工作計劃

時間：2024-03-13 07:29:12 計劃范文我要投稿

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工作計劃經典6篇

　　時間流逝得如此之快，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

工作計劃經典6篇

工作計劃篇1

　　近年來腫瘤的發病率成為上升趨勢，占全部死因的第二位。因此加強新發病例登記報告的監測工作，對于腫瘤發病的動態趨勢，為制定腫瘤防治規劃提供科學依據具有十分重要的意義。結合我縣防控實際特制定本計劃。

　　一建立目標

　　了解我縣惡性腫瘤的疾病負擔情況和變化趨勢；

　　掌握我先、縣惡性腫瘤的的地區和人群分布特征；

　　建立并逐步完善我縣腫瘤隨訪登記系統，不斷提高腫瘤等級質量。

　　二建立登記處

　　負責本縣的.腫瘤報告卡收集審核分析上報和反饋，定期開展登記數據質量評估

　　負責本縣區報告卡的保存歸檔和整理，負責腫瘤登記數據的備份，確保數據安全定期與公安計生民政管理部門核對人口出生死亡資料，及時反饋基層查漏補報，定期組織開展腫瘤發病漏報調查和腫瘤病人結局隨訪工作。

　　負責本縣腫瘤登記工作業務管理技術培訓和指導工作，實施腫瘤登記工作相關方案，建立腫瘤登記工作管理組織和制度；

　　開展本縣腫瘤登記工作的督導和評估。

　　制定腫瘤登記工作方案，建立健全本單位腫瘤登記報告制度；及時準確完整地填寫《居民腫瘤登記報卡》并按照程序完成網絡報告；定期開展自查，減少漏報；做好腫瘤登記冊的保存及數據的備份管理；開展質量監控和醫院漏報調查。

工作計劃篇2

　　20xx年3月6日下午，xx“XX年售后質量報告暨20xx年工作計劃”會議在集團三樓報告廳隆重召開，制造公司320余名干部員工參加了會議。會議由制造公司副總莫長山主持。

　　在會上，技術工藝部范強就XX年售后反饋的質量問題，尤其是出口機組的質量問題以圖片的形式進行了匯編，并向大會作了通報，讓全體員工能夠更加清晰地感受和了解銷往國外的機組所發生的質量問題，以便在今后的生產中加以避免和改進。

　　陳總在制造公司20xx年的工作規劃中，首先對XX年的工作進行了簡單的總結，一方面肯定了XX年取得的成績，同時也指出了工作中存在的不足。同時，圍繞吳總“提高質量、降低成本”的目標，明確20xx年制造公司要重點做好的兩項工作，一是從細處著手，采取綜合措施，進一步提升產品質量。二是全方位開展降耗活動，降低產品制造成本，特別是要作好板材、銅管、鋁箔、制冷劑、氣體、電線等物資的控制。

　　質量是企業生存之本，為使20xx年產品質量再上新高，陳總要求作好如下工作：一是緊密跟蹤售后和檢驗，確保產品質量問題得到有效、持續的改進，重點是老問題的`跟蹤和新問題的改進落實；二是進一步完善和細化工藝，更好的保證產品質量；三是車間嚴格首件檢驗和“三檢”制度，嚴把制造過程質量關；四是持續進行員工培訓，不斷提高其技能，以技能保證產品質量。對出問題和易出問題的環節進行重點培訓；新員工和老員工培訓要有區別；出問題點與不出問題點培訓有區別；特殊工種、關鍵工種與一般工種培訓有區別；五是細化質量責任制，加大考核力度，根除因責任心不強導致的質量問題；六是嚴格按體系文件要求執行，確保體系有效運行；七是學習國內外同行業名牌企業先進產品質量管理方法，提升出口產品質量。按照自找問題，自我否定的方法，提升水平。

　　20xx年是管理提升年，為提升管理水平，陳總要求制造公司要建立和完善以下八項工作制度：1、車間調度會制度；2、車間質量分析會制度；3、車間技術準備會制度；4、車間成本費用分析會制度；5、管路現場評審會制度；6、車間考評制度；7、車間專檢制度；8、車間合理化建議獎勵制度。

　　優秀的干部員工隊伍是企業發展的重要保證。在人員培訓和梯隊建設方面，陳總也作了具體的安排和布署，要求各部門要發現人、培養人，用好人，做好員工的職業生涯規劃。

　　陳總最后號召全體干部員工要養成認真負責、兢兢業業的工作態度，不論何種工作、不論事情大小，都要認真去做并且都要做好、做漂亮、做精致，使我們公司產品質量和基礎管理在XX年的基礎上百尺竿頭，更進一步。

　　最后貝萊特執行總經理康總對會議的召開給以了高度的評價，并對20xx年市場環境和貝萊特空調的銷路作了簡單的介紹，同時要求大家只有緊密團結在以吳總為核心的集團領導班子周圍，按照我們制定的計劃扎實開展工作，我們的目標就一定能夠實現。

　　這次會議的召開不僅使全體干部員工明確了工作重點和方向，同時也增強了大家為實現20xx年公司總目標的信心和決心。

工作計劃篇3

　　一、指導思想：

　　以“十八大”精神為指導，依據《江蘇省中小學管理規范》及《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，圍繞學校德育工作思路和學校中心工作，牢固樹立“主人教育”、“把學生當自己的子女來教”的教育理念，切實加強學生的思想品德教育、法律法規教育、心理健康教育和榮辱觀教育，與時俱進，積極探索，創設文化校園、和諧校園，為創建江蘇省“四星級”高中打下堅實基礎。

　　二、工作目標

　　1、繼續加強德育隊伍建設，做好班主任的培訓與考核工作及后備班主任的培養工作。

　　2、強化常規管理，全校“常規管理先進班級”覆蓋率達65%以上。

　　3、加強校園、班級文化建設，增強育人氛圍。

　　4、開展形式多樣、行之有效的德育活動，努力培養學生自主管理、自主發展能力，促進學生德育水平的全面提高。

　　5、充實完善學校、家庭、社會三結合的德育教育網絡，努力實現教育合力最大化。

　　6、加強法制、安全教育，確保在校學生無重大事故、無違法犯罪，爭創省級“平安校園”。

　　三、工作重點與措施

　　（一）加強德育隊伍建設，提高德育隊伍素質。

　　1、進一步加強政教處自身建設

　　（1）加強思想作風建設。認真開好每周的例會，加強政治學習和師德修養，在工作中講奉獻、講團結、講師表、顧大局、識大體，保持政教處的良好師德形象。

　　（2）加強業務素質建設。注重心理學、教育學、法律知識等方面的學習，加強現代教育理論的研究，力促政教工作走上科學化、專業化軌道。

　　2、進一步加強班主任隊伍建設，提高班主任的管理能力，努力營造和諧、健康、向上的班級文化。

　　（1）加強班主任隊伍的建設，積極開展“優秀班主任”評比活動。

　　（2）進一步完善班主任工作量化考核方案，充分調動班主任的工作積極性。

　　（3）繼續開展班主任工作“七個一”活動。

　　（4）進一步加強班主任工作的目標管理與過程管理。

　　（5）重視對后備班主任的培養與管理。

　　3、加強學生干部隊伍的培養，提高學生干部的自主管理和自主發展的意識，充分發揮學生干部的管理力量和示范作用。

　　（1）認真做好學生干部的選拔工作，真正發揮學生干部的正確導向和應有作用。

　　（2）做好學生干部的培養規劃，做到有主題、有內容、有活動，通過主題教育和活動教育，提高學生干部的管理意識、責任意識和管理能力。

　　（3）以班為單位，班主任定期組織召開班委會、團支部會，重視做好班干部的培養和指導。

　　（二）強化常規教育，抓好學生日常行為規范的.教育與檢查。

　　1、抓班級日常管理。在抓好胸卡佩戴、遲到早退、校內騎車、課堂紀律、環境布置、眼保健操等相關規章制度的落實與考核的基礎上，重點抓好儀容儀表、班級衛生、午休時的校園秩序等。

　　2、抓“關注生”教育。疏、堵結合，既嚴格教育，又傾注關愛。

　　3、抓德育學分的管理。繼續完善班級德育學分動態管理辦法，進一步加強德育學分管理的科學性、全面性，努力減少隨意性與不確定性，不斷完善《泰州市第二中學德育學分管理細則》。

　　4、抓班級文化建設。將九月份定為班級文化建設月，努力營造健康、向上的班級文化，構建和諧班集體。

　　5、抓班會課的質量，加強對班會課質量檢查，組織開展主題班會公開課活動。

　　6、抓法制、安全教育。經常聯系法制副校長，定期進行講座，適時教育；請紅十字會對學生進行自救自護知識的培訓。舉行消防安全演練，提高學生逃生避險的能力。

　　7、抓心理健康教育。繼續發揮學校心理咨詢室的優勢，大力開展心理健康志愿者活動，建立各年級心理志愿者中隊，對學生進行心理輔導與疏導。

　　8、抓寄宿生的管理，確保寄宿生能安心學習和生活。將宿舍管理納入班級常規考核，加強生活老師的工作方法培訓，加強對學生宿舍長的培訓和指導，做好宿舍文化建設

　　（三）豐富校園文化，開展寓教于樂的主題教育活動。

　　各月的教育活動主題具體安排如下：八月份主題：國防教育；九月份主題：感恩教育；十月份主題：愛國主義教育、弘揚和培育民族精神教育；十一月份主題：安全教育；十二月份主題：文化藝術節；一月份主題：法制安全教育。

　　（四）加強自主德育，培養學生自主管理和自我發展能力。

　　1、繼續開展班級值周活動，讓學生參與常規管理，啟發學生自我管理。

　　2、繼續開展班級榮譽之“星”創建申報活動，啟發學生自我加壓、自我發展。

　　3、繼續發揮“泓園之星”自我評“星”活動的積極作用和導向作用，努力做到“泓園之星”評比的制度化、常態化、最優化。

　　（五）抓網絡建設，注重多元整合

　　1、完善校園網站中的德育頻道專欄，不斷充實網頁內容，提供德育信息傳播與交流的平臺。

　　2、努力建立班級博客，逐步實現班級管理信息化、網絡化。

　　3、充分發揮學校、家庭、社會三結合的管理網絡的作用，繼續辦好“家長學校”。

　　（六）加強德育科研活動，嘗試新的教育觀念，努力提高德育工作水平。

　　加強德育科研活動和德育特色研究，積極開展課題研究，鼓勵參與市“十二五”規劃課題“高中學生自主管理與自主發展能力的實踐研究”，及時小結當前我校學生的意識形態和針對性的教育方法。選擇幾個校本微型課題分年級進行探究，班主任每月記錄自己的德育案例或德育心得并上傳到政教處，班主任每學期完成至少一篇德育論文并參與論文評比。

　　（七）做好創建臺賬資料的整理工作。

　　做好“文明單位”、“平安校園”、“文明城市”、“未成年人思想道德建設”創建臺賬資料整理工作，協助做好“四無學校”的創建工作；整理政教處有關檔案。

　　四、每月工作行事歷：

　　8月份

　　1、高一新生軍訓工作

　　2、班主任暑期培訓工作

　　3、討論、交流政教處后勤部工作計劃

　　4、召開開學工作會議

　　9月份

　　1、開學常規工作（開學報到、全校衛生整治、寄宿生會議）

　　2、開學典禮

　　3、收心教育（形勢政策教育、理想信念教育、校規校紀教育、校史教育）

　　4、國家資助幫扶政策宣傳與落實

　　5、組織參加中國教育學會在學校安全教育平臺上推出了20xx年秋學期“安全第一課”專題教育活動

　　6、“銘記師恩共度中秋”主題黑板報評比

　　7、班主任工作例會

　　8、班、團干部與班會課記錄員會議

　　9、班級文化建設月活動

　　10、第十七屆全國推廣普通話宣傳周活動

　　11、優秀班主任表彰，后備班主任工作總結與布置

　　12、弘揚和培育民族精神月活動

　　13、感恩教育：慶祝第三十個教師節主題班會活動

　　14、發式服飾規范性檢查

　　10月份

　　1、開展愛國主義教育活動，“頌祖國，爭貢獻”主題黑板報評比

　　2、班級值周活動開始

　　3、表彰、公布月度“常規管理先進班級”、“班級榮譽之星”

　　4、班主任工作例會

　　5、德育學分管理小結與改進

　　6、組建高一、高二年級“家長學校”，成立新家長委員會

　　7、新學期后備班主任工作啟動

　　8、開展主題班會觀摩活動

　　11月份

　　1、誠信教育、考風考紀教育

　　2、表彰、公布月度“常規管理先進班級”、“班級榮譽之星”

　　3、表彰、公布“泓園之星”

　　4、家長會（年級組安排）

　　5、安全教育：安全疏散演練

　　6、“安全教育”主題黑板報評比

　　7、文明宿舍評比

　　8、《班主任工作手冊》、《班務日記》、《點名簿》記錄情況檢查

　　9、班主任工作研討交流

　　12月份

　　1、班主任例會

　　2、表彰、公布月度“常規管理先進班級”、“班級榮譽之星”

　　3、“我和班級共成長”主題黑板報評比

　　4、元旦文藝匯演

　　20xx年1月份

　　1、表彰、公布月度“常規管理先進班級”、“班級榮譽之星”

　　2、誠信教育

　　3、“復習迎考”主題黑板報評比

　　4、學生操行評定的撰寫要求

　　5、三好學生、優秀學生干部、優秀寄宿生評選工作

　　6、德育小論文評比

　　2月份

　　1、法制、安全教育

　　2、《班主任手冊》等檢查

　　3、班主任工作考核，優秀班主任初評

　　4、寒假社會實踐活動布置

　　5、政教處工作總結

　　6、資料整理

工作計劃篇4

　　學校會計工作是一項繁雜的工作，說實話要做到細致、快速、有效率并不是一件簡單的事，優其像我這樣一個初接任會計工作的新手，更是難上加難，為了避免工作中的盲目性，我現將這一學期的會計工作計劃如下：

　　一、工作思路

　　1、規范作好收支總賬，邊學邊做，與多方合作，以積極的態度按時登記好在職教師及退休教師的每月工資收支總賬。

　　2、與校領導商議，做好xx年度學校收支預算，努力做到科學、合理、節約、務實。

　　3、與總務主任合作，做好一學年公用經費支出計劃，如：辦公費、水費、電費、郵電費、教師培訓費、維修費、差旅費等開支情況，做到實事求是、心中有數。

　　4、嚴格貫徹新機制公用經費制度，登記好公用經費的收支總賬和明細賬。

　　5、與出納合作，做好一學年公用經費支出總賬，如：辦公費、水費、電費、郵電費、教師培訓費、維修費、差旅費等開支情況，做到實事求是、心中有數。

　　6、積極配合學校，完成學校各種應急任務。

　　二、工作措施

　　1、顧全大局、服從安排、團結協作。顧全大局、服從安排，虛心向有經驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業務知識，掌握業務技能，并團結同志，加強協作。

　　2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。在學校的記賬工作，要本著客觀、嚴謹、細致的.原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核，嚴格執行財務紀律，按照財務報賬制度和會計基礎工作規范化的要求進行工作，確保了所登記的信息真實、準確、完整，切實發揮了會計的作用。

　　3、樹立起了班主任老師工作和會計工作的良好形象。

　　本人作為班主任老師，具有雙重身份。因此，在平時的工作中，要以一名班主任老師的標準來要求自己，學習和掌握與教育教法，做到教書育人因材施教。又以一名會計人員的標準要求自己，加強會計人員職業道德教育和建設，熟悉財會業務。

　　三、自我要求

　　本人初任會計工作，對工作內容比較陌生，上個學期走了不少彎路，這一學期為了完成好記賬工作，我一定要不懂就多問，從問中尋求經驗，不計較個人得失，當月的賬目要當月作好登記，記賬時爭取不涂改，要經常加班加點進行工作，在工作中要做到盡職盡責。

工作計劃篇5

　　一、指導思想

　　以黨的十八大六中精神為指導，全面貫徹黨的教育方針，扎實推進素質教育，以“辦家長滿意的學校，辦人民滿意的教育”為宗旨，以師生的共同發展為根本，強化學校內部管理，努力提高教育教學質量，優化育人環境、整合教育資源，辦具有我校特色的教育。

　　二、主要目標，

　　1、圍繞增發一個月績效工資專項經費發放工作，實行班主任日常工作、畢業班培優輔差工作、各年級督修跟班等日常痕跡化考核，進一步完善健全教師隊伍管理制度，激勵教師工作的積極性。

　　2、明確20xx中會考嘉獎目標，力爭教學質量穩步提升，中考、會考、抽考等教育教學成績有新突破，20xx年中考成績在全區爭六保八（新生入學成績在全區排名第18名）。

　　3、以《校長工作目標管理考評細則》為依據，重新界定各行政職能崗位的權責，并納入日常痕跡化考核，作為期末的績效工資發放的依據，切保各項工作正常、高效運行。

　　4、做好招生及宣傳工作，加強控輟保學管理工作，進一步提高就學鞏固率及入學率。

　　5、進一步制定、細化學校教師校際交流制度，落實校際交流及轉崗工作。

　　6、進一步抓好各學科《學科教學與考試指導意見》校本培訓，轉變過去等級學科的教學觀念，并召開各年級優秀學生座談會傳達新中考新要求，縮小城鄉差別。

　　7、推動信息技術和數字教育資源在課堂教學中的合理有效應用和深度融合，開展“曬課”活動。

　　8、加強各功能室的使用和管理，切實規范實驗課教學，提高學生實驗操作能力。

　　9、進一步提升校園文化建設水平，推進美麗校園建設，積極對外爭取資金優化育人環境。

　　10、通過各種途徑加強安全教育管理，增強學生安全意識，創建平安校園。

　　11、推進學生宿舍、食堂的管理工作更趨向規范化、制度化，為學生創造安全而溫馨的住宿環境。

　　12、爭取新建教學樓1幢得到落實，改善基本辦學條件，縮小校際差距，推進義務教育均衡發展，并為區內初中校布局調整擴容做好配套設施。

　　13、嘗試在下操場的圍墻邊雜地上建一塊學生勞動實踐基地，通過學習種植農作物等實踐活動，培養學生的勞動技能和創新能力。

　　14、抓好學校黨風廉政和師德師風建設工作，進一步規范教師的從教行為，制定廉政文化進校園活動方案，建立健全相關規章制度，制定符合校情的工作計劃和年度工作計劃，與教育教學工作一起部署，一起落實。

　　15、加強學校檔案管理，認真領會檔案管理有關文件精神，熟悉檔案業務知識，對我校檔案資料進行重新整理，使現有檔案更加規范化、標準化。

　　三、工作措施

　　1、、細化和完善學校管理制度。根據上級增加一個月績效工資發放方案，再次修訂教師坐班，培優輔差，節假日加班加點，班主任工作細節，畢業班中考及市區抽考獎金等制度方案。依托教代會，堅持民主集中制，確保學校決策科學、高效、規范，與時俱進，制定、修改和完善學校各項管理制度。

　　2、加強教師隊伍建設。

　　⑴、嚴肅人事工作紀律，完善教職工管理制度，實現教師隊伍管理的科學化、規范化，在校歷規定的時間內，除法定節假日外，全體教師在校時間不少于8小時，按時上下班，不遲到早退，實行人臉考勤制度及每天由校級領導帶班巡課、辦公查崗，繼續實行全員教師輪流導護制度，嚴格執行出勤考核制度和績效獎懲辦法。

　　⑵狠抓師德師風建設。細化師德考核標準，開展學生評、家長評、教師互評的師德考評活動，對連續兩年評議結果處于末位的教師實行轉崗、分流；師德考核不是優秀等次的年度考核不能定為優秀；對工作態度不端正、違反教學常規、亂收費、體罰和變相體罰學生、有償家教的教師，在績效工資發放、評優評先、晉級晉升、職稱評聘中，實行師德“一票否決”，讓每一位教師愛業、勤業、樂業、精業、創業，樹立責任意識與質量意識，讓學生“長知識、長能力、長分數、長見識”。

　　⑶、科學合理地制定學科業績考核辦法。學年結束后，評價出各學科業績情況進行教學質量排名，對業績較差者，視情況或待崗學習，或轉崗，或書面上報教育局進行校際交流。待崗學習期間不得領取獎勵性績效工資。

　　3、加強領導，落實責任。學校黨政工主要領導要以身作則，率先垂范，履行好工作職責，帶領班子及全體教職工進一步轉變觀念，加強學習，居危思危，深刻理解“質量立校、質量強校、質量興校”的內涵，充分認識形勢的嚴峻性、任務的艱巨性和解決問題的緊迫性，統一思想，加強領導，落實責任，做好 “計劃決策、組織實施、檢查指導、總結提高”四個環節的管理工作。

　　4、加強學校黨組織的建設。深刻領會黨的十八大六中精神實質，開展形式多樣、內容豐富的'“中國夢”的宣傳教育，堅持育人為本、德育為先，著力培養學生社會責任感、創新精神、實踐能力，促進學生德智體美全面發展。重視在青年教師中發展黨員工作，深化黨務、政務、校務公開，全面推進學校以法治校。

　　5、強化教學管理。

　　⑴、充分調動各學科教師在課堂教學中應用信息技術的積極性和創造性，使每位教師每學期能夠利用信息技術和優質數字教育資源至少上好一堂課；建設一支善用信息技術和優質數字教育資源開展教學活動的骨干教師隊伍。推行班班通多媒體教學賽課及 “曬課”活動，組織開展“一師一優課、一課一名師”評選活動，推動轉變教學方式、創新教學方法、改變課堂教學。

　　⑵、加強對教師備課、上課、作業批改、考試命題等方面教學過程的跟蹤管理。繼續實行量化考核，并把考核結果與年終評優、職稱評聘、績效工資獎懲掛鉤。

　　⑶、加大集體備課力度，加強常規教學工作的管理，每月一小查，每期兩大查。并詳細記錄每一位教師教學常規工作情況，以備考評。

　　⑷、加大對中考考綱的研究，切實做好培“尖”輔“中”促“差”工作，加強對臨界生的學習方法的指導和信心的樹立，培“尖” 輔 “中” 促“差”工作要具體落實到每一個教師。

　　⑸、繼續實行月考，監控教學效果，學業水平考試從最后一名抓起，確保每一次合格率都有提升。

　　⑹、加強早讀課、自修課、寫字課的管理，實行班班有教師跟班督修，并按正課考勤。

　　6、加強校園文化建設。以全面實施素質教育為宗旨，努力培育學校內涵豐厚的精神文化、品味高雅的物質文化、積極健康的活動文化和以人為本的制度文化，實現學校辦學水平整體提升，舉辦校運會、籃球賽、拔河比賽、歌詠比賽、朗誦比賽、征文書畫比賽、游園活動等系列活動，規范執行升降國旗制度；加強學校的習慣養成教育；加強學校心理健康咨詢室及綠色網室建設；建設“節水、節電、節糧”的節約型校園；加強學校標識性文化建設。

　　擬在近期聘請有關人員進行校園布局規劃，并利用春節期間舉行茶話會動員社會力量捐資辦學，進一步加強校園文化建設、優化育人環境。

　　7、提升控輟保學水平。

　　⑴、開展“控輟月”活動，九月份要在校內開展一次以宣傳《教育法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》為內容，以“控輟保學”為宗旨的宣傳活動，營造良好氛圍。向學生家長發宣傳單、深入家訪等，在全社會大造輿論，形成濃厚強烈的氛圍。

　　⑵、要召開一次全體教師、學生參加的動員大會，摸清“動搖生”、“家困生”、“學困生”底數，分類登記造冊，層層簽定控輟責任書，把控輟目標分解量化到每一位任課教師，做到“思想認識到位、組織領導到位、工作力度到位”。

　　⑶、關注和加強對學困生、留守生的管理與引導，開展教師與學困生、單親生、留守生結對幫扶，進行“心靈對話”，真情關愛，讓學生要學、樂學，切實提高就學鞏固率。

　　⑷、為了準確掌握輟學情況，要求各班輟學情況及時上報，把控輟保學工作績效與業務考核、評先評優、定職晉級掛鉤。

　　8、強化校園安全管理

　　把安全的職責意識分解落實到各班主任和任科教師的工作中，讓每一位老師樹立安全的責任意識。每月初，學校安全領導小組在校長帶領下對學校進行安全排查。每月一次安全演練。每周班主任都要有針對性的對學生進行安全教育，學校定期出墻報、班級黑板報加大宣傳力度。對交通、游泳、食品衛生、用電、防火等教育指導，教育學生進行自救、自護的基本常識。組織學生收看專題教育片，開展地震、火災疏散演練，并制定了消防，防雷擊，防地震，a防洪防汛等各種安全預案，進一步加強安全的教育工作。學生請假回去，要求100%由家長反饋給班主任，落實到家情況，若沒有到家，班主任要打電話進行詢問。

　　9、利用空地建設學校實踐基地，通過學校研究，將對學校下操場空地進行劃分，并掛各個班級牌，由各個班級自行管理，建學生勞動實踐基地，學習種植各種農作物或者蔬菜等實踐活動，由班主任和勞技教師指導學生一起管理。培養學生的勞動技能和創新能力。

　　10、制定廉政文化進校園活動方案，建立健全相關規章制度，制定符合校情的工作計劃和年度工作計劃，與教育教學工作一起部署，一起落實。與校園文化建設相結合。在校內設立一處宣傳欄，班級設立廉宣傳，通過開展演講比賽、主題班會、團隊活動、書畫展、格言警句征集等活動，營造學廉、思廉、議廉、護廉、保廉的良好氛圍，進一步提升廣大教師的廉潔意識。將廉潔從政、廉潔從教、廉潔自律納入干部、教師行為準則和職業道德考評規則，并將是否取得實效作為干部、教師年度考核、職務聘任和評優評先的重要依據。同時在學生中開展廉潔教育。學生主要從“啟蒙、感召”入手，開展紀律教育和文明習慣養成教育，學習歷史上有關清正廉潔事跡，不斷規范自身行為習慣，形成良好的品德。

　　工作展望：未盡事宜，我校將作適當調整。新學期，我校工作將面臨許多新問題、新挑戰，同時也迎來新機遇。我們堅信：在教育局領導下，我們堅持依法治校，規范管理，求真務實，開拓創新，努力提高我校教育工作水平，不斷開創教育工作新局面。

工作計劃篇6

　　為了做好酒店開業前的準備工作，根據目前酒店工程進度和各方采購的到位情況。采用倒計時的手法，將酒店開業籌備工作作為一個項目來運作，也就是加強各工段和各部門的共同努力、全面按計劃完成任務，緩解目前新員工在培訓中的壓力。

　　一、建議酒店開業時間定在：20xx0308（20xx年03月08號）

　　二、酒店開業籌備的任務與要求：

　　酒店開業前的倒計時，主要是加強各部門各工段的緊張工作和運作力度，在人、財、物等各方面做好充分的準備，具體包括：

　　（一）3月1號，召開酒店第一批員工培訓結業及上崗動員大會，會議由辦公室主持，參加人員：縣旅游局、縣衛生局、縣消防大隊、酒店董事會、酒店管理當局、第一批新學員參加會議，議程：

　　時間：3月1號上午10點正

　　地點：待定（6樓會議室）

　　主持：周國榮

　　（1）酒店管理當局負責人總結培訓工作

　　（2）請消防大隊負責人講話

　　（3）請衛生局負責人講話

　　（4）請新學員代表對前期培訓講心得、談體會

　　（5）請新學員對上崗表決心

　　（6）董事會宣布嗨嘍酒店第一任總經理認命書

　　（7）新當選的總經理周國榮宣布首批部門經理聘用書

　　（8）新當選的總經理表決心和安排下步工作

　　（9）縣旅游局領導講話

　　（10）董事會發表重要講話

　　（11）全體學員共進午餐，董事會敬酒表示歡迎加入嗨嘍酒店

　　地點待定：

　　學員標準：600元/桌

　　領導餐標：800元/桌

　　備注：1、6樓會議室可容納人數及具體參與會議人員名單應盡快落實，以免會議室容納不下或者人員不能到位。

　　2、提前與相關部門聯系，取得他們的指導和支持。

　　3、拜訪相關部門時，送上一些小禮物。

　　（二）3月1號下午召開確定酒店各部門的管轄區域及責任范圍，地點在嗨嘍酒店6樓，周國榮主持，說明分崗情況、對分崗表態并做重要指示。

　　（1）總經理辦公室管理人員及分工：全酒店內外行政工作

　　1、總經理：周國榮

　　2、主任：胡文靜

　　（按酒店組織結構工作內容執行）

　　（2）前廳部管理人員及分工：（酒店一樓及前廳大門周邊）暫定：

　　1、領班：

　　2、接待：

　　3、收銀：

　　4、門童：

　　（3）客房部管理人員及分工：（酒店二樓二號樓平層到7樓平層下）

　　經理：趙燕

　　主管：鐘淑芳

　　1、領班：

　　2、PA 領班：

　　3、服務中心：

　　4、二級庫管：

　　5、樓層服務人員：

　　（4）餐飲部管理人員及分工：（酒店二樓）

　　主管：王健

　　1、領班：

　　2、傳菜領班：

　　3、咖啡廳：

　　4、迎賓：

　　5、二級庫管：

　　（5）財務部管理人員及分工：（所有收銀員行政由所在部門管理、業務由財務部管理）

　　總監：王文英

　　1、主管會計：胡文靜

　　2、成本會計：

　　3、總出納：王文英

　　4、日、夜審：

　　5、網管（兼）：

　　6、外勤收銀員：

　　7、采購員：

　　8、物資總庫：

　　9、收銀員：

　　（6）保安部管理人員及分工：（停車場、門崗、前廳交通、酒店消防、酒店安全、消防監控）

　　主管：

　　（7）工程部管理人員及分工：（酒店水工、電工、強電、弱電、木工、土工、空調、電梯）

　　主管：

　　各部門經理宣布到崗后，要熟悉酒店的平面布局，最好能實地察看。然后根據實際情況，確定酒店的管轄區域及各部門的主要責任范圍，以書面的形式將具體的建議和設想呈報總經理。酒店最高管理層將召集有關部門對此進行討論并做出決定。在進行區域及責任劃分時，各部門管理人員應從大局出發，要有良好的服務意識。按專業的分工要求，酒店的清潔工作最好歸口管理。這有利于標準的統一、效率的提高、設備投入的減少、設備的'維護和保養及人員的管理。職責的劃分要明確，PA由客房部管理，但獨立參加酒店議會和晨會。

　　備注:

　　1、各崗位人員盡快落實，欠缺人員盡快招聘。

　　2、各部門，崗位盡快形成工作流程及規范。

　　3、各崗位盡快組織培訓。

　　(三) 28號之前辦公室主任帶領酒店負責人、質檢人員全面普檢酒店采購物品到位計劃清單

　　①已到部份清理

　　②未到部份清理

　　③驗收到貨質量

　　④檢驗標準按國家GB/T14308-20xx

　　⑤所有物品必須規范化：物品名稱、規格、單位、數量、參考供貨單位、備注等。

　　備注：

　　1、盡快拿出酒店資產管理辦法，并由財務部進行整理移交。