學期計劃
時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,該為接下來的學習制定一個計劃了。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編收集整理的學期計劃9篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
學期計劃 篇1
本學期英語學科教研工作,要以課程改革為中心,以新課程理念指導教研工作,狠抓教學常規,圍繞課改完善和深化學科教學常規,組織教師參加課改理論學習和培訓,促進教師轉變教學觀念,促進教師整體素質和學科教學質量的提高。
一、加強教育理論學習,提高教師理論素養。
本學期要重點學習《基礎教育課程改革綱要》、《英語課程標準》等有關課程改革的材料。認真學習和理解課程標準中的'"六個基本理念",并用這些理念來指導平時的課堂教學,以提高課堂教學效率。積極參加繼續教育,完成校本培訓,提高業務水平。
二、狠抓教學常規落實,深化教育教學改革。
1、進一步抓好"教學常規"的學習和實施工作,組織本教研組年輕教師學習常規,學習校內外先進典型,加強檢查督促,使學習常規,實施常規成為全體教師的自覺行動。
2、加強集體備課。集體備課是發揮群體優勢,提高備課質量的重要途徑,也是落實教學常規,提高課堂教學效率的必要措施。為此,本教研組要積極組織集體備課,做到有計劃、有目標、有實效。
3、抓好教研組建設。定期組織教研活動,圍繞迎江區教研室提出的“科學讀聽,發展寫說”課題,組織相應的老師做好子課題研究工作。
三、加強初三畢業班工作的研究,提高畢業班教學效率。
組織初三英語教師認真學習《大綱》和《中考說明》,扎扎實實教好第一遍,并做好復習工作。要在基礎知識到位的同時,抓好聽、說、讀、寫綜合能力的培養,特別要重視學生閱讀能力的訓練。
具體工作如下:
3月:
1、制定教學進度計劃和個人授課計劃,提前備好1—2周課。
2、學習校教導處和學校工作計劃,并以此制定出本組工作計劃。
3 、九年級“一模”考試分析總結。
4、積極走出去,與南京梅園中學進行教學交流活動,吸取外地學校先進的教學經驗和理念。
4月:
1、定期學習并撰寫校本教材,做好集體備課工作。
2、參加第四屆 “德育交流論壇”活動。
3、認真做好七,八年級期中考試復習及試卷閱卷,總結分析工作,了解周邊學校考試成績并對比。
5月:
1、九年級“二模”考試及成績總結。
2、學校教學常規檢查,教案檢查。組內老師互相聽課,評課。
6月:
1、初三學生復習沖刺,參加中考。
2、七,八年級期末復習,考試,閱卷。
3、期末工作檢查,教案檢查,上交總結。
學期計劃 篇2
本學期是這批孩子在幼兒園的最后一學期,也是最關鍵的一學期。再過幾個月,他們將離開幼兒園這片讓他們開心、難忘的地方,在小學的天空里自由飛翔。如何使他們永遠記住幼兒園的快樂時光、如何使他們順利過渡并盡快適應、如何使他們充滿自信地走進小學的課堂等話題,將是本學期的工作重點,本班將針對況及本學期的工作重點擬訂學期工作計劃。
一、班級情況分析
本學期本班幼兒28名,男生15名女生13名。經過大班上學期的學習,分析學期末班級幼兒檢核情況,總的來看:幼兒在生活自理能力、學習習慣方面都有了較大進步,特別是在體能、語言表達、社會交往、邏輯思維能力方面表現較為突出。他們的身體狀況與3—4歲幼兒相比有了明顯不同,精力旺盛,爆發力強,對體育活動充滿興趣,他們喜愛游戲,游戲活動的水平更高了,他們好學多問。初步形成個性并表現出明顯的個體差異,他們大都為獨生子女,擁有充分的愛撫與關懷,較優裕的物質生活條件,缺乏兄弟之間的交往和親情,使有的幼兒缺乏社會互動意識、不合群,自顧自,有獨占習慣,同情心、責任感比較缺乏。
二、工作重點
1、因為本班幼兒男女比率均勻,造成了幼兒間能力相差較大、班級常規有待繼續培養的局面。鑒于以上不足,本學期,我們把幼兒入學準備工作做為本學期的工作重點之一,加強幼兒前閱讀、前書寫的訓練,將學前的準備工作與主題探究活動、各學科教學有機結合起來,為幼兒進入小學打好基礎。
2、以《學前教育綱要》為指導,深刻領會二期課改精神,以新教材為主要參考資料,根據本班幼兒的實際發展水平,確立相應的教育目標和要求,選擇既適合幼兒的現有水平,又有一定的挑戰性的教育內容和貼近幼兒生活的教育形式,精心加以組織,并嘗試生成性主題活動。
3、善于發現幼兒感興趣的又有助于拓展幼兒視野的事物和問題,借鑒方案教學進行生成教育活動,引導幼兒用多種感官去感知事物,收集信息,鼓勵幼兒動手操作、嘗試,使幼兒通過活動得到滿足,得到愉快的體驗,并在活動中逐漸形成合作探究的師生互動。
4、注重區域活動的開展,進一步思考與嘗試將區域活動與主題活動融合,發掘各個活動區活動的教學潛能,注意活動材料的多領域經驗的指向性。在游戲中有目的、有計劃地投放、變換和調整各類游戲材料,注意材料投放與幼兒發展水平的一致性與層次性,科學地評價與指導幼兒,使幼兒學會主動發現并注重在學習過程中培養幼兒良好的學習習慣和學習興趣。
三、教育目標
1、傾聽理解
(1)能聽懂多重指令,并能按順序行動。
(2)對生活中的語言、聲調節奏敏感,能辨別不同的語言、聲調、節奏所表達的'含義(情緒、態度等)
(3)能用普通話與人交流,表達自己的意思。
2、表達交流
(1)愿意與不熟悉的人交談。
(2)能清楚地講述事情的前后經過,語言清楚完整。
(3)會用多種方式提出問題。
3、欣賞閱讀
(1)能專注地閱讀圖書,知道畫面與文字的對應關系,發展其對語言的敏感性,適當培養閱讀興趣和簡單的文字認讀規律。
(2)喜歡制作圖書,發展連貫講述和完整表達的能力。
3、學習6—10的加減,進一步理解加法、減法的含義,具有初步的估算意識。
4、正確書寫阿拉伯數字6—10,培養其認真、正確、整潔的書寫習慣。
5、在日常生活游戲中,認識正方體、長方體、球體等幾何形體。
6、認識人民幣。
7、運用標記等記錄周圍事物和現象,初步了解一些簡單的統計方法。
8、能在老師的幫助下歸納、概括有關的數學經驗,學習從不同角度、不同方面觀察與思考問題,能通過觀察,比較、類推、遷移等方法解決簡單的數學問題。
四、具體措施
1、在一日活動的各個五一節中注意各類學科知識的滲透教育,并在游戲中培養幼兒積極良好的社會情感。
2、加強常規訓練,培養幼兒良好的生活習慣和作息習慣。
3、適當的增加知識學習的比例,以做好幼小銜接工作。根據幼兒園的教學大綱和本班的班務計劃的要求,教師認真備課、鉆研教材,勇于創新,不斷的改進和提高教學質量。
4、給幼兒創設豐富多彩的區域活動,拓展幼兒各方面能力的發展。
5、整合多元智能理論,有針對性的、靈活的制定教育教學計劃,注重對幼兒的培養,使其養成良好的習慣、積極愉快的情緒,促進幼兒的自我表現與人際交往。
6、結合教學主題設置豐富的活動區和教育環境。設置有特色的游戲環境,開展受幼兒歡迎的游戲活動。
五、家長工作
1、向家長介紹班務工作計劃,取得家長對班級工作的理解和支持,為更好的實施幼小銜接方案打下基礎。
2、要求家長配合幼兒園,讓孩子養成良好的學習習慣、生活習慣,為入小學打好基礎。
3、每月的定期填寫好幼兒在園情況報告冊
4、堅持每月及時更換“家長園地”, 向家長提供幼兒生活、教育常識給予指導,定期了解幼兒在家里的各種行為習慣,并鼓勵家長參與班級教學。
5、繼續對新生家訪、舊生約訪,加強平時電話聯系,主動及時地與家長溝通,交流幼兒在園內、園外的各種表現,取得家園教育的一致性。
6、鼓勵家長積極參加各種班級活動:“三、八節”愛媽媽活動;與主題相關的親子活動等。
總之,我們希望本學期的工作能給孩子能留下對幼兒園的美好回憶,我們將以積極的心態迎接新的挑戰,為先進班級而努力!
學期計劃 篇3
一、指導思想
本學期,教導處將緊緊圍繞本學期學校的工作目標和要求,堅持以課改為重點、以質量為中心、以教研為抓手,更新觀念、細化管理、力求規范、不斷創新,努力促進師生的共同發展,力爭實現教學質量的持續提升。
二、工作重點
1、力求常規管理的精細,提升工作的實效性。
2、夯實基于課標的要求,全面優化教學質量。
3、加強校本研訓的力度,著重培養青年教師。
4、開展多類的學科活動,促進學生個性發展。
三、具體工作
(一)實施課程計劃,推進校本課程。
1、嚴格執行課程計劃,規范設置各類課程,開齊、開足,上好,優化課程結構,重視各種學科、各種課程的綜合發展,均衡發展。
2、結合校本課程的推進總結積累教學管理、教師培訓、教學設施配備等方面的經驗,在形成獨具特色的學校課程體系的同時,探索校本課程開發的模式。
(二)優化教學管理,完善評價監控。
根據學校教學常規及基本要求等制度,抓好所有學科教學過程管理,注重過程性資料的積累。強化教學的效能意識,認真開展課堂教學、訓練反饋、學業檢測等方面的研究,不斷完善質量評價與監督機制,認真做好教學質量的監控和質量分析工作,強化過程管理,發現問題,及時研究對策,總結推廣先進經驗。
1、樹立“目標意識”。鼓勵教師以輕負擔高質量為追求目標,研究教材、研究學生、研究教法,從而確定課堂教學的基準點,設立因人而異的教學目標和要求。教學目標要明確,要備有詳細的教學過程,合理的教學方法,提倡個性化教學設計,并要寫一些實在的得與失的教學反思。
2、強化“效能意識”。教師要深入研究課堂,追求每堂課的高效率。要研究最有效的、學生最感興趣的教學方法和策略,提倡“當堂訓練、當堂反饋”,加強與信息技術的有效整合,打造生動活潑、自主學習、彰顯個性的“有效”課堂教學。一方面要著力于“和諧課堂”的構建,另一方面是結合“課堂觀察”,對教師上課情況采取深入班級聽課指導和走廊巡視進行檢查,及時了解全校教師的教學情況,全面提升課堂教學水平。
3、力求“精細作業”。教師要認真、精細地設計作業,做到分層要求,作業設計“少而精”,作業批改“嚴而細”,倡導“當堂練”,即每節課要留有練習、反饋的時間,合理、科學的安排訓練。
4、提倡“科學評價”。要做好階段性學習質量的監測,對測試結果要客觀、科學的分析,以便集思廣益、改進教學。關注每個細節,科學評價,對每個學生負責,要花大力研究學困生的學習情況,選擇和構建適合他們的學習方式,努力使其在原有基礎上有所進步。
5、鼓勵“提中輔查”。近年來,教師注重了培優和輔差的力度,忽視了對中等生的提高,使得許多能更上一層樓的學生停滯不前,因此本學期要將“提中”作為一項重要工作。尤其要加強對各年級學科(特別是畢業班)的質量調研,跟蹤監測,查找存在問題,制定解決措施,確保教學質量,力爭在區全學科質量監測中取得好成績。
6、加大監控力度。本學期組織各學科教師加大對測試命題的'研究與反思,做到難易適度、目標明確,并做好質量分析和反思。技能學科教師要明確考核內容和標準,建立合理的監測體系,切實提高學生的綜合素質,進一步優化、充實命題資源庫,以命題反思教學,改善教學行為,提高教學質量。
7、推進“基標”實踐。繼續加強“基于課標”的教學實踐,不斷完善部分學科“基于課標”的教學路徑設計、操作要點說明和典型課例設計,深入推進“基于課標”教學評價,關注對學生學習興趣、學習習慣和學業成果的三維評價,突出教學結果與教學過程并重,智力因素與非智力因素并重,一般能力培養與創造能力培養并重,提倡綜合性評價,多元化評價,重視評價的發展性。
8、夯實聽課制度。教導處加強隨堂聽課的力度,對見習教師更要加強聽課,聽課后及時與上課教師交流,提出修改意見,并檢查備課情況和教學反思的撰寫情況,促使他們課堂教學質量的提高。本學期要求職初教師和學科組長聽課不少于15節,備課組長聽課不少于12節,一般教師聽課不少于10節,教師要認真記好聽課筆記,把聽課意見或建議寫在聽課本上,課后要及時與授課老師交換意見或提出建議,以便改進教學方法,取長補短。
(三)抓實校本研訓,提高教師素質。
1、有目標,有層次,有措施地加強師資隊伍建設:強化骨干教師爭創意識,學校也將努力尋求骨干教師對外展示的機會,提升骨干層次;加強青年教師的培養力度,充分發揮“師徒結對”的作用,組織好對青年教師的指導工作,同時外出聽課活動,將盡量安排師徒共同前往聽課,相互促進共同成長。
2、開展全校性的現代信息技術培訓,鼓勵教師積極參與“創智云課堂”項目活動,大膽使用現代化教育手段進行課堂教學;深入推進區域項目,嘗試byod項目與學科的結合,探索數字化書包的運用。
3、加強對教研組、備課組活動的組織和檢查,認真安排、開展組內業務競賽、評比活動;積極鼓勵并組織教師參加市區級各類比賽和展示活動。
4、繼續實行“推門聽課”、隨堂課、研討課和公開課,同時認真組織好家長開放活動、組內研討校級公開活動和見習教師匯報活動,實行分層要求,分層指導,結合“課堂觀察”,有層次地剖析教師課堂教學中存在的問題,提高課堂教學研討成效,讓教師的業務能力得到真正提高。
(四)組織各類活動,豐富校園生活。
1、本學期繼續注意特長學生的培養,組織豐富多彩的學科競賽活動,如校際數學學科競賽和市區各級各類競賽,并注重學生的參與面。
2、著力營造一種濃郁、厚實的特色文化校園,繼續開展“讀書節”活動,積淀校園文化,打造學校品牌。
3、加強藝術教育,促進學生藝術能力和人文素養的整合發展,探索音樂、美術相互滲透的融合點,組織開展藝術節活動,努力培養學生的多樣藝術素質。
4、堅決落實“豐富多彩的課外活動”和“陽光體育鍛煉一小時”,認真組織大課間活動,提高學生的運動水平和身體素質。
四、其它工作
1、規范檔案管理工作。檔案資料工作做到日常化、系統化、標準化,進一步提高檔案管理信息化應用程度,以提高檔案查閱的便利性和有效性。
2、領會市區招生制度精神,嚴格執行20xx年義務制教育招生入學實施意見,做好一年級入學招生工作和五年級畢業班工作。
學期計劃 篇4
指導思想:
以黨的會議精神為指導,堅持育人是根本,質量是生命,文化是靈魂,是關鍵,以與時俱進的姿態,全面深入貫徹落實油田教育中心工作會議精神,凝心聚力抓質量千方百計謀發展。圍繞"四三三四"總體工作設想,內強素質,外塑形象,從嚴治校,創建特色。繼續強化創新意識、質量意識、服務意識、爭先意識、拼搏意識,圍繞課程改革,扎實開展教育科研,謀求素質的新突破,不斷豐厚辦學內涵,確保學校各項工作再上新的臺階。
工作目標:
抓好"七個進一步",即:校園管理進一步規范--講人文;德育研究進一步深化--見實效;質量進一步提高--重素質;隊伍建設進一步加強--促優化;體衛、藝術工作進一步推進--創影響;化建設進一步完善--重應用;后勤服務進一步落實--抓到位。組織"兩大主題活動",即有效教學展示研討活動;開放活動。
具體措施:
一、加強制度建設構建人文校園
我校的管理目標是治校求和諧,和諧求發展,努力創建"和諧"校園。從構建和諧社會的大局出發,要把學校建設成"書香校園"、"數碼校園"和"精神家園",通過"書香校園"建設,讓閱讀成為的習慣,讓讀書成為教師的工作,成為學習與研究者,學校組織成為型組織。通過"數碼校園"建設不僅提高以計算機為基礎的現代化水平,更讓校園具有現代氣息,有不同于一般學校的豐富資源和強勢交流的平臺。學校不但要有特色鮮明的校園網站,而且要有內容豐富,分類細致的資源庫。通過"精神家園"的建設要使學校有良好的人際關系,和諧的氛圍,有序的競爭環境。讓師生都感到學校是自己的家,有歸宿感,全體職工齊心協力抓質量,同心同德謀發展。
1、目標管理。對學校的各項工作實行目標管理,每學期學校制定總目標,并提供合理的工作方向,然后層層落實,要求學校各部門和每一位教職工,圍繞總目標制定措施積極組織實施,并將目標完成情況作為學校各部門和考核的依據。
2、激勵管理。堅持正面激勵為主,并采取目標激勵、榮譽激勵、物質激勵、精神激勵、競爭激勵等多種形式隨時隨地對教師進行有效的激勵,充分調動的工作積極性、主動性、創造性。
3、情感管理。堅持"以人為本",注重感情投入,做到尊重教師、體貼教師、信任教師,積極為教師辦好事、實事,幫助教師排解工作、生活上的困難,為創造一個寬松和諧的'環境。
4、走動管理。深入課堂,經常接觸、,及時發現和解決學校工作中存在的各種問題,將各種問題消滅在萌芽狀態。
5、追蹤管理。加強學校各種的交流與溝通,發現問題除及時向有關人員交換反饋外,對重點問題的整改過程實行全程跟蹤,堅決杜絕工作上的形式主義。
6、民主管理。定期召開教代會,對重大問題的決策與處理,積極發揮黨支部、工會、教代會的作用,充分發揮全校教職工的集體智慧。對評優、職稱評定,經費使用一律實行公開,保證的知情權、參與權和監督權。
7、制度管理。不斷完善學校的各種規章制度,使學校的各項制度既合理又能合乎學校實際,并嚴格執行學校的規章制度,在制度面前,人人平等,不因人而異,不搞特權,我們要讓絕大多數感覺不到規章制度的存在,要讓極少數人處處感到制度的存在。克服管理上的盲目性、隨意性。
二、抓好兩支隊伍建設爭創一流業績
--重視干部隊伍自身建設,強化服務意識
1、抓好班子思想建設,形成"負責、協力、多元"的領導集體。要做到三要三不:即工作中要統一思想、顧全大局、不各行其是;處理問題要講原則、不徇私情;工作要以對學校負責、對負責,不以quan謀私。以新的精神狀態,新的工作作風,新的辦學標準全面做好各方面的工作。使自己的分管工作創一流。
2、領導干部要加強,不斷提高業務能力和領導藝術,牢固樹立三種理念:每位教師都有做好工作的愿望及被人尊重理解、自我提高的要求;每位教師身上都有蘊藏著無限的潛力;只要依靠教師真心實意代表教師的利益,就一定會得到教師的擁護和支持。領導干部要積極參與教育教學活動,及時解決教育教學中的具體問題,在參與中實現思想的引導,在參與中求得更多的溝通和理解,在參與中汲取工作的智慧、力量和信心。努力為每一位教師搭建可持續發展的平臺,努力創造條件幫助不斷超越自我、展示自我、提升自我,在活動中體驗成功。
3、競賽、檢查、考核做到公正、透明。檢查、考核是確保學校工作落實到位的重要措施之一,學校的各項檢查要做到標準明確,檢查結果必須在校園網上及時公布,增強透明度。
--在改革實踐中自我完善,提高素質
1、加強師德建設,樹立師表形象。在學校工作中要以爭創一流小學凝聚全體教師,引導教師講正氣,講奉獻,講業績,在自己的崗位上建功立業,本學期繼續開展師德活動,在中開展四比活動:比師德、比作風、比敬業、比奉獻。樹立"五種精神":終身從教的敬業精神,刻苦鉆研的精神、愛生如子的園丁精神、不甘落后的拼搏精神、淡泊名利的奉獻精神。努力成為社會文明的典范,效仿的榜樣,家長依賴的朋友和參謀。學校將通過、講座、經驗交流等形式樹立和宣傳師德典型。
2、深化課改理念,強化校本培訓。形成學校--教導處--年級(學科)組三級培訓網絡,明確培訓重點,注重培訓實效,使校本培訓成為提高教師專業化水平的有效途徑。學校將圍繞新課程改革,通過集體、教師自學、討論、寫心得體會、邀請專家學者作專題講座、外出培訓、專題匯報、骨干作經驗介紹等形式,使全校在學術研討中吸收、消化新的課改和教育理論,逐步確立全新的教育理念,然后指導自己的實踐。在此過程中,學校要4月開始結合基本功大賽精心的組織好有效展示研討活動,通過-說課-上課-研討-反思來提高的技能。
3、加強名師培養,采用"以點帶面、以老帶新、以新促老"等途徑,通過開展課堂觀摩、典型課例研討、開放課等活動,加速骨干的培養,爭取走出校門,在學區、中心、市、上研究課、優秀課。擴大知名度和影響力,發揮其示范輻射帶動作用。
三、實施道德建設夯實做人基礎。
1、寓德育于管理之中:完善德育工作體制,加強學校德育工作隊伍建設,充分發揮社區教育的功能,發揮家長學校、家長委員會的作用,形成三位一體的合力。
2、寓德育于日常行為規范之中,結合小學生日常行為規范,開展以教室、走廊、操場、家庭、社區為重點區域的文明風范活動。通過抓小事、抓平常、抓實事,重點解決學生日常不文明行為和習慣,強化規范養成生,共建文明校園、文明家庭和文明社區,使成為一名幸福人、文明人、現代人。
3、寓德育于教學之中:發揮學科教學的主渠道、主陣地作用,通過學科教學進行德育滲透,課堂教學尋找滲透的結合點,在把握教學內容時考慮滲透的途徑與方法。在中要與學生建立民主、平等、和諧的師生關系,尊重學生的主體人格和個性,互敬互愛,用良好的師德潛移默化地影響學生,對進行責任感、自信心、動機、求知欲等方面的。
4、寓德育于班集體建設之中:要努力實施民主,還要不斷在新形勢下民主管理班集體的經驗,促進良好班集體的形成,。充分發揮班集體素質的功能和對學生自主創新意識培養的功能,強調德育工作更加貼進學生的生活實際,更加符合小學生的身心特點和認知規律,從身邊做起,從行為養成做起,從注重實踐做起。
5、寓德育于各項活動之中:大力開展校園文化建設和社會實踐活動。挖掘學校各種資源的潛能,豐富的校園生活,利用好校廣播站、板報、宣傳櫥窗、長廊等宣傳陣地;抓住各種節日、重要歷史人物、重大事件紀念日等教育契機;充分發揮升旗儀式、主題班會、自主隊會、晨會的作用。
四、深化課程改革提高質量
教學質量是學校興衰的生命線,穩定的教學質量才能使發展、家長滿意,社會信任。學校的榮辱,真真切切的把握在每一位的手中,我們必須牢牢樹立質量意識、責任意識、憂患意識、拼搏意識,"視質量如生命、視若親子",要在"全面""全體"上落實教學常規,加強過程管理,從教學流程的每一個環節的管理上下功夫,大面積提高質量。
1、加強教學常規工作的管理與考核,嚴格管理實施,做到規范有序。抓秩序規范,抓活動落實,抓教學資料積累落實,抓環節落實,做到有條不紊。遵循教研要"深",要"詳",上課要"實",作業要"精",教學要"活",手段要"新",考核要"嚴",輔導要"細",負擔要"輕",質量要"高"這十字教學方針,把常規工作抓實做細。
2、根據學科特點抓關鍵。
各學科的都要十分重視良好。
學期計劃 篇5
一、指導思想
XX年我校以科學發展觀統領全局,全面貫徹黨的教育方針,按照郁南縣實施教育強縣的要求,以“創強,提質,改課堂”為中心,廣泛深入開展“有效教研、有效教學”活動。以“推行合作教育、促進均衡發展”為核心,以學科教研、課題實驗為抓手,以“強化隊伍建設,精細過程管理,實現學科教研,打造高效課堂,提升教育質量”為重點,牢牢把握“教師個人的自我反思、教師團隊的合作互助、骨干教師的專業引領”三個核心要素,加強合作教育的理論思考與實踐探索,實現學校質量的新跨越。
二、工作目標和任務
1.強化各教研組長負責制,各位組長要增強角色意識,自主開展活動。對組內成員的教學工作進行有效的指導與協調,并對組員進行細致、公平的評價。
2.認真學習教學理論,深入開展課堂教學模式的改革,開展學科綜合教學等課題研究,形成課內和課外、學科課程和活動課程相結合的主體式教學研究模式,提高教師的教科研能力,激發學生獨立思考和創新意識,培養學生的科學精神和創新思維習慣,促進學生素質的全面發展。
3.加強日常教學規范性管理,加強對備課工作的檢查。
4.進一步完善月考、期中、期末考試內容和方法,科學地發揮考試的導向作用。
5.繼續加強骨干教師的作用,提高全體教師的教學水平。根據我校教師的情況,在現行的教學工作中,重點挖掘教師最有效的教學方法進行推廣,受益于眾。
6.精細過程管理。以上級文件和要求為標準,建立一套科學、規范、實用、有效的管理體系。
三、工作措施和要求
1、強化質量管理,全面提升質量。
樹立新的質量關:既要關注分數的高低,也要關注學生的全面發展;既要著眼學科教學抓分數,又要實現外圍突破提高分數;既要有傳統的質量手段,又要探索更為科學的質量方法。強化中考管理:一是咬定目標,培植團隊和個人的`工作激情、強烈的工作道德感和追求卓越業績的價值觀。二是落實備考方案,加強過程監管,實施階段調控,積累典型經驗,培育質量精品。三是加強備考研究,分階段確定研究重點,抓住勵志勤學、課堂高效、資料整合、難點突破等關鍵備考關鍵,不斷優化備考。營造質量工作的良好氛圍,形成人人談質量、全員抓質量、質量看全面的氛圍。
2、深化課堂改革,打造合作高效課堂。
新課程改革背景下,如何深化課堂教學改革,打造高效課堂,向45分鐘要質量,是一個嶄新的話題。加強教學過程的精細管理,嚴把“五關”。牢固樹立結果源于過程,細節決定成敗的質量意識,向過程要質量,從細節抓落實。積極落實省教育廳《廣東省義務教育教學規范(試行)》的文件精神,全面貫徹《郁南縣中小學教學常規基本要求》,建立教學常規督查制度,加強對教學各個環節的精細化管理,切實提高教師日常教學活動的實效,確保規范辦學與教育教學高質量和諧并進。嚴把“五關”:
一是備課關。備課要求:
①備知識:一節課要教給學生哪些知識,自己必須融匯貫通,然后再考慮學生的實際水平、接受能力,確定教學目標、重點、難點,設計預習提綱、達標檢測題、板書內容。
②備方法:按新的教學理念、課堂要求、學生實際,設計科學合理的方法、步驟,落實學生掌握本節課的知識,提高學習、創新等能力。
③備情感:通盤考慮哪些知識點、哪些活動環節可培養學生高尚的情感、態度、價值觀,選擇主要的確定目標。
④上完課后,及時寫出自己的教后感,及時總結經驗教訓。不斷提升自己的備課水平。
二是上課關。上課要求:
①課堂氣氛民主平等,學生積極主動,敢問、敢說、敢下課桌討論。
②不集體、集中背答案,做練習。
③拓展、挖掘、拔高,重視能力培養;
④學生活動人次多,密度大,人人有份;
⑤課堂效率高、效果好、達標率高。
⑥學生對文本有自己的認識、觀點,能舉例表述,敢上黑板,表達感受感悟等。⑦課堂形式。合作學習。氣氛濃厚,人人踴躍,學生發言能聲音洪亮,語言通達流暢,神情并茂。每節要有總結反思。
⑧板書條理、美觀科學,能把本節課的主要知識點歸納到黑板上。
教導處要組織任課教師進行教學經驗交流,以促進全體教師的教育教學工作水平。繼續抓好教師“傳、幫、帶”活動。
3、以研促教,深入開展“有效教研、有效教學” 活動。
進一步規范學科教學基本要求,大力推廣有效教學模式,加強教學行為準則的貫徹執行,引導學校用準則來規范課堂、用模式來引導課堂,開展“有效教研、有效教學” 活動,努力促進有效教學模式的整體推進和教育教學質量的全面提升。
用“有效模式”引領課堂教學。積極探索衡水中學、兗州一中、杜郎口中學、洋思中學、東廬中學等學校的教學模式與本校教學實際之間的結合點和效能增長點,通過培訓輔導、案例征集、教學展示等方式扎實推進“有效教學”的實施。努力創造條件,探索“有效教學”的新方法和新路子。
XX年9月6日
學期計劃 篇6
一、 指導思想:
新世紀的新型人才應是體、智、德、美兼備的人才,而樹立一個良好的品德行為習慣是一個人成功的關鍵。以情感教育為主要目的,以道德教育為主要方式。開發幼兒的內在品質潛在因素,使之成為文明、禮貌的好孩子。
二、 德育內容:
1、養幼兒文明禮貌的行為習慣
2、 培養幼兒對同伴友愛互助
3、 培養幼兒愛勞動
4、 培養幼兒愛父母,愛教師,愛幼兒園
5、 培養幼兒誠實,勇敢的品質
6、 培養幼兒愛祖國,愛家的感情
7、 培養幼兒目的性,堅持性的意志品質
8、培養幼兒活潑,愉快,主動開朗的性格
9、正面引導幼兒克服不良行為習慣和性格
三、 德育原則:
1、 熱愛幼兒,尊重幼兒和嚴格要求幼兒的原則
2、 耐心細致地堅持正面教育的原則
3、 教育影響的一貫性和細致性原則
4、 集體教育和個別教育相結合的原則
良好的幼兒道德水平和德育教育是分不開的,在現實生活中,我們會經常的 幼兒,對小朋友要友好,對老師要有禮貌,對長輩要尊敬,而德育教育也將是 幼兒的一生。因此,德育教育工作也是很關鍵,如何把幼兒的德育教育做得更好呢?要讓幼兒知道怎樣尊敬別人和關心 ,我們制定一份計劃:
三月八日婦女節
讓幼兒知道這一天是全國奶奶,阿姨,媽媽的'節日,因為她們很辛苦。
教育措施:讓幼兒自己制作一些東西,送給自己的媽媽或者是奶奶,祝她們節日快樂,并且在這一天幫助媽媽的力所能及的事情。
三月十二植樹節
告訴幼兒植樹造林多我們地球的好處,讓幼兒愛護我們的小樹苗。
教育措施:讓幼兒把
幼兒園里的小樹苗進行澆水和施肥,并且種植一棵小樹,體會一下植樹的快樂。
五一勞動節
告訴幼兒勞動人民的艱辛和辛苦,要尊敬我們的工人叔叔,因為是他們不斷的創新與發明,我們才能有現在的幸福生活。教育措施:可以到工地上,送水給工人叔叔喝,也可以幫工人叔叔擦擦汗。
六一兒童節
讓幼兒知道六一兒童節是屬于我們小朋友自己的節日,可以通過各種形式來慶祝自己的節日。
教育措施:在這一天,讓每位幼兒都表演一個節目,以此來慶祝自己的節日。
學期計劃 篇7
每一名幼兒都承載著父母無限的希望,幼兒健康快樂地成長是每一位家長,也是每一位教師最大的快樂,幼兒園衛生保健工作正是達成這一目的的重要途徑。本學期,我園將一如既往堅持不懈扎扎實實地做好衛生保健工作,讓家長放心,社會認可,具體要求如下:
一、做好膳食管理工作
1、嚴格執行《膳食制度》、《公共衛生法》、《飲食從業人員管理法》等有關法律法規,重視做好購物、驗收,確保質、量,杜絕劣質食品或原料進入我園,進而影響幼兒健康。
2、加強操作過程管理工作,特別做到生、熟分開,做到一洗、二清、三消毒,杜絕一切因操作不規范引起的衛生安全問題。
3、每周制定適合幼兒生長發育的食譜,講究菜品多樣,葷素搭配,營養均衡,色香味美,并按時公示,每周對幼兒食譜進行分析,評估。
4、按時給幼兒提供清潔衛生飲水。
5、教給幼兒正確進餐、飲水習慣(包括飯前洗手)。
二、做好健康檢查工作
1、入園檢查,幼兒入園前必須進行體檢后方可入園。
2、幼兒園全體教職工也必須全部體檢并合格。
3、時刻留心幼兒衛生狀況,尤其做好晨午檢工作,發現異常及時報告,妥善處理。
4、定期測查幼兒身高、體重,進行健康分析,掌握幼兒的身體狀況。
三、做好幼兒體格鍛煉工作
1、每天戶外活動兩小時,每天體育鍛煉一小時。
2、活動中時刻注意幼兒情況,把握幼兒的`運動量。
四、衛生、消毒工作
1、園內環境劃分區域,落實到人,每天中午下午清掃,打掃好室內外清潔。
2、清潔衛生做到“六凈”。
3、每周對教室、廁所進行消毒。
4、定期對玩具進行消毒。
5、每月清洗一次幼兒的被褥。
6、廁所要清潔通風,頻繁沖洗。
7、幼兒水杯要一人一杯,天天消毒。
8、幼兒及工作人員發現有傳染病應立即隔離治療,病痊后經醫院證明方可入園。同時,幼兒園應對園所全面進行消毒。
五、安全工作(見后勤工作計劃第四大點)
1、增強安全防范意識,提高完善事故處理能力。
2、隨時觀察幼兒行為情況,發現不安全因素及時排除。
3、注意場地、玩具使用的安全。
4、幼兒帶藥要妥善保管,按時給幼兒服用。
學期計劃 篇8
一、指導思想:
本學期中低年級英語學科教學以《英語課程標準》理念為準繩,以提高小學英語課堂教學的有效性,針對三、四年級(5年內教齡)的教師進行聽課,評課等培訓活動。為提高我校英語教學研究整體水平,努力培養中低年級學生扎實的語言學習習慣和學習正確方法,制定了具體的教研活動計劃。
二、主要工作與措施:
一.加強教學“六認真”管理,提高教師加強教學“六認真”工作的自覺性。
加強教學“六認真”工作,是扎實推進素質教育,促進學生全面發展的基礎工程,是科學地實施新課程,提高教育教學實效的前提條件,也是弘揚優良教學文化,實現教師專業發展的重要舉措。作為教師,我們要始終牢記自己為人師表、教書育人的神圣職責,始終牢記自己實施素質教育,提高教育質量的時代使命。因此,立足教學崗位,扎根日常實踐就是我校當前和今后教學工作的基本要求。根據區教學“六認真”工作要求,我們將再次組織教師認真研讀新課程標準、重新解讀新課程、認識新課程以及進一步實踐新課程、深化新課程的基礎上,進一步強化教學“六認真”工作,將“扎實、有效”作為本學期教學管理工作的重中之重。
二、本學期重點加強教師的字母書寫和低年級字母教學的研討,確實提高集體備課的效率。
教研組是學校實施教學管理、進行教學研究的基層單位,為充分發揮其在學校教學中的管理作用,教務處將根據上級文件精神和教研室的教學工作部署及要求,結合我校以往教研組活動的.實際情況,進一步明確教研組長的職責和權利,充分調動教研組長及組員的工作積極性和責任心,強化教研組長職能,發展其教研骨干作用。教研組要做好四項工作:
①期初制定好計劃。
②期中切實開展好活動。
③期末進行反思與總結。
④平時注意資料積累,歸類整理。
1、日常教研以教研組長為中心組織活動,活動做到早安排、早計劃,在“研”字上做文章,讓教研工作落到實處,作到一研一得。
2、教研組長每月組織教研活動:每月檢查組內教師的教案、作業、聽課筆記;每單元考試結束,與任課教師一起進行質量分析;每月底對組內教師的工作業績進行考核、評等,并上報學科負責人。
3.積極探索課題引領下的新型教研形式。
教導處將會同各教研組認真做好教研組活動計劃的制定和落實工作,通過檢查、指導、考核、評比、獎勵等形式,確保教研組活動正常有序地開展,從而提高教研組活動的實效性。
學期計劃 篇9
一、指導思想。
以《公民道德建設實施綱要》、《中學生行為規范》、《中學生守則》、未成年人教育等法律法規和會寧縣高效課堂構建若干指導意見及會寧縣教育局20xx年德育工作安排為依據,著力構建“全員、全程、全方位”的“三全”德育框架,完善學校德育工作立體網。深入開展德育活動,增強德育工作的針對性、實效性、主動性和創新性。
堅持“抓常規促規范,以創新求發展”的德育工作思,努力構建“和諧德育”的教育體系。以主題教育月活動為主線,以常規管理為基礎,以精細管理為核心,以自定目標、自主管理、自我完善、自我發展的“四自管理”管理模式為總抓手,充分發揮學生會作用,提高學生自我管理能力,全面提高學生綜合素質,努力營造健康、文明、和諧的育人環境。探索德育工作新途徑,構建具有甘溝中學特色的德育工作機制和體制,力爭學校德育工作再上一個新的臺階。
二、工作目標。
(一)一個中心:圍繞學生養成教育為中心。
(二)三支隊伍:班主任隊伍、加強政教隊伍、和學生干部隊伍建設。
(三)八項工作:
1、抓好三支隊伍建設,提高德育管理水平。
2、加強學生習慣養成教育,抓好儀表教育,促進規范管理。
3、扎實開展系列主題教育活動。
4、加強校園文化建設,開展師生讀書活動,打造書香校園,加強班級文化建設,營造合理、健康的有利學生道德成長的校園文化氛圍。
5、開創學校“四自”管理模式,嚴肅學生綜合素質評價行為,嚴格學生綜合素質評價。
6、加強學校、家庭、社會三結合的育人網絡建設。
7、切實加強安全教育、法制教育和紀律管理,確保學校教育教學的平安和諧運行。
8、加強學校衛生管理工作,營造良好的校園環境。
三、工作內容。
(一)抓好兩支隊伍建設,提高德育管理水平。
1、抓好班主任隊伍建設,全面提高班主任育人素質。
①建立健全班主任例會制。
班主任例會是加強班主任隊伍建設,強化班級管理,暢通德育工作渠道的基本制度和基本保障。通過班主任例會,總結階段性的班級管理經驗,剖析工作中存在的問題,研討和改進工作的措施和應對策略,分析班級管理和學生思想中出現的新問題、新情況;布置階段性德育工作的目標、任務和要求;并通過例會對班主任進行理論培訓,對班級管理方法、經驗的學習和教育習慣的反思,提升班主任的思想、業務素質。
②加強班主任理論學習,創設平臺加強班主任的交流。
使讀書活動在學校形成濃厚的氛圍,努力建設一支學習型、研究型、專家型的班主任隊伍。要求每個班主任根據自己工作的經驗積累,寫好德育隨筆,讀一本教育專著,研究一個教育現象,寫一篇教育反思,每學期開展1次班級管理經驗交流會,指導班主任將工作中積累的'寶貴經驗,形成理論材料,提升自己的班主任理論水平,要通過這些活動的開展達到相互學習的目的,并從理論層次上提升班主任,促使班主任科學管理班集體。
③健全與完善班主任考評制度。
要健全和完善班主任崗位職責、工作條例、班主任工作考核評估激勵機制,堅持從形式和內容兩方面公正、客觀地衡量班主任工作,鼓勵班主任主動創造性的開展工作。把班主任工作的實績作為晉升、評優的重要依據。
2、加強政教干部隊伍建設,提高政教干部隊伍素質,加強學習,繼續認真落實周例會制,增強服務意識,強化處室職能,服務學校大局。加強生活指導師管理,提高管理水平。加強門衛保安和寢室管理員管理,提高服務質量。
3、加強學生干部隊伍建設,規范并提高學生的自我管理水平。
①重視學生會的選拔工作,制定制度,保證學生會干部的質量。
②進行學生會干部培訓,規范并提高學生的自我管理水平。
③切實加強值周班的規范化管理,充分發揮值周班在文明監督,督促并落實學生儀容儀表,檢查做操情況,衛生管理等方面的作用。
(二)加強學生習慣養成教育,抓好儀表教育,促進規范管理。
1、認真做好學生開端教育工作。
通過新學年的軍訓活動培養學生良好的養成教育習慣,初步形成良好的班風、校風,同時為進一步實施“四自”管理奠定良好的基礎。通過文明習慣養成教育活動,讓學生熟知《中學生守則》和《中學生日常行為規范》內容,深刻理解其內涵。使學生養成良好的文明行為習慣。
2、抓好學校的各項常規,創建優良校風。
落實“三制”:人人崗位責任制、衛生值日包干制、衛生檢查評比制。堅持一周三查:查儀容儀表情況;查文明行為習慣;查自學紀律情況。繼續堅持文明班級的評比制,常規檢查反饋、督促、落實制,使常規管理達到精細化。
3、開展學唱紅歌活動,營造昂揚向上、團結奮進、開拓創新的良好育人氛圍。
扎實開展課間操、眼保健操、課外活動,提高學生健康質量,有效地利用班會加強對學生文明習慣養成教育,激勵學生積極向上,形成良好的校風。
(三)扎實開展系列主題教育活動
1、以愛國主義教育為主線,以學生文明習慣養成和感恩教育為基礎開展主題教育月活動,貫穿于學校德育工作。通過開展“重細節,養習慣”“做文明學生、創文明優美校園”、“學會感恩,勵志成才”、“愛我祖國,榮我磐中”等系列主題教育活動,營造濃厚的輿論氛圍,規范學生行為習慣,提高學生綜合素質。力爭做到月月有主題,周周有重點,充分開好主題班會,進行動員、發動、總結落實。活動結束后,要評選出在主題活動中表現突出的學生和班級,并公開進行表彰。
2、本期重點指導班主任上幾堂主題班會示范觀摩課,通過典型引路提高班會課的課堂實效,加強班主任班會課的交流,促進班主任素質的提高。利用班會時間安排學生觀看午、愛國主義教育片、心里健康輔導等優秀電視節目。通過觀看、書寫觀后感等形式讓學生心靈上受到洗禮,思想上得到升華,促進學生綜合素質的提高。
(四)加強校園文化、綠化、美化建設,開展師生讀書活動,打造書香校園,加強班級文化建設,營造合理、健康的有利學生道德成長的校園文化氛圍。
積極開展學生讀書活動,通過檢查評比、個人展示、征文、演講等活動,營造積極向上、清新高雅、健康文明的校園文化氛圍,使學生在濃濃的讀書氛圍中,展現個性風采和精神面貌。加強班級文化建設,努力營造積級、健康向上的班級文化,是班主任提高班級管理水平和促進學生發展的一個重要舉措。
(五)開創學校“四自”管理模式,嚴肅學生綜合素質評價行為,嚴格學生綜合素質評價。
本學期,我們要開創新發展“四自”管理模式。“四自”管理是在班主任的指導和教育下,培養學生在校學習、生活中的自主性,讓學生在班級管理中能自定目標、自主管理、自我完善、自我發展,充分調動學生的學習和生活的自主性。搞好每一階段的總結表彰,以此來鼓勵多數學生和家長,提高其自信心。與學生家長結合,通過家長會、表彰會等形式加強“四自”宣傳力度,使家長了解“四自”管理模式,獲取他們的支持。使學校特色管理模式發揮出更大的成效。
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