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農業扶貧項目計劃書范文
時間過得太快,讓人猝不及防,又迎來了一個全新的起點,做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!那么計劃怎么擬定才能發揮它最大的作用呢?以下是小編為大家整理的農業扶貧項目計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
農業扶貧項目計劃書范文1
一、指導思想
以創建活動為平臺,進一步加強團的自身建設,提升服務青年、服務大局的能力,引導團員青年勤奮學習、敬業愛崗、服務社區,推動團的工作持續創新。
二、創建目標及措施
(一)提升創建質量
以“努力向老黨員學習,關心幫助孤、獨居老人”為目標,弘揚尊老、敬老、愛老的中華傳統美德,不斷提高團員思想道德水平,增強團支部自身建設,促進社區青年成長成才。
1、堅持黨建帶團建。堅持黨團聯動、上下聯創,按照“亮品、育品、固品”三個環節持續推進,在創建過程中充分發揮“團建指導員”作用,請社區老黨員做輔導員給團員青年上課。特別是居住在武進路566弄6號的強朝法,他作為一名老黨員和居民小組長十幾年如一日的為小組居民服務的精神值得我們團員青年學習。
2、結合本社區多為老式里弄,居住的居民中60歲以上的老人占了很大一部分,其中獨居老人、孤老也有不少。如何發揮我們團員青年在社區中的作用,我認為可以先從關心這些獨居老人、孤老做起。周末時間可以抽時間上這些老人的家中和他們談心聊天,了解他們有什么需要,我們力所能及的盡量幫助,超出能力范圍的可以向居委會尋求幫助。
在長假期間可以把這些老人召集在一起,觀看我們團員青年自己編排的文藝節目,從而豐富這些老人的日常生活。在從關心幫助獨居老人、孤老的'活動中吸取經驗、實踐總結后,我們可以將范圍擴大到殘疾家庭、低收入群體等弱勢群體,使我們團員青年在社區中發揮更大的作用。
(二)創新學習的平臺
把服務青年、服務一線作為著眼點,把“青年需要團組織做什么,團組織能為青年做什么”作為工作基點,把“知青年苦樂、汲青年智慧、當青年之友、助青年成長、做青年表率”作為工作宗旨,積極為青年成長搭臺子、鋪路子、樹梯子。
1、建立頤福團員青年qq群。大家可以在qq群中討論團支部工作的方向,需要開展怎樣的團支部活動,需要團支部提供哪方面的培訓學習等等。集思廣益才能把團工作開展的更好,大家也愿意參與到其中來。
2、積極開展調研工作。組織各團干部深入基層開展調研工作,及時了解社區中青年的需要,特別是現在尤為突出的青年失業問題是我們需要關心的重點。我們要積極組織這些青年參加就業培訓,及時提供崗位信息,幫助他們及早走上工作崗位。
農業扶貧項目計劃書范文2
一、創業項目描述
我們公司創業項目生態農業及主要開發的項目:目前以農副產品種植及銷售、農業信息咨詢服務為主、陸續會開發以下項目農業技術研發、畜禽及水產品養殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發、加工、銷售、農資銷售、農林開發及中草藥種植、農業基地開發、建設、園林綠化工程施工及設計、農業技術推廣、農業機械及配件、工程機械、預包裝食品銷售等。我們公司是一家致力于現代農業技術研究、現代農業技術推廣、農產品專業交易市場開發、培育、管理服務的投資企業。
二、產品服務
公司計劃采用“公司+基地+農戶(農業合作社)”的形式進行推廣種植,建設標準化生產廠房(無菌車間)、流水線生產設備和125平米技培中心,新建倉庫及冷庫,建立一個標準溫室和一個標準實驗室,用于對產品實進行深度研究和開發。建成后,將形成地方特色型產業,帶動和促進農業生產、農村經濟發展。公司在姚安縣現擁有300畝的農產品植基地。此外,公司在蕪湖縣將有千余畝中草藥種植基地。地貌類型多樣,平原丘陵皆備,河湖水網密布特別適合中藥材生長,藥用植物資源豐富,具有種植、加工中草藥的自然條件優勢和傳統習慣。由大學生自主創業的民建集團生態農業科技有限公司在自身發展的同時也時刻不忘企業的社會責任,帶領村民走共同發展、共同富裕之路。
三、行業及市場定位
隨著現代人生活質量不斷提高,工作壓力越來越大,人們越來越注重生活質量、喜歡綠色環保無公害產品。而我們公司正是本著這種創業理念:生態農業以綠色農業為主,通過“公司+基地+農戶(農業合作社)”的形式進行推廣種植,不僅帶動農戶收入的經濟,還為人們提供了更多的純天然綠色產品,從而提高人們的生活質量。
四、營銷策略
針對我們的創業條件和消費群體定位,我們將結合實際情況制定創業項目,分別滿足部分和我們公司簽訂項目的農戶及希望食用生態農產品的`人們需要。同時我們將推出以農副產品種植、農業信息咨詢服務為主、陸續會開發以下項目農業技術研發、畜禽及水產品養殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發、加工、銷售、農資銷售、農林開發及中草藥種植、農業基地開發、建設、園林綠化工程施工及設計、農業技術推廣、農業機械及配件、工程機械、預包裝食品銷售等,通過廣告等方式讓更多人群了解并認可“民建集團生態農業科技有限公司”依此增加本公司的產品知名度,從而提高銷售業績。與其他專業生態農業公司相比我們更具有優勢,無論是從自身公司的經營理念及生產銷售模式,到國家的支農、惠農政策,充分爭取各級領導的指導和支持,以科研單位和農業大學為技術依托,以大型糧食企業和糧食加工企業為產業依托,以及學校對大學生創業的支持,這一切都將使我們“民建集團生態農業科技有限公司”更加具有生存力和市場競爭力。
五、資金需求
我們公司的啟動創業資金需要35萬元,農副產品種植、項目農業技術研發、畜禽及水產品養殖、加工及購銷、飼料及飼料添加劑開發、加工、銷售、農資銷售、農林開發及中草藥種植15萬元,農業技術推廣、農業機械及配件、工程機械、預包裝食品銷10萬元。5萬元用于獎勵優秀員工獎金,10萬元用于資金周轉。
六、財務預測
在我們公司起步的前三年,公司將處在一個持衡或虧本狀況,因為我們存在經驗不足和技術問題。而五年后會有很好的收益。
七、風險控制
在創業過程中,每個環節都不能忽視,既要看到公司發展中存在的顯性問題又要看的隱性問題。項目的開展要經過公司民主討論,要在三分之二人員同意后方可執行項目計劃。
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