(優)工作年度計劃9篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,是時候認真思考計劃該如何寫了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編為大家收集的工作年度計劃9篇,希望對大家有所幫助。
工作年度計劃 篇1
為加強生產工作的管理,穩定產品質量,控制各項指標,降低生產成本及各種消耗,杜絕安全事故發生。嚴格遵照公司整體部署和要求,使生產各項工作順利開展,對20xx年工作做以下計劃:
1、落實規章制度,嚴格安全管理
"安全來自長期警惕,事故源于瞬間麻痹",安全生產是一個公司常抓不懈的工作,不定期檢查車間存在的安全隱患,發現問題及時解決,尤其對浸出車間進出管理制度方面,要嚴格控制,對外來人員嚴禁入內,確需進車間參觀,須專人陪同,講明應遵守的各項制度及注意事項。要定期舉例安全消防培訓和消防演習,使職工具有強烈的安全意識,要教育引導職工遵守操作規程,不得違章操作,嚴格遵守安全管理制度。。
2、加強勞動紀律,促進管理工作
要穩定正常生產,杜絕違章違紀現象發生,首先要加強勞動紀律的管理,使管理制度化、規范化,要求職工嚴格遵守公司及生產部各項規章制度,減少違章違紀現象發生。對于個別違反制度,不服從管理者,都要及時給予處罰,并有針對性的培訓和教育,情節嚴重者要堅決辭退,絕不手軟。讓班組長以上管理者起到帶頭表率作用,使員工具有良好的工作作風,從而保證車間各項工作順利進行。
3、保證設備維修質量,提高運轉率
為保證設備維修質量,要加強維修工及操作工的責任心,把車間設備維修落實責任到人,制定巡回檢查制度,做好檢修記錄,對于維修不及時或達不到要求而耽誤生產者,要給予經濟處罰,從而督促員工維修好每一臺設備,提高設備運轉率。
4、降低生產成本,節約消耗
由于茶葉市場競爭激烈,在生產內部加強管理,降低生產成本,使產品價格在市場中占有優勢,因此要杜絕車間內部浪費現象,減少配件更換次數,節約利用廢舊材料,節省各種原輔料消耗,努力降低生產成本,做好節能減排工作。
5、穩定產品質量,提高合格率
"質量就是效益、質量就是生命"等理念都深深的扎根于每個企業,任何產品都要經受市場無情的考驗。"今天的質量"就是"明天的市場",只有用合格的產品質量滿足客戶的需求,才有可能不斷的擴大市份額,創造出更好的效益。產品質量的好壞,將直接影響到市場銷路、產品價格及公司的聲譽,因此,要把產品質量作為今年生產一項重要工作來抓,及時根據生產數據調整操作,針對生產具體情況加以分析,采取有效措施及時調整,努力提高產品合格率。
6、制定工資分配方案,發揮工作積極性
今年公司制定了新的工資考核辦法,已體現了多勞多得的.分配方式,收到了一定的效果。但在獎優罰劣、激勵機制方面還不夠細化。因此,要制定合理的、細致的工資分配方案,要從產量、折率、原輔材料消耗、勞動紀律、出勤率、衛生等方面綜合考核,要充分提高員工的工作積極性和主動性,挖掘員工潛能。
7、保證產品的安全庫存
由于物資數量、價格和市場政策的變化等原因,導致供求在時間和空間上出現不平衡。為了穩定生產和銷售,必須準備一定數量的庫存以避免市場震蕩。所以,安全的庫存是保證順利出貨的必備條件。
8、控制員工流失
員工流失導致員工成本的增加,包括招聘、培訓和生產效率降低的顯性成本的增加,還有企業聲望降低、低落的員工士氣、工作流程的中斷、降低客戶滿意度等隱性成本。因此,控制員工流失也將是今年工作的重點。
針對以前生產工作中存在的問題,生產部經過討論分析了問題解決的辦法及預防措施,我們會將以公司利益為重、以扎實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入20xx年工作中,并不斷克服工作中的不足之處。在20xx年生產部依然會把安全生產、產品質量放在工作的首要位置,調動各方面的積極性,發揮我們的潛能,努力完成公司交給生產部的一切任務。
工作年度計劃 篇2
為了更好的豐富同學們的課余文化生活,進一步加強我們創新社團的建設,營造和諧有序的工作環境和朝氣蓬勃的社團部團隊文化,力爭在團委、老師的指導和社團部所有成員的共同努力下,社團部的工作能有突破與創新,將我們的社團 文化生活在整個學校宣傳推廣,讓更多的同學加入到我們的社團隊伍中來!
一、宗旨
本社團為自愿組織起來的高中生社團,活動宗旨和任務是憑借全體社員對科技、藝術等的熱愛與激情,旨在提高學生的創新能力和綜合能力素質。充實學生的業 余生活,同時也為豐富校園文化作貢獻。
二、參加對象
本社團主要是給熱愛科學、藝術等同學提供一個展現自我的空間,挖掘其潛能,提高個人水平和藝術修養,充分展示自己的才華。在校內外開展活動,以積極向 上的態度充實校園生活。
三、活動方式及內容
本社團會定期在校內開設“創新作品展覽”,展示社內近期作品,并在校內征集優秀作品,擇優展示以求共同進步。除此之外本社團每月至少舉辦活動一次(特 殊情況除外),以保證作品數量與質量雙豐收。希望會給校園文化帶來不一樣的 氣氛。
1、本社團為社長負責制
2、為方便不同興趣愛好者可在社內充分燃燒自己,暫定以下幾個部門: 科技部 藝術部(等) 容納:副社長兩名(人事、財務) 各部門部長各一名
3、責任劃分:
社長: 負責社團及社員職能與工作的'協調, 以及整體事物的安排。 負責與校領導、 外校社團聯系,以取得支持、尋求幫助。
副社長(人事):負責吸收新社員,社內人員調動,對外宣傳;顒訒r財務方面 由其負責。
財務: 管理社團內部財務收支,協調各部人員。
部長:負責本部社員在部門中的具體工作分配,并進行管理。
社員:凡加入本社團者,首要條件必須熱愛魔術,并有一定基礎為其次。
4、權利與義務:參照社團規章制度。
1、 按時參加社內各項活動(特殊情況除外)。
2、 不能參加者及時向部長請假,無故缺勤次數超過活動次數一半時開除社員資格。
3、身為社員應及時交納社費。
4、 社員要按時認真執行社長及副社長交予的任務(包括部長)。
5、 社內應相互友愛,出現矛盾及時以及積極向上的方式解決。
6、社員要有良好的修養,為社團樹立良好形象,社員違紀有損社團形象將視情 節嚴重給予嚴肅處理。
7、 參加比賽及活動,應以陽光熱情積極的態度參加,按規章制度行動。
8、社員加入社團半年后才可自愿要求退社。
9、 綜上所述,本社會根據規章制度管理社員,以樹立本社良好形象。
四、活動內容
近期:本社團將在學校各種活動中以節目的方式參加活動。
長期:1、舉辦社團活動,宣傳創新魅力。
2、開展創新作品展覽
3、創新作品評比
4、與校外創新社團聯宜活動,擴大影響。
工作年度計劃 篇3
隨著20xx年12月31日午夜12點鐘聲的敲響,我們又迎來了新的一年。在過去的一年里,感慨萬千。
我覺得,生活就像一個循環不停的時鐘,生生不息,它不會因為一些特殊情況為你放慢腳步,所以說生活是快樂的也是殘酷的。在20xx年發生了太多我意想不到的事,也是我自認為無法接受的事實。但是它確實發生了,我知道我沒有辦法逃避,只有鼓起勇氣繼續生活下去,因為時間不會因為你而停止,世界不會因為你的變故而有任何改變。那么我們只能去適應這個世界,為活的更精彩而奮斗。
20xx年10月,當我第一次邁進伴我兒時成長的鐵路幼兒園的大門時,我仿佛又回到了我快樂的童年生活。我記得我在人生中的第一個夢想就是要當一名幼兒老師。記得夢想中的幼兒老師是無比快樂的,無憂無慮的,輕松自在的,然而在這幾年的忙忙碌碌的'工作中,我卻感受到這份教育事業的艱辛。但是幼兒教育對于外行來說是一項不起眼的工作,可對于我們一線的老師來說是極富挑戰性,極瑣碎勞累的事。
每當聽到:“幼兒園是一個快樂又輕松的工作!”這句話時,我想改變這句話,就是:幼兒園是一個痛并快樂著的工作。痛在責任重大卻又瑣事不斷,快樂在孩子的健康成長與一份自豪感。雖然有嘮叨,有情緒,可細細品味,卻也發覺自己在不輕易間成熟了許多,所以我不后悔我選擇的這一份副有挑戰而快樂的工作,可以說是樂在其中。
新的一年,要有新的目標,新的想法。在20xx年,我將繼續以“認認真真做事情,踏踏實實干事業”的工作格言為守則,做好本職工作。在思想上高標準的嚴格要求自己,不斷提高思想政治覺悟,更新教育理念,明確當前的教育形式,與時俱進。認真遵守園規園紀,樹立為人師表的良好形象。提高辦公室工作效率,協助園長做好園內的各項工作,做到有關信息及時上傳下達。做好我園的人事工作和本園的各類檔案、行政資料的管理工作。注重業務學習,不斷充實自己,解剖自己,分析自己,正視自己,不斷為自己充電,提高自身素質,提高文化專業知識水平,加強個人理論建設。在干中學、學中干,不斷積累經驗,使自己的業務水平有所提高。
工作年度計劃 篇4
隨著學代會的結束,新一屆學生會產生,生活部成員也有所變化。在此,我們提出新一屆學生會生活部工作計劃。
一、工作目標
1.加強生活部聯系學生和學校的作用,及時將學生在校園生活方面意見反映給學校,并協助學校加以解決。
2.加強住宿生文明豐富校園生活建設。與宣傳部合作,開辟揚大附中住宿生專欄,征求住宿生生活趣事,展現住宿生精彩生活。與文藝部、體育部、社會實踐部等部門合作,利用住宿生周末在校時間,開辦一些講座,開放圖書館、電子閱覽室等公共資源,組織一些俱樂部或者活動社。
3.豐富同學校園生活。建議學并協助學校在每班班級門口掛一個班級個性化小展示牌,以更好的宣傳班級文化。與信息部等部門合作,加強校園班級王章建設,讓班級網站更好的發揮它的作用,讓它成為同學們平時特別是放假時交流的一個好平臺。
二、具體工作
1.迎新工作
迎新是每一屆工作的開始,生活部迎新的主要工作是:做好整個迎新工作的物資準備工作; 新生報到時的各項工作;為新生辦理醫?、學生證等個工作;認真完成學院領導、主席團交代的各項工作。
2.教師節活動
每年的教師節為彰顯人文關懷,我院研究生會都會給學院全體教師送上一份精美的禮物,今年的教師節在開始后不久,恰逢中秋節,因此在禮物的準備上,生活部要提前做好準備。提前準備好禮物方案,制定預算,決算和禮物的采購工作,確保全院教師感受到學院的人文關懷。
3.招新工作
招新工作緊隨迎新工作之后,關系到生活部未來一年里工作的正常運作,招新對象是文學院20xx級全體研究生,主要負責生活方面事務。因此我們秉持著擇優的原則認真完成招新工作。
以上是生活部本學期的`工作的初步計劃,在實際工作當中我們將不斷完善和發展我們的計劃。在開展自己工作的同時將積極與兄弟部門密切合作,努力為廣大同學服務。同時,我們將積極接受院領導及廣大同學的監督,希望廣大同學能夠提出意見,我們將認真總結,以不斷的改善自身工作,爭取更好地服務大家!
學生會生活部
工作年度計劃 篇5
20xx年我們將繼續深入貫徹和實施黨的十六大精神,使**縣農電局在這一年里步入一個由穩定邁向發展的新的歷史階段。我們將以全面完成上級下達的各項工作為動力,以堅決克服前進道路上的各種困難為重點,力爭把xx縣的農電事業推向一個新高度。20xx年我們的總的指導思想是:在市公司的正確領導下,堅持安全是基礎,效益是中心,服務是宗旨的方針,以改革促發展,加強營銷、安全、行風建設的管理,確保經濟效益再創新高,安全生產再創好成績,行風建設站排頭,使雙文明建設同步發展。
要實現20xx年的奮斗目標,任務是艱巨的,我們一定要抓“嚴”務“實”,集思廣益,以上級的文件精神為指針,強化管理,加大力度,狠抓落實,突出抓好以下幾項重點工作,我們的目標就一定能夠實現。
一、加強管理,落實責任,確保安全生產持續穩定。
安全生產是農電各項管理工作的基礎和保障,抓好安全生產是我們工作中的重中之重,20xx年我們要進一步地貫徹“安全第一,預防為主”的方針,重點抓好防御安全、落實安規、消滅安全隱患工作,力爭實現第十八個“安全年”。
1、嚴格執行各項規章制度,加強監督、檢查和考核力度。
從我公司的實際情況出發,全年我們要重點挖掘安全工作上的潛力,依靠加強制度化管理來提高全局的安全生產系數。首先,要強化基礎管理,嚴格執行各項規章制度,全面落實安全生產責任制,力爭做到各項工作到位,安全責任劃清。在此基礎上,我們要進一步加大監督、檢查和考核力度,建立健全安全生產考核細則,強化安全監察體系和定期檢查考核機制,確保制度落實到位,執行到位。
2、建立安全風險抵押制度。
20xx年我們要建立安全風險抵押制度,從局長到基層安全員,層層交納安全生產抵押金,使安全生產與個人的經濟利益掛鉤,強化“安全生產、人人有責”的觀念。局里要與各基層所站長簽訂《安全生產責任制合同》,年底要根據各所站安全工作完成情況獎罰兌現。
3、對田間臺區加強管理,要采取有效的防范措施。
要加強對鄉(鎮)產權設備的管理,20xx年要重點加強對田間上電的管理,要采取有效的防范措施,做到未雨綢繆,做好做細前期的安全防范工作。對于存在安全隱患的線路和設備,要及時下發《電力設施險情通知書》,劃清責、權、利,避免后患。對由于此項工作不到位而造成后果的,要嚴重追究專責人和所站長責任。
4、抓好季節性工作的開展。
20xx年,我們要切實抓好春、秋檢和百日安全活動,在做好電網的檢修維護工作的同時,加大對安全工作的宣傳力度。今年我們要把10kv及以下低壓電網的春、秋檢工作列為檢查和監督的重點,建立獎罰機制,獎勤罰懶,重獎重罰。各供電所要加強xx 千伏及以下鄉村產權線路的檢修和維護,避免發生農觸事故。
對廣大用戶和群眾的安全宣傳教育工作要堅持常抓不懈,要爭取實際效果,不能流于形式。今年的“安全周”、“安全月”和百日安全活動期間,我局將大力開展主題演講和知識競賽等多項宣傳活動。各所站也要積極行動起來,采取給小學生講課、書寫安全用電標語、送安全用電常識下鄉等多種方式,搞好安全宣傳工作,逐步使廣大用戶認識到確保安全供用電的重要性,配合我們把農村用電安全工作開展好。
二、深入挖潛,增供擴銷,努力提高經濟效益。
經濟效益是企業生存和發展的命脈。今年我們必須加大工作力度,重點加強營業經濟活動分析工作,降損增效,增供擴銷,找準經濟增長點。
1、加強內部挖潛,搞好用電普查,做到各種用電類別清楚無誤。
從企業的長遠利益考慮,我們要下大力氣抓好內部挖潛工作,實現增供擴銷。首先是要下大力氣搞好春、秋兩季用電營業大普查。我們下面的用電分類情況一直存在問題,特別是農網改造后我局收回了大量的居民用電負荷,使售電結構更加復雜,這是我們一個潛在的`經濟增長點。其次要做好力率調整工作,無功功率損耗高,功率因數低一直是我局效益的一個缺口,今年我們將繼續采取在重要出口加裝高壓電容器,在部分配電變電壓器低壓側加裝低壓電容器等措施來提高力率。
今年我們要繼續鞏固營業標準化成果,并努力使之在實際工作中有所提高。首先要嚴格執行營運程序,嚴把“三關一口”,嚴密各項手續制度。其次是要堅持召開月、季用電經濟活動分析會,及時發現經營管理中的問題,堵塞營業漏洞,實現增效增收。第三是加強計量標準化工作,表計的校驗一定要按周期強制進行,各所檢定計劃的完成情況仍然作為全年工作的一項重要考核內容。
2、把握好用電政策,從政策中要效益。
我們要加強對國家有關用電政策的學習理解,把握好政策,從政策中要效益,做到應收的一分也不能少,不應收的一分也不能動。首先,我們要加強對上級文件的學習和研究,要吃準、吃透,熟練掌握。要加強對《電力法》、《電力供應與使用條例》、《供電營業規則》的學習,增強依法經營觀念。只要我們學習到位,應用到位,力度到位,我們就能夠從用電政策中挖出效益,實現我局經濟增長的大目標。
3、要集中精力,克服困難,全面抓好電費坐收工作,做到電費收繳月清月結。
電費收繳工作是關系我們企業實效的重點工作,我們從上到下,都要提高認識,加大力度,全力以赴完成好。20xx年我們營銷上的一個重點工作就是把坐收制度逐步完善好。
20xx年我們要把電費回收工作作為衡量所站長工作能力的一項重要內容,要堅持原則,務必保證月清月結,決不允許新欠電費發生。對于電費回收不得力的所長一律視為瀆職,堅決給予經濟處罰或撤換處分,絕不姑息遷就。
4、深入開展供電所規范化管理工作
20xx年我們要繼續深入開展供電所規范化管理工作,找出差距,細化管理,再上層次。在硬件方面我們要加大資金投入,改善這些所站的辦公條件。在軟件上,要進一步細化管理,對照《供電所規范化管理手冊》的要求逐條改進,逐項落實,使各種記錄、資料和檔案填寫、整理和存放進一步嚴謹規范,切實達到規范化管理的要求。
三、圍繞服務宗旨,抓好行風建設,樹立企業形象。
電力是社會公益性行業,行風建設是樹立企業良好形象的第一前提。在20xx年我們要圍繞為農業生產、為農民生活、為農村經濟發展搞好服務的宗旨,大力開展行風建設,樹立農電企業新形象。要重點抓好三件事:
1、深入開展優質服務工作,為各級政府及用戶辦實事,解決實際問題。
今年我們要在原有的基礎上,加大工作力度,更細致深入地開展多種形式的優質服務工作,堅持為農民排憂解難做好事;合理制定電力檢修時間,根據農時做好支農保電工作;對鄉鎮企業積極扶持,超前服務;與大用戶定期進行對話交流,確保供電;協助政府搞好扶貧濟困工作;鞏固二次營業標準化成果,確保票據到戶率、張榜公布率達到100%;宣傳安全用電知識,對用戶提出的問題及時解答。我們要把優質服務滲透到我們工作的方方面面,讓用戶切實體會到,感受到,通過我們的努力,樹立良好的企業形象。
2、加強文明辦公及職工行為管理,肅清行業不正之風。
由于我們的企業具有獨家經營的特點,職工很容易滋生霸王做派和吃拿卡要等不正之風。今年我們要加大整治力度,加強職工行為管理,提高文明辦公水平,肅清行業不正之風。首先我們要在服務認識上下功夫。我們的職工要轉變觀念,要認識到優質服務是企業打開市場的前提,是我們爭取用戶的獲得效益的保證。二是要在服務態度上下功夫。我們要大力提倡文明辦公,推行“使用文明用語,開展熱情服務”的制度,要配合我們的收費制度改革搞好每個收費點的文明窗口建設。三是要在服務承諾上下功夫。我們要繼續推行向社會公開承諾制度,要強化監督機制,在各階層各村屯選聘義務監督員,實行內外雙向監督,加快我們企業的文明建設進程。
3、搞好協調,行風建設要達到“保五爭三”的奮斗目標。
20xx年我們從機關到所站都要把行風建設納入重要工作日程,要積極與各級政府部門和廣大用戶搞好溝通和協調,要把服務、宣傳等各項工作都做到位,要爭取到當地政府支持和用戶的理解,力爭在行風測評中位于前列,實現“保五爭三”的奮斗目標。
四、大力加強機關規范化建設。
今年我們機關要“練內功、樹形象”,全面抓好機關建設。要重點抓好以下幾方面的建設:
1、要抓好衛生管理。
2、要加強文明辦公管理。要徹底剔除機關作派,整頓機關作風,推行使用文明用語,加強職工文明行為,減化辦公程序,提倡勤儉辦事,提高工作效率,實現文明生產、文明辦公。
3、加強勞動紀律管理。
五、健全機制、完善制度,加強農民電工隊伍的管理。
我們已經對電工隊伍進行了初步的整頓,下一步重點要抓好農民合同工的管理工作。
1、規范手續、健全檔案,把農民合同工納入正規化管理軌道。
為進一步加強對農民合同工隊伍的管理,使之達到規范化、程序化,與我們系統內職工隊伍的管理接軌,首先我們要建立健全農民合同工的檔案。二是要建立制度,規范農民合同工的聘用、使用、解聘程序。
2、加大培訓力度,提高農民合同工素質。
目前看我們現有的農民合同工的素質還偏低,在很多方面達不到本職工作的需要。下一步我們要加大培訓力度,理論聯系實際,從崗位職責、工作方法到業務技術要逐步培訓,提高他們的思想素質和業務水平,使他們盡快勝任本職工作。
3、逐步完善農民合同工的社會保障制度。
我們將逐步提高農民合同工的福利待遇,完善社會保障、人身意外傷害保險等項制度,使我們的農民合同工隊伍逐步穩定、正規。
六、加大力度抓好依法治電工作。
今年我們要繼續加大依法治電力度,重點抓好以下幾項工作:
1、抓好各種涉電案件的處理工作。
局公安保衛科要牽頭處理好各種涉電案件,對內要與生產、經營等部門搞好協調,及時了解情況,依法辦理;對外要與公、檢、法機關搞好配合,依法開展工作,維護企業的合法利益。
2、繼續搞好用電市場的整治工作。
今年我們的“專項整治”工作不能停止,要繼續大力開展好。首先是要重點打擊盜竊、破壞電力設施案件。各所站也要加大工作力度,積極提供線索,對此類案件一經查出,一律移送公安機關依法嚴處。其次是要對用電經營中的一些不法用戶加大打擊力度。各供電所要積極配合公安保衛科的工作,對違章用電和竊電行為依法進行嚴厲打擊,維持用電市場秩序,維護企業利益。
3、要依法做好清欠工作。
今年我們要加大對陳欠電費的回收力度,著重開展好清理陳欠工作,由公安保衛科協同法律部門依法進行,借助法律手段來把這項工作完成好。
七、轉變機制,加強管理,進一步搞好多種經營工作。
發展多種經營是拓展農電企業規模的一項配套措施,是提高勞動生產率、合理安置主業拔離人員、改善職工生活、提高企業綜合經濟實力的根本途徑。今年我們在多經管理方面要抓好以下幾項工作:
1、要調整機制,統一管理。
2、要轉變觀念,面向市場,增加效益渠道。
3、要徹底清理多經企業隊伍。
4、要進一步抓好多經財務管理。
八、加強領導,加大力度,全力抓好農網建設工作。
今年是農網改造的收尾年,要加強管理,要全力抓好,全面完成。
1、要如期完成兩期農網改造的決算工作。
2、全力完成兩改三改造任務。
3、全面完成新立變電所的建設工程。
九、加強財務審核,嚴肅財經紀律, 抓好財務管理工作。
財務管理是企業經營活動的重要環節,20xx年我們的財務工作要著重做好以下幾方面:
1、要做好財務收支計劃,保證財務預算計劃的實現。我們把辦公經費分解到各部門,實行承包使用。財務部門要把好關,嚴格執行財務審批手續,嚴肅財經紀律,對計劃外支出一定要嚴格控制,努力做好增收節支,確保財務預算計劃的實現。
2、要抓好財務審計和監督工作。我們要吸取以往的經驗教訓,建立完善的財務審計制度,局財務部要履行管理職能,負責組織對基層所站、多經企業、以及有經濟往來的用電營業、表室、修試所等單位實行每年兩次的定期審計,還要按規定搞好特殊審計、離任審計等,加強對基層單位的財務審計和監督力度。
3、加強對供電所的財務管理。首先要堅持收支兩條線的原則,把好財務支出審核關,確保鄉站財務收支平衡;二是要嚴禁坐支現象發生;三是要加強庫存現金管理,不準超限額;四是要財務部門要隨時對所站財務進行監督和審計,及時糾正基層財務工作誤差。
十、積極開展各項文體活動,活躍職工文化生活。
20xx年,我們要以豐富職工的業余文化生活為目的,開展有益于職工身心健康的各種競賽娛樂活動,寓教于樂,激發職工的工作和生活熱情,增強企業的凝聚力和向心力。
1、積極開展各種知識競賽。我們要在積極參與上級部門組織的各種競賽活動的同時,自發組織一些專業知識競賽、演講比賽、征文比賽等活動,通過競賽普及知識,發現人才,提高職工的綜合素質。
2、開展有益的體育活動。工會組織將安排一些籃球賽、乒乓球賽等有益職工身心健康的體育活動,提倡運動,提高職工的身體素質。
3、搞好重大節日的文藝匯演活動。遇有重大節日,我們要繼續開展好活動。我們的工作壓力很大,但是職工的娛樂活動也很重要,要同時抓好,以增強企業的凝聚力和向心力,煥發職工的精神面貌,更好地投入工作。
工作年度計劃 篇6
在公司領導正確領導和兄弟部門的全力配合下,緊緊圍繞公司年初制定的經營方針和經營目標,結合具體市場訂單和新的管理要求,團結一致,加班加點,積極開展具體的采購工作,較好地完成了公司下達的各項任務,同時在零部件采購進度及質量、新產品開發、供應商管理、市場零星物資采購管理等方面也存在不足,需要繼續改善和提升。為總結經驗,改進不足,開展好xxx年的具體采購工作,更好的完成全年的經營目標,現對20xx年xxx年采購工作進行簡要總結,并對20xx年xxx年工作計劃如下:
一、采購計劃完成情況:
1、零部件采購計劃方面(含委外計劃):20xx年xxx年采購部共接收制造部下達的各類采購計劃8萬余批次,月均1、3萬余批次,計劃工單準時完工率98%,委外工單準時完工率91%。工單的及時完工較有力地保證了公司生產的順利進行,滿足了客戶的交期需求。在外購工單完成方面由于是個性化生產訂單,各類采購計劃批量小、批次多、周期短、個性化需求強、外觀顏色要求多而雜,給供應商生產組織上增加了困難和制造成本,加上配套廠家受生產能力、內部管理、人工資源等諸多環節因素影響,20xx年xxx年供貨及時性較以往有所下降,質量問題較以往有所增加,采購困難加大,致使發生影響生產的情況較多,特別是?等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時到貨,給公司生產組織帶來了較大影響。為了按時保質保量按期交付產品,滿足客戶需求,采購部加強組織調度,通過到外協廠督辦、罰款、調整供應商、二次投放等方式,基本上保證了生產供應,個別訂單經過與客戶溝通、協調后能夠滿足交期要求。
2、新產品開發方面:20xx年公司開發了XX等近15款新產品,共開發新品零部件近400個,完成各類零部件的改進和質量提升計劃150余項,為公司產品質量的提升發揮了重要的作用。在開發過程中一直是邊設計、邊改進、邊生產、邊完善情況,采購調度工作協調難度也很大。有些新產品還不成熟就下達批量采購計劃,如?等產品,遇到這種情況,采購部只能全力以赴,努力協調,盡最大努力去督促、督辦,加班加點組織調度,任務的完成也十分艱難。有的新產品由于初期投入開發費用大,廠家擔心承擔的風險大,對外投放困難,再加標準上不斷改進完善,大多配套單位不愿接受,如?開發過程中遇到很大困難。許多情況是先支付模具費,自身也承擔較大的開發風險。面對困難,采購部新產品開發人員積極應對,認真對待每一項開發計劃,積極協調,認真調度,用心選點,積極調研,選擇專業水平相對較高的配套單位,積極配合技術人員進行技術標準的確定和修改,及時反饋、協調各類技術信息,并建立完善了新產品開發臺帳,新產品開發方面雖有未能滿足最初開發進度的情況,但基本上滿足了公司新產品開發要求,對于新產品及時進行市場驗證和投放市場奠定了基礎。
3、市場零星物資采購方面:市場零星物資采購工作多年來是采購工作的重點和難點,存在著品種雜、數量少、交期短、監控難、技術要求不明確、價格波動大、交通工具不便利等客觀原因,采購部多年來一直高度關注市場零星采購工作,通過“貨比三家、比價采購”等方式開展具體采購工作,盡最大限度及時買到物美價廉的零部件,滿足使用單位的要求。20xx年xxx年與審計部一起就近兩年來頻繁采購的物資組織實施市場采購招標工作,現正在組織實施和推進。通過招標,進一步規范和完善了市場零星采購工作,為公司節約了大量采購成本,并將市場采購計劃納入公司ERP系統管理,進一步了加強對市場采購工作的監管和調度,提升了部門整體管理工作水平。
4、經濟目標責任制完成情況:
。1)積極推進比質比價采購工作,采購員按廠家、按零部件進行指標分解,并逐一落實,明確責任和獎懲。
(2)認真分解落實公司的降價指標,細化降價范圍,多次討論、集思廣益、制定周密的降價實施方案。
(3)進一步拓寬采購渠道,比質比價,選擇新的合格供方,重新詢價、報價、審價并組織實施。
。4)認真分解下發采購計劃,把采購量大和量小的產品進行捆綁采購。
(5)加強經濟指標分解、統計工作,認真分析統計結果,對落實不到位的零部件進行二次降價。至20xx年6月止,納入降成本責任制的零部件采購額近3億元,降價額近480萬元,降價比1、6%,超額完成了公司年初下達下達的1、2%降價指標。
二、工作中不足之處及后續措施:
1、調度不及時,監管不到位,少部分零部件未能按需求時間及時到貨,導致總裝車間未能按上線要求及時裝配,個別訂單延期入庫和交貨。由于我公司生產模式為訂單生產,零部件庫存管理實施“零庫存”管理機制,采購計劃批量小、批次多、周期短、個性化需求強、品種多而雜;加之配套單位管理措施不到位,產能不足等因素,導致有些采購計劃未能按精益生產需求按期到貨,影響了我公司的正常生產。今年二季度尤為突出,采購計劃的按期完成較為困難;XX等短腿現象尤為明顯,從內部自身講調度力度不夠,組織不到位,要求的不嚴,跟蹤的不緊,落實的不死,缺乏強有力的處罰手段,今后將進一步加大監督、處罰力度,除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨,對于不能按期到貨而未及時反饋影響生產的,按雙方簽訂的協議,加大對配套單位的處罰力度,相關計劃員、采購員附連帶責任,特別是淡季的時候,盡可能杜絕總裝車間停線現象的.再發生。
2、新產品開發方面,不論是開發進度還是開發質量,均存在一定的差距。20xx年公司主要立項開發了XXX,考慮盡可能節約前期模具開發費用,主要以借用市場通用配套體系為主,但借用體系研發能力、工藝水平、生產能力參差不齊,服務水平及管理水平較差,部分零部件多次送樣才能基本滿足裝配要求,影響了開發進度和開發效率;公司在大農機開發設計方面明顯經驗不足,新產品開發基本上屬于抄襲,市場驗證工作不到位,存在邊設計、邊開發、邊改進、邊生產、便驗證,產品質量根本無法保證,潛在質量風險較大。
3、外購零部件質量不穩定,尤其是塑料件、噴塑件外觀質量需要進一步提升。今年xxx年出現多批零部件質量不穩定現象,包括車間裝配過程中反饋的質量信息,一定程度上影響了產品質量和車間的生產進度。主要原因:(1)配套單位過程控制的一致性差,出現質量波動的現象;(2)配套單位質量意識淡薄,相對注重交期和產量;(3)雙方的檢測手段存在差異,如起動器檢測手段;(4)標準不規范,有的零部件長期以來存在圖紙與實物有差異的現象,但一直以來供貨穩定?傮w而言,采購部比較重視零部件采購質量,遇到質量問題能夠積極主動、快速協調、及時解決,并保證處理措施、預防措施有效。目前公司仍然有?存在質量缺陷,市場反應尤為強烈,公司已暫停生產,初步分析多屬技術設計方面原因,相關部門正在聯合解決。今后采購部將結合公司相關質量管理制度及約定,加大供應商監管力度和處罰力度,聯合相關部門結合進貨質量制定供應商外審計劃、幫扶計劃,進一步提升供應商質量管理水平。
三、20xx年度工作計劃:
1、配合公司調結構、促生產,保訂單、?蛻簦诮回浄矫姹M最大可能滿足精益生產要求,在投入產出方面盡可能做到績效最大化原則。
2、進一步加強質量管理,提升質量水平,對于屬于配套單位管理不力出現的質量問題將加大索賠力度,針對目前部分零部件不能滿足使用要求的問題,嚴格要求供應商加強質量管理和做好生產過程控制,圖物不符或圖紙標準過高實物狀態確實達不到時,依據質量管理的要求定期梳理,納入整改;同時對于入庫檢驗不合格及裝配過程不合格、用戶反饋的質量信息,確屬供應商零部件質量問題的,監督供應商限期整改。
3、進一步加強市場零星采購工作的監管和控制,依據20xx年xxx年招標、評標結果組織實施,同時對于低于目前采購價格而前期未使用過的供應商零部件,采購部將依據相關部門推進計劃組織推進、試用和批量采購;同時加強市場調研和比價工作頻次,加強市場采購零部件結算管理,保證錄入零部件價格的真實性、符合性,經得起審核和驗證。
4、進一步細化經濟目標責任制,同時結合綜合部下達的專項責任制對相關產品零部件進行進一步梳理和落實,采取強有力措施確保專項責任制和年度經濟目標責任制超額完成。
5、結合實際工作中一些管理難題,制定老產品單一廠家零部件再次投放和組織送樣,嚴格按照質管部下發的關鍵零部件小批試制管理辦法組織實施。
6、全面協助和配合公司開展的品號管理和批次碼管理工作,涉及采購部工作部分,采購部將全力以赴支持和配合。
7、為保證產品分級管理的順利實施,采購部將依據前期與技術中心落實的市場通用件情況組織送樣和驗證,并依據送樣情況組織開展后續工作。
8、依據工藝部組織的臨沂周邊供應商包裝物標準化進度紀要開展好周轉筐送貨推進工作,同時將結合推進進度開展結算價格剝離目前結算價格事宜。
9、進一步加強新產品開發工作的管理,進一步規范零部件投放、產品提升、零部件改進、技術聯絡書等相關工作的調度落實,進一步了解行業信息,加大新供應商的調研和考察,確保新產品零部件開發進度和開發質量。
10、依據質管部制定的零部件確認計劃、供應商審核計劃組織開展好相關工作,同時與質管部一起制定xxx年供應商幫扶計劃,幫助供應商提升質量管理、過程控制等方面技能與技巧。
11、加強團隊建設,加強部門人員培訓與學習,切實提高部門人員相關聯技能以及處理問題的能力和水平,提高部門人員責任意識、質量意識、服務意識。
工作年度計劃 篇7
一、健康教育宣傳欄的內容制定
我院根據健康教育服務規范要求,結合我鎮常見病、多發病、地方病的發病狀況,制定了健康教育宣傳欄宣傳內容,宣傳欄宣傳形式噴繪彩頁,印刷的具體內容包括:
醫院院內宣傳欄宣傳內容:
第一期:①腦卒中、冠心病健康教育知識;②乳癌和宮頸癌等腫瘤健康教育知識;
第二期:①冬春季節呼吸道傳染病健康教育知識;②慢性阻塞性肺疾病健康教育知識;
第三期:①中國居民膳食指南及高血壓與低鹽飲食;②肺結核病健康教育知識;
第四期:①免疫規劃預防接種和預防接種家長須知等健康教育知識;②中國公民健康素養—基本知識與技能;
第五期:①地方病——瘧疾、碘缺乏病健康教育知識;②手足口病、布魯氏菌病(布病)健康教育知識;
第六期:①狂犬病防治知識問答;②中醫藥健康保健知識;
第七期:①夏季腸道傳染病防治知識與常見食物中毒及其預防知識;②食品衛生安全、生活飲用水衛生健康教育知識;
第八期:①高血壓、糖尿病、老年人中醫藥預防保健知識;②低鹽膳食防控高血壓健康教育知識;
第九期:①職業衛生、放射衛生、學校衛生、計劃生育等健康教育知識;②突發公共衛生事件、防災減災、家庭急救等健康教育知識;
第十期:①兒童、孕產婦預防保健知識;②愛國衛生健康教育知識問答;
第十一期:①糖尿病防治與飲食治療知識;②重性精神疾病宣傳服務知識;
第十二期:①吸煙的危害與控煙健康教育知識;②艾滋病防治健康教育知識;
各村衛生室宣傳欄宣傳內容:
第一期:中國居民膳食指南及高血壓與低鹽飲食
第二期:中國公民健康素養—基本知識與技能;
第三期:中醫藥健康保健知識;
第四期:高血壓、糖尿病、老年人中醫藥預防保健知識;
第五期:糖尿病防治與飲食治療知識;
第六期:艾滋病防治健康教育知識;
二、健康教育宣傳欄的設置要求、地點和數量
醫院設有宣傳欄2個,1個位于室外,1個位于室內,各村衛生室設有宣傳欄1個,位于室內健康教育室,每個宣傳欄的'面積不少于2平方米,距地面1.5~1.6米高的位置。醫院每月至少更換1次健康教育宣傳欄內容,村衛生室每兩個月至少更換1次健康教育宣傳欄內容。
三、健康教育宣傳欄的領取、張貼和管理
醫院健康教育宣傳欄由醫院統一制作,各村衛生室健康教育宣傳欄由醫院統一購置,健康教育宣傳欄宣傳刊版統一由公共衛生科統一負責保管,醫院公共衛生科工作人員每月月初及時對醫院宣傳欄的宣傳刊版進行張貼更新,同時對張貼內容進行拍照記錄,各村衛生室鄉村醫生每兩個月利用例會期間到公共衛生科領取宣傳欄宣傳刊版,并及時進行張貼,各村衛生室宣傳欄張貼內容的圖片資料由公共衛生科負責到各村衛生室進行檢查督導并拍照記錄,醫院和各村衛生室宣傳欄相關資料由公共衛生科負責整理匯總。
工作年度計劃 篇8
一、物資部xx年工作目標和指標
工作目標:依據九屆二次職代會精神,以公司下達的kpi指標為導向,為全面提升物資管理水平、滿足未來事業發展的需要,結合xx年具體情況制定以下工作目標:
1、加強物資采購、催交的計劃性,根據各現場施工進度,超前策劃,與項目部、設備廠家密切配合,充分發揮集中采購的優勢,加大設備催交力度,確保各現場重要物資、設備供應。
2、以客戶服務為中心,全面加強服務意識。本年度我將繼續推行“優質服務十項標準”,為工程著想,盡力降低各類人力、物力資源,同時建立很好的客戶關系網。
3、挑戰人力資源極限,建立學習團隊,加強業務素質培訓,培養一支業務能力強的高素質的隊伍。
主要指標:以公司下達的kpi指標為主要指標,并制定相應措施,認真完成公司下達的指標。
二、物資部x年重點及舉措
1、加強計劃采購,提升采購理念
針對現在項目多、圖紙不及時、以至材料預算不能提前提出影響物資供應的狀況,為了確保各現場物資供應,物資部x年將重點把計劃放在首位,首先根據各工程項目的網絡計劃,編制年度的物資需求計劃,并依據各項目的月度施工計劃編制當月的物資采購計劃,做到特殊材料、加工周期較長的`材料要提前以書面形式提給項目部督促其提前備料,確保特殊材料不影響工程施工進度。在試運期間要特事特辦并備有一定量的常用物件庫存。
調整采購流程,強化集中采購優勢,逐步與社會物流接軌,依據社會物流中的合作伙伴,形成有計劃的物資供應,靈活運用社會信息,實現信息換庫存,減少現場的物資管理環節、倉儲時間、存貨數量,提高采購效率,加快資金周轉率,合理利用倉庫,最大限度地減少倉庫面積、降低庫存,達到降低物流成本的目的。提高計劃準確率及供貨及時性,加強過程監控。
2、加大催交力度,確保信息準確度
面臨電力市場的“井噴”現象,設備交貨愈來愈困難,已嚴重制約著施工進度。根據kpi指標,我們分年、月安排催交計劃,分別在上海、哈爾濱等大的設備制造廠設立常駐人員,保證所派人員做到深入廠家車間、班組,了解生產計劃、投料、加工、發運等全過程的第一手資料,同時注重維護廠家關系。超前策劃設備催交方案,每周編制催交信息,做到明確任務,責任到人,提高設備催交信息的準確性,使催交信反饋及時準確,為項目提供可靠的信息服務。
3、以客戶滿意度為中心,全面提升服務意識
今年繼續完善十項服務措施,為了更好的服務于現場,物資部今年將在部分現場從小件物資開始逐步實施送貨到用戶的措施,這樣不僅有利于減少各用料單位的人力和機械的浪費,更重要的通過多跑勤送減少各單位的庫存和倉庫面積,將對二級庫的消滅起到很好的作用,若試行成功,我們可在大件物資和設備上推行,同時在全公司進行推廣,希望各項目部給予支持和幫助。
4、以人為本,注重員工素質培育
公司要發展,人才是關鍵。挑戰極限,很大程度上是對人員的挑戰,隨著新招聘人員的增多及業務水平相對較低,提高培訓效率顯得尤為重要。為此對于新來員工我們采取在總部集中理論培訓,項目上采取以老帶新的方式,實行崗位培訓與實際業務相結合的模式進行培訓與指導,督促培訓、集中考核,使員工盡快適應崗位需要。
工作年度計劃 篇9
一、指導思想
以全面落實科學發展觀為指導,以實現個人價值與企業價值的和諧統一為最高宗旨,以轉變觀念為突破口,積極融入企業和諧發展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰斗姿態,嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業實現建設精品污水處理廠的戰略目標而努力奮斗。
二、工作目標
藍圖繪就,目標確定,關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現,要切實做好以下工作:
。ㄒ唬┘訌娬J識,轉變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經濟形勢,今年當務之急必須做到“一個轉變,一個認清”,即轉變工作角色,認清工作形勢。為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發,站在可持續發展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色,積極融入企業發展的大潮中。
(二)實事求是,建設職業規劃。
目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,建立職業發展規劃,制定出未來三年的發展目標,然后將三年發展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現,努力促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結,確保目標不流于形式,促進各項目標順利
進行。
三、加強學習,提升個人素質
崗位技能是公司員工發展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。為此,首先要進一步明確工作職責,按照領導對自己工作的安排,盡快熟悉自己的'工作和職責,明確工作要求;其次要結合實際深切領悟集團公司的發展規劃,明確工作任務,進一步提高工作的主動性和自覺性;第三要向“書本學、向師傅學、向同事學、向領導學”和通過“互幫互助”等活動,虛心聽取大家的指導和教育,而且要善于學習、勤于思考,在干中學、學中干,明確工作中處理問題的程序,做到守紀律、知程序、明內容、講方法,學于用、知與行、說與做的統一,同時要采取多途徑和方式加強與各級各類人員的交流和溝通,確保各項交流暢通無阻;第四要不折不扣地參加集團技能培訓,積極參加檢測評估,完成培訓任務,保證培訓質量;同時還要充分利用業余時間自學充電,真正做到干中學,學中干,活到老,學到老,逐步培養終身學習的良好習慣。
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