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工作年度計劃

時間:2024-01-17 09:09:26 計劃范文 我要投稿

(合集)工作年度計劃5篇

  時間流逝得如此之快,我們的工作又進入新的階段,為了今后更好的工作發展,是時候開始制定計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了吧?以下是小編收集整理的工作年度計劃5篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

(合集)工作年度計劃5篇

工作年度計劃 篇1

  進一步提高圖書館服務質量。圍繞本校的中心工作,積極發揮圖書館的作用,為教育教學和全校師生提供優質服務工作計劃如下:

  九月份:

  討論制訂本學期工作計劃。2.圖書館東西閱覽室課桌恢復,環境衛生清理等。

  3.做好辦理高一新生及新來教師的'借書證工作。

  4.本學期課本發放數達45000冊。

  5.做好高一學生圖書館服務員進行培訓。

  6.對新高一各班學生進行圖書借閱制度的宣傳教育。

  7.做好高一、高二年級圖書角進班前核對、補齊及發放工作。

  8.做好高一、二年級語文閱讀課本管理及圖書破損修復等工作。

  十月份:

  1.20xx-2018學年期刊征訂學生期刊60種,教師期刊166種。

  2.做好20xx-2018學年新華書店圖書選購工作。

  3.做好20xx-2018第一學期課本統計、整理、核算等后期工作。

  十一月份:

  1.做好新圖書的蓋章、編目、上架等工作。

  2.迎接市區檢查,資料補充、整理工作。

  3.舉辦新書展、書評活動。

  十二月份~(20xx年1月份):

  1.與新華書店合作舉辦“新書我讀”展銷活動。

  2.高一年級學生服務員評優活動。

  3.20xx-2018學年第二學期教材征訂工作。

  4.總結本學期工作。

  其他工作:

  1.做好每周報欄宣傳內容篩選、志愿者培訓、志愿者服務管理等工作。

  2.做好圖書館每日借還圖書管理及檔案資料的補充和整理等工作。

  3.配合教導處做好全校考試卷的取卷、裝訂等工作。

  4.隨時熱情接待外來參觀者。

  xx市第十三中學圖書館

  20xx.9

工作年度計劃 篇2

  根據20xx年工作中存在的不足,結合企業今后的發展趨勢,我部門擬定了20xx年度工作計劃,并遵照計劃開展具體的工作,旨在能更好的為各部門服務,更好的協調各部門的運作及支持企業決策,協助各部門達成20xx年計劃目標任務,推進企業整體發展。

  一、完善企業部門管理

  (一)盡快整理員工手冊

  企業現在的狀況,有的新員工進企業一個月甚至轉正后雖經過行政部的培訓,但對企業的詳細規章制度、整體戰略目標、文化背景等尚不清楚,《員工手冊》是規章制度與企業文化的濃縮,是企業的法律法規,覆蓋了行政管理的各方面規章制度的主要內容,同時,也讓每一位新員工通過員工手冊,更快的了解企業、認同企業、融入企業。

  員工手冊分別從企業發展歷程及簡介、企業經營理念、人事政策、考勤制度、薪資及福利、企業管理、機構設置、工作匯報、行為規范、獎懲機構、財務制度、崗位職責等編寫,去年已列好大綱,計劃本年度修訂完。

  (二)配合各部門招聘并考核新員工

  高爾夫企業將在年底投入運營、物業企業即將進駐金麟灣二期,人員配置嚴重不足,行政部將在本年度配合高爾夫企業、物業企業及企業各部門完善人員配置,做好培訓上崗工作。

  主要考核新員工入職三個月后,試用期的表現及與企業之間的相互適應程度,目的不在于淘汰,而是通過檢驗、考核,留下最適合企業的員工?己朔秩齻部分進行:

  1、基本制度考核:包含企業的規章制度、品行等,行政部根據實際情況編寫試卷,并由部門主管、分管領導負責評閱。新員工入職滿30天時,行政部針對不同人出考核試卷,試題主要考察該員工的品行、個性和對企業不認可之處,品行不佳或試用期間不太認可企業的,則建議企業考慮不予以錄用,盡量減少人力資源成本的浪費;

  2、崗位技能的考核:主要考核新員工崗位基本技能、工作態度、能力等。新員工轉正時,行政部負責組織,部門主管針對個人實際情況出題考核員工,考核結果依次遞交分管領導審核,依據員工平時的表現和考核數據,企業可在最大程度上熟悉員工的各項基本情況,參考定位員工在企業的工作方向。

  3、崗位轉正評估:崗位轉正由人力資源部配合分管領導共同完成,主要方式是通過《新員工轉正申請表》來進行。

  (三)協助部門獎懲管理

  1、20xx年企業獎懲機構尚不夠完善,20xx年計劃協助部門加強企業正規化管理建設,根據企業發生的不同事件,及時協助調查,以企業制度為準,經濟制約為杠桿,結合實際情況,鞭策員工,表彰先進,激勵全體員工行為規范,提高自我約束能力。

  以員工手冊中的獎懲管理為準,嚴格按其規定執行,發現遲到早退、違規違紀、不遵守制度等或好人好事、積極維護企業形象等的人員,按制度規定賞罰分明,并全企業通報,行政部對于全企業員工獎懲記錄存檔,每年末評選優秀員工時,可做參考資料。

  2、針對企業實際情況,跟進完善獎懲制度,確保獎懲制度具有公平公正性。 在獎懲制度實施過程中,若發現制度不完善的地方,如確有違規等情況未在獎懲條款中,行政部及時跟進,完善修改新版本,以確保制度真正的公平公正,只有這樣員工才會心服口服,企業管理才能真正走向制度化、正規化。

  二、建立企業商學院

  1、行政部在電腦上建立一個商學院文件夾,收錄商學院所有的資料,包括(各部門工作案例、企業所有培訓視頻資料、視頻文字資料、各種會議記錄、年會等大型活動策劃方案及所涉及到所有文字資料、各種活動照片和活動影像資料、企業制度流程資料、各種方案合同模板、銷售部門區域發展狀況記錄資料;

  2、將所有資料分部門,分級別設置權限或密碼,做好安全防范。每個部門的密碼均由行政部和部門主管掌管,行政部更要備份存檔,防止意外丟失。

  三、舉辦企業員工活動、豐富企業文化氛圍

  1、行政部按照歷年企業傳統節日,繼續制定了本年度的企業文化活動計劃,計劃在4月底舉辦第三屆企業運動會,6月配合營銷部舉辦第三屆楊梅節,8月份配合物管企業、營銷部舉辦第一屆業主運動會,9月底由行政部舉辦你說我論文化月活動。

  2、企業宣傳欄能夠集中的體現出企業內涵、形象和員工風采,同時也可以給員工最直觀的感覺,鼓勵員工的發展,20xx年計劃繼續豐富一樓宣傳欄的內容,增加員工生日祝賀、父母節日問候、新生兒祝福以及健康小貼士等等。 如父母節日時,行政部代表企業通過宣傳欄向全體員工傳達對父母親的問候,并溫馨提示:今天您問候爸爸/媽媽了么?每周更新健康小貼士內容,關心并提醒大家,身體是革命的本錢。另在宣傳欄也時常更新行業內最新消息等等,使得文化墻內容更加豐富多彩。

  四、建立員工培訓體系,培養強大的.企業綜合能力

  任何一個企業若想做到基業長青,除了完善的管理系統,還必須有強大的企業精神。因為管理的系統與工具都會隨時代而改變,唯有精神生生不息。

  當今中國企業最落后的不是廠房、設備和生產技術,而是缺少企業精神。 企業精神是凝聚員工共同創造基業長青最核心的力量,是企業之魂!沒有精神的企業,必將一片渙散。企業文化不是搞給外人看的,不是穿漂亮衣服的擺設,而是重在解決企業存在的問題,建立企業文化的過程,就是企業發現自身問題,解決自身問題的過程,因此,行政部準備20xx年培訓體系,以培養企業的綜合能力,也是對員工的升級。

工作年度計劃 篇3

  南京中醫藥大學研究生會在校黨委研究生院和校團委的悉心指導和幫助下風雨兼程,一步步發展壯大。本屆研究生會將在秉承以往各屆優良傳統的基礎上,精誠團結,打造務實的團隊精神,本著服務同學、團結同學的目的,制定詳細周密的計劃,力爭把研究生會的各項工作推向新的高峰。為構建和諧校園和把南京中醫藥大學建設成為“國內一流,國際著名”的中醫藥大學的奮斗目標貢獻自己的力量。

  一、大力開展思想道德素質教育,不斷提高研究生政治思想水平

  20xx 年是全國實現第十一個五年計劃的第一年,具有極其重要的意義。而近年來,國際形勢正處于深刻的變化之中,政治多極化、經濟一體化、生活方式以及就業方式多樣化等,都使得當代研究生的思想觀念日益多元化、復雜化。這就要求作為國家高層次專門人才和祖國現代化建設后備力量的研究生,必須具有較強的政治素質和過硬的思想作風。我校研究生的思想狀況總體來說是好的,但我們也不能忽視有些研究生很容易受社會上一些不良思想和風氣的影響。因此,在今后的工作中,我們應繼續加強對研究生理想信念的教育,加大對廣大研究生的思想引導,認真學習黨的方針、政策和中央主要會議的精神,以開展形勢政策教育、學術道德教育、邀請有關專家作素質教育方面的報告等活動為載體,使廣大研究生通過參加活動來不斷提高自己的思想覺悟與政治情操,促使研究生隊伍整體素質的提高。

  二、加快建設研究生會網頁,促進研究生會工作信息化

  目前我校研究生會網頁沒有完全建立起來,遠不能適應研究生會實際工作的需要。因此今年研會工作的一個重點就是要結合研究生院建立新的網頁契機,想方設法把我校研究生會的網頁順利建立并運轉起來。利用網站這個窗口,全面介紹研究生會這個組織,及時向廣大研究生發布活動通知,及時報道研會活動。把研會機構設置,人員組成,各部職能與工作計劃掛在網頁上,接受廣大同學的監督。以此為機促進研究生會自身建設和對外交流。另一方面要積極做好研究生會主頁、研究生會主席信箱的更新回復工作,提高工作效率和工作積極性;建設網絡研究生會工作論壇,增進研究生會工作網絡化進程。

  三、努力營造濃厚的學術氣氛,為研究生提供良好的成才環境

  要把南京中醫藥大學建設成“以中醫藥為主體,理、工、經、管、文多學科支撐, 多學科協調發展的,具有研究教學型特質的重點中醫藥大學 ”,科研和學術水平是一所 研究教學型特質 大學最重要的.標志,而高層次的研究生的科研能力和學術水平在很大程度上反映了學校的整體能力和同學將來為國家做貢獻的能力。因此,研究生會在引導廣大研究生同學提高其思想道德水平的同時,積極舉辦各種學術活動,大力營造好學術氣氛,為研究生成才提供良好的學術環境。我們將協助研究生院做好今年 12 月份我校承辦的 “中醫藥與創新”的省級博士論壇工作;同時我們將繼續做好我校的博士生論壇,發揮我校博士生學術造詣深厚,社會聯系廣泛的優勢。進一步加強在寧兄弟高校研究生學術交流工作,充分利用江蘇教育大省的資源優勢,打造中醫藥學術高地和中醫藥復合型人才高地,為“實現兩個率先”做出貢獻。

  四 、加強研究生會內涵建設,完善研究生會組織體系

  研究生會的組織建設和制度建設對于研究生會的發展至關重要。在組織建設方面,新一屆研會的機構設置有了較大的變化,機構更加精簡,部門集中,我們將根據計劃和實際合理分配各部門的活動,進一步明確各部門的職責。新學期伊始,我們將積極吸收有能力有熱情的研究生新生加入到研究生會中來,為研究生會注入新的血液,進一步完善研究生會的組織結構和工作體系,做到統分結合,責權明確。在會議制度方面,我們將完善主席團常委和各中心主任的例會制度和各部部長副部長聯席會議制度。通過聯席會議,進一步加強研究生會與各學院之間的聯系和交流,進一步構建校研究生會與各學院分部之間的權責分工和合作體系,保證信息的通暢和各項工作的順利開展。另一方面,我們將通過耐心細致的工作,克服臨床實習階段研究生同在校研究生之間交流瓶頸問題,使在醫院實習的研究生有歸屬感和認同感。加強實習研究生中研會干部的組織建設,發揮他們的優勢,條件成熟時,可考慮在省中建立研究生會分會,獨立開展系列學術文藝活動。同時,我們將繼續加強和完善各項規章和制度建設,修訂干部手冊,組織全體成員學習,認真落實研究生會各部門監督制度、衛生值班制度、招新制度、人員培訓制度,完善明晰相應的辦法和規則,把研究生會的工作納入到制度化、規范化的軌道中來。

  五、加強對研究生實習就業成才的幫助,努力為研究生服務

  隨著我校研究生招生規模的不斷擴大,現有的實習條件顯然不能滿足日益發展的形勢。為此 我們研會將大力加強對研究生實習階段的服務工作,充分發揮我校博士研究生層次高、職務高的特點和優勢,幫助廣大碩士生聯系實習醫院,提供實習場所。經常邀請各中醫院院長來校作報告,幫助廣大研究生了解醫院需要什么樣的人才,什么樣的知識結構才是中醫院所需要的。同時,我們將主動、及時地搜集和發布國家就業政策和就業形勢信息,使廣大研究生對就業做到掌握大局,心中有數。

  六、組織開展豐富多彩的校園文化,豐富研究生的課余文化生活

  校園文化是大學精神的主要載體,是大學學子精神面貌的集中反映,是大學文化底蘊的集中體現。如何弘揚中醫院校特有的校園文化,形成我校研究生特有的歧黃精神和杏林文化內涵,是中醫藥大學研究生會的本職工作。今年我們工作的重點之一就是進一步辦好元旦迎新晚會,積極參與校運動會,爭取獲得好成績。條件許可的情況下,組織適當規模的采藥活動,邀請民間經驗豐富的老藥工做技術指導,使研究生課本上的知識拿到廣闊的天地間去檢驗,鍛煉研究生吃苦耐勞的品質,培養他們熱愛中醫藥的興趣。此外我們還將積極參與南京大學、南京航空航天大學、河海大學、南京農業大學、江南大學等兄弟院校舉辦的研究生論壇、博士論壇、金水節、神農節、江花節等校際交流活動,廣泛展現我校校園文化和研究生的風采。在畢業生離校和新生接待的各項工作方面,我們將考慮更加周全,準備更加充分,服務更加到位。在研究生社會實踐工作方面,我們將配合研究生院加強與社會實踐基地的聯系,提前調研,做好社會實踐小分隊的組建工作。

工作年度計劃 篇4

  一、指導思想

  本年度,我校教育工作深入貫徹落實科學發展觀,以促進教育公平和讓人民滿意為出發點,以實踐教育強區為主要目標,以改革創新為主要動力和手段,以創建“文化校園”為契機,切實把握發展機遇,走內涵式發展道路,促進學校、教師、學生和諧健康發展。樹立依法治校、質量立校、科研興校、特色強校的發展思想,努力創辦家長滿意學校。

  二、工作目標

  1、完善學校各項基礎設施建設,進一步提升辦學條件;

  2、堅持育人為先,德育為本,加強對學生的人格素質教育、行為養成教育和心理健康教育,開展“文明在我們身邊”的主題教育活動;

  3、以課題科研為抓手,強化落實24字教學模式,促教育教學質量提升,堅持特色辦學;

  4、加大教師培訓力度,提升教師隊伍素質,提高教研教改能力;

  三、工作措施

 。ㄒ唬┮缘掠秊橹鲗В訌妼W生精神文明建設。

  1、扎實推進素質教育,使學校形成育人的機制,真正落實素質教育在學校教育中的主體地位。積極推動和引導教師潛心研究學生、研究課堂,特別是轉變育人模式、方法,提高育人實效。

  2、強化待合格學生的轉化與提高措施,健全教學質量監測體系,把幫扶學習困難、品行困難和經濟困難的學生,切實落實到日常教育教學工作中去。要多給學生以成功的體驗,縮小兩極分化的差距,使每個學生得到不同的發展。

  3、確立以“育人為本、德育為先、立德樹人”作為學校的根本任務,加強德育的針對性、時代性和實效性。開展“愛與責任”師德師風活動,組織教師開展“我身邊的優秀教師”演講競賽和班主任經驗交流會,切實加強未成年人思想道德建設。

 。ǘ⿵娀處熽犖榻ㄔO,加大教師培訓力度。

  1、師德教風常抓不懈,塑造良好教師形象。組織教師認真學習《中小學教師職業道德規范》,學習先進教師的優秀事跡,營造良好的師德氛圍,樹立良好的教師形象。以師德活動為載體,不斷提高教師師德修養,強化師德教風建設。以“創建學習型組織,爭做學習型教師”為活動主線,深入開展向身邊優秀教師學習的活動。

  2、以培訓促發展,提升教師專業化水平。落實以繼續教育為主的教師培訓、提高模式,進教師專業發展。實施教師結對子共同成長計劃,帶動新教師、年輕教師快速成長。強化教師基本功訓練,不斷提高自身業務水平,服務于教育教學。積極為教師外出學習、培訓、進修提供便利,開闊眼界,增長見識。提高教研教改能力,增強教研活動的針對性,樹立正確的'教學質量觀,抓好教學常規的落實工作,提升教學質量。

 。ㄈ┳⒅鼐C合素質培養,促進學生全面發展

  1、抓學生文化知識能力培養的同時,以德育為先導,注重學生個性,發展學生特長,培養學生多方面的綜合素質能力,促使學生全面發展。學期內將積極組織開展“寫作、繪畫、音樂”等課外活動。通過科學管理、系統培訓,確保學生學有所成,學有所得,擴大學生的參與面,全方位、多元化地充分挖掘學生個性與特長潛能。

  2、開展多姿多彩的學生活動,豐富學生的學習生活,培養學生的集體榮譽感和動手動腦的能力,進一步開展學生的視野,擴展了學生的知識面,樹立了學生正確的價值觀與人生觀,使學生在活動中快樂的學習,在活動中健康的成長。

 。ㄋ模┘訌妼W校建設,進一步夯實學校基礎。

  1、積極響應伊濱區教育辦的精神,認真貫徹相關政策與措施,加強學校管理,完善學校各項基礎設施,完成校安工程改造項目,保障教育教學工作實施;完成校園綠化建設,美化校園環境。完成校園文化建設,提升辦學品味。

  2、進一步開拓思路,加強周邊單位的協調與溝通,尋求支持,進一步推進學校建設;開展全校性群體讀書活動,提高日常借閱效率;完善學校心理咨詢室建設,將學生心理健康咨詢納入學校常規管理,為學生的心理健康教育提供切實的全方位的服務。

  (五)樹立健康理念,深入開展陽光體育活動。

  堅持開展每天鍛煉一小時的陽光健身活動,把“大課間”作為提高全體學生體質健康水平的主要舉措,認真組織實施,在全校掀起陽光運動的熱潮,形成全員參與的體育鍛煉的良好風氣。結合學生個人身體特征,科學選擇體育運動項目,自覺學習體育運動知識和技能,養成長期堅持體育鍛煉的習慣。

  加強學生體育興趣小組的培訓,通過多種形式,大力宣傳陽光體育運動,廣泛傳播健康理念,使“走向運動場、走到陽光下,積極參加體育鍛煉”的口號深入人心,吸引全校學生積極參與到全民健身運動中來。保證使每一名學生做到每天鍛煉一小時,形成良好的體育鍛煉習慣。

 。┘訌妼W校安全管理,維持正常教學秩序。

  抓好師生的安全教育工作,利用學生大會、班會、黑板報、校園廣播等各種形式,廣泛開展安全教育。定期對學校用水、用電、食堂等進行安全檢查,及時消除安全隱患。加大行政、教師值班力度,落實責任,嚴格管理。

  新的一學年又將有新的機遇出現,但我們直面的更是新的挑戰,我校全體老師將在伊濱區教育辦和李村鎮中心校等領導的正確指導下,在社會各界的大力支持下,擺正自己的位置,立足現在,放眼未來,勤奮求實、開拓創新,全面提高自身素質,提高教育教學業務。相信,只要我們永不滿足,與時俱進,我們就一定能夠創造油趙小學更加輝煌的明天!

工作年度計劃 篇5

  第一階段:

  1月中旬至5月初,招聘高峰階段,以現場招聘會為主,高度重視網絡招聘,具體方案如下:

 。1)積極參加現場招聘會,保持每周2場的現場招聘會參會

 。2)積極參加個人才市場的專場和各相關學校的的免費招聘會;

 。3)聯系各大專業學校的.老師負責推薦和信息告知;

 。4)發動公司內部員工轉介紹;

 。5)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,每天集中候選人進行集體面試,此階段完成年度招聘計劃的35%。

  第二階段:

  5月中旬至7月上旬,此階段現場招聘會逐漸冷淡,新增應聘人員較少,同時各高校在陸續開學后將積極籌備校園招聘會,以保證學生就業,因此,這段時間以網絡招聘和校園招聘為主,具體方案如下:

 。1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,確保人員面試質量;

  (2)積極參與省內部分院校的大型招聘會,聯系外省及北京周邊各大院校,組織校園招聘會或專場招聘會,每場招聘會將有現場公司介紹、現場初試、現場復試,建議能有1-2位公司高層領導參加,現場復試確定錄用結果;

 。3)聯系前期面試人員進行,招聘信息的轉告及代介紹。此階段完成年度招聘計劃的30%。

  第三階段:

  7月下旬至8月初,此階段整體求職人員數量較少且分散,故此段時間,以網絡招聘為主,減少或不參加收費型現場招聘會,具體如下:

  (1)堅持每天刷新網絡招聘信息及簡歷篩選與聯系,每周至少2次以上集體面試邀約;

  (2)每周堅持2次以上,網絡人才主動搜尋聯系,補充少數崗位的空缺及離職補缺

  (3)組織部門架構的了解分析、在崗人員的了解分析;

  (4)對當年新入職人員的關注、溝通、培訓、統計分析;準備申報下半年的校園招聘會。此階段完成年度招聘計劃的15%。

  第四階段:

  8月初至10月底,此階段各大高校都將陸續舉辦校園招聘會,此階段主要以校園招聘會為主,主要招聘各部門的儲備性人才,具體如下:

 。1)建立校園招聘小組,積極參加各校園綜合招聘會,對各類院;I備公司單獨舉辦專場招聘會;

 。2)網絡招聘平臺及論壇等信息正常刷新關注。此階段完成年度招聘計劃的20%。

  第五階段:

  11月初至12月,此階段,整體招聘環境不理想,主要聯系招聘公司高層類人才,以年度人力資源規劃、總結報告,及統計分析為主要工作,非緊急新增崗位,不重點做招聘工作,具體如下:

 。1) 公司年度招聘效果分析、公司人力資源分析、協助公司戰略分析與討論;

 。2) 編制年度人力資源規劃;

  (3) 部門工作總結、討論、分析,溝通確定新年個人工作計劃及目標制定;

  (4) 建立、編制公司人才培養體系,建立人才成長計劃;

  (5) 建立并完善人力資源管理制度、流程及體系;

  20xx年招聘原則及注意事項

  1、做到寧精毋爛,認真篩選,部門負責人不允許以嘗試的態度對待招聘工作。

  2、對應聘者的心態要很好的把握,要求應聘者具備敬業精神和正確的金錢觀。

  3、招聘人員應從培養企業長期人才考慮(明確考慮異地工作),力求受聘人員的穩定性。同等條件下,可塑性強者優先。

  4、要注重受聘者在職業方面的技能,不要被頭腦中職位要求所限制。

  5、在面試前要作好充分的準備工作(有關面試問答、筆試等方面),并要求注意個人著裝等整體形象。

  6、接待前來應聘人員須熱情、禮貌、言行得體大方,嚴禁與應聘人員發生爭執。

  7、招聘過程中若有疑問,請向人力資源部經理咨詢。

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