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培訓(xùn)計(jì)劃

時(shí)間:2024-06-25 02:32:11 培訓(xùn)計(jì)劃 我要投稿

【熱門】培訓(xùn)計(jì)劃模板七篇

  時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,讓我們對(duì)今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。想學(xué)習(xí)擬定計(jì)劃卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?下面是小編幫大家整理的培訓(xùn)計(jì)劃7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

【熱門】培訓(xùn)計(jì)劃模板七篇

培訓(xùn)計(jì)劃 篇1

  一、指導(dǎo)思想

  以國(guó)家的教育方針和上級(jí)關(guān)于師訓(xùn)工作的文件、政策精神為指導(dǎo),以建設(shè)一支師德修養(yǎng)高、業(yè)務(wù)素質(zhì)精良、教學(xué)技能全面、教學(xué)基本功過(guò)硬、具有一定教科研能力

  適應(yīng)新課程改革需求的教師隊(duì)伍為目標(biāo),以“評(píng)好課”為師訓(xùn)工作的重點(diǎn),以教師的可持續(xù)發(fā)展為本

  努力開創(chuàng)我校教師培訓(xùn)工作新格局,造就一支適應(yīng)現(xiàn)代化教育要求的創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型、研究型、高素質(zhì)的新型教師隊(duì)伍。

  二、工作目標(biāo)

  1、加強(qiáng)師德建設(shè),加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)一支愛崗敬業(yè),樂(lè)于奉獻(xiàn)的教師隊(duì)伍。

  2、努力打造學(xué)科帶頭人、骨干教師、教壇新星、教學(xué)能手等優(yōu)秀教師群體。

  3、建設(shè)教師、家長(zhǎng)、學(xué)生一體化的“新課標(biāo)高效課堂”。

  三、工作要點(diǎn)

  1、理清工作思路,避免工作盲目性。認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)國(guó)家、省、縣教師繼續(xù)教育的有關(guān)文件并深刻領(lǐng)會(huì)精神,明確工作任務(wù)和要求。

  2、以實(shí)施新課程教材為契機(jī),深入學(xué)習(xí)新課標(biāo),更新教師教學(xué)理念,把“主動(dòng)學(xué)習(xí)、探究學(xué)習(xí)”作為課堂教學(xué)模式的突破口,倡導(dǎo)

  自主、合作、探究的學(xué)習(xí)方式,體現(xiàn)教學(xué)民主,鼓勵(lì)多元化的教學(xué)方式,建立“尊重、關(guān)愛、民主”的新型師生關(guān)系,倡導(dǎo)教學(xué)創(chuàng)新,挖掘、推廣創(chuàng)新教育的典型。

  3、要求教師做終身學(xué)習(xí)的模范,努力提高學(xué)歷水平,掌握現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用知識(shí)。指導(dǎo)教師處理好“學(xué)歷、能力、努力”之間的關(guān)系

  將研究型、終身學(xué)習(xí)、自主發(fā)展的師資素質(zhì)作為努力方向。

  4、繼續(xù)實(shí)施教師“自主培訓(xùn)”計(jì)劃,加強(qiáng)培訓(xùn)的自主性和層次性,營(yíng)造適合教師成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)氛圍,發(fā)揮教師的主動(dòng)性和創(chuàng)造性

  努力提高教師現(xiàn)代信息技術(shù)手段的應(yīng)用、心理輔導(dǎo)能力。

  5、全面了解每位教師的'教學(xué)情況,對(duì)新入編的教師加強(qiáng)跟蹤聽課、評(píng)課和交流,不斷提高每位教師的課堂教學(xué)水平。

  四、工作措施

  1、加強(qiáng)校本培訓(xùn)的管理。

  把師資培訓(xùn)工作放在學(xué)校工作的重要地位,以此項(xiàng)工作為突破口,切實(shí)提高教師的整體素質(zhì)和培訓(xùn)水平。

  2、以課堂教學(xué)為主陣地,以新課程師資培訓(xùn)為重點(diǎn),把“評(píng)好課”作為本學(xué)期校本培訓(xùn)的核心工作來(lái)抓。

  3、內(nèi)部挖潛,擇本校之能人,訓(xùn)本校之教師。要積極開展“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng),明確師徒雙方職責(zé)。

  啟用校內(nèi)外實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高的骨干教師作為校本培訓(xùn)的師資力量,發(fā)揮其輻射和示范作用

  讓他們承擔(dān)校本培訓(xùn)任務(wù),既可開展講座傳授評(píng)課經(jīng)驗(yàn),也可通過(guò)示范課展示評(píng)課技能,切實(shí)讓全體教師從中受益。

  4、為教師學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供有力保障,讓教師能根據(jù)自身的需要參加個(gè)性化培訓(xùn)。

  5、抓好“一人學(xué)習(xí),眾人受益”式培訓(xùn)。中心初中將選派骨干教師或教壇新星外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)考察,回校歸來(lái)撰寫學(xué)習(xí)匯報(bào)材料

  并利用校本培訓(xùn)時(shí)間對(duì)全員教師進(jìn)行培訓(xùn),傳達(dá)學(xué)習(xí)精神。培訓(xùn)可采用作專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流、上匯報(bào)課等多種形式,產(chǎn)生一人學(xué)習(xí),多人受益的效應(yīng)。

  6、根據(jù)上級(jí)規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容同時(shí)結(jié)合本校教師實(shí)際選擇培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式,繼續(xù)開展信息技術(shù)培訓(xùn)、新課程培訓(xùn)、學(xué)科科研培訓(xùn)等。

  7、不斷總結(jié)師訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)培訓(xùn)中積累的材料認(rèn)真整理、分類,形成規(guī)范的師訓(xùn)工作檔案。各校要按要求做好檔案管理工作。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇2

  如果你為出租車司機(jī)制定一項(xiàng)培訓(xùn)計(jì)劃,你將如何去做?

  培訓(xùn)前的準(zhǔn)備

  一、培訓(xùn)的需求分析

  1、任務(wù)分析

  對(duì)于出租車司機(jī)崗位,一般都有一套已經(jīng)形成規(guī)范的工作流程或科學(xué)的崗位說(shuō)明書,可以列出其所要履行的工作任務(wù)清單,對(duì)每項(xiàng)任務(wù)需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行界定,如每天工作時(shí)間為多少,遇見駕駛過(guò)程中一些特殊情況如何處置等等

  2、人員分析

  針對(duì)出租車司機(jī)工作特點(diǎn),采用觀察法和問(wèn)卷調(diào)查法進(jìn)行人員分析。

  觀察法:出租車公司委派專門人員扮演乘客,通過(guò)觀察出租車司機(jī)工作流程來(lái)確定有哪些地方需要改進(jìn);

  問(wèn)卷調(diào)查法:在人流量大的地段發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷,了解市民對(duì)本公司出租車司機(jī)服務(wù)態(tài)度的滿意度和意見。

  二、確保受訓(xùn)人員做好培訓(xùn)準(zhǔn)備

  將人員分析的結(jié)果向公司司機(jī)進(jìn)行反饋,對(duì)司機(jī)們進(jìn)行廣泛地通知和宣傳,讓司機(jī)們做好受培訓(xùn)的準(zhǔn)備。

  培訓(xùn)的設(shè)計(jì)和實(shí)施

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  1、明確責(zé)任和權(quán)力

  這個(gè)部分的主要組成部分是:崗位內(nèi)容(Position):即關(guān)于崗位 基本情況的培訓(xùn),包括崗位職責(zé)、崗位要求、崗位的匯報(bào)線、崗位的內(nèi)外部工作聯(lián)系、崗位的工作目標(biāo)及考核項(xiàng)目等。通過(guò)此方面的培訓(xùn),可以使員工對(duì)本職工作有較深的了解,從而可以迅速適應(yīng)崗位要求。

  2、熟悉公司、提升自我

  通過(guò)有效的培訓(xùn),一方面可以使新員工的能力、知識(shí)、技能得到提升,快速適應(yīng)崗位的需要;另一方面可以幫助新員工樹立自我人力資本投資的觀念,使其意識(shí)到自我發(fā)展的重要性,從而積極與企業(yè)合作,努力提升自己。

  3、讓新員工感受到公司對(duì)他的歡迎,讓新員工體會(huì)到歸屬感

  4、統(tǒng)一核心理念

  新員工必須在出租車公司的核心理念與員工的價(jià)值觀達(dá)成統(tǒng)一,形成一個(gè)信仰,這是對(duì)企業(yè)最低也是最基本的要求。如果沒有共同的價(jià)值觀念,不互認(rèn)企業(yè)的文化,根本談不上一種合作,相互之間很難達(dá)成一種默契

  二、培訓(xùn)對(duì)象

  xx出租車公司新錄用的司機(jī)

  三、培訓(xùn)內(nèi)容

  (一)介紹公司的基本情況

  1.公司的地理位置和工作環(huán)境。包括:公司在該城市的客觀位置和員工的工作環(huán)境

  2.企業(yè)的標(biāo)志及由來(lái)。使每位員工均要能識(shí)別并了解它的特殊的含義。

  3.企業(yè)的發(fā)展歷史和階段性的工作模范。可使新員工更熱愛自己的企業(yè),更有歸屬感。

  5.企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)。必須了解出租車司機(jī)每天售出的“服務(wù)”包含哪些內(nèi)容,服務(wù)的性質(zhì),服務(wù)的對(duì)象,服務(wù)質(zhì)量的檢驗(yàn),服務(wù)錯(cuò)誤的糾正等。

  6.企業(yè)的品牌地位和市場(chǎng)占有率。品牌在社會(huì)的認(rèn)可度,品牌定位在哪個(gè)層次,本企業(yè)有哪些競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,彼此的市場(chǎng)占有率是多少。這是新員工培訓(xùn)中不可缺少的.內(nèi)容。

  7.企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)及主要領(lǐng)導(dǎo)。

 。ǘ┛茖W(xué)規(guī)范的崗位說(shuō)明書

 。ㄈ┢髽I(yè)的規(guī)章制度和相關(guān)的法律文件

  (四)介紹企業(yè)文化和企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念

  新員工一進(jìn)入企業(yè)就要把本企業(yè)正確的經(jīng)營(yíng)理念傳授給員工,讓員工主動(dòng)與企業(yè)協(xié)調(diào)工作。價(jià)值觀是企業(yè)文化之核心,新員工進(jìn)入企業(yè),首先會(huì)感受到企業(yè)文化的氛圍,其次要認(rèn)可企業(yè)的價(jià)值觀,要融入這一團(tuán)隊(duì)中。

  (五)企業(yè)的戰(zhàn)略和企業(yè)的發(fā)展前景

  新員工同樣關(guān)心企業(yè)現(xiàn)時(shí)的戰(zhàn)略定位和企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展階段、發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展前景因?yàn)橹挥衅髽I(yè)的發(fā)展才能給個(gè)體帶來(lái)發(fā)展空間,也才能激發(fā)新員工內(nèi)在的工作熱情和創(chuàng)造激情,才能激發(fā)新員工為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的智慧和才干。

 。┞殬I(yè)培訓(xùn)和技能培訓(xùn)

  其內(nèi)容主要包括:社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判、科學(xué)的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力管理與情緒控制、團(tuán)隊(duì)合作技能等和新員工即將上任的工作崗位而進(jìn)行的專業(yè)技能培訓(xùn)。

  四、培訓(xùn)時(shí)間和地點(diǎn)

  大約在上崗前集中培訓(xùn)一周時(shí)間,一天培訓(xùn)一個(gè)模塊的內(nèi)容

  五、培訓(xùn)流程

  1、人力資源部培訓(xùn)專職人員在培訓(xùn)兩周前做出本次培訓(xùn)計(jì)劃。

  2、人力資源部在新員工報(bào)到時(shí)通知本人及其所在部門參加培訓(xùn)的具體時(shí)間安排。

  3、正式培訓(xùn)安排:

 。1)公司簡(jiǎn)介

  企業(yè)的成長(zhǎng)歷程和現(xiàn)狀

  (2)紀(jì)律制度

  詳細(xì)介紹企業(yè)管理制度,請(qǐng)假制度的具體規(guī)定和解釋,各項(xiàng)紀(jì)律獎(jiǎng)懲的具體解釋,重點(diǎn)講解《合同法》、《保險(xiǎn)法》等法律法規(guī)

 。3)員工發(fā)展

  職工的績(jī)效考核、福利待遇和員工的職業(yè)生涯規(guī)劃

 。4)工作規(guī)范培訓(xùn)

  1、駕駛要求方面:a基礎(chǔ)知識(shí),強(qiáng)調(diào)駕車時(shí)一些基本而又關(guān)鍵的知識(shí),例如不同路段限速規(guī)定,切忌酒后駕車;

  b運(yùn)營(yíng)價(jià)格,要正確使用計(jì)價(jià)器,為乘客選擇最合理路線,不許繞道; c運(yùn)行安全,乘客有權(quán)要求司機(jī)慢點(diǎn)開,避免司機(jī)為搶活開快車帶來(lái)的安全隱患;

  2、文明禮儀方面: a儀容儀表,要求端莊大方,服裝整潔干凈,面容清潔,體味、口味清新;

  b言談舉止,使用文明用語(yǔ)。如“您好”,“請(qǐng)”,“謝謝”等等;

  c服務(wù)態(tài)度,對(duì)乘客耐心,禁止隨意拒載行為等;

  d車容車貌,每天保持車廂整潔,經(jīng)常清潔車內(nèi)環(huán)境;

  3、司機(jī)素質(zhì)拓展方面:a要求司機(jī)掌握一定的英語(yǔ)知識(shí),如打招呼和問(wèn)好之類;

  b要求司機(jī)盡量掌握所在城市每一個(gè)地點(diǎn),讓自己成為“活地圖”

  c掌握不同的生活或醫(yī)療常識(shí);

 。5)人力資源部培訓(xùn)專職人員進(jìn)行培訓(xùn)總結(jié),資料整理、歸檔。

  六、培訓(xùn)組織

  1、公司人力資源部負(fù)責(zé)整體策劃,培訓(xùn)專職人員負(fù)責(zé)具體的組織和實(shí)施,有新員工的各部門負(fù)貴人配合培訓(xùn)的進(jìn)行。

  2、人力資源部根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容的需要,選聘公司內(nèi)部和外部相關(guān)人員作為培訓(xùn)

  師,完成相應(yīng)的培訓(xùn)任務(wù)。

  3、新員工培訓(xùn)教材

  各部門內(nèi)訓(xùn)教材? 新員工培訓(xùn)須知? 公司整體培訓(xùn)教材

  七、培訓(xùn)方法

  講授法、演示法、案例法、討論法、視聽法、角色扮演法等。

  八、培訓(xùn)效果的反饋

  表一 新員工崗位培訓(xùn)反饋表

  到職后新員工一周內(nèi)填寫

  部門: 新員工姓名:

  a) 你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能?

  是□ 否□

  b) 你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述?

  是□ 否□

  c) 你是否已熟悉公司大樓的情況?

  是□ 否□

  d) 你是否已認(rèn)識(shí)部門里所有的同事?

  是□ 否□

  e) 你是否覺得部門崗位培訓(xùn)有效果?

  是□ 否□

培訓(xùn)計(jì)劃 篇3

  戴口罩,帽子,手術(shù)室新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃。***室管理規(guī)則,上、下班與進(jìn)餐制度。

  (2)手術(shù)室環(huán)境介紹

  (3)手術(shù)室的服務(wù)宗旨與信念,工作人員組織結(jié)構(gòu)。

  (4)手術(shù)室的各種規(guī)章制度

  下午:(1)手術(shù)縫針、縫線的分類與選擇

  (2)認(rèn)識(shí)手術(shù)常用器械、敷料及其使用、清洗、保養(yǎng)方法、熟悉術(shù)后器械清洗流程。

  (3)認(rèn)識(shí)縫針、刀片、穿針、取刀片、傳遞持針、手術(shù)刀。

  (4)消毒滅菌與監(jiān)測(cè):認(rèn)識(shí)指示膠帶,學(xué)習(xí)手術(shù)器械打包方法,辨別滅菌前后指示膠帶的變色鑒別。

  (5)手術(shù)室一次性無(wú)菌物品的管理。

  第二天:(1)外科洗手、穿脫手術(shù)衣、戴/脫手套、無(wú)菌升臺(tái)、鋪巾、老師示范新護(hù)士練習(xí)、播放光盤。

  (2)無(wú)菌技術(shù)練習(xí)、示范。

  第三天:(1)手術(shù)室電外科的安全使用:高頻電刀、單極雙板、恒溫箱、薰箱的管理。老師示范講解、新護(hù)士練習(xí)。

  (2)病理標(biāo)本的處理。

  (3)我科常見的.各種消毒液的使用范圍和更換。

  (4)手術(shù)室銳器處理流程與方法。

  (5)手術(shù)室的職業(yè)安全防護(hù)和法律、法規(guī)。

  第四天:(1)手術(shù)室各科護(hù)理表格的設(shè)計(jì)與應(yīng)用。

  (2)無(wú)影燈的開/關(guān)調(diào)節(jié),手術(shù)間的消毒和紫外線燈的開關(guān)。

  (3)手術(shù)體位綜述。

  (4)手術(shù)床的種類及使用方法,常見手術(shù)體位放置方法,老師示范講解,新護(hù)士練習(xí)。

  第五天:(1)現(xiàn)代手術(shù)室護(hù)士的角色,功能與素質(zhì)要求

  2洗手/巡回護(hù)士職責(zé),各班職責(zé)

  3留置針穿刺:老師示范講解、新護(hù)士練習(xí)。

  4一周培訓(xùn)匯總,反饋答疑。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇4

  一、教學(xué)目的

 、 對(duì)學(xué)員

  月嫂是一項(xiàng)新興的技能專業(yè)課。開設(shè)此課程目的在于使學(xué)員熟悉并掌握基本理論與技能,通過(guò)實(shí)際操作掌握母嬰照護(hù)等月嫂服務(wù)技能,達(dá)到獨(dú)立為新媽媽、新生兒提供母嬰照護(hù)等月嫂服務(wù)的目的,為今后就業(yè)及創(chuàng)業(yè)打好基礎(chǔ)。

  ② 對(duì)行業(yè)

  通過(guò)積累經(jīng)驗(yàn),規(guī)范教材和教學(xué)模式,規(guī)范母嬰照護(hù)等月嫂服務(wù)市場(chǎng)、培訓(xùn)專業(yè)人才、填補(bǔ)新職業(yè)專業(yè)培訓(xùn)的空白。

  ③通過(guò)此次專項(xiàng)培訓(xùn),提高勞動(dòng)者職業(yè)能力和技能水平,推動(dòng)更高質(zhì)量的就業(yè)。

  二、教學(xué)要求和教學(xué)任務(wù)

  1、基本要求

  本課程的理論及實(shí)踐性都較強(qiáng),要求在教學(xué)過(guò)程中加強(qiáng)實(shí)踐環(huán)節(jié),以培養(yǎng)學(xué)員動(dòng)手動(dòng)腦的實(shí)際能力。在課堂教學(xué)過(guò)程中,要求學(xué)生在老師的指導(dǎo)和帶領(lǐng)下對(duì)基本概念和內(nèi)容及工作技能達(dá)到“掌握、理解、了解”三個(gè)層次。

  2、教學(xué)任務(wù)

  通過(guò)探索和積累,總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)一大批數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的具有相關(guān)母嬰照護(hù)等月嫂服務(wù)技能、適應(yīng)社會(huì)需求、勝任母嬰照護(hù)等月嫂服務(wù)的各項(xiàng)工作的復(fù)合型、應(yīng)用型專業(yè)人才隊(duì)伍。

  三、教學(xué)方法和教學(xué)形式

  1、教學(xué)方法

  本課程理論及實(shí)踐性較強(qiáng),在教學(xué)中要注重理論聯(lián)系實(shí)際。

  2、教學(xué)形式

  通過(guò)面授教學(xué)形式,以專用教材為主要教學(xué)內(nèi)容,按照本大綱的要求, 全面系統(tǒng)講解本課程。

  四、培訓(xùn)對(duì)象

  符合年齡50歲以下,有培訓(xùn)意愿,具有本市戶籍的`人員。

  服務(wù)對(duì)象:新生兒

  生活護(hù)理:指導(dǎo)正確哺乳、喂養(yǎng)、呵護(hù)、洗澡、穿衣、換洗尿布、物品消毒。

  專業(yè)護(hù)理:嬰兒洗澡、撫觸、按摩,體溫測(cè)量、大小便觀察,口腔、黃疸、臍部護(hù)理,臀紅、尿布疹、發(fā)熱、腹瀉、便秘、啼哭的觀察及護(hù)理。潛能開發(fā):早期智力開發(fā),嬰兒被動(dòng)操,建立良好的生活習(xí)慣。

  服務(wù)對(duì)象:產(chǎn)婦

  生活護(hù)理:營(yíng)養(yǎng)膳食搭配、協(xié)助產(chǎn)婦全身擦浴。

  專業(yè)護(hù)理:產(chǎn)褥期觀察、護(hù)理,產(chǎn)后心理指導(dǎo),協(xié)助母乳喂養(yǎng)、乳房保健護(hù)理。

  健康指導(dǎo):協(xié)助產(chǎn)婦做產(chǎn)褥操,幫助產(chǎn)婦恢復(fù)健康。

  日常服務(wù):產(chǎn)婦營(yíng)養(yǎng)餐制作,為產(chǎn)婦及嬰兒清洗衣物,打掃房間衛(wèi)生等。

  (一)、產(chǎn)婦護(hù)理

  1、生活護(hù)理:保持室內(nèi)空氣清新,觀察產(chǎn)婦身體情況(主要是乳房、惡露、大小便),清洗、消毒產(chǎn)婦衣物,在產(chǎn)婦不能自理時(shí)幫助產(chǎn)婦擦洗身體,照顧產(chǎn)婦飲食。

  2、乳房護(hù)理:幫助產(chǎn)婦清洗、熱敷、按摩乳房,減輕乳房脹痛,指導(dǎo)產(chǎn)婦正確的哺乳姿勢(shì)。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇5

  一、培訓(xùn)目標(biāo)

  通過(guò)對(duì)幼兒園課程理論的學(xué)習(xí)和研究,使我園教師能比較全面地了解幼兒園課程改革的基本走向,掌握編制和實(shí)施幼兒園課程的基本原理,基本方法和基本技能,并能嘗試將理論應(yīng)用于日常教育教學(xué)。通過(guò)設(shè)計(jì)教學(xué)案例,反思教學(xué)活動(dòng)等實(shí)踐活動(dòng),切實(shí)提高教師的教育教學(xué)水平,進(jìn)一步促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng)。

  二、培訓(xùn)對(duì)象

  我園全體幼兒園教師

  三、培訓(xùn)形式及學(xué)時(shí)

  實(shí)行園級(jí)集中培訓(xùn)和自訓(xùn)自練相結(jié)合的形式,其中園級(jí)培訓(xùn)72學(xué)時(shí),折合36學(xué)分;自訓(xùn)自練48學(xué)時(shí),折合12學(xué)分。

  四、考核評(píng)價(jià)

  考核評(píng)價(jià)分為過(guò)程評(píng)價(jià)和終端評(píng)價(jià)兩部分。

  1、過(guò)程評(píng)價(jià)以受訓(xùn)教師實(shí)際的集中培訓(xùn)活動(dòng)為基礎(chǔ),主要通過(guò)對(duì)其平時(shí)學(xué)習(xí)的表現(xiàn),學(xué)習(xí)態(tài)度,作業(yè)情況、出勤情況等,給出恰當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)過(guò)程評(píng)價(jià)。

  2、終端評(píng)價(jià)包括基礎(chǔ)知識(shí)考試和實(shí)踐活動(dòng)考核兩部分;A(chǔ)知識(shí)考試側(cè)重于測(cè)試受訓(xùn)教師掌握《幼兒園課程》基本理論和技能情況。實(shí)踐能力考核:參加培訓(xùn)的教師在培訓(xùn)結(jié)束時(shí)須交一份教學(xué)

  活動(dòng)案例或反思教學(xué)活動(dòng)案例一則。

  3、受訓(xùn)教師的考核成績(jī)=過(guò)程評(píng)價(jià)成績(jī)11150%+終端評(píng)價(jià)1150%,分為優(yōu)秀,良好,及格,不及格四個(gè)等級(jí)。

  五、教學(xué)計(jì)劃

  九月份:學(xué)習(xí)幼兒園課程的`界定。

  十月份:學(xué)習(xí)幼兒園課程編制的理論框架。

  十一月份:幾種典型的幼兒園課程理論與方案。

  十二月份:幼兒園園本課程開發(fā)。

  一月份:總結(jié)一學(xué)期的培訓(xùn)內(nèi)容。

  四月份;學(xué)習(xí)幼兒園教育活動(dòng)設(shè)計(jì)。

  五月份:園內(nèi)組織教師開展競(jìng)賽活動(dòng)。

  六月份:檢查教師的作業(yè)。

  九月份:復(fù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。

  十月份:園內(nèi)組織教師考試。

  十一月份:幼兒園教師參加統(tǒng)一考試。

培訓(xùn)計(jì)劃 篇6

  崗前培訓(xùn)是新護(hù)士成長(zhǎng)的重要階段,是護(hù)理專業(yè)畢業(yè)生上崗前的基礎(chǔ)培訓(xùn),是培養(yǎng)新護(hù)士實(shí)際工作能力、鞏固護(hù)理專業(yè)思想,促進(jìn)新護(hù)士職業(yè)道德形成的重要過(guò)程。為使新護(hù)士盡快適應(yīng)從學(xué)生到臨床護(hù)理工作者的角色轉(zhuǎn)變,適應(yīng)我院的臨床護(hù)理工作,增強(qiáng)對(duì)醫(yī)院的歸屬感促進(jìn)她們專業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展,特制定20xx年新護(hù)士崗前培訓(xùn)計(jì)劃如下。

  一、培訓(xùn)目標(biāo):

  1、熱愛護(hù)理專業(yè),盡快完成角色轉(zhuǎn)換,樹立以病人為中心的服務(wù)理念,了解我院的護(hù)理工作狀況,以良好心態(tài)走上工作崗位。

  2、掌握正確書寫護(hù)理文件的方法。

  3、能說(shuō)出分級(jí)護(hù)理制度、查對(duì)、值班交接班制度、物品藥品管理等各項(xiàng)護(hù)理工作制度內(nèi)容。

  5、能復(fù)述優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)活動(dòng)的指導(dǎo)思想、活動(dòng)目標(biāo)、重點(diǎn)內(nèi)容。

  6、掌握護(hù)理安全的相關(guān)知識(shí);

  7、掌握常用的消毒隔離方法,能復(fù)述職業(yè)暴露防護(hù)的方法;

  8、掌握患者常見心理問(wèn)題的識(shí)別與護(hù)理;

  9、掌握臨床常用檢驗(yàn)標(biāo)本的留取及注意事項(xiàng);

  10、能熟練掌握常用二十項(xiàng)臨床護(hù)理操作,學(xué)會(huì)健康教育的方法與交流技巧。

  二、培訓(xùn)內(nèi)容:

 。ㄒ唬├碚摚豪碚撜n多采用多媒體課件講解,部分內(nèi)容采用示范案例教學(xué)法;

  1、怎樣做一名合格護(hù)士;

  2、護(hù)理工作制度;

  3、護(hù)理文件書寫;

  4、優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)相關(guān)知識(shí);

  5、護(hù)理安全教育;

  6、常用的`消毒隔離方法與職業(yè)暴露防護(hù);

  7、患者常見心理問(wèn)題的識(shí)別與護(hù)理;

  8、臨床常用檢驗(yàn)標(biāo)本的留取及注意事項(xiàng);

  9、健康教育方法和技巧;

 。ǘ┎僮骷寄茼(xiàng)目:

  手衛(wèi)生、急救技術(shù)、無(wú)菌操作、體位護(hù)理、翻身拍背、約束帶使用、生命體征測(cè)量及記錄、鋪床、床上擦浴、床上洗頭、口腔護(hù)理、鼻飼法、吸痰法、靜脈輸液、肌肉注射、皮試、導(dǎo)尿法、灌腸法、給氧。

  三、時(shí)間安排:

  理論培訓(xùn): 7月17日-7月19日

  操作培訓(xùn): 7月20日-7月29日

  四、要求:

  1、學(xué)員不得遲到早退、必須認(rèn)真聽講,刻苦訓(xùn)練,確保順利達(dá)標(biāo)。

  2、理論授課要求使用多媒體,講解能結(jié)合實(shí)際工作。

  3、操作:

  各組老師必須根據(jù)具體項(xiàng)目規(guī)定每個(gè)項(xiàng)目的操作時(shí)間,于7月19日之前報(bào)護(hù)理部審核。操作培訓(xùn)前指導(dǎo)老師做好用物、場(chǎng)地準(zhǔn)備。指導(dǎo)老師操作示范由兩人配合即指定一人示范、一人講解完成,學(xué)員觀摩后指導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)操練。每項(xiàng)操作學(xué)員操練不得少于5遍,每項(xiàng)操作時(shí)間操練結(jié)果必須達(dá)到在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成。

  4、圍繞如何做一名合格護(hù)士,完成一篇1000字以上的學(xué)習(xí)匯報(bào)。

  五、考核:

  理論:理論培訓(xùn)結(jié)束后由護(hù)理部統(tǒng)一考核。

  操作:操作示范培訓(xùn)結(jié)束,新護(hù)士分配到各科室進(jìn)崗。上班后利用業(yè)余時(shí)間反復(fù)操練,工作中在老師指導(dǎo)下結(jié)合臨床進(jìn)行規(guī)范操作練習(xí),培訓(xùn)結(jié)束后,由護(hù)理部統(tǒng)一考核(鋪備用床必考,其他項(xiàng)目抽考一項(xiàng))。

  凡考核不合格者不得進(jìn)入臨床工作,予延長(zhǎng)培訓(xùn)期1-3個(gè)月,給予一次補(bǔ)考的機(jī)會(huì),若再不合格暫緩聘用。

  六、具體安排:見附表一、二

培訓(xùn)計(jì)劃 篇7

  一、新護(hù)士培訓(xùn)計(jì)劃1.第一階段(1至2個(gè)月)(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)①熟悉手術(shù)室環(huán)境②熟悉手術(shù)室工作特點(diǎn)③掌握手術(shù)室無(wú)菌技術(shù)操作④熟悉敷料室、器械室工作⑤模擬教學(xué)(2)實(shí)施方法1至4周:熟悉手術(shù)器械①介紹手術(shù)室環(huán)境②了解器械護(hù)士工作特點(diǎn)及工作性質(zhì)③常用外科、骨科器械名稱及用途④手術(shù)器械包的包法⑤了解快速滅菌器的滅菌方法5至8周:熟悉手術(shù)常規(guī)敷料①各種敷料的名稱及用途②各種敷料包的包法③各種敷料的疊法④各種單包敷料的.包法2.第二階段(9至10周)

  (1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)①熟悉手術(shù)室各種規(guī)章制度②熟悉手術(shù)室各種應(yīng)急預(yù)案③熟悉手術(shù)室工作人員崗位職責(zé)④熟悉手術(shù)室護(hù)理工作(2)實(shí)施方法①介紹手術(shù)室各項(xiàng)規(guī)章制度等理論②示范講解手術(shù)室各種典型手術(shù)如何擺臺(tái)③示教室觀看手術(shù)間內(nèi)實(shí)況轉(zhuǎn)播④進(jìn)行理論考核及操作考核3.第三階段(3至6個(gè)月)(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)①掌握正規(guī)無(wú)菌操作②普外科小、中、大手術(shù)配合③手術(shù)室工作流程④手術(shù)室護(hù)士各崗位職責(zé)(2)實(shí)施方法①專人帶教典型手術(shù)配合(甲狀腺、乳腺、開腹)

 、诎才胚m宜的手術(shù)③反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù),檢查手術(shù)配合筆記4.第四階段(7至9個(gè)月)(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)①婦產(chǎn)科小、中、大手術(shù)配合②熟悉特殊物品的準(zhǔn)備、手術(shù)體位(2)實(shí)施方法①專人帶教典型手術(shù)配合(剖腹產(chǎn)、子宮、陰式子宮、婦科腫瘤剜除術(shù))

 、诎才畔鄳(yīng)的手術(shù)③反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù),檢查手術(shù)配合筆記5.第五階段(10至12個(gè)月)(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)①骨科小、中、大典型手術(shù)配合(各種骨折內(nèi)固定、椎板減壓開創(chuàng)髓核摘除、腰椎滑脫內(nèi)固定、關(guān)節(jié)置換)

  ②骨科小手術(shù)配合(2)實(shí)施方法①專人帶教典型手術(shù)配合(頸前路、頸后路、腰椎內(nèi)固定、骨折內(nèi)固定、關(guān)節(jié)置換、各種外傷手術(shù)等)

 、诎才畔鄳(yīng)的手術(shù)③反復(fù)重復(fù)各種帶教手術(shù),檢查手術(shù)配合筆記6.考核方法:每階段結(jié)束后,進(jìn)行筆試和操作考試,成績(jī)記錄在冊(cè)。二、低年資護(hù)士(2至3年護(hù)士)培訓(xùn)計(jì)劃(1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)①腰麻和硬膜外麻醉的配合②急診手術(shù)的配合③完成各?拼蟆⒅小⑿〉湫褪中g(shù)的配合④各種班次工作能力的培訓(xùn)(2)實(shí)施方法①在高年資護(hù)士的帶教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合②鞏固第一年的手術(shù),掌握急診手術(shù)的配合③能獨(dú)立完成各種大、中、小手術(shù)的配合,注意各種外科無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程方面的訓(xùn)練④在高年資護(hù)士的帶領(lǐng)下參與值班⑤考核:各種無(wú)菌技術(shù)操作成績(jī)均必須達(dá)到優(yōu)良,并記錄在冊(cè)。三、高年資護(hù)士(4至5年護(hù)士)培訓(xùn)計(jì)劃

 。1)培養(yǎng)計(jì)劃及目標(biāo)①完成較復(fù)雜大手術(shù)配合②完成各種麻醉的配合③手術(shù)室的急救與復(fù)蘇④各種儀器的使用及注意事項(xiàng)(2)實(shí)施方法①完成普外、泌尿、胸外、神外、骨科大手術(shù)的配合。

  ②能獨(dú)立配合全麻、腰麻、連硬外、頸叢的配合③熟練掌握新儀器設(shè)備的使用④考核:本級(jí)別護(hù)士每半年考核一次(筆試操作),成績(jī)達(dá)標(biāo),記錄在冊(cè)。

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