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商業(yè)計(jì)劃

時(shí)間:2023-08-03 09:29:46 商業(yè)計(jì)劃 我要投稿

商業(yè)計(jì)劃6篇(熱)

  時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,立即行動(dòng)起來(lái)寫(xiě)一份計(jì)劃吧。相信大家又在為寫(xiě)計(jì)劃犯愁了?下面是小編為大家收集的商業(yè)計(jì)劃6篇,歡迎閱讀與收藏。

商業(yè)計(jì)劃6篇(熱)

商業(yè)計(jì)劃 篇1

  一、什么是商業(yè)計(jì)劃書(shū):

  商業(yè)計(jì)劃書(shū)是一份創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始新事業(yè)、從事項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、達(dá)到招商融資或其它發(fā)展目標(biāo)的書(shū)面資料。它通過(guò)綜合分析項(xiàng)目的內(nèi)部和外部因素,全面描述項(xiàng)目的性質(zhì)、潛在優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)前景、團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、如何實(shí)施該項(xiàng)目、財(cái)務(wù)管理、投資收益、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與控制,以及投資退出機(jī)制等方面的內(nèi)容。

  二、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的作用

  1) 為創(chuàng)業(yè)者提供自我評(píng)價(jià)的機(jī)會(huì)

  商業(yè)計(jì)劃書(shū)明確分析了項(xiàng)目的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)、劣勢(shì)和外部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)遇與威脅,并對(duì)今后項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)。因此,商業(yè)計(jì)劃書(shū)的制定過(guò)程本身就是創(chuàng)業(yè)者系統(tǒng)地梳理創(chuàng)業(yè)思路、充分地開(kāi)展調(diào)研、進(jìn)行自我評(píng)價(jià)、制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃的過(guò)程。2) 為項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)管理提供指導(dǎo)一套完整、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳虡I(yè)計(jì)劃書(shū)能夠?yàn)轫?xiàng)目今后的運(yùn)營(yíng)管理提供工作指南和行動(dòng)綱領(lǐng)。這種事先的行為規(guī)范對(duì)確保創(chuàng)業(yè)企業(yè)初期的順利運(yùn)營(yíng)具有重要的作用。3) 是項(xiàng)目爭(zhēng)取獲得各方支持的必備材料商業(yè)計(jì)劃書(shū)制訂了項(xiàng)目的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),并進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)分析,對(duì)投資者和合伙人來(lái)說(shuō),它是判斷是否進(jìn)行投資,是否承擔(dān)投資風(fēng)險(xiǎn)的必要的評(píng)估資料。商業(yè)計(jì)劃書(shū)作為一種有效的溝通工具,也是項(xiàng)目獲得政府部門(mén)、內(nèi)部員工等各方支持的必備材料。

  4) 對(duì)后續(xù)執(zhí)行情況起評(píng)價(jià)作用商業(yè)計(jì)劃書(shū)是創(chuàng)業(yè)者精心制訂的,它是對(duì)項(xiàng)目今后的經(jīng)營(yíng)行為起到約束作用,并可評(píng)價(jià)后續(xù)經(jīng)營(yíng)效果和執(zhí)行能力。三、商業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作要點(diǎn)根據(jù)創(chuàng)辦公司性質(zhì)的`不同,所屬行業(yè)的不同,公司發(fā)展階段的不同,商業(yè)計(jì)劃的側(cè)重點(diǎn)也會(huì)有所不同。本文僅針對(duì)計(jì)劃創(chuàng)辦企業(yè)的情況,對(duì)商業(yè)計(jì)劃書(shū)的寫(xiě)作做以下要點(diǎn)提示,僅供參考。

  1. 商業(yè)計(jì)劃書(shū)的封面

  2. 商業(yè)計(jì)劃摘要

  3. 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)與組織結(jié)構(gòu)

  3.1 組織架構(gòu)圖

  3.2 管理團(tuán)隊(duì)成員,及相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與特長(zhǎng)

  4. 項(xiàng)目(產(chǎn)品或服務(wù))的描述

  4.1 產(chǎn)品名稱、性能

  4.2 產(chǎn)品所處的生命周期

  4.3 產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

  4.4 產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)過(guò)程

  4.5 發(fā)展新產(chǎn)品的計(jì)劃和成本分析

  4.6 產(chǎn)品的市場(chǎng)前景預(yù)測(cè)

  4.7 產(chǎn)品的知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況

  4.8 產(chǎn)品的技術(shù)壁壘及保護(hù)措施

  5. 市場(chǎng)分析

  5.1行業(yè)現(xiàn)狀、市場(chǎng)規(guī)模

  5.2 對(duì)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)

  5.3 對(duì)行業(yè)發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素的分析

  5.4 市場(chǎng)細(xì)分和定位

  6. 競(jìng)爭(zhēng)分析

  6.1 現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)

  6.2 替代產(chǎn)品的威脅

商業(yè)計(jì)劃 篇2

  1 公司簡(jiǎn)介

  公司基本概要:

  公司名稱美麗在線——國(guó)貨護(hù)膚品牌店 成立時(shí)間

  注冊(cè)資本注冊(cè)地點(diǎn) 廣州省廣州市

  目前公司主要股東情況

  2創(chuàng)業(yè)執(zhí)行概要

2.1項(xiàng)目背景

  護(hù)膚品自古就是女人們必不可少的東西,如果把護(hù)膚品稱作女性的另一層皮膚恐怕并不為過(guò)。由于女性愛(ài)美的天性,越來(lái)越多的人發(fā)現(xiàn)護(hù)膚品市場(chǎng)這一塊天大的商機(jī),從上個(gè)世紀(jì)七十年代起化妝品生產(chǎn)商,批發(fā),銷(xiāo)售商等逐漸形成一定的規(guī)模,并不斷的規(guī)范。“世界上女人的錢(qián)最好賺”,護(hù)膚品的陳分從最初的礦物油時(shí)代到天然成分時(shí)代,再到抗氧化時(shí)代繼而到今天不斷研發(fā)進(jìn)步的基因時(shí)代,經(jīng)歷著不同時(shí)期質(zhì)的飛越。到目前為止,市場(chǎng)上的不同種類(lèi)琳瑯滿目的護(hù)膚品數(shù)不勝數(shù),但是女人們最推崇的還是含天然的抗氧化陳分的護(hù)膚品。80年代的中國(guó),上海的凌林日化及百雀羚等廠家生產(chǎn)的宮燈、詠梅等純天然的護(hù)膚品受到大眾女性的親睞和好評(píng)。如今的中國(guó)護(hù)膚品市場(chǎng)比重大多是外國(guó)的品牌,國(guó)貨護(hù)膚品處于劣勢(shì),究其原因不是護(hù)膚品本身質(zhì)量的問(wèn)題,甚至國(guó)內(nèi)的護(hù)膚品還要比國(guó)外的牌子好,因?yàn)閲?guó)內(nèi)的護(hù)膚品多為純天然成分。國(guó)內(nèi)護(hù)膚品不走俏的原因

  在于中國(guó)廠家或是企業(yè)自身的市場(chǎng)意識(shí)。等到國(guó)內(nèi)商家意識(shí)到問(wèn)題的所在時(shí),國(guó)內(nèi)的護(hù)膚品市場(chǎng)已被國(guó)外品牌領(lǐng)先進(jìn)駐了。不過(guò)“亡羊補(bǔ)牢,為時(shí)不晚”,今年來(lái)國(guó)內(nèi)個(gè)護(hù)膚品生產(chǎn)商開(kāi)始著手國(guó)內(nèi)市場(chǎng),重新打造80年代的雄風(fēng),政府也大力支持國(guó)貨護(hù)膚品牌的崛起。這也是我們打算開(kāi)國(guó)貨護(hù)膚品牌店的根因所在。

  2.2 本計(jì)劃的目的

  打造廣州市第一家真正的國(guó)貨護(hù)膚品牌專業(yè)店;為廣州市廣大女性提供專

  業(yè)、性價(jià)比高、純天然配方的國(guó)產(chǎn)護(hù)膚品,成就女人的魅力;為畢業(yè)大學(xué)生提供一個(gè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)夢(mèng),鍛造自己的創(chuàng)造力、執(zhí)行力、成就自己的未來(lái)。

  2.3 可行性分析

  護(hù)膚品已是每個(gè)女人們的必備之物,目前國(guó)內(nèi)的護(hù)膚品市場(chǎng)正以持續(xù)走高的趨勢(shì)不斷的成熟完善,護(hù)膚品市場(chǎng)利潤(rùn)空間巨大,且國(guó)內(nèi)很少有一家真正賣(mài)國(guó)貨護(hù)膚品牌的專業(yè)店,廣州市更沒(méi)有。我們的優(yōu)勢(shì)在于開(kāi)創(chuàng)第一家國(guó)貨護(hù)膚品專業(yè)店,品種齊全,價(jià)格便宜公道,優(yōu)質(zhì)的服務(wù),讓顧客只要想買(mǎi)國(guó)貨護(hù)膚品就會(huì)自然想到我們專業(yè)店。

  2.4 項(xiàng)目定位

  目標(biāo)消費(fèi)者:年齡18-40歲之間的女性第一目標(biāo)對(duì)象:學(xué)生

  第二目標(biāo)對(duì)象:中低收入的工薪族

  商品定位:國(guó)產(chǎn)護(hù)膚品(潔面、調(diào)理、爽膚、滋潤(rùn)、保護(hù)、眼部護(hù)理等產(chǎn)品) A中檔產(chǎn)品系列B低檔產(chǎn)品系列

  3 公司戰(zhàn)略

3.1 公司背景

  創(chuàng)業(yè)是每一個(gè)有志青年的夢(mèng)想,在即將畢業(yè)之際,擺在大家面前的就只有一條路,那就是就業(yè)。然而在人才競(jìng)爭(zhēng)如此白熱化的現(xiàn)代,剛剛踏入社會(huì)的畢業(yè)生拿什么來(lái)作為你與他人競(jìng)爭(zhēng)的資本呢?我們所面臨的現(xiàn)狀就是被淘汰。以其“自主擇業(yè)”不如自主創(chuàng)業(yè)。在這樣的嚴(yán)峻形勢(shì)下,為最初的夢(mèng)想,我們七個(gè)大學(xué)生走到了一起。

  在目前的.態(tài)勢(shì)看來(lái),國(guó)貨護(hù)膚品正以一個(gè)全新的姿態(tài)重新翻開(kāi)護(hù)膚品史上的新一頁(yè),目前國(guó)家政策大力支持國(guó)貨,我們相信民族的才是世界的。而廣州市作為西部一個(gè)人均消費(fèi)水平頗高的城市,護(hù)膚品在女性同志們的心中越來(lái)越受到重視,加之國(guó)貨護(hù)膚品在廣州市還沒(méi)有真正的成型,賣(mài)國(guó)貨護(hù)膚品的除了超市零散銷(xiāo)售,真正的以專業(yè)店的形勢(shì)銷(xiāo)售國(guó)貨護(hù)膚品的沒(méi)有一家,美麗在線—國(guó)貨護(hù)膚專業(yè)店的出現(xiàn)將填補(bǔ)這一空白,為愛(ài)美的廣州女性們打造另一個(gè)護(hù)膚新平臺(tái)。

  3.2 公司理念

  我們的理念:做國(guó)內(nèi)最好的護(hù)膚品牌專業(yè)店;組建最強(qiáng)的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì);秉承顧客至上,用心去服務(wù)每一位愛(ài)美的女性。

  最新化妝品工作總結(jié)與計(jì)劃【2】

  一、實(shí)習(xí)內(nèi)容

  實(shí)習(xí)的內(nèi)容主要是銷(xiāo)售化妝品,學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化、銷(xiāo)售技巧、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、禮儀等各方面的知識(shí)。憑著對(duì)本公司產(chǎn)品的了解和與其它公司產(chǎn)品的對(duì)比,突出本公司產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn)和公司的良好信譽(yù),積極開(kāi)拓客戶源,向顧客推銷(xiāo)產(chǎn)品,并盡量推銷(xiāo)系列產(chǎn)品,完成公司分配的任務(wù)。

  二、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介

  首先簡(jiǎn)單介紹一下我的實(shí)習(xí)單位:本公司位于廣州市海珠區(qū),是一家以銷(xiāo)售化裝品為主的私營(yíng)銷(xiāo)售公司。雖然它的規(guī)模不大,只有10幾個(gè)員工,只有兩個(gè)營(yíng)業(yè)點(diǎn),但它卻是顧客值得信賴的公司,一直以來(lái)在社會(huì)上都有很好的口碑。本公司本著始終貫徹執(zhí)行“顧客的滿意是我們永恒的追求”為質(zhì)量方針。本公司現(xiàn)和多家生產(chǎn)型的廠家直接代理產(chǎn)品,并由專人對(duì)來(lái)料產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。

  如發(fā)現(xiàn)有產(chǎn)品不良現(xiàn)象可全數(shù)退還給廠家,公司一直堅(jiān)持“以人為本”的企業(yè)經(jīng)營(yíng)原則:為科研開(kāi)發(fā),市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),經(jīng)營(yíng)管理等領(lǐng)域的高素質(zhì)人才創(chuàng)造寬松的環(huán)境;注重基層員工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),以“加強(qiáng)責(zé)任管理,提高品牌意識(shí)”為宗旨對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。通過(guò)對(duì)員工的有效激勵(lì)來(lái)充分發(fā)揮他們的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性,以最大限度地挖掘員工的潛能,來(lái)更好的實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)的契合。

  公司主營(yíng)產(chǎn)品或服務(wù):保健品;化妝品;護(hù)膚品;洗發(fā)水;洗面奶;香水;花露水;口紅等。這公司的經(jīng)營(yíng)理念是:質(zhì)量和服務(wù)是經(jīng)營(yíng)的重中之重、把顧客放在第一位。 由于有良好的質(zhì)量加服務(wù),本公司已建立了良好的業(yè)務(wù)關(guān)系。

  三、實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)及體會(huì)

  我在東方麗人化妝品店進(jìn)行了為期兩個(gè)星期的實(shí)習(xí)。這期間公司的同事給予了我熱情的指導(dǎo)和幫助,而我也虛心向他們請(qǐng)教學(xué)習(xí),把大學(xué)所學(xué)的知識(shí)加以運(yùn)用,在理論運(yùn)用于實(shí)踐的同時(shí),也在實(shí)踐中更加深刻地理解了以前沒(méi)有理解透徹的知識(shí)。經(jīng)過(guò)這些天的實(shí)習(xí),我對(duì)公司也有了更深刻的'了解,也初步熟悉了銷(xiāo)售員的實(shí)際操作步驟。更重要的是,這是我踏入社會(huì)的第一步,雖然只有兩個(gè)星期的時(shí)間,但是也讓我看到了自己的很多欠缺,讓我深知出身社會(huì),還需要很多學(xué)校里學(xué)不到的能力。

  雖然已經(jīng)是大四畢業(yè)班的,但對(duì)于實(shí)際社會(huì)工作還是茫茫然的,畢竟書(shū)本上的只是一個(gè)概念,具體操作并沒(méi)有教你。難得的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),我想把它做好。在這段時(shí)間學(xué)會(huì)了一些比較瑣碎的事情,但確實(shí)體會(huì)到了工作的辛酸,覺(jué)得自己在學(xué)校所學(xué)的專業(yè)知識(shí)嚴(yán)重不足。

  不能適應(yīng)激烈的工作要求,像那些實(shí)際操作性極強(qiáng)的工作,我們這些剛出來(lái)沒(méi)什么工作經(jīng)驗(yàn),而且本身就沒(méi)好好學(xué)學(xué)校的專業(yè)課的人來(lái)說(shuō),根本無(wú)法和那些老手相競(jìng)爭(zhēng),有時(shí)候感覺(jué)確實(shí)無(wú)從下手。雖然說(shuō)這只是個(gè)銷(xiāo)售化妝品的公司,但在這實(shí)習(xí)期間,我從培訓(xùn)到商品的整理以及到產(chǎn)品的現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等,都全身心的投入到工作中去。

  實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)既熟悉又陌生的字眼,因?yàn)槲沂畮啄甑膶W(xué)生生涯也經(jīng)歷過(guò)很多的實(shí)習(xí),但這次卻又是那么的與眾不同。它將全面檢驗(yàn)我各方面的能力:學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石,檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去。

  關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的社會(huì),也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對(duì)它的投入也是百分之百的!緊張的兩個(gè)星期的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這兩個(gè)多月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。

  以上是我的實(shí)習(xí)報(bào)告,這是第一次正式與社會(huì)接軌踏上工作崗位,開(kāi)始與以往完全不一樣的生活。每天在規(guī)定的時(shí)間上下班,上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的工作任務(wù),不能草率敷衍了事。我們的肩上開(kāi)始扛著民事責(zé)任,凡事得謹(jǐn)慎小心,否則隨時(shí)可能要為一個(gè)小小的錯(cuò)誤承擔(dān)嚴(yán)重的后果付出巨大的代價(jià),再也不是一句對(duì)不起和一紙道歉書(shū)所能解決。

商業(yè)計(jì)劃 篇3

  一、 企業(yè)概況

  主要經(jīng)營(yíng)范圍:

  我創(chuàng)辦的項(xiàng)目是“朱砂泥手工藝品加工廠”。主要從事小型手工藝品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、批發(fā)業(yè)務(wù),暫不搞零售。

  主要產(chǎn)品是:飛馬、菩薩、飛天三個(gè)系列,共18個(gè)品種。

  本企業(yè)創(chuàng)辦初期,以自行設(shè)計(jì)、自主生產(chǎn)為主;來(lái)樣加工為附。 以批發(fā)為主要銷(xiāo)售方式,不搞賒銷(xiāo),減少資金占?jí)骸S捎谌耸衷颍瑫翰涣闶郏瑢?lái)準(zhǔn)備在敦煌旅游區(qū)設(shè)立攤位,主要是了解市場(chǎng)需求,改進(jìn)設(shè)計(jì)和生產(chǎn)。

  產(chǎn)品市場(chǎng)前景廣闊,據(jù)調(diào)查,來(lái)我省旅游的游客80%的會(huì)買(mǎi)紀(jì)念品,僅敦煌旅游區(qū)一處,一年就賣(mài)“朱砂泥手工藝品”15萬(wàn)件,附近其他景點(diǎn)同時(shí)銷(xiāo)售15萬(wàn)件,共30萬(wàn)件的市場(chǎng)容量,而本地生產(chǎn)的僅19萬(wàn)件,其余11萬(wàn)件由外地工廠加工,我廠有較好的生存空間。

  企業(yè)類(lèi)型:

  ■生產(chǎn)制造 □ 零售 □ 批發(fā) □ 服務(wù) □ 農(nóng)業(yè)

  □ 新型產(chǎn)業(yè) □ 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) □ 其他

  二、 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)人情況

  以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)(包括時(shí)間)

  黃亮:原鎮(zhèn)陶瓷廠技工,手藝高,從事陶瓷加工有20余年的經(jīng)驗(yàn)。擔(dān)任過(guò)班組長(zhǎng),有一定的生產(chǎn)組織能力。

  李燕:在供銷(xiāo)社當(dāng)過(guò)售貨員和業(yè)務(wù)組長(zhǎng),有一定的和市場(chǎng)打交道的經(jīng)驗(yàn)。

  教育背景,所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程(包括時(shí)間)

  黃亮、李燕均初中畢業(yè)

  三、 市場(chǎng)評(píng)估

  目標(biāo)顧客描述:

  最終客戶是占游客大多數(shù)的中等收入者。

  目標(biāo)客戶是各旅游景點(diǎn)的商店,為他們提供“價(jià)格便宜、樣式簡(jiǎn)單、便于攜帶、有地方特色”的工藝品。

  今后,可以與旅游紀(jì)念品公司、工藝品公司、貿(mào)易公司、裝修公司合作。

  市場(chǎng)容量為30萬(wàn)件,當(dāng)?shù)毓⿷?yīng)量?jī)H為19萬(wàn)件,有11萬(wàn)件的市場(chǎng)可供初期與外地企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

  如果,我廠能占有這11萬(wàn)件的10%,約10000件就可保證初期的生產(chǎn)能力滿負(fù)荷。同時(shí),采取各種方法改進(jìn)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售,完全有可能強(qiáng)占本地的供貨市場(chǎng)約5%,兩項(xiàng)合計(jì)為XX0件。但僅占整個(gè)市場(chǎng)的6.7%,發(fā)展的余地很大。

  市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì):

  隨者西部大開(kāi)發(fā)的進(jìn)程,游客會(huì)增加,市場(chǎng)容量會(huì)擴(kuò)大;但競(jìng)爭(zhēng)者也會(huì)增多,且市場(chǎng)增容的速度可能會(huì)比加劇競(jìng)爭(zhēng)的速度要慢,因此,必須練好內(nèi)功,有領(lǐng)先一步的意識(shí),做到“銷(xiāo)售一代、生產(chǎn)一代、設(shè)計(jì)一代、開(kāi)發(fā)一代”。

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

  1.起步早 2.有雇工,產(chǎn)量大 3.在景點(diǎn)擺攤,了解市場(chǎng)

  4.價(jià)格低 5.有一定的銷(xiāo)售渠道 6.有一定的經(jīng)驗(yàn)

  競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

  1. 產(chǎn)品簡(jiǎn)單 2. 品種少 3. 產(chǎn)品均為仿制

  4. 沒(méi)包裝 5. 沒(méi)計(jì)劃 6. 不打廣告

  7. 不貼商標(biāo)

  本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì):

  1. 產(chǎn)品精致 2. 品種多 3. 自行設(shè)計(jì) 4. 有便于攜帶的包裝

  5. 有一定的計(jì)劃 6. 準(zhǔn)備搞宣傳 7. 貼商標(biāo),創(chuàng)品牌

  相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要劣勢(shì):

  1. 起步晚 2. 產(chǎn)量小 3. 不了解市場(chǎng) 4. 價(jià)格比他們高1元

  5. 沒(méi)有渠道 6. 沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)

  四、 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃

  1、 產(chǎn)品:

  產(chǎn)品或服務(wù)主要特征

  貼近絲綢之路的背景主題,先做飛馬、菩薩、飛天三個(gè)系列,通過(guò)“造型設(shè)計(jì)和古舊的色澤”突出“古樸和鄉(xiāng)土特色”。尺寸小,有包裝,便于攜帶。

  2、 價(jià)格

  折扣銷(xiāo)售訂量達(dá)到200件,可折價(jià)5%

  賒帳銷(xiāo)售訂量的30%可賒銷(xiāo)訂量連續(xù)三次達(dá)到200件

  3、 地點(diǎn)

  (1) 選址細(xì)節(jié)

  地址面積(M2)租金或建筑成本

  自家小院

  (2)選擇該地址的主要原因:

  □ 交通便利 □ 基礎(chǔ)設(shè)施健全 □ 價(jià)格低廉□ 無(wú)環(huán)境保護(hù)限制

  □ 短期不會(huì)發(fā)生地址或居民變動(dòng) □ 有較大的消費(fèi)市場(chǎng)

  □ 其它 生產(chǎn)設(shè)施占地少;無(wú)條件找地方

  (3)銷(xiāo)售方式(選擇一項(xiàng)并打√):

  將把產(chǎn)品或服務(wù)銷(xiāo)售提供給:

  □最終消費(fèi)者 ■零售商 □批發(fā)商

  (4) 選擇該銷(xiāo)售方式的.原因:

  人員推廣 成本預(yù)測(cè)

  廣告 成本預(yù)測(cè)

  公共關(guān)系報(bào)紙宣傳成本預(yù)測(cè)

  營(yíng)業(yè)推廣免費(fèi)樣品成本成本預(yù)測(cè)20*1.5=30

  五、 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  企業(yè)將登記注冊(cè)成:

  ■個(gè)體工商戶 口有限責(zé)任公司 □個(gè)人獨(dú)資企業(yè)

  □合伙企業(yè) □其他

  擬議的公司名稱:法萊特運(yùn)動(dòng)休閑服飾

  企業(yè)的員工(請(qǐng)附企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖和員工工作描述書(shū)):

  職務(wù) 月薪

  業(yè)主/經(jīng)理:黃亮 600

  員工 : 李燕 600

  企業(yè)將獲得的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照、許可證和特許:

  類(lèi)型 預(yù)測(cè)費(fèi)用

  個(gè)體工商戶 50元

  企業(yè)的法律責(zé)任(保險(xiǎn)、員工的薪酬、納稅):

  類(lèi)型 預(yù)測(cè)費(fèi)用

  合伙(合作)人與合伙(合作)協(xié)議:

  內(nèi) 姓

  容 名

  協(xié)議

  條款

  出資方式

  出資數(shù)額與期限

  利潤(rùn)分配和虧損分?jǐn)?/p>

  經(jīng)營(yíng)分工、權(quán)限和責(zé)任

  合伙人個(gè)人負(fù)債的責(zé)任

  協(xié)議變更和終止

  其他條款

  六、 固定資產(chǎn)

  1、 具和設(shè)備

  根據(jù)預(yù)測(cè)的銷(xiāo)售量,假設(shè)達(dá)到100%的生產(chǎn)能力,企業(yè)需要購(gòu)買(mǎi)以下設(shè)備:

  名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)

  桌椅板凳 50

  電燈、電線 30

  平整地 100

  搭建工棚 700

  滅火器 100

  其他 20

  工作臺(tái) 400

  晾曬架 300

  工具 100

  供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

  2、 交通工具

  名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)

  供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

  3、辦公家具和設(shè)備

  名稱數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)

  辦公用品

  供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

  固定資產(chǎn)和折舊概要

  資產(chǎn)價(jià)值(元)年折舊(元)

  工具和設(shè)備600

  交通工具

  辦公家具和設(shè)備

  店鋪

  廠房1200

  土地

  另:開(kāi)辦費(fèi)350

  合計(jì)2150780 每月65元

  七、 流動(dòng)資金(月)

  a) 原材料和包裝

  項(xiàng)目數(shù)量單價(jià)總費(fèi)用(元)

  朱砂泥 400

  羊毛等 60

  彩繪原料 120

  供應(yīng)商名稱地址電話或傳真

  b) 其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(不包括折舊費(fèi)和貸款利息)

  項(xiàng)目費(fèi)用(元)備注

  業(yè)主的工資600業(yè)主的工資600前三個(gè)月不領(lǐng)工資

  雇員工資

  租金

  營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用50

  公用事業(yè)費(fèi)

  維修費(fèi)30

  保險(xiǎn)費(fèi)20

  登記注冊(cè)費(fèi)35

  其他30

  合計(jì)765

  八、 銷(xiāo)售收預(yù)測(cè)(12個(gè)月)

商業(yè)計(jì)劃 篇4

  廣告攝影策劃書(shū)

  拍攝主題:雙節(jié)棍

  拍攝時(shí)間:20xx/3/12

  攝影地點(diǎn):攝影棚

  器材準(zhǔn)備:F1.8—50MM定焦,18—55變焦,NIKON、D5000單反,廣告攝影

  架,輔助道具準(zhǔn)備。強(qiáng)光手電筒2個(gè),臺(tái)燈一個(gè),色卡紙2張、硫

  酸紙一張,雙節(jié)棍一根

  人員配備:攝影主創(chuàng):孔令旺、道具:張亞軍,主拍:萬(wàn)涵、燈光:張強(qiáng)、謝智

  萍、王瑞麗、王坤

  一、、拍攝策劃思路

  1、、拍攝手法分析:利用頂拍的手法突出金屬的光感及質(zhì)感

  2、、拍攝創(chuàng)意思路:日光燈照在雙節(jié)棍上,反射出耀眼的光澤,由此而想要把它

  拍成一個(gè)真正的廣告

  3、、拍攝目的達(dá)到效果:利用黑色背景和頂光的拍攝手法來(lái)突出雙節(jié)棍的質(zhì)感和

  光澤

  二、、主題及拍攝闡述

  1.主題構(gòu)思

  要采用對(duì)角線式構(gòu)圖,使畫(huà)面更活躍.更具形式美感。選用黑色色卡紙作為

  背景來(lái)突雙節(jié)棍的質(zhì)感

  2.拍攝前準(zhǔn)備工作

  此實(shí)例中,務(wù)必要保持雙節(jié)棍的潔凈,并且沒(méi)有劃痕,以增強(qiáng)其反光效果

  3.布光

  表現(xiàn)雙節(jié)棍的反光效果,背光面投射到玻璃上的金屬質(zhì)感,我們采用頂光拍

  攝,使雙節(jié)棍的金屬質(zhì)感清晰地呈現(xiàn)在畫(huà)面上,也使雙節(jié)棍的光澤看起來(lái)更耀眼

  4.拍攝機(jī)位

  拍攝時(shí)使相機(jī)略傾斜放置,利用對(duì)角線式構(gòu)圖使畫(huà)面產(chǎn)生變化。

  5.技巧

  在毛玻璃板下鋪上黑色色卡紙,從而進(jìn)一步的增強(qiáng)雙節(jié)棍的.質(zhì)感

  6.注意事項(xiàng)

  在拍攝雙節(jié)棍或其他金屬飾品時(shí),注意不要棒手去直接觸碰雙節(jié)棍的表面,

  最好戴上尼龍手套,防止手紋或汗液影響雙節(jié)棍的反光效果和金屬質(zhì)感。另需注

  意布光強(qiáng)弱效果控制。

  三、、拍攝形式記錄

  1、、創(chuàng)作構(gòu)成:在日光燈下,看見(jiàn)雙節(jié)棍的高反光度反射的光線非常的耀眼,便

  想要把它拍成廣告圖片,進(jìn)一步的表現(xiàn)它的光影效果。

  A系列一(1)、場(chǎng)景:影棚內(nèi)

  (2)、現(xiàn)場(chǎng)燈光布置(布光圖變更)

  (3)、拍攝手法及角度(拍攝數(shù)據(jù)及機(jī)位)

  (4)、模特姿態(tài)與表情(多個(gè)、單個(gè)模特組合形式,坐、臥、走、

  跳等)

  (5)、場(chǎng)景道具:(蘆葦、白雪、椅子、草地、汽車(chē)、布景等)

  (6)、人物道具:(白婚紗、產(chǎn)品、高跟鞋等)

  (7)、配飾:(包括頭巾、帽子、手鏈、腰飾等)

  (8)、模特造型與化妝:(如彩妝、淡妝、休閑、正裝等)、不足之處,可以補(bǔ)充。

  B:系列二(所填項(xiàng)目同上)

  C:系列三(所填項(xiàng)目同上)

  2、、拍攝過(guò)程分析:(完成情況、不足之處、拍攝感想等。)

  四、、攝制組人員

  1、、創(chuàng)意:孔令旺

  2、、攝影師:萬(wàn)涵

  3、、化妝師

  4、、服裝指導(dǎo)

  5、、監(jiān)制(藝術(shù)指導(dǎo))

  6、、美術(shù)指導(dǎo)

  7、、燈光師

  年月、日

商業(yè)計(jì)劃 篇5

  1. 前言

  2. 點(diǎn)石成金

  2.1 租賃經(jīng)營(yíng)

  2.1.1租清潔

  節(jié)前假日家庭清掃需要的設(shè)備。

  2.1.2租輕松

  親友來(lái)訪影響燒菜蒸飯,租廚師、餐具及全套服務(wù)。

  2.1.3租健康 年紀(jì)大或身體生病的市民,對(duì)節(jié)假日飲食起居變化的敏感,租血壓器,血糖儀等醫(yī)療設(shè)備。

  2.1.4租瀟灑 假日出行租用汽車(chē)、手機(jī)等。

  2.2 生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)

  2.2.1天納豆腐粉

  3. 中小企業(yè)的“無(wú)品牌經(jīng)營(yíng)策略”

  創(chuàng)名牌是一項(xiàng)耗費(fèi)大量人力、物力和財(cái)力的長(zhǎng)期工程。一個(gè)企業(yè),尤其是實(shí)力較弱的中小企業(yè)如果不顧自身狀況與條件,一味去爭(zhēng)創(chuàng)名牌,很可能適得其反,得不償失。

  中小企業(yè)創(chuàng)名牌的制約因素

  一、企業(yè)規(guī)模制約。大多數(shù)中小企業(yè)組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,規(guī)模較小,構(gòu)成了創(chuàng)名牌的一大障礙。縱觀世界名牌,無(wú)一不與巨型跨國(guó)公司相聯(lián)系,國(guó)內(nèi)涌現(xiàn)出來(lái)的一批名牌產(chǎn)品,也都?xì)w屬于實(shí)力雄厚的大企業(yè)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)是名牌企業(yè)的一個(gè)重要外部特征,一般來(lái)說(shuō),名牌的各種優(yōu)勢(shì)是通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)才能有效體現(xiàn)出來(lái)的。

  二、人員素質(zhì)制約。我國(guó)大多數(shù)中小企業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低,創(chuàng)名牌是一個(gè)知識(shí)含量很高的系統(tǒng)工程,需要方方面面的專業(yè)人才,以訓(xùn)練有素的知識(shí)、思維、技能完成大量的實(shí)務(wù)工作,非專業(yè)人員難以勝任。

  三、企業(yè)財(cái)力制約。創(chuàng)名牌是一項(xiàng)耗資巨大的工程,其中僅市場(chǎng)推廣就需要巨額資金,大部分中小企業(yè)心有余而力不足。

  四、時(shí)間制約。創(chuàng)名牌的工作是一項(xiàng)艱苦細(xì)致的工作,要耗費(fèi)大量的時(shí)間,需要企業(yè)多年甚至十幾年的不懈努力,大多數(shù)中小企業(yè)在短期內(nèi),特別是創(chuàng)業(yè)初期難以創(chuàng)出名牌。我國(guó)中小型企業(yè)目前大多數(shù)處于企業(yè)、改組、轉(zhuǎn)制時(shí)期,如何在目前的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中找到適合自己的位置,事關(guān)生存與發(fā)展。從以上幾方面分析可見(jiàn),創(chuàng)名牌決非易事,而一般品牌很難與名牌競(jìng)爭(zhēng),“無(wú)品牌策略”則不失為一個(gè)可供選擇的方法。

  “品牌策略”主要有兩種:“不使用商標(biāo)”策略和“采用零售商品品牌”策略。

  一、“不使用商標(biāo)”策略

  70年代以來(lái),西方有一些日常消費(fèi)品又回到了不使用商標(biāo)的狀態(tài)。商品之所以能不使用商標(biāo),一方面是因?yàn)橛行┢髽I(yè)的產(chǎn)品由于難以形成“產(chǎn)品差別”,或質(zhì)量難以統(tǒng)一衡量,或消費(fèi)者對(duì)質(zhì)量要求不需進(jìn)行特別的辯論,如電力、礦石、鐵、坯等,從而使得使用商標(biāo)的必要性大大降低;另一類(lèi)是人們?nèi)粘I钪薪?jīng)常接觸的消耗類(lèi)商品,不需要很高的品質(zhì),比同類(lèi)商品售價(jià)低20—40%,具有低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  美國(guó)的兩家大零售商“W—MART”和“K—MART”近年來(lái)相繼推出了無(wú)品牌商品大宗銷(xiāo)售法,他們要求消費(fèi)者成打、成箱或按一定的散裝量購(gòu)物,商品僅限于無(wú)品牌,甚至是無(wú)正式裝璜包裝的統(tǒng)貨,價(jià)格相當(dāng)?shù)土蚨謺充N(xiāo)。此法迅速在美國(guó)、加拿大等國(guó)的超級(jí)市場(chǎng)上流行起來(lái)。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國(guó)35萬(wàn)家零售商店中,有10萬(wàn)家經(jīng)銷(xiāo)這樣無(wú)商標(biāo)的大眾商品。我國(guó)消費(fèi)者的主體仍是是城市廣大的工薪階層和農(nóng)民,物美價(jià)廉的商品是他們首要選擇。目前,我國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)式購(gòu)物中心大受消費(fèi)者青睞就證明了這一點(diǎn)。

  二、“采用零售商品牌”策略

  零售商品牌是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到一定階段的產(chǎn)物。它是零售商為了突出自身的`形象,維持競(jìng)爭(zhēng)地位,充分利用自身的無(wú)形資產(chǎn)和優(yōu)勢(shì)而采取的一種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。具體做法是零售商通過(guò)了解消費(fèi)者信息、自行設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)產(chǎn)品,并選擇生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn),然后利用自我品牌把產(chǎn)品推向市場(chǎng)。在國(guó)外,采用零售商品牌已有幾十年的歷史。如英國(guó)最大的零售集團(tuán)—馬獅集團(tuán),共有800余家供應(yīng)商為其生產(chǎn)圣米高商品,該集團(tuán)在其所屬近千家連鎖店內(nèi)出售———圣米高牌商品。大規(guī)模生產(chǎn)與大規(guī)模零售的有機(jī)結(jié)合,使馬獅集團(tuán)成為全歐洲最具創(chuàng)業(yè)精神及創(chuàng)新的企業(yè),它使制造商與零售商之間建立了融于一體的關(guān)系。

  我國(guó)目前一方面不斷發(fā)展壯大大中型零售企業(yè)、連鎖超市,另一方面存在大量生產(chǎn)能力閑置的中小型企業(yè),日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將迫使制造商不得不逐漸采用零售商品牌策略策略,而零售商經(jīng)營(yíng)自有品牌必須有為其生產(chǎn)產(chǎn)品的大量生產(chǎn)企業(yè),這就為零售商與中小企業(yè)合作,形成生產(chǎn)與流通的新型結(jié)合體創(chuàng)造了有利條件。

  中小企業(yè)與大型零售商聯(lián)系,“采用零售商品牌”優(yōu)勢(shì)。

  一是價(jià)格優(yōu)勢(shì)。由于大型零售商擁有較高市場(chǎng)聲譽(yù),其品牌具有名牌效應(yīng),因而廠家在產(chǎn)品商標(biāo)設(shè)計(jì)、注冊(cè)、宣傳、使用和保護(hù)等方面無(wú)需做更多工作,也無(wú)需大額投資,因而能以盡量低的價(jià)格供貨。對(duì)于零售商來(lái)說(shuō),其進(jìn)貨渠道直接,省去了一些不必要的中間環(huán)節(jié)和相關(guān)費(fèi)用,能降低進(jìn)貨價(jià)格。另外,零售商品的品牌與零售商品牌相對(duì)應(yīng),使假冒偽劣的可能性大大降低,從而大大降低商標(biāo)保護(hù)的有關(guān)費(fèi)用。

  二是信譽(yù)優(yōu)勢(shì)。采用零售商品牌,產(chǎn)品在相應(yīng)的零售商店內(nèi)銷(xiāo)售,零售商對(duì)其自有品牌的商品具有極強(qiáng)的控制力,并會(huì)給予足夠的關(guān)注,較容易在質(zhì)量方面給顧客提供保證。尤其是信譽(yù)良好的商店對(duì)消費(fèi)者具有極大的吸引力,能增加消費(fèi)者購(gòu)物的安全感。特別是在假貨泛濫的今天,信譽(yù)幾乎成為質(zhì)量的保證,消費(fèi)者能否買(mǎi)得放心,已成為他們?cè)诓煌闶凵獭⒉煌放浦g進(jìn)行選擇的重要因素,這些標(biāo)以零售商品牌的商品,由于有信譽(yù)做保證,加上質(zhì)優(yōu)價(jià)低,極具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  三是銷(xiāo)售優(yōu)勢(shì)。采用零售商品牌可促使零售商為銷(xiāo)售這些商品不遺余力。例如,零售商在銷(xiāo)售式上可以將這些商品放在較優(yōu)的位置,通過(guò)科學(xué)的商品陳列強(qiáng)化消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望。而當(dāng)商品品牌和質(zhì)量差別不大時(shí),商品陳列位置與方式可能成為影響消費(fèi)者選擇商品的主要因素。

  四是把握市場(chǎng)需求優(yōu)勢(shì)。由于零售商對(duì)其自身商品品牌高度關(guān)注,同時(shí)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 又直接與廣大消費(fèi)者打交道,占有大量的市場(chǎng)信息,能夠及時(shí)把握消費(fèi)者的需求變化,并及時(shí)反饋給生產(chǎn)企業(yè),使生產(chǎn)企業(yè)在市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等方面更加貼近市場(chǎng),能生產(chǎn)出符合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品,在競(jìng)爭(zhēng)中變被動(dòng)為主動(dòng),占據(jù)領(lǐng)先地位。

  “無(wú)品牌策略”在我國(guó)嶄露頭角

  一、無(wú)品牌商品的適用性。

  在不使用商標(biāo)品牌方面,我國(guó)已有一些較為成功的例子,如上海時(shí)裝集團(tuán)公司設(shè)立了無(wú)品牌縫紉攤,他們摸清了“工薪族”既渴望提高衣著水準(zhǔn),跟上時(shí)代新潮,又擔(dān)心被廠家、商店“斬”一刀的心理,專門(mén)購(gòu)進(jìn)優(yōu)質(zhì)紡織面料,設(shè)計(jì)新式服裝,開(kāi)設(shè)裁剪、制衣窗口,推出價(jià)格低廉、具有鮮明個(gè)性特色的時(shí)裝,生意十分興隆。

  二、零售商品牌的適用性。

  零售商品牌在我國(guó)處于起步階段。據(jù)報(bào)道,上海開(kāi)開(kāi)百貨商店自1987年實(shí)施零售品牌以來(lái),推出開(kāi)牌系列產(chǎn)品,其中開(kāi)開(kāi)牌襯衫榮獲“中國(guó)十大名牌襯衫”的殊榮,開(kāi)開(kāi)牌羊毛衫榮獲“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱號(hào)。上海的華亭伊勢(shì)丹在商店的顯著位置擺放企業(yè)的自有品牌,上海市共康服飾城內(nèi)近1/3、達(dá)6000余種商品采用“共康”品牌,并在電視上大做廣告。至于上海第一百貨集團(tuán)、華聯(lián)集團(tuán)等商業(yè)巨人也都競(jìng)相推出了自己的品牌產(chǎn)品。

  “無(wú)品牌策略”在我國(guó)的發(fā)展前景

  一、我國(guó)一些行業(yè)的產(chǎn)品目前正受到國(guó)外一些“強(qiáng)勢(shì)品牌”的競(jìng)爭(zhēng)和壓力,這些外國(guó)企業(yè)技術(shù)先進(jìn)、資金雄厚、營(yíng)銷(xiāo)得法,甚至不顧一切地以在中國(guó)市場(chǎng)上“搶攤”為主要目的。在這種情況下,我國(guó)實(shí)力較差的中小企業(yè)如果盲目與之競(jìng)爭(zhēng),無(wú)異于“雞蛋碰石頭”,而避強(qiáng)就弱,采用“無(wú)品牌策略”以價(jià)格優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)需求優(yōu)勢(shì)來(lái)與外國(guó)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng),不失為中小企業(yè)立足市場(chǎng)的一條有效途徑。

  二、我國(guó)已有一定數(shù)量的大中型零售企業(yè),目前,總資產(chǎn)超過(guò)10億元的百貨零售企業(yè)10余家,利潤(rùn)5000萬(wàn)元以上的大約20余家。隨著它們的發(fā)展壯大,一方面有條件形成和強(qiáng)化自己的品牌,另一方也有利于吸納中小企業(yè)采用它們的品牌,成為它們的伙伴生產(chǎn)企業(yè)。

  三、我國(guó)目前有1000多萬(wàn)家中小企業(yè),其中大部分由于受自身財(cái)力和規(guī)模的限制,常常以市場(chǎng)追隨者的面貌出現(xiàn),他們不了解消費(fèi)者的需要,生產(chǎn)的產(chǎn)品銷(xiāo)售不出去,創(chuàng)立名牌是他們力所不能及的。同時(shí)這些企業(yè)無(wú)法及時(shí)適應(yīng)市場(chǎng)需求改造產(chǎn)品,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。從各方面條件來(lái)看,他們都有可能與零售商合作,這種生產(chǎn)與流通相結(jié)合的新形式,對(duì)中小企業(yè)的生存和發(fā)展極為有利。

  四、我國(guó)現(xiàn)在假冒偽劣產(chǎn)品肆虐,制假、售假現(xiàn)象層出不窮。而信譽(yù)好的大中型零售商的自有品牌只在自家店鋪內(nèi)出售,品牌的管理比較容易,不易被其他廠家、店家假冒,這就為商品提供了防偽、防假的有效途徑。

  4. 總結(jié)

商業(yè)計(jì)劃 篇6

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