（集合）置業顧問個人工作計劃范文2篇

　　時間流逝得如此之快，我們的工作同時也在不斷更新迭代中，讓我們一起來學習寫計劃吧。我們該怎么擬定計劃呢？下面是小編為大家收集的置業顧問個人工作計劃范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

置業顧問個人工作計劃范文1

　　一、計劃概要

　　計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述，計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容，內容目錄應附在計劃概要之后。

　　二、市場營銷現狀

　　計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環境有關的背景資料。

　　1.市場情勢

　　應提供關于所服務的市場的資料，市場的規模與增長取決于過去幾年的總額，并按市場細分與地區細分來分別列出，而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

　　2.產品情勢

　　應列出過去幾年來產品線中各主要產品的銷售量、價格、差益額和純利潤等的資料。

　　3.競爭情勢

　　主要應辨明主要的競爭者并就他們的規模、目標、市場占有率、產品質量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

　　4.宏觀環境情勢

　　應闡明影響房地產未來的重要的宏觀環境趨勢，即人口的、經濟的、技術的、政治法律的、社會文化的趨向。

　　三、機會與問題分析

　　應以描述市場營銷現狀資料為基礎，找出主要的.機會與挑戰、優勢與劣勢和整個營銷期間內公司在此方案中面臨的問題等。

　　1.機會與挑戰分析

　　經理應找出公司所面臨的主要機會與挑戰指的是外部可能左右企業未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動，應把機會和挑戰分出輕重急緩，以便使其中之重要者能受到特別的關注。

　　2.優勢與劣勢分析

　　應找出公司的優劣勢，與機會和挑戰相反，優勢和劣勢是內在因素，前者為外在因素，公司的優勢是指公司可以成功利用的某些策略，公司的劣勢則是公司要改正的東西。

　　3.問題分析

　　在這里，公司用機會與挑戰和優勢與劣勢分析的研究結果來確定在計劃中必須強調的主要問題。對這些問題的決策將會導致隨后的目標，策略與戰術的確立。

　　四、目標

　　此時，公司已知道了問題所在，并要作為與目標有關的基本決策，這些目標將指導隨后的策略與行動方案的擬定。

　　有兩類目標-----財務目標和市場營銷目標需要確立。

　　1.財務目標

　　每個公司都會追求一定的財務目標，企業所有者將尋求一個穩定的長期投資的蓋率，并想知道當年可取得的利潤。

　　2.市場營銷目標

　　財務目標必須要轉化為市場營銷目標。例如，如果公司想得180萬元利潤，且其目標利潤率為銷售額的10%，那么，必須確定一個銷售收益為1800萬元的目標，如果公司確定每單元售價20萬元，則其必須售出90套房屋。

置業顧問個人工作計劃范文2

　　第一季度（1月———3月）

　　1、考察網絡市場，建立網絡銷售。隨著e時代的到來，網絡購物已是當下銷售不可缺少的平臺。本公司作為上市后備企業，應多方拓展市場，搶占網絡銷售空間。計劃首先在集團建立獨立銷售頁面，可同時申請自己獨立網站進行銷售，同時也可招商引資。主要由李xx負責。

　　2、拓展市場，市內建店。直銷是銷售最直接有效，也最基本的銷售方式，3月份開始，公司決定在市內選址設立銷售點，主要由李xx負責。

　　3、建立場外銷售隊伍。為實現年度銷售額完成，計劃在3月底，建立場外銷售隊伍，致力于拓展市場，提高業績。

　　4、日常產品銷售工作。

　　第二季度（4月———6月）

　　1、試行易貨銷售方法，加大產品銷售力度。

　　2、完成庫存大米銷售工作。

　　3、采取競聘方式，充實銷售隊伍渠道。

　　4、完成中檔酒銷售渠道，主要集中在本市、xx市開發建立。

　　5、完成時銷售中心試運營。

　　第三季度（7月———9月）

　　1、做好網上銷售工作。

　　2、做好庫存大米的`銷售工作。

　　3、做好即食產品的銷售工作。

　　第四季度（10月—12月）

　　1、做好政府機關的銷售工作。

　　2、完成大米收購50噸任務并做好銷售工作。

　　3、完成林蛙收購10萬只并做好銷售工作。

　　4、做好酒類渠道銷售工作。

　　5、做藥其他產品銷售工作。

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