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幼兒園校本培訓計劃書范文
時光在流逝,從不停歇,很快就要開展新的工作了,此時此刻我們需要開始做一個計劃。我們該怎么擬定計劃呢?以下是小編精心整理的幼兒園校本培訓計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
幼兒園校本培訓計劃書范文1
一、培訓目標與重點:
以《3-6歲兒童學習與發展指南》《幼兒園教育指導綱要》《幼兒園工作規程》為指導,以幼兒園園務工作計劃為重點,緊緊圍繞幼兒園的工作要求與目標,以健康促進幼兒全面發展的辦園理念為基礎,落實以下目標:
(一)教學特色發展目標
落實健康特色幼兒園中的課題“室內情境體能微運動的探索與研究”,在原有的基礎上豐富活動內容,爭取能制定創意的“微運動的微課程”教學活動的設計。整理微運動的內容材料,做好課題結題工作;
(二)教師隊伍發展目標
教師學科素養能力的提升工作:加強專業成長和心靈成長,專業成長:成立美術教研組,全員教師模擬課堂的試課活動等,心靈成長:多元方式培訓如《教育人生》等讓教師在工作中找到工作的樂趣,能學習更深入地觀察和了解自己,接納自己,向孩子學習,向周圍的自然學習;能有創意地開展工作,能在工作中獲得自信與滿足;能關注幼兒園發展,關心周邊教師的成長,關愛孩子,學習合作與體諒,并在團體中共同成長。
管理者(年級組長以上)能在工作中加強管理知識的'學習,提高專業知識,定位準確,勇于創新,敢于突破,勤于思考,管理實踐中促進團隊發展,在團隊發展中促進個人成長,力爭做到每個年級組有特色。
(三)其它目標
1.教育科研目標。能把幼兒園健康特色及家長工作特色與教育科研相結合,力爭每個年級組有個課題,促使一半以上的教師真正參與到教育科研中,使我們的教科研真正促進教師成長,真正為教育服務。
2.教師的學習能多走出去,能和學分掛鉤的學習爭取多一些。盡量滿足每人每學年72學時的學分,做到有質量的學習。
二、主要內容和基本形式
(一)培訓主要內容:
系列學習活動《幼兒園工作規程學習》、《共讀規程》《讀書交流:規程》《專著學習:規程》專題講座《教育人生》、五項技能技巧比賽、課題研討、經驗分享、試課活動等
(二)培訓基本形式:
集體研討、專家引領,遠程培訓,微信沙龍、經驗交流、互動交流、外出學習等
三、保障措施和預期效果
(一)加強幼兒園綜合性管理,完善各項工作
1.以市級課題《幼兒園情境體能室內微運動的探索和研究》為載體,開展園本教研和培訓活動,提高教師課題研討的能力和教師專業素質。細化“微運動項目”,做好“微運動微課程”的設計,收集材料,做好結題工作。
2.與后勤、衛生保健聯手打造,溫馨安全的學習環境和氛圍。
(二)打造和諧發展的教師團隊
通過一系列的活動,逐步形成教職工積極向上的精神,形成合力共濟的良好氛圍,打造一個學習成長的共同體,提升育英幼兒園的教育品牌,提升每一個育英人的職業幸福感,成就感。
1.行政班子分年級參與年級組、班級管理對話,以主人翁的態度正確地對待年級、班級工作。
2.打造幼兒園高效管理團隊,形成團隊核心力。
(1)每周進行一次管理周前會議。(園長或副園長主持)
(2)每周教師例會組織教師共讀一段《幼兒園工作規程》或《指南》等;
3.建構教師學習團隊,形成團隊向心力。
通過團隊建設活動和有效的教研組活動,來實現團隊的凝聚力,戰斗力,更緊密地結合在一起,了解我們的共同愿景,同時促進教師的自我成長和專業成長,及特色教學風格的形成。
(1)落實學科帶頭人,教壇新秀,骨干教師的帶頭優勢,推動幼兒園一日活動工作的細化;
(2)繼續開展各項競賽評比活動:教師試課比賽等,積極參加市、縣、區級各類競賽。力爭在市、縣教學、案例、論文等各類比賽有8-10名青年教師脫穎而出。
(3)保證每周一次教研活動(年級組或大教研組或全體教師暫定每周二)。
(三)以園本教研為載體,促進教師專業成長
1.每月由各年級組長組織本級教師共同探討、落實主題活動計劃、活動目標、活動過程及教學方法。各教師認真備課,做到先教案后行課,格式統一,目標明確,層次分明。并根據教研活動計劃,每周四開展形式多樣的園本教研活動,幫助教師更新觀念,轉變角色,提高教師的教研水平。
2.發揮骨干教師帶頭的作用,開展研訓活動。積極借閱幼教刊物,學習新的教育理念和新的教學方法,做好理論學習筆記,并且要學以致用,把所學理論與自己教學實踐相結合,并做好骨干教師經驗介紹;落實每位教師每月一篇心得體會或教學反思;10年以上教齡的教師一篇幼兒跟蹤觀察日記。
3.互助聽課,觀摩交流,主要觀摩本園及其他姐妹園教師的公開課,借鑒別人的教學模式、教學方法以及保教手段,課后組織全體教師進行聯評,由開課老師就這堂課的有關問題作介紹,然后大家暢所欲言,共同討論,并從中尋求最佳教育途徑。
4.采取走出去、請進來的方式使教師接受各種優質培訓。本學期我們將有計劃、有目的地采取請進來走出去的方式進行各種培訓,提升自身的專業水平。要求凡是外出學習的老師,回來后一交學習記錄本,二寫參觀學習心得,三上匯報課,切實做到學有所獲,學有所用。
5.開展教師基礎技能培訓與評比、繼續加強教師基本功訓練。主要是試課、課件制作(有指導)、活動過程的設計等崗位練兵活動。激發教師教育熱情,努力營造我園良好的教育氛圍。
(四)幼兒園完善教師培訓的各類制度,保障教師培訓活動經費。保證教師外出學習經費、和園內各項教研活動的費用。
幼兒園校本培訓計劃書范文2
一、情況分析:
在時間的推移中,我園的師資隊伍在不斷的發生著變化,經過09學年度的校本培訓,我園的每一位教師都在各自原有的基礎上得到了不斷的成長,更可喜的是我看到了她們身上的許多亮點。她們對工作充滿了熱情、樂意奉獻、不甘落后積極進取……特別是在新課程的實施過程中教育觀念得到了不斷的改變,教育方法也在不斷的完善,而且都能積極的、大膽的嘗試課題的研究……然而,我們也清醒的認識到自身還存在的不足:
(一)整個師資隊伍的能力還很薄弱。因為目前我園一線教師都老齡化,還有部分教師以前沒有從事過幼兒教育工作,他們缺乏實踐的經驗,而且個人的專業技能還較弱。
(二)整個師資隊伍的結構還不夠合理。因為是同一層次引進的人員,所以缺乏骨干教師,還沒有形成較好的教師梯隊。
(三)對于新教材的使用還有一定的問題。還不能較好的根據課程目標和基本經驗,確定教學內容。如:不能合理的選擇使用教學參考書,在活動設計上出現了對幼兒已有經驗的重復或遺漏的現象。
(四)教師評價能力還有待繼續加強培養。通過上階段的鍛煉,教師已能大膽的表達,但如何更好的評價還需進一步引導。
(五)教師觀念的轉變與實際行為還有一定的距離。教師對新課程的理念有一定的理解但是落實于實踐卻還有很大的差距。實踐能力還比較薄弱……
針對以上這些問題,且結合我園"十一五"的校本培訓計劃,20xx學年度我園的"園本自培"規劃如下:
二、培訓的目標:
進一步加強師德建設,不斷提高教師師德水平。以一級園等級驗收結果為指引,堅持"以園為本、以人為本"的思想,大力加強師資隊伍建設,不斷深化二期課改。全面提升每一位教師實施新課程的能力,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發展,更使我園的保教質量再上一個新的臺階。
三、培訓的內容及重點:
A:師德方面
進一步加強師德建設,不斷提高教職工師德水平。倡導無私奉獻,為人師表,敬業愛生,嚴謹治學的精神。
B:教育教學方面
1、以"研"為導,繼續推進"二期課改"。
繼續以教研組為陣地,不斷轉變每一位教師的教育觀念,提升理論素養,進一步縮短觀念與行為之間的差距。使我園的每一位教師在各自原有的基礎上有一個顯著的進步。
2、以"人"為本,尋求教師隊伍跨越式發展。
繼續關注引進教師的培養,并進一步重視青年骨干教師的培養,逐步形成我園教師梯隊,使師資結構更趨合理,教師隊伍得到進一步優化。
3、以"合"為主,尋找科研與教研相結合的模式。
繼續依托幼兒園的'龍頭課題,探索并逐漸形成本園特色的科研與教研相結合的模式,教師能將科研成果運用于教育實踐,不斷提升教育質量。年內完成1項市級、3項園級課題的結題工作。積極參加新一年的市級課題、市級青年教師課題的申報。逐步形成一支幼兒園科研骨干隊伍。
四、培訓的措施:
1、加強理論的學習。
我們主要以教研組、政治學習為主陣地,組織學習師德方面的規章制度、先進人物的事跡等,組織學習有關幼教的法規、文件、理論書籍等,幫助教師不斷提高自身的理論素養以及樹立良好的師德形象。
2、轉變教育觀念,提升理論素養。
A、結合幼兒園等級驗收反饋意見,我園將進一步關注教師對新教材的學習與研討,尤其是對教學參考書的選擇與運用。幫助教師根據課程目標和基本經驗,確定教學內容,切忌多種教學參考書的隨意拼湊和盲目照搬,以免造成對幼兒已有經驗的重復或缺失。主要采用集體備課、師徒備課等方式,幫助教師更好的使用好新教材。
B、繼續以教研組為陣地,開展主題式的研討活動。認真組織學習《綱要》實施細則。用《綱要》精神指導解決實踐中存在的問題,尋找教育理論支撐點,探討教育策略,改進教育中的弊端,總結創造性的教育經驗,讓教師在"研"的過程中不斷提升各自的專業化能力。
3、完善教育方法,優化教育行為。
A、加強教師對課程評價能力的鍛煉。今年我園繼續針對自己實際情況,實行2+1評價模式。也就是每一次的活動評價按照教齡的長短來發言,讓新踏上崗位的教師先說,然后依次發言。每個人評價要求說出2條優點+1條建議。這樣即擺脫了新教師對評價活動的壓力也對骨干教師制造了鍛煉的機會。
B、進一步開展"加強教師專業化建設"系列活動。
系列之一:活動課的觀摩研討。(包括:隨堂課、自薦課、優質課,每次觀摩活動后當場進行評析,有效提高教師評價活動的能力。)
系列之二:活動三步曲。(即:結合教研活動讓教師來說一個自己設計的活動,然后大家一起觀摩其活動的開展,最后一起來研討。這樣主要是幫助教師如何更好的使用新教材,并且通過實踐與研討尋找行為與理論的結合,從而達到讓教師快速的成長)
系列之三:我與家長同行(結合教研組活動組織相關的理論學習、各自的實踐心得、最后開展經驗交流,從而不僅提高教師對家長工作重要性的認識,而且提升教師與家長溝通的能力)。
系列之四:教師基本功比賽。(園級、縣級)
4、關注分層指導。
依托新三年的"點亮工程",結合各自個人三年發展計劃,明確措施確保計劃的真正落實,讓每一位教師明確各自努力的方向,為不同層次的教師創設不同的舞臺,促各自不同程度的提高。
5、做好帶教引領。
確立帶教制度,由園長、教研組長等親自帶教,并簽定帶教協議書。另外,還可以通過帶教間的互動學習、階段性的反思學習、自主學習計劃等等,不斷轉變教師新課程的理念,提升專業化水平。確保了帶教活動的針對性、有效性。
6、注重現場對話。
在園長日常聽課的時候,可以帶上空課教師一起觀摩,然后及時組織小組現場研討。從而幫助大家找到理論與實踐的結合點。
7、繼續發揮科研骨干的帶教、引領作用。
關注過程輔導,注重成果的積累、展示和運用。年內為全體教師作1-2次的科研講座。
8、繼續開展科研的講座、培訓等活動,幫助教師逐步走進科研工作,不斷提升科研能力。
五、自培形式
1、"加強教師專業化建設"系列活動。
2、課題帶動式
3、結隊帶教
4、教師基本功比賽
5、活動三步曲
6、活動課的觀摩研討
六、檢測效果的手段與方法
1、加強平日的檢查
2、年終自評、互評
3、檢測班中幼兒發展的情況如:口語表達情況、動手操作的能力等
七、自培的評價
1、自評
2、互評
3、考評
(針對每一位教師的原有的水平。)
幼兒園校本培訓計劃書范文3
一、培訓目標和培訓重點
培訓目標:以《平陽縣中小學幼兒園校本培訓管理細則》為指針,以提高教師專業水平為目的,堅持理論聯系實際,通過多種途徑的學習,使每位教師在政治思想、師德修養、業務素質等教育教學水平和專業知識以及教學育人的實際工作能力等方面都有提升,培養一批有較高理論與實踐能力的園級骨干教師。
培訓重點:結合我園實際情況以及教師教學水平和經驗的差異,繼續開展師徒結對常規教研活動。切實提高教師的整體教學水平,發揮骨干教師的帶頭作用;
二、主要內容和基本形式
(一)加強思想建設,把師德修養放在首位
(二)教育教學培訓,全面提高教師專業素養
1、創新教研模式,提升教師教育教學理論與團隊精神
2、開展實用技能培訓,提高教師實際工作能力
3、拓展視野,調節壓力,做幸福的教師。
(三)安全、保健知識的學習
主要形式:每月的集體備課;教研課活動;教師學習會。
三、保障措施和預期效果
1、組織全體教師認真學習平陽縣中小學(幼兒園)校本培訓管理細則文件精神,將校本培訓工作切實落實到教師心中;
2、成立校本培訓工作領導小組,加強校本培訓工作的指導和監督,要求每位教師每學年必須取得48學時,其中參加校本培訓不少于24學時;
3、堅持“自己主動學習,幼兒園自主培養”的'教師培訓機制,積極引導教師完成幼兒園工作手冊的內容;
4、加大教師學習培訓經費投入,為教師創造良好的學習平臺,盡可能多的組織教師外出參觀、學習;
5、建立健全校本培訓管理制度,把校本培訓和教師年終考評及崗位職務晉升掛鉤,無正當理由不參加學習培訓者年度考核為不合格。
幼兒園校本培訓計劃書范文4
一、端正思想明確認識
堅持以師德建設為中心,以提高教師綜合素質為目標,以學習貫徹十六大精神為動力,以現代化教育觀念為指導,以《幼兒園教育指導綱要》精神為主線,注重教師教育觀念的轉變與更新,突出教育科研能力的培養與現代教育技術在課堂教學中的應用,形成實、活、新為特征的教學氛圍,通過教學實踐,加強教師對創新精神和實踐能力的認識理解。
二、全面培養注重實效
幼兒教師是幼兒園教學中的骨干力量,是全面實施素質教育的生力軍。而素質教育的主渠道是課堂教學,因此,我園對教師的培訓所采取的培訓策略是:以加強教師職業道德教育,深化課堂教學改革。積極開展教育科學研究,迅速提高課堂教學效益為中心,全面培養,以達到提高教師綜合素質的目的。
三、不斷探索開拓新路
適應21世紀教育發展需要的幼兒教師,是高素質的幼兒教師,對她們的培養應當是全方位的培養。因此在培訓前,首先制定了較為全面的培訓計劃,使教師能在培訓中得到全面的提高,有了可靠的保證。
1、開展生動的師德教育活動,加強師德建設。
學習貫徹教育部頒發的《幼兒園教師職業道德規范》,提高教師以德治教的自覺性。力爭形成愛生敬業、樂于奉獻、團結協作、教書育人的職業道德。同時,并認真的組織教師學習教育教學法規,經常組織教師進行思想匯報、交流和座談會,凈化教師的.思想和言行,堅決杜絕做有損師德的事。同時,提高教師的安全意識,有高度的責任感,教師真正做到為人師表、身正為范,用實際行動去贏得社會的贊譽,家長的尊敬和信賴。
2、提高教師的整體素質,認真組織好教師的業務學習。
我園圍繞中心園開展的各種評比活動,大力發揮骨干教師和青年教師的帶頭示范作用。經常開展課研和課改活動,重在深入研討《幼兒園教育指導綱要》精神。要求教師設計一份體現《綱要》精神的活動方案,寫一份滲透《綱要》精神的有關論文,舉辦一次談《綱要》座談會。開學初,要求教師制定好自我培訓計劃。一周安排一次作為教師基本功練功日,一學期安排一次基本功競賽,認真組織教師之間的教學研究活動。要求骨干教師上好示范課,青年教師每月上好一節教學研究課,35周歲以上的一學期上好兩節研究課。園領導聽課不少于30節,教師不少于20節。在教學過程中,側重幼兒興趣的培養、能力的提高、環境的創設、材料的準備及良好習慣的養成,努力提高保教質量。
3、圍繞課題“培養幼兒關心他人”,搞好課題研究培訓工作。
本學期,我們組織教師認真研究、實踐、總結,上好課題研究課,寫好有關論文,收集整理好各種材料,為下半年充分做好接替的準備,并發揮教研組的作用。雙周二是作為教研組活動日,各教研組做到有計劃、內容,有總結。切實提高了教師的科研意識,定期檢查教師的備課。
四、積累經驗,反思不足
我們知道課程化的培訓工作方式還剛剛開始,我們有計劃的培訓與一些應急工作之間還存在著一定的矛盾;各類培訓內容的銜接落實上還有待于我們進一步思考,怎樣才能有效解決以上問題,仍需要我們不斷實踐不斷探索,才能使各類培訓最終形成課程化體系。
總之,教師培訓是我園的一個系統工程,需要我們不斷努力,不斷探索,每個教師都要樹立終身學習的觀念,樹立生命不息教研不止的思想。
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