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培訓計劃

時間:2023-08-03 15:29:56 培訓計劃 我要投稿

培訓計劃【優選7篇】

  時間流逝得如此之快,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,來為以后的工作做一份計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編精心整理的培訓計劃8篇,希望能夠幫助到大家。

培訓計劃【優選7篇】

培訓計劃 篇1

尊敬的各位領導、親愛的國培計劃培訓班的同學們:

  大家上午好

  我是來自xx市xx縣實驗中學的朱xx,很榮幸能夠代表所有國培計劃培訓班的學員們在結業典禮上發言,這里請允許我對國培計劃,河南省教育廳,主持本次培訓的信陽師范學院外語學院,給我們作精彩報告的'各位專家教授和我們可親可敬的美女班主任楊黎老師 表示深深的感謝。

  在這半個月緊張而有序的培訓期間,我想所有的學員和我一樣,感悟很深、受益匪淺。

  一 重視程度高。從師院申請資金到聘請十八位專家教授到培訓課程的安排等都可以看出領導的高度重視、 規格之高 、檔次之高 ,真可謂良苦用心。

  二 培訓質量高 。各位專家教授的講座結合典型的案例 ,精彩粉呈, 還安排我們去市五中和羊山中學開展四節優質觀摩課, 使我們對教師和教育教學有了全新的認識 ,讓我們教師的心靈接受了一次新的洗滌, 我們再一次感受到我們的愛與責任和教師的無尚光榮。

  三 培訓管理嚴格 。培訓班成立了班委會 ,組織了班級論壇 ,每天要求學員完成適量的作業, 寫出每場報告的心得以及國培感想 ,每天還有專人點名 ,確保學員們不遲到不早退不無故曠課 ,并按質按量完成了培訓任務。

  四 后勤服務周到。 師院領導從食宿到學習生活都盡心盡力地作了詳細周全的安排 ,讓我們在這里找到了家的感覺。

  總之 ,通過本次國培計劃的培訓,我們的師德師風和教育教學技能取得了很大進步, 我們的綜合素養有了很大提升 ,相信所有的學員和我一樣 ,培訓結束回到學校后會更加努力工作 ,認真作好匯報交流, 上好公開課和觀摩課, 切實起到模范帶頭和引領作用 ,真正為我省農村基礎教育教學改革與發展作出新的更大的貢獻。

培訓計劃 篇2

  為幫助學生干部樹立正確的政治觀念,培養良好的道德品質,掌握工作方法和工作藝術,提高工作能力,更好地發揮學生干部在學生自我教育、自我管理、自我服務中的作用……

  學生干部是廣大學生與學院溝通的一個紐帶。為幫助學生干部樹立正確的政治觀念,培養良好的道德品質,掌握工作方法和工作藝術,提高工作能力,更好地發揮學生干部在學生自我教育、自我管理、自我服務中的作用,同時能進一步明確各個崗位的工作任務、工作職責、工作要求,有效的將工作順利開展,特制定本制度。

  學生干部培訓在主席團的直接領導下,由學生會各部負責人

  具體組織實施。每次培訓前提前做好計劃,安排好具體時間以及具體培訓地點。

  1、公文寫作;

  2、公共禮儀;

  3、制度學習;

  ①.組織學習我校及校學生會有關學生會干部管理和制度建設方面的規定。

  ②.介紹學生會的.章程、制度、工作和任務,明確各崗位的職責及要求。

  ③.由校領導以及德育老師就如何做好學生干部工作進行指導。

  提高與完善學校生會干部各項工作技能,使其具備多方面的才干和更高的管理能力,提高個人素質,為工作輪調和橫向調配提供條件。學生干部隊伍的建設是高校培養合格高素質人才的重要渠道,認真做好學生干部的選配、培訓工作,對我們進一步搞好學生的思想政治工作將起到積極的促進作用。

  1、培訓形式主要分為全體學生會培訓和各部門培訓。全體學生會培訓以增加整體凝聚力,提高整體戰斗力為目的,通過一系列地培訓能夠迅速使新成員對學生會有深入地了解,培養他們的團隊合作意識。部門培訓側重于部門工作技能培訓,通過培訓加強部門內部凝聚力。培訓結束后,每人要上交一份培訓小結,拿出個人工作計劃。

  2、定期邀請具有豐富學生會工作經驗的老師,及優秀學生干部作報告或演講,和新干部進行座談。

  1、新干部在培訓過程中應端正態度、廣泛交流、深入學習、挖掘自身潛力,以便更好地適應學生會工作。

  2、新干部應準時參加培訓,培訓期間同樣受到學生會考勤制度的約束。如因特殊情況不能出席,應提前24小時以書面形式請假;如遇到緊急情況未能及時請假者,需在事后以書面形式進行解釋說明,并需提供相關證據。

  3、培訓主要由各部門負責人共同負責。

  4、培訓期間新干部必須到場,請假須規范。

培訓計劃 篇3

  一、繼續教育對象:全體教師

  二、繼續教育內容、目標

  (一)校本新課程培訓

  1、培訓內容

  (1)組織廣大教師認真學習《構建社會主義和諧社會讀本》、《課程標準》等有關素質教育材料。了解新課程改革的背景,重點學習新一輪課程改革的指導思想,教育觀念,改革目標,以及相關的政策措施,增強實施新課程的自覺性和責任感。

  (2)組織廣大教師參加省級教師遠程培訓,認真學習和研究相關學科的課程標準,重點學習和研究所教課程的課程目標、具體內容和評估要求,使教師通過教學實踐逐步掌握實施新課程的有效方法和手段,不斷提高教師的專業文化水平。

  (3)組織廣大教師認真學習和研究所教課程的新編教材,了解根據新課程標準的要求,新教材在編寫思路、結構和內容、要求等方面的新特點,逐步提高教師駕馭教材的能力,使教師能基本勝任新教材的教學方法。

  (4)組織廣大教師認真學習新課程實施過程中的評價功能,明確評價標準、評價方法、評價主體和評價重心以及評價對促進師生發展的重要意義。

  2、培訓目標:

  通過培訓,使我校教師進一步更新教育觀念,改進教學方法和教學手段理解新課程標準的實施意義,擴大知識面,完善知識結構,提高實施素質教育的能力與水平,盡快使現行的教學思想、方法、教學內容與新課程標準接軌,推進教學改革,為新課程標準的全面實施下扎實的基礎。

  3、培訓方式:

  (1)采用集中與自學相結合。

  (2)通過多媒體學課程、聽專家講座

  (3)以各教研組為單位,集中學習、討論。

  (4)組織有關教師參加各級教育、教研部門組織的培訓。

  4、培訓措施:

  (1)每周保證培訓兩學時,周一上午第一、二節技能組業務學習時間,每周二下午第一、二節數學組業務學習時間,每周四下午第一、二節兩節為語文組業務學習時間。

  (2)各組業務學習時間應建立點名制度,組長應及時為老師提供學習材料。教師應認真做好學習筆記,期末上交學校檢查。

  (3)每位教師必須結合教學實際寫好培訓心得或教學論文。

  (4)堅持“先培訓,后上崗,不培訓,不上崗”原則,確保培訓與課程改同步行。

  (二)骨干教師培訓

  1、培訓內容:

  現代教育理論學習與實踐:現代教育理論研修,教育思想與學科教學藝術研究;相關學科現階段研究成果及發展趨勢綜述;現代教育技術與信息技術應用;教育科學研究;教育專題研究;教育科研課題的立項、研究結題與成果鑒定等。

  2、培訓目標

  通過培訓,使骨干教師在思想政治與職業道德、專業知識與學術水平、教育教學能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,提高他們實施素質教育的能力和水平,發揮他們在實施素質教育和課程改革中的骨干帶頭和示范輻射作用,使其盡快成長為教育教學專家、學科帶頭人或骨干力量。

  3、培訓方式

  (1)開展多種多樣的教研活動。如教材教法研討會、公開課、觀摩課等教學藝術的探討,有計劃的組織各種教學經驗交流會、教學成果匯報會,讓培訓對象全程參與。

  (2)要創設機會,聘請校外教育專家到校做各種教育講座,幫助他們開闊視野,了解教改最前沿目標。

  (3)學校應盡量向他們提供外出參觀、考察、學術交流機會,讓他們廣獵信息,了解新成就,不斷更新知識,豐富經驗、充實自我,使自己的教研成果有機會與各家共同交流,不斷提高他們的知識水平與個人的知名度。

  (4)要讓骨干教師、優秀青年教師積極參加與學校的課題研究或承擔一個區級以上的課改課題。通過課題研究,驅使他們加強學習教育教學理論,熟悉教育科研的過程與方法,不斷提高科研素養。

  (5)充分發揮學科教研組在培養骨干教師方面的作用,組織有經驗的教師參與某信骨干教師的教學設計,借以取長補短,優化方案,及時做好課后會診分析問題,提出修改意見,進一步完善教學方案。

  4、培訓措施

  (1)骨干教師的培養應納入學校的`師資培訓計劃,并列入學校日常的教學工作之中,嚴格選拔程序,保證培養對象的質量。

  (2)骨干教師、優秀中青年教師每學年上一節有水平的、能體現教改新理念的觀摩課。

  (3)要求積極、主動參與各種教研活動,積極撰寫論文,每學年要有一篇以上較有質量的文章,參加區級以上的發表、交流、匯編。

  (4)骨干教師、優秀中青年教師在年段集體備課中當主講人,積極起著學科帶頭人的作用。

  (5)要有制度保證,凡取得骨干教師、教壇新秀稱號的教師,在同等條件下,在評優、評先晉級、入黨等方面優先考慮。

  (四)其它培訓

  1、教師職務培訓:積極選送條件好、工作能力強教師,參加教師職務培訓。

  2、各種形式的進修培訓:根據學校課題研究《自主、合作、探究學習方式轉變》,積極選送教師對口培訓。

  3、學歷培訓,鼓勵中青年教師積極參加自考、函授、電大、業大等各種形式學習,并通過一科給予30元物質獎勵,將鼓勵教師學習積極性。

  4、鼓勵教師學習有關教育刊物,并積極投稿。

  五、獎懲措施:

  教師積極參加繼續教育學習,記入教師當年業務考核檔案,并與學年評先、評優評職稱掛鉤。

培訓計劃 篇4

  作為教師,就應是始終站在知識前沿的人,作為教師,最大的財富就是讀書、學習。新課標的教學就要求教師不斷的學習、不斷進步,及時充實自己的知識,現在的課堂教學,僅靠那點舊有的教學經驗,是駕馭不了現在的課堂教學。這時舊有的教學經驗就成了阻礙教師教學能力的發展和提高的障礙,經過了 “國培”網絡培訓學習,我的教育觀念有了新的認識,對我在今后的教學工作中改進教學方法、教學策略有極大的的好處。

  一、認知教師的作用

  通過學習讓我知道教師是新課程的實施主體。新課程最終要落實到教學中來,沒有教學,新課程終究只是一個靜態的,而不會是現實的課程。而教師恰是實施新課程的主體,任何其他人,如專家、各級教育行政人員,等等,不管對新課程有多么熱心、有多么關注,都不能代替教師的實踐。

  教師一是要意識到自己所肩負的重任,用自己的創造性實踐去實現新課程;一是要對自己的以往的和當下的實踐滿懷信心,要認真分析以往教學的優點與不足的基礎上,借著新課程的契機,發揚光大以往的優點,改造乃至克服以往的不足。那種認為新課程要一切都是新的,以往的做法都是陳舊的、不適應新課程的想法是不正確的,也不利于新課程的開展。今后我會學以致用,我會將在這里學到的新知識盡快地內化為自己的東西,運用于教育教學過程中,與同行們的學習探討,互相協作,加強平時的`學習、充電,我一定將學到的知識運用于教育教學實踐中去,讓培訓的碩果在教育事業平凡的崗位上放光彩。振奮精神、激勵自己,在今后工作中,要更加努力,不斷完善自己,發揚優點,開拓進取,作為新課程改革的帶頭人、實踐者、先行者。

  二、有利于指導教學實踐。

  走進了培訓學習課堂,是專家們的精彩講座,一次次地激起我內心的感應,更激起了我的反思。在這種理論和實踐的對話中,我喜悅地收獲著專家們思想的精髓、理論的精華。面對改革形式的不斷發展,我也漸漸感覺自身的能力不夠了,面對學生時總有些不知所措。遠程研修開辟了一條普通教師與全國知名教育專家,緊密接觸的通道。我可以隨時聆聽專家的講座,領略專家科學的教育理論和先進的教學方法,耳目一新,百聽不厭,從根本上轉變了教育觀念。他們的專題講座、對互動話、案例評析和思考與活動。一個個精心設計教學方案和專業理論,課堂教學中互動交流活動的設計與組織,學生數學學習水平和提高課堂教學的有效性。上好一堂課,評價一堂課,不光要看教師的教,更重要的是要看學生的學。只有做好,才能促進專業成長。對照自己平時備課只是看教科書,教師教學參考書以及一些有關的教學資料而已。也許是大多老師都存在的不足,在培訓中使我明白了實質性的區別,要把我們的課堂設計作為一個舞臺,讓每個學生都能在這個舞臺上展示自我。

  三、不斷充電,更新知識。

  新時代、新知識、新課程都要求教師樹立終身學習的目標,實現自身的可持續發展。學習不僅僅只專業方面,要擴充到各個領域,不斷的提升自身的修養和素質。首先必須樹立終身學習的意識,把不斷學習作為自身發展的源泉和動力。其次,教師應把學習貫徹在自己的教學實踐中,將學習與實際教學結合起來,努力探索新的教育教學方法。再次,在豐富自身專業知識的同時,廣泛涉獵各種社會科學和自然科學知識,從而更好地適應教學的需要,通過經驗,提高自身,向更完善的目標努力。最后,要充分利用現代信息通訊技術,不斷擴大學習資源和學習空間,及時了解專業領域以及其他領域的最新發展動態,注重與其他教師和專家的合作探討,教師要秉承終身學習和教育理念,以適應教育改革的浪潮。

  四、探討交流。

  這次培訓學習,與學員相互探討,交流,研討,促進教學的反思與交流,欣賞每一位的才情智慧及人生感悟。通過自己及眾多同仁的努力,懂得分享更多的專家、學員的經驗、智慧;通過自己的努力,共同徜徉在學習的快樂中,我們一起探討,碰撞,交流,在創造中喜悅、發展。付出辛勞,最重要的是我們體會了學習的真正快樂。我們當學員,當成網友,當成良師益友,當成久別的戰友,在網上我們相逢了,彼此欣喜地接納,獻出自己的一點智慧,一星思想的光芒。每天在點擊專家及同學的作業、留言時,我在思考著、羨慕著、感動著,把個人在學習過程中的思考、感悟寫出來,積極在網上參與,交流,在學習、寫作、點評交流中,與學員分享學習的快樂。

  五、內容豐富,形式多樣。

  培訓學習緊張而有序地開展,聽專家講座,上網學習,評論交流,做作業,觀摩名師們成果,在博客、交流平臺點評,發表文章,與學員們、指導老師交流,共同學習,共同成長。雖然學習時間很緊張,但我感覺到充實而幸福!這次培訓的內容豐富,形式多樣,有教育專家的專題報告,有優秀教師的教學展示,也有學員的互動討論等等。通過理論的培訓學習,教學觀摩,還有自己的教學實踐展示。這次的學習,對我來說既有觀念上的洗禮,也有理論上的提高;既有知識上的積淀,也有教學技藝上的增長。這次培訓學習有了豐厚的收獲,也促進我不斷成長

  六、系統學習教學法,轉變教學觀念。

  新課程要求,學生是學習和發展的主體,要關注學生的個體差異和不同的學習需求,充分激發學生的主動參與意識和進取精神,積極倡導自主、合作、探究的學習方式,為學生全面發展和終身發展奠定基礎。新課程將改變教師與學生的傳統角色、教學方式和學習方式,積極倡導學生主動學習和主動探究的精神,教師要不斷地實現自我更新。新課改強調教師是學習活動的組織者和引導者,同時認為學生才是課堂的主體,老師應盡可能地把課堂還給學生,讓盡可能多的學生參與課堂,把“主宰”權還給學生。我認為,學習的目的是為了學以致用,而不是單純地為了考試,為了升學,因此,作為教師確實有必要轉變一下自己的角色地位,順應課改的需求,把放飛心靈的空間和時間留給學生,營造寬松自由的課堂氛圍,在這種輕松的氛圍里真正地引導學生們積極、主動地學習,這樣一來,學生有了較自由的學習空間,有了與老師平等對話的機會,變得越來越大膽,在課堂上踴躍發言,積極地表現自我。

  總之非常感謝國培的專家、老師們,在我們最需要的時候,及時給我們安排了這樣的學習,讓我們能將新的教學理念帶進我們的課堂。

培訓計劃 篇5

  為提高我市農民的科技文化素質,推進農業及農村產業結構調整,幫助農民增收致富,培育發展特色農業,建立完善的農民科技培訓體系,特制訂20xx年XX市農村科普服務工作隊培訓計劃。

  1、20xx年,農村科普服務工作隊在繼續做好解決農民的技術難題、圍繞主導產業開展科技培訓的'同時,要重點幫助各鎮解決帶有共性的技術難題,扶持發展重點產業。要加大服務力度和深度,采取強強聯合等形式擴展培訓服務方式,各專業農村科普服務工作隊和各小分隊全年開展農業科技培訓100場,培訓人數1萬人。

  2、加強對35個農民科技地的協調指導服務,讓廣大農民充分感受到依靠科技致富的重要性,進一步提高農民的科技文化素質。35個基地每年開展農業科技培訓至少200場,培訓人數2萬人以上。

  3、20xx年,繼續實施科技中心戶培訓工程。年培訓人數將比xx年有所增加。

  4、充分發揮XX市農民科技協會作用,為農村經濟發展貢獻力量。

  4、積極探索新的培訓方式,充分利用電視臺、電臺等新聞媒體的作用,加大科技培訓覆蓋面。進一步調動各鎮科技培訓的積極性和創造性,努力培養科技示范戶并在鄉鎮的科技培訓中發揮重要作用。

培訓計劃 篇6

  一、指導思想:

  依據《幼兒園教育指導綱要》精神,,結合我園教育工作實際及教師隊伍狀況,堅持繼承、發展、創新的思路,提升教師的群體素質,強化課程管理,優化課程結構,規范教學過程,細化教學行為,有效促進教師隊伍規范化、專業化、特色化建設

  二、狀況分析:

  我園是一所省一級幼兒園,于上學期又被評為縣校本教研先進校、縣新聞信息先進單位,現在園教職工40人。幼兒園高級教師18人。本科學歷18人,本科在讀7人,專科14人。市教壇新秀1人,市優秀教師2人,市優秀班主任2人,市骨干教師2人,縣教壇新秀10人,縣教學骨干2人,縣優秀班主任2人。總體來說,我園教師隊伍年輕化,學歷層次較高,接受信息能力較強,老中青教師比例合理,她們對工作充滿了熱情、樂意奉獻、不甘落后積極進取,渴望成為我縣幼教界中的佼佼者,特別是在新課程的實施過程中教育觀念得到了不斷的改變,教育方法也在不斷的完善,而且都能積極的、大膽的嘗試課題的研究……然而,我們也清醒的認識到自身還存在的不足:如我們一線的班主任老師平均年齡只有二十幾歲,理論水平方面有待提高,課題研究能力有待挖掘,這一切將成為本年度我們園本培訓的主要任務。

  三、培訓目標:

  通過校本培訓,促使教師更新觀念,樹立現代教育理念,優化知識結構,提升團隊的學習力、執行力、創新能力和教職工的幸福指數,提升辦園品質,建立一支素質良好、能適應現代化教育要求的反思型、學習型、科研型的教師隊伍,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發展,更使我園的保教質量再上一個新的臺階。

  四、培訓類別:

  (一)新任教師培訓

  培訓對象:0—3年教齡的教師

  培訓目的:通過培訓,使其鞏固專業思想,熟悉有關教育法規,初步掌握所教學科常規,熟悉教學內容,加強保育質量,盡快適應教育教學工作。

  (二)骨干教師培訓

  培養對象:35周歲以下,具有5年教齡以上的骨干教師

  培訓目的:通過培訓,使骨干教師在政治思想與職業道德、專業知識與學術水平、教育教學能力與教育科研能力等方面有較大幅度的提高,提高他們實施素質教育的能力和水平,發揮她們在隊伍中的`骨干帶頭作用和師范輻射作用。

  (三)教師崗位培訓

  培養對象:全體教師

  培養目的:通過培訓,使教師逐步樹立正確的教育觀念,具有良好的職業道德,不斷增強專業化知識結構,不斷提高履行崗位責任的能力。

  (四)計算機培訓

  培訓對象:全體教師

  培訓目的:通過培訓,是教師普遍掌握計算機基礎知識和操作技能,利用現代化科技手段制作課件,輔助教學,教科研研究及信息處理。

  (五)普通話合格培訓

  培訓對象:全體教師

  培訓目的:通過培訓,使提高普通話水平,全部達到國家教委有關教師普通話等級的規定,拿到相應的合格證書。

  (六)繼續教育培訓

  培訓對象:全體教師

  培訓目的:通過培訓,是教師的文憑由合格升專科,由專科升本科,由本科升學位,全面推進教師素質化管理,進一步完善師資力量。

  五、培訓方法:

  (一)以學習為動力

  學習決定眼光,學習決定態度,學習決定思想的深度和技能的高度。我園要以教師的發展為本,創新學習理念,構筑學習平臺,創建學習機制,營造學習環境,不斷提升團隊學習力。

  1.為教師訂閱《幼兒教育》、《早期教育》等教學報刊雜志,為教師與全國各地實驗教師進行零距離的研討、學習提供便利;

  2.優化園本培訓方式,設立園本培訓的激勵機制,結果與教師的職稱評定、職務晉升、評優評先掛鉤;

  3.積極為教師創設外出學習、培訓的機會,為教師成長需求提供機會,倡導教師自主學習,推薦書目、網站,充分利用幼兒園網站學習、交流,實現資源共享。

  (二)以反思為明鏡

  作為一名優秀的老師,就要學會不斷反思、學會梳理自己的成敗得失,提升自己的教學理念,使自己盡快成長起來。

  1.每位教師堅持寫課后反思。經常梳理自己的課堂,調整自己的教學心態,改進自己的教學方法,促使自己從經驗型向科研型方向發展,提高自己駕馭課堂教學的能力。

  2.撰寫保教筆記。把幼兒園、班級里的點滴故事寫下來,寫整個事件中自己是怎么處理的,有哪些收獲,采取了哪些有效的方法,或者是自己的一些失敗經歷,便于自己發現問題,有效地解決問題。讓教師更好地在“教學”中反思、在“學習”中反思、在“研究”中反思、在“互助”中反思,從而使教師在反思中覺悟、在反思中創新、在反思中發展, 在“實踐+反思”的過程中不斷提升自我。要求教師每周至少寫一篇保教筆記。

  (三)以“師徒結對、同伴互助、專家引領”為途徑

  師徒結對:新教師可塑性強,她們的成長需要骨干教師的引領和指導。凡新分配的教師都要配備教學經驗豐富和帶班能力強的教師為其導師,具體負責新教師的培養。對新教師提出“一年入門,兩年過關,三年達標,五年成熟”的目標,師徒共同簽訂責任書,保證每周相互交流,每學期進行一次總結,讓師徒在教育教學實踐中相互促進共同成長。

  同伴互助:同伴互助是成長過程中不可或缺的一種方式。在園本教研活動中,我園將堅持備課研討中協作,專題討論中幫助,相互聽課后交流,檢查教案后反饋,使老師們在同伴的互動中共同分享經驗、互相學習、彼此支持、共同成長。

  專家引領:本學期,我園將邀請專家來園指導。通過她們的講座,把前沿的信息、獨到的見解、鮮明的觀點、最具實效的做法呈現在我園教師面前,引領她們快速成長。同時,我們將派骨干教師去上海等地觀摩取經,與此同時,我們還將鼓勵教師通過網絡與大師為友,與名師對話,使教師不斷走出思想上的認識誤區,提升理念,拓展視野,使她們在與大師的不斷的智慧交流中獲得專業發展。

  (四)以教研活動為平臺

  幼兒園的園本教研主要以幼兒園為研究中心;以教師為研究者;以課堂為研究室。在實踐中驗證,通過反思、合作,最終改進自己的教學行為,不斷發展自己。主要通過以下一些途徑:

  1.組織各個層次的教研活動。

  (1)骨干老師展示課;

  (2)青年教師研究課;

  (3)新教師的亮相課;

  (4)開展備課組的“集體備課”和“一課多研討”活動。

  2.開展形式多樣的研究討論。主要有學習、同伴觀察、同伴對話、公開課教學觀摩、案例分析、專題討論、經驗交流會、師徒協作、年級組教研組課題組層面的各類教研、協作活動等等。搭建起“對話—協作—共享”的成長平臺。

  3.組織現場觀摩、百家講壇、名師示范、觀看優秀教學活動錄像等多種形式的園本培訓活動,為青年教師搭建展示教育教學才華的舞臺,激勵青年教師迅速成長。

培訓計劃 篇7

  培訓計劃的制定(一):長期計劃

  (1)確立培訓目標——通過對培訓需求的調查分析,將培訓的一般需求轉變為企業培訓的總體目標,如通過培訓來達到的各項生產經營目標和提高企業的管理水平。通過對上年度培訓計劃的總結及分析培訓的特殊需要,可以確立需要通過培訓而改善現狀的特別目標,成為本年度培訓的重點項目。

  (2)研究企業發展動態——企業培訓部會同有關的主要管理人員研究企業的生產營銷計劃,以確定如何通過培訓來完成企業的年度生產經營指標。一項生產經營目標的達成往往取決于一個或幾個員工是否正確地完成任務;而要正確地完成任務,又取決于員工是否具備完成任務所需的知識、技能和態度。通過檢查每一項業務目標,確定要在哪些方面進行培訓。企業培訓部還要與有關人員共同研究企業的生產經營狀況,找到需要改進的`不足之處,尋求通過何種培訓可以改善現狀、實現培訓的特別目標。

  (3)根據培訓的目標分類——圍繞企業生產經營目標的培訓應列入業務培訓方案;圍繞提高企業管理水平的培訓活動則應列入管理培訓方案。因此,培訓方案的制訂是針對培訓目標,具體設計各項培訓活動的安排過程。企業的業務培訓活動可分為素質訓練、語言訓練及專門業務訓練。企業的管理培訓活動主要是班組長以上管理人員的培訓,內容包括系統的督導管理訓練及培訓員專門訓練等。

  (4)決定培訓課程——課程是培訓的主題,要求參加培訓的員工,經過對某些主題的研究討論后,達到對該訓練項目的內容的掌握與運用。年度培訓計劃中,要對各類培訓活動的課程進行安排,主要是列出訓練活動的細目,通常包括:培訓科目、培訓時間、培訓地點、培訓方法等。注意培訓課程的范圍不宜過大,以免在各項目的訓練課程之間發生過多的重疊現象;但范圍也不宜過狹,以免無法真正了解該項目的學識技能,應主要以熟悉該訓練項目所必需的課程為限。培訓課程決定后,需選編各課程教材,教材應包括以下部分:培訓教材目的的簡要說明;列出有關教材的圖表;說明表達教材內容的方法;依照下列順序編寫教材:教材題目、教材大綱及時間計劃、主要內容及實施方式和方法,討論題及復習的方法和使用的資料。

  (5)培訓預算規劃——培訓預算是企業培訓部在制訂年度培訓計劃時,對各項培訓方案和管理培訓方案的總費用的估算。預算是根據方案中各項培訓活動所需的經費、器材和設備的成本以及教材、教具、外出活動和專業活動的費用等估算出來的。

  培訓計劃的制定(二):短期計劃

  短期計劃指針對每項不同科目、內容的培訓活動或課程的具體計劃。制訂培訓活動詳細計劃的步驟如下:

  1。確立訓練目的——闡明培訓計劃完成后,受訓人應有的收效。

  2。設計培訓計劃的大綱及期限——為培訓計劃提供基本結構和時間階斷的安排。

  3。草擬訓練課程表——為受訓人提供具體的日程安排,落實到詳細的時間安排,即訓練周數、日數及時數。

  4。設計學習形式——為受訓人完成整個學習計劃提供有效的途徑,在不同學習階段采用觀察、實習、開會、報告、作業、測驗等不同學習形式。

  5。制訂控制措施——采用登記、例會匯報、流動檢查等控制手段,監督培訓計劃的進展。

  6。決定評估方法——根據對受訓人員的工作表現評估以及命題作業、書面測驗、受訓人員的培訓報告等各方面來綜合評價受訓人員的培訓效果。

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