(優)工作年度計劃
時光在流逝,從不停歇,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編收集整理的工作年度計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
工作年度計劃 篇1
不斷提高業主滿意度,引進競爭上崗機制,以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環境效益和經濟效益,特此擬定以下公司工作計劃:z物業公司自成立到現在,在公司領導的關愛下逐步走入營運管理階段,為了能使物業公司達到集團領導的預期(獨立運營,自負盈虧),z物業管理有限公司正面臨嚴峻的挑戰,為贏得市場,提升品牌,樹立物業新形象,不斷提高物業管理服務水平和服務質量,加強員工隊伍綜合素質修養和提高綜合管理能力,加強與業主的溝通和合作,不斷增進與業主之間了解,滿足業主的需求,不斷提高業主滿意度,引進競爭上崗機制,以最小的成本為公司獲取最大的社會效益、環境效益和經濟效益,特此擬定以下工作計劃:
一、充分發揮z物業公司的團結協作精神,調動員工的主觀能動性和增強主人翁意識。
1、每周召開一次工作例會,在總結工作的同時,積極充分聽取基層員工的呼聲、意見或者合理化建議或者批評。
2、不定期開展團隊活動。組織員工進行愛衛生、愛護小區周邊環境的宣傳等活動,增強員工的凝聚力和向心力。
二、轉變思想,端正態度,牢樹為業主(住戶)服務意識。
為了提升服務水平,我們將推行"全員首接責任制"。每一位員工都有責任和義務接待業主和訪客的建議,并在第一時間傳遞到服務中心,并有義務跟蹤處理結果,通知建議人,使服務得到自始至終完整體現。樹立以業主為中心,并在首接責任制的同時,推進"一站式"全新的服務理念。
三、激活管理機制
1、管理處實行內部分工逐級負責制,即各部門員工崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負責,主管直接向經理負責,同時各主管與管理處負責人簽訂《管理目標責任書》。
2、管理處實行定時值班制,改變工作作風,提高辦事效率,向業主公布管理處常設(報修)電話,全方位聆聽業主的聲音。
3、制定切實可行的管理措施,推行"首問責任制"。
4、健全完善管理處規章制度,如管理處員工守則、崗位責任制、績效考核制度、內部員工獎懲制度等。
5、月績效考核工作盡量量化,建立激勵機制和健全績效考核制,根據員工工作表現、工作成績、崗位技能等做到獎勤罰懶,激勵先進、鞭策后進。
6、完善用人制度,競爭上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現出色、能力出眾的員工提供發展的空間與機會。
7、加強內部員工隊伍管理,建設高效團隊,增強管理處員工的凝集力。
四、嚴格管理,提高管理水平和服務質量。
1、小區業主向政府物業主管部門有效投訴為零;向物業公司主管部門有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%。
2、小區業主對服務工作的滿意率達90%以上。
3、急修盡快,返工、返修率不高于2%。
4、治安、車輛、消防管理無重大管理責任事故發生。
5、房屋本體及設施、設備按計劃保養,運行正常,無管理責任事故發生。
6、管理處擬成立社區文化活動小組,負責開展豐富多彩的社區活動;充分利用宣傳欄出一些內容涉及物業管理法規、典型個案、報刊摘要等內容的板報。
7、本年度記錄、資料保存完整,盡快歸檔。
8、物業管理服務費收繳率達95%以上;物業管理報告每年度向業主公布一次。
五、加大培訓力度,注重培訓效果。
管理處挑選精兵強將,成立以經理為主的培訓實施小組,對新入職及在職 員工進行培訓:
1、新入職培訓
為新招員工提供的基本知識和基本操作技能的培訓。培訓的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業宗旨、企業精神、企業的歷史、現狀及發展趨勢),熟悉公司的各項規章制度(如考勤制度,獎懲制度、考核制度等),掌握基本的服務知識(如職業思想、行為規范、語言規范、禮貌常識等),掌握崗位工作的具體要求(如崗位責任制、業務技能、工作流程與要求、操作要領等)。通過職前培訓可以使新招員工熟悉和適應新的工作環境并掌握必要的工作技能。
崗前培訓內容:公司規章制度、《員工手冊》、《員工禮儀規范》、公司的發展史、公司的規劃、經營理念、公司的組織機構、員工職業道德、敬業精神、消防安全知識、物業管理基礎知識等內容。
2、在職培訓
培訓內容:
1、z物業公司的各項規章制度
2、z物業公司的《員工手冊》
3、企業發展、公司規劃、公司理念、組織機構
4、各部門相關的專業知識
通過以上培訓內容來加強員工隊伍綜合素質修養和提高綜合管理能力。
六、提升z物業服務品牌,樹優質服務新形象。
1、人力資源整合,根據管理處工作需要,適當將部分崗位職能合并,實現因才設崗,因才定崗的復合型人才管理機制。
2、客戶服務:繼續貫徹執行《員工手冊》,注重規范員工服務禮儀、工作效率和服務質量,為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優質服務。
3、設備設施維護:按機電運行和維修分工的原則,對小區所有的機電設施設備進行層層落實,做到物有所管、管有成效、保質增質。確保小區的供配電、給排水、水泵、消防等正常運行,做到周、月、季度保養有計劃,有落實,杜絕發生重大安全責任事故。
4、清潔綠化管理:清潔綠化部門要發揚主人翁精神,增強責任心和使命感,形成團隊凝聚力,落實主管追究主問制。另外要對清潔綠化加大監管力度,力爭在此方面有較大的改觀。
5、資料管理:嚴格按照檔案管理規定。另外,擬想對業主資料、業委會資料進行較徹底的分類整理,做到目錄清晰,檢索方便,樓層各住戶資料袋裝化,實現規范化管理,同時制定完善資料的保密制度、借查等規章制度。
6、車輛管理:對進入小區的'車輛進行嚴格管理,逐步實現業主車輛按固定車位停放;臨時車輛采用臨時收費管理;對需要保管的車輛采取保管措施,簽訂車輛保管合同,車主支付保管費。
7、安全、消防管理:加強對保安員應知應會、禮儀、管理技能、溝通技巧、應急突發事件的處理等的培訓,完善標識系統,對外來人員(裝修人員)進出識別登記、出租屋的登記、住戶搬運、等管理工作,要求保安員對小區內的業主熟知度達80%左右。消防設施設備的檢查由保安員進行檢查,維修保養由維修工進行。
七、做好接管驗收工作
新建物業竣工驗收之后、業主入住前,物業管理公司應盡快組建物業接管驗收小組,對所接管的物業進行綜合性的接管驗收,以確保所接管物業基本合格,滿足業主的質量要求。接管驗收主要是觀感驗收和使用驗收,它側重觀感是否合格、設施設備的使用是否符合業主要求;而竣工驗收則是全方位的內外質量驗收;接管驗收是物業管理公司接管的物業為防止出現物業質量有嚴重問題、將被業主廣泛投訴而采取的一種替業主提前服務式的驗收,而非具有法律效力的政府評價行為。
八、開展多種經營與措施
管理處將采取如下系列措施,開展多元化經濟,努力創建"社區經濟圈",力爭實現管理費收支平衡。
1、根據小區實際情況,管理處成立房屋出租中介服務中心和成立便民服務點,制定相關制度和有效措施,定人定崗,把業主委托代為出租的房屋及便民服務統一搞活管好。
2、利用廣場地面資源,對在小區內合法、方便顧客為前提的擺點商家以臨時占有使用場地的,適當收取一定費用。
3、節約管理成本,減少不必要的開支。嚴格控制辦公用品的采購與支出。
4、修訂管理處有償服務標準,增加有償服務項目。
工作年度計劃 篇2
xx年,辦公室在公司、公司黨委的正確領導和全體員工的共同努力下,圍繞公司工作大局,努力增強工作主動性和創造性,各項工作全面上水平,服務質量整體上臺階,較好地發揮了參謀助手和綜合協調作用,全面完成了年度職責考核各項指標。
現特定xx年公司年度工作計劃方案
一、加強學習教育,優化隊伍結構,員工整體素質全面提升
一方面加強員工政治教育。堅持每周交班會制度,及時傳達上級和公司有關重要文件精神,并透過支部“三會一課”、室務會等形式,個性加強員工思想政治教育,進一步提高了全體員工的政治理論水平。加強黨風廉政教育,筑牢思想防線,全年杜絕了任何路風不良反映。加強對骨干分子的培養教育,先后有名同志考察合格轉為正式黨員,名同志被吸收為中共預備黨員,1名同志被確定為建黨培養對象,名同志被提級。一方面加強員工業務學習。創造條件選派員工參加各級組織的專業培訓和專題調研活動,其中“兩辦”干部培訓1人次、應用寫作培訓人次、檔案管理人次,計劃生育管理人次,提高了員工業務潛力水平,隊伍整體素質有較大提高。同時,優化隊伍結構,調整秘書人次,更新了血液,秘書隊伍更加年輕化。事實證明,我們此刻的這支隊伍,較之前年,思想更成熟,經驗更豐富,潛力更全面,都能在分管的工作上獨擋一面,分扛一面旗。
二、圍繞中心工作,規范運作程序,參謀助手作用發揮良好
一是用心參政議政。圍繞公司中心工作,充分發揮辦公室“綜合部、參謀部”的綜合協調作用,協調溝通相關部門,用心出謀獻策,科學制定措施,抓好督促落實。如:針對下半年增收節支形勢嚴峻的實際,我們用心協調有關部門,綜合整理出增收節支攻關措施,并督促檢查落實,取得了較好效果。加強信息調研,收集掌握運輸經營信息,深入開展了構建安全落實機制和總結、規劃公司年度工作的'調研,為領導決策帶給了依據。并認真做好值班信息、信息專報、狀況通報的采編工作,全年共編發各類信息期(條),集團公司轉發公司信息條。
二是改善辦文質量。依據集團公司最新公文處理辦法,結合公司實際,制定出臺了《公司公文處理實施辦法》,進一步規范了辦文程序,規范了公文處理,結束了一向以來公司公文處理較為混雜的局面。落實《公司公文處理實施辦法》,嚴把公文質量關,不辦、不收不規范性公文,先后退回事業部重辦的不規范性公文件。堅持文秘人員嚴格核稿,確保辦文質量,全年審核各部門文電余件,沒有發生大的差錯。堅持“文以載道”,全年擬制涉及全局性工作的各類規范性文電件,認真起草公司各類匯報、領導講話稿余篇,較好地發揮了“以文輔政”的參謀助手作用。
三是增強辦會效果。認真做好會議準備工作,切實提高辦會水平,全年沒有在會務工作上發生失誤。專門發出通知,進一步規范總經理辦公會議題的收集,并認真落實議題報審制度,不屬辦公會議事資料的,做到堅決不上會,有效提高了會議效率。切實抓好會后信息、紀要的整理工作,對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實,保證會議取得實效。辦公室承辦的領導干部會議、信訪工作會議等均取得了預期效果。
四是提高辦事效率。進一步規范辦事程序。如:針對各單位、部門“白紙”請示、報告直送領導,牽扯公司領導工作精力的狀況,辦公室以落實《公司公文處理實施辦法》為契機,明確規定基層單位請示、報告務必以“紅頭”文件行文,機關各部門請示、報告務必采勸紅頭”簽報形式,嚴格按公文處理程序辦理,有效強化了公文的權威性、規范性。進一步精簡公文、會議,集中精力干工作,提高了工作效率。
工作年度計劃 篇3
一、建立健全人力資源管理的各項規范及管理制度、員工手冊
完成時限:20xx年12月至20xx年2月份起草各類管理制度,20xx年2月抽出一星期時間每天下午14:00召集各部門主管研究討論,初稿訂下來后,報總經理批準。春節放假開工時正式頒布。
二、人力資源招聘與配置
1、按人員配置及20xx年流動情況。分析評估各部門工作量,判斷其人員缺失數量。
2、人才儲備:為中層管理人員的補充做好準備。
1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求:
通過評估確定招聘人員數量時,人事部需跟各部門進行深層次的溝通,確定應聘人員要求具備的素質、條件和潛質。
完成時限:20xx年12月至20xx年1月份,這段時間內可以單獨抽出一天,召集各部門主管討論確定。
2)招聘渠道與方式:網絡招聘、現場招聘、內部招聘:
具體實施時間:
根據各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。
三、員工的培訓與開發
并根據各部門的培訓需求及企業的整體需要建立培訓計劃,從基礎的技能培訓、質檢培訓、項目管理培訓、團隊合作培訓、個人意識培訓、新員工企業文化培訓。
具體實施時間:
1、人事部與各部門溝通協助各部門編寫20xx年度員工培訓計劃,計劃20xx年三月份完成;
2、采用培訓的形式:內部培訓教材;網絡培訓;外聘講師到企業授課;
3、計劃培訓內容:主要應重點培訓企業文化與制度和崗位技能;
4、培訓時間安排:內部培訓時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓。
四、建立真正以人為本的企業文化
1、建立內部溝通機制。
建立溝通機制成敗的關鍵是由三方構成的一個三角洲,這個三角洲的三方分別是總經理、人事部和員工部門經理。只有保證這個三角洲的穩定,才會有基本的保障。
2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間:
此項工作納入月度計劃來做,但是是一個漫長持續的過程,需全體員工積極加入到建立企業文化的工作中來,共同創造,讓維隆的企業文化真正的活躍起來!
五、制訂對外具有競爭性,對內具有公平性的薪酬結構
1、薪酬制度的透明化。
2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經營的合作者,建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度,然后加大員工福利和獎勵的比例,使其有強烈的歸屬感!
3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。
具體實施時間:
在企業的發展過程中進行適當的引導,使員工認同并執行公司的薪酬制度,發現問題不斷完善。
六、員工福利與激勵
1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保,保障員工最基本的醫療及工傷待遇,制訂年終獎制度等,讓員工得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。
2、計劃制訂激勵政策:
季度優秀員工評選與表彰、年度優秀員工評選表彰、內部升遷和調薪調級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、最佳創意獎,建立內部競爭機制(如末位淘汰機制)等。
1)給員工一個發展的空間和提升的平臺。
建立完善的競爭機制,鼓勵員工競爭上崗。
對在本崗位已經有不俗表現、能力已超越本崗位要求的員工,但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時,對員工輔以平級輪崗,用新的崗位,新的工作,新的挑戰,激起員工的'工作熱情,同時,也讓員工學到更多的知識和技能,有效提升員工的綜合素質,為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎。
2)提供有競爭力的薪酬水平。
首先,調查清楚同行及本工業區周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度;使公司在行業中有一定的競爭力。
具體實施時間自總經理認同核準后,人事部將制定各項福利激勵制度,報審批通過后嚴格按照既定的目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續性工作。并在運行后每個月度和季度內進行一次員工滿意度調查。通過調查信息向公司反饋,根據調查結果和公司領導的答復對公司福利政策、激勵制度再行調整和完善。
七、績效評價體系的完善與運行
績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業務量和不盡職盡責的員工,而是有效激勵員工不斷改善工作方法,建立公平的競爭機制,提高工作效率,培養員工工作的個人意識和責任心,及時查找工作中的不足并加以調整改善,從而推進企業的發展。
20xx年,人事部將通過與各部門深層次溝通,協助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善,并持之以恒地監督貫徹和運行。
具體實施時間
1、20xx年1月~4月這段時間內力爭與各部門深層次的詳細溝通,協助各部門制定績效考核方案,最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統。
2、主要工作內容:
根據制訂的績效考核大框架結合往年度績效考核工作中存在不足,對現行制度、相關使用表單進行修改,考核結果反饋與改進情況跟蹤、考核結果與薪酬體系的鏈接等多方面進行修改,保證績效考核工作的良性運行。
3、推行過程是一個貫穿全年的持續工作。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學、合理、公平、有效的績效評價體系。
八、人員流動與勞資關系
1、對正常人員流動的采取適度原則適度的員工流動,是保持我司人員系統更替重要方式。流動率過小,會使公司得不到新鮮的血液,影響公司的活力。但是過度的流動,尤其是向外流動,對企業來說是很大損失。
2、具體實施內容為有效控制人員流動。
對人員招聘工作進行進一步規范管理。
嚴格審查預聘人員的資歷,人事部還要及時地掌握員工思想動態,做好員工思想工作,有效預防員工的不正常流動。并做好離職調查。
九、加強公司日常工作及后勤管理
1、員工:
《員工手冊》初稿已完成,員工隊伍正在建立中,計劃在下年度十二月份整頓完畢。
2、宿舍:
衛生和紀律的制度制訂出臺,公司人員要支持與配合,堅持執行。
3、食堂:
相關食堂管理制度出臺,盡力提高飯菜衛生、質量。根據就餐人數,定出一個標準,決定伙食費用的多少。同時根據廚房所用原料的市場行情,靈活調整。
4、規范清潔工工作職責,使廠區各個區域干凈、整潔。
十、制度剛性執行
公司過去頒布的剛性的制度已經不少,但是有些卻流于形式,原因就是剛性制度沒有剛性執行。
如何做到制度的剛性執行,首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執行要始終如一地堅持,工作中要做到有布置有檢查,檢查工作不能前緊后松,企業要想強化執行力,必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視,凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范,做出表率。
具體實施時間20xx年全年度不斷完善關于執行制度的制度。
工作年度計劃 篇4
一、指導思想
根據學校工作計劃和教導處、語文教研組工作安排,以新課程標準為理論指導,以新課程改革為中心,以“群策群力”為指導思想,加強大家協調作戰的能力,集思廣益堅持“集體備課”。同年級的老師要在個人鉆研的基礎上進行集體備課。備內容、備教法、備練習。資源共享,課后反思,努力提升教學境界,促進語文教師的專業成長提升語文教師的全面素養。
二、工作目標
1、加強校本研修,提高教師素質,促進本組內教師的成長。
2、加強教學過程常規管理,讓“教學方式轉變”真正切切落實在常態的課堂教學中,轉化到教師的教學行為之中。
3、有計劃地開展聽課、評課活動。平時互聽隨堂課,相互學習共同研究。青年教師每人上好一節研究課,預先組員交流備課,設想試教后提出改進意見,用新理念評課,主動邀請學校領導、其他年級老師聽課。
4、加強備課組的建設,提高組內教師的研修能力和反思能力,增強備課組的團結心和凝聚力,促進年級組內良性競爭的發展。
5、做好備課組的常規工作:
。1)認真制定好教學計劃和復習計劃。
。2)每位教師每學期聽課20節以上寫好聽課體會。
。3)注重備課組資料的積累。
三、工作重點
(一)、加強校本研修,促進教師專業成長。
1、堅持參加學校組織的理論學習,認真完成理論學習筆記,并結合在自己的教學實踐中及時反思。
2、繼續加強鋼筆字、粉筆字的.練習,加強簡筆畫和普通話的練習。既提高教師的基本功又對學生學習語文起到潛移默化的作用。
3、切實開展課堂教學的研討,提高教師教學水平。
4、開展組內互相學習,提高活動促進教師不斷反思、發現問題換位思考解決問題。
(二)、落實教學常規管理,確保教學活動有序高效進行。協調組內教師提高本組教師的凝聚力,發揮團隊作戰的作風,共同提高一年級語文組的質量。
1、強力推進課堂常規管理。 ①規范教學常規。提前候課,不拖堂,不無故坐著上課,上課不打手機,不關門上課,不私自調課,上課不留學生在辦公室,不體罰不設特殊座位,關愛學生,發現異常狀況在第一時間主動詢問、聯系班主任、家長。 ②制定學生課前、課中、課后的基本行為規范標準和流程并按此進行嚴格的訓練。
2、訓練、落實一年級學生語文學習習慣的培養,“會上課——邊聽邊想動腦筋,回答問題聲音響,讀書口到心也到,寫字姿勢很重要!
3、在組內廣泛開展相互的聽課、評課活動。聽課教師對執教教師教學中的成功之處及存在的問題進行當面的及時的交流,使組內教師取長補短,揚長避短,共同提高。
4、注重學生古詩詞的背誦積累,本學期必背古詩詞中對應的篇目引導學生背誦
。ㄈ、其他工作
1、強化班級文化建設,特別是充分利用圖書角和學習園地、黑板報等陣地激發、調動學生學習語文的積極性和興趣。
2、搞好讀書活動,培養孩子閱讀的習慣,向學生推薦他們喜歡讀且適合讀的書目,開展讀書交流匯報活動,期末進行學生閱讀能力檢測。
四、備課安排
詳見備課安排表。
工作年度計劃 篇5
一、指導思想:
新羅區大地幼兒園本學年根據本園實際依據董事會的辦學宗旨,以《幼兒園教育指導綱要》為指導,深入貫徹學習《3-6歲兒童學習與發展指南》
堅持“以幼兒園保教質量為本”的教育方針,以保教結合為原則,以貫徹安全工作為主線,以師資隊伍建設與內涵建設為重點
以促進幼兒發展為目的,從實際出發,突出全面教育,有效開展幼兒園工作,傾力打造幼兒園特色課程,
提升教師整體素質,深入完善家長工作,繼續以“品質和服務”為主線,以增收節支為重點,注重團隊建設
加強五常管理的常規性,為進一步提高辦園質量,下學期的工作我們將這樣展開:
二、工作目標
1、安全為首,加強安全管理,實施安全接送雙重保障,加大督管力度,杜絕事故發生。
2、幼兒總生數力爭超過270名,突破300名。
3、以標準化管理為核心,做好五常管理各個細節,突顯優質服務,樹高端園品牌形象。
4、實施梯隊管理建設,實行“一幫一”績效考核制,提高保教隊伍專業能力。
5、繼續以創建學習型團隊為導向,立足大地教育可持續發展,聚焦幼稚園特色發展, 致力追求內涵發展。
6、加強教職員工職業道德學習,倡導愛心教育,加大幼兒各項常規培養。
7、 凸顯中英特色、閱讀特色、美術環境幼兒作品的美觀和品質。
三、具體措施:
1、 規范管理,重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責”的責任考評制度,重申修改和學習幼兒園各項規章制度,保障幼兒園各項工作的順利開展與有效實施。
2、 因目前9月份周邊幼兒園競爭大,要做好穩定團隊建設的各項工作,求真務實做好園內保教工作
發揮教師主人翁精神,團隊擰在一起做好招生工作,緊密與社區、社會的聯系,開展多形式、多樣化的招生宣傳活動,力爭9月底幼兒總生數突破270。
3、 注重家園合力、幼兒階段展示、班級工作各項管理,實行月考核制評選選文明班級來減少班級之間差距
促進個人發展,形成人人做標準,處處講規范、樹品質的良好氛圍。
4、 繼續發揮骨干教師老帶新的作用,實行“一幫一”對象確定,明確幫扶對象指導目標
采取周隨堂課聽評、集備活動組織、學期觀摩課展示指導交流,力求教師整體業務水平比上學期有一個質的提升。
5、 緊緊圍繞總部學期工作目標,每月圍繞有計劃、有重點、有策略、有總結,扎實開展各項保教常態工作,確保師生幼兒安全。
6、 通過請進來,走出去,認真開展教育教學活動、凸顯特色教學、提升幼兒常規建立、提高保教質量
本學期將美術和閱讀特色做到力求嚴謹、細節速度和品質并進。
7、 加強保教隊伍之間的密切聯系,團結和帶領各教職工,以“愛崗敬業、創造奉獻”
的園風精神為核心,精心打造校園生活中的每一處環境、每一個細節,積極營造民主、開放的教學氛圍,以人為本的育人氛圍,健康和諧的人際氛圍。
8、 繼續通過五常管理法規范后勤各項物品交接、財物、檔案材料清收工作。
9、 本學期突顯大班“幼小銜接”計劃及獨立營活動開展,通過一系列活動,提前行動
做好學期留園班工作,為下一學年招生工作做鋪墊。
四、本學期工作重點
(一)行政管理工作:
1、加強行政之間的溝通和協調能力,明確學期目標,要求行政閱讀相關的行政管理書籍,提升個人管理能力,發揮行政團隊的力量
有目的、有計劃的制定各項計劃,在實施過程中,注重強調解決問題的管理能力。
2、行政帶班,中層督導。下學期將重點加強行政值班成員的跟進、檢查、指導力度,充分利用和發揮領導班子成員各自的優勢
在維持正常工作秩序的前提下,深入基層、高效率地開展工作、指導工作,利用培訓學習、交流感受、自查自糾、聯動檢查評比等方式層層遞進
落實管理的“嚴、細、實”,強調細節的重要性,從而提高辦園質量。
3、注重教師隊伍建設。調動教師積極性,參與幼兒園各項工作,針對中層計劃制定,指導學習后,提出要求、目標鎖定,完成的計劃需可行性和操作性。
4、繼續加強團隊和諧文化建設,堅持各行政之間及時溝通的實效性,真正做到在全園員工中推行“于幼兒溝通的標準語言”
開展文明班級、優質課、衛生先進標兵等活動,通過多種形式塑造大地幼兒園良好的員工形象
5、加強財務管理,落實班級資產管理力度的標準化操作,開源節流增收節支,如:參照大地園所之間資源共享,效益的綜合權衡。
6、明確幼兒園辦園理念,突出幼兒園辦園特色
A、加強教研,充分調動段長的職責和積極性,園和段的教研活動銜接到位,促進 教師的專業提升。
B、加強大地特色課程-美術和閱讀課程推廣,培養幼兒的綜合性
C、加強園本教研,做好領域分組教學,每月每組代表一次公開課,教師進行說課, 評課和反思。一月寫一次教學筆記。
(二)教育教學工作:
1、有針對性地根據各教師的能力,充分發揮各教師長處,加強教師自我學習、互學習的能力,組織認真學習大地組織各類培訓學習,切實加強教師的學習能力,每周、每月有計劃、有重點開展各類學習研討活動,組織開展優秀課的評比、區域活動評比、環境創設評比等活動,提高教師的業務素質。
2、提高教師的專業素養,學習和考核《綱要》和《3-6歲幼兒指南》,按照幼兒園教育目標,針對大、中、小幼兒年齡特點及各班幼兒發展的情況,各班主任擬定出學期工作計劃,做到月、周、日工作目標明確,在實施教育教學活動中要富教育于生活、游戲中。
3、加強現有資源的利用,加強特色課程---美術和閱讀客場,成立研討小組,具體實施,落實到位,學期末匯報。
4、加強幼兒成長袋的建立,要有創意、用心、互動性和實用性強。
5、加強園內教育教學常規管理,培養寶貝生活、學習、戶外活動好常規。根據常規目標研討常規訓練的措施與方法。班級開展常規競賽評比,進行每月一次的明星班級的評比。
6、繼續加強幼兒戶外活動開展,豐富幼兒戶外活動鍛煉器械的變化,要求戶外活動教師必須隨時把幼兒放入自己的視線中,細心管好幼兒。注意幼兒運動量,氣候變化等。隨時注意幼兒的安全,把安全放在首位。
7、努力做好教學業務檔案資料的管理,注意各種教學資料的積累。
8、教師個人技能的培養,實施教師學年基本功考核。
9、注重教師禮儀教育和家長溝通工作,有針對性開展小組研討形式,鼓勵老師多看書籍,聽取借鑒經驗,與家長溝通成良性狀態發展。
(三)后勤衛生保健:
1、更新員工觀念,增強服務意識。調動全體后勤人員的積極性,加強保育人員的素質教育,牢固樹立師生利益、家長利益的朋友關系,以滿足師生、家長的.合理要求為出發點和歸宿,全心全意為師生和家長服務。
2、繼續加強保育員隊伍建設。開展保育員知識競賽及崗位技能比試活動。本學期起,將繼續對保育員進行保育知識培訓,加強她們的保育常識,改變一些錯誤的觀念,提高工作責任心。培訓內容包括消毒常規知識、組織幼兒餐點、午睡、如何護理幼兒等生活各環節操作要點等等
3、繼續加強安全制度建設,建立健全安全工作管理機制。在實行園長安全工作責任制的同時,進一步落實專人負責制的原則,做好各項安全工作嚴肅查處和及時整改各種安全隱患,對各種安全隱患和事故決不姑息遷就,杜絕幼兒園安全事故發生。
4、做好衛生保健工作。 本學期,我們將嚴格各項操作細則,根據我園實際制訂合理的幼兒生活制度,建立健全各項衛生保健制度,認真記載和評析幼兒健康檔案,填寫各種薄冊,保健老師認真做好每天晨檢工作,對患病幼兒加強觀察和護理并做好記錄
每天晨午間巡視各班1次,了解幼兒健康情況。教師對每日來園幼兒進行全日制觀察,記錄好每日來園幼兒人數,幼兒健康、午睡和當天發生的情況,做到心中有數。對生病的幼兒要注意觀察,細心照顧,對一日的活動量要適當調節。
5、嚴格執行各項消毒衛生工作。繼續做園各班級、功能室的環境創潔工作。堅持實行入睡房脫鞋制度,堅持對幼兒進行一人兩巾一杯制度的使用,教育幼兒外出活動、上廁所、午睡、起床、進餐前養成洗手的好習慣,堅持培養幼兒用自己的毛巾洗手、洗臉,不定時抽查,進入量化考核內容。堅持每周的衛生評比工作,通過細化、標準化的衛生評比,讓幼兒園的整體衛生環境上一個新的臺階。
6、做好食品保管工作。 后勤人員要把好食品關,嚴格物品供用手續,出納要嚴格執行財會制度,做到帳面清楚,手續齊全,對不合理開支,嚴防把關,為幼兒園當好家,理好財。全體教師更要發揮主人翁精神,勤儉節約,以最小投入換取最大的收益。
另外,我們還將一如既往地抓好營養計算工作,合理配置幼兒營養膳食,保證幼兒營養量的攝入。
7、開展幼兒健康教育。 培養幼兒良好的生活衛生習慣,除了作好日常生活中的養成教育外,本學期還將有計劃有主題地開展健康教育活動,如保護視力、保護牙齒、消防安全模擬演練等,通過各種形式提升幼兒的自我保護意識。
(四)家長、社區工作:細節決定成敗
1、完善和細化現行的家長服務工作,重點在堅持——成功就是簡單的事情重復做,堅持地重復;
2、加強接送寶貝的家長溝通工作,并做好工作銜接;
3、加強病假缺勤寶貝的跟進工作的溝通、做到1天電訪,3天家訪的工作;
4、重點放在提升家長滿意度上,所以各機構要加強與家長的溝通與聯系,并多方了解家長的意見和反響;
5、通過多方面渠道,走進社區,發揮家長資源,發揮家委會的紐帶作用,針對二胎時代,積極開展宣傳工作。
6、加大收集家長問題的力度,并及時給予回復與解決;
7、重點培訓接待、咨詢工作人員,在理念解析、課程設置、收費標準、咨詢技巧等方面作完善梳理,并整理成冊,提高咨詢質量——收集匯總問題;
(五)、招生工作
1、生源目標
秋季托班18人、小小段70人、小段65人、中段75人、大段70人,總計超過270名,突破300名。
2、編班計劃:
小小段【4個班】:貝貝班(托班)、萌萌班、磊磊班、芽芽班
小 段【3個班】:苗苗班、朵朵、葉葉班
中 段【3個班】:丁香班、百合班、玫瑰班(月季班—名字待定)
大 段【2個班】:櫻桃班、山竹班(草莓班—名字待定)
3、宣傳方面:
A.成立招生小組,制定學期招生計劃,有計劃、有目的實施招生計劃
B.通過網絡平臺,媒體報道等各種宣傳手段,發揮家園寶、幼兒園微信平臺
C、調動家長資源,成立家長學校,試運行家長積分獎勵制度,大力鋪開宣傳。
D、舉辦具有特色的大地年度寶寶大賽---突出幼兒個人發展。
。、其他(對外交流)方面:
1、3年一次爭創市級文明學校復評;
2、參與龍巖市民辦示范園評估。
3、利用各種資源與外界取得聯系,多互動交流,提高大地教育品牌建設。
4、落實邀請大地督學走進校園,教師走出校園的培訓機會。
五、各月份工作安排:
九月份:放假(9月3號-5號)(9月26-28號)
1、做好開學前各項準備工作。(大掃除、廚房用具消毒、環境布置、家訪、制定各類計劃、玩具配置、采購、分發各類幼兒用品)
2、制定園務計劃、教研計劃、培訓計劃、安全計劃、后勤計劃、招生計劃、班級計劃及周逐日計劃。
3、對園安全、消防、衛生方面存在的問題進行檢查、整改、落實(開學前完成)。
4、做好老師們的職前培訓(教師園本培訓活動、新班老師培訓、領域教學分組等)。
5、制定招生、編班、收費等開學準備工作。
6、修改、完善幼兒園的各種考核、制度。
7、重溫教職工一日工作制度和獎懲制度,進行師德師風教育。
8、制定幼兒園課程表、學期計劃表、各段特色活動計劃。
9、大環境進行大掃除,各班玩具進行消毒清洗工作。
10、做好各班入學前的各項準備工作,如:環境衛生、環境區域布置等。
11、檢查各類戶外活動器械的設備安全、針對存在的安全、衛生問題進行整改。
12、全體保育員消毒常規的培訓工作
13、組織全體員工“教師節”慶祝活動(可結合外出活動一起)
14、“中秋節”親子活動【9月25日】
15、延伸班發動,開班,新學期各班點名冊完善。
16、各班級編排早操,老班級常規開展工作
17、各項安全責任書簽訂(各崗位、家長接送等)
18、全園體育器械規整及制作,9月底檢查評比【9月30日】
19、全園家長會、家委會召開--開學前召開新生家長會【8月31日】
全園家長會【9月17日】
20、2樓閱讀區環境創設啟動
10月份:放假(10月1號-7號)
1、加強秋季消毒、防病工作,做好清潔衛生工作。
2、進行隨堂聽課,了解教師教育教學情況。
3、根據教育教學需要,適當添置用品。
4、檢查大地各班級幼兒一日生活環節的銜接及情況。
5、加強園本培訓。
6、全園延伸班開班
7、全園早操評比檢查【10月10日】。
9、幼兒秋游活動結合重陽節開展【10月21日】
10、加強班級常規教育,組織環境創設并環境區域檢查評比【10月29日】
11、啟動全園運動會活動計劃,并結合招生計劃開展。
12、后勤全園財產、倉庫盤點造冊明確、月底及時上交各項表格
13、全體后勤人員消毒培訓和秋季傳染病預防培訓
14、后勤組織園內安全大檢查,進一步落實和加強五常管理
15、家委會召開—可以結合廚房伙食公開來開展【10月14日】
16、文明學校復評工作開展
17、豐富幼兒園種植基地的活動(保教負責貫穿學期活動)
十一月份:
1、幼兒安全演練【11月12日】
2、全園班級一日常規檢查,小中大班幼兒重點在于幼兒區域操作
3、切實做好師徒帶教“一幫一”階段檢查工作。
4、園本教研活動,重點突出美術和閱讀
5、評比各班級幼兒成長記錄冊的規整和完善
6、生活老師比武活動【11月中旬】
7、進行安全衛生大檢查;
8、 組織大地寶貝進行體育技能能力競賽!靖鞫螢閱挝弧
9、 美術和閱讀研討小組回顧與小結
10-教師基本功展示活動評比—繪畫
11-準備市級民辦示范園評估
12、全園運動會開展【11月28號】
十二月份:
1、教師禮儀各方面考核及培訓。
2、園內教師教研、集備等活動。
3、啟動全園大地年度寶寶比賽評選活動計劃
4、全園幼兒常規評比檢查【12月10號】
5、全園家長開放日(結合圣誕活動開展)【12月24號】
6、教師技能基本功比賽(二)講故事、美語考核
7、后勤物品管理分類細致化檢查
8、檢查各班特色活動計劃實施情況
9、召開膳委會會議,督促醫生做好食譜的安排
一月份:
1、期未各項工作總結
2、各項資料歸檔
3、期末做好幼兒發展評價工作、家長問卷調查
4、準備大地全體職工年會活動。
5、園長和教職工個別談心,聽取意見。
6、做好寒假各項準備工作。
7、教研課題組總結與整理一學期的教研經驗
8、大地特色延伸班展示活動。
9、檢查消防設施和廚房設備,安全工作放在第一位
10、學期末財產盤點及下學期物品采購
11、大地年度寶寶大賽活動開展(結合外出招生)【1月23號】
12、大地全園員工年底尾牙活動【1月30號】
13、制定新學年計劃和經費預算計劃
工作年度計劃 篇6
以全園工作計劃為指導,進一步加強內涵建設,推動教師專業成長,切實提高本園的保教質量,促進幼兒的全面發展,特制定以下工作計劃:
一、教研工作指導思想
深入學習《幼兒園教育指導綱要》與《3-6歲兒童學習與發展指南》,深刻把握《綱要》精髓與《指南》建議,高舉素質教育的旗幟,扮演好教師的多重角色,充分認知和尊重幼兒生命特性,遵循幼兒身心發展規律和學習特點,自覺創造與生命相和諧、與個體生命相一致的教育;在“存精、吸納、創新”的課程研究總原則下,突顯語言特色,堅持課程與課題研究整合相融求效益,不斷深化園本課程建設,推動教育科研向縱深發展。
二、工作目標
(一)總目標
1.以抓實教育教學活動研討為核心,優化教學活動的組織,以理論學習為抓手,促進教師吸納、反思水平的整體提高。
2.合理安排一日常規,優化區域游戲活動開展。
3.以點帶面,以科研促教研,凸顯我園特色。
(二)分目標
1.繼續開展問題教研、確保教研策略實效性.
2.做好區域課題研究工作。
3.抓好學習教研,引導教師將教研與實際教學活動相融合
4.集思廣益調動教師研究積極性
5.深入開展教育教學研究,促進教研不斷深入。
6.完善教研制度和教研系統。如教研組制度、學習、活動、教研策略運用等方面。
三、工作措施
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1.教研會:組織學期初教研組工作會,進行工作部署、時間安排,各組分工準備,各負其責。工作有:主題整合指導、骨干教師(教研組)承擔教研活動、問題小教研、教研組教學教研活動、課題研究活動。
2.教研安排
(1)時間:確定每周四為教研活動日。每月每周四活動:大教研、問題教研、教學型小教研、集體觀摩活動。每周二進行小集體備課。
(2)教研組:教研組、骨干教師組織小教研活動,每月不少于一次。活動以大小教研相結合,教育教學教研相結合。其中大教研固定時間,每月末進行下月主題教學課程的整合,如主題、目標、活動內容,同時為調動教師的教研積極性及主動性區域的課題研究進行由教研組牽頭,骨干教師做引領進行課題的鞏固工作。
3.教案、工作記錄
(1)青年教師入門記錄工作日記,成熟與骨干教師記錄隨筆、案例記錄,觀察、分析、措施和持續記錄,形成系列案例分析。
(2)評比批閱,教研組長每周評比輪流請組內成員參與。
(3)網絡分享展示,將特優教案、教育筆記在每月最后一周周四進行分享,進行小結
4.可視化成果積累
為方便成果整理,鼓勵引導教師進行可視化材料收集,學期中進行整理培訓,嘗試可視化成果整理。
5.資源包整理。以不同方式整理資源包,如文字、微課程、視頻等。
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1.加強研究型教研
(1)形成小組捆綁式學習教研形式
、僬匍_教研會議,進行本學期教研研究活動策劃。如:理論研究:主題區域的'材料投放以及材料如何體現材料的層次性、趣味性、一物多玩性等,就如何進行觀察指導研究探討,促進幼兒角色游戲和個別化教學的有效開展。
、谶M行準備工作和職責分工。如小組組長碰頭會、組長座談會。
、坌〗M式策略研究和再討論
實踐研究:觀察、介入、策略效果;及后期的驗證及歸納提升。各組做階段性的總結,并進行對比學習。
④各組進行教研活動整理和成果梳理。
(2)問題教研深入開展,平常化。
以教師、家長、幼兒的問題為小教研活動內容,分組進行繼續以問題教研為突破口開展教研活動,為問題教研為抓手來解決教師們亟待解決的問題。繼續分組問題教研活動的開展,由教研組長、骨干教師負責組織研修活動。關于問題教研,我們將努力致力于教育、教學、幼兒、家長等,豐富教研活動,形成實用性策略師從而使老師成長,幼兒獲益。各組形成策略之后要在各組推廣實現最大化資源共享。
2.教學型教研
(1)主題教學教研。全園教學活動以《多元互動》為主要教材,《幼兒園活動整合課程》為輔助教材。主題教學教研主要進行的月主題課程資源整合,各分題的研討,整合優質教學資源,研討教學方法。為園本課程的形成奠定基礎,從而主題化、系統化教研工作。
(2)開展教學活動研討,活動以一課多研、領域性研討、同課異構等形式進行研討、教學和聽評課活動。
3.抓好學習教研,引導教師進行有效學習活動。
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學習和完善教研制度,如“教研活動制度”、教研組長職責“帶教制度”、“集體備課制度”“聽評課制度”“教研資料管理制度”、“教研組長例會制度”。在教研實踐活動,讓教師從適應到形成教研常規,共同遵守。讓教研組長、教師有章可依,保障教研工作。
(四)繼續提升教研指導工作
為提高教師教育教學水平、提升教研人員教研能力,將教研組長、骨干教師作為園本研修主要角色進行幫助和促進他們成長。
1.對教研組長等進行活動的輔導工作。輔導分別在活動前輔導、活動中指導、活動反思反饋、成果材料整理等。另
2.因活動需求,組織指導教研員不斷學習相關教研策略,閱讀專業書籍、汲取專家經驗。
3.做好教研活動實踐跟進工作
教研活動后,做好教研活動的實踐跟進工作,并進行階段性的總結與反思。讓組織者在實踐中進步教研技能、在反思中提高教研能力、在反饋中改進中提升教研水平。在教研人員和教師的成長中,幼兒園教研工作向發展型教研轉型。
工作年度計劃 篇7
按學校分工,科研處主要的工作內容有:教師科研、電教、課賽、心理、綜合實踐課程等方面。
根據學校工作計劃,本學期我們的主要工作有以下幾個方面:
1.適應廣西高中新一輪課程改革
(關于廣西高考的改革方案:我們需要知道這7個重點:
第一、20××年起廣西統一高考不再分文理科;
第二、高考科目實行“3+3”考試模式,必考科目為語文、數學、外語3科。每科滿分為150分;
第三、外語科目(含聽力)同年有兩次考試機會;
第四、思想政治、歷史、地理、物理、化學、生物等6個科目設等級性考試,由學生根據報考高校要求和自身特長,選擇3科參加考試,簡稱為“6選3”,考試成績以等級呈現,經轉換成分數后,計入高校招生錄取總成績,選考科目安排在高三進行,每屆學生只安排一次考試,每科滿分為100分;
第五、高考總成績滿分為750分;
第六、高校招生錄取實行,“考生總成績+綜合素質評價”的評價方式;
第七、高職院校招考與普通高校會相對分開,逐步實行“文化素質+職業技能”的評價方式,其中文化素質成績使用高中學業水平考試成績)。
廣西新一輪課程改革要求我們是20××年全部完成全員培訓。我們將根據上級主管部門的要求實施培訓,期望各位老師認真參與,努力提升。
同時,為適應新一輪課程改革的需要,請各教研組組織學習《普通高中課程方案和學科課程標準(20××年版)》,請上學期參加自治區課標培訓的老師做專題發言,把所學的內容在教研組做二次培訓,并將發言稿件上交科研處存檔。本學期各教研組要開展“我讀新課程標準”學習經驗交流會,要求人人學習,人人參與。學校本學期將加強教研組學習的督查,學校領導不定期、不打招呼參加某個教研組學習。請各教研組繼續加強教研學習的質量,保證教研學習、討論的時間。
2.向課堂變革要質量,繼續推進我!叭挝瀛h”課堂變革工作
教師要自覺更新教學理念,倡導“高效優質課堂”,課堂上把時間還給學生,精講多練,使學生主動參與,鼓勵學生質疑。杜絕“滿堂灌”的教法,積極、主動地探索 “多維互動、實用高效”的.課堂。本學期,科研處、教務處要認真組織實施的“三段五環”高效課堂模式,并做好督查工作,同時要向教研組反饋督查結果。強化“三段五環”高效課堂的實施,要避免過于機械化、形式化,重在各環節的開展、作用和效果,以此規范教學常規,確保教學質量的底線(教學“五個環節”要在教學中體現,以問題鏈貫穿,每節課教師講課不宜超20分鐘)。本學期繼續開展“老教師教學開放周活動”(初定第九周)和“新教師匯報課活動”(初定第十六周),以此進一步鞏固高效優質課堂成果。
3.交流學習方面
為進一步總結和鞏固課改經驗,本學期學校將繼續采取“請進來走出去”的方式,請一些專家到校講學,組織部分初、高中骨干教師和課改積極分子到區內課改先進學校(達開中學、陸川高中、北流高中等)參觀學習,回來后還要結合“三段五環”教學思想,在校內開展教學探討課競賽,要結合實際,總結推廣行之有效的經驗和做法。
4.堅持抓好常規檢查,促使各項教學常規落實到位
一是教研組集體備課要堅持,有創新,且不斷提高實效,每周教研組活動要有中心發言人,發言的主題要緊扣教學內容,發言稿和發言相片要發給科研處存檔。教務處要做好考勤,科研做好業務指導,每周公布檢查情況。
5.抓緊落實校本課程研發工作
加強校本課程研發工作,本學期每個教研組要拿出1門以上的校本課程(含專題)來試用。如試用良好,經學校正式評估后,由學校出資印刷,并給予一定的獎勵。此外,要做好優秀微課、課件收集整理,作為校本教材使用。繼續建設好各學科的校本資源庫,尤其是高三年級一二輪總復習資料庫的整理和傳承工作,盡量避免做重復、低效費時的工作。
6.加強宣傳,擴大學校的知名度
科研處牽頭,成立外宣部,繼續加強對外宣傳力度,力爭學校的重大活動能見諸各種媒體。繼續加強校園網站和一中公眾號的建設,加快更新,充實內容,進一步做好宣傳工作,宣傳名校風貌、名師風范和學子風采,不斷提升學校的品牌知名度。(上學期由科研處牽頭,成立了各處室、年級組、教研組的通訊報道團隊,但成果不多)
7.心理輔導方面
建好學校的心理咨詢室(校友樓四樓兩間教室),用好學校的心理軟件,建好學生心理檔案。
工作年度計劃 篇8
新的學年開始了,學生會的工作也步入正軌。繼承和發揚北京奧運會留下的體育遺產,乘著十一運在山東舉辦的東風,體育部的工作也將在繼承過去經驗的基礎上,不斷創新。努力使化工學院的體育事業有更加優異的成績。
首先,做好體育部內部的組織工作。今年體育部吸納了16位大一新生,這些新鮮血液讓體育部更加充滿活力,但缺少工作經驗是他們的短板,對工作的認真負責程度也需要再觀察。作為學長的.我們,應該多為他們創造鍛煉機會,然他們盡快熟悉學生會體育部的工作,并且著重培養他們負責任的工作態度。希望在這學期里體育部能夠成為學生會中最活躍的部門,最亮麗的風景線。爭取工作比上學期做得更熱情更好。
其次就是做好體育部的本職工作,主辦好這個學年的體育活動,充分調動同學們的熱情?紤]到本學年的具體情況,體育部初步擬定的活動計劃如下:
(一)迎新杯籃球賽:
比賽時間定在XXXX年十月中旬至十一月中旬
籃球作為學校的傳統體育項目,其受歡迎的程度,從平時球場上的人山人海就可以看出。好的東西應當秉承發揚,舉辦籃球比賽,不僅可以強化同學的鍛煉意識,還可以激起同學們之間良好的競爭意識。同時,大一新生而言,這是第一次較大的集體活動,也是他們班級團結合作的首演,相信籃球賽可以為他們良好班風的形成起到推動作用。
在比賽的過程中,我們體育部還肩負著組建院籃球隊重任,選撥技術好的同學,積極準備校舉辦的育新杯籃球賽。
(二)舉辦院乒乓球賽:
比賽時間定在XXXX年十一月下旬
乒乓球作為“國球”在學校里廣受同學們的喜愛,乒乓球賽在化工學院也有了七年的歷史。在乒協的協助下,相信今年的乒乓球賽,一定會有更好的組織和更大的影響力。
(三)飛躍杯足球賽:
比賽時間定在XXXX年四月
足球一直是青島科技大學的優勢項目,多次在各項賽事中為學校取得榮譽。化工學院“飛躍杯”足球賽是!翱拼蟊敝碌闹匾闱蛸愂隆W闱蛞云洫毺氐镊攘,擁有許多熱愛這一運動的同學。足球運動鍛煉同學們的團結協作的能力,增強同學們的體質。
同時,在比賽中,尋找院足球隊的后備力量。
(四)為校接力賽、科大杯足球賽、校運動會選拔隊員,組織訓練
作為校級活動,這三項賽事歷來是體育部的工作重點。通過這三個活動,要向全校展示化工學院的精神風貌,團結合作能力、努力拼搏的精神。并為學院取得優異的成績。我們體育部會在活動開始前組織隊員的選拔,做好隊員們的訓練工作。相信今年一定會在上學年取得的成績上有更大的成績。
同時,本學期其它時間體育部將隨時待命,根據團委學生會所下達的各項命令,積極完成。作為學生會的重要組成部分,體育部會積極配合學生會其他部門的工作,加強與各部的交流,積極取長補短。
工作年度計劃 篇9
為了進一步統一規范和認識,強化管理,突出重點,完善措施,不斷提高保密工作的法制化、規范化水平,20xx年,我局將深入貫徹《中央關于加強新形勢下保密工作的決定》,按照文件要求,嚴格執行《中華人民共和國國家保密法》及《中華人民共和國國家保密法實施辦法》,把保密工作做好,充分發揮保密工作的作用,讓保密工作能健康發展。特制定本計劃。
一、繼續加大組織領導力度
重視保密工作的重要性,繼續把保密工作作為我局內部的一件大事來抓。堅持保密工作目標管理原則,按照目標管理考核內容進行任務分解并且落到實處,按要求納入領導干部民主生活會和干部考核內容。認真執行保密工作領導責任制,堅持局長親自抓、分管領導具體管、辦公室組織實施,科室有人管理的保密工作組織原則,有分工有協作,盡其職責,同時,把保密工作納入科室目標任務重要內容,與其他目標同布置、同落實、同檢查。充分發揮我局保密工作領導小組作用,加強保密工作的指導和管理檢查。
二、健全保密工作制度保障
進一步修訂完善我局保密工作各項規章制度。重點抓好保密宣傳教育、涉密人員培訓、涉密信息發布審批、等項工作制度的健全和落實,抓好保密載體收發、登記、保管、清退、銷毀等環節,堵塞各種失泄密漏洞,進一步完善我局各項規章制度和職責,建立健全檔案管理各項規章制度和涉密人員崗位職責,充分發揮機關干部在保密工作中的重要作用。
三、再次強化保密工作職責
作為保密工作單位,我局將認真貫徹落實保密崗位制,把保密工作與涉及國家機密的各個環節相結合,不斷提高保密工作規范化管理水平。一是要嚴格文件收發、傳閱程度,認真開展規范定密,做好國家秘密動態管理工作。三是要不斷完善保密制度,根據形勢發展需要和市保密局的新要求進一步健全十項保密制度,并不定期地進行嚴格檢查,從制度上保證保密工作的貫徹落實。四是要加強涉密載體管理,認真做好涉密載體從制作到銷毀各個環節的保密管理工作。五是要強化涉密信息分級保護,增強保密技術防范能力。嚴格執行上網信息審查制度和涉密信息分級制度,加強保密技術基礎性建設,采取切實可行的保密技術措施,對全局計算機的管理要嚴格管理,實行專人維護。
四、切實拓寬宣傳教育渠道
保密宣傳教育是保密工作的一項基礎性工作,也是一項長期而艱巨的任務。我局將在新的一年內,高度重視并認真抓好工作落實,增強針對性、注重實效性;要深入開展保密形勢教育、保密法制宣傳教育和保密技術支持教育;要大力開展群眾性宣傳教育,不斷提高我局干部職工保密觀念,增強保密意識,自覺履行保密職責和義務。一是要認真宣傳貫徹《保密法》及《保密實施辦法》等法律法規,及時組織學習中央、省、市、縣有關保密工作文件和指示,特別是加強經科檔案工作的保密教育;二是要利用《保密工作》雜志、宣傳資料及其他途徑擴充保密工作的內容,特別是針對新形勢下保密工作的具體情況,突出宣傳教育的重點;三是要積極探索宣傳教育的新形式,采取多種形式,多種措施,多種方法,特別是加強警示教育力度,繼續把保密教育列入領導干部中心組學習內容,同時強化全局干部職工保密工作的宣傳教育。通過這些宣傳教育措施,努力力增強全體干部職工的保密意識和法制觀念。
五、強化重點工作保密管理
今年,我局將在抓好保密法規宣傳教育、目標責任落實以外,著力抓好涉密人員的保密工作,以確保保密工作萬無一失。
(一)在審核文件、圖件時,嚴格對照保密等級對號入座確定秘級;認真搞好文件、圖件收發、傳送和清退工作,對上級文件實行專人收發,嚴格上級文件特別是秘密以上文件、圖件的簽收、傳送制度,及時清收上級文件,避免丟失;對密碼電報按規定做好核對、移交和銷毀工作;對涉秘文件按要求做好立卷、歸檔等工作。
(二)辦公室要加強打印、復印文件資料的管理和監督檢查。堅持對所進打字文印人員實行崗前保密培訓;對秘密及以上文件資料實行專人打印,并將微機內存秘密級以上文件資料及時加密處理;上級秘密級文件不得對外復印,廢舊涉密載體實行定點銷毀。
(三)全局干部要繼續強化涉密計算機信息系統的保密管理,嚴格執行涉密計算機信息系統集成建設和應用中保密管理的`有關法規和標準,按要求對涉密計算機信息系統實行分級管理和防護,加強涉密網絡和涉密介質的保密管理。加強互聯網管理,要堅持實行物理隔離,凡內外網同機運行的都必須隔離,微機內存秘密資料文件實行密碼管理,杜絕他人隨意調看;堅持上網信息審查審批制度,堅持“涉密信息不上網、上網信息不涉密”和誰上網誰負責的原則。
(四)要進一步加強接待安全保密工作。嚴格加強對信息、資料、文件和領導干部日程安排等的保密工作,堅決杜絕失泄密事件發生。
20xx年,我局將繼續加大對保密工作的督查力度,推動各項保密工作任務的落實。嚴格執行泄密報告制度,嚴肅查處泄密事件,認真自查,清除涉密隱患。認真做好全年保密工作的目標考核,認真完成好保密各項工作任務,切實增強本局職工的保密意識,及時消除泄密隱患,杜絕泄密事件發生。
工作年度計劃 篇10
今年是六村堡街道新班子成立的開局之年,也是我區全面建設以“五型城區”為基本內涵的建設國際化大都市中心區的關鍵年,更是街道搶抓機遇、加快發展的關鍵一年。街道工作的總體要求是:全面貫徹落實區委十一屆四次全會和區十六屆四次人代會精神,加大土地流轉力度,發展特色產業,推進城市化進程,優化發展環境,加快區域統籌,強化社會管理,加強基層政權建設,推動六村堡街道經濟社會健康快速發展。圍繞今年的總體要求和目標任務,重點做好以下幾方面工作:
一、積極穩妥推進土地流轉,加快遺址區域經濟發展
今年,加快產業結構調整,科學合理布局,盤活存量土地,有序推進土地流轉,大力引進符合遺址保護規劃的項目。重點圍繞感業寺皇家寺院景區建設、精品現代農業、漢唐風韻文化項目,加大土地流轉,解決經濟發展的深層次問題。通過大項目的帶動和輻射,提升區域環境,發展區域經濟。加快推動遺址區與三環之間區域及三環以北區域的規劃,加大招商引資工作,促進三環經濟帶發展。
二、提升石化大道、相家巷區域環境
重點做好石化大道、北徐十字到西三環段的環境提升工作。主要任務是:聘請專業人員設計排水、提升方案,翻修石化大道路面,解決道路排水和北徐十字排水問題,鋪設人行道,整治建筑立面,提升綠化水平,規范門頭牌匾、停車秩序。街道成立領導小組,主要領導任組長,田鵬軍、周滿讓二位副主任任副組長,城建科、農業綜合服務站、市容科、城管執法中隊承擔具體工作。
三、切實促進重點項目建設,全力完成經濟預期目標
一是重點項目征地、服務工作。做好三環綠化帶項目征地、拆遷工作,及時解決存在問題,確保項目順利進行。做好北客站動車組配套服務工作。做好西安—成都專線征地拆遷,環境服務保障工作。做好西營村城改工作,盡快啟動拆遷工作。二是抓稅收協調工作。稅收是地區財政收入的重要途徑,20xx年灃東和XX區稅收關系沒有理順,大部分企業在六村堡街道屬地范圍,稅收關系在灃東新城,今年要積極協調做好六村堡街道轄區屬地企業稅收轉移等問題,同時,要應收盡收,開辟新的稅源,提高地區經濟水平。三是確保街道辦事處地區生產總值為11048萬元,固定資產投資2279萬元等重點目標任務完成。四是加大力度,取得漢遺址特區管委會的支持,以土地流轉方式,加大感業寺旅游開發項目、優質桃產業項目的前期各項工作,力爭項目盡早實施。五是啟動六村堡街道辦事處新辦公地點籌備工作,方便轄區群眾辦事。
四、持續開展環境整治,提升街道精細化管理水平
城市精細化管理必須加快建設網格化、信息化平臺,細化管理標準,規范管理流程,明確管理責任,實現城市管理無斷檔、全覆蓋。一是加大環境衛生整治工作,提升區域形象。街道現有行政村23個,在環境衛生管理方面存在不少亟待解決的問題,“臟亂差”現象比較普遍。加強環境衛生綜合整治,今年主要整治石化大道、豐產路、北三環西段3條主干路,重點解決石化大道、豐產路路面排水問題,加快一干路道路兩側綠化水平,提高路域環境整體水平。二是堅決整治亂圈、亂占、亂建。聯合土地、執法部門每季度開展一次執法活動,堅決遏制亂圈、亂占、亂建、毀田挖沙行為。三是加大治污減霾力度。以治污減霾,揚塵污染整治為突破口,從“路面”向“立面”延伸管控范圍,以路面潔化、立面亮化、管理有序為切入點,做到城市管理保潔全覆蓋。
五、發展農村特色經濟
一是做好農業結構調整。完善水、電、路等設施,打造具有穩定經濟效益的、具有一定規模的、為穩定客戶提供農副產品的農業模式。大力發展休閑農業、旅游農業和觀光農業;二是加強對農村的綜合服務。落實農業的'各種補貼政策,搞好農業科技培訓工作,繼續抓好一村一品工作;開展免費技能培訓,推進農業產業化運作。
六、保障轄區社會生產生活大局穩定
一是持之以恒抓安全生產,落實安全生產責任制度和事故責任追究制度,強化預防措施。按照街道安全生產工作年度計劃的要求,認真組織實施定期檢查和自查,消除隱患,嚴防重大事故發生,確保企業在安全穩定的條件下增產增收。以落實安全責任制為重點,認真組織實施,加大宣傳力度,實行月排查和平常抽查結合的辦法,嚴防重大事故發生。切實抓好安全生產工作,確保全年無重大安全事故發生,無安全生產死亡人員。落實領導干部包抓責任,街道、村組干部包村責任制,對不認真履行職責,造成不良后果的嚴肅責任追究。二是高度重視信訪維穩工作。完善信訪穩定監督網絡,健全和完善矛盾糾紛排查調處機制,定期排查,發現問題及時解決,對信訪工作堅持領導包案、包村干部包責制度,提高接待和處理信訪案件的工作水平,全力維護社會穩定,為經濟社會發展創造良好環境。
七、促進社會事業發展一是全力做好村兩委會換屆選舉工作。今年是村兩委會換屆年。做好村兩委會換屆選舉工作,是推進農村基層民主政治建設、鞏固黨在農村執政基礎的必然要求。將落實分類指導,推行“一村一策”,確保順利完成23個村“兩委會”換屆選舉工作。二是提高服務質量,完善社會保障體系,提高保障水平。啟動便民服務中心建設,完善城鎮醫療改革,使合療參合率100%,城鎮醫保要做到“應保盡!保蛔龊檬У剞r民的勞動技能培訓和勞務輸出工作;做好農村貧困戶統計、復查、上報工作,搞好春荒、冬令救濟工作。三是加強對食品藥品的管理。以食品藥品監督管理局成立為契機,加強對違法生產加工、銷售食品添加劑的黑作坊、黑窩點的排查整治工作,確保群眾飲食安全。四是切實解決群眾生活用電、用水、排水難等問題。以“以獎帶補”的方式加大對村上水、電、路等基礎設施建設的支持力度。五是爭取成立一座公辦幼兒園。保障轄區適齡兒童安全上學。六是爭取成立六村堡綜合服務社區。為轄區居民、企業人員、機關干部等辦事提供優質服務保障。
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