【實用】年度工作計劃集錦八篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,又迎來了一個全新的起點,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編收集整理的年度工作計劃8篇,歡迎閱讀與收藏。
年度工作計劃 篇1
書是人類文明的結晶,是青少年成長的營養品,讀書在一個人的成長中起著重要的作用。有鑒于此,我校著眼于學生的終身發展,克服種種困難,為營造真正意義上的“書香校園”塑造“書香師生”而不斷努力著,為了使充滿活力的老師和同學們進一步多讀書、讀好書,不斷長善救失,逐步逐進燦爛書香人生,本學期制定工作計劃如下:
一、指導思想
近年來知識和經濟的迅猛發展,推動著教育的改革。在“應試教育”向“素質教育”轉變過程中,學校、家庭、社會需共同參與。中學圖書館作為對青少年培養教育的機構,在此占有重要地位,具有任何班級和家庭無法替代的教育功能。圖書館歷來被稱為知識和理想的“第二課堂”,對于中小學的'身心健康、興趣、學識的增進大有好處,也有利于他們各項素質的均衡發展和全面提高。
二、工作目標
1、進一步加大學校圖書館、閱覽室的建設力度,擴大圖書館容量,增添管理設備20xx年圖書室工作計劃5篇20xx年圖書室工作計劃5篇。
2、加強閱讀的宣傳的引導,使學生們喜愛閱讀,并在閱讀中培養情感,陶冶情操。
3、堅持做到讀書活動與青少年實踐相結合,培養學生的理智感,使他們學以致用。
4、進一步完善特色活動,認真舉辦讀書筆記、百科知識竟賽與展覽,以及征文比賽和專題閱讀講座等等,使讀書活動更加豐富,更顯我校特色。
5、熟練運用現代技術,優化流通管理。
6,加強自身進修學習,充實自我。
三、具體工作(初三班主任工作計劃)
1、管好用好圖書資料,為教育教學服務。
(1)利學管理各類書刊資料:
(2)培養優秀的管理隊伍;
(2)加強新書的宣傳介紹;
(4)做好書籍的修補和整理;
(5)填寫好各項登記表。
2、見縫插針的開放時間
充分利用中午、課間、第七節課下課至放學前的時間
3,制度化的學生管理員隊伍
學生管理員經過選拔、培訓,相對固定,形成制度,輪流值日對這支隊伍要給予鼓勵、指導和幫助,同時在學校及圖書館開展的各項讀書活動中,要以他們為主力軍,這既能促使這些學生更熱愛圖書館工作,又形成了圖書館的特色20xx年圖書室工作計劃5篇工作計劃。
4、形式多樣的圖書宣傳輔導。
5、掌握讀者心理,提供優質服務。
四、實施措施
1、做到期初有計劃,期未有總結,各項工作按上級要求和學生的需要去做。
2、圖書館、閱覽室的各項工作與活動情況定期向校領導匯報,并向全體師生敞開,接受師生的監督,認真聽取他們的意見和建議。
年度工作計劃 篇2
一、適應新形勢和股份制銀行的要求,真正學會在嚴密的風險控制基礎上謀求有效發展,絕不能重復以前粗放的發展。經過幾年的思想準備、組織準備、體制準備,就是為了今后能真正取得長效發展。我們要學會適應、駕馭和運用這個新的體制,高度防范風險,而不是試圖去突破體制。所以下半年我們要謀求有效的發展,學會在嚴密風險控制下走向市場。在當前宏觀調控的形勢下,不少大企業有一些困難,我們看準了企業,選準時機介入就有營銷機會。營銷上要突破舊的信貸文化,學會抓客戶、抓結算、抓產品營銷,學會經營客戶。通過抓客戶爭取中間業務收入,而不是簡單的信貸投放。在當前發展的概念下,我們要注意幾個問題:
一是繼續執行貸款核準制及規模管理,回收一塊,退出一塊,保證新的投放需要。關鍵是要判斷是否優質客戶,經不經得起風險體系考核。今年純新發放貸款不良率要控制在0。3%以下。要加強貸款規模管理,確保新增貸款規模投放在重點行業、重點客戶、重點產品、重點區域和總行、省分行審批項目上。要講究經營策略,要有大局觀,在抓住重點項目的同時,要積極做好營銷儲備,抓好結算戶和中間業務。
二是加大結構調整力度,優化信貸資產質量。在維護好電信、電力、交通、石油等優質存量客戶的同時,重點關注教育、港口、電子等成長性行業和符合國家產業政策要求行業的優質客戶。要適時對鋼鐵、水泥以及房地產、汽車等過熱行業貸款進行合理控制,抓住機會從一些過熱行業有序退出。要加強營銷拓展跨國公司和外向型企業。
三是加大力度清收和壓縮存量不良貸款,逐步退出經營績效差、規模過小、發展沒有潛力的行業和客戶。
四是充分認識當前企業存款工作形勢的緊迫性,大力推動企業存款工作。省分行已經成立了對公企業存款工作小組,公司業務系統要在工作小組的領導下認真分析企業存款形勢,研究制定出切實可行的措施。希望盡量減少“過路財神”,不要有水分的數字。
五是鞏固個貸業務基礎管理和風險控制能力,全力壓縮個貸存量不良貸款,加快產品創新和業務創新,在實施“公司業務上移、個人業務下沉”戰略后,個人銀行業務和中間業務要成為網點收入和利潤的重要來源。個貸體制和機制理順后,個人消費貸款、個人住房貸款要能夠真正拿到有效的份額。
二、在內部管理風險控制體制調整成果基礎上,繼續細化和深化基礎管理,完善風險防范措施,提升基礎管理水平,提高風險控制能力,下半年,要繼續加強基礎和細節管理,從根本上提高防范風險能力,推動業務的可持續發展。
1、風險防范工作要常抓不懈,建立確保資產質量長效機制。一是繼續深入推廣風險管理平臺工程,確保相關工作的質量和進度:7月底完成體系文件的編寫與評審工作;8月份進入體系試運行階段;年內完成工程推廣。風險管理平臺工程是加強管理的`重點,工作量、工作任務比較大,各分支行要給予高度重視。二是要完善新增業務經營權動態管理機制,出臺產品風險評級制度,完善風險控制政策和產品結構調整政策,引入經濟資本約束理論和風險與效益匹配原則調整我分行產品結構和定價政策。三是根據總行新的轉授權辦法,完善內控評價和授權體系,根據各地區經濟發展情況、各機構經營管理水平,調整優化信貸區域結構和客戶結構。四是加強貸款準入管理,完善貸款調查、審批機制,建立審批人評價制度,嚴格授權管理,嚴把新增貸款質量關。五是嚴格新增不良貸款責任認定和追究,堅決打擊不道德執業行為,樹立正確的職業觀、風險觀和良好的信貸文化。
2、做好可疑類貸款剝離后的“大會戰”工作。目前,按照總行列出的可疑類貸款優先剝離相關政策,我分行在政策范圍內優先剝離了資產質量較差的可疑類貸款,最大限度地減輕了省分行的歷史包袱和財務負擔。盡管對不良資產進行了剝離,但我們的不良率還是很高,特別是信用卡業務,下半年大會戰壓逾促降工作的重點、著力點要作相應調整,要深入研究存量不良問題,及早處置,及早核銷,防范風險,提高資產質量。
三、深入推進“安全運行年”工作。今年提出要實現安全運行,涉及到治理整頓、機構改革等方方面面的工作。下半年還要繼續落實推進,一定要確保安全運行。
四、積極配合總行做好重組改制工作。要落實重組分立工作有關財務重組、剝離后賬務處理、機構撤并、財務計劃等組織和推進工作。公告期后,我們要抓緊時間著手完成機構撤并計劃、調整結構優化方向。為此,各分支行要按照總行的要求,加強組織,明確責任進行工作布置。各二級分支行要實行一把手負責制,從關鍵環節入手,制定多層次的應急預案,特別要考慮最復雜情況下的應急措施;各級行領導要實行輪流值班制度,非經領導小組批準,不得離開本職崗位。同時,要確保應急機制和信息渠道暢通,建立嚴格的工作檢查和問責制度。
各分支行在分立公告期間要密切關注:資金備付和現金供應的安全防范和案件防查工作、電子產品和系統運行情況和當地媒體報道,嚴格遵守答疑紀律,在這個敏感的階段,要確保萬無一失,不能松懈,不能出大的問題。
五、繼續推進“員工培訓年”工作。要抓好干部的隊伍以及員工隊伍的培訓,進一步提高管理水平與隊伍素質,特別要加強對基層網點負責人的培訓和指導,使其迅速轉變觀念,實現各項業務的健康發展。
六、做好dcc上線的各項準備工作。一是做好業務測試;二是重視網點員工培訓;三是制定周密完備的應急預案。
七、配合銀監局做好三項檢查,及時落實整改。銀監局擬于7月份進駐我分行開展三項檢查,包括票據、新增貸款質量和內控狀態檢查。我們狠抓內控工作將近一年了,實際上檢查也是一次全面檢驗。票據檢查的具體被檢單位一定要落實,通知到人。被檢單位要先抓緊清理,票據中心也要趕緊布置,及時糾正問題。另外審計中查處的問題,該整改的要整改,該調整的要調整,該解決的要解決。
八、關注分立公告后員工的思想工作。股改分立公告后,從社會外界看基本平靜,沒有影響客戶的利益,市場反應不大。倒是我們內部員工有一些思想顧慮。希望各分支行行長、部門老總密切關注員工負面的情緒苗頭。有的人可能會急得不得了,有的人會想不通,有的人接受了錯誤的信號,什么情況都會有。比如老干部可能對“集團”和“股份”之間的關系不很清楚。總的來講要給大家一個信心,要明確在股改過程當中,肯定會和現有的利益格局不同,但只會越來越好。人員問題不會有很大變化。
年度工作計劃 篇3
今年是公司班組建設夯實基礎,提升管理水平,深化發展之年。為進一步鞏固公司班組建設工作成效,著力打造特色班組文化,推動品牌班組建設,在努力完善和健全公司各班組基礎工作上,帶動職工隊伍整體素質的提高。
現制訂公司XX年班組建設工作計劃,各基層工會按照有關要求認真貫徹實施。
一、目標要求
1、鞏固與夯實公司六好六型班組建設工作模式基礎,深化班組建設發展,豐富班組建設內容;
2、著力建設品牌班組;
3、進一步突顯公司各類班組建設工作的特色與活力,穩步推進建立和發展公司特色班組文化。
二、工作主題
XX年公司班組建設的主題:夯實基礎、提升水平、深化發展、創立品牌。
三、工作內容
1、四月份制訂公司XX年班組建設工作計劃和修改完善XX年公司班組評比考核標準;
建立和完善公司全年班組建設工作的年度目標要求及工作任務。
2、五月份在全司組織開展一次班組長專題培訓工作;
進一步加強對班組長的班組管理意識和管理水平的教育培訓,推進班組文化建設。
3、六月份在全司組織開展一次公司班組建設經驗交流會
營造公司班組建設工作濃厚氛圍,形成班組建設的品牌示范效應,推動班組建設以點帶面工作格局,促進公司各班組建設工作的交流,推進班組管理水平提升。
4、全年組織開展一次班組建設特色主題活動;
各單位(各基層工會)結合工作實際,以推動安全、質量、效益、節能減排等工作為目標,以推進六好六型班組建設工作,提升班組管理水平為特點,組織開展好一次班組建設特色主題活動。
5、十一月份組織開展公司班組建設評比申報工作;
根據公司班組建設考核達標要求開展自評,組織開展好六好六型班組的申報工作。
6、十二月份組織開展公司班組建設評定工作;
根據公司班組建設考核達標要求,組織開展好六好六型班組的'評定工作。
7、年底組織開展公司班組建設表彰工作。
根據六好六型班組的評定工作結果,組織做好公司優秀班組的評比表彰工作
五、綜合考評
為切實做好今年的六好六型班組建設的評定工作,進一步深化班組建設工作。公司設立六好六型班組建設考評組(4個部門),由工會、組織宣傳部(黨辦)、運輸生產管理部、市場營銷管理部等部門組成,年底開展班組建設綜合考評工作。
年度工作計劃 篇4
根據××大學本(專)科教學20××年工作要點,教材科遵循“依法、推進、深化、高效”的原則,組織落實國家及校級規劃教材的編寫、優秀教材的.選用及國外原版優秀教材的引進,做好本年度優秀教材評獎工作,開展教材質量跟蹤調查活動。具體如下:
一、壓濾機濾布組織落實國家及校級規劃教材的編寫與出版工作
根據《吉林大學本科教學教材建設與管理條例》,落實編者相關政策,做好教材編寫中期檢查,合理使用規劃教材編寫、審稿與出版經費。做好“高等教育百門精品課程教材建設計劃”由我校承擔教材的編寫工作。
二、制定本科教材選用計劃
濾布根據學校教學計劃、開課計劃和教材選用原則,學校制定本科教材選用計劃。制定時,應按照一定的管理和審批程序,選擇每門課程所使用的教材。
三、開展教材質量跟蹤調查活動
A.針對使用面廣、影響較大的幾種教材展開調查,如大學英語、計算機文化基礎、高等數學、大學物理、大學化學、機械制圖課程教材;
B.教材更新程度、選用教材質量與教材使用過程的調查;
C.調查采用方式:問卷調查、學生座談、教師座談。
四、進行校級優秀教材獎評獎工作
五、做好國外優秀原版教材的引進,推動優秀外版教材進入課堂
在20××年初成功引進《KinematicDesignofMachinesandMechanism》和《Environmentalandengineeringgeophysics》等的基礎上,繼續做好國外優秀原版教材引進工作。按照本科雙語教學課程建設計劃,教材科將對八十余種外版教材進行選用和引進工作。
六、建立健全各項教學管理規章制度,出臺《吉林大學本科教學教材建設與管理條例》、《吉林大學教材獎勵管理條例》等文件。
年度工作計劃 篇5
本學期學校德育工作要在上級有關精神和學校整體工作安排的前提下,堅持學校創和諧、抓管理、上水平的整體工作思路,在德育工作中繼續遵循一條主線(以人為本、全面發展),實現兩個目標(提高教師的師德和學生的品質),繼續加強三全管理(全員管理、全程管理、全方位管理);重點落實好三項教育(養成教育、信心教育、感恩教育);抓好四支隊伍(班主任隊伍、青年教師隊伍、政教工作人員隊伍和學生干部隊伍);創新德育內容和形式,豐富德育載體,努力增強德育工作的針對性和實效性。具體工作思路如下:
一、繼續加強隊伍建設
1、年級組和班主任隊伍
1)、在考核評價的同時進一步強化指導協調作用,讓年級組長、班主任能夠深刻領會自己的工作職責、學校的工作要求和意圖,更積極主動地配合和支持各部門工作,提高執行力,增強凝聚力。同時要進一步發揮年級組在教育教學管理中的作用,年級組長要發揚主人翁精神,大膽負責、踏實工作、全方位地做好本年級教育、教學和各項管理工作。
2)、創建“學習型”年級組和班主任隊伍,努力提高班主任隊伍的政治思想素質和業務素質,提高教書育人的主動性和自覺性。倡導關愛、倡導感化,深入研究和探討新時期教育工作的'新特點、新要求和新方法,用最新的教育理念武裝自己的頭腦。具體形式:
a:班主任工作會議總結,布置工作
b:班主任每月一篇工作反思(800字)
c:集中培訓
d:外出參觀學習
e:經驗交流會
f:讀書心得(5000字)
2、政教工作人員隊伍進一步嚴格檢查,強化考核評價
1)、實行主副班制度:每一個住宿部在中午、晚上安排兩個工作人員值班,要求工作人員要盡職盡責,勤檢查、勤督促、勤紀錄。
2)、實行嚴格的交接班制度,凡是不按時間接班或接班的未到而提前下班或中途擅自離崗,發現一次即扣除本月工作責任獎。從第二次開始,每有一次,按曠工半天處理。
3)、嚴格請假制度,請假一天之內,可以請示當天值班領導和許杰主任后,自行找同組其他工作人員代班,回來后再頂班,不按請假對待。請假兩天以上(包括兩天)寫請假條,經許主任和分管校長簽字后由校長審批,請假條交辦公室留存,執行學校考勤制度。
4)、所有工作人員每月一篇工作反思(500左右)月底上交,重點談問題和改進措施。
5)、青年教師隊伍建設
6)、學生干部隊伍
政教處、團委要進一步加強對學生干部發現、培養、選拔、使用的管理和引導,進一步發揮學生會的作用,強化學生自我管理、自我教育和自我服務的意識;各班主任要把班團干部的培訓、選拔、使用做為班級建設和重點工作來抓,力爭抓出實效。
二、繼續實施三全管理,認真落實好三項教育。
全員管理:發揮所有人的作用;全程管理:精細、無漏洞;全方位管理:全面發展。養成教育:學生值周、值日各類規范,文明禮貌;信心教育、感恩教育要豐富載體、形式多樣。當然課堂教學中德育的功能也是不可缺少的。
1、扎實開展文明禮儀教育系列活動,利用創建全國青少年文明禮儀教育示范基地的契機,促進德育工作再上新臺階。
2、宿舍管理要繼續深化,要在原有基礎上進一步體現規范管理、和諧人際、濃厚文化、優美環境、優良秩序,并注重積累資料和總結經驗的工作。
3、開展學生綜合素質評價和十佳學生評選,感動校園十大人物評選。
4、有計劃地開展法制安全教育、心理健康教育、愛國主義、集體主義教育、行為規范教育等大型教育活動,力爭做到形式多樣,內容豐富,富有實效。
法制安全教育經常化,開學第一個晚息和放假前最后一個晚自習班主任組織。每學期學校組織一次大型教育活動,平時利用多媒體分班級觀看有關教育影碟。
心理健康教育:
1、普查
2、各班安排好心理健康教育課(每周一節)
3、學校組織講座
4、個別輔導
三、安全工作
1、加強宣傳、統一思路、明確職責,利用多種形式讓每位教職工明確自己的崗位職責和要求,形成人人想安全的良好氛圍,以高度的責任心做好安全工作。
2、利用多種形式加強安全教育,提高師生的安全防范意識。
3、加大檢查力度,徹底排除安全防患。政教、教務、總務等各部門要嚴格按照有關規定建立健全安全檢查、安全防患報告制度,認真做好檢查記錄,及時排除安全防患。各班主任作為本班安全工作的第一責任人,要把安全檢查工作放在心上,抓在手上,教室、宿舍要安排一名安檢員或搞一個安檢小組,確保萬無一失。
4、嚴禁任何學生在外租房或起伙。
年度工作計劃 篇6
一、20xx年政府主要工作
今年是“十二五”決勝之年,是全面深化改革的關鍵之年,也是全面推進依法治國的開局之年,做好全年工作意義重大。綜觀大勢,我國經濟社會進入增長動力重構和發展方式轉換的新常態,國家加快實施自貿區、“一路一帶”、京津冀協同發展等重大戰略,特別是去年國務院出臺《關于依托黃金水道推動長江經濟帶發展的指導意見》,第一次把合肥定位為與寧杭并列的長三角世界級城市群副中心、全國性綜合交通樞紐,明確要求提升合肥都市區國際化水平、打造內陸開放新高地,合肥在國家戰略層面躋身城市發展“第一方陣”,我們迎來了新一輪發展的重大歷史機遇。立足包河,我們擁有雄厚的產業基礎和綜合實力,特別是今年省政務中心正式遷入濱湖,高鐵合福線、合蚌線開通運行,軌道交通一號線加快建設,合肥港加快打造江淮航運新中心,駱崗機場發展通用航空產業,包河全面跨入了全省政治經濟文化新中心和濱湖、高鐵、地鐵、臨港、空港“五個新時代”,具備了在全國舞臺上向一流目標奮進的機遇和條件。站在新的歷史起點上,我們自當百尺竿頭,激流勇進,乘勢而為,勇立潮頭,努力把包河發展得更強、更快、更好、更美,為包河人民創造更加美好的明天。
今年政府工作的總體要求是:認真貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會、中央經濟工作會議,省委九屆十次全會、全省經濟工作會議,市委十屆七次全會和區委三屆九次全會精神,堅持“穩中求進”總基調和“改革創新”總要求,強力推進產業富區、生態立區、管理興區、文化強區建設,著力提升轉型發展水平;大力推進“依法治區”,著力提升“善治包河”水平;始終“從嚴治政”,切實加強政府自身建設,全面完成“十二五”規劃目標,奮力沖刺“全國50強”,加快打造東向發展先行區、國際化都市樣板區、全國一流省會城市標志區。
今年經濟社會發展的主要預期目標是:地區生產總值增長8%以上,固定資產投資增長12%以上,規模以上工業增加值增長4%以上,服務業增加值增長10%以上,戰略性新興產業產值增長6%以上,財政收入增長8%以上,社會消費品零售總額增長13%以上,地區進出口總額達到16億美元,城鎮居民人均可支配收入增長10%以上,農村居民人均可支配收入增長11%以上,城鎮登記失業率控制在4.3%以內,人口自然增長率控制在8‰以內,每百名老人擁有機構養老床位數4張以上,人均公共綠地面積提高0.5㎡以上,河道化學需氧量、氨氮、總磷達到市年度目標值,單位gdp能耗下降率及主要污染物減排量達到市控標準。
實現上述目標,我們重點抓好以下5個方面工作:
第一,實施轉型升級提速工程,打造現代產業高地。
創新產業發展觀,堅持大項目牽引、大平臺培育、大產業集聚,力促產業結構升級換代,加快構建以高端業態為引領、現代服務業為主導、都市工業為支撐的現代產業體系,進一步提升全省“首善之區”和輻射源的帶動力。
培育大產業。立足現有基礎和條件,出臺《XX區聚焦重點領域加快創新轉型升級指導意見》,精準發力,持續用力,做大做強“六大產業”。放大濱湖國際金融后臺服務基地牽動輻射效應,推動現代金融業放量增長,鼓勵金融總部、互聯網金融、金融服務外包、金融中介等各類業態競相發展,今年重點加快光谷金融港、華拓數碼戰略基地等一批重大項目建設,力爭金融業增加值增長20%以上。以總部經濟、軌道經濟、口岸經濟、要素服務經濟、會展經濟等為主攻方向,大力發展現代商務,今年重點打造高鐵商務圈、3—5個總部集聚區以及集產權交易、招投標管理、人才服務、中介服務于一體的.“要素服務綜合體”。以電子商務、信息技術、研發設計、檢驗檢測為支撐,培育壯大高技術服務業,今年重點扶持助跑網、易匯網絡等電商上市,支持發展互聯網增值服務、移動通信增值服務和互聯網應用項目,規劃打造區域性工業設計中心和國家級檢驗檢測基地。以廣播影視、文化旅游、商業文化街區為主要內容,大力發展新興文化產業,今年重點是盡快組建媒體融合傳播平臺,加快國家廣播影視科技創新實驗基地核心區建設,推進未來影視科技園、中影集團、星美集團等重大項目,打造“中國廣電科技城”和國內一流特色影視制作基地,建設罍街二期、綠地半生緣、金水坊等5個特色街區。以高端商貿、健康服務、家庭服務、體育產業、養老產業為重點,大力發展高端生活服務業,今年重點是在發展健康產業、探索“醫養結合”、推進教育國際化上下功夫,規劃建好合肥首個信達天御“鄰里中心”。以智能制造、新能源汽車、建筑產業、節能環保等為主體,做強都市工業,今年重點扶持100家傳統企業發展b2b、b2c、o2o等電子商務,積極爭創國家新型工業化信息化產業示范基地。
做優大平臺。優化產業發展空間布局,著力建設承接大項目、集聚新業態的轉型平臺。在濱湖新區板塊重抓720多萬㎡的已建在建商務辦公樓宇,借勢省政務中心、要素大市場、國際金融后臺服務基地、萬達文旅城“四大引爆點”,加快打造輻射全省的中央商務區。在高鐵板塊重抓大型城市綜合體,主動對接綜合交通樞紐功能需求,推動鳳凰文化廣場、綠地中央廣場、麥當勞穿梭店等項目建設。在包河都市產業園板塊重抓“園中園”和標準化廠房,規劃建設互聯網產業園二期和三期,青電園二期上半年要投入使用,加快建設茶博城、汽車智慧新城、中建產業園、深圳迪菲特、北京云基地等項目,聯東u谷·包河國際企業港要圍繞工業設計、電子信息、高技術服務等產業開展招商引資。在生態旅游板塊重抓景區建設,聚焦萬達文旅城、環巢湖16.8公里黃金湖岸線、“三顆明珠”等優質資源,啟動實施“創國家5a級旅游景區行動計劃”。在主城區板塊重抓商務樓宇和特色街區,切實做好舊城舊村改造、樓宇招商、科創社區建設等工作。按照市里統一部署,適時啟動淝河片區改造開發和駱崗機場通用航空產業園建設。
開展大招商。搶抓國家和省市政策的疊加機遇,持續掀起招商引資、招大引強新高潮。有效搭建產業招商、以商招商、會展招商、中介招商、商會招商平臺,積極推進國內外投資機構、沿海發達城市、大型央企和民企共建中外合作園區、省際合作園區,在項目引進、投資合作、利益分享等方面進行探索和創新。強化各類“園中園”的專業招商功能,形成企業集群,延伸產業鏈。加大招商政策扶持,建立招商“資金池”。提升區招商中心服務水平。全年力爭引進電子商務、信息服務、云計算、大數據等高技術服務企業100家以上,大型金融服務外包、互聯網金融和金融信息企業5家以上,世界500強、大型央企、知名民企的區域總部5家以上,文化、影視、創意、設計產業項目和企業20家以上,力爭招商引資總量、外商直接投資、大項目個數保持全市第一,實現“五連冠”目標。
強化大保障。繼續開展土地專項清理,實行集約節約用地,加大城中村改造力度,加快成熟地塊上市步伐。堅持經濟運行分析、大項目調度、領導包聯服務、規劃土地建設聯席會議“四大制度”,抓實抓牢項目征遷、報批、規劃等關鍵環節,力促重大項目盡快開工建設,確保經濟平穩較快增長。主動適應宏觀環境和企業需求變化,完善政策扶持體系,設立區級產業基金、天使基金、風投資金、科貸基金,組建區級政策性擔保公司和政府投資基金公司。深化銀政企對接,引導支持企業上市融資、發行債券、股權交易,拓展企業融資渠道。
第二,實施深化改革系統工程,加速釋放發展活力。
堅持先行先試,突出示范引領,以點帶面系統推進各項改革,努力闖出發展新路、試出改革“真經”、放大改革紅利。
全面落實省市重點改革任務。適時啟動政府機構改革。強化政府權力清單和責任清單制度建設,形成高效順暢、公開透明、全程監督的政府權力運行體系,做到“法無授權不可為,法定職責必須為”。建立權責對應體系,有序開展行政執法裁量權規范試點。深化醫藥衛生體制改革,鞏固基層醫改成果,完善公共衛生機構崗位管理和薪酬激勵機制;以淝河社區衛生服務中心為試點,探索“醫養結合”新模式。穩妥推進機關事業單位養老保險制度改革,鞏固完善統一的城鄉居民基本醫療保障和養老保險制度。以食品藥品安全、環境保護、工程建設、安全生產、招投標等領域為重點,開展信用體系建設試點工作。完善機構編制動態管理制度,加快推動公車改革。
打造一批包河“先行之作”。完善提升濱湖世紀社區、方興社區管理體制和高鐵南站地區“編組執法、委托執法”模式,著力在整合資源、城市管理、社區服務、創新品牌上下功夫,打造樣板典型。在包公街道和望湖城區域,探索建立以“管理扁平化、服務體系化、治理多元化”為主要內容的“街道社區化”模式。擴大“政府購買服務”范圍,大力發展“公益創投”,扶持社會力量承接政府轉移職能,推行“三社聯動、兩工互動”社會工作模式。深化行政審批制度改革,啟動區政務服務中心信息化和標準化建設,加快形成“一門式辦理、一站式辦公”的政務服務格局。積極推進與省擔保集團合作,開展銀政擔風險分擔機制試點,做強區屬擔保平臺,降低轄區企業融資成本。發展農業企業普惠金融,探索“創新貸”、林權抵押等金融服務方式。加快法治融入社會治理,強化三級綜治維穩信訪中心功能,全面推動涉法涉訴信訪制度改革,建立法律程序導入、執法錯誤糾正、依法終結退出機制,實行訴訪分離。扎實推進志愿服務記錄制度、企業社會工作等國家級試點工作。
系統推進其他領域改革。進一步健全產權管理、法人治理等制度,推動濱投集團不斷提升競爭力和抗風險能力。深化預算管理體制改革,全面推行預算公開,建立跨年度預算平衡機制;加強預算績效評價,盤活財政存量資金,提高資金使用效率;統籌區級和街鎮資金管理,合理劃分區與街鎮、園區事權和支出責任,健全財力與事權相匹配的財政體制。深化商事登記制度改革,擴大“先照后證”和“三證合一”改革試點。探索“3+1”城市分類管理模式,推行差異化管理考核。創新社區大學生和協管協理人員的招聘、招考及培養管理機制。加快實施漁業轉型升級改革。繼續深化就業創業、收入分配、計劃生育、公共安全管理等多個領域改革。
第三,實施智慧城市引領工程,加快建設現代化城區。
搶抓合肥建設國家級綜合交通樞紐城市、“國家智慧城市試點市”等機遇,堅持以數字化、信息化、智能化為方向,推進基礎設施、發展空間、民生服務互動提升,建設全省最美、最現代化的“首善之區”。
率先打造智慧城區。按照市里統一部署,抓好合肥智慧城市建設各類項目的推進和落實。積極推廣數字化應用。完善區綜合指揮中心功能,建成集“數字城管”、天網工程、衛生應急、災害應急等“八合一”的數字指揮系統;完善市政多媒體調度平臺,提升市政設施精細化管養水平;重點在回遷小區、“三無”小區、背街小巷、旅游景點等薄弱區域配置1000套以上智能設備,完善全天候、立體式、廣覆蓋的安防體系。大力提高信息化水平。重點加快信息技術在政務領域和民生領域的應用,優化全區統一電子政務平臺運行效率,推進教育、民政、文化、衛生、勞動保障等政務內網建設,實現行政審批、政府信息公開、便民利民服務等“一站式”網上辦公,同時啟動實施一批“信息惠民”工程。著力完善智能化基礎。積極落實“寬帶合肥”建設任務,先行打造一批“數字校園”、“數字家庭”、“數字家庭示范小區”、智能樓宇、智能住宅,新建一批立體式、智能化公共停車場。重點在濱湖新區、高鐵南站、包河都市產業園、生態景區、望湖城區域,率先推行wifi免費接入服務。擴大環巢湖廣播電視實驗網覆蓋范圍。
全力推進大建設。保障省政務中心搬遷,高標準做好服務對接、城市管理、社區治理等各項工作,加快方興社區和治安管理中心建設。今年市政府在我區實施的大建設項目有60多個,重點包括軌道交通一號線、暢通二環、高鐵南站樞紐及配套等重大基礎設施工程,開工建設休寧路、巢湖南路、天津路、南淝河路、山東路、花園大道、錦繡大道、繁華大道東延等17條主次干道,拉開大城市框架、完善快速干路循環、等高對接濱湖新區。區政府今年新建續建大建設項目50多個,重點包括吉林路、泰山路、太原路、棠樾路、XX縣路等21條城市支路建設,新河埂、文明村等舊城舊村改造及義城老街整體改造開發,航運西村、宿松小區、群英苑等10個老舊小區環境綜合整治,姑娘巷、上派路、銀屏巷等5條小街巷整治,淝南家園四組團、廬南人家、滬上人家等17個復建點建設,保障招商項目開工落地、完善城區功能、實現群眾安居。我們要繼續攻堅克難,全力抓好征遷工作,力爭全年征遷面積突破150萬㎡,努力以大征遷換取大空間、引來大項目、發展大產業。
穩妥推進回遷安置。主動回應群眾關切,統籌抓好“安置”和“安居”。完成濱湖順園、賈大郢二期、甘棠苑、太湖新村等7個復建點主體工程,完成京華世家廉租房三期、金葡萄二期、長白山路公租房二期等保障性住房建設任務。加快“三榜公示”區審、市審和算賬掃尾,完善各項基礎臺賬。全年建成回遷房180萬㎡,力爭安置群眾1.2萬人以上。切實加強住宅小區、回遷安置小區、無物管小區的物業管理,扎實解決群眾反映的各類問題,完善公共設施配套,提升管理服務水平,創建幸福和諧新社區。
第四,實施生態品質提升工程,改善區域人居環境。
認真落實生態立區戰略,統籌做好“綠”、“水”、“氣”等文章,加快打造“綠色環保、城湖共生、宜業宜游”的人居空間,全面展現湖光山色、漁帆點點、白鷺齊翔、蘆葦搖曳的大湖名城生態美景。
增綠添彩,護綠提質。按照“滿目皆綠、四季多彩、一路一景、一路一花”的愿景,最大限度增加綠量、豐富色彩、提升品質,加快森林向園林、園藝、景觀轉變,確保全年完成植樹造林1200畝,新增綠地50萬㎡,提升綠化60萬㎡。構筑“三圩”整體聯動、錯落有致的綠色生態大空間,實施林相改造,加快建設環湖大道景觀連接線,全力辦好合肥第二屆花卉節。啟動推進以徽州古民居展示和水街風情為特色的蘇拐項目、以畫家村和藝術館為特色的塘拐項目,使之成為“展示城市歷史文化、留住城市情感記憶”的載體。大力推進高鐵南站周邊軌道沿線造林、節點地塊造園、主次干道造景,大面積增加綠量,高品質打造景觀,讓動車行走在森林花海之中。以南淝河、十五里河、許小河、派河沿岸為重點,精心實施園林景觀長廊工程,再創一批全市典范。加快綠化美化向小區、社區、家庭、學校、機關內部延伸,大力實施垂直綠化、拆墻透綠、見逢插綠、庭院美化、鮮花上路,每個街鎮和居村都要建成一批園林綠化、游園綠地的亮點。豐富提升金斗公園、銀河公園、繁華公園、淝河生態公園綠化品質和內涵,新建一批街頭游園廣場。加大黃土裸露整治和覆綠力度,清查嚴管在道路周邊、小區內部、建筑工地、上市地塊、公園游園等區域亂種菜、亂拾荒、亂焚燒行為。進一步健全市場化運作、精細化管理、常態化督查的園林綠化建、管、養工作機制。
科學治水,鐵腕治污。以“截污納管、水質監測、河道清理、點源共治”為重點,以“岸坡綠化美化、生態修復提升、打造景觀長廊”為方向,嚴格落實“河長制”,持續推進“五河治理”,切實抓好十五里河達標整治、南淝河右岸景觀、關鎮河治理二期、大張圩水系建設等重點工程,啟動實施銀河、包河及萬達水系生態修復項目,深入開展“三清一改”行動,確保全域水質逐年改善。加快推進環巢湖生態示范區三期項目以及管網改造、環湖治污、防洪保安、水資源管理等工程建設,確保完成XX區雨污分流改造任務;建成派河口藻水分離站,推進東大圩水系治理,完善三大圩排澇設施,增強環湖景點污水處理能力;銷號解決排污口封堵、污水納管、亂墾亂建等突出問題,全面排查、嚴厲查處轄區內危險廢物產生源以及涉水、涉重、醫藥等重點企業污染行為。
綜合整治,提升環境。編制大氣污染防治項目清單,持續推進“六大工程”,加強揚塵治理、渣土清運、建筑工地圍擋、揮發性有機物治理、清潔能源利用、秸稈禁燒等重點工作,全面淘汰燃煤“小鍋爐”,推進合肥新港砂石貨場整體搬遷,加速混凝土攪拌企業關停并轉。圍繞高鐵南站周邊、立體交通出入口、城市路網、景區、舊城舊村和棚戶區等重點區域,突出“五小類”、廢舊物資類、餐飲油煙類等難點環節,不遺余力地抓好“三線三邊”環境綜合整治,完善日常監管、月度通報、責任追究機制。開建小倉房大型生活垃圾中轉站,推行餐廚垃圾資源化利用。啟動實施綠色農業、生態農業和有機農業工程,大圩鎮在國家級無公害生產基地的基礎上,嘗試進行減量使用農藥化肥的綠色生產。
第五,實施民生事業創優工程,提高群眾幸福指數。
以引領全省、示范長三角為目標,集中更多的財力發展社會事業、推動社會進步,加快構建配套完善、功能齊全的基本公共服務體系,最大限度地讓包河居民享受發展成果、體驗城市文明、實現幸福生活。
改善民生保障。優先實施民生工程,進一步完善民生工程與社會保障銜接機制。扎實推進“城鄉收入倍增計劃”,加大創業孵化、技能培訓、就業援助等工作力度,加強區人力資源市場和臨工集散中心建設管理,促進高校畢業生、失地農民、外來務工人員、殘疾人、“零就業家庭”、困難群體等充分就業創業,全年新增城鎮就業崗位2.2萬個以上。推進失地農民養老保障政策銜接,健全“救急難”發現機制,完善社會保障與救助體系。大力發展養老事業和養老產業,完成大圩、濱湖瑞園敬老院改造提升工程,引進新型養老機構,探索創新養老模式,著力完善以居家為基礎、社區為依托、機構為支撐的養老服務體系。
強化公共服務。科學規劃區域教育發展,建設合肥新四中、淝南中學、萬慈小學等9所中小學,啟動吳小郢小學等5所學校改擴建工程。實施《XX區學前教育第二期三年行動計劃》,深入推進教育信息化和教育國際化,繼續強化師德師能建設,全面提升教育質量,打造“學在包河”品牌。制定實施全民健身計劃,廣泛開展全民健身系列主題活動,承辦好環湖第二屆國際馬拉松賽。全面落實《XX區國家知識產權強區工程試點工作實施方案》,切實做好對轄區企業、包河都市產業園、重大項目的科技服務。積極爭創“全省衛生城區”,跟進保障省立醫院總院、安徽中醫院、市三院新院、銳邁眼科醫院等重點項目建設,完成包公、義城、淝河3個社區衛生服務中心改造。提升“生育關懷·幸福家庭”惠民品牌,加強流動人口社會融合均等服務。
繁榮文化事業。圍繞打造“全國文化改革發展先行區”目標,進一步提升“全國文化先進區”建設水平。加快區“兩館一中心”建設,爭創國家一級文化館(圖書館);打造街道綜合文化站和社區文化活動中心示范點,組建社區讀書社聯盟,提升農民文化樂園、農民工文化驛站服務功能,構建城區15分鐘文化服務圈;優化網上文化超市,探索市場化配置文化資源;加大民國文化街區、大孔祠堂、唐大樓等文化項目保護和利用,加強非遺文化項目傳承與發展;健全與省市文化機構、文化活動場所共建共享機制;整合創作力量,推出文藝精品,爭創全省“五個一”工程獎。鞏固提升“全省公共文明第一區”水平,進一步提高社會文明程度。扎實推進公民思想道德建設,大力弘揚和踐行社會主義核心價值觀,推選一批道德模范、“包河好人”、文明家庭;豐富精神文明創建活動載體,持續高強度、大投入抓好文明創建工作;推進志愿服務制度化建設,爭創“全國志愿服務示范城區”。
提升社會治理能力。認真落實“共治包河”建設的各項任務,創新社會治理體制機制。加強平安包河建設,健全完善立體化、信息化治安防控體系,嚴厲打擊傳銷、非法集資。加強鐵路護路聯防工作,保障高鐵安全運行。注重源頭預防,及時排查化解各類社會矛盾。依法改進信訪工作,著力解決一批信訪積案。扎實做好“六五”普法驗收工作,積極開展法律援助進社區、普法宣傳、社區矯正等基本公共法律服務。加強消防安全、食品藥品安全、道路交通安全監管,強化安全生產“黨政同責、一崗雙責”,確保安全生產態勢平穩。加強應急救援隊伍、裝備和物資儲備體系建設,增強應對突發事件能力。加強國防和后備力量建設。支持工會、共青團、婦聯等人民團體廣泛參與社會管理與公共服務。扎實做好人防民防、防震減災、民族宗教、外事僑務、檔案、老齡、老干部、殘聯、慈善等工作,按時完成“十三五”規劃編制各項任務。
二、加強政府自身建設
適應新常態,特別是面對加快轉型發展實現“六個”新突破、推進依法治區構建“善治體系”的新任務和新要求,我們要樹立新標桿、迎接新挑戰,力戒精神懈怠、力戒能力不足、力戒作風不硬、力戒干事不實、力戒群眾觀念淡化,進一步加強政府自身建設,不斷提升學習力、執行力、創新力和公信力。
突出“為民”,恪盡宗旨服務職責。鞏固拓展教育實踐活動成果,強化宗旨意識,牢固樹立正確的群眾觀。按照中央和省市統一部署,扎實開展“三嚴三實”教育活動。進一步暢通密切聯系群眾的渠道,采取蹲點調研、民意調查、下訪約訪、網上互動等方式,傾聽群眾呼聲,集中群眾智慧。嚴格執行區政府領導班子成員(黨組成員)聯系指導基層制度,真正把區政府領導班子和政府各部門幫扶群眾、服務企業、包聯項目、聯系街鎮和居村等各項工作落到實處。始終以解決群眾實際困難、維護群眾合法權益為出發點和落腳點,著力打通聯系服務群眾“最后一公里”,辦好順民心、惠民生的實事。
突出“法治”,提高依法行政水平。全面加強法治政府建設,善于運用法治思維和法治方式推動改革、促進發展、維護穩定。嚴格按照法定權限和程序行使權力,認真貫徹人民代表大會及其常委會的決議決定,自覺接受人大依法監督和政協民主監督,主動接受司法、輿論、公眾監督,認真辦理人大代表議案、建議和政協提案,充分聽取各民主黨派、工商聯、無黨派人士和各人民團體的意見。完善政府系統學法、用法制度,在規范性文件制定、政府合同書立等環節推行法制“預審”。堅持科學民主依法決策,把公眾參與、專家論證、風險評估、合法性審查、集體討論決定作為重大行政決策法定程序,完善實施效果評價。落實行政執法責任制,規范行政執法行為,建立行政執法全程記錄制度。推進政務公開、辦事公開。
突出“創新”,增強轉型發展能力。承擔好引領者和追趕者“雙重責任”,始終把包河的發展置于長三角世界級城市群來定位,堅決防驕破滿。堅持見賢思齊、比學趕超,多渠道開展前沿學習、實務培訓、跟班鍛煉,不斷解放思想,提升發展境界和能力。堅持把創新作為一種工作方法,善于以征遷拓空間、以項目聚產業、以科技興業態、以改革破難題,助推經濟社會轉型發展。政府工作部門和街鎮要大力強化精品意識和創新精神,時刻從大局出發,找準創新工作的切入點,日常工作正常抓,重點工作聚力抓,特色工作品牌抓,推動政府工作整體水平不斷提升。
突出“嚴管”,強化務實高效作風。始終堅持“嚴”字當頭,從嚴治政、從嚴管理、從嚴執紀,在政府系統形成勤奮務實抓落實、依法高效抓落實的良好工作狀態。堅持一心一意謀發展、聚精會神抓黨建,切實加強政府系統黨的建設,嚴格落實黨組織書記抓黨建的“第一責任”,確保“兩手抓”、“兩手硬”。實行政府工作項目化管理,建立完善“三個清單”,任務清單重“量化”,問題清單重“準、實”,責任清單重“明、細”,確保每項工作落實有抓手、推進有舉措、考核有依據。加大對項目落地、征遷安置、城市管理等重難點工作的攻堅力度,沉一線、勤調度、嚴督查、快推進,確保超額完成年度各項目標任務。提升政務服務標準化建設,優化流程再造,進一步擴大社會各界對政府工作人員服務態度、辦事效率的監督。從嚴運用勤政檔案的問效手段、效能監察的問責手段,實行末位淘汰,查處“庸、懶、散、軟”,重拳整治不作為、怕擔當、亂作為和境界低俗化、干事功利化、作風機關化等不良現象。
突出“廉潔”,保持風清氣正形象。全面落實黨風廉政建設責任制,進一步完善常態化教育、硬制度約束、零容忍查處的懲治和預防腐敗體系。始終把好“自律關”。政府工作人員特別是領導干部要帶頭敬法畏紀、遵規守矩、令行禁止,模范執行中央八項規定、國務院“約法三章”和省30條、市10條、區10條規定,以及公務人員行為準則,時刻警醒、持續聚焦“四風”、“小四風”等突出問題,養成抓常、抓細、抓長的高度自覺。牢記權力來自于民、服務于民,進一步結合包河發展的實際,加快完善科學管用、配套齊全的制度體系,把權力關進制度的“籠子”;加強對行政審批、人事、執法司法、資金支配等方面權力行使的監督制約,嚴控“三公經費”支出;圍繞招投標、政府采購、重大項目建設、陽光村(居)務工程、村居“三資”管理等關鍵領域,繼續開展專項治理行動,切實加大對巡視、巡查、審計所發現問題的整改力度。堅決查處各類違法違紀案件,有腐必懲。
年度工作計劃 篇7
XX——XX年學年是我們中小學教研教學,電教工作充滿機遇、希望和挑戰的一年。本學年教學教研和電教工作的總體要求是:以德育為首,全面推進素質教育,堅持“鞏固、提高、深化、發展”的方針,繼續貫徹執行教育局“抓管理、保穩定,德育為首;抓素質、保質量,教學為主”的二十字方針,以課程改革為中心,以科研為先導,進一步加強教學工作的管理與指導,把工作重點轉移到抓管理、抓教學、抓質量上來,積極開展教學改革研究,促進現代教育技術進課堂,大力提高教師實施素質教育的能力,全面提高基礎教育的教學水平和質量。
一、大興學習研究之風,創建學習型、研究型學校,努力提高教師為基礎教育改革與發展服務的能力。
1、加強教師隊伍的思想、文化建設,注重教學人員的學習、培訓、提高工作,營造教學科研的良好環境。學校領導要著力提高教師的管理,研究和指導教學的水平,辦家長、師生滿意,總校信賴的學校教育事業。
2、校長要以身作則,深入教學第一線,走進教室、走進課堂,和教師一起學習、一起研究、一起探討課堂教學的改革與發展、教學質量的鞏固與提高。
3、要加強新課改理論的學習,教師每年寫學習筆記不少于1萬字。要改變只學教材,不鉆課標的學習風氣;改變只鉆教法不研究學生的備課方式;改變只重教學不重研究甚至教而不研的局面。要使每個教師學會學習,學會備課,學會發現問題,學會研究,學會合作交流,學會寫作。
4、繼續加強素質教育理論的學習,堅持德育為首、以德治教的方針,堅持育人為本,開展新形勢下的德育研究,特別加強中小學思想品德、品德與生活(社會)、綜合實踐活動課的開設及教學研究,充分發揮課堂主陣地的作用,深刻挖掘教材的思想內涵,在備課中寫明德育滲透點,以達到素質教育的要求。
二、以“新理念、新課程、新技術”為辦學宗旨,繼續全面深入推進中小學課程改革。
1、繼續采取不同形式開展對教師的全員培訓,重在校本培訓,要加強校本培訓制度的落實。各校要擬訂培訓計劃、明確培訓任務、規定培訓內容、開發培訓資源。培訓應由原來的通積培訓和學科培訓轉變為“在線培訓”,即“六步培訓法”:理論指導教學,發現突出問題,分析具體原因,改變課堂策略,實踐檢驗理論,解決具體問題。要做好教學策略的培訓、聽說講評寫的培訓、校本教研的培訓、培訓者的培訓。
2、切實加強對課改的調研與指導。各校要根據實際,采取分類要求,分類指導,校長要經常深入課堂,對課改實行全程跟蹤研究指導和管理,總結和反思,及時解決課改中出現的新情況、新問題、新困惑,把理論研討向課堂實踐轉變,進一步提升課改實驗水平。
3、以課堂教學為主陣地,強化教學方式的變革。目前我們課改實驗的最大難題就在于課堂教學方式的改革,這也是制約各校教學質量提高的重要因素,我們必須認真加以研究和解決,積極探索研究新課程背景下課堂教學方式的改革,教學程序的編制,即提倡大膽創新,又注重科學理性;既摒棄陳舊的教學模式,又反對形式主義的花架子,使課堂教學回歸到“樸實、真實、扎實”的軌道上來。
4、大力加強校本教研制度的建設和落實。認真貫徹落實總校《關于大力開展校本教研的.指導意見》把校本教研作為今年工作的大事來抓,一是要落實校長是第一責任人的校本教研制度;二是要求各校制訂合理可行的校本教研活動計劃,做到時間、內容、活動方式、參與教師等全部落實,必要時,按學期可設計校本教研活動安排表或一覽表,活動時間、內容、主持人、討論焦點、參加人數等情況要一目了然;三是精心組織,加強指導,注重實效,不流于形式;四是以課例為載體,針對“小現象、真問題”開展切合本校本學科實際的校本教研活動;五是繼續開展和推廣集體備課形式,倡導中心校的“同課異構”,課要常備常新,促進各學校在集體備課方面出成績、出方法、出經驗;六是繼續開展校本課程的研究與開發,落實校本教材的課堂教學;七是要采取“走出去,請進來”的內引外聯方式,以促進聯校聯片教研和相互交流;八是要廣泛開展豐富多彩的課堂教學競賽活動,以促進“三新”(新理念、新課程、新技術)在課堂教學中的重點落實;九是要大力倡導反思,反思教學、反思學生,寫好教學隨筆;十是要克服惰性,確保校本教研堅持不懈地開展下去,具有長久的生命力。
5、積極研究和探索教育教學評價、學生綜合素質評價和考試評價制度改革。認真貫徹實施總校擬訂的《課改評價實施意見》,促進學校師生健康發展。
三、端正教科研工作方向,扎實有效地推進教科研工作的開展。
1、采取有效措施,切實落實“科研興校、科研興學,科研興教”戰略,堅持“立足校本、實用實效”的原則,克服“假、大、空”傾向,卓有成效地開展教科研工作。本階段中小學教科研主攻的課題應以課程改革為主,特別是要注重教學中出現的現實問題、真實問題進行研究,突出“小問題、真課題,小課題、大作為”,努力提高教科研工作的針對性和實效性。
2、繼續深入開展《小語整改》實驗、魏書生教育思想和洋思經驗的研究,重心要放在提升實驗層次和水平上,從學校實際出發,對照課改要求,進行認真總結和反思,使實驗更加符合課改理念,更加符合課改理念,更加貼近學校的自身實際。年終各校要將“小語整改”、學魏書生教育思想、學洋思和其它課題實驗的總結上報總校。
年度工作計劃 篇8
一、指導思想:
本學期藝術教育工作在新課程改革總目標的指引下,面向全體學生,夯實藝術教學常規,豐富學生藝術生活,推進校園文化建設,增強學生的藝術素質和提高學生審美能力,進行個性化、創造性的藝術教育工作,積極推進學校藝術教育的發展,切實提高藝術教育質量和效益積極推進素質教育的全面落實。使我們的藝術教育適合每一個學生的發展,讓每一個學生全面而具個性地發展。
二、工作重點:
1、切實開展學校藝術教育普及工作。
2、持續加強學校學生藝術類團隊建設。
3、組織學生參加各類藝術教育活動。
4、完善藝術類校本課程,嘗試多元化發展。
三、主要工作:
(一)加強藝術師資隊伍建設,提高藝術教師專業素養。
1、加強對藝術師資的培訓,組織他們參加各級培訓和繼續教育,不斷提高他們的教學業務水平。
2、根據學校藝術團隊的特點,組織藝術教師參加長寧區藝術教師分板塊培訓活動,提升藝術教師的專業素養,更便于藝術教師帶教學校學生藝術團隊。
3、以20xx年上海市學生戲劇節參賽準備為契機,積極參加長寧區少年宮開設的.教師人文素養的講座,提高學校藝術教師在校園劇作品的選擇、改編、排練及朗誦等方面的專業能力,提高學校藝術教師的綜合素養。
(二)加強藝術教育管理,開展學生藝術團隊活動。
1、加強學校藝術課程建設,深化課程改革,提高教學質量。切實落實藝術課程計劃,確保開齊、開足、上好藝術課程,不斷提高藝術學科教學質量。
2、加強對藝術教育工作的領導,認真制定藝術教育、工作計劃,完善有關規章制度,指導督促教研組和藝術課教師上好每一節藝術課,開展藝術拓展課活動,舉行綜合性藝術展示活動,要求學生參與藝術類活動達100%。
3、有組織、有計劃地開展藝術拓展課和學生藝術團隊活動,堅持自愿與鼓勵,普及和提高相結合的原則。組織舞蹈隊、合唱隊、詩社以及繪畫等學生藝術團隊,定時開展活動。
(三)加強課外、校外藝術教育活動。
1、要整體規劃好本學期的學校藝術教育活動,通過豐富多彩的文化藝術活動,豐富學生的業余生活,陶冶學生的藝術情操,激發學生的藝術興趣,提高學生的藝術素質。預設本學期開展迎新班班唱藝術節活動,屆時每個班級以一首必唱歌曲和一首自選歌曲參加本次藝術節比賽活動,并評選出一、二、三等獎。
2、組織學生參加20xx年“陽光天使杯”長寧區學生藝術作品展覽活動。
3、積極參加長寧區中小學生古詩詞綜合藝術展演活動。
4、加強學校藝術類三團一隊活動,及時反思教訓、總結經驗,使本校的藝術特色項目能持續、健康發展,并為明年五月的長寧區藝術團考評做好準備。
6、加強學校、社區的文藝交流,在活動中使學生參與社會實踐,培養學生的藝術交往能力、信息處理能力,培養開放的個性和健全的人格。
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銷售年度的工作計劃05-06
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