關于商業計劃范文錦集五篇
時間過得太快,讓人猝不及防,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰,此時此刻我們需要開始制定一個計劃。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編收集整理的商業計劃5篇,歡迎閱讀與收藏。
商業計劃 篇1
第一章 摘要
如果沒有好的摘要,你的商業計劃就不可能賣給投資者。我們建議你首先編制一個摘要,用它來作為你的全部計劃的基本框架。它的基本功能是用來吸引投資者的注意力,所以摘要不要過長,不超過兩頁的篇幅,越短越好。
宗旨及商業模式
本公司的宗旨是[此處插入宗旨說明。在商品經濟社會中,任何商業機構都要有其宗旨或任務,沒有宗旨就等于不知道該做什么事情。你必須先明確貴公司或你想設立的公司的宗旨是什么]。
本公司是一家[處于創始階段/處于高贏利發展階段/商品增值轉賣]的公司。[你公司名稱]的法定經營形式是[獨資/合伙或有限合伙/專業公司/直屬分社/專業分公司/有限責任公司],法定地址:[標明主要營業地址]。
最近大部分時間[指出具體時間段],我公司在[具體的商品或服務名稱]銷售方面取得了成就,具體表現為[利潤/損失/收支平衡/市場擴大/銷售量提高]。從預期財政分析來看,我公司可望在[XXXX]年銷售收達到[X]元,稅前利潤為[X]元,[XXXX+1]年銷售收入為[X]元,稅前利潤為[X]元。我們之所以能夠達到這個目標是因為我們的資金主要用于[敘述資金用途,比如:1]為新產品打開市場;2)建設或擴建廠房與設施以適應增長的市場需求;3)增設零售網點或其他銷售措施;4)為新產品增設科研開發題目,或研究改善現有產品]。
本公司生產下列商品[按生產線以最暢銷或最有前景的順序列出產品名稱,簡單一些]:
簡單對以下幾個問題進行說明,比如公司的.現狀(指出貴公司在工業行業或技術方面的競爭情況和競爭對手,等等),市場機遇(XXXX年預計市場總收入可達到XXX元,由于市場需求增長加之企業改善,XXXX+N年可增至XXX元,200X年可增至XXXF元)。
現在[你公司名稱]處在需要[有何需求,或下步打算]的狀態下。為實施我們的計劃,我們需要[總金額為XXX元的貸款或投資],用于下列目的:
說清楚,你為什么需要這筆資金?
為了建設發展設施或生產設施,增加生產,擴大倉儲能力以適應顧客的需求。
增加銷售量以促進和改善我們的產品和服務。
為了增加分銷渠道/零售網點/區域銷售/銷售辦事處/或生產電子產品/直接郵遞業務,等等。 由于新訂單的大量涌入和會計覆蓋面的擴大,需要改善客戶的支持和服務系統,以適應增長的需要。
在新的市場規劃形勢下,新增的雇員需要努力適應不斷發展的形勢。
增強科研開發強勁性,以便生產適銷對路的產品,同時也為了提高我們的競爭優勢。
我們的產品和服務:
用普通人可以理解的簡單用語介紹一下你們的產品及服務情況。你們目前急需解決的問題是什么?問題的原因何在?你們將怎樣解決這些問題?賺錢的關鍵是什么?為什么你(或者你的領導層)的公司是解決這些問題最適當的選擇?
[你公司名稱]目前提供[具體數量]種產品:[列出產品名稱和資源名稱]
我們的主導產品包括[上述列出產品的編號]。總體說來,我們現在的生產線處于起步/發展/成長狀態、
商業計劃 篇2
大連XXX生物技術有限公司屬技術開發導向型企業,主要致力于生物菌劑、生物農藥、生物有機肥和生物水質凈化劑等產品的研制、開發、技術轉讓、聯合生產銷售。公司致力于充分發揮科研開發、技術創新能力,不斷推進科研成果的產業化,從而實現創造生態文明的宗旨。公司目前的主要產品是生物水質凈化劑和XXX系列生物肥,都是以高科技為基礎的、符合綠色生態的生物產品。
公司擁有一批團結、務實、高效、具有很強開拓精神的領導集體,他們在對科技的理解和把握上,在市場開發、公司管理上,在產品研發、經營銷售、公共關系等方面具有高超的知識和豐富的經驗,他們的堅強領導確保了公司的長遠發展。
XXX系列生物肥是公司成立后首先完成中試、形成生產規模的獲國家發明專利的產品。該產品共計投入研制費用120萬元,現已實現了產業化,每年可實現“原菌液”產值500萬元,利潤250萬元。目前可滿足10家以上大型肥料生產廠的生產需要,生產XXX生物肥100萬噸以上。公司采用聯合生產的合作方式,即公司提供原菌液、專用肥配方、成套設備清單并負責技術指導和協調市場銷售。目前在東北已有四家XXX生物肥廠生產專利產品“XXX牌系列生物”,設計生產能力8萬噸,推廣面積200萬畝。
該公司微生物凈水劑項目是國家農業部“948”計劃項目,公司共投入研制經費150萬元,其中75萬元來源于國家無償提供的科技型中小企業技術創新基金,40萬元來源于地方政府無償提供的配套資金,公司自籌35萬元。現階段該項目已完成室外池塘養殖初試,并已開始后續研發和中試。預計20xx年5月中試結束,20xx年7月之前確定產業化建設方案。為了完成中試,實現進一步產業化推廣,需要繼續投入160萬元。目前公司總資產300萬元,流動資金60萬元,資金缺口100萬元需要進行融資。
第一章 公司介紹
一、公司概述
大連XXX生物技術有限公司于20xx年2月經大連高新技術產業園區工商行政管理局核準,在大連國家高新技術產業園區注冊成立。企業登記類型為有限責任公司,注冊資本為50萬元。本公司是依托北京大學技術物理系、中科院微生物肥料研究所、大連水產學院養殖系、大連輕工學院生物工程系等科研院所而組建起來的高新技術企業,是集科研、開發、生產經營于一體的實業公司,有國內著名的生物、水產、土肥、化工等方面的專家顧問組為企業的技術后盾,專門從事生物領域高新技術項目的研制開發和生產。公司現有人員36人,其中專業技術人員32人,占員工總數的88.9%。
二、公司成立的背景
農業是國民經濟的基礎產業,農業的發展情況關系到國民經濟的全局,同時,農業生產周期性長,受客觀環境的影響比較大,因此國家對農業的發展非常重視,對從事農業科技研究、開發、生產經營等公司的審查和批準往往也要經歷一個較長的過程。大連XXX生物技術有限公司正式注冊成立之前,早在1997年就開始從事相關農業科技等方面的研究和開發工作。
高附加值農業、水產養殖業是大連地區、遼東半島最重要的農業、漁業發展方向。長期以來,化肥的使用使土壤酸化、板結、肥力下降,對農業生產產生了不利的影響,在這種情況下,在正式注冊成立之前,公司就與北京大學合作開發了XXX系列生物肥,此產品的問世為解決上述問題提供了一條有效的渠道。同時,由于近海水質的不斷惡化致使水產養殖業損失巨大,因此,公司研究人員在大連水產學院研究成果的基礎上,開發出了一種綠色生物制品——生物水質凈化劑。XXX生物肥、生物水質凈化劑的研制開發、生產、使用對農、漁業的發展具有深遠的意義,這些項目也有著巨大的市場前景。在這一背景下,大連XXX生物技術有限公司于20xx年2月成立了。
三、公司的經營方針和發展戰略
1、在已有的成果基礎上構建工程菌;
2、努力將納米技術應用于生物領域,提高微生物發酵物的質量和產物的產能;
3、加強固體高效發酵器的研制,加速產業化進程。
四、企業人員及開發能力
1、XXX,男,公司法人代表,工程師,原遼陽水產研究所所長,1982年畢業于大連水產學院水產養殖系,畢業后一直從事水產養殖和水產生態研究工作。1995年辭職到基層創辦企業,從事生物領域的項目產品的研發工作,并引進北京大學技術物理系的科研成果,成功開發出高效生物有機肥料、高效微生物菌劑和目前正處于中試階段的生物水質凈化劑等項目。其中生物水質凈化劑項目是由他同大連水產學院桂遠明教授共同開發的,1998年正式通過農業部鑒定,并被列入農業部“948”計劃。
2、公司管理層:大連XXX生物技術有限公司現有管理人員3人,平均年齡40歲,全部為大學文化,其中高級職稱者2人,中級職稱者1人。總經理于學忠現年45歲,主要經歷有:服兵役2年,82年畢業于吉林大學,曾任四平市鐵西區政府秘書,四平市紅嘴集團總經理助理,自1999年擔任公司總經理,具有極強的市場開發能力和管理能力,敬業精神很強。
3、公司其他人員的情況:公司現有人員36人,平均年齡34歲,文化程度均為大專以上,其中管理人員3人,占員工總數的8.3%,工程技術人員32人,占員工總數的88.9%,其他人員占2.8%。
4、科研機構情況:公司的研發機構是技術項目研發中心,從事直接研發的人員有12名,占員工總數的33.3%,同時依托專家組協助工作。
5、項目技術負責人基本情況:項目技術總顧問是康白教授,為全國知名微生態學專家;項目技術負責人為大連水產學院桂遠明教授,主要從事微生態研究工作,她所研制的魚蝦生態制劑榮獲農業部科技進步三等獎。
第二章 項目介紹
一、生物水質凈化劑
生物水質凈化劑是公司研究人員在大連水產學院研究成果的基礎上開發出的綠色生物制品,本產品具有相當高的科技含量,它主要用于集約化水產養殖中,對水體中代謝產物進行生物凈化,改善水質狀況,并從根本上解決傳統的化學方法和使用抗生素類藥物造成水體的污染、水產動物耐藥性的產生,以及對人類健康產生嚴重危害的后果。生物水質凈化劑應用實驗結果表明,不但水體凈化效果好,而且對促進魚蝦生長和預防傳染病有特殊功效,對維持自然界生態平衡和微生態平衡具有積極意義。該項目經有關專家論證,認為其成果填補了國內此類研究的空白,其技術已達世界先進水平,具有廣闊的開發應用前景。本產品現已獲國家專利,并且已經納入農業部“948”計劃項目
(一)產品研發背景
水產養殖業在我國已經形成產業規模,并在國民經濟中占有重要的地位。但由于長期集約化養殖,池塘老化,水體微生態環境日趨惡化,養殖水體的污染愈發難以控制。由于大量使用化學方法和抗生素類藥物,導致水體生態平衡遭到嚴重破壞,加之畜禽養殖業的規模化發展,大量的未經處理的有機畜禽糞便排入江河、湖泊,這引起了海水赤潮、湖泊富營養化現象的頻繁發生,造成了水產養殖業的滑坡和巨大的經濟損失。因此采取生物手段和高科技手段治理水體污染,促進養殖業健康發展,保證水體生態環境的良性循環,已是刻不容緩的任務。為此,大連XXX生物技術有限公司同大連水產學院共同研制了用于水質凈化的微生態制劑(微生物凈水劑)這種以高科技為基礎的新產品。該產品的問世和應用,對于水體生態環境污染的治理和促進水產養殖業的發展具有重大的戰略意義。本項目是依托大連水產學院的科研成果,同時XXX生物技術有限公司是集科研、開發與生產經營于一體的的高技術企業,因此在技術成果的轉化上有可靠的保證。
(二)生物水質凈化劑的特點
2、有益菌在繁殖過程中,分泌出大量的活性物質,能有效的促進浮游植物的繁殖,增加水體中溶解氧,其生成絮凝物是濾食性魚類的最佳食物;
3、能有效地降解水產動物地代謝產物,降低水體中氨氮和硫化氫濃度,促進魚蝦健康生長;
4、能提高魚的越冬能力,降低越冬期間魚的死亡率。
(三)產品性能
生物水質凈化劑是從海泥、土壤中分離出正常的優勢菌群成員,并接種于適當的培養基而收獲純菌,然后通過特殊工藝發酵,再加入吸附劑、活化劑、賦形劑和微量元素等,經干燥后而制成活菌制劑,即生物水質凈化劑。生物水質凈化劑施入水體后,在活性催化劑的作用下,幾種有益菌在較短的時間內形成優勢菌群,在抑制有害菌群的同時,還能分解水體中的有害物質,如氨氮、硫化氫等,提高溶解氧,從而達到凈化水質的目的,并且可以使有益菌在繁殖過程中形成絮凝物為濾食性魚類提供優質餌料,從而提高水產品的養殖水平,提高品質和產量,并防治魚蝦傳染病害的發生。
(四)技術方面
1、技術先進性。在本產品的生產過程中,在菌種的分離與篩選中采用了現代高新技術手段,魚類生態制劑采用JY10節桿菌、JY31酪乳桿菌和JG光合菌,蝦貝類生態制劑采用JX5干酪乳菌合JH光合菌,生物水質凈化劑采用JS7光合菌,JS8、JS9芽孢桿菌合JS11硝化細菌,其具體的生產工藝是這樣的:先將種子液按0.5%——1%量接種入培養基,然后在37℃下培養18——36小時以上后離心沉淀,棄去上清液獲取正常菌種群體后加入干燥劑,低溫冷凍干燥,使水分低于8%,確保菌群的活菌數≥100億/克以上,最后加入賦形劑、固化酶、活化劑和微量元素,混合低溫干燥后制成生物水質凈化劑。該凈化劑有效期大于6個月,2個活菌系數不低于90%,其效力指標為10億/g,同時,革蘭氏陰性菌≤1000個/ g,致病菌為零,符合國家規定的飲用水衛生標準(生物水質凈化劑的衛生指標為雜菌≤10000個/ g)。1998年,在農業部組織的初試鑒定結論為“該制劑填補了水產動物微生物生態學研究領域的空白”,并正式被列入農業部“948”計劃。
2、技術獨占性
生物水質凈化劑及其制備方法已經于20xx年4月20日獲得國家專利認證,其知識產權受到法律的保護,大連XXX生物技術有限公司將在至少20年的時間里擁有對該項產品技術的獨家擁有和獨家生產經營的權利;同時,XXX生物技術有限公司是集科研、開發與生產經營于一體的高技術企業,公司除自身的`技術力量外,還聘請了以全國知名的微生態專家康白教授為代表的十幾位生物專家,組成了專家顧問組,還有北京大學物理系、中國農科院、大連輕工學院生物工程系等院校和科研院所為后盾,這保證了公司在技術上的先進性和領先性,也是其他任何單位無法比擬的。
3、技術可行性
本項目產品采用了公認的具有國際先進水平的生產技術,已經經過有關專家和研究人員的試驗和可行性論證,從試驗的結果來看,產品的使用,不但有凈化水體的功能,而且能促進水產動物增產抗病害的功效,從根本上解決了因使用化學藥物和抗生素制劑給人體健康所帶來的嚴重危害并造成水體質量惡性循環的不良后果,試驗結果證明,該項目是成熟且可行的并已經正式通過農業部專家的鑒定;
(五)資金籌措
本項目初試、中試期間,計劃需要新增投資300萬元,其資金來源為:申請國家科技創新基金無償支持100萬元,地方政府配套40萬元,其余部分由企業自籌。
二、XXX系列生物肥
本項目是與北京大學合作開發的農業項目,并正式在農業部登記。XXX系列生物肥是公司成立后首先完成中試、形成生產規模的產品。該產品共計投入研制費用120萬元,現已實現了產業化,年可實現產值500萬元,利潤250萬元的生產規模,可滿足10家以上大型肥料生產廠家的生產需要,生產XXX生物肥100萬噸以上,本項目配套產品高效生物復合肥已經獲得國家專利認證。
(一)產品研發背景
長期以來,由于農業生產中大量使用化學肥料、化學農藥及殺菌劑等有害物質,使得土壤結構不斷遭到破壞,同時,由于食用了含有大量有害物質的農產品,而使人體健康受到嚴重危害。因此,充分利用高科技手段,生產和應用高效生物有機肥、高效生物菌劑和高效生物農藥,對于增進人民身體健康,促進社會發展進步具有重大的意義。在此方面,大連XXX生物技術有限公司走在了前列。公司與北京大學等院校和科研機構合作生產了科技含量較高的XXX系列生物肥。經國家級專家鑒定和論證,在目前全國范圍內替代化肥的有機肥料中,惟有XXX系列生物肥的配套產品獨占市場,達到國際先進水平,因此發展的潛力是巨大的。
(二)XXX生物肥的主要特點
(1)有效活菌數高、適應性廣、抗逆性強,具有固氮、解磷、解鉀的功能,促進農作物生長,對各種作物都有顯著而穩定的增產效果;
(2)可促進農作物早熟3-5天,并提高作物的抗病能力;
(3)提高作物品質(增加蛋白質、氨基酸含量),減輕作物中亞硝酸鹽的含量;
(4)活化土地,減輕土地板結,達到肥田養地的目的。
(三)XXX系列生物肥技術方面的特點
1、技術先進性
就目前來說,大連XXX生物技術有限公司產品的技術水平和科技含量已經處于國內領先地位,而一些關鍵技術已達到世界先進水平,就XXX系列生物肥而言,其技術方面的先進性主要體現在如下幾個方面:
(1)菌種、菌群得抗逆性強。在通常情況下,一般的菌群只能在常溫-15℃——-40℃之間存活6——8個月就會自然死亡。因此,環境適應性較差,而公司用特殊手段所培育的菌種和多種生物菌而組成的菌群可以在-40℃——-60℃的惡劣環境下存活20個月以上,具有較強的土壤適應能力。
(2)組合能力強。本公司用于生物肥料的菌種經過嚴格科學的篩選后,具有較強的組合能力,在載體中不互相排斥,特別是應用于生物肥料中的三大菌群(固氮菌、解磷菌、解鉀菌),在土壤中相互協調,促使肥料的效果明顯提高。因此。可以根據作物品種和土壤、氣候條件來科學配比菌種比例和各種類型的專用微生物肥。
(3)單體固氮菌的固氮能力強,經過實際測試,要比一般的和目前國內外通用的單體固氮菌的固氮能力高出一倍至幾倍,而且繁殖速度要提高兩倍以上。
2、技術獨占性
到目前為止,沒有任何一種微生物肥料能在水田中單獨應用,而“XXX”牌水稻專用生物肥在水田中則有特殊的效果,不但能促進水稻早熟、增產,而且使稻田中的微生物明顯增加,水田中養殖的魚類生長速度快、品質佳,另外,在各地區的農業推廣中心等農業技術推廣單位的試驗結果表明,XXX系列生物肥的應用能夠大幅度地提高農產品的產量,提高經濟效益。因此,在產品技術和科技含量而言,大連XXX生物技術有限公司處于領先地位,其中的一些關鍵技術已經達到世界領先水平,短期內將在這些產品的生產、經營和技術占有方面具有獨特的優勢和獨占性。
3、技術可行性
第三章 市場分析
一、生物水質凈化劑市場分析
(一)市場容量分析
生物水質凈化劑主要用于淡水、海水的水產養殖業和生活污水凈化,目的是用生物技術來取替化學方法。據農業部1998年的統計數字,我國的水產養殖面積已達608.5萬公頃,每年用于凈化水體、防治水產養殖動物病害的化學藥劑、抗生素制劑大約在20億元以上,不但造成了水體環境的污染,而且造成了水產養殖業的病害爆發性傳染發生,特別是沿海地區蝦貝類的生產處于半癱瘓狀態,如果采用生物水質凈化劑解決,平均每公頃用量150公斤,成本為900元,全國年需求量為90萬噸。按照生產設計方案,從生產工藝看,中試結束后經最后鑒定論證進行產業化生產,完全可利用現有生產抗生素及化學藥品的企業來統一組織生產,避免重復建設造成浪費。另外,遼寧省養蝦面積50余萬畝,淡水養殖20萬畝。但養蝦水平很低,由于外部水質環境的不斷惡化,養殖蝦的產量每畝不足10公斤。不徹底改善水產養殖的水環境,水產養殖已經幾乎無利可圖。XXX微生物水質凈化劑能有效防治魚蝦貝類等水產動物疾病的發生,使發病率降低20%以上,使養殖魚類增產10%以上,使對蝦的成活率提高10%以上,延長養殖蝦生長周期1個月以上,使養殖魚蝦貝類的質量達到野生質量水平。因此XXX生物水質凈化劑的推出一定會受到養殖業戶的歡迎。
若XXX微生物凈水劑能占有遼寧市場的20%(10萬畝),每畝使用10公斤,則年需求量即為1000噸。加之淡水養殖市場占有率為10%,每畝使用10公斤,年需求量200噸。另外,吉林黑龍江、北京、天津、河北等地區每年對公司產品的需求量在300噸以上。因此公司產品的年需求量在1500噸以上,每年銷售1000噸是有把握的。
(二)市場競爭地位分析
隨著人們生活水平的不斷提高,目前水產品的供應還達不到實際需求標準,因此,我國的水產養殖業還要進一步發展,而生物水質凈化劑是促進水體良性循環的生物制劑,具有任何化學制劑和抗生素藥物無可比擬的優勢,企業將不斷提高科研水平,使產品不斷更新換代,因此,該產品的經濟壽命期是可持續發展的長線項目。
目前的國內凈水劑市場,公司的主要對手為“武漢隆華生物技術有限公司”,該公司主要生產“菌王”,在中國南方各省推廣使用。其產品主要成分是由多種光合菌復合而成,其主要功能為凈化水質,清污增氧、防病、抗病,促進生長。但該產品是液體形式,施用時需同固形物拌合,由于是單一菌群,凈水效果不如我公司的復合菌產品效果好。
我公司產品與競爭對手產品相比較,主要的競爭優勢有:
1、復合型多功能凈水劑,既能分解代謝產物,有能降低氨、氮、硫化氫含量,同時增氧,促進生長。
2、復合菌群在水體中一次性施入就能很快形成優勢種群,抑制有害菌的生長,起到防病的作用。
3、我公司產品為粉劑,便于運輸和施用,施用次數少。
4、生物水質凈化劑項目所需原材料均為公司自制或者可以在省內獲得,有利于降低原材料的購買成本,同時,也確保了在生產過程中原材料的及時、足額供應,從而使得生產流程可以快速、高效運行。
本項目在國內外尚屬首創,均沒有生產廠家,目前,正處于研發初試階段,檢測檢驗由大連水產學院負責,中試后將制定產品標準,并配備相應的檢驗檢測設備。
二、XXX系列生物肥市場分析
(一)市場需求預測
(二)市場競爭地位分析
進入二十一世紀,人們綠色消費意識日益增強,對無化肥、無農藥污染的糧食、蔬菜、肉類及其它綠色食品的需求也越來越大。作為生產綠色食品的生物肥的需求量也隨之增大。北京申奧成功無疑是綠色消費的強大動力。因此,產品的經濟壽命期是可持續發展的長線項目。
目前在國內注冊的微生物肥料不足百家,且真正具有市場規模的并不多。在國內運作較好的廠家,如北京阿姆斯生物技術有限公司,在華北具有一定的市場優勢,但在東北推廣面積不大,主要原因是使用效果不佳(抗旱、耐寒能力差)。
我公司產品與競爭廠家相比主要優勢為:
⒈XXX生物肥適應北方的氣候條件。從黑龍江到遼寧的多點實驗和示范 中,普遍增產,增產機率99%。
⒉復合菌具有協同作用和偏利生作用。單一菌種的功能均比同類產品強。
⒊由公司提供種子液確保生產菌不退化。
⒋公司以北京大學等院校及科研單位為技術依托,并設有研發中心,不斷提高產品科技含量,使產品不斷更新換代。
第四章 公司融資計劃
一、融資方案
公司擬通過吸收新股東參股的形式融資。公司現有總資產價值300萬元,是老股東的股東權益;本次融資100萬元后,公司將把注冊資本調整為400萬元,新股東投資100萬元占25%的股權。公司經本次增資后,新老股東共享公司的無形資產所帶來的收益。在本次融資100萬元到位后,一年內,形成年產生物水質凈化劑1000噸的生產規模,推廣面積達到10萬畝,通過營銷網絡,實現銷售收入600萬元;通過與相關上、下游企業(如水產飼料廠)的合作,進一步擴大企業的生產、銷售規模,向南方其他區域擴張。本項目進行產業化生產后,計劃20xx年12月擴大規模生產,20xx年完成產值4800萬元,年凈利潤為1500萬元,上繳稅金300萬元,到20xx年達到設計生產能力,可完成產值1.92億元,年利潤6000萬元,上繳稅金1200萬元。
二、公司的融資需求與投向
目前公司固定資產300萬元,流動資金60萬元,資金缺口100萬元需要進行融資。資金的主要投向如下:
(1)擴大生產能力的設備投入100萬元。
(2)擴大營銷隊伍,增加業務員8-10名。
(3)建立XXX生物技術發展中心2-3處需投入資金20萬元
(4)擴大示范點面積1萬畝,需投入資金30萬元。
(5)請專家、教授到基層開現場會、辦學習班,宣傳生態農業、宣傳綠色環保、宣傳公司產品,需投入5萬元。
具體方案如下:
1、針對微生物凈水劑用戶眾多、分布地域廣泛的特點,公司采取的渠道策略包括:
(1)在各養殖區建立以當地技術推廣站為主的代理商制度。
(2)通過與餌料生產廠商的合作直接將凈水劑與餌料聯合銷售。
(3) 建立自己的直銷及技術服務隊伍,樹立品牌形象。
2、市場推廣促銷方案
(1)通過建立示范點,帶動當地推廣。公司目前已在普蘭店、莊河、東港市、營口、大洼以及吉林、黑龍江省的部分地區設立了示范點。
(2)通過成功案例現場會擴大影響,宣傳產品。
(3)通過在養殖區辦技術學習班,進行技術推廣,宣傳產品。
(4)通過與保險公司的合作,推出養殖保險新形式,強化用戶對生物水質凈化劑的信賴。
三、風險分析
(一)技術風險
公司是依托大連水產學院的科研成果,項目成果的第一完成單位是大連水產學院養殖系,第一完成人桂遠明教授是公司的特聘技術顧問。因此在技術成果的轉化上有可靠保證。公司所在地在大連使公司實施該項目有著得天獨厚的地理位置優勢、水資源環境、社會環境和投資環境等優勢。在公司自身技術力量和眾多專家顧問的共同努力下,足以將項目的技術風險降至最低。
(二)項目實施的風險
從市場預測、市場需求和實際實驗效果及將來產業化生產的設計制造工藝、投資數額、生產成本等進行綜合分析看,本項目的風險較小。按照產業化設計產量(中試結束后)為3萬噸/年,總投資(包括流動資金)為800萬元人民幣,產品的最高成本不超過3000元/T,出廠價格不低于6000元/T,通過內部財務收益計算,按照設計能力,第一年達產10%,即年產3000噸,即可獲利稅900萬元。按照國家高新技術產業項目稅收減免政策規定,投產當年即可收回全部投資。因此該項目的風險較小,而且該項目又是一個可持續發展的最有廣闊市場前景的,還是國家重點支持的生物高科技項目,具有較強的抗風險能力。如國家在產業政策上,政府部門在推廣應用上再給予一定的扶持,則該項目的風險應該為零。
四、風險投資退出機制
公司同意新股東在兩年以后可進行股權轉讓,也可由公司回購股權。另外,公司擬在兩年后,與上下游合作企業及個人共同發起設立股份有限公司,將公司股權拆細為一元一股,作企業上市的努力。股東可在此過程中在認為適當的時機以股權轉讓等形式退出。
第五章 財務預測
盈利預測表
項目籌到位第一年(按市場容量及可能的市場份額預測、20xx年)籌資到位第二年(按市場容量及可能的市場份額預測、20xx年)籌資到位第三年(按設計生產能力預測數、20xx年)
一、主營業務收入30萬160萬600萬
減:主營業務成本 15萬80萬300萬
主營業務稅金及附加 3.3萬17.6萬66萬
二、主營業務利潤 6.7萬44.8萬182萬
加:其他業務利潤
減:營業費用2萬5萬10萬
管理費用1萬3萬6萬
財務費用
三、營業利潤
加:投資收益
補貼收入
營業外收入
減:營業外支出
四、利潤總額6.7萬44.8萬182萬
減:所得稅
五、凈利潤6.7萬44.8萬182萬
u盈利預測編制基礎
本盈利預測系根據大連XXX生物生物技術有限公司20xx年度及20xx年度上半年會計期間的實際經營業績為基礎,在充分考慮20xx年下半年、20xx年及20xx年國內外同類行業的發展目標及市場的發展趨勢、預期市場容量以及下列各項基本假設的前提下,本著謹慎的原則編制的。
u盈利預測基本假設:在盈利預測期內
1、公司所遵循的我國現行法律、法規、政策無重大改變;
2、公司主要經營地社會經濟環境無重大改變;
3、公司目前遵循的稅收制度和有關的稅收優惠政策無重大改變;
4、公司計劃經營項目和重大營銷合同能順利執行;
5、各項經營費用及生產成本的增長比率為年10%以內,所籌資金在20xx年全部到位,最晚不晚于20xx年3月底;
6、無其他人力不可抗拒及不可預見因素所造成重大不利影響。
u主要預測編制說明
根據公司去年及今年前六個月的經營狀況,結合本行業的實際情況、市場的容量及公司最可能的市場份額,本著謹慎的原則、或有支出視為實際支出的方法,對今年下半年及20xx年、20xx年做出盈利預測。對20xx年及20xx年的盈利預測中,我們假設單位售價下降3%,單位成本上升10%,并且在營業費用由供銷員定額承包的情況下,我們仍對管理費用作了最大可能的估計,因此預期實際利潤將比以上的預測還要高出至少兩個百分比。
具體預測依據分解如下:
(1) 主營業務收入
目前生物水質凈化劑的出廠價格定為8000元/噸(不含增值稅,以后所列金額皆為不含增值稅),預計20xx年以后降為6000元/噸,20xx年銷售量為50噸,銷售收入為30萬元。
(2)主營業務成本
(3)主營業務稅金及附加
由于銷售收入按不含增值稅計算,所以按增值稅的11%計算(其中城市維護建設稅為7%,教育費附加為3%,地方教育費為1%)。20xx年應交3.3萬元,20xx年應交17.6萬元,20xx年應交66 萬元。
(4)營業費用及管理費用
公司的營銷計劃是這樣的:供銷部承包所有因銷售所產生的費用,20xx年因產量小而定為2萬元,20xx年因產量大幅度上升,所以定為5萬元。
(5)所得稅
企業的所得稅稅率為33%。
第六章 結論
總之,大連XXX生物技術有限公司開發的生物水質凈化劑和XXX系列生物肥等產品,都是以高科技為基礎的具有國際先進水平的產品。這些產品的研究、開發直至投入生產經營和使用,不僅具有顯著的經濟效益,更重要的是有著巨大的社會效益,符合人們追求綠色食品的需要,也符合我國以高科技手段發展農業的政策,而這些正是公司“利用最小的生命,創造最大的事業”“開辟綠色工程、造福人類社會”等經營理念的集中體現。同時,由于這些產品項目在國內外尚屬首創,均沒有生產廠家,因此,將具有極其廣闊的發展前景。
附錄(以下附錄文件原件備置于公司)
附錄1、“發明專利申請公布及進入實質審查程序通知書”
附錄2、中華人民共和國肥料臨時登記證
附錄3、農業部20xx年“948” 計劃項目批復文件復印件
附錄4、“科技型中小企業技術創新基金”無償資助項目合同
附錄5、科研項目查新報告
附錄6、科學技術成果鑒定證書
商業計劃 篇3
經商既不是所說的“賤買貴賣”那樣簡單,也并不因為具有現實性的多種多樣“假設”就匪夷所思。
對于企業來說,特別是對于初次創業、獨立的經營者來說,進行一些生意上的假設,必要而且非常有益,它可從對不同假設的評比中來規避風險和增大確定性。商業上的假設與利益回饋息息相關,因而它更加注重可操作性;同時由于受到許多變量尤其是毫無規律性的一些變量的影響,其內容往往會有偏差。因而,進行商業上的假設不僅需要有極強的洞察力和目的性,還要有極強的追逐利益的決心,奉行利益最大化原則和可操作的條件。
9種商業假設
1進入一個市場空白的領域,利潤豐厚,競爭環境寬松,成長迅速。(評價:需要有專利技術和不易被侵犯的產權為條件,故對于多數人而言,此項得分低。)
2依靠實力進入一個壟斷性較強的行業,分享超額利潤。(評價:如“聯通”進入電信業不僅需要較強的實力,還需要行業解除介入限制,就目前眾多企業而言,此項得分低。)
3依靠廣告、新聞炒作、優惠待遇及地方保護等方式、方法,營造一種“泡沫現象”,從而使企業集團化、股份化,進而享有體制所賦予的利益,享有帶有政策性因素的競爭制高點。(評價:此法殊難操作。且隨著體制改革的深化,非市場化的利益會越來越少,因而此算盤不好打,但因人因地而異。)
4依靠“天才策劃師”的見解把企業帶向成功。(評價:依賴個別人的聰明才智期望由鹿而馬,繼而由馬而駱駝或直接進入“世界500強”云云,有些像是癡人說夢,可靠性很低。補充一句:當今“策劃師”多強在戰術設計而非戰略。)
5與洋品牌嫁接,做一個外黃內白的`“香蕉企業”,產品和經營能夠短期內上檔次,企業也迅速國際化。(評價:此法算作“異化”,與獨立經營治業的宗旨不相一致。)
6掛一個“假洋鬼子”的番號,進駐一個“中外合資”的酒店,請一兩個看著象混血兒的馬仔,對內宣稱“國際風味”或“世界潮流”,本意不是去蒙誰,而是誰看走了眼怨誰!(評價:這條路子不新鮮,但操作得好會有實惠。)
7老老實實做人,規規矩矩經商,相信“種瓜得瓜,種豆得豆”,如果瓜豆不受歡迎,就改種“蕃茄”、“洋芋”或“胡蘿卜”,相信老天爺餓不死“瞎家雀”。(評價:這是一條小農商路,以靜應變,不算出路。)
8把目標市場定好,再根據實際確定市場營銷組合策略,步步為營,該打則打,該撤則撤,從“預測→決策→實施”形成回路,形成經營系統,使企業求實進步。(評價:正確思想替代不了正確操作,此法有效性的高低完全在于操作的誤差大小,而且這是一條常規方案,可不算作“假設”。)
9借得一筆千萬元以上的無息貸款,或空箱出口得數百萬元退稅;或欠別人累計近億元貸款,別人無可奈何;或本企業股票剛剛上市即連續100日漲停板,總經理經常被人如明星一樣包圍;或本公司“經營軟件”出售,總經理靠演講出售智慧可獲出場費5萬元/次……(評價:都是好想法,都是不可確定之想法,無法打分。)
華山天險無“導游”
以上“假設”的思路都含有不同程度的現實性,因而也成為不同企業的經營選擇,這些選擇都與一定的“操作成本”相結合,因而從成本最小利益最大的角度看,選擇哪一項都可能有著商業上的理由,即商業上的合理性,這與局外人的價值觀無關。經商既不是所說的“賤買貴賣”那樣簡單,也并不因為具有現實性的多種多樣“假設”就匪夷所思。
必須承認,“假設”所內藏的可能性是存在的,但是否能成為企業的風險抉擇,要看“假設”的實現途徑,這種途徑不僅可能是華山天險,而且可能根本沒有“導游圖”。這樣說并不意味著所有成功捷徑都是“不在陽光下的”,而且必須有大量的體制縫隙“可供鉆營”,但是,即使在市場化程度很高的國家,實現成功經營也可以靠破解各類商業密碼來為自己找到一條坦途。
有理由說,針對某種“假設”會有一種(或少數幾種)最優解法,這可以成為企業經營致勝的一種一般模式選擇,但為何事實并非如此呢?而且必須了解,這大大增加了全社會的經營成本,即增大了企業經營的平均成本,這對企業而言并非好事,但精明的商人為什么會渾然不覺呢?
有根據的“商業假設”
分析這里面的原因是不困難的:一是非市場化因素特別是權力因素可轉化為財富,這對于本身市場化不高的國內企業是容易接受和愿意接受的;二是市場中的首批和次批暴富者,是得益于政策和體制因素的,因此這使許多后來者提出的很多假設只是到市場外去做文章;三是由貧致富喚起的全民“急功近利”的心態,使得許許多多的人將經營過程庸俗化,不注重“假設”的求證,只注重對“結果”的照搬,這不僅使市場中一些偉大的“假設”變形,而且使“假設”開始變得沒有意義。
因此,企業應該進行有根據的商業“假設”,在事前對自身的經營環境、經營條件和經營前景做出全面的衡量和評估,制定“假設”來匡定企業的發展方向和軌道,并通過把握“假設”來控制企業的戰略部署、業務計劃的執行和整個營銷流程的銜接,時刻保證營銷活動的有效性最大。并且,在正確的思路引導下,整理出合理、有效、具有連貫性的操作辦法,使企業進入到一種“有感覺”的狀態棗即企業能準確感覺市場,市場也對企業作出反應,這是企業“活著”且“成長”的重要依據,故而商業上的假設做得好,企業會在經營中收獲滿足和快樂。
工作計劃:經營計劃,關鍵的關鍵
美國的一位著名風險投資家曾說過:“風險企業邀人投資或加盟,就像向離過婚的女人求婚,而不像和女孩子初戀。雙方各有打算,僅靠空口許諾是無濟于事的”。對于在尋求資金的風險企業來說,經營計劃就是企業的電話通話卡片。經營計劃的好壞,往往決定了投資交易的成敗。
對初創的風險企業來說,經營計劃的作用尤為重要,一個醞釀中的項目,往往很模糊,通過制定經營計劃,把正反理由部書寫下來,然后再逐條推敲,風險企業家這樣就能對這一項目有更清晰的認識。可以這樣說,經營計劃首先是把計劃中要創立的企業推銷給了風險企業家自己。
經營計劃還能幫助把計劃中的風險企業推銷給風險投資家,公司經營計劃的主要目的之一就是為了籌集資金。因此,經營計劃必須要說明:
(1)創辦企業的目的——為什么要冒風險,花精力、時間、資源、資金去創辦風險企業?
(2)創辦企業所需的資金——為什么要這么多的錢?為什么投資人值得為此注入資金?
對已建的風險企業來說,經營計劃可以為企業的發展定下比較具體的方向和重點,從而使員工了解企業的經營目標,并激勵他們為共同的目標而努力。更重要的是,它可以使企業的投資者以及供應商、銷售商等了解企業的經營狀況和經營目標,說服投資者(原有的或新來的)為企業的進一步發展提供獎金。
正是基于上述理由,經營計劃將是風險企業家所寫的商業文件中最主要的一個。
商業計劃 篇4
大學生旅游網定位于建立大學生電子商務旅游網站,代替旅行社成為擔負收集信息、傳遞信息、綜合利用信息來組合旅游產品、并直接向大學生旅游消費者推介和銷售旅游服務的網上中介,同時又擔負著向旅游產品供應企業及時反饋旅游市場需求的功能。為大學生這個活躍的人群獲得更方便貼心的出游計劃和機會,并且為可愛的大學生活添入更加新鮮快樂的元素。
網站發展步驟如下:
1、網站的前1-2年,我們考慮到自身在資金和經驗上的不足,網站會停留在初級階段,不會擴大規模,主要針對寧波本地的高等學校的在校大學生人群。最大的'關注點在于做好網站的推廣,完善網站的日常運作機制,提升在市場中的知名度和口碑,有一定數量的日點擊率。這段時間對網站來說只是逐漸填補前期的資金缺口。
2、網站第3-5年,在作為一個網站,我們已經開始走上軌道,且在市場中已有一定的影響l力的前提下,我們開始致力于爭取更多的網絡在線服務。建立龐大的數據庫提供在線訂票、團購等業務,進一步擴大市場影響力。我們期待在這一年里,網站可以開始初步盈利。
3、網站成立5年以后,我網站對寧波的高等學院市場已經完全熟悉且近乎完善。網站開始嘗試把范圍拓展。建立全國聯網的旅游景點和大學生旅游一體化。網站的主要精力放在業務拓展方面。前幾年積累下來的資金主要用于此階段的再投資。
以上是網站的近五年規劃,網站的長期發展道路是逐步把網站的影響和作用擴大到整個中國的高等學校,伴隨著網站的不斷擴大我們會進一步完善網站的管理機制和運營。
商業計劃 篇5
一、項目簡介
本項目是一個茶葉B2C網絡交易平臺和營運網站,主要內容為:
向個人用戶提供便捷全面的茶葉產品、自由的茶葉信息溝通平臺及其他增值服務;向企業用戶提供擁有大量茶葉消費群的推廣媒體、具有市場細分的信息傳播渠道、能夠與消費者互動溝通的交流平臺及其他增值服務的平臺;
通過項目卡類業務的推廣,有效形成企業和個人用戶的連接,提供新興的茶葉推廣渠道;
以線下實體與相關機構和媒體合作開展面向茶葉企業和個人用戶的行業主題活動,實現打通線下企業拓展線上市場的通路。
二、市場分析
1、目標市場特征及需求
茶葉企業
特征:線下茶葉企業已經具有相對固定的客戶群體,但線上市場仍然空白;
需求:進一步開展企業推廣,尋求更直接面對客戶的交易平臺,獲得線上市場。茶葉消費群
特征:茶葉消費占據飲料的40%左右,網購形成了新興的主要的購買渠道,消費群體集中在80后:25-35歲之間;
需求:送禮、工作茶、自飲。
2、目標市場狀態和競爭
從相關成熟的電商運營情況來看,20xx年茶葉B2C市場已經超過2億,經營平臺:淘寶網、1號店、京東、當當等各大門戶網,專業的平臺:喝茶網、買茶也、醉品網等。
而目前成都在線生活資訊服務市場處于無序狀態,各服務商均未建立完善的服務系統,均未形成優勢的市場占有,還具有較大的市場進入空間。
三、平臺運營情況分析:
案例
名稱:和茶網
所在地區:福州
啟動時間:20xx年
運作情況:.
和茶網注冊用戶約10萬,日均訪客量48000/天(IP值),Google頁面評級PR=4(10為滿分)。合作包括中茶、安溪鐵觀音集團、簡品100、龍潤普洱、大益集團、品品香、福星茶葉、頂峰茶葉、黃山毛峰茶葉集團、元泰茶葉、山地茶葉、云南一品堂、正山茶葉、滋恩茶葉、節節清、尙客茶品、永利茶具等。
項目盈利模式
以自營形式、平臺合作推廣和行業合作為主要盈利點;隨著網站用戶數的增長和網站增值服務的完善,將逐步成為茶葉的B2C專業平臺。
運營分析:
和茶網用了5年時間基本完成基礎用戶積累、企業客戶積累、行業合作及自營系統等較為完整的業務模式建設,形成了相對成熟的盈利模式。
四、資源與渠道
1、合作機構
茶葉企業
本項目與成茶葉企業建立了供銷雙贏的合作關系,為網站的合作企業在線上市場的拓展提供了良好的平臺。
2、媒體推廣及合作
本項目擬采用以下方式實現媒體推廣及合作
新浪微博推廣;
門戶網站互鏈合作;
網絡媒體資源投放;
SEO搜索優化;
SEO搜索推廣。
五、運營計劃
1、運營策略
相較于競爭對手(和茶網)的運營模式,本項目運營策略具有如下特點:
目標:以茶葉為主體的“凡客成品”B2C平臺;
提供穩定的客戶數據庫、用戶論壇、在線支付、微博分享、威客推廣技術嫁接、CRM管理等;
與傳統媒體建立良好的合作關系。與電視、電臺、報紙等傳統媒體建立多樣化的、成熟的合作關系,包括欄目合作、媒體互換、活動聯辦等,在線下或者地方提高平臺曝光度及影響力;
完善客戶體驗過程,提高客戶忠誠度。通過推廣,獲得相當數量的個人注冊用戶,并通過活動策劃建立忠誠度,以此作為項目盈利點的重要客戶基礎和營銷基礎(擁有多少用戶就等于擁有多少市場)。
2、市場營銷
本項目的市場營銷將采用通常的媒體投放+活動營銷的方式。
主要市場營銷方式如下:
媒體合作和資源互換
建立良好的媒體合作,實現線上平臺與媒體欄目的結合,依靠主流媒體加快提升項目的市場認知度。通過合作,促成項目線上平臺廣告資源與傳統媒體的資源互換,達到推廣平臺知名度及曝光度的目的。
網絡線上傳播
針對個人用戶的`推廣主要依靠網絡口碑傳播,在微博上與消費者進行互動,實現對目標人群有針對性的網絡廣告投放。同時,大面積開展線上論壇信息傳播,吸引個人用戶訪問和參與,提高平臺訪問量和注冊用戶量;
體驗式營銷
在淘寶等其他平臺的銷售產品包裝上,加入網站網址等外紙箱包裝。
線上SEO優化
百度關鍵詞推廣,SEO優化技術。
微博推廣
建立微吧,企業V微博,提高行業公信力,獲得潛在客戶的信任,鞏固現有客戶的忠誠度。
網絡廣告投放
各個門戶網以及其他網站的廣告投放,如:PPS、愛奇藝、天涯等論壇、社區、視頻網站、門戶網站的廣告。
差異化服務
差異化服務能夠有效的調動不同檔次用戶的消費需求和心理需求,推動服務購買欲望。項目將對企業用戶劃分為鉆石、白金、和普通用戶,以及消費品類的不同劃分客戶,為不同等級和不同消費品類提供不同需求的信息量、產品推薦等方面,實施差異化服務。
六、運營團隊構建
1、團隊狀況
啟動團隊由5個部門構成:技術部、運營部、市場部、客服部、公關部。
2、團隊架構
技術部工作構成,基本工作內容如下:
A、技術
完成網上平臺建設/維護;
負責網上平臺新產品和功能開發;
負責網上平臺運行管理;
負責網站的穩定運行;
B、運營部
負責網絡平臺市場推廣;
負責平臺網上推廣實施;
網站日常活動的策劃及執行
微博的維護及利用。
C、市場部
尋找合適的企業進行產品合作;
尋找合適的平臺進行平臺合作;
負責平臺線下推廣實施;
負責與合作機構、媒體的活動策劃和實施;
D、客服部
處理網站線上、電話咨詢服務;
處理網站線上、電話交易糾紛、投訴等;
負責老客戶回訪、活動通知、個性化服務(生日、特別日期)等;
D、公關部
負責網站整體形象;
負責網站對外展示的良好口碑;
與其他媒體、門戶網等公信力較強的機構合作執行。
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