創建學習型組織、爭當知識型職工”活動的總結、評比、表彰、推進工作,完善“創爭”活動各項機制建設,培育更多的 “學習型班組”和“知識型職工”,促進職工全面發展進步,提高職工隊伍的整體素質。

  2、提高學習能力,夯實職工技能基礎,不斷創新群眾性學習活動載體,大力營造學習的濃厚氛圍。要鼓勵職工樹立“工作學習化、學習工作化”的學習理念和終身學習的思想和積極進取的精神。要積極推進“職工書屋”建設,創新職工技能素質培訓的方式、載體和手段,全面提升培訓質量和水平。

  3、培育領軍人物,挖掘推廣技能絕活。各級工會要與各級黨政團組織密切配合,進一步發揮導師帶徒活動作用。要推動師徒結對的普及性,又要注重培養典型,要注重發揮師徒的言傳身教作用,又要激勵徒弟的創新能力,使結對的師徒在項目管理和工程施工中獲得鍛煉、在解決企業實際問題中獲得提高,也為企業提高經濟效益多做實事。

  四、貫徹“以人為本”要求,更加注重建家建線、幫扶濟困、女職工、體協工作

  1、升華建家建線。要樹立建線就是建家,建家就是建企業、建市場、建隊伍的理念。要把建家建線的重點放在一線和現場,在現場為職工建筑幸福舒適的家,在一線建三線。同時要加強對家的管理,建好家難,管好家更難。要建立建家、管家的.機制。公司將下發建家建線工作標準及考核辦法,各級工會組織要根據文件要求細化標準,責任到人,抓好貫徹落實。

  2、以人為本,進一步健全職工權益保障機制。建立健全工會勞動保護相關制度和保障措施,落實安全生產監督責任制,強化對安全生產的監督職責。根據安全生產的重點問題聘請專業人員,對職工代表和安全生產監督員進行培訓。經常組織勞保委員檢查指導 “安全生產監督員”的工作情況。加大安全生產的宣傳力度,讓公司廣大職工人人重視安全。跟蹤安全隱患整改和職業危害治理情況,對重要問題報告相關領導和職能部門,通過完善網絡和預防措施保證職工生命權和健康權。

  3、進一步做好“送溫暖”和。要進一步完善送溫暖體制,

  4、進一步建立健全女職工組織,切實維護女職工的特殊利益。要堅持以科學理論為統領,進一步增強做好工會女職工工作的責任感和使命感。堅持圍繞中心、服務大局,找準女職工工作的結合點和切入點。在企業發展和各項管理中找準位置、體現特色、發揮作用。堅持把依法維護女職工合法權益和特殊利益作為女職工工作的出發點和落腳點。推進女職工權益保護專項集體合同的覆蓋面。堅持解放思想、開拓創新,實現女職工組織自身建設和發展。

  5、體協要結合實際,深入推進《全民健身計劃綱要》的實施,重點做好體協的組織建設,活動場所的建設與管理,廣泛組織開展豐富多彩的體育活動。

  五、更加注重工會組織的效能建設,努力提升工作水平

  1、要加強工會組織,工會干部隊伍自身建設,鉆研業務,提高素質,提升工會干部的理性、人性、愛心,實現用心關愛職工,用情維護權益??

  2、抓好工會特色工作。20xx年工會特色工作要有新的舉措,要圍繞工作要點中的重點工作,開拓創新,在“新”上做文章,在“特”上下功夫。要注重特色工作的創新、實踐和總結。

  3、加強宣傳和信息交流工作。以此來宣傳、塑造工會的形象。公司將進一步加強工會信息工作,將加大向上級工會推薦優秀信息稿件的力度。

工作年度計劃 篇2

  新年孕育新希望,新春開啟新征程。在新的一年里,我們將深入學習實踐科學發展觀,加快發展方式轉變,我們必須在鎮黨委、鎮政府的正確領導下,深入貫徹落實科學發展觀,認真貫徹市委五次代表會議、縣全會精神,進一步深化農村改革,在發展中改善民生,促進穩定的工作思路,不斷加強基層的組織建設,推動全村經濟和社會各項事業科學發展。

  一、繼續改善村居環境,著力夯實幸福基礎

  堅持以人為本,著力抓好與群眾生活息息相關的方面工作;繼續抓好落實村里的雨污分流工作,預計投入資金約200多萬元;繼續抓好村里南部及西部片區的主要巷道覆蓋水泥路面;清理整修車田河排灌溝橫穿我村里至梅壇地段的積淤工程;解決村里西部片區居住區的排污排澇問題,填埋舊廁池、清理衛生死角、綠化美化、建設無公害公廁,規劃并做好寨前大池的修建工程,同時做好大池下片區文化公園規劃建設,計劃投入資金約200萬元,建成一個村民休閑活動中心,提高村民文化生活水平,全面提高中夏形象。

  二、加強管理,促進社會事業發展構建幸福村莊。

  開展社會治安綜合治理工作,創建安全文明村;加大教育資金投入,改善辦學條件,提高村民的文化水平。切實做好“五保戶、低保戶、困難戶”的救災救濟工作,保障困難群眾基本生活;鞏固完善新型農村合作醫療和新農保工作。

  三、加強干部隊伍的思想建設

  虛心傾聽群眾意見,認真做好村務、政務公開工作,提高辦事的'透明度,接受群眾的監督,積極為村民做好事、辦實事。

  以上是新一年村二委的工作計劃,請各位鄉親、鄉賢及熱心人士一如既往支持村政建設,使我村成為亮麗、整潔的新農村。

  衷心祝愿全村人民、外出鄉賢、熱心人士、海外僑胞、港澳臺同胞及關心和支持家鄉建設的友人新年愉快,身體健康,事業興旺,闔家幸福,萬事如意!

工作年度計劃 篇3

  為了進一步貫徹實施上級有關安全工作政策、法律、法規,確保學校財產和師生生命安全,穩定師生情緒,創造良好的教育教學環境,促進學校各項工作順利開展,創建和諧校園,從而提高教育教學質量。特制定本工作計劃。

  一、 指導思想

  以上級有關安全衛生工作的政策、法律、法規為指導,把安全衛生工作放在學校工作的重要議事上,采取有效措施,消除安全隱患,避免意外事故發生,確保一方平安,創建安全校園。

  二、 主要工作任務和措施

  1、建立學校安全衛生工作領導小組。

  建立以校長為組長,副校長為副組長,學校后勤有關人員和保衛人員為成員的學校安全衛生工作領導小組。領導小組的職責是指導、督促安全衛生工作檢查小組和師生做好安全衛生工作。

  2、建立學校安全衛生工作檢查小組。

  檢查小組組成由分管后勤的領導為組長,后勤相關人員和保衛人員為成員。檢查小組的職責是按學校的要求定期和不定期地深入細致地檢查學校安全衛生工作。并把每次檢查的情況向學校領導反饋。

  3、實行安全衛生工作責任制。

  校長是學校黨政一把手要負總責任,分管領導要負主要責任,班主任要負直接責任。一旦出現問題,則按照職責范圍追究責任。

  4、加強安全衛生知識教育,提高師生安全衛生防范意識。教育形式:采取全校性集會教育與班級教育相結合。教育內容:

  (1)貫徹上級有關安全衛生的政策、法律、法規,深入學習中小學幼兒園校園安全管理規定;

  (2)以安全衛生知識讀本作為教材與學生一起學,提高教師安全教育培訓技能。

  (3)作安全衛生專題性教育。如:防火災、放溺水、防毒、防雷電、防傷害事故、防交通事故等等專題性教育。

  (4)學習上級有關文件、資料。

  5、出墻報貼圖片進行宣傳教育。

  根據不同的季節出版有關墻報和貼有關圖片對師生進行宣傳教育,讓師生直觀學習受教育。

  6、制定完善學校安全衛生管理制度。并認真貫徹實施。

  7、加強學生飯堂管理。

  (1)按照衛生防疫部門的要求認真完善學生飯堂的設備設施。

  (2)切實做好炊具和餐具的消毒工作,負責飯堂工作的領導要把好這一關。

  (3)飯堂工作人員要持健康證上崗。凡患傳染病的人員不能進入飯堂工作。

  (4)把好食品衛生關。不能購買劣質的`食品,不能購買或自制容易引起中毒的食品,不能購買“三無”產品,所購買的

  食品盡可能做到固定地點,而且持有衛生許可證的廠(店),并簽定安全衛生責任書,不準非飯堂人員亂進入飯堂。

  8、加強學校安全保衛工作。

  (1) 建設好保衛設施(值班室及基地)

  (2) 保衛人員要認真履行保衛工作職責,認真做好來訪登記工作。

  (3) 加強夜間巡邏工作。

  (4) 不準外來機動車輛及陌生人隨便進入校園。

  (5) 未到放學時,保衛人員到校門負責維護治安工作。

  9、檢查維修體育設備設施。

  10、根據上級的要求,認真配合有關部門做好學生的體檢和疾病預防工作。

  11、切實搞好校園教室及廁所的清潔工作。

  各班每天都安排好學生搞校園清潔包干區和教室的清潔工作。廁所要天天沖洗干凈,必要時噴灑滅蚊滅蠅藥。為了做好各項清潔工作,學校每天都組織評比小組對各班清潔包干區和教室進行評分。每周公布一次分數,期末統計總分,并把其列為評選先進班極的條件之一。

  12、加強領導、教師值日工作。

  輪到值日的領導、教師必須按時到校值班,工作要盡職盡責。放學時要到校門維護治安。

  附:行事表

  9月

  1.對教室、飯堂進行檢修。

  2.劃分清潔包干區,提出清潔要求。

  3.制定安全衛生工作計劃。

  4.學習中小學校園安全管理辦法。

  10月

  1.檢查教室、飯堂、校園安全衛生。

  2.學生校園安全教育

  11月

  1.進行防食物中毒和自救教育,

  2.進行預防疾病教育。

  12月

  1.進行防交通事故專題教育。

  2.進行防傷害事故教育。

  6月

  1.做好消防安全教育。

  2.消防安全演練

  01月

  1.做好安全衛生的總結工作。

  2.進行假期安全衛生教育。

  附:衛生安全工作領導小組

  組 長:xx(校長) 全面負責學校衛生安全工作

  副組長: xx、xx

  負責師生衛生安全工作教育,督促班主任落實班級學生衛生安全管理,落實衛生安全工作責任制。

  xx:負責設施維護,學生衛生保健 。

  成 員:**

工作年度計劃 篇4

  業務經理的職責之重大無可厚非。作為一名業務經理,就必須對公司、對客戶及銷售人員盡職盡責。對公司而言,業務經理是公司上級領導與銷售人員和具體工作之間的紐帶,對客戶而言,業務經理與銷售團隊代表著公司的形象與品牌,對銷售人員而言,業務經理代表著管理、指令、紀律、執行力以及提高收入、晉升職位的代言者。

  承上啟下的業務經理,除了要忠實履行本崗位職責,更要有清醒的市場意識、經營意識、服務意識,俱有掌控、分析、解決問題的能力和強烈的使命感。工作責任主要表現在:督促業務人員的工作、制定銷售計劃、銷售團隊的管理、定期的銷售總結、定期對銷售人員的績效考核的評定、上下級的溝通、銷售人員的培訓、銷售人員工作的分配等等?? 我的工作計劃:

  一、督導銷售人員的工作:

  其實要說督導還真不是很確切。首先我要說,每位銷售人員都會有自己的一套銷售理念。一開始,我是不能夠即時知道每位銷售人員的特色在哪里,需等完全了解的時候,就應該充分發揮其潛在的優勢,如果某個別銷售人員存在可挖掘的潛力,我會對其進行相應的督導,幫助他(她)順利完成公司下達的銷售指標,從而來彌補其不足之處。 作為業務經理,需要督導的方面:

  1、分析市場狀況,正確作出市場銷售預測報批;

  2、擬訂年度銷售計劃,分解目標,報批并督導實施;

  3、擬訂年度預算,分解、報批并督導實施;

  4、根據業務發展規劃合理進行人員配備;

  5、把握重點客戶,參與重大銷售談判和簽定合同

  6、關注所轄人員的思想動態,及時溝通解決;

  7、組織建立、健全客戶檔案;

  8、指導、巡視、監督、檢查所屬下級的各項工作;

  9、向直接下級授權,并布置工作;

  10、定期向直接上級述職;

  11、定期聽取直接下級述職,并對其作出工作評定; 12、負責本部門人員晉升的提名;

  13、負責制定銷售部門的工作程序和規章制度,報批后實行;

  14、負責統計成交率、費用率、利潤率、月銷量以及各類同期比較數據的準確統計; 15、根據工作需要調配直接下級的工作崗位,報批后實行并轉人力資源部備案。

  二、督促銷售人員的工作:

  作為業務經理,需要督促的方面:

  1、銷售部工作目標的完成;

  2、銷售目標制定和分解的合理性;

  3、工作流程的正確執行;

  4、開發客戶的數量;

  5、拜訪客戶的'數量;

  6、客戶的跟進程度;

  7、銷售談判技巧的運用;

  8、銷售業績的完成量;

  9、良好的市場拓展能力;

  10、所轄人員的技能培訓;

  11、所轄人員及各項業務工作;

  12、紀律行為、工作秩序、整體精神面貌;

  13、銷售人員的計劃及總結;

  14、潛在客戶以及現有客戶的管理與維護;

  三、銷售目標的制定:

  銷售業績的制定要有一定的依據,不能憑空想象。要根據公司的現狀,已及市場,細細劃分。

  當然不能缺少的是銷售淡、旺季的考慮。我應該以公司為一個基準進行實際的預估。

  四、定期的銷售總結:

  其實,銷售總結工作是需要和銷售目標相結合進行的。銷售總結主要目的是讓每一位銷售人員能很具體的回顧在過去銷售的時間里面做了些什么樣的事情,然后又取得的什么樣的結果,最終總結出銷售成功的法則。當然,我們可能也會碰上銷售不成功的案例。倘若遇到這樣的事情,我們也應該積極面對,看看自己在銷售過程中間有什么地方沒有考慮完善,什么地方以后應該改進的。

  定期的銷售總結同時也是我與銷售人員的交流溝通的好機會。我能知道銷售團隊里面的成員都在做一些什么樣的事情,碰到什么樣的問題。以便我以及可以給予他們幫助,從而使整個銷售過程順利進行。

  銷售總結同樣也可以得到一些相關產品的信息,知道競爭對手的一些動向。要知道,我們不打無準備之仗。知己知彼方可百戰百勝。

  五、銷售團隊的管理:

  銷售團隊的管理可以說是一個學問,也是公共關系的一個重要方面。如今的銷售模式不再是單純的單獨一個銷售人員的魅力了。很好的完成銷售任務,起決定性左右的就應該是銷售團隊。

  在所有銷售團隊里面的成員心齊、統一,目標明確為一個基本前提的基礎上,充分發揮每一成員的潛能優勢,是其感覺這樣的工作很適合自己的發展。感覺加入我們的銷售團隊就像加入了一個溫馨的大家庭中間。我想,每一個隊員都會喜歡自己的工作,喜歡我們的環境的。 公司為大家創造了很好的企業文化,同時也給大家提供和搭建了很好的銷售平臺,所以,銷售人員應該感覺到滿足,并胸懷感恩的心。現在的銷售人員不是過去的簡單的找工作,而是會分析公司的文化,公司的策略,公司的背景等等很多方面。所以銷售團隊的管理也是至關重要的。也是起決定性作用的。設想銷售部門的每一個銷售人員都是有自己的想法,都是一味的按照自己的想法去銷售產品,那么,還會有公司文化,公司形象嗎?答案是肯定的。 我要讓每一位銷售人員學到相應的東西。

  六、績效考核的評定:

  績效考核的評定雖然比較繁瑣,但是勢在必行。

  對于很好的完成銷售指標,績效考核是一個比較直接的數據。 績效考核表的制定可以由我來做,大致的內容包括:

  1、原本計劃的銷售業績

  2、實際完成業績

  3、開發新客戶數量

  4、現有客戶的拜訪數量

  6、月簽單數量

  7、新增開發客戶數量

  8、丟失客戶數量

  9、銷售人員的行為紀律

  10、工作計劃、匯報完成率

  11、需求資源客戶的回復工作情況

工作年度計劃 篇5

  根據“市質量技術監督局質監計函[20xx]06號文”《關于對20xx年〈計量標準證書〉到期進行復查》的通知精神,我集團現運行的四項《計量標準合格證書》將于20xx年10月底到期。根據以上通知要求計量標準合[]格

  證書到期的企業應提前六個月提出申請,否則將注銷證書并停止其量傳工作。為保證計量標準復查工作的順利進行,質檢處特制定計量標準復查工作計劃:

  一、復查的項目及費用

  復查的項目是已在市質量技術監督局備案的《三等活塞式壓力計標準裝置》、《檢定游標量具標準器組》、《檢定測微量具標準器組》、《檢定指示量具標準器組》四項,計量檢定人員到期換證、培訓四人(次)共9項費;標準資料用款約等費用共計壹萬壹千伍百元左右。

  二、申報

  1、申報時間:20xx年4月19日—28日2、根據《通知》精神和《JJF1033—20xx計量標準考核規范》的規定申請復查《計量標準合格證書》的.企業應按統一格式填寫《計量標準復查申請表》,一式兩份報市質量技術監督局計量處,并同時提供計量標準穩定性考核記錄、計量標準測量重復性考核記錄和隨機近期檢定原始記錄兩份復印件。

  三、準備階段

  1、時間:20xx年4月29日—9月30日。

  2、根據《計量標準考核規范》規定的考核內容:記錄標準器及配套設備、管理制度、環境條件、人員等五項53條的要求,分別做好如下工作:計量標準復查工作計劃表序號項目數量完成時間相關部門、人員備注1計量標準技術報告4項20xx.7.30前質檢處、計量科2計量標準器送(請)檢全部按周期計劃質檢處、計量科3編制《計量標準測量重復性考核記錄》全部20xx.8.30前質檢處、計量科4建立健全管理制度全部20xx.7.30前質檢處、計量科5編制《計量標準穩定性考核記錄》全部20xx.7.30前質檢處、計量科6計量檢定員證書換證、培訓四人次20xx.7.30前7環境、衛生現場考核前8計量器具現場自查現場考核前相關生產車間

  3、20xx年5月,技術監督局對我企業內部開展計量檢定工作的環境條件、設施等進行初步考察。(時間技術監督局另行通知)

  4、20xx年6月30日至7月30日,由技術監督局組織對我企業的初審。

  四、現場考核

  1、考核時間9月底前后(具體時間根據質量技術監督局通知)

  2、質檢處相關負責人全過程陪同現場考核人員,并做好接待工作。

  五、總結根據復查現場考核情況,認真總結以便今后更好地開展計量工作。

工作年度計劃 篇6

  一、認清形勢,統一思想,堅定信心努力完成各項工作

  新年要有新氣象,我院要有新特色,面對我院現狀,無論從管理、服務、還是追求質量均給我們提出更高更嚴要求,科室召開全科人員會議,認真形勢,統一思想,樹科室形象,樹新院品牌,從自身做起,高標準、嚴要求,樹立 院興我榮,院衰我恥 思想,雖然我們科室目前面臨困難較大,但新型合作醫療給我們帶來新的機遇和挑戰,靠精湛的`技術和優質的服務來贏得患者,爭創 雙贏 全科上下團結一心,增強凝聚力,堅定信心,努力完成各項目作任務,我們堅信,有各級領導大力支持,有院科兩級正確領導,更有我科職工齊心協力,我們醫院一定會成為 三甲醫院 。使人民群眾真正放心滿意。

  二、轉變服務理念,強化服務意識

  1、人性化管理:

  新型醫院管理不能停留在原有管理模式和水平上,首先要轉變觀念,不斷學習管理經驗,提高自身管理水平,反對一言堂,提倡以人為本管理方式,開展人性化服務,人性化管理,根據不同層次患者,應用不同服務方式。加強同志間溝通,加強醫患、護患、醫院醫護之間溝通。各級同志敢抓敢管,不做老好人,科室弘揚正氣,使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

  2、改進服務措施

  ①新入院病人熱情接待

  ②宣教認真仔細

  ③及時處置新病人、力爭在30分鐘內正確處置

  ④危重病人立刻處理,溝通到位

  ⑤主管醫生,主管護士負責護送危重病人檢查

  ⑥醫院醫護人員必須保持病區干凈、明亮適舒

  ⑦徹底轉變觀念,服務向賓館式轉化,徹底消除生、冷、硬現象及無人應答現象⑧出院時送出病區,反復交代出院注意事項

  三、完善各種規章制度,成立各種管理組織

  按照醫院管理年活動要求及醫院安排,熟悉核心制度,核心制度做到人手一冊。科室成立

  ①醫療質量管理小組

  ②醫療安全小組

  ③合療管理小組

  ④急救應急小組

  ⑤病案管理小組

  ⑥院感控制小組

  ⑦單病種質量管理小組,科主任全盤負責,護士長積極配合,人人盡職盡責,做好各自工作。

  四、醫療質量

  醫院質量是重中之重,是立院之本。是醫院生存生命線,重點抓內涵建設。

  1、從基本素質抓起,培養良好素質、美好的醫德,杜絕嬌生慣養、心理素質差、愛發脾、工作責任心不強,科室重點監督。

  2、抓基層質量,培養醫生綜合能力,提高全科醫生跨專業診療能力。

  3、抓醫療文件書寫,從病歷抓起,以衛生廳病歷書寫手冊為準則,對所管的病人做到心中有數,查房后及時書寫并簽字。

  4、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,危重病人搶救及疑難病人診斷治療做到每周一次全科討論學習,診斷不清者1日內科內討論,3日診斷不清,請院內討論。

  5、加強環節質量管理,首診醫生負責制,責任劃分明確,既有分工又有協作,堅持每日三次查房制度,對每日危重病人心中有數,新入院病人一一過目,消除潛在隱患,嚴格各種操作制度及會診制度,加強與患者溝通,簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協議書,上對科室負責,下對自己負責。

  五、抓醫療安全不放松

  科主任為科室安全責任人,上對院長負責,下對科室同志負責,科室與每個同志簽好安全責任書,責任明確,安全措施到位,增強防范意識,認真落實醫療制度和診療規范、知情同意書,等各種程序執行到位,貴重藥品,毒麻特殊藥品及財產專人保管,特別要加強醫患溝通,每月對醫療安全進行一次自查,將不安全因素,消滅在萌芽狀態,杜絕醫療事故發生。減少和避免一般差錯及誤診糾紛。

  六、加快人材培養

  隨著社會進步與發展,疾病也在不斷變化,知識更新較快,我專業前沿性知識很多,但由于自身處基層,外出學習機會太少,知識更新較慢,科室骨干每年1-2次外出短期學習或培訓,了解前沿性知識,開展新業務,才能做好學科工作,跟上前沿步伐,各級醫生均需加強自身學習,狠抓三基訓練,規范醫療行為;重點醫生選拔外出進修學習。提高業務能力,今年計劃選送1名醫生,1名護士外出進修學習心內科臨床及心臟介入,力爭下半年全面開展心臟介入工作。

  七、開展新項目,拓寬服務范圍

  1、開展冠狀動脈造影,完善冠心病病人診斷,提高冠心病病人檢出率。

  2、開展經皮冠狀動脈腔內成形術,在條件允許時積極處理患者。

  3、開展永久起搏器植入術。

  4、培養科室人員,磨合團隊,爭取下半年開展急診PCI。

  八、勤儉節約,反對鋪張浪費

  科室材料由護士長親自抓管,建立帳目,有進有出,任何人不得私自向他人外借或者送人,科室帳目清楚,定期公布。爭收節支,才有效益。

工作年度計劃 篇7

  為確保社區矯正工作的順利開展,根據司法局有關文件精神,特制定20xx年社區矯正工作計劃:

  一、依照有關法律、法規和規章制度以及上級文件,加強對社區服刑人員管理和監督。

  做好對社區矯正對象的日常監督管理,日常報到、匯報、請銷假等,進一步規范電話匯報制度,加強電話聯系溝通,以便及時了解矯正對象的最新動態。堅持按相關規定組織社區矯正對象參加集中教育活動,堅持周匯報、月報到制度,積極組織其參加公益勞動。在堅持遵守制度規定的同時,根據矯正對象的不同情況,具體問題具體對待,例如公益勞動和每月的交思想匯報表,如有個別矯正對象有特殊情況未及時來,可以根據具體情況個別考慮,在給予機會的同時,也能從另一方面強化改造的思想。

  二、采取多種形式,對社區服刑人員進行思想教育、法制教育和道德教育,矯正其不良心理和行為,促使其成為守法公民。

  采取培訓、講座、參觀、參加社會活動等形式,對社區服刑人員進行認罪悔罪教育、形勢政策教育、法制教育、公民道德教育以及其他方面的教育。采取個別談話的方式,對社區服刑人員進行經常性的個別教育。建立對社區服刑人員認罪悔罪、遵紀守法、學習勞動等方面表現情況的考核制度。尤其抓好矯正對象的入矯時教育,這樣能為以后的矯正打下堅實的基礎。

  三、繼續廣泛搜集各方面信息資料,幫助社區服刑人員解決在就業、生活和心理等方面遇到的困難和問題。

  協調有關部門和單位,為社區服刑人員提供職業培訓、就業指導和就業信息,為符合條件的社區服刑人員提供最低生活保障,為社區服刑人員遇到的其他問題提供指導和幫助。目前招聘信息很多,但是沒有工作的矯正對象也很多,平時繼續多多觀察留心,有招聘信息的及時通知沒有工作的矯正對象,即使他們沒有找到工作,也會心存感激,也會為以后的矯正工作埋下好的伏筆。

  四、繼續加強對社區矯正對象檔案資料的'管理 。

  建立專門的矯正對象檔案資料庫,為每個矯正對象建立個人檔案,做到一人一檔。認真對矯正對象個人檔案資料進行管理、維護。根據區矯正辦要求,做好社區矯正信息管理系統的日常錄入、維護工作。有的矯正對象年限比較長,為了更好的管理,在平時保存好個人材料的同時,每一年結束時把當年的紙質檔案材料做出來,一方面可以及時有紙質材料信息,另一方面也為矯正對象結束矯正時不用一下子做那么多的紙質材料,這樣不僅及時掌握情況,也給自己的工作帶來便利。

  五、進一步加強與派出所的溝通協作。

  根據社區服刑人員的犯罪原因、犯罪類型、危害程度、悔罪表現、家庭及社會關系等情況,進行綜合分析,針對矯正對象的實際情況制訂具體的矯正措施,做出等級評定。新的一年有新的計劃,也有新的工作考核標準,我所將按照新的矯正考核標準做好社區矯正工作。

  為確保社區民政工作有效地實施,我社區按上級要求,根據社區開展這項工作的實際情況,制定如下工作計劃:

  低保工作:

  1、我們在低保工作中,成立了低保評議小組,社區居委會有專人分管低保工作,接受居民群眾的低保申請后,通過認真調查摸底、入戶核實、張榜公示、評議小組的評議、評審委員會的審議后,方上報市、區民政局低保部門。

  2、認真按照上級民政要求做好社區低保工作,做到應保盡保積極做好對低保對象及社區居民宣傳低保政策的工作,爭取把工作做到細致、準確、周到,間低保對象和居民對社區低保工作滿意。

  3、深入開展走訪慰問工作,對申請低保戶的家庭進行了解調查,確保調查結果真正有效,要對他們的資料了如指掌,從而對低保對象的審查、審批工作提供準確的第一手材料。發現不屬實情況積極配合民政部分進行清查。對生活困難的家庭,及時上報社區民政辦,確保工作落實到實處,使民政工作的扶貧扶困的作用得以充分體現,讓每個困難家庭都能享受到最低生活保障。

  4、定期對已享受低保的進行排查,及時掌握低保對象的再就業情況,入戶了解他們的生活變化,把那些生活確實困難的。我們要及時上報民政辦,使社區的民政工作實施方案順利落實,對低保戶超標我們要及時取消,對家庭特別困難的我們經研究申請增加保障金額,認真做好動態管理。

  5、組織低保對象積極參與社區活動,為社區各項服務工作做出貢獻。

  6、嚴格低保檔案的建立,資料齊全,認真保存,以備上級部門審查。

  7、積極開展慈善援助活動,努力做好民政各項工作安排和實施,切實為轄區困難家庭、低保戶辦事實、好事,解決他們的生活困難。

  雙擁工作:

  1、做好軍屬的優撫和慰問工作,經常對他們進行走訪,了解他們在工作和生活上的情況,及時幫助他們解決一些實際困難,給他們更多的關懷和幫助。

  2、在“八一”和“春節”前夕召開軍民座談會,拉近軍民關系,軍民同樂共建社區。

  3、 組織社區干部,中小學生對社區的烈、軍屬進行走訪慰問,開展“學雷鋒、樹新風,講文明”活動。

  4、認真學習業務知識及相關政策,提高自身素質,最大限度地為本社區居民提供服務,讓上級領導放心,居民滿意。

  殘疾人工作:

  1、做好元旦、春節走訪慰問活動。

  2、做好全國助殘日、助殘宣傳活動。

  3、認真組織指導轄區內廣大殘疾人開展康復訓練工作。

  4、搞好殘疾人保障法的宣傳,積極維護殘疾人的合法權益。

  總之,我們一定要把民政工作做到實處、落實到實處,使廣大居民家庭切實真正的享受到國家的優惠政策。

工作年度計劃 篇8

  為了貫徹落實衛生部《關于衛生監督體系建設的實施意見》,進一步加強衛生監督基層網絡建設,推進衛生監督進社區、進鄉村,夯實衛生監督工作基礎,規范衛生監督協管工作,進一步完善食品、衛生監督體制,加強機構能力建設,努力提高監督執法水平;認真履行監督執法職能,依法嚴厲打擊各種危害人民群眾身體健康和生命安全的違法行為,切實維護人民群眾的合法健康權益,結合我縣衛生監督工作實際制定20xx年衛生監督協管工作計劃如下。

  一、工作目標

  1、完善衛生監督網絡體系建設。提高鄉(社區)衛生監督協管站服務能力,健全村級衛生監督信息員。

  2、建立健全各項協管工作制度和管理規定,為鄉(社區)衛生監督協管站開展衛生監督協管工作創造良好的條件。

  3、建立暢通、快捷的衛生監督協管信息報告管理機制、衛生監督工作上下聯動的.高效工作機制。

  二、工作內容

  1、繼續完善各鄉(社區)衛生監督協管站,衛生監督協管員及村級衛生監督信息員隊伍建設。

  2、提高鄉(社區)衛生監督協管站服務能力及村衛生室衛生信息員摸排衛生監督信息的能力。即食品安全信息、公共衛生咨詢指導、飲用水衛生安全巡查、學校衛生服務、非法行醫和非法采供血等信息。

  3、加強衛生監督協管員及衛生監督信息員業務知識培訓。

  4、加強各衛生監督協管站工作指導、督查、考評。

  三、工作步驟

  1、各鄉(社區)衛生監督協管站,于2月底前將本站年度衛生監督協管工作計劃;衛生監督協管員和村級衛生監督信息員基本情況登記表上報至縣衛生監督所辦公室。

  2、3月份縣衛生局衛生監督所對衛生監督協管員進行一次衛生監督協管業務知識培訓。各鄉(社區)衛生監督協管站負責各轄區衛生監督信息員進行業務知識培訓。

  3、鄉(社區)衛生監督協管站在每月底前上報《衛生監督協管巡查登記表》和《衛生監督協管信息登記匯總表》等相關衛生監督協管信息。做到信息、數據及時準確。如實地反映各站工作目標任務情況的真實性。

  4、縣衛生局衛生監督所每季度對各鄉(社區)衛生監督協管站的工作進行督查及業務指導,對督查中發現的問題及時提出整改意見,并指導鄉(社區)衛生監督協管站和村衛生室進行衛生監督協管工作的改進。

  5、縣衛生局衛生監督所12月底對各鄉(社區)監督協管站的工作開展情況進行考評,并將考評結果匯總上報縣衛生局。

  四、工作要求

  1、各鄉衛生院、社區衛生服務中心要明確責任分工,認真落實衛生監督協管的工作目標及任務。

  2、各鄉(社區)衛生監督協管站要按照國家法律、法規及有關管理規范的要求提供衛生監督協管服務,及時做好相關工作記錄,記錄內容應齊全完整、真實準確、書寫規范。

  3、各鄉(社區)衛生監督協管站,要嚴格執行衛生監督協管員巡查、信息報告制度。按月及時上報《衛生監督協管巡查登記表》和《衛生監督協管信息登記匯總表》、衛生監督協管工作總結等相關衛生監督協管信息。

  4、縣衛生局衛生監督所有計劃的對衛生監督協管站的工作進行指導、人員業務培訓并參與考核評估。

  5、縣衛生局衛生監督所在20xx年12月底完成,對各鄉(社區)衛生監督協管站工作任務情況考核評估,并及時對監督協管工作開展情況進行年度總結、匯總并上報縣衛生局。

  

工作年度計劃 篇9

  xx在歡樂中度過,在經過了一年艱苦的工作后,我們酒店客房部全體工作人員都得到了應有的回報。回顧一年以來我們的工作,可以說,我們一直做的很好!之前很多次的努力,在今天看來也是值得的。xx酒店客房部的工作十分的順利,得到了上級領導的贊揚!做完xx工作總結,我們對xx有了更多的期許,希望一年勝似一年,為此,我們將以前好的方面堅持做下去,對于存在的不足,我們有深省的認識并加以改進,并在酒店客房部xx工作計劃重點做好以下幾個方面的工作:

  一、培養員工的觀察能力,提供個性化服務,創服務品牌

  隨著行業發展,飯店業的經營理念與服務理念在不斷更新,僅僅讓顧客滿意是不夠的,還需讓客人難忘。這就要求在規范服務的基礎上,提供個性化服務。酒店服務講究“想客人之所想,急客人之所急”。服務人員要注意觀察,揣摸客人的心理,在客人尚未說出要求時,即以最快的速度提供服務,就向我們常說的“剛想睡覺,就送來一個枕頭”。試想顧客對這樣的服務是不是難忘?部門將重點培訓員工如何根據客人的生活習慣,來提供個性化服務。在日常工作中通過鼓勵培養、搜集整理、系統規范和培訓獎勵等,使這成為員工的自覺行動,從整體上促進服務質量的提高。

  1.鼓勵培養:對于工作中有優秀表現和受到客人表揚的服務員,部門會將他們列為骨干進行培養,使其服務認識和服務質量更上一層樓,立足本崗位,爭創一流服務。

  2.搜集整理:部門管理人員在日常工作中加強現場管理,從一線服務中發現個性化服務的典范事例,進行搜集整理,歸納入檔。

  3.系統規范:將整理的典范事例進行推廣,在實踐中不斷補充完善,從而形成系統化、規范化的資料,并做為衡量服務質量的一個標準,使模糊管理向量化管理過渡。

  4.培訓獎勵:整理好的資料可以做為培訓教材,讓新員工一開始就了解工作的要求及學習目標,使老員工通過對比找差距補不足,以此提高員工的認識。對于工作中表現突出的員工,部門以各種形式進行表彰獎勵,使員工能形成爭先進、比貢獻的優良氛圍。商業的核心在于創造產品,酒店的核心在于創造服務。日常服務中要求員工按照簡、便、快、捷、好的服務標準,提供“五心”服務。簡:工作程序盡量簡化,工作指令盡可能簡單明了,意見反饋要做到簡明扼要。便:要讓客人從進店到出店,處處感受到方便。快:客人的需求要以最快的速度得到滿足。捷:服務員的反應要敏捷,對客人的言談舉止能迅速地理解并作出應對,然后進行服務好:客人接受服務后要有“物”有所值的感受。物就是酒店產品即:服務。五心服務:為重點客人精心服務、為普通客人全心服務、為特殊客人貼心服務、為挑剔的客人耐心服務、為有困難的客人熱心服務。

  二、外圍綠化環境整治,室內綠色植物品種更換

  自xx年月xx月底酒店與xx公司中止合同后,外圍綠化一直是由PA員工自行管理,由于缺乏技術和經驗,有些綠色植物養護的'不太好,加上xx今年缺雨水,已出現枯死的現象。明年將更換枯死的植物,盡量種植一些開花的植物,并在外圍范圍內,適當補栽一些南方果樹,給酒店增添一些喜慶。現在酒店存在室內植物品種單一、檔次不高的問題。明年將聯系一家合適綠化公司,達成協議,徹底解決這一問題。商務樓層客用品的更換目前商務樓層的客房重新裝修以后,給客人感覺檔次較高,但房間的客用品一直未做更換,且檔次一般,很不協調。打算將商務樓層的客用品更換,如:將袋泡茶更換成散裝茶葉,將衛生間用品的包裝盒更換成環保袋等,以此提高房間檔次。

  三、減少服務環節,提高服務效率

  服務效率是服務的一個重要環節,很多投訴都是因為服務缺乏效率而引起。客人提出的任何要求和服務都是希望能盡快幫助其解決,而不是被推來推去,因此推行“一站式”服務勢在必行。客人入住酒店以后,對各種服務電話均不清楚,雖然我們在電話上制作了一個小小的電話說明,但大多數客人都不會認真看,需要服務時都是拿起電話隨便撥一個電話號碼,而電話也總會被轉來轉去,如此很不方便客人,使客人對我們的服務贊譽度大打折扣。我部將從減少服務環節來提高服務效率。

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