學期計劃
時間的腳步是無聲的，它在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又將在忙碌中充實著，在喜悅中收獲著，做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔！那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎？以下是小編幫大家整理的學期計劃8篇，歡迎閱讀與收藏。
學期計劃 篇1
一、指導思想
上學期，我園趕時間、搶效率，圍繞明確的目標，創(chuàng)省示范幼兒園,用較少的時間取得了很大的業(yè)績，用不凡的成績在市幼教界邁出了引人注目的一步。本學期 我園以學《綱要》用《綱要》為核心，運用先進的教育理念，大力推進幼兒素質(zhì)的.全面發(fā)展，狠抓師資隊伍建設，提高每一位教師的教育教學水平，培養(yǎng)有影響的教改之星，促進師幼共同成長。優(yōu)化幼兒一日活動，不斷提高幼兒園的保教質(zhì)量，加強教科研力度。
二、工作目標
1、 加強內(nèi)部管理，提高辦園質(zhì)量，注重師德建設，造就一支高素質(zhì)的師資隊伍。
2、 加強教育教學管理，加大教科研力度，全方位地開展教研活動，促進保教質(zhì)量提高和保證幼兒來園的活動質(zhì)量，使幼兒健康活潑地成長。
3、 密切家園聯(lián)系，做好家長工作，廣泛聽取家長建議，了解并滿足家長的合理需求，不斷實踐教育即服務的理念，使家長放心，社會滿意
4、創(chuàng)設良好的特色教育環(huán)境，開展豐富多樣的活動，對幼兒的智力發(fā)展、藝術品質(zhì)、文學興趣培養(yǎng)教育等加強管理和研究，以形成有本園特色的課程。成功舉辦第二屆國際象棋節(jié)。
5、抓好保育后勤管理，加強安全工作管理，杜絕重大責任事故的發(fā)生，確保幼兒的生命安全。
學期計劃 篇2
新的學期將開始，為更好地做好新學期的各項工作，現(xiàn)擬定本學期工作計劃。
一、指導思想
落實“團結奮進寬容自律踏實創(chuàng)新”的校訓，加強管理，努力創(chuàng)建平安校園、和諧校園，全面提高教育教學質(zhì)量，謀得學校工作的跨越發(fā)展。
二、主要工作目標與工作措施
1、做好綜合治理工作，傾力打造平安校園。
�。�1）全面落實崗位責任制
學校校長與各分管的副校長、各部門負責人，各分管校長與各班主任、各村小校長層層簽定安全責任書和衛(wèi)生安全責任書，做到責任到人。進一步細化安全責任分解，將學生安全工作的每一個細節(jié)考慮進去，確保不留死角。
�。�3）全程管理，落實值班制度
在全方位管理的基礎上，學校擬定一系列措施，對學生在校實行全程管理。繼續(xù)執(zhí)行隨堂簽制度，加強值班力度，派專人對宿舍進行管理。尤其要重視對獅石的學生的管理，安排專門的宿舍，請求熟悉獅石的教師協(xié)助管理。周六、周日行政輪流對其進行管理。
�。�4）加強村小教學點的管理
村小教學點質(zhì)量的好壞直接決定著以后幾年學校的整體的辦學質(zhì)量，本學期，學校將有組織地對各村小的情況進行評估。加強指導，尤其重視對村小校長管理能力地培養(yǎng)，盡力提高村小質(zhì)量。
2、抓師資隊伍建設，提高教師專業(yè)素質(zhì)。
（1）、加強班主任工作培訓
班主任是學校的骨干力量，學校分三個階段對班主任進行培訓。開學初，進行班主任日常工作培訓，明確班級管理目標和安全管理目標；學期中間，對班主任進行工作方法的培訓，著重探討差生轉(zhuǎn)換、班風扭轉(zhuǎn)問題。按階段對班主任工作進行考核，學期結束，總結各班主任工作。
�。�2）、培養(yǎng)一批骨干教師
學校將通過一系列有效地途徑培養(yǎng)一支骨干教師隊伍，帶動全體教師的專業(yè)化發(fā)展。主要的做法一是廣泛與外校進行聯(lián)系，積極派員參加教研活動；二是給他們創(chuàng)造展現(xiàn)空間的平臺，鼓勵他們上公開課、示范課；三是充分運用遠教資源，運用衛(wèi)星資源和光盤資源，學名家名師的做法；四是督促教師參加繼續(xù)教育的遠程培訓，提高自身素質(zhì)。
3、抓好學生的養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學生的文明習慣
�。�1）從培養(yǎng)學生的良好的衛(wèi)生習慣入手。繼續(xù)實行對教室衛(wèi)生、清潔區(qū)衛(wèi)生、宿舍衛(wèi)生的流動紅旗評獎活動，由團支部組織學生進行自治管理，每日評分，培養(yǎng)出學生良好的衛(wèi)生習慣。
�。�2）狠抓班級紀律。學校校風不純的主要原因是存在一批愛搗亂的調(diào)皮的孩子。對這些孩子，要求科任教師決不能放松，班主任下大力氣整治，學校經(jīng)常性地找其談話。采用多樣化的靈活的方法，促使他們的改變。
�。�3）加強與家長的聯(lián)系。學生的好習慣的養(yǎng)成光靠學校是難以辦到的'，學校要求教師多與家長聯(lián)系，盡可能多的開展家訪活動，謀求解決學生不良習慣的良策。要求村小教師要對每一個學生開展一次家訪，初中部教師有針對性地學生開展家訪活動。
�。�4）注重對留守兒童的關愛。學生習慣不良的一個重要原因是因為隔代教育，學校鼓勵教師通過電話信件等方式與家長保持聯(lián)系，指導他們對孩子的教育。同時，對留守的兒童，學校要給予的關愛，讓他們感受到老師的愛，感受到集體的溫暖。
4、以教研活動為抓手，全力提高教育教學質(zhì)量。
（1）加強教學常規(guī)管理。要加強對教師的計劃、備課、上課、作業(yè)、輔導、復習、檢測等教學環(huán)節(jié)的檢查力度。由教務處組織進行定時或不定時的抽查，并登記在案，將其與年度考核，職稱評聘掛鉤。
學期計劃 篇3
20xx年安全工作重心：以安全標準化建設為工作核心，從硬件和軟件上為員工建立一個“安全的工作環(huán)境”。
1、安全目標：
1）重傷、重大及重、特大安全事故（包括各種質(zhì)量等其它重大以上安全事故）為零。
2）在職員工無重大治安、刑事案件發(fā)生。
3）人員輕傷和其它一般安全事故率不超過5起。
4）完成安全標準化評審工作。
2、堅持每月至少召開一次安全委員會會議，分析安全生產(chǎn)情況，及時通報安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題隱患；增大安全投入，保證全年安全資金投入100%及時落實到位；提高隱患整改率，確保安全隱患95%整改，及時整改率達到100%以上；制定并落實實施20xx年安全生產(chǎn)責任制。
3、應急預案及消防演習：
公司總演習定于20xx年上半年進行一次事故應急疏散演習，下半年進行一次消防演習。
4、消防常規(guī)項目檢查：
1）保安負責每月一次的消防設施檢查并記錄；
2）各部門每天對本轄區(qū)內(nèi)消防設施進行檢查并記錄。
5、安全教育：
1）對員工和新進公司員工的三級安全教育，堅持安全教育100%考試合格上崗。建立員工安全教育培訓檔案。
2）每月有計劃的進行老員工安全知識再教育。
3）對外來施工人員培訓做到100%到位，施工隊必須具備施工資質(zhì)、提交施工技術措施（安全方案）、完善的施工安全組織并進行必要的安全培訓后方可施工。
4）上半年完成對安全培訓系統(tǒng)的整理，建立一套完整的`安全管理體系和文件，包括法律法規(guī)、管理制度、事故案例、培訓測試、培訓運作、監(jiān)督、跟蹤檢查等。力爭今年通過安全標準化評審。
6、安全設施建設：
按照生產(chǎn)要求和安全生產(chǎn)標準化的要求完善公司安全設施建設，保證各種設施按要求定期及時做好檢定工作。
7、安全檢查工作：
按要求定期做好班組安全檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查、綜合性檢查工作，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改，落實到人，并及時跟蹤驗證。
8、風險評估工作：
成立公司風險評價小組，對公司所有作業(yè)活動、環(huán)境因素、設備設施等進行風險評價，發(fā)現(xiàn)危險源，建立臺賬，定期整改并跟蹤驗證整改措施。
9、計劃執(zhí)行原則：
由各部門落實，責任到人，切實執(zhí)行安全自查、隱患自改、責任自負。
學期計劃 篇4
一、指導思想
根據(jù)區(qū)托幼辦20xx年工作重點，圍繞幼兒園發(fā)展規(guī)劃，立足園所實際，積極貫徹減負增效管理理念，著力解決發(fā)展難點，有序推進規(guī)劃實施，提升管理水平，夯實課程建設。
二、主要目標
1、園務管理：樹立精心、精細、優(yōu)效的工作理念，加強工作統(tǒng)籌與四環(huán)節(jié)管理，提升減負增效工作實效。立足安全月管理機制，進一步細化各條塊日常安全教育管理操作要點，并借助重點課題第一輪研究，形成有效的研究經(jīng)驗，全面提升親子安全教育實效。
2、隊伍建設：以師德師風建設為基礎，以教師梯隊工程建設為重點，進一步營造團隊和諧氛圍，強化自主發(fā)展意識，著力加強兩支隊伍建設，提高骨干教師輻射水平，加強青年教師潛力培養(yǎng)，儲備骨干力量。
3、保教工作：強化“以生為本”理念在保教工作中的貫徹，持續(xù)改進提高運動課程實施質(zhì)量，加強安全教育在運動課程中的有效滲透，形成優(yōu)質(zhì)活動資源；啟動角色游戲的初期研究，形成三開放的組織形式，為后期專題研究奠定基礎。
4、保健工作：著力優(yōu)化監(jiān)控與評估的導向與改進作用，穩(wěn)步提升保育隊伍的保教能力以及保健管理水平；創(chuàng)新、優(yōu)化幼兒健康安全教育，持續(xù)開展幼兒意外傷害教育干預研究，初步形成幼兒安全健康教育資源庫；立足新問題，著力提高肥胖兒矯治成效。
三、主要任務與措施
�。ㄒ唬﹫@務管理
1、加強管理團隊的建設，提升管理實效。
加強條線負責與聯(lián)動管理實踐。明確工作責任主體，結合計劃達成度評價，建立達成標示機制。加強任務前的溝通與協(xié)商，推進推進幼兒園各項工作在分工、合作、協(xié)商、互通中有效開展。
在月工作交流中突出對存在問題的發(fā)現(xiàn)與分析，落實精心、精細、優(yōu)效的工作理念，聚焦提升條線干部發(fā)現(xiàn)問題的敏感性以及解決問題的創(chuàng)新性。
圍繞“減負增效、科學精簡”的指導思想，反思各條塊管理工作，組織互動研討，改進管理機制，精簡工作任務，突出工作重心。
2、增進團隊溝通，推進凝聚力工程建設。
發(fā)揮教育工會在協(xié)調(diào)干群關系中的作用。拓展信箱及黨建項目四聯(lián)系機制，增強多種形式的溝通，注重意見與建議的傾聽，改進日常管理。
結合條線責任人滿意度調(diào)查，加強情況分析與反饋，以評促建，提升中層管理隊伍的正向引領作用。
3、細化安全月管理操作細則，加強日常滲透與家長宣教力度。
借助每月條線會議研討安全月管理方案，圍繞安全教育主題，進一步細化各條線執(zhí)行要求，跟進日常專項管理舉措的、完善相應教育機制、內(nèi)容、要求、優(yōu)化家長宣教內(nèi)容、途徑等等，確保各項舉措實而有效，真正改進幼兒行為，提高保教人員意識。
將安全月教育管理重點納入各類人員考核及幼兒發(fā)展評價，以監(jiān)督、促進工作優(yōu)效落實。
4、推進市級課題研究，初步完成第一輪研究資料整理。
梳理上半年度研究數(shù)據(jù)，分析實施成效與意見、建議，對已完成的安全教育親子手冊進行修訂，研發(fā)“玩具安全”教育專題“親子手冊”初步梳理家長參與項目研究的有效機制，并進行補充研究。
優(yōu)化“1+N”聯(lián)動機制，推進手冊的使用，梳理活動機制、組織策略與實施建議，完成課題報告。
5、其他：
加大文化提煉與宣傳，創(chuàng)設公共區(qū)域環(huán)境。圍繞園所辦園理念、辦園特色等，創(chuàng)建主題墻面，進一步營造校園文化氛圍。
加強資產(chǎn)管理，借鑒區(qū)內(nèi)姐妹園優(yōu)質(zhì)經(jīng)驗，完善各類資產(chǎn)管理制度、操作流程、管理規(guī)范等。
實施電子檔案管理，重要資料、資源，設立電子檔案，定期進行整理、歸檔。
配合街道迎接國家級安全社區(qū)復審工作。
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1、依托黨建項目開展“詮釋師德，踐行責任，做四有教師”主題活動，浸潤園所三真文化氛圍。
建立“四聯(lián)系”機制，加強干群、黨群多元聯(lián)系，凸顯思想與業(yè)務同步引領。嘗試四種聯(lián)系方式，包括一對一互動交流、主題式調(diào)研座談、常態(tài)化網(wǎng)上提案以及問卷式調(diào)查反饋。
明確“五推進”重心，營造“爭做四有教師整體”氛圍。推進責任落實，推進師風師貌，推進素質(zhì)提升，推進人文氛圍，推進團隊建設。
實施系列活動�；顒右唬喊l(fā)現(xiàn)身邊的“風景”。 開展“師德標兵、優(yōu)秀班主任、后勤服務明星”表彰活動，開展“我和孩子的故事“師德征文交流，大力倡導團隊正能量�；顒佣赫f說愛與責任。邀請專家開展“責任話題”的系列師德講座第二、第三講�；顒尤翰栌囡埡�。通過各類工會社團活動，促進團隊交流，營造人文氛圍，引導教工關注自身健康；活動四：書香附幼。以“終身學習”理念為指導、鼓勵教師多讀書，開展好書推薦、讀書征文交流活動，切實營造書香氛圍。
2、充分挖掘市、區(qū)、園三級優(yōu)質(zhì)資源，按需開展園內(nèi)園外、分層分類培訓。
�。�1）干部隊伍建設。
注重干部隊伍建設，落實“三嚴三實”要求，結合黨建項目建設提高干部服務意識，增進黨群、干群聯(lián)系與溝通，提升群眾認可度。
�。�2）教師隊伍培養(yǎng)。
以骨干任務書為載體，加強骨干教師的專長發(fā)展與輻射引領，適度精簡開放活動數(shù)量，加強活動質(zhì)量要求，完善骨干教師過程考核機制。
加強與外借資源的利用，指導、推進運動項目組、數(shù)學項目組、美術項目組的階段實踐研究任務，探索三領域項目實施的內(nèi)容與形式，積累優(yōu)質(zhì)園本資源。
搭建各類平臺，通過外出學習、專家指導、園本培訓、專業(yè)評比等途徑，提高各層面教師專業(yè)能力，著重加強部分潛力教師的定向培養(yǎng)。
（3）三大員隊伍建設。
利用大組后勤月會，通過開展 “為身邊的三大員點贊”活動，通過日常工作中優(yōu)秀教工、事跡的學習，提高后勤人員服務的責任心、主動性。
有序推進二大員專項研訓，保健員細化月保研重點與解決的核心問題，進一步提升二大員的保教配合能力。
加強新手保育員培養(yǎng)，通過管理跟崗指導、結對帶教、文本培訓、崗位練兵等多種方式，助推新手規(guī)范、快速成長。
3、其他
進一步加強對青年教師開展課題研究的扶持。組織校級課題立項評審工作，按需給予指導。
根據(jù)青年教師需求開展相應家長工作的交流與指導。
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1、鞏固、優(yōu)化已有經(jīng)驗，進一步提升運動活動質(zhì)量。
持續(xù)開展混齡混班區(qū)域性運動研究，立足已有實踐經(jīng)驗、圍繞“觀察與支持”、“運動中的安全管理與教育（安全環(huán)境創(chuàng)設的滲透、幼兒安全行為習慣的培養(yǎng)、教師安全教育指導的梳理”兩大問題進行深入思考與實踐。補充、修訂自主性區(qū)域運動實施方案。
調(diào)整早操、律動，細化周、日運動活動課程設置，進一步科學、平衡多種運動形式，加強集體性體育游戲的組織實施（在課程安排中體現(xiàn)）。
全面實踐室內(nèi)運動項目組前期研究經(jīng)驗，豐富室內(nèi)運動活動內(nèi)容與組織形式。
初步梳理運動課程實踐研究經(jīng)驗，包括設置、實施方案、課程資源，納入課程園本化實施方案及課程資源庫。
2、進一步加強引領與評估，鞏固生活課程實施質(zhì)量。
依托名師工作室，針對3年內(nèi)青年教師持續(xù)開展生活活動實施的園本研訓。（著重圍繞實踐中的問題以及一日生活環(huán)節(jié)中的安全行為與習慣培養(yǎng)要點）
鞏固分層監(jiān)控評估機制。常態(tài)化推進園級監(jiān)控機制（習慣培養(yǎng)、安全意識），利用班級2+1機制促進班級層面問題的自我診斷與改進。
開展保、教條線的互動研討，進一步加強對細節(jié)的關注（自我服務的機會、安全教育的有機滲透），培養(yǎng)孩子良好的生活習慣、生活能力、以及日常生活中的安全意識。
3、圍繞“三開放”，各年齡段同步推進角色游戲的初期實踐。
借鑒大班角色游戲前期實踐經(jīng)驗，以中大班為主，以“組織樣式的調(diào)整及游戲環(huán)境的創(chuàng)設”為重點開展角色游戲初期實踐，體現(xiàn)“我的游戲我做主”的實施理念，初步體現(xiàn)游戲的三開放。
注重班級經(jīng)驗交流，促進相互學習，并關注問題的收集，為后期深入研究奠定基礎。
4、其他：
加強課程資源庫管理，通過目錄梳理，資源歸整等，提高資源庫使用的便捷性。制定資源庫責任制與獎勵機制。
修訂幼兒發(fā)展評價，結合安全教育專題，補充、完善幼兒安全教育個性評價指標。
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1、進一步健全研訓、監(jiān)控、指導、評估相結合的循環(huán)式管理機制。
強化保健員日常檢查與指導力度，對照各類規(guī)范操作流程對二大員的`日常操作進行常態(tài)化檢查，確立二大員月監(jiān)控考核重點，改進、優(yōu)化考核機制，做好日常督查資料的匯總、分析與月反饋。
完善保育組長例會機制，加強組長的“問題”意識，及時反饋、改進一線操作中的問題。
2、借鑒教研經(jīng)驗，拓展保研活動形式，統(tǒng)籌四板塊研訓內(nèi)容。
結合每月后勤月會（整合保研活動）開展點贊活動，尋找身邊的溫馨片段，激勵三大員的崗位責任意識。
圍繞重點環(huán)節(jié)，嘗試以“微格教研、案例分析”方式，開展保育護理、教育指導的研討，引導保育員關注細節(jié)改進，互研教育指導方法。
3、優(yōu)化健康安全教育工作，豐富幼兒健康安全教育內(nèi)容與途徑。
開展“兒童用藥安全預防的教育干預與行為研究”的專題研究。制定研究計劃，完成調(diào)查問卷，了解家長用藥安全常識及當前家庭用藥安全隱患。完成宣傳、教育干預方案的初步設計。
梳理健康安全教育方面的現(xiàn)有資源，完善多層面、多形式的健康安全教育實施方案，形成資源庫框架。
通過保健老師進課堂，加強多媒體資源的收集、利用等方式，著重豐富幼兒健康安全教育的內(nèi)容與途徑，健全相應實施機制，加強與保教、家教條線的合作。
4、完善肥胖兒管理的過程監(jiān)控機制，控制肥胖發(fā)生率。
加強對重點兒童肥胖傾向的過程監(jiān)控，完善相應有效的監(jiān)控機制，確保及早發(fā)現(xiàn)，提前介入。
加強“肥胖兒家園互動聯(lián)系”增進家園配合，同時加強肥胖兒童在運動活動中的矯治與護理工作，提升矯治、控制成效。
5、其他：
加強對特殊兒童餐點的管理，結合家長督教日機制，開展日常餐點巡訪，家園合作，共同監(jiān)督幼兒膳食質(zhì)量。
學期計劃 篇5
一、本班學生基本情況分析：
本班共有67位學生，其中男生33人，女生34人，大部分學生是分別來自本小學的優(yōu)秀學生，在智力素質(zhì)上有較高的水平，進取心強，學生在紀律、勞動等方面表現(xiàn)較好，但在個別學生，在各方面如團結協(xié)助、展現(xiàn)自己的勇氣、敢于創(chuàng)新方面仍有待鍛煉和培養(yǎng)。
二、工作目標：
本學期我班的基本目標是：建立一支有進取心、能力較強的班干部隊伍；全體同學都能樹立明確的學習目的，形成良好的學習風氣；培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范，弘揚正氣，逐步形成守紀、進取、勤奮的班風，培養(yǎng)一個團結、向上、文明的集體，爭取每月成為“文明班”；學習成績名列年級前列。
三、具體措施：
1、抓好班級常規(guī)的管理實施，培養(yǎng)學生良好的養(yǎng)成教育。
2、提高宣傳欄、墻報質(zhì)量，營造良好的班級氛圍，構建良好的班級文化。
3、通過各種校會、班會、晨會，組織學生學習《中小學生日常行為規(guī)范》、《小學生守則》，形成良好的班風、學風。
4、通過學校和班級的各種活動如校運會、手抄報比賽、藝術節(jié)等各項比賽，培養(yǎng)學生自信心和集體觀念，增強班級凝聚力。
5、結合常規(guī)教育，培養(yǎng)學生的良好的學習習慣，建立學習組，掀起競爭活動，促進學生共同進步，定期開展學習活動，培養(yǎng)學生良好的'學習態(tài)度和方法。
6、開展有益的文體活動，促使學生的身心健康發(fā)展。
7、利用課余、周記本等與學生談心交流，了解學生的思想動態(tài)，及時疏導解決學生的問題。
8、切實抓好本班的衛(wèi)生保潔工作和包干區(qū)的清潔工作。重視學校的大掃除和值周工作，創(chuàng)造清潔衛(wèi)生舒適的學習環(huán)境。
9、做好學生心理的輔導，做好生理、心理健康衛(wèi)生的教育、宣傳工作。
10、利用班會課、墻報、宣傳欄等途徑對學生進行各項安全教育：如交通安全、用電、防火、自我保護、食品衛(wèi)生等安全。
學期計劃 篇6
一、班級管理的指導思想和理論基礎
1.轉(zhuǎn)變教育觀念，健全學生人格。
作為教育者，我們應該處理好教育教學的本質(zhì)問題，明白育人的真正目的是培養(yǎng)正直、善良、智慧、健康的青年，培養(yǎng)具有強烈的社會責任感和創(chuàng)新思維的青年，培養(yǎng)具有積極向上、團結協(xié)作、奮發(fā)拼搏精神的青年，培養(yǎng)具有五心(忠心祖國、愛心社會、誠心朋友、孝心父母、信心自己)的青年。
學生是個有血有肉的人，他們不是機器，不是模具，他們不僅屬于學校，他們還屬于家庭、社會和將來。我們對孩子的教育不僅要完成升學任務，我們還要塑造學生的人格;不僅要對現(xiàn)在負責，還要對將來負責。中學教育的學生生活中的一個片段，后繼教育仍有很多。所以，我們應教育學生熱愛生活，熱愛祖國，幫助學生樹立自信心，幫助他們描繪未來生好的美好藍圖。我想這也就是吳校長所說的“是承認，還是成事的問題;是養(yǎng)成還是速成的問題;是內(nèi)化還是外爍的問題�！彼裕覀儗Υ龑W生不僅要注重成績，更要注重他們的思想品質(zhì);不僅要注重能力的提高，還要注重學生良好個性品質(zhì)的養(yǎng)成。所以，我們對待學生，尤其是后進生，應該傾注真情，而不能予以歧視或忽視。
2.言傳身教，以誠取誠。
孔子說過“其身正，不令而行;其身不正，雖令不行�！毖詡魇巧斫痰幕痉绞�，身教是言傳的有效手段。在我們耳邊我們常�？梢月牭竭@樣的話語“老師自己都做不到，還要求我做!”可見，我們的言行對學生有多大影響。所以，當我們要求學生做到時，我們自己應該首先做到。
“金無足赤，人無完人”，我們不妨在學生面前坦然自己的缺點和優(yōu)點，用我們的真誠去喚起學生思想上的共鳴。當然，我們作為班主任應該不斷加強自我修養(yǎng)，不斷汲取新知識，擴大知識面，注重自身良好品德的形成，以身作則，一視同仁，讓學生信服，增強自己的親和力，使自己的非權力性影響持久而深遠。
3.尊重學生，關愛學生。
冰心說“有了愛便有了一切”。教書育人是教師的天職，而育人應該是班主任的首要天職。如何育人?我認為，愛我根本。愛學生，就需要我們尊重學生人格、興趣、愛好，了解學生習慣以及為人處世的態(tài)度、方式等，然后對癥下藥，幫助學生樹立健全、完善的人格。
人格尊嚴是平等的。我們作為班主任，我們應該努力做到能想一個真正的朋友一樣，重視、欣賞學生，學會傾聽學生意見，接納他們的感受，包容他們的缺點，分享他們的喜悅。被尊重是學生內(nèi)心的需要，是學生進步的內(nèi)在動力。教育專家常說“理解是教育的前提，尊重是教育成功的基礎�！眳⒄瘴覀兊淖陨斫�(jīng)歷，我們不難發(fā)現(xiàn)，當一個孩子在被你認同、尊重后，他可能會有驚人的潛力和爆發(fā)力。
4.換位思考，正確引導。
學生是活生生的人。他們有思想，有感情，有自己的道德標準。我們在處理孩子問題時，不妨經(jīng)常換位思考一下。孩子犯錯時，撫摩一下他的`頭發(fā);孩子心情沮喪時，拍拍他的肩膀，這些無聲的肢體語言有時候可能要比批評的話語更能催人改正，激人奮進。孩子思想出軌時，我們予以正確的引導，可能要比劈頭蓋臉、不分青紅皂白的亂批一通更容易要孩子接受、理解。
事實上，每個孩子頭腦中都有兩個自我，一個好我，一個壞我。學生思想的過程就是好我與壞我做斗爭的過程。如果好我勝利的時候多，他們就會進步，就會慢慢的邁向成功;如果壞我占了上風，他們就會退步，就會慢慢的走向失敗，最后弄的一事無成。所以，我們班主任作為班級的組織者、管理者、領導者和教育者，應該對他們適時的對他們予以正確的引導，幫助他們克服困難，走向進步。
5.拿起表揚的武器。
哲學家詹姆士說過“人類本質(zhì)中最殷切的要求就是渴望被肯定，而學生更是如此�！辟澝朗顷柟�、空氣和水，是學生成長中不可缺少的養(yǎng)料。初二(7)班盧振武同學剛來基安中學時，成績不理想，還經(jīng)常違反紀律�？僧斔诎嗉�、學生會的工作被多次肯定后，他勁頭十足，也嚴格了對自己的要求。如今，他雖然學習成績不理想，但是他的群眾工作做的卻是十分出色，前些天還當選了學生會的副主席。由他的例子我們可以看出，必要的表揚是成功的陽光、空氣和水。我們班主任作為教育者，不妨拿起表揚的武器。
6.樹立允許學生犯錯誤的教育觀念。
我們教師教書育人應該用發(fā)展的眼光去看待每位學生，應該樹立允許學生犯錯誤的教育觀念。但是寬容并不是縱容放任的自流，并不是缺乏必要的批評和指導。我覺得，當學生犯了小錯誤時，我們一定要冷靜處理;對于大錯，我們一定要以學校的規(guī)章制度為依據(jù)，先與家長取得聯(lián)系，爭取家長的配合，從而達到學校、家庭齊抓共管的目的。
7.注意加強對后進生的教育工作。
后進生，常是很多人歧視的對象，老師嘆氣，同學瞧不起，甚至連有些家長自己也搖頭，由于學習成績差，他們處處低人一等，被置于班級的“陰暗角落”。時間告訴我們：我們應該尊重、熱愛、理解學生。沒有師愛，就沒有教育;教師的愛，應高于友愛，齊于母愛。我們應該知道：無論孩子多差，他也一定擁有自己的特長。也許我們無法幫助一個孩子提高成績，但是我們可以設法幫助一個孩子克服他自己的缺點，幫助他樹立人生的自信，讓他盡可能多學一點，少浪費一點時間。二(7)班的劉代斌家長，就是沖著孩子成人這個目標才來基安中學的。
8.付出愛心與嚴格要求的統(tǒng)一。
付出愛心與嚴格要求不可偏廢。愛心是偉大的，但是絕對不是萬能的。我們不妨想想：孩子與父母間的感情聯(lián)系是天性，是與生俱來的。我們能說他們的父母不愛他們嗎?可是為什么孩子有時還與父母慪氣、鬧情緒呢?所以，對學生付出的愛應該是門藝術，何時付出，怎樣付出，付出后怎樣讓學生明白自己的用心等等，這些都需要我們班主任用心去考慮去設計。如果僅有愛心，沒有嚴格要求也不行�，F(xiàn)在的孩子大都是不缺少愛的，或者說他們擁有的愛太多了，以至于在我們對他們付出愛時，他們以為是理所當然。所以，很多時候，我們的教育離不開嚴格要求。當然，嚴格要求之中，一定要包括愛的感情。
學期計劃 篇7
一、制定計劃的目的：
1、要面向全體學生，關注每個學生的情感，激發(fā)他們學習英語的興趣，幫助他們建立學習的成就感和自信心，使他們在學習過程中發(fā)展綜合語言運用能力，提高人文素養(yǎng)，增強實踐能力，培養(yǎng)創(chuàng)新精神；
2、突出學生主體，尊重個體差異，讓學生在老師的指導下構建知識，提高技能，活躍思維，展現(xiàn)個性，發(fā)展心智，拓展視野。
二、學生情況分析
今年的學生的基本情況較差，部分學生已經(jīng)對英語失去了信心，還有一部分學生覺得英語越來越難，漸漸力不從心，不感興趣了，注意力不集中，發(fā)言也不是很活躍。針對這種情況，教學的時候需要注意在備課中增加趣味性，以此來提高學生對英語學習的興趣。
三、教材分析
1.語言技能：
聽：能聽懂課文大致內(nèi)容；能抓住簡單語段中的觀點；
說：能使用恰當?shù)恼Z調(diào)和節(jié)奏表達課文大意；能經(jīng)過準備，就一般話題表達。
讀： 能理解閱讀材料中不同的觀點和態(tài)度；能識別不同文體的特征；能通過分析句子結構理解難句和長句；
寫： 能簡單寫出連貫且結構較完整的句子，能默寫課文；能在寫作文中基本做到文體較規(guī)范、語句較通順；
2.語言知識：
語音：逐步做到語音、語調(diào)自然、得體；根據(jù)語音辨別和書寫不太熟悉的單詞或簡單語句。
詞匯：運用詞匯描述比較復雜的事物、行為和特征，說明概念等；盡可能學會使用規(guī)定的習慣用語或固定搭配。
語法：進一步掌握描述現(xiàn)在完成時、過去完成時、被動語態(tài)、情態(tài)動詞的構成與應用；進一步理解掌握比較人、物體及事物的表達方式；使用適當?shù)恼Z言形式進行描述和表達觀點、態(tài)度、情感等；學習、掌握基本語篇知識并根據(jù)特定目的有效地組織信息，理解大意，找出細節(jié)信息。
四 總體目標
1.要使學生受到聽、說、讀、寫、英語的訓練，掌握最基礎的語言知識和語言技能以及培養(yǎng)初步援用英語交際的能力；養(yǎng)成良好的外語學習習慣，掌握學習外語的基本方法；為進一步學習和運用英語打下扎實的.基礎。
2.使學生明確學習英語的目的性，
3.培養(yǎng)初步運用英語交際的能力和自學能力。
五、教學具體措施
1.摸清學生基本情況，逐步激勵學生對英語產(chǎn)生學習興趣。
2.重視課堂教學質(zhì)量，逐步提高學生英語交際能力。
3.有意識培養(yǎng)學生聽力、表述、朗讀、書寫和作業(yè)的基本能力。
4.重視思維過程系統(tǒng)編排，由淺入深，由易到難，由已知到未知，循序漸進，點面結合，逐步擴展，循環(huán)往現(xiàn)，以加深影響。
5.認真鉆研教材和課標，利用備課組的集體智慧精心備課，明確每堂課的基礎內(nèi)容和拓展內(nèi)容，滿足不同層次學生的不同需求，做到上好每一堂課。
6.充分利用多媒體教學設備，加強直觀教學，提高課堂教學效率。
7.課后多與學生溝通，了解學生學情，及時得到反饋信息，以利于改進教學中存在的問題和不足。
8.在課堂上積極開展豐富多彩的英語活動，提高學生興趣。如英語演講比賽、單詞聽寫比賽、朗讀比賽、英語句子接龍比賽、唱英文歌曲等。
9.課后加強個別輔導與答疑，做好培優(yōu)補差。
10.不斷學習，加強自身素質(zhì)和業(yè)務能力的提高。
學期計劃 篇8
一．指導思想
以教育學生、成長自己為理念，以教書育人為根本宗旨，落實好立德樹人這一根本任務，服務學校。
二．具體工作
1.端正認識。高二（21）班作為文科普通班，人數(shù)多，且水平參差不齊，學生態(tài)度有良有壞，這就意味著我要端正認識，不斷提升自己的理論水平和工作能力。
2.班干部隊伍建設。王天生等人退學，班干隊伍不齊，召集其他班干，推薦合適人選，增補勞動委員、安全委員，調(diào)整課代表。
3.學法指導。兩極分化現(xiàn)象嚴重，對付出努力而進步不大的'學生進行學法指導；田志雅等人英語薄弱，可結合個人實際，不斷改進學習方法。
4.班級文化建設。栗克儉負責整理書柜，做好借閱記錄；繼續(xù)發(fā)動學生捐出自己的余書；我自費為班級購書，養(yǎng)成良好閱讀習慣。布置班級文化墻、標語、地圖上墻；用好剩余黑板張貼美文等。
5.堅持跑操，這是高二（21）班一貫優(yōu)良做法，堅持跑操，做到零缺席，零中途退場；振奮學生士氣，提升學生面貌。
6.藝術生管理。統(tǒng)計好信息，做到去向、時間、聯(lián)系等時刻跟進；時常與他們交談，了解他們存在的疑惑，給他們信心。
7.安全與衛(wèi)生。做好安全值日報表交送工作；適當開展心育輔導活動；堅決按照學校做好交通、財物安全教育工作；衛(wèi)生一天三打掃，勤通風，做到物品擺放有序。
8.培優(yōu)工作。吳曉雨一直很穩(wěn)定，可再提升；孫貴祥、關文慧、劉旋數(shù)學稍弱；不斷與他們交談，發(fā)現(xiàn)問題及時改進，給以他們信心。
9.薄弱學科強化。個別學科，一直不理想。為此，成立督察小組，在課代表帶領下檢查作業(yè)、背書狀況；班主任抽查抽背。與任課老師交流，了解存在問題，不斷改進。
10.偏科生幫扶。徐童，英語科薄弱，經(jīng)常談話，鼓勵其努力，檢查其背誦，指定時間來背誦、默寫、翻譯。王玉嬌、陳智偉亦同。張兵等數(shù)學強化；劉旋等地理科應不斷提升。
11.做好日常值日工作。早6:40前，中午14:10前，晚讀18：20前，周一、周日晚22:30后，按照年級組要求，無特殊情況，準時或提前到位。周六早、周日下午亦同。
以上是我本學期工作計劃，將按照以上內(nèi)容執(zhí)行；如時間允許，可組織學生參加志愿者活動。如有不妥之處，望指正。
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