培訓計劃
時間過得太快,讓人猝不及防,又將迎來新的工作,新的挑戰,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編整理的培訓計劃10篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
培訓計劃 篇1
一、指導思想
為了進一步貫徹《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》和《教育部關于進一步加強中小學班主任工作的意見》,落實陸豐市教育局文件精神,加強我校班主任隊伍建設工作,培養一支適應時代要求的高素質、專業化的班主任隊伍,提高德育工作實效,加快學校發展,提升學校品位。
二、培訓目標
1、幫助班主任了解班主任常規工作及基本要求,探究班主任工作的一般規律,提高班主任工作的自覺性。
2、通過學習優秀班主任的經驗和方法,能夠積極主動地開展班級管理工作,提高班主任工作的創造性。
3、積極探索,學會協調各方面工作。調動學生的學習積極性,加強與任課教師密切配合,爭取家長的支持與配合,提高班主任工作的藝術性。
4、培養班主任發現問題、分析問題、解決問題的能力,提高案例分析和經驗總結的能力,提高班主任工作的科研性。
三、班主任工作的要點
(1)、熱愛關心學生、愛護學生,負責做好本班學生的思想政治工作,教育學生遵守中學生日常行為守則,努力使本班形成一個遵守紀律、團結向上、勤奮學習、朝氣蓬勃的集體,使學生在德育、智育、
體育幾方面都得到發展。
(2)、經常與任課老師聯系,了解和研究學生的思想學習情況,教育學生明確學習目標,端正學習態度。改進學習方法,學好務門功課,不斷提高學習成績。
(3)、關心學生的生活和身體健康,加強生活管理,組織和指導本班學生參加文體活動,搞好清潔衛生,培養學生具有良好的生活習慣。
(4)、組織領導班會會的工作,指導本班開展活動。
(5)、負責組織領導本班學生參加生產勞動,指導學生課外活動,配合有關老師開展課外科技活動。
(6)、與家庭和社會有關方面取得聯系,加強學生的思想政治工作。
四、培訓內容
1、專業理論:
教育法律法規類:《教師法》、《義務教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《學生傷害事故處理辦法》、《班主任工作條例》等。
職業道德類:《中小學教師職業道德》、《班主任崗位職責》、《中學班主任工作暫行規定》、《中小學德育工作規程》、《班主任基本素質修練》等。
《中共中央國務院關于加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》、《班主任工作漫談》、《給年輕班主任的建議》等。
2、專業素養:
班主任的專業素質修煉、班主任的能力訓練、班主任的組織領導藝術、班主任的'關系協調能力、班主任的工作方法與技巧。
3、專業能力:
班集體的建設、組織能力,班級日常管理工作能力,班隊活動的設計、組織能力,主題班會的創意、設計組織能力,后進生的教育幫扶轉化能力,學生個案的觀察教育分析能力,課題開發與研究能力,偶發事件的應急處置能力,與家長聯系的方法和技巧等。
五、培訓途徑與方法
實行班主任全員培訓,分層培訓的方法,采用學習反思、實踐訓練、導師引領、專題研討培訓模式等。
六、培訓措施
1、建立班主任培訓領導小組,強化對培訓工作的管理與指導。
成 員:全體班主任
班主任具體的培訓工作由政教處任主任負責。
2、 健全班主任培訓激勵機制,實行培訓考核制。根據要求對培訓任務完成情況、班主任工作進步情況,與當年度的班主任工作考核掛鉤。班主任水平提高快、工作實績明顯的,優先推薦優秀班主任的評選。
3、加強科研探究。結合當前學校德育工作的現狀,引領班主任
把教育科研與實際工作緊密結合,不斷提升班主任的科研意識及研究活動。學期將舉行一次班主任工作經驗交流會。
4、堅持班主任每月集中開會至少一次,時間為每個月第一周第七節課,保證集體培訓時間。記好學習筆記,要求態度認真,學思結合。
5、本學期必須寫好一篇班主任經驗文章。要求有明確的主題,上交學校政教處。
七、具體安排
三月份:學校擬訂培訓計劃 。
四月份:學習《中華人民共和國義務教育法》、學習《班主任開學的幾項工作》經驗文章。
五月份:學習《中華人民共和國教育法》、學習《班主任工作十大謀略》經驗文章。
六月份:學習《中華人民共和國教育法》、學習《班主任,怎樣去傾聽》經驗文章、學習《班主任與平常心》、《如何建設一個優秀班集體》經驗文章。
七月份:各類評比要求、條件、方法的商討。
培訓計劃 篇2
一、分析培訓需求——方案設計的前提
培訓專家應該采用各種方法和技術,分析培訓的必要性,以及培訓的目標和內容。需求分析是確定培訓計劃的前提,也是培訓評估的基礎。培訓需求可從三方面進行:
1,組織分析。根據企業的遠景和使命,確定對員工的要求,以保證培訓方案的設計理念符合企業的總體目標和戰略要求。
2,工作分析。新員工達到理想的工作績效所必須掌握的知識、技能和能力,如果已經有成熟的崗位說明書,可以直接參照書中對員工的要求。
3,差距分析。指將員工現有的水平與未來工作崗位對其技能、態度的要求進行比照,研究兩者之間存在的差距,確定需要哪方面的培訓來提高員工的崗位勝任能力。
二、明確培訓目標,分層設置總目標和具體目標
培訓總目標是整個培訓方案的設計依據,具有宏觀、不可操作性的特點。典型的表述如通過新員工入職培訓幫助新進員工了解和熟悉公司的一般情況,從而適應企業的各種環境,勝任新工作,使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,認識并認同企業的事業及企業文化,堅定自己的職業選擇,理解并接受企業的共同語言和行為規范。培訓的具體目標是對總目標的分解和細化,具備可操作性。它一般包括了解企業的文化和經營理念、熟悉企業的.各種通用的政策、規章制度;了解企業的業務狀況和產品基礎知識、知道崗位的基本要求;能熟練應用各種基本的工作技能等。
三、遵循培訓原則
培訓原則是對該方案在設計理念上的界定,常見的如以崗位時間鍛煉為主,脫崗培訓為輔,在實踐中快速成長;針對不同類別的新員工針對性培養;培養過程嚴格管理,嚴格考核。
四、明確培訓方案的適用對象
如本方案適用于某公司或某部門的新員工培養。
五、設定合理的培訓時間
一般公司的職前培訓在7—30天不等,少數大型公司的部分職位如銷售則要2—3個月;到崗后的培訓周期較長,會持續6個月—1年左右。
六、選定合適的培訓責任部門
職前培訓由企業總部統一安排,責任部門為人力資源部或專門的培訓中心;在崗鍛煉期間,由員工所在業務部門負責;若跨部門鍛煉,則有多個業務部門共同負責。
七、設計培訓內容
一般來說,新員工入職培訓內容應包括知識、技能和其他素質方面的培訓,他們需要與需求分析的結果相符合,并與工作的要求相關。知識方面應包括企業的地理位置和工作環境、企業文化和企業經營理念、戰略和企業的發展前景、企業的標志及由來、企業的發展歷史階段、產品和服務等,專業性較強的崗位還需要增加對應的專業知識,如某公司的技術新員工需要在短時間內學習完10本專業相關圖書并通過考試。技能方面應包括有效溝通、團隊合作、時間管理、會議管理等通用技能。其他素質方面,主要指的是在價值觀層面能認同企業的文化。此外,不同的培訓層次有不同的內容重點,如企業層次的培訓傾向于文化、政策等宏觀層面,部門層次的培訓傾向于部門結構職能、工作職責、關鍵績效指標等。
八、選擇合適的培訓方式
培訓方式通常包括如講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、角色扮演法等,他們各具特色,在新員工入職培訓中,要依據需要和可能,合理地選擇采用。根據成人學習
的規律,新員工入職培訓應該盡量多采用學員參與度高的方式以提升培訓效果。
九、準備好相關的培訓支持資源
培訓內容及培訓方法決定如何選擇培訓支持資源。一般應包括教室、會議室、工場、教材、筆記本、筆、模型、投影儀、電視、錄像等,這些安排能讓員工從不同的角度體會到企業的關懷,所以在設計時需要盡量考慮員工的感受。
培訓計劃 篇3
一、 對各級護理人員繼續教育的培訓內容與安排:
1、 每月集中組織一次護理業務學習,余時間以自學為主。
2、 每月組織一次院內感染知識學習。
3、 每月組織一次護理業務知識查房。
4、 本年度進行護理基礎理論知識考試兩次(閉卷);每月組織護理技術考核一次。
5、 參加醫院組織的業務學習和三基理論考試。
二、根據年資不同,對各級人員培訓的要求:
1、畢業后1年暫未取得護士執業資格護理人員的培訓:
要求以臨床基礎護理技能為主,兼學專科護理知識和技術。能熟練掌握基礎護理操作。
培養目標:
(1) 鞏固專業思想,嚴格素質要求,加強護士素質培養。
(2) 與臨床實踐相結合抓好“三基”訓練。
(3) 明確臨床護理工作程序及責任護士工作職責。
(4) 學習專科護理理論和技能。
(5) 學習為患者做健康教育并實施整體護理。
(6) 每月對其進行技術操作考核,護理理論知識考核及院感知識考核。
2、畢業后1—5年護士的培訓
培養目標:
(1) 具有熟練的基礎護理技能。
(2) 在熟練掌握基礎知識和技能的`基礎上,進一步學習和熟練專科知識和技能(包括專科疾病知識、疾病護理要點、專科儀器使用、用藥注意事項及常見不良反應等)。學習整體護理有關的理論和方法。
(3) 掌握護理文書書寫。
(4) 掌握心肺復蘇術。
培訓計劃和方法:
(1) 鼓勵自學。
(2) 由高年資護士進行傳、幫、帶。
(3) 在實踐中培訓:利用護理業務查房以及通過實際業務指導加強基本功訓練和系統的理論學習。
(4) 每月進行技術操作考核,護理理論知識考核及院感知識考核。
3、畢業后5—8年護士的培訓
培養目標:
(1) 具有熟練的基礎理論知識及基礎護理操作技能,能執行系統化整體護理。
(2) 熟練掌握配合本科搶救的知識及技能。
(3) 達到護師任職條件。
(4) 熟練掌握心肺復蘇術。
培訓計劃和方法
(1) 鼓勵自學。參加院內、科內的業務學習,完成每年繼續教育學分。側重專科疾病的護理知識和技能,并參與病房授課和患者健康教育的組織和管理工作。
培訓計劃 篇4
培訓內容:
1、基礎培訓;
2、崗位培訓,業務技能培訓;
培訓時間安排(課程):3月20日起,培訓理論課時間為3天,軍訓4天。
培訓的內容:
1、 知識培訓 知的問題(商品知識、服務知識、顧客消費知識); 2、 技能培訓 會的問題;
3、 思維培訓 創的問題; 4、 觀念培訓 適的問題; 5、 心理培訓 悟的問題;
培訓前的準備和要求:
1、 了解受訓員工現有的全面信息; 2、 確定員工的知識技能需求; 3、 明確主要培訓內容;
4、 提供培訓材料; 5、 了解員工對培訓的'態度; 6、 獲取管理者的支持;
培訓內容:
行政部主要培訓內容:
1、 企業教育:了解熟悉公司的歷史、現狀、未來、發展、計劃;工作公司及整個組織的環境;規章制度;崗位職責;業務流程;企業文化;績效評估制度;獎懲制度;同事認識;
2、 服務培訓; 3、 形體培訓; 4、 規范語言培訓; 5、 軍訓;
培訓課程:
一:員工手冊 (觀念培訓、心理培訓) 參加人員:全體人員
目的:1、幫助員工了解公司,培養員工的認同感; 2、了解零售商業 3、了解員工的責任和義務
二、超市管理規范 參加人員:全體人員
(一)員工出入超市規定 觀念培訓 (二)員工工作原則 觀念培訓
1、 工作時間規范 2、 儀容儀表規范 3、 行為及服務規范 4、 語言規范
5、保護顧客人身和財產安全的原則 6、 保護公司財產的原則
(三)超市術語及常用設備設施 知識培訓
1、 超市專用術語 2、 標識牌 3、 常用設備設施
(四)禮貌用語 2、 如何接待顧客問詢 3、 顧客投訴
3-1顧客投訴主要項目
A、商品 B、服務 C、安全
3-2如何處理顧客投訴
A、傾聽顧客的投訴 B、表示道歉 C、提供解決方案
營運部主要培訓內容:
三、商品陳列培訓
(一)食品干貨、百貨(知識、技能、思維培訓) 參加人員:食品、百貨課長、主管
1、 食品干貨、百貨陳列的基本工具 2、 貨架位置區分
3、 食品百貨、百貨陳列的基本要領
3-1顯面易見的原則
A、商品陳列顯而易見必須要做到以下幾點;
(1) 商品品名和貼有何等標簽的商品下面要面向顧客;
(2) 每一種商品不能被其它商品擋住視線;
(3) 進門商品應貼有中文標識;
(4) 商品價目牌應與商品相對應,位置正確;
(5) 標識必須填寫清楚,產地名稱不得用簡稱,以免顧客不清楚。
B、打貼價格標簽注意事項
3-2放滿陳列的原則
3-3縱向陳列的原則
4、 商品陳列要點
4-1陳列的安全性 4-2陳列的易觀看性、易選擇性; 4-3陳列的關聯性 4-4陳列的易取性、易放回性4-5使顧客感覺良好性
A、清潔感 B、鮮度感 C、新鮮感
4-6提供信息、思想意識具有說服力
4-7陳列的陳本問題
5、常用商品陳列的方法
5-1定位陳列
A、陳列方法
(1)集中陳列 (2)整齊陳列 (3)錯位陳列
B、陳列注意事項
5-2變化陳列
A、紙箱陳列 B、投入式陳列 C、突出陳列 D、掛式陳列 E、墻面陳列
電腦部主要培訓內容:
五、收銀員
(一)收銀員素質培訓(觀念培訓)
(二)收銀機的解釋及使用(知識培訓)
1、 POS機組成 1-1電腦收銀機 1-2掃描槍 1-3POS
2、 條形碼
3、 信用卡機的使用
(三)收款(技能培訓)
1、現金 1-1點鈔技術 1-2辯別假鈔
2、信用卡
3、其它付款形式
(四)收銀流程(技能培訓)
(五)操作注意事項(思維培訓)
1、 操作步驟 2、 兌零 3、 商品 3-1價格 3-2機使用及指法 條形碼
培訓計劃 篇5
一、指導思想:
以《國家中長期教育改革和發展規劃綱要(XX-20xx)》為指導,根據縣教研工作會議部署,結合本校實際,堅持以“有效教學”為核心開展教育教學的校本實踐與研究,深化課程改革,促進教師專業化成長,加快骨干教師隊伍建設,全面提升學校辦學質量。
隨著基礎教育課程改革的不斷深入,對教師素質的提高提出了更高、更深層次的要求,教師應該從實踐中反思,在反思中進步,盡快提高實施新課程的專業化水平。而校本培訓是推進課程改革和促進教師專業發展的有效途徑。本年度我校將繼續以“校本教研”為主要內容,加大教師校本培訓力度,并作為學校工作的立校之本、強校之路、興校之策。
二、成立校本培訓領導小組:
二、職責分工
汪興平為總負責,具體負責校外專家的聯絡。
金慧環負責校本培訓的.總體考核,具體負責培訓計劃的制定、檔案的收集和整理。
單孫磊負責學校校本培訓博客的上傳和建設工作。
李余進、林國策負責校本培訓的資金和物質保障。
徐銀娥負責教師自學資料的選擇和征訂。
戴方杰負責班主任的培訓。
各教研組長負責教研組教師培訓的組織、管理和考核以及每月一次的集體備課、聽課、評課的組織、管理和考核。
四、培訓安排:
經金慧環初擬“校本培訓計劃”,再經校務會專題研究校本培訓工作,特將XX學年校本培訓計劃安排如下:
時 間
活 動 內 容
負責人
XX年10月
1、 第一次集體備課活動
2、 第一次專題培訓
XX年11月
1、公開課活動月
2、第二次集體備課活動
3、《有效評價研究》
XX年12月
1、第三次集體備課活動
2、第二次專題培訓
3、《教研組建設經驗談》
XX年3月
1、第四次集體備課活動
2、第三次專題培訓
XX年4月
1、第五次集體備課活動
2、公開課活動月
3、第四次專題培訓
XX年5月
1、第六次集體備課活動
2、教學技能展示活動
待定
備注:我校自定特色培訓項目——
1、六個教研組每月進行一次組內定時定點定發言人的理論學習。
2、與兄弟學校教研組舉辦教學聯誼活動。
3、定期不定期進行教學常規檢查,每學期至少定期檢查2次。
4、以師徒結對形式互聽常態課。
5、期中考試自行命題。
培訓計劃 篇6
一、指導思想
以遠程培訓為主要手段,發揮國家優質教師教育資源的優勢,構建教師終身教育體系,全面提高我校教師的師德水平和業務素質,建設一支實施素質教育需要的、專業化的教師隊伍。通過遠程培訓,使教師在政治思想覺悟、師德修養、教育理論、學科知識、科研能力、班級組織與管理能力、教育教學能力、實施基礎教育新課程的能力等方面都有較大幅度的提高。在遠程培訓實踐中不斷積累經驗,探索有效的運行機制,逐步構建“以教師培訓機構和教育科研部門為依托,校本研修為基礎平臺,遠程培訓為主要手段”的教師終身學習體系。將遠程培訓作為我校教師全員培訓的主要手段,有效提高培訓質量。
二、基本原則
1.堅持以改革為先導的原則。把提高我校教師培訓質量與教師繼續教育考核驗證制度結合起來,建立教師參加在職培訓的激勵機制,不斷完善我校我校教師繼續教育制度。
2.堅持與時俱進、不斷創新的原則。從時代發展和教育發展的需要出發,探索小學教師培訓工作的新機制,實現教師培訓的“提高教育理念素養”與“切實轉變教育觀念”相結合,“掌握知識”與“運用知識”相結合,“看”與“做”相結合,“培訓”和“教研”結合,不斷提高本校教師教育的工作效率。
3.堅持以信息化帶動教師教育現代化的原則。根據教育部新一輪小學教師培訓工作指導意見,大力推進教師教育網絡化,優化教師教育資源,積極推進計算機互聯網和傳統培訓體系的有機結合,構建優質、高效的現代教師培訓體系,實現教師繼續教育課程優質資源共享,以信息化帶動教育現代化,促進本校教師培訓工作跨越式發展。
4.堅持全員推進的原則。從本校實際情況,在教師培訓信息化過程中,20xx學年對我校所有在職教師開展遠程培訓,實現在職教師的終身學習。
三、創建優勢
加入“教師網聯”的繼續教育新模式,為教師培訓工作上臺階提供了新平臺。憑借此平臺,將充分發揮以下優勢:
1.新穎:能夠鏈接最新的知識信息,及時了解學科前沿動態,使學習者知識結構不斷更新、提高。
2.快捷:隨著寬帶網絡的不斷改善,信息傳播速率極快,時空界線幾乎
為零,教師上網瀏覽、下載即點即到,是其他教學形式無法企及的。
多元:網絡教育資源容量大,使用搜索功能,可以獲得廣泛而多樣的信息資源,遠遠超出了傳統課堂上的舉一反三的功效。
4.高水平:教師參與互聯網學習,能作自由選擇,可與頂尖專家優秀教師直接面對,可以享用一流的科研成果。
5.互動共生:網絡的'交互性為教師學習提供了自由的互動對話環境,教師可以加入論壇參與討論,可以制作網頁展示自我,可以上傳教案、課件,可以發表論文、感想,可以轉帖共同分享,增強教師學習的主動性。
四、工作要點
1.拓展教師學習資源,構建在職教師繼續絡平臺。
“全國小學教師繼續教育網”是經國家教育部師范司批準,由東北師范大學聯合全國十四所省級教育學院、師范院校共同創辦的面向全國小學教師開展繼續教育的專業網站。本方案旨在貫徹落實《教育部20xx-2007年教育振興行動計劃》中提出的“實施全國教師教育聯盟計劃,開展新一輪小學教師全員培訓”的要求,配合“兩基攻堅計劃和農村遠程教育工程”的實施,依據教育部師范司[20xx]24號文件《關于支持“全國小學教師繼續教育網”開展遠程小學教師非學歷培訓工作的通知》要求,結合我校教師教育實際,推進教師遠程培訓工作。
2. 利用現代教育網絡技術,引導受訓教師熟練掌握科學、開放、高效的繼續教育學習方式。
教師報名參加“全國小學教師繼續教育網”,可以在家或學校的計算機房學習。注冊――學員憑個人學號和密碼登記注冊;選課――學員登錄“學習中心”按照培訓要求和各個人的實際情況,選定自己的學習課程;課程學習――在學習中心的“所選課程”中,
點擊課程名稱進入課程在線學習,按照操作方法,系統記錄學習時間;作業――學員經過網上自學之后,按輔導教師的要求,完成并提交作業練習;交流――登錄我校學習中心在線討論室或論壇與其他學員、輔導教師進行在線交流;評價――在我校學習中心論壇中,負責任地發表個人教科研見解,接受我校教師的公眾評議評分。
3. 規范教師繼續教育驗證制度,促進我校各類教師在職繼續教育健康發展。
根據教育部《小學教師繼續教育規定》,新一輪教育培訓以遠程非學歷培訓工作為契機,規范教師繼續教育制度,教師的繼續教育考核成績和教師的年度業務考核等第掛鉤,教學科研能力水平的評定掛鉤,學校在職教師的繼續教育的工作實績和教師個人的綜合評估指數掛鉤,實現教師的繼續教育有章可循,嚴格按章辦事。
4.逐步建立健全教師非學歷繼續教育的考核與評估體系。
培訓計劃 篇7
一、指導思想
認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》,提高我園教師的綜合素質和保教質量,適應教育改革發展和全面推進素質教育的需要,讓她們盡快掌握新理念,適應我園課改的要求,為下一階段深入、全面課改打好基礎。
二、培訓目的
通過開展園本培訓,進一步鞏固教師的職業道德,鞏固教師專業思想,使教師掌握必備的教育技能,樹立現代教育觀念,熟悉有關教育法規,不斷提高科學教育理論水平和教育教學研究能力,更新知識,提高執教水平。使教師樹立正確的教育觀、兒童觀、游戲觀,不斷完善幼兒教師的知識、能力結構,提高其實施幼兒教育教學能力,以促進教師專業成長。
三、培訓內容
幼兒教育基本理論、《幼兒園教育指導綱要》,教師教學法工作規范、教學技能理論知識,教學技能訓練方法與途徑,幼兒教科研基本知識。幼兒園一日生活的各個環節的具體內容與要求,幼兒園集體教學活動組織的基本要求,以及電腦課件的制作、多媒體教學和運用網絡構建資源共享的平臺等。另外,根據上學期教育教學總體評價情況中我們看到自身的不足:游戲活動開展的形式和方法單一;教師的理論素養有待提高;教師參與教研的能力參差不齊;教訓活動評價體系不夠健全等。
圍繞教師工作中存在的關鍵問題,本學期“著眼教育現狀、突破關鍵問題、扎根日常教育、追求資源共享、倡導同伴互助”,以“提高教師執教力”為主要的切入點,以“提升教育教學質量”為目標,以課題教研為手段,結合幼兒園自身特點,走園本教研之路,切實有效地推進教科研工作。立足工作崗位,多方面、多角度提高教師的執教能力,提高教師的專業水平,推動不同層次教師的成長。
四、具體措施
1、各種教研活動兩周一次,要求認真做好記錄,
2、積極開展環境創設,開學初根據大、中、小班幼兒的年齡特點布置出有趣味性、教育性、藝術性的大墻飾和各個活動區。
3、參觀其他幼兒園,觀摩學習教育活動,開闊眼界,吸取新思想、新做法,促進本園教育教學的改革。
4、積極開展教學改革,開展聽課、評課以及教學片斷活動的研究,加強對現有課題的常規管理,促進教研的規模化,提高科研的實效性。
5、讓年輕教師向有經驗、有特長的`教師學習,以游戲觀摩,教師說課,教師崗位練兵活動幫助她們盡快地提高教育教學水平,同時也有利于后者自身業務水平的提高。
6、建立促進教師發展的評價方案,組織教師進行反思教學,認真寫好反思記錄,加強教師的研究性學習。
五、具體安排
二月份:
做好開學的準備工作。
三月份:
1、各班制定適合幼兒年齡特點的教育教學計劃并交流。
2、創設以教育相適應的教育環境,布置活動區內容。
3、管理教師隨堂聽課。
4、組織教師積極參加說課活動。
四月份:
1、環境評比。
2、全園開展繪畫學習
五月份:
1、慶“六、一”活動。
2、舞蹈學習
3、大班做好幼小銜接工作
4、幼兒參觀小學。
六月份:
1、檢查各計劃的落實實施情況,教育活動的反思與評比。
2、游戲活動觀摩的展示。
3、大班畢業典禮。
4、電子琴學習
七月份:
做好幼兒暑期生活指導。
培訓計劃 篇8
為了全面貫徹落實市教育局"實施素質教育、提高教學質量工作會議"精神,進一步提高我校教師教學業務水平,更好完成教師培訓工作,特制定教師業務培訓工作計劃如下:
一、培訓目的
通過培訓,使我校教師掌握備課、上課、批改、輔導和考試的教學技能,并熟練運用這些技能進教學活動,促進我校教學質量的大面積提高,更好地適應素質教育的要求。
二、培訓對象
全員培訓根據我校教師隊伍狀況和教學實際需要出發,進行有計劃、有目的、有針對性對全體教師開展教學技能和教學業務培訓。
三、培訓內容
1.培訓教師熟練掌握教學大綱和新課程標準,增強理解和運用教學大綱和新課程標準的能力。
培訓教師理解和駕馭教材的能力;培訓教師結合學生實際和基礎知識等,構建新的課堂教學程序和選用教學方法的能力,確定教學目標的能力。
2.培訓教師的.上課技能培訓教師課堂教學的導入技能;培訓教師展示教學目標,激發學生學習興趣和產生學習動機的能力;培訓教師講授知識,運用啟發式教學方法的能力、訓練教師運用引導、設疑、提問、演示、歸納、總結等方法實現教學目標。
3.教師批改技能
4.教師的輔導技能訓練教師學會應用不同的輔導辦法面對差異不同的學生。
5.教師的考試技能培訓教師組織考試的能力、編寫試題的能力、批卷的能力、考試內容分析的能力。
6.《新課程與教師角色轉變》一書。
四、培訓方法
集中學習輔導,專題輔導講座,教師自學自練,專題研討等方式。
五、培訓時間
年 月----- 月:培訓大綱和新課程標準;
年 月----- 月:培訓教師基本技能;
年 月----- 月:培訓新課改革與教師角色轉變;
年 月----- 月:培訓新課改革教師角色轉變;
培訓計劃 篇9
員工的能力與執行力直接關系著賓館的效益與核心競爭力,因此,培訓工作一直是人力資源部的一項重要任務。為了使員工的綜合素質同樣達到四星級標準,20xx年上半年,人力資源部將原有的培訓內容進行深化,同時不定期組織員工和管理人員參加各項培訓,全面提高其綜合素質和能力,主要有以下三個方面。
一、新進員工培訓
對一個企業來說,新的員工進入意味著新鮮血液的補充,他們不但補缺了工作崗位上人員的缺失,同時也為企業帶來了新的活力和理念,是企業不斷發展和進步必不可缺的組成部分。但是每個新進入的員工往往無法很快適應新的環境、新的企業文化和服務標準,從而影響到其在新崗位上的工作。因此《新進員工培訓》就顯的尤為重要,它是新員工能夠更好的在賓館長期工作的引導課程。上半年,為了使這門課程起到更好的效果,人力資源部在經過討論并結合員工的意見后,將原有的《新進員工培訓》拓展為四個部分:員工手冊講解、消防安全知識講解、酒店產品講解及實地參觀和考核反饋。所有課程分兩天開展,每月定期組織實施,從原來單一理論宣講,轉變成理論與實地相結合,同時加大培訓過程中與員工間的互動,讓他們從自己的實際出發感受和學習賓館的服務理念和企業文化,并通過培訓結束后的考核反饋進一步加深其對酒店行為規范的認識以及對酒店各項產品的了解。使其能更好、更快的融入新的工作中去,為賓館的業績作出最大的貢獻。上半年,共開展新員工培訓9次,參加人數69人。
二、綜合培訓
上半年,賓館根據年初計劃開展了許多活動:四月的安全生產月、六月的質量月、七月的學習月等等。人力資源部以此契合點,結合各項活動的開展,協同工會的支持,針對各部門、各類員工分別開展了多種多樣的培訓活動,例如4月,在商城集團和人力資源部的組織下,下屬各單位外地員工代表在我賓館廣源廳參加了《外地員工安全生產培訓》課程,并在課后進行了考核,我賓館共有14人參加了此次培訓,所有員工均通過考核并拿到《上海市農民工安全生產培訓證書》。
同月,由商城集團組織,下屬各單位參加的班組長培訓順利開班,XX賓館從各部門優秀管理這種推選出5位代表參加此次培訓。培訓為期3個月,由各崗位資深管理者及專業老師為學員們教授管理過程中的方法、技巧、工具等等,同時結合工作當中遇到的實際案例,進行分析討論,使參加培訓的管理人員能夠更明確自己在工作中的管理思路,讓管理工作更有效、清晰、合理、及時。最后,參加培訓的5位管理人員以優異的成績通過考核,并取得證書,項軼同志更取得了第三名的成績。
6月質量月活動中,為配合各部門技能比賽,人力資源部組織參賽部門員工參加《服務英語》學習,使其在工作技能提高的同時,同樣重視自身素質的提升。
三、英語培訓
為了提高酒店員工整體的英語水平,同時使員工們認識到成為一名優秀的酒店服務人員必須不斷學習、不斷充實自己,不斷提升自己的知識內涵,才能使自己、使企業在競爭中立于不敗之地。人力資源部根據《關于開展20xx年下半年上海市旅游行業飯店外語等級及飯店綜合知識考試工作的實施意見》的內容,積極組織各部門員工報名參加《上海市旅游行業飯店外語等級考試》,同時,為了使報名考試的員工能夠更快的提高英語水平并順利通過考試,人力資源部根據各部門工作時間安排,定期組織員工參加外語等級考試的培訓,并做好課后反饋,根據實際情況及時調整上課方式,使培訓能夠取得更好的效果。截止到目前,共開展英語培訓12次,參加人員116人次。
下半年培訓工作計劃:
上半年培訓活動的開展和實施,在參與部門和員工的配合下取得了一定的效果,也為下半年的培訓工作指出了方向,下半年的培訓工作將在此基礎上,積極開展,完成年初的計劃。
20xx年下半年,在繼續每月定期的新員工培訓以及根據各項活動開展的綜合培訓外,主要有以下四方面的主要內容。
一、管理人員培訓
管理人員的素質高低對整個賓館的綜合素質起著舉足輕重的.作用。主要從部門經理級管理人員培訓和領班級管理人員培訓兩處著手進行。首先,在公會的支持和幫助下,要求各部門管理人員和領班閱讀所發書籍,并在部門例會時與員工共同討論,互相學習,營造一個良好的學習氣氛。其次,組織各部門經理級管理人員參加《20xx年上海市旅游飯店部門經理崗位職務培訓》,通過培訓,使其系統掌握現代旅游飯店經營管理理論和相關專業知識,提高其管理水平,達到飯店部門經理的任職標準。培訓并考核通過后,可取得由國家旅游局崗位職務培訓委員會頒發的《中華人民共和國旅游行業管理人員崗位職務培訓證書》。
二、英語培訓
20xx年下半年上海市旅游行業飯店外語等級考試,將在9月中旬與12月中旬開始,下半年的英語培訓也將主要圍繞此次考試進行,定期組織各部門參加英語培訓,及時做好反饋,根據實際需求調整上課方式和進度,爭取所有參考員工能夠提高水平,順利通過考試。同時,下半年,上海市旅游飯店行業服務技能大賽將要舉行,為了能夠使參賽員工在此次比賽上去的好成績,人力資源部將組織參賽員工進行專項英語培訓,并在培訓后結合比賽要求進行相關的模擬訓練。
三、技能服務培訓
自XX賓館“升四星”以來,已有近1年時間,為了保證賓館各項設施和服務依然保持較高的水平,同時也為了保證在8月至11月期間,由“市旅委”組織的第三方酒店滿意度測評順利通過,人力資源部將在下半年,在原有質檢工作的基礎上,根據“市旅委”以及四星級酒店標準的相關要求,加大對賓館各個方面質檢巡查力度,做到早發現、立即指出、及時整改。同時在各部門空余時間,協同部門組織員工進行技能服務規范評查,保證員工在對客服務時,動作規范,使客人滿意。
四、其他培訓
一個酒店的員工綜合素質不但反映了酒店的水平層次,同樣也是使客人滿意、取得更好業績的基礎,因此,在下半年的培訓過程中,將結合各部門的實際情況和工作時間,同時做好前期的調查,為各部門提供相應的專項培訓,例如:《職業道德》、《心理素質》、《服務禮儀規范》等培訓,并做好培訓后的反饋工作,使培訓能夠取得更好的效果,從而提高各部門員工的綜合素質、增加員工對企業的認同感、提升賓館的服務水平,從而完成賓館的戰略目標。
培訓計劃 篇10
根據市區教育行政、業務主管部門工作計劃精神,加強德育隊伍建設,在班主任常規教研培訓的基礎上,舉辦新任班主任培訓班;召開班主任專業化培訓總結表彰大會,啟動新一輪班主任專業化培訓;充分發揮"清風徐來"網絡工作室的功效,拓展創新德育工作網絡社群模式;注重心理健康研究工作,召開通鄉小學心理健康教育交流會;在已有的名優班主任經驗總結的基礎上深入研究論證班主任育人風格。同時根據基層學校的需要制定本學期工作計劃。
一、常規教研培訓
(一)繼續抓好班主任專業化培訓、心理健康教師培訓、德育主任學校德育工作及自身素質提高的培訓。
1、班主任專業化培訓
從本學期開始啟動新一輪的班主任專業化培訓,在原有班主任專業化培訓的基礎上,根據當前德育工作的現狀,精心選擇貼近班主任教師實際工作需要的培訓內容,改變傳統的集中培訓方式,充分利用網絡優勢,使班主任培訓工作更具有實效性,時代性和前瞻性。并充分發掘我區名優班主任的優質教育經驗和資源,為名優教師搭建自我展示和自我提升的平臺,本學期將安排XX年香坊區優秀班主任東北師大高級研修班的優秀學員及參加省級培訓培訓者培訓的優秀教師為全區班主任進行學習匯報,把專家的思想和觀念與實際工作有機地結合起來,為班主任教師提供自身專業發展的具有實效性的資源,并激發教師的思維,促進學校德育工作的開展。本學期班主任專業化培訓按要求安排8次,培訓內容重點放在班主任教師日常教育行為生命化效能。
2、心理健康教師培訓
(1)切實加強心理健康教研工作的實效性,為心理健康教師提供優質、可借鑒性資源。
本學期,繼續以"心理教師專業社群"為依托,開展常規教研活動。為避免中小學全體心理教師參加教研活動時教研內容與教師所教學段脫離,針對性有偏差,實效性不夠強等情況,本學期,以心理社群為依托,分小學組、中學組二個層級,計劃組織6次教研活動。分層級、有針對性的為教師創設教研活動新形式,使同一學段的教師群體產生積極的、及時的良性互動效應,把可借鑒性的教育資源發揮到最大化,使教師自主參與和自我成長需求相結合,并分組進行研討、展示、交流,以提高心理教師開展心理健康工作的.實效性。
(2)加大力度普及學科專業知識,使心理教師輔導咨詢能力、學科授課能力得以提升。
在工作中,我們發現心理健康教師專業化程度不高已成為制約學校心理健康教育進一步發展的瓶頸。本學期,立足常規教研,依托心理專業社群,搭建平臺繼續夯實心理健康教師的專業技能。心理學科教師掌握必要的學科專業知識是開展工作的有力前提和保障,將心理學科專業知識與學生實際情況相對照,做到理論與實踐相結合,有針對性的發揮學科作用,做到有的放矢,為教師創設專業化成長環境。
3、德育主任培訓
由于近兩年基層學校德育隊伍變動很大,新任德育主任的數量逐年遞增,因此對新走上德育工作管理層面的德育主任的培養就提上了日程,本學期通過培訓讓他們盡快熟悉德育工作的特點,了解基本的德育工作的內容,掌握基本的德育工作的方法。同時讓他們對德育研修部的一些常規的培訓工作和內容有更多的了解。擬開展校際之間的德育主任德育工作的交流活動。為全區德育工作的整體發展提供幫助。
(二)新任班主任培訓
4月份,我們將根據香坊區教育局制定的關于《香坊區中小學德育隊伍培訓方案》的具體要求,堅持以科學發展觀為統領,以全面提高我區中小學班主任隊伍素質為核心,以促進班主任隊伍建設為重點,對全區中小學XX年9月份上崗至今的新擔任班主任崗位的教師(含在專業化驗收活動中年限不夠未獲得任職資格證書的班主任)進行集中持證上崗培訓。通過培訓,全面提升我區新任班主任的專業化水平,努力建設一支符合時代精神的師德高尚、業務精良、充滿活力和創新能力的新任班主任教師隊伍。(具體要求見培訓方案)
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